最近在论坛上有网友发帖求助：想换工作了，我是该先提出辞职再出去找工作呢？还是该一边正常上班一边寻找机会，“骑驴找马”呢？如果“骑驴找马”，不小心被上司发现了，怎么办？对于该网友的第一个困惑，据网友投票结果显示，30%的网友选择裸辞，而70%的网友选择骑驴找马。而对于网友的第二个困惑，热心网友各抒己见。
个人这边：
平常心对待
网友“骑猪过马路”：如果员工骑驴找马被上司发现，员工可以像没事一样照常上班。上司哪天找到好的工作兴许也跑了呢。作为上司，用不着像局外人一样地唱高调。
网友“hyh97267”：当然是找到好工作再辞职，没什么可顾虑的，现在这个社会人才流动已经是家常便饭了。
走为上计
网友“幸福糖糖”：一旦你骑驴找马被领导发现就要尽快提出离职，省得领导给小鞋穿！前提是你已经决定好要离开这家公司。
网友“红妆”：我就被发现骑驴找马了，人事部的经理找我谈话，最终的结果就是公司对我的态度有改变，而且开始招新人准备接替我，所以我想要快点辞职走人。
上司这边：
因人而异
网友“碧粉C己”：找合适的机会，聊起这个话题，看看她对公司的看法，说说自己对这些看法的理解！当然，一般没那么容易套出话，那么适当的时候就把自己的怀疑说出来，看她怎么反应！以上的情况，是我对此员工比较在意。如果这个员工本来就是放着可以，走之无碍，那么让她自生自灭吧！
沟通中了解辞职原因并给出建议
网友“不是公主”：我会与之沟通，确认是公司原因还是他个人原因，分析他的职业规划并给出意见。毕竟就算他离职后，我们依然是朋友。
网友“碧落黄泉”：找他心平气和地谈一次，问一下离职原因。在对此人为人人品认可的条件下，如果是主管不能解决的，给出建议，祝他前路顺风；如果是主管能力范围内能解决的事，可以尽可能挽回，并对自己管理工作进行改进。要知道，招人成本很可能大于留人成本。
据人力资源调研中心发布的《20xx企业离职与调薪调研报告》显示：经济回暖，员工主动离职意愿加强。2010年员工主动离职比例达到了93.2%。由此可见，职场人骑驴找马的这种现象将更加普遍，但风险和代价还是不容忽视的。如果被上司发现后，很有可能马没找到，驴也没得骑了。
职场专家建议，个人在骑驴找马前先分析自身职业情况，是否真的非跳槽不可吗？列出自己的跳槽原因，是否能说服自己？如果有可能，可以从旁观者这里收集一些中肯的意见和建议。其次，骑驴找马中对现有工作不能怠慢，还是要尽心尽责。这是个人职业素养的一种体现。最后，骑驴找马被上司发现，个人可以主动找合适机会和上司进行必要的沟通。针对自己目前的职业困惑或跳槽计划，可以向上司求教或者寻求帮助。如果非跳不可，可以和上司一起制定合理的工作和面试的安排。如果上司极力挽留，不妨重新审视自己跳槽的必要性。（完）
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年底裸辞的可行性为0？ 那骑驴找马呢？
有人说年底裸辞风险很大，因为机会不多，且会错失辛苦一年的年终奖；也有人说别人不敢裸辞或许正是我的机会，与其上班如上坟，不如裸辞重新做人；还有人说公司早就悄悄地开始为明年招聘人才了……
那年底跳槽究竟可不可行呢？先看看下面的分析。
求职者的烦恼：今年过年偏晚，想换工作，但目前看来招聘机会非常少，有什么好的求职建议吗？
攻略：这个问题要看你换工作的情况是否急迫，现在是处于失业期、裸辞期，还是“骑驴找马”？如果只是“骑驴找马”，建议等年终奖到手在再走不晚，但工作机会可以先行留意起来。如果是已经失业、裸辞在家，其实也并非求职无望，虽说年底招聘机会少，但人们的跳槽意愿在这个时期也不那么强烈，所以整体竞争相对会小一些，如果企业迫切招人的话，也会加紧在年前就力图办理好入职手续的。
到了年底，企业一年的招聘计划已进入收官阶段，企业放出的职位空缺一般有以下三种情况：一是难招到满意人选的职位；二是储备或补缺流动性较大的职位；三是有人离职了要补位。第一种情况企业不太会降低用人标准，而第二、第三种情况企业的需求会急迫些，好好把握这个机会。
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当老板你现在够不够格
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《当老板你现在够不够格》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
美国创业协会设计了一份测试题，假如你正想着自己“单挑”，不妨做做下面的题。
1．在急需决策时，你是否在想再考虑一下吧？2．你是否为自己的优柔寡断找借口？
3．你是否为避免冒犯某个有实力的客户而有意回避一些关键性的问题，甚至有意迎合客户呢？
4．你遇到紧急任务先处理日常琐碎事务呢？5．你是否非得在巨大压力下才肯承担重任？6．你无力抵御妨碍你完成重要任务的干扰？7．你在决策重要的行动时，常忽视其后果吗？8．当需要做出不得人心的决策时，你选择逃避？9．你是否总是在晚上才发现有要紧的事没办？10．你是否因不愿承担艰苦任务而寻找各种借口？11．你是否常来不及躲避或预防困难情形的发生？12．你总是拐弯抹角地宣布可能得罪他人的决定吗？
13．你喜欢让别人替你做你不愿做而又不得不做的事吗？
计分：以上每道题都有4个选项：A经常；B有时；C很少；D从不。选A得4分，选B得3分，选C得2分，选D得1分。
分析：得分50分以上，说明你的个人素质与创业者相去甚远；40－49分，说明你不算勤勉，应彻底改变拖沓、低效率的缺点；30－39分，说明你在大多数情况下充满自信，但有时犹豫不决；15－29分，说明你是一个高效率的决策者和管理者。（完）（转自《新闻午报》）
在脚上发现我的手
在常人眼里，脚是脚，手是手，二者并不能替代。但如果一个人失去了双手呢？这是否意味着曾经被他的双手抚摸过的世界，自此就要永远改变和扭曲，永远失去原本属于双手的整整一大片领域？
一个叫刘伟的北京少年在10岁时因触电意外失去双臂，他却没有因此失去整个世界，人生的风帆依然完整而饱满，在对命运的反戈一击中，他精彩地做出了回答。
刘伟最初的梦想是当一名足球运动员，失去双臂后，他万念俱灰。妈妈帮他找到了一位叫刘京生的画家，这位画家也没有双臂，但他现在依靠自己的双脚基本能够自己照顾好自己，能够用脚和嘴去创作绘画和书法作品。画家不动声色地在刘伟面前用双脚熟练地叠被子、写字，他想告诉刘伟的心里话也是写出来的：拿起笔可以写字，抬起脚可以做任何事情。
惊雷闪电，震撼强烈。刘伟决心以画家叔叔为榜样，不再像常人那样思考和受禁锢，在乐观者和奋斗者眼里，脚不仅仅是脚，也不仅仅能够走路，只要还有一双脚存在，他也可如同画家叔叔那样告诉人们：我们并没有失去自己的双手！
自此，刘伟一边积极地接受治疗，一边艰苦不懈地发掘、拓展和巩固双脚的作用，像使用双手那样使用双脚，让双脚像双手那样去拥抱美丽多彩的世界。一年下来，他已经能够用脚吃饭、穿袜子、刷牙、洗脸一双无形的手将自己搀扶起来。照顾自己的日常生活，已经无忧，他还想着用双脚过好自己的精神生活，创造自己的人生奇迹。于是，他学会用脚写字、发手机短信、玩电脑游戏和拆装赛车模型他甚至创造了一项世界吉尼斯纪录，一分钟内用脚在电脑上打了9遍26个字母，让人惊叹他的脚竟比常人的手还快，其实，我们已经不能用脚的正常概念来看待刘伟的双脚，那是无形之手和有形之脚的密切联手，是超常精神对顽强生命的神奇点化和由衷褒奖。
刘伟的双脚已经足够传奇了，但一个游泳教练想在传奇之上再造传奇，想帮助这个自强不息的勇敢少年用足用好自己的双脚。在教练的劝说下，刘伟答应去接受正规的游泳训练。离开双手的帮扶，他在水中保持平衡都难，再加上换气、学习不同的泳姿都是完全用腰以下来训练，其中的艰难辛苦，外人概莫能知。但这个聪明勇敢的少年岂能轻易服输？他深知成功来之不易，也深知不放弃、不抛弃才能够拥有更多希望，跋涉到山穷水尽处，方才能够柳暗花明。没有双手，他就在腰间绑上塑料保持平衡；需要绳子时，他就用牙齿来咬；身体的前半部力量不足，他就加强腿部的力量一遍又一遍挑战极限和绝不向命运屈服的高强度训练，让人动容落泪，刘伟却微笑从容，忍受阵阵疼痛，期待自己破茧而出。两年后，刘伟勇夺全国残疾人游泳锦标赛的两金一银！正当他踌躇满志，顽强备战，要在2008年残奥会上摘冠折桂时，医生却告诫他，千万不能再训练下去，否则有生命危险，这等于告诉刘伟：他将永别泳坛！
这是一次无奈的放弃，在快速奔跑时，突然被喊停，刘伟四顾而茫然。在一次路过学校琴房时，刘伟被一段优美铿锵的琴声深深打动，他又做出一个惊人的决定：学钢琴，做用脚弹琴的钢琴王子！此时，他19岁。
用脚弹钢琴谈何容易，这要求你的双脚真的跟天生健全的双手那样完美。钢琴前的专用椅子都是专为用手弹琴者设计的，当刘伟坐到椅子上，屏住呼吸，尝试着用腹部和腰部抬起大腿，用脚去触摸琴键时，他失去平衡，一下子摔下来。这一摔却摔出了刘伟必胜的决心，他自是不怕撞得头破血流的热血少年，具有勇士般的青春气概，心想曾经的艰难曲折、万水千山，也许正是为了今天的这个蓬勃绚烂的梦想，全力以赴、排除万难地涉过去，他的双脚就真的是自己的双手了，双手和双脚就真的完美融合了，永远不再分开，又岂能分开？
刘伟让父母做了一个踏板放在钢琴前，用来安放自己的脚跟，解决身体的重心问题。可是脚和手毕竟有差别，仅仅一个大脚趾就带来极大的难题，它们短而宽，稍稍偏一点就会带键。刘伟一次又一次的尝试、纠正、改善和提高，十根脚趾头一根接一根的被磨破，常常酸痛、肿胀直至麻木，他一点一滴地将手的灵气和精巧注入双脚，手把手地让双脚再次获得双手的生命和活力。他极其专注而颇有悟性，在无数次失败中还创造出独特的脚趾弹琴指法，并且能够运用自如。
两个多月后，刘伟可以左右脚进行和声演奏。3个月后，他第一次完整而顺利地进行了乐曲《雪绒花》的演奏。6个月后，他近乎完美地弹出了达到钢琴七级水平的《梦中的婚礼》。2006年，刘伟加入北京市残疾人艺术团。他参加过北京残奥会闭幕式垫场演出，还参加过北京电视台的《唱响奥运》节目，在参加东方卫视《中国达人秀》时，23岁的刘伟说：我的人生只有两条路，要么赶紧死，要么精彩地活着。是的，他选择了精彩地活着！如今的刘伟，不仅能够弹琴，还能够作曲、编曲和填词，还开过歌特音乐主题酒吧他手脚合一，奋进不止，人生的道路上鲜花不断，芬芳迷人，让人赞叹上帝造人尚有缺憾，凡人永不放弃、不垮不倒、自我拯救塑造时却竟不同寻常、趋于完美，终成光彩夺目、傲然立世的杰作。
当我们失去双手时，请记得我们还有双脚，而且这双脚不仅仅是上帝造出用来走路的，它们还可以尽善尽美地去做手的事情、臂的事情、躯体的事情，甚至眼睛、耳朵和鼻子的事情，只要我们拥有智慧的头脑和勇敢的精神如同智者能够在常人仅用来写字的一小截铅笔上，发现更多的用途：用铅笔做生意、做礼物、做尺子、做武器、做吸管、做装饰画、做玩具的轮子、做润滑剂如此看来，造化最奇妙的人类，真的具有不可穷尽的潜力、希望和一触即发的精彩，上帝造人固然留有缺憾，但永无绝人之路，在我们的脚上发现自己的手，在缺憾处找回完整而美好的世界又有什么不可能的呢？
职场上，你凭什么在公司立足？
当今社会人才辈出，要想在公司立足，首先要融入群体，与单位主流群体保持高度一致；其次发掘自身的资源，为单位创造价值，证明你的能力；最后还要理解领导的思路，找到他们目前的困惑所在，帮助领导解决问题。下面跟随着小编一起来学会下面这12条保你在职场上立于不败之地！
忠诚
单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意放他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1.站在领导的立场上思考问题；
2.与上级分享你的想法；
3.时刻维护单位的利益；
4.琢磨为单位创造价值；
5.在外界诱惑面前经得起考验。
敬业
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1.工作的目的不仅仅在于报酬；
2.提供超出报酬的服务与努力；
3.愿意为工作作出个人牺牲；
4.模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5.重视工作中的每一个细节。
积极
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受领导欢迎。
1.从“要我做”到“我要做”；
2.主动分担一些“分外”事；
2.学会毛遂自荐；
4. 高标准要求：要求一步，做到三步；
5.拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
负责
勇于承担责任，对于单位有着重要的意义，一个人的工作能力可以比别人差，但绝对不能缺乏责任感，凡事总是找借口，找客观原因，而不是反省自己，终将会失去上司的信任。
1.责任的核心在于责任心；
2.把每一件小事都做好；
3.言必信，行必果；
4.错就是错，绝对不要找借口；
5.让问题的皮球止于你；
6.不因一点疏忽而铸成大错。
效率
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1.跟穷忙瞎忙说“再见”；
2.心无旁骛，专心致志；
3.量化、细化每天的工作；
4.拖延是最狠毒的职业杀手；
5.防止完美主义成为效率的大敌。
结果
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1.一开始就要想怎样把事情做成；
2.办法永远要比问题多；
3.聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4.没有条件，就创造条件；
5.把任务完成得超出预期。
沟通
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1.沟通和八卦是两回事；
2.不说和说得过多都是一种错；
3.带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4.培养接受批评的情商；
5.胸怀大局，既报喜也报忧；
6.内部可以有矛盾，对外一定要一致。
团队
团队为先，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
1.滴水融入大海，个人融入团队；
2.服从总体安排；
3.遵守纪律才能保证战斗力；
4.不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
5.多为别人、为团队考虑。
进取
个人永远要跟上单位的步伐，单位永远要跟上时代的步伐。记住，一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1.以空杯心态去学习、去汲取；
2.不要总生气，而要争气；
3.不要一年经验重复用十年；
4.挤时间给自己“增高”、“充电”；
5.发展自己的“比较优势”；
6.挑战自我，未雨绸缪。
低调
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1.不要邀功请赏；
2.克服“大材小用”的心理；
3.不要摆架子耍资格；
4.凡是人，皆须敬；
5.努力做到名实相符，要配的上自己的位置；
6.成绩只是开始，荣誉当作动力。
成本
节约不是抠门，而是美德。 不要把单位的钱不当钱，单位“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1.报销账目，一定要诚信；
2.不耍小聪明，不贪小便宜；
3.不浪费单位的资源，哪怕是一张纸；
4.珍惜工作的每一分钟时间；
5.每付出成本，都要力争最大收益。
感恩
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对单位有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1.单位给了你饭碗；
2.工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
3.同事给了你工作中的配合；
4.服务对象帮你创造了成绩；
5.对手让你看到距离和发展空间；
6.批评者让你不断完善自我。
上司的马屁，拍还是不拍？
哪里都会有喜欢拍马屁的人，如果你所处的机构，上司正好是一位刚直不阿的忠贤之士，那么他也许更看重下属的业绩。若是你偏偏遇上一位喜欢“哈巴狗”的上司，那么很不幸地，你只能祈求他能及早看清马屁精的伎俩，并且慧眼识忠良。
或许，你明天就会与上司在电梯里相遇，而他恰好会兴奋地拿出一份实在不怎么样的方案与你分享并询问你的意见，你会怎么做？直言不讳吗？那么以后的日子有你好受的了；见风驶舵、毫无原则地歌功颂德？又太对不住自己。“拍”，还是不“拍”，怎么“拍”才能不“拍”到马腿上？实在是个难题。
其实，不得已的口是心非以及适度赞美并不能与昧着良心拍马屁相提并论。倘若能在维护自我尊严的同时，又能给对方留一点面子，岂不是两全齐美？！比如说：“这个方案挺不错的，但是不是可以再加一些内容……”既拍了上司一个小马屁，又适时地表现了自己。
跟上司或老板相处，有时和男女之间的情形有些相似，都需要适度地掌握“哄”的艺术。无非就是嘴甜一点：上司刚刚买了本很精美的画册，希望得到大家的认同，就不妨附和赞许几句，无伤大雅的恭维，不亢不卑的态度，适度地讲讲好话。天底下，谁不爱听甜言蜜语呢？谁又希望会和一个整天数落自己、让自己泄气的人同处一室呢？
如果对上司保持一定程度上的尊重，干好份内的事，那么拍不拍马屁，也并不重要了，一个优秀的管理人员，还是更加乐意看到下属的良好表现和业绩的。（完）
在职场上如何跟上司相处
职场上和领导相处的禁忌
一、拿领导当真心朋友。
牛群的相声把领导比喻成冒号，要知道，冒号永远拉不成等号。和自己的上司做朋友，这不是要不要的问题，而是能不能的问题。实践证明，这就是真理。因为真正的朋友是毫无顾忌的，可以把自己的隐私袒露给对方的，大家都知道斯德哥尔摩症，平日里严厉出了名的领导偶尔对下属好那么一点，有的下属便把领导当成知己，就把自己知道的什么都和领导讲，殊不知你已经成为了领导的一颗摄像头，这在职场上是大错特错的。
二、把领导的承诺当真。
在一个大公司里面，很多领导为了提高员工们的工作积极性，或者公司急需赶某一个项目的时候，领导都喜欢给员工们许下承诺，这本就无可厚非。或者公司年会、聚餐什么的，领导在饭桌上向员工许下的承诺，千万不能当真。可偏偏就有一些人往心里去，时不时的旁敲侧击，而领导一般都会装傻。而你，也离离职不远咯。
三、越级示好，和直接领导抢功。
职场上的老人都知道这句话：县官不如现管。这句话不仅用在官场，在职场一样受用匪浅。职场里有些人总认为自己智商高，自己怀才不遇，总想着跨级汇报，越级的向领导示好，企图得到更高一级领导的提拔，殊不知锅里有肉才能碗里有汤呀，只有领导升职了你才有机会升迁补缺。所以说跟领导抢功是很愚蠢的行为，一旦被领导察觉到，只能是偷鸡不成蚀把米，在领导升迁前，你就死在了天亮之前的黎明里。
四、把问题抛给领导。
前几日看了某卫视的一个董小姐的纪录片，她经常说的一句话就是:我们不养闲人。下属没有把自己该做的任务做好，领导安排你去联系某客户，结果等了半个小时就等来一句，电话打不通。作为下属是解决问题的，一个方法不行，就找其他途径解决，决不能把问题简单的把抛回去给领导。这样只会让领导怀疑你的工作能力，而不敢把重要的任务安排给你，这样的你实际上就已经失宠了。
五、喜欢找借口。
找借口其实是一种穷人思维，也是一种最差劲的逃避方式。有些人做错了事情有不想承担责任，所以就会在领导怪罪下来的时候通过找借口来规避责任。殊不知领导察觉后会对你产生怎样的看法。领导之所以能走到领导这一步，一定有他的方法和能力，这是毋庸置疑的。所以遇到责任划分的问题，不如勇于承认，及时挽回失策带来的损失，这样反而能够让领导认为你是个实在人，另一方面也让领导更敢用你，何乐而不为呢?
上司拿我“当枪使”该怎么办？
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《上司拿我“当枪使”该怎么办？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
案例：我就是个炮灰试验品
小莓一直期望着自己也能接受一项完整的工作任务，得到帅哥领导的重视。终于有一天，小莓的美梦成真了，帅哥领导在部门例会上表情严肃又充满热忱地交代了一项大领导布置的新任务，并且破天荒地把这个任务交给了小莓。小莓又惊又喜，回家的路上浑身充满着斗志，觉得地铁也不挤了，空气也新鲜了。“我才不要做偶像剧女主角，我要做励志剧女主角！”
然而小莓很快就发现自己还没成为励志剧女主角，倒是快要成为苦情剧女主角了。这个新任务看似小事一桩难度不高，但涉及到销售部和财务部，光是“跨部门沟通”开个会约个时间就反反复复数次，尤其是要照顾到那两个经常出差抓不到人的经理的日程安排。最让小莓感到棘手的是，由于这是个全新的idea，因此前途未卜，而且还要推翻一些其他部门既已成型的流程和做法，相当于一场小小的变革，其他部门的同事表面上欢迎实则暗暗抵触。小莓光流程计划书就改了十几稿。
在“跨部门会议”上，帅哥领导美其名曰要把她推向前台，让小莓尽量多发言。初时小莓还很感激帅哥领导把这么大的场面交给她锻炼，后来小莓才发现，帅哥领导是把她当“枪杆子”使，因为自己是新生牛犊、一腔热血，一切以“做事情”为出发点，想到什么就说什么，这让小莓成了别的部门的“靶子”……小莓觉得自己根本就是帅哥领导的“试验品”，这项目再进行下去自己就要沦为本部门的“炮灰”了。
[上司喊Cut]
交给小莓的这项任务的确是有些“微妙之处”，其实在这点上我也很明白。大领导当初把这个任务抛给我们部门，就是看上我是个年轻的领导，我们部门也都是年轻人，想借助我们的想法和冲劲修正一下销售部和财务部原有流程的陈腐和不合理之处。但销售部和财务部都是“大佬”部门，我们部门和我都资历尚浅，实力尚待“养肥”，“大佬”部门提出反对意见，如果我不能立刻找到一个非常合理的理由就不能当场反驳，但我又不能不回应，所以让小莓冲在前头，我可以整理一下思路再作总结。并且，我还可以借小莓的发言观察一下别的部门的反应。小莓是新人，思维不受限制，也敢说；而且通过这种场合，她能很快地掌握如何与“大佬”部门进行沟通，如何与资历比她深、级别比她高的同事进行沟通。做人事工作的，与人沟通、把流程传递下去是很重要的。
[画外音]
新人在“打杂”时往往会埋怨上司看不到自己的潜力与实力，总让自己做不起眼的小事。然而等到领导交代任务了，有些新人又会觉得压力陡增——“怎么还没人手把手教我就要被推上‘前线’了？”新人“小事不肯做，大事做不了”，上司不是“保姆”更不是“圣母”，新人要学会抓住机会自己成长。
首先，工作态度要端正。工作态度就像小时候家长给做的“规矩”，看似一板一眼，但良好的工作态度不但会让新人职业成熟度大幅提高，更能赢得同事和客户的口碑。其次，不要把上司视作敌人，而是要视作自己人。上司若领导有方，整个部门都会交出令老板满意的成绩，自己也能学到真本领；上司若无能，你“忍辱偷生”所要维护的其实也并非为了上司，而是为了部门形象、为了自我历练，要学会在台面上维护上司，在暗中“偷学技艺”。最后，上司之所以能成为上司，必有他的特长。多开口、多沟通、多多要求指导、多多表示感谢，对上司愈了解，就愈能摸清上司的心思，了解上司的哪些话是真，哪些话是假。（完）
如何跟上司“拴在一根线上”
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你的上司是个什么样的人？
如果你向一个只愿把握大局的人汇报上一大通细枝末节，那么你俩很快就都会烦的。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作都做好，否则对方就不会信任你。你的老板可能只注重结果。如果你早些了解头儿的个性，你俩的合作就会愉快得多。
你是否在帮助上司达到目标？
如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任务，你最好能帮上忙。了解那些特别的目标将有助于你更好地掌握部门的发展方向。通过这些信息，你就能采取前瞻性措施来帮助你的上司达到目标，头儿也就会视你为部门中有价值的成员。
你的上司是喜欢在上午处理问题，还是在下午？
如果你知道你的上司不是一个喜欢在上午处理问题的人，你就要尽量避免成为第一个被他“召见”的人——特别是当你们两人的确有问题需要商量时。你会发现你的上司在下午两点钟时更容易听进意见，更可能帮你解决问题，千万别在其喝第二杯咖啡前就去打扰。
你对上司寄予你的期望是否了然于胸？
如果你的老板是个注重细节的人，你就该简要地写下你认为对方对你的期望是什么，然后送给对方去征求意见。而如果你的上司是个一见纸多就眼晕的人，你最好就你在部门中的作用和责任，同对方非正式地聊几次。要记下聊的内容以便经常查阅，并确保你在帮助上司完成目标。
你是否竭尽全力地使你的上司和部门都显得很出色？
要知道，如果你的上司显得出色，那么你也会显得出色。你该随时随地想办法使你的上司显得出色。如果你有什么能改善部门工作的主意，一定要让对方知道。但务必私下去谈，且不要与对方发生冲突。如果部门工作得到了改善，你就会得到更多的信任，那对你的事业只有好处。(完)
你“管”好你的上司了吗？
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工作环境对于职业经理人的重要性，可以套用一句耳熟能详的广告语来说明：工作环境成就未来。一个人的工作环境包括软环境与硬环境，它主要是指工作范围内的人际关系、工作条件、政策规定、组织纪律等。
工作环境有七项因素，即直接上司、更上一级领导、组织、同事、下属、工作条件、提高条件。这七项因素中前五项是精神因素，即软环境，后两项是物质因素，即硬环境。硬环境受到很多客观条件的限制，但软环境却是一个互动的过程，你播种的是一个快乐的工作环境，那你收获的就是一个快乐的工作环境，反之，如果你播种的是个消极的工作环境，那你收获的同样是一个消极的工作环境。软环境和职业经理人的关系，就好比是气候与树木的关系。气候风调雨顺，则树木长得根深叶茂，树木长得根深叶茂，则气候会更加适合其生长，由此进入良性循环。反之，如果天气恶劣不堪，树木则无法生长，树木无法生长，又导致气候更加恶劣，由此进入恶性循环。
上司在工作环境中的七项要素中居轴心地位，对职业经理人的人际关系起着主导的作用。这是因为上司在对上一级领导者起着承上启下的桥梁作用的同时，又对下级起着组织、指挥、协调、平衡的纽带作用。只有处理好与上司的关系，你才能获得信任、支持、帮助和鼓励，你才会精神振奋，干劲倍增，心无旁顾地投入到工作当中。如果与上司矛盾尖锐，关系僵化，则心理上必然抑郁、沉闷，长此以往会导致人格、性格、心理、生理的严重扭曲，结果不是屈服依附，唯唯诺诺，就是消极颓废，丧失信心。
很多人都有一种错觉，认为只有上司才能有效地管理下属，才能强有力地协调好成员之间关系，而下属则永远处于被动状态，难有作为。实际上，上司与下属作为一对矛盾，影响和控制是相对的，在与上司相处的过程当中，完全是可以充分发挥主观能动性，管理好上司，使自已在工作中游刃有余。
那么职业经理人该如何修炼与上司相处的艺术，为自已营造一个风调雨顺的气候，从而成就辉煌的未来？笔者是从最基层成长起来的职业经理人，总结了“管”好上司的十项基本原则，与诸君共享。
一、自信，但不自傲。对自已要充分自信，保持自尊、自重。要赢得一个的信赖，你必须确信你是公司的台柱，你要从内心里认同自已是公司不可缺少的人物。试想：当上司在与你谈话时，你都心虚气短，两腿发软，额头冒汗，舌头打结，他会相信你有能力和客户卓有成效地沟通吗？当然，自信绝不等于自傲。如果你目空一切，自认为老子天下第一，即使你无论如何有才，上司也只能忍痛割爱，因为他需要的是一个强有力的团队，而不是个人主义的英雄。乔丹如果没有队友的配合，绝对成不了第一蓝球魔术师。
二、尊重，但不卑下。上司对下属的尊重有很强的渴求心理。因为下属的尊重是上司提高领导威望，增强领导控制力和驾驭力，保证工作顺利开展的精神力量。因此应该时刻维护上司的地位。不要在人前与上司争论，因为这样会导致上司难堪，导致和上司关系的紧张；不要在背后与他人议论上司，因为你永远不可能保证隔墙没有耳，因此最好的办法就是在休闲时间闭口不谈工作；当更上一级领导与你沟通时，你应尽量客观地叙述事实，尽量正面评价上司，否则泄一时之愤会断送掉你的前程。你要相信一点，更上一级领导肯定会维护你的上司，而不是你。因为他必须确保你的上司的威信。但尊重不等于卑下。如果在上司面前唯唯诺诺，见风使舵，抬轿子，必定让人生厌。要赢得别人的尊重，你必须先尊重你自已，无论在何种情况下，都应该保持自已完整独立的人格。
三、服从，但不盲从。没有服从就形不成统一的意志和力量，任何事情都不会有成就。演员不服从导演，就没有鸿篇巨制；军队不服从指挥官，后果肯定是灭亡。从统一意志、统一步调的角度讲，社会就是在领导与被领导，权力与服从的矛盾运动中前进的。如果你上司要求你向东，但你偏偏向西，不被枪毙才怪！但是服从不等于盲从，你一定要能够独立思考，处事有主见。对上司的能力、水平、人格可以认同和赞赏，但不能迷信及个人崇拜；可以尊重、热爱自已的上司，并认真执行上司的正确意见和主张，但不能盲从，因为盲从往往会导致其脱离实际，生活在虚无飘渺中，最终会掉下无底深渊，不可自拔。
对上司负责，就要善于查漏补缺，善于创造性地开展工作。人无完人，当你不认同上司的观点时，应怎么办呢？
1、在适当的时机、适当的场合，以适当的方式去说服上司。这里所说的适当的时机指的是在上司有空闲时间时；适当的场合，指在无其它人在场的情况下；适当的方式，指语气必须委婉，能够让人接受，比如以这样的语句如“对这个问题，我有个个人观点……”作开场白会让上司内心舒坦，从而为接下来的沟通创造好的氛围。如果不具备这三个“适当”，千万不可造次，否则必然适得其反。
2、如果上司没有采纳自已正确的意见，在指示没有变更之前，仍要按原指示不折不扣地执行，但在执行中应积极采取措施，把可能造成的损失降到最低程度。当上司得知你的努力后，一定会发自内心地赞赏你。
四、决断，但不可擅权。在自已职权范围内的事务，要果断地处理。如果婆婆妈妈，必定会让上司对你的能力产生怀疑。你想，如果一个足球队员，当球到了脚下，他还该去请示教练吗？事到临头须放胆。但决断不等于擅权。功高不自居，多请示汇报。由于上司事务繁多，应主动向其阶段性地汇报自已的工作，请示领导的意见。同时权重不可越位，尤其不可在重大问题或自已的职权外自作主张。
五、亲近，但不亲密。在与上司相处中，既要坚持原则，又要讲究方法，把原则性与灵活性紧密而巧秒地结合起来。高处不胜寒。上司承担着更多的压力和责任，因此内心会有更多的寂寞和郁闷。你应该从生活细节上体察如微，关心体贴，从而与上司亲近，缩小与上司之间的心理距离。想上司之所想，急上司之所急，只有在这种相互尊重和理解、关心和爱护中，精神才能找到寄托，心理上才能得到慰藉，从而使友谊更加深厚，合作更为紧密，整体合力更为强劲。但亲近绝不等于亲密。距离产生美。如果你因上司的亲近而得意忘形，失去了对其应有的尊重，则必然埋下隐患。你必须记住：上司永远是上司，下属永远是下属，在任何公众场合都不可有无礼的语言和行为。“唯女子与小人难养也，远之则怨，近之则逊”，你可千万别成了孔老先生这句话里的人物！
六、多听，但并不等于闭嘴。在与上司的谈话中，应用积极饱满的态度，倾听并思考。在听的过程当中，不管上司的话中听不中听，都必须挺直腰板，面带微笑，不卑不亢。切不可怒容满色，或无动于衷，或出语相讥。但多听绝不等于闭嘴。在尊重事实的前提下，有理有节地表达自已的观点，肯定会让上司刮目相看，从而使政策和支持有所倾斜。尤其是在接受任务之时，要勇于表态，特别是动员会上，因为那时鼓舞人心的气氛是需要众人一起营造的，但在接受任务后在行动开始之前，务必与上司充分的沟通，争取上司为你配置有力而充分的资源，确保任务顺利完成。而不要等任务不能完成时，来推三推四。
七、功高不自居，有过不推委。一个职业经理人应该有积极求实、奋发进取的热情、高度责任感和坚强事业心，以及恪守职责、精明干练的合作精神。在团队中，对于分工承担的任务，一定要忠实积极地去完成，不避风险，不讲价钱，不怕劳累，不计个人得失，竭尽全力。在成功之前，绝不轻易承诺,否则日后不好下台，当你是吹牛大王，丧失信任；在工作中取得了成绩，绝不能骄傲，相反应更加谦虚；当未能达到预期目标时，要勇敢地承担责任，切不可文过饰非。
八、要勇于表现自已，但不可锋芒毕露。千里马不蹄下生风跑上一圈，可能就会终生埋没，落得拉磨犁地的下场。同样，在事业的跑马场上，你要勇敢地表现自已，该出手时就出手，让自已的职业素养和能力充分发挥。但是不可锋芒毕露，一意孤行，听不进任何人的劝阻和建议，与整个团队背道而驰。
九、要齐心协力，更要风雨同舟。在任何工作中都不可能没有挫折和失败，当陷入困境时，一定要坚定不移地支持上司，不能落井下石。患难之中见真情，这样的时候，你和你的上司才真正会形成生死与共的战友情。史玉柱的脑白金卖火了，他的老部下也身价百万了，因为在最困难的时候，他们和史玉柱站在一起，当史玉柱再次赢得掌声和荣耀时，他们也获得了应有的回报。
十、要心底无私，更要顾全大局。尼克松曾感慨地说“没有XXX，中国革命之火燃烧不起来，但没有周恩来，这火就会反一切烧尽，只剩下灰烬”。正是由于周恩来的无私坦荡，促成了他与XXX长达半个世纪的革命友谊。在与上司相处的过程当中，对上司宽容理解，不要理想化，不要苛求，不谋名位，工作为重，只有这样，上司才会把你排在办公室排行榜的前面，给你更能体现你价值的薪水，给你更多挑战的机会。
以上所探讨的十项原则，有一个基本的前提，那就是你与你的上司有共同的价值观，你对他的人品和能力和认可的，你打内心里认为是跟对了上司的。如果你根本和上司是水火不溶，那就只有十减九项基本原则了：三十六计，走为上，否则绝无出头之日。
晋升之道：在于价值再发现
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步入而立之年的人处于第二个职业上升期，此时需要职业生涯的二次定位。此时他们有的已经位居中层治理或者在向中层治理“进军”的过程中。今后十年的发展方向在哪里，如何在已有经验、能力倾向、个人爱好、成就感、发展前景几个因素中权衡，制定出最佳的定位和发展方向，成为他们下一步发展的关卡。
案例
Bruce和大多数理工科专业本科毕业的人一样，走了一条技术向“技术＋治理”转型的路。化学专业本科毕业后，Bruce到一家化工厂做技术员，负责产品研发和生产治理、人员培训，5年的时间从基层的技术员做到了技术部主管，熟悉了化工行业的生产运作和车间治理。利用这笔资本，Bruce成功跳槽到一家制药公司做研发部经理，开始带领团队做项目治理，并且主持与研究机构合作的科研项目。两年后跳槽一家生物技术公司，顺利登陆“总监”职位，全面主持研发、生产部门的工作。由于公司规模不大，技术出身的Bruce还肩负了一些人事和行政方面的工作。也是在这个时候，Bruce对人力资源治理产生了浓厚的爱好。
Bruce的真正转型是从他的第四份工作开始的。做了三年总监之后，Bruce觉得发展空间有限，就跳槽到一家行内闻名的制药企业重操旧业，在生产部任经理。这个机会给了他发挥人力资源治理能力的平台，他开始醉心于效绩考核、员工培训、公司文化建设等事务，经常给人力资源部提意见，甚至越俎代庖。总经理发现了他这方面的才能与爱好，有意将他往人力资源方向培养。虽说这是他的爱好，可是年逾不惑的他已经过了可以四处尝试的年龄。清楚的职业发展规划和稳健的发展道路，是他们这个年龄层次职场人士的基石。那么未来的发展方向在哪里？是走一贯以来的治理加技术路线，还是转型到人力资源？积累人力资源的经验，是否会对更高的职位目标如职业经理人有帮助？迷惑的Bruce走进了赫敦职业咨询工作室。
职业分析：
经过一番测评和互动，职业顾问师指出了Bruce的症结所在。
Bruce的问题在于，对人力资源方面较有爱好，而目前的生产部经理发展空间有限。要达到高层治理的目标，不知道从什么地方切入。转向人力资源治理，不知道是否有发展空间。事实上，根据他以往工作经历要切入这一领域，的确较有难度。但是假如继续以往的技术工作，可能在专业知识上有所滞后，与业内较资深的技术人才相比竞争力不够明显。
就Bruce目前的条件来讲，他具有很强的业务能力和良好的教育背景，职业发展脉络清楚，也曾经有过很成功的事业，无论从学历还是从工作资历来看，他其实已经站在一个较高的职业平台上。性格上，他比较务实，责任心强，很轻易得到别人的信任。爱好也较广泛，不足在于更多著眼于问题的解决上，对外部环境的观察可能不够敏锐。
Bruce的困惑在于是转型还是应该继续在原先的领域内发展。其实沿着原有的轨迹向上发展对他来说是个比较好的路线，因为他可以站在过去的起跑线走进更好的公司、更高的平台。当然与此同时他自已也应作一些相应的充电为接受更高的职位或更高的发展空间作预备。
职业规划之初步
目标设立：Bruce对效绩考核、员工培训、企业文化建设、公司治理流程感爱好，正好说明他较高的治理能力，有纵览全局的气度，有担任高层治理的潜质。而他本身的教育背景和领导能力也不错，因此可以大胆地设立自己的职业目标，比如职业经理人甚至CEO.当下的问题在于找到一个合适的平台来让自已发挥。
职业分析：根据Bruce已往的教育背景和职业经验，首先应该肯定自已的实力是能够再入职场与其他高层职场人士进行竞争。以往他在中高层治理这一层面的经验也是他的有利之处。在重新择业时可以进行换位思考，按照自己以前招聘他人的经历，来考虑自己的条件与什么样的职位和薪水相匹配，以此作出心态上的调整。就行业来看，假如放弃以往较长且较稳定的职业经历成本比较高，且切入点很难找到。且人力资源本身对相关人士的要求与他的性格可能不相匹配，可作为自已的个人爱好，但就职业本身来讲可能成功率不高。
职业建议：就职位选择来看，技术方面的职位比较符合他的以往经历和个人专长。可考虑大型外资企业的相关类职位，假如做到高层治理，也需要涉及到人力资源治理，这时对于Bruce的爱好和能力来说是一个不错的结合点。
在求职方面，简历应做到具体，目的明确，同时预备自已的求职信等文件，诚恳表达自已的合作意向，对以往工作经验作出总经，对未来的职业生涯作出展望，让用人单位进一步了解自己。
充电建议：学历上完成更高层次的深造，以保证自已的技术力量与市场要求同步。另外作好外语水平提高的努力也是必要的。可选择本专业的硕士学位或MBA的学习，同时参与英语进修学校的培训。
启示：
能力、爱好和经验是选择工作的几个基本参考因素。但是几个因素在职业生涯中的角色不一样。
首先，能力倾向始终排第一位。能力倾向对于职业发展来说是最重要的，而且无论是哪个职业阶段，最擅长的领域是你能够发挥出最佳水平的领域，因此做职业定位的时候应该首先考虑自己的能力优势在哪里。
其次，越往高处走，经验越重要。职业层次越高，以往的工作经验越重要。步入中高层治理，以往的经历是一个资本。不仅需要在专业上精熟，更需要在阅历、经验的基础上积淀出领导能力。
再次，不能盲从爱好。很多时候感爱好的事情不是最擅长的事情，因此宁可把它作为业余爱好，而不是职业定位的决定因素。因为在这个时候，无论是从工作适合度上还是从薪资上，它都不能给你带来最好的回报。当然，在能力倾向满足的情况下，可以选择自己感爱好的东西来做。因为爱好能够激发工作热情，给人带来愉悦感。
总而言之，职业发展应该以最小的成本获得最大的受益。而不同的职业发展阶段，权衡的标准也不一样，因此当自己举棋不定的时候，最好能让专业的职业顾问师助你一臂之力。 （完）（转自中国家具人才网）
教你行走职场司马他生存法则
文科女大学生杜拉拉，在八年时间内，从一个初出茅庐的销售助理，成长为一个专业干练的世界500强企业HR经理——《杜拉拉升职记》让我们见识到了各种职场变迁和磨练，而杜拉拉的名字，也成为近两年来职场人士努力学习的典范。不过，随着金融危机大企业裁员风潮频起，单凭“杜拉拉模式”，已经很难让新生代职场人立于不败之地了。正如很多网友总结的那样：对于职场小人物而言，workhard不如worksmart——在职场中，除了要努力工作，更要学会聪明工作！与此同时，跟英文单词smart（精明的）谐音的“司马他”一词迅速走红，受到大批“80后”职场人士的追捧。网友们更自创长达八集的网络轻喜剧《司马TA呀》，图文并茂地阐释“司马他”之道。
行走职场之“司马他”八大生存法则
●找工作要不抛弃不放弃
要做找工作经历了成批量打击仍不气馁的钱小样，这是勇闯职场开门红的必胜法宝。
●注意发挥自己的特长
像李霹雳一样，虽然并没有真正的到名校读书，但还是学到了拿手的西餐，注意发挥自己的特长让她可以生存。
●要懂得如何让BOSS满意
对于“80后”一代来讲，没有任何理由，只要简单的明白BOSS所要的就是需求——结果，就是这么简单和实用。
●把自己的长处发现到淋漓尽致
要善于发挥自己的优势和长处，在一个团队中，我们不可能把所有的事都做全做完，但只要把自己的长处发挥出来，就会得到欣赏和肯定，同样，也可以提高团队的整体水平。
教你向上司说“不”！
@上司：其实我也不是很介意下属对我说“NO”，但是我往往更希望听到的是“NO”背后是否还有更好的意见！我叫你一起加班，你说没空；我叫你一起应酬，你说没心情；我叫你方案再修改，你说没想法。我没有要求你怎样“忠君”，更没有要求你马首是瞻，虽说是上下级，但是我也很清楚没有你的支持，我的工作也无法完成。说“NO”可以，但能不能给我一个理由先？
@下属：为什么总是要在下班的时候找我说事情？为什么我辛辛苦苦做了好多稿，你还叫我改？我知道我拒绝会让领导不太高兴，但是我的确是心不甘情不愿。遵从自己内心可能会换来你的排挤，但是到底该怎么样才能让我们都皆大欢喜呢？
@智囊团：作为一个下属，要对上司说“NO”是要有勇气的，不过，就算你有勇气，没有策略也是不行的。拒绝讲究方法，不管上司的要求有多无理，断然拒绝都不是好的处理方式。在职场上游刃有余的人往往是那些与上司关系融洽的人！如何拒绝不属于你的工作？如何在公众场合拒绝上司对你的玩笑？如何拒绝在上司看来是一片好心的麻烦？
对上司说“不”其实是一门学问，要摆正心态，更要学会技巧，上司毕竟是上司，要学会维护上司的尊严，讲究说“不”的策略，这样才能取得预期的效果。有些不恰当的决策，可能是上司不熟悉、不了解某一方面的情况，有的可能是上司一时遗忘了。你明白地提醒他，上司认识到了，一般都会收回或修正指令。而对上司不恰当的决策指令，有时还可以考虑推辞。但推辞要有理由，有的可从职责范围提出，有的可从个人的特殊情况提出。但不管从哪一方面，理由一定要真实和充分。推辞不是耍滑头，而是委婉的拒绝。对于上司心血来潮时突然想出来的不恰当决策，如果你的暗示或提醒都不能，推辞也没多少理由时，那么，最好的对策就是拖延。虽然默认或口头上答应，但实际上却迟迟不动。倘若你唯命是从，马上付诸行动，那就铸成了事实上的过错。但倘若一直闲着不动，上司也会产生疑心，因此，你必须忙别的事情，作为拖延的理由。你拖延了一段时间后，上司的头脑冷静了，或许有了新的认识，就可能收回指令，或让其不了了之。
另外，上司对“拒绝”的接受度一般和企业文化、工作氛围也有很大关系，如果你真的是一个直来直往、有一说一的人，那不妨在挑选企业的时候尽量选择一些欧美企业或者是新兴发展的民营企业。
最后，（）智囊团再次提醒：拒绝上司的指令需要勇气，甚至要承受一定压力，但涉及到原则问题，只能拒绝、别无他法。
把快乐建立在上司的痛苦之上
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上司在工作之外，是个嘻嘻哈哈、没心没肺的人，这到也“便宜”我们这些下属，如今人人压力大、人人要加薪，但至少，我们还有一个可以逗乐的上司，也不至于郁闷至极。
某日，上司网购的裤子到货了，于是迫不及待、眉飞色舞、蹦蹦跳跳地跑到洗手间试穿，这到也罢了，你说你自己镜子里照照就得了吧，谁知她还跑到办公室来展示给我们看，我们刚想捧个场，就见大老板从她背后的楼梯上走下来，十分惊讶地看着上司跳跃的背影。当时，我们就活生生地把把那个“好”字吞下了肚子，还使劲地朝她挤眉弄眼，谁知她早已得意忘形，不但不接“翎子”，还故作生气地问我们是不是不好看。只见大老板边走边扭着头看她，此时老板心中一定充满了无数个问号和感叹号：“看着平时挺正常的一个人，怎么还有这么奔放的时候！”此时此刻，我们的承受力就如一只被吹满气的气球，终于在老板疑惑地走远后爆炸了。笑成一团，使我们看上去很不厚道，但此时的感觉就如喝饱了汽水打了个嗝一般爽快。虽然当时是午休时间，但上司还是显得有点忐忑不安。果然，下午工作时间刚开始，老板就捧了好几本管理方面的杂志送到了上司的桌上，厚厚的杂志堆在桌上甚至都遮挡了上司的脑袋。于是，办公室里又是一阵乱笑，当然，没有恶意，纯粹地笑。此段佳话时不时被我们提及，每当此时，上司都涨红了脸，一副无辜的样子，而我们，总是会送上一阵乱笑，那一刻，所有的人都感到了快乐。
每个人都有自己的小邪恶，只要不是违法乱纪、作恶多端，只是为了给自己增加点乐趣、带来些快乐的话，那这样的小邪恶不应该被指责。我们对快乐的需要，事实上源自一种无法直面现实焦虑的心情，在职场上，这种焦虑来自工作、上司、老板。而当上司、老板演绎了一场对手戏时，作为下属，抱着一颗“看热闹”的心，又怎能不愉悦呢？（完）
现在CPA就业前景和发展如何？
注册会计师是财会界的高端人才，也具有审计的唯一签字权，在工资待遇上也是财会行业中比较高的，待遇情况会跟所在的地区、单位存在一定的联系，也和公司规定的薪水设定的标准关联比较大。那么，CPA就业前景和薪资究竟如何呢？
薪资待遇参照四大会计师事务所、国有大中型企业、内资会计事务所的情况，对注会的薪资待遇进行分析。
1、四大会计师事务所
刚进入四大的CPA，一般工资都不高。但是四大的名声很好，在这工作几年后，会有个不错的发展空间。对毕业生而言，工资大概在13万/年左右。如果是注会持证人，一般在30-40万/年。随着工作能力提高，以后如果成为合伙人，百万年薪也是比较普遍的。
2、国有大中型企业
对刚毕业的大学生来说，能进入国有大中型企业，确实是个不错的工作机会。一般第一年的工资是在5-8万元。如果是注会持证人，其后的工资涨幅也会很大。据相关数据显示，很多总监或经理的年薪大概是在30万。
3、内资会计事务所
注会持证人的年薪是25-35万元。在工作强度上，在内资工作相比四大要低一些。这个待遇还是挺不错的。
职业发展1、四大会计师事务所
在所有会计师事务所里，四大绝对是CPA考生的首选。不管是工作环境，还是薪资待遇，还是公司业务水平，四大都是毫无疑问地站在第一梯队上。以后跳槽的话，四大也是个非常棒的平台。
2、国内八大所
内资所中，也有实力不断上升，越来越受到财会学生关注的八大所。老牌大所如立.信、天健等，在项目和质控方面也是很不错的。应届毕业生的话，应聘是不要求CPA的，可以一边积累工作经验，一边去报个CPA培训班，对自己的职业生涯帮助很大。
3、银行中后台
如果去银行的做柜员或者是大堂经理，是不需要CPA的，只要有很好的沟通能力和销售能力基本就可以了。不过如果想去银行中后台，比如风控部、合规部等等，在招聘要求上可能就会注明需要CPA、FRM等证书。
4、证券公司
证券公司的投行部，在金融圈里算是比较顶层的位置，所以也是很多金融人向往的工作岗位。一般来讲，除了是清北复交这类的名校毕业，有CPA证书也是必须的，所以很多在立信CPA学习的应届毕业生也把投行作为他们未来的就业方向。
5、大企业财务岗
越是大型企业，在财务的要求上就会越严格越细致，已经不仅仅是记个账、报个发票这么简单的事情了。而且在薪资待遇上也会比一般企业高出几个等级，因此在招聘普通会计时也会要求有CPA证书，来证明自己的能力。
总之，CPA是一张非常值得考的证书，通过注会考试，我们能得到的不仅仅是专业知识，更重要的是能得到更强的学习能力还有解决问题的能力。再加上国家政策和整个大环境下的趋势情况，CPA就业前景可以说是非常不错的。
