职场中的礼仪的作用。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《乘着苦难的翅膀飞翔》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
我高中三年级的时候，母亲做出了一个重要决定：搬到首尔照顾二哥。我和妹妹因为要读高中，只能暂时留在浦项。父母为了筹措在首尔的生活费，把房子和做买卖的用具都卖了，只给我和妹妹准备了一间很小的房间。我们俩一边读书，一边还要想办法养活自己。父母每个月寄来的伙食费根本不够我们吃饱，天天喝稀粥也很难维持一个月。妹妹实在饿得受不了，就央求我：哥哥，咱们哪怕前10天吃个饱，后20天饿肚子也行啊。但我知道如果那样做，我们俩一定会饿死。我找来30个纸袋子，把一个月的粮食分成30份，一天就拿出一份，让妹妹去煮粥。直到现在，妹妹见到我还总是苦笑着说：哥哥当时真残酷，我差点离家出走。
1959年12月，18岁的我和妹妹终于踏上了开往首尔的火车。一路上，我心里有种说不出的孤独与迷惘。离开艰难生活了14年的浦项，从今往后，陌生的首尔又将抛给我怎样的面貌？父母似乎还没有在首尔安定下来，贫穷开始纠缠不休。但是，我心里总还期待着首尔能有和浦项不一样的东西在等待着我。
父母在梨泰院的棚户区租了一间小屋子，每天到市场上卖蔬菜，和在浦项时没什么两样。我那时没本钱做买卖，倒是难得地清闲起来。我曾经坐着电车，从始发站坐到终点站，再从终点站坐到始发站。不知不觉间，我会走到东崇洞？安岩洞？新村这些大学街。看到穿着校服的大学生们来来往往，我的心里忍不住一阵难过。唉，连饭都吃不饱，跑来这里干什么？
有一天，我突然产生了一个奇怪的念头：中学时班主任曾经说过，高中毕业证比初中毕业证有用，那么，大学中途退学的话一定比高中毕业还强些吧。要不我就考一次试试。如果考取了大学不去上，不就算是大学中途退学了吗？
在这个想法的鼓动下，我竟然真的着手准备考大学了。我报考了高丽大学商学院。考试日期迫在眉睫，我一边利用有限的时间拼命复习，一边还要到市场上帮父母干活。他们不拦着我参加考试，我已经很感激了。
离考试还有一个月时，我开始熬夜复习，用当时流行的安眠药来调节睡眠。但在临考试的前3天，我终于还是病倒了。考试那天，我勉强爬起来进了考场。不管考取与否，能够参加大学考试，我已经心满意足。
但是，我竟然考取了。
还没高兴多久，我就被迎面泼了一盆冷水。
至少要上一个学期才能算大学中途退学啊，光是考试合格，没注册是没有用的。zc530.cOM
这下糟了，我去哪里找入学的费用呢？这可比考试难多了。就在我想放弃的时候，梨泰院市场的人们帮我安排了一个工作：凌晨清理垃圾。只要肯卖力地干活，交学费是没有问题的。
于是，每天天未亮我就开始忙活起来，把装得满满的垃圾搬到推车上，经过三角地？解放村？普光洞的岔路口，再从美军营地的右侧绕过去，把垃圾倒在指定的空地上。每天我要往返6次，上坡时累得气喘吁吁，下坡时更吃力，也更危险。
本来只打算挣够第一学期的学费，没想到靠着这份卖苦力的工作，我顺利地读完了大学。
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给失败插上翅膀
一个毫无乐感甚至连乐谱都看不懂的人，竟能演奏钢琴、小提琴、拇指琴、吉他等十三种乐器。拥有这种特殊技能的他，并不是音乐天才，而是个曾经患有严重脑震荡的残疾人。
康纳斯出生在美国科罗拉多州丹佛市一个普通的家庭。从小他就是一个活泼、好动的人，喜欢参加各种竞技运动，尤其是看到曲棍球比赛时，他的眼中总是充满了憧憬，他梦想能够成为一名职业曲棍球运动员。
为了进一步靠近梦想，康纳斯每天都要花大量时间练习曲棍球。为此，他常常将自己弄得伤痕累累，疲惫不堪，但一想到梦想就在眼前，他又充满了斗志。然而，在一次比赛中，意外摔倒的他头部重重着地，结果，被诊断为脑震荡。从此，他不得不放弃心爱的曲棍球。
面对双重打击，康纳斯一蹶不振。他不再是那个为了梦想可以倾其所有的追梦者，他的人生也一下子从云端跌落到谷底。然而，又一次意外，不仅将他从低迷之中解救出来，也为他重新点亮了又一盏照亮梦想的灯。
一天，坐在钢琴前面落寞、发呆的康纳斯，无意间用手指触动了键盘。没想到五音不全的他，竟能弹奏出别有韵味的曲子。这不仅令他欣喜若狂，也为他那黯淡的人生带来了一缕希望。此刻，他决定找寻另一条通往梦想的道路。
于是，他开始钻研那些被他视为天书的乐谱。往往一个简单的音符，对于康纳斯而言都异常困难，他必须反复揣摩才能将其熟记于心。有时，刚刚熟悉的乐谱一转眼就几乎全部忘光，他必须再次重新熟悉。康纳斯没有退缩，他拿出了练习曲棍球时敢于迎难而上、困难面前不低头的精神。
康纳斯还主动学习各种乐器。有时，为了弹奏一首完整的曲子，康纳斯甚至要练习上百次。这时，他那双本就粗糙的手，更是被自己折磨得面目全非，而他不但不觉辛苦，反而乐在其中。
正是凭着这股执著的劲头，康纳斯熟练掌握了十三种乐器的演奏方式。那一首首普通的曲子，在康纳斯的演绎下仿佛被赋予了生命，曼妙动听。
渐渐地，康纳斯对音乐有了另外一种情感，它不仅成功帮助康纳斯摆脱了阴霾，更让他从中体会到了一种前所未有的快乐和满足。他说：我很感谢那次意外，虽然让我无法成为一名曲棍球运动员，但却使我从中学会了放弃。有时，放弃并不代表失败，只是为了下一次的华丽转身在积蓄能量，而当这种能量到达一定程度的时候，定会带来意想不到的成功。
俗话说：没有被打垮的勇士，只有被吓倒的懦夫。失败对于有勇气的人，无疑是块垫脚石，会助其更接近成功；对于胆怯的人而言，却是一道无法逾越的鸿沟，最终，会将其梦想断送。给失败插上一双翅膀，它定能带人们飞抵任何希望到达的高度。因此，放弃看似是种失败，实则却是最接近完美的成功。对于康纳斯来说，一段失败的经历，恰恰成为他未来成功的垫脚石。
把苦难夹在面包里
我相信苦难，因为苦难是一种人人敬而远之的味道，但我喜欢将它夹在面包里慢慢品尝。题记
1930年3月，正是春寒料峭的季节，美国田纳西州的一个街道上，一个四十多岁的中年人，正挣扎在饥饿的边缘。
在此之前，他是一位出色的售货员，曾经为田纳西的无数个商店经销过商品，他的营销策略为他们带来了巨大的商机和利润，但好景不长，一次不好的时运，葬送了他的营销之路。
现在，他孑然一身，一贫如洗，他曾经想着去找那些自己帮助过的人，但他们一定会拒绝的，他们无法接受他的贫穷。毕竟不是昨天啦，世态炎凉，说得一点没错呀。
正当他走投无路时，他发现一家小餐厅的外面挂着招聘广告，他们这里要招收厨师，但薪金却低得可怜，一年的工资还不如自己以前一个月的多，在饥寒交迫面前，他放弃了理想和自大的念头，他推看那扇原本虚掩的门，开始了一种新的生活。
他的任务是烹制鸡块，这是他以前从未做过的行业，但做起来其实也很简单，他只需要按照人家的配料把鸡块扔进锅里煮，然后把它捞出来，整个过程就这么简单。
和他在一起的有三个人，他们一个个懒得要命，见到有生人来，便将全部的工作变本加厉地给了他，他本想发作，但想到自己刚来，本来就应该多做一些，便忍气吞声地埋头苦干。
几个流程下来，他竟然掌握了煮鸡的整个过程，他觉得这种做法是有问题的，他曾经尝过用这种方法制作成的鸡块，没有一点香味，这直接导致了这家生意的惨淡。
他给老板提建议，提出应该改善一下配方，多加一些香料或者其它调料，老板没听进去，告诉他：你的职责是制作鸡块，这些不是你考虑的，不要多管闲事，我这里可是祖传秘方，不会有错的。
他的好意换来了一顿谩骂，他气愤交加，本想扬长而去，但一种钻研的思想还是使他留了下来，灵光闪现的瞬间，他似乎找到了一条属于自己的奋斗之路。
在工作中，他利用别人休息的时间到厨房里钻研，并且在鸡块上试着加一些其它的香料。
一天，他无意中将一块鸡腿掉进了正在加热的油里，感到万分紧张，因为老板说过油是不能够随便浪费的，一旦发现就要被罚款或者扣掉工资，幸亏没人发现，他赶紧拿出了鸡块，但扔了可惜，他便将它扔进嘴里，一个奇迹出现了，他感觉无意中炸出的鸡块香辣可口，他觉得成功在向自己招手。
经过无数次的研制，1932年的6月，在他的家乡，离田纳西州不远的肯德基州，这位中年人推出了一种新型的快餐食品炸鸡，很快，这种食品适应了人们快节奏高效率的生活方式，开张不到一年，它的声誉便传遍了整个肯德基州。
为了增加营业范围，这位年轻人又扩大了经营渠道，他将人人喜欢吃的面包和炸鸡融合在一起，不仅满足了人们喜欢甜食的需求，而且还可以调适人们的趣好，真可谓一箭双雕。
现在，肯德基已经遍布全球80多个国家，目前拥有超过9600家连锁店，在这个地球上，几乎每天都有一家肯德基店开张。
这位中年人，就是肯德基的创始人桑德斯上校，说起自己晚来的成功，他只说了一句话：我相信苦难，因为苦难是一种人人敬而远之的味道，但我喜欢将它夹在面包里慢慢品尝。
是蝴蝶,就不怕翅膀上的雨水
3岁那年，她的父母离婚了。因为家庭的贫困，加上血统的原因，一家人备受歧视。母亲带着她过着四处漂泊的生活，她们因无法支付租金而寄宿在朋友家的地板上。
即使是这样，她却从未掉过眼泪。因为母亲曾是一名歌剧演唱家，小小年纪的她受母亲影响，4岁时，就迷恋上了音乐，常常跟在母亲身后学唱歌。
上学后的她，学习成绩并不优秀。一次测试，她的数学得了6分，老师当着全班同学的面责备了她，但她却理直气壮地站起来，说：数学对于我没用，以后我要当歌星。此语一出，立刻遭到了同学们的嘲笑，在同学的嘲笑声中，她紧紧地握紧了拳头。
13岁起，她开始了音乐创作，14岁，她找到了几个录音棚，担任他们的后备试音歌手。高中毕业，她不顾家人的反对，带着稚嫩的梦想，到了纽约。
刚到纽约时，她只能在酒吧里做招待，与人合租狭小的房子，自己常常在客厅地板上铺一张床垫过夜；她每周常常只能靠一包干酪通心粉艰难度日，在经济极为拮据的几个月，她甚至只能靠附近熟食店老板施舍的硬面包和冰水填饱肚子。
然而她没屈服，在昏暗的灯光下，她不停地写歌，写到手发麻，累得趴在桌上睡着了。她热切地盼望着有一份合约，出一张唱片。然而她跑遍了纽约街头所有的唱片公司，都被拒绝在门外。
18岁时，她终于在一家热门的俱乐部获得了登台表演的机会，她的完美的嗓音和创作才华渐渐为人注意，哥伦比亚唱片公司以35万美元的合约成功将她揽入旗下。35万美元，对于她是一个天价，那一刻，她热泪盈眶。
她很快在公司崭露头角，为公司创下排行榜的十大热门歌曲。她的歌曲也越来越成熟，而形象也变得性感自信，她频频出现在各大杂志的封面。这些杂志认为她在音乐和形象上的转变带动了整个乐坛的潮流，并将此种潮流命名为蝴蝶效应。20岁，她就获得了格莱美音乐大奖最佳女歌手，此后的10年间，她在世界音乐大奖、全美音乐奖、灵魂列车音乐奖、美国作曲家协会奖、欧洲音乐白金奖等大奖上收获颇丰。
然而，就在她的事业蒸蒸日上的时候，不愉快的事情发生了。30岁时，她与哥伦比亚唱片公司分道扬镳，只得寻找新的公司，但不幸的是，两年后，新公司也决定终止她的合约。原因是他们认为她失恋后，精神上出现了问题。
那时的她备受争议，然而在低谷中的她没有放弃音乐，她坚信，是蝴蝶，就不怕翅膀上的雨水。
一年后，她与环球唱片公司旗下的Island唱片签下合约。在新公司，她很受赏识，两年后，她凭借新专辑重新回归到乐坛的巅峰。这张专辑的销售量位居当年全球销量第二位，国内冠军。此后她的歌曲一直在各大音乐榜单上排名第一，她的歌曲受到全世界各地乐迷的喜爱，她因此被称为流行乐坛天后。
蝴蝶有一个特点，它的翅膀上布满了鳞片，鳞片中含有大量的脂肪，仿佛给蝴蝶穿上了一件防水雨衣。她一直相信自己是一只美丽的蝴蝶，雨再大都不会打湿为梦想而飞的翅膀。终于，她成功了，迎来了自己绚丽的春天，她就是玛丽亚？凯莉。
折翅天使也能飞翔
吃过早饭，两岁的小男孩郭泥蹒跚而行，跟随着5岁的姐姐郭艳，去离家不远的晒场玩。就在姐弟俩玩得开心的时候，忽然听到轰轰的机器声，他们循着响声走过去，原来那声音是打砖机发出的，父亲郭亚明在那里做砖。
其实，父亲不想让孩子去砖场耍，以免发生意外，既然姐弟俩已经到了那里，也就打算让他们稍微逗留，没有及时催他们回家，只顾忙着干活。郭亚明匆匆铲起来的黄泥，通过传送带进入打砖机后，迅速输出来就变成整齐规则的土砖。
在活泼好动的郭泥眼里，打砖机做砖的过程就像耍魔术，让他高兴得手舞足蹈。父亲侧身铲泥土时，郭泥逐渐靠近打砖机，他很想摸摸那些砖坯，还有快速运转着的传送带。于是，郭泥伸出去的稚嫩小手，陡然触碰到传送带上，巨大的拉力仿佛闪电，瞬间将他拖拽到柴油机的转轮处。
撕心裂肺的惨叫声，顿时从郭泥的口中喷出。父亲立刻跑过去关掉打砖机，眼前发生的事情，将他吓得目瞪口呆：倒在血泊中的郭泥，万分痛苦地扭动着身子，他的右手连同衣袖被传送带抽断，抛在离打砖机约两米远的地方。
郭亚明醒过神来后，马上抱起血淋淋的郭泥，朝着医院跑去。通过及时抢救，终于保住儿子的性命，可惜他伤势严重，整个右臂被全部切除，导致他终身残疾。
当时，年幼的郭泥还不知道，失去右臂将会给他带来什么麻烦，他只是明显地感觉到，身子的重心竟然发生偏移，似乎左边重右边轻，走路时身体难以把握平衡，总是习惯于向右倾斜。
不过，伤口痊愈以后，郭泥仍旧喜欢去和小朋友玩。
人家骂我断手杆。哭着回家来的郭泥，伤心地告诉母亲冯代芳。
他们为什么骂你？母亲一边擦郭泥的眼泪，一边问他。
经过儿子讲述，冯代芳才知道，郭泥与小朋友玩老鹰捉小鸡的游戏，轮到他当老鹰时，因为他没有右臂，不能伸开双臂做老鹰展翅的姿势，其他小伙伴看不起他，便瞪着眼睛开口就骂。
孩子，你知道吗？弄清楚事情的来龙去脉后，冯代芳安慰郭泥，你是我们家的小天使，之所以上帝要拿走你的一只翅膀，是因为别的天使需要两只翅膀才能飞翔，他们是双臂天使；而你非常特殊，属于独臂天使，只需要一只翅膀就可以飞翔。
接着，冯代芳开始讲童话故事给郭泥听，激励他要勇敢面对厄运。母亲的鼓励，驱走了郭泥的自卑，他发誓要做能够飞翔的折翅天使。
虽然没有健全的身体，可是天性好动的郭泥，并没有因此就比别的孩子少运动，别的孩子喜欢的运动，他基本样样都会。
15岁那年，郭泥在足球场上灵活的身影，让体育老师薛勇十分惊喜，他觉得郭泥在体育方面比较有潜力，应该好好培养他，让他将才能展示出来。因此，征得郭泥父母的同意，薛勇常常在上体育课时，有意识地训练他的短跑、长跑项目。
知道郭泥喜欢吃辛辣食物，薛勇便特意要求他，辛辣食物不能吃，否则肠胃出了问题，将会贻误训练时机。
薛勇的严格规定，让郭泥感到委屈，认为不但训练特别辛苦，而且吃东西还要受限制，他是在给自己戴枷锁。
因此，郭泥提出放弃体育训练的打算。薛勇觉得这是引导他的好机会，便立刻伸出右手，指着屋檐下的一块青黑色石板问他：这块石板上的小坑，你知道是怎么弄出来的吗？
不知道。
你猜猜，也许你能猜到。
郭泥俯下身子，去仔细观察那块青石板，然后猜测：这么硬的石板，要在上面凿出小坑，只有石匠才能做到。
不准确。稍后，薛勇提示郭泥，对于硬度高的青石板，石匠也不能凿出坑来，你看那些小坑的高处有什么？
有屋檐，郭泥抬起头一看，就高兴地说，我终于知道了，石板上面的那些小坑，是屋檐水滴出来的。
水滴虽然小，但是能洞穿石头，因为它坚持不懈。说到这里，薛勇稍停，随即将话题提升，只有持之以恒，才能创造奇迹。
后来，薛勇发现郭泥偷偷去吃火锅，于是语重心长地指点他：运动员训练的不仅是体能，还有意志。如果你想成功，就必须在意志的磨炼上，狠狠地下工夫。
意志和体能训练到位还不行，还要加强体育道德修养。薛勇看着郭泥，继续说道，我不让你吃火锅，你却背着我悄悄去吃，你这样不遵守禁令，结果会影响你的成长。
薛勇对症下药的委婉批评，让郭泥听得心悦诚服，他暗暗嘱咐自己，以后要听从教练的安排。
在薛勇的指导下，郭泥训练得很认真。他练的主项是100米和200米，由于缺少右臂，奔跑时保持身体平衡特别困难，与健全的人相比，他要付出更多的心血。
然而，无论严寒还是酷暑，郭泥都没有放弃训练。在一次训练中，郭泥不仅扭伤踝关节，而且拉伤腰部肌肉，只能躺在床上，不能下地行走。
昼夜躺在床上，郭泥既痛苦，又着急。当他能扶着床沿走动的时候，准备忍着疼痛坚持训练。可是，薛勇当即阻止他：旧伤没有治好就参加训练，很容易造成新的伤害，并且会形成痼疾，你现在的任务是安心配合医生疗伤
经历人生的风雨后，郭泥终于迎来生命的彩虹。迄今为止，在众多国家级的比赛中，郭泥已经夺得48枚金牌。他自信地说，上帝折了我的翅膀，我却飞得更远，飞得更高。
像黄蜂一样飞翔
从小，他长得浑圆体胖，经常被伙伴们取笑为小胖猪。每次小胖猪心情失落时，父亲就跟他讲黄蜂：黄蜂的身体肥胖粗笨，翅膀还生得格外短小，按动物学和物理力学的原理分析，它根本无法飞翔。可自然界的黄蜂不仅飞得自在，且速度还比其他体瘦翅长的蜂类要快得多。他好奇地问父亲，黄蜂是如何做到的？父亲笑而不答，告诉他说，你只要像黄蜂一样敢于振翅飞翔，就一定能够成功。
自有记忆起，他就疯狂地爱上了唱歌，不论走路做事还是学习，都在悄悄地练唱，立志将来要站到国际舞台上表演。上国小时，他向同学敞开了心扉：我每夜都在做梦，梦到自己站在国际舞台的中央，用心用力地歌唱，下面坐着几万人都在热烈地鼓掌。可是他长得实在太普通，体形还特别肥胖，这种材料还想当歌星？同学们笑得合不拢嘴，嘲讽一浪高过一浪。他不生气也不争辩，在心里默默地说：胖黄蜂都可以飞，为何我长得胖就一定不能唱？
没有人理解他支持他，他只能将演唱的梦想深藏在心底，再没向任何人提及。那份对音乐着魔般的喜爱却割舍不下，他经常独自躲进树林里练声，对着明星重复地学习表演，每次参加学校合唱团都争取去唱第一部，利用一切机会去锻炼自己。
考上商学院后，他开始跟随学姐去参加唱歌比赛，甚至一年里就参赛三十余场。评审们显然对他的形象更为关注，逐个地对他的外形评头论足，冷嘲热讽。他对他们置若罔闻，反倒认真地听取其中的有益建议，再摸索着改进。有一次，他苦练了数月歌曲《站在高岗上》，然后上台去演绎，哪料到没唱两句就被打断了，一个评审直言不讳地说，你的声音很好听，不过像女声，再加上你肥胖的体形，不如去当谐星吧！台下响起阵阵嘲讽声，他落寞地走下台，再也掩饰不住，失声痛哭起来。
他先后参加过数百场比赛，可都因体形而遭到淘汰。尽管如此，大学毕业后他依然坚持选择音乐，进到乐器行去打工。父亲气急败坏地斥责道：唱歌有什么前途？如果你坚持要唱，我就跟你断绝父子关系。他假装顺从了，却又偷偷地跑去参加《超级偶像》比赛，结果还是惨遭失利。父亲厉声地责问：这么早被淘汰，说明你根本不适合。为什么你还要一天到晚做白日梦？他黯然落泪，无言以对。
心情沮丧到了极点，他虽难以放弃演唱，但梦中的舞台却越来越小，小到几乎无法容身。难道理想除了与努力和坚持相关外，还与身材胖瘦紧密相连吗？他一次次地叩问，找不到答案。就在这时，英国人苏珊大婶参加选秀活动脱颖而出的事例给了他力量，于是又报名参加了我国台湾的平民选秀节目超级星光大道。这次幸运之神终于眷顾，这个留着西瓜皮发型、扎着蝴蝶型领结、胖乎乎的家伙闯过了一道道难关，到今年4月又倾情演唱了惠特妮？休斯顿的经典歌曲《IWillAl？鄄waysLoveYou》，博得了全场最高分。此后，有网民将他的演唱视频挂到网上，短短数日点击率就超过600万次。一个半月后，他又被索尼公司相中并签约，成为与王力宏、费玉清等知名歌星同门的歌手。
他，就是被誉为台湾苏珊大婶的小胖林育群。在谈及自己为何屡遭挫败却能坚持时，他讲起了黄蜂，然后认真地说：黄蜂之所以能飞翔，就是因为它根本不知道空气动力学和生物学，完全不知道自己不能飞。而我之所以能持续，也是因为我不相信胖子不适合唱歌，完全没去理会那些关于歌手的标准和要求。
因为热爱音乐，林育群不顾一切去歌唱，因而摆脱了自己不能唱的偏见。有时候，我们真的无需顾及那些传统的不可能或不适合，也许单凭热爱和坚持，就能收获意外的成功。
“鸟式就业”，真的能自由飞翔么？
“鸟式就业”在职场上悄悄流行起来，它指的是根据时节和社会需求选择不断变换岗位。比如销售人员夏天推销防晒霜、消暑电器，冬天推销棉被、加热器等。“鸟式就业”的人像鸟儿飞来飞去，哪里有“食”就去哪里，不会长时间从事一份工作。
“鸟式就业”被认为是更为自由的就业形式，然而，“鸟式就业”者，真的能自由飞翔么？我们的专家提醒职场人，自由是相对的，职场人须警惕“鸟式就业”的种种隐患。
案例：曾经的“自由”，现在的“牢笼”
Tom，物流专业毕业，曾供职于某小型物流公司
Tom毕业后，觉得日子一天比一天难过，公司业务做得太小家子气，工资永远也就那么点“吊命钱”，每天还得起早贪黑的上班，不时要加班，加班费也是没有的。累还不说，生活的时间也被无情的剥夺了。这工作做着有啥意思呢？没细想，Tom就辞职了。
休息了快三个月，Tom才从之前那个糟烂的工作中缓过气儿来。可再找什么工作好呢？物流行业是不想回去了，其他的工作又不知道什么合适。恰巧是初夏时节，各大电器连锁店热卖空调电扇，人手紧缺，产品提成也高，冲着这个，Tom到一家大型连锁超市里做起了产品推销员。两个月下来，赚了一万多，这可比他之前上班好赚多了，而且还不用朝九晚五。
不过，这工作只是临时的，两个月做完后，Tom又开始寻觅到别处“淘金”。今年夏天雪纺长裙特受欢迎，淘宝上卖得火热，有淘宝店家因为生意太忙，在线客服缺人手，Tom去应了这份工作。生意不错，提成也好拿，就是有时候轮晚班实在很累人。做了2个月不到，Tom就离开了。
这样工作时间非常自主，想停下来时便可以停下来休息，就算再出去找这样的工作也不难，忙闲自己掌控。Tom感觉自己找到了一个最佳平衡点，既能赚钱工作又能舒服地过日子。
就这样一年过去了，Tom发现自己开始厌倦，不停地回到原点，不停地找新工作，让他感觉很累，特别是看到身边的朋友一个个都有稳定的事业，让他感觉很不好。Tom开始正儿八经投简历找工作。可是，过他那么长时间的“自由”状态，面试的HR似乎都心有疑虑，感觉Tom像个“无业游民”，专业度低，职业化素养不够，对待工作很随便。之后都用各种理由拒绝了他。
“之前的‘自由’，到现在成了‘牢笼’……”Tom叹息着，在向阳职业规划咨询中心的咨询室里，向CCDM职业规划师倾诉自己的烦恼。
专家分析：写字楼困不住想“飞”的心
有调查显示，工作繁忙，生活压力大，让八层白领都有“逃离写字楼”的想法，于是，“鸟式就业”仿佛是一个可以让上班族解脱的好方法。向阳生涯CCDM职业规划师分析认为，喜欢“鸟式就业”的职场人通常有以下三大特征
注重自我内心感受
推崇“鸟式就业”的人比较关注自我感受，不喜欢受到像“朝九晚五”等这样规章制度的限制，推崇自由就业模式。喜欢立竿见影、触手可摸的既得利益或工作成就。与其说他们随市场需求变化自由就业，还不如说他们更是照顾自己内心的感受，选择让自己感到自在与舒适的工作。
不满足于现状
长期在一家公司工作，难免会遇到各种各样的状况：对薪资不满意、人际关系难以相处、加班太多没有自己的私人时间、企业文化与自己的价值观不相符等等。那么这时候有的人会选择忍耐或妥协，有的人则选择摆脱这种“不满意的环境”，以自己的价值标尺做导向重新进行选择。
渴望新鲜感与挑战感
有不少人在工作一段时间后，对于现有的工作流程已熟悉，工作任务也开始缺乏新鲜感和挑战感，工作带来的价值感和成就感随着时间的推移逐渐下降。那对于“鸟式就业”的人来说，频繁的更换工作可以给他们带来新鲜感和挑战感，补充并且工作场景和人际关系的变化可以拓展他们在职场经验和技能。
专家建议：真正的自由源于强大的核心竞争力
综上分析，“鸟式就业”固然有其独特的优势，但正如Tom的困惑一样，从职业生涯发展的长远规划来看，“鸟式就业”者并非就能真正“自由”。
向阳生涯CCDM职业规划师分析认为，Tom不停地换工作让自己灵活掌控工作节奏，以便过上“自在”生活，看似惬意。如果是生活负担较轻的年轻人，通过这样的方式来了解职场和社会，短期内有一定的价值；然而，从职业生涯发展的长远、稳定性需求来看，越往后，这样的工作形式劣势越明显。“鸟式就业”固有的不稳定、缺乏保障、工作岗位相对偏低端等特点，容易让从业者遭遇种种不确定的障碍。正如Tom一样，一旦“厌倦”了不稳定的生活。想头再想找份稳定的工作，大龄、时断时续的工作经历，马上就会成为应聘中的“减分项”，继而让职业生涯陷入困顿。
对于想要逃离办公室，争取“自由”的白领，向阳生涯CCDM职业规划师提出两点建议：
首先，“M”状职业生涯发展路线要谨慎
“鸟式就业”者的职业生涯发展路线是“M”状的，也就是说，每一段职业经历都是从一个低起点开始，换了一份工作，原先积累的职业经验和能力可能归零，又再次再回了原点。呈“M”状的职业生涯往往意味着较大的损耗，难以获得长远发展。根据职业生涯发展理论，一般而言，在一个领域、一个方向上有计划、有目标地坚持走下去，更容易取得成绩，生涯发展路线呈台阶式地上升，并且获得长远的发展。
其次，要有核心竞争力，才能做到真正的自由
“鸟式就业”所涉及的岗位门槛往往比较低，多数是销售、辅助性的工作，门槛低，可替代性强；对从业者来说，积累职业经验和提升能力的价值不大，难以形成核心竞争力。而从职业生涯发展的角度来看，核心竞争力才是职场人的生命线，有了核心竞争力，才能真正做到自主选择岗位，做到自己的职业生涯自己做主！所以，关键，还要放在核心竞争力的建立，而不是眼前的所谓“自由”。
综上所述，看似自由的“鸟式就业”并非真正自由。向阳生涯提醒职场人，只有做好清晰的职业定位，持续获得经验积累和能力提高，建立“艳压群芳”的核心竞争力，才能在职业生涯发展上赢得真正的自由！（完）
专家介绍：
洪向阳，实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域，帮助求职者及职场人找准定位，高效求职，取得职场高速发展，获得更大的竞争优势。
职场的成熟的特征：不以自己钟爱的姿态做事
所谓成熟，一个重要标志就是你渐渐明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你钟爱的姿态还是用别人主张的方式，其实并没有多大关系。
妥协是一个低成本高受益的职场策略，其意义就在于，以非根本利益、非根本原则上的让步来保证对根本利益、根本原则的实现换句话说，丢卒保车。在明确底线的前提下，通过妥协，尽可能寻求双方都能接受的结果。面对分歧，守住底线、进退有度、适时妥协、求同存异，用可以放弃的筹码确保核心利益的实现，这远比一味固执己见更能达到目的。
在职场待久了，人自然会变得成熟起来。所谓成熟，一个重要标志就是你渐渐明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你钟爱的姿态还是用别人主张的方式，其实并没有多大关系。
给出路，而不是给态度，这是解决任何分歧的起点。
■柔软往往比刚烈更有效
狭路相逢。很显然，胡同的宽度仅够一辆车通行，必须有人作出退让。
路牌清晰地标识着这是一条单行道。于是顺行的那辆车走得理直气壮：你违章，自然你要倒车。逆行的那位索性耍起了脾气：眼看就要到路口了，你拐进来时看见我怎么就不能让一下？我就不退，又能怎样？
10分钟，僵持不下。
这是前几天我亲眼所见的一幕。这场面让我觉得似曾相识，不是在马路上，而是在职场中。
方案A和方案B，究竟哪一个更好？项目报告的思路，以谁的意见为准？企业LOGO的风格，简洁明快还是庄重大气？一次人员的变动、一项规则的制定、一个市场的取舍只要有人的地方，就一定会有意见相左的时候。
职场上的事，大多数时候并没有明确的是非曲直之分。每个人都有各自的立场和观点，简单的少数服从多数不是时时都能奏效，也没有谁可以轻易获得一票否决其他意见的资格。这时候，要想把事情顺利推进下去，适当的妥协就成了唯一可行的办法。
朋友给我讲了这样一件事。公司的签约客户忽然提出更改合作计划，基本意向不变，只是具体程序上需要有所调整。但负责和客户接洽的小姑娘一口咬定，合同都签了，哪还有变卦的余地。其实客户那边也挺为难的，高层意见不统一，最后只好由大老板出来拍板只不过，这个板和之前商量好的不太一样。
不管人家怎么解释，姑娘都言之凿凿：你们早干吗去了？说好的事情怎么能说改就改呢？我们公司已经在执行合同了，损失怎么办？
意气风发的少年时代，字典里是没有妥协二字的。那个时候，坚持己见是一种力量和存在的证明：我做得对，我的意见更好，为什么要我妥协？就像那两辆在胡同里对峙的汽车，谁也不肯退让半步。
然而在职场待久了，人自然会变得成熟起来。而所谓成熟，一个重要标志就是你渐渐明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你钟爱的姿态还是用别人主张的方式，其实并没有多大关系。
妥协是一个低成本高受益的职场策略，其意义就在于，以非根本利益、非根本原则上的让步来保证对根本利益、根本原则的实现换句话说，丢卒保车。
狭路相逢勇者胜，这话说的是两军对垒，你死我活，硬碰硬的较量。然而身处职场，更多时候我们需要的是合作而非对峙，是解决问题而非激化矛盾。这时候，柔软往往比刚烈更有效。
■绝大多数事情都不是二选一的问题
几轮接洽下来，谈判陷入僵局。客户甚至放出狠话：要是这样，我们就不玩了。姑娘也觉得冤枉，自己的每一步都是按照程序严格执行合同，为什么双方的合作关系几近破裂？
讲这个故事的朋友后来被老板派去收拾残局。他很快发现，其实双方的合作意愿、合作基础都不存在任何问题，只是在具体操作环节上，想法有些不同。
朋友并没有直接知会客户行或者不行，而是在邮件中一一列出本次合作的共同利益和目前存在的分歧，并且综合各种意见，提出了几个新的解决方案。几个回合下来，客户接受了新方案，双方各让一步，重新修订了合同。
很多时候，事情并不是非此即彼，Yes和No之间存在着千千万万种可能性。如果你铁了心要逞一时之勇，执着于分辨出谁对谁错，结果很可能是两败俱伤。后来朋友总结说，那姑娘把全部注意力放在了执行合同上，这当然无可厚非，但她忘了，公司最核心的目标是把客户留住、把生意做好。
这话说起来容易，但事到临头，不少人情急之下难免乱了阵脚。就像对峙在狭小胡同里的两个司机，难道他们不明白赌气不是目的，赶紧回家才是正经事吗？
所以当你突然陷入某种分歧时，一定先别急着说不。试着找找有没有第三条路，用如果这样你看行不行代替必须这样，我也没办法，或许可以发现双方都能接受的出路。
我曾见过出版社编辑和作者就图书封面的设计方案争执不休。出版社更多地从市场角度考虑，强大的调研系统反馈回来的结果是，浓眉大眼、冲击力强的风格会带来更好的销量。而作者显然更在意个人喜好，坚持疏朗俊秀、大面积留白的清新风。两套风格迥异的小样摆在桌上，每个人都在试图说服对方放弃，但显然，没有谁打算让步。
在仅有的选项里逼着对方改主意，事情往往就是这么一步步陷入窘境的。这件事其实不难理解：你对自己的判断那么笃定，对方又何尝不是呢？
幸亏设计公司的人站出来表态：要是两种意见无法达成共识，那么就再做一版新的试试。如果这样你看行不行，这话简直就像一句咒语，能瞬间瓦解剑拔弩张的尴尬。
本来嘛，之所以意见不统一，是参与者把这场讨论的目标设定为在两种方案中选择一种。但其实无论是谁，大家希望达成的目的都是一致的达到一个尽可能好的结果。实际上，职场中的绝大多数事情都不是二选一的问题，要相信，只要你把选择范围拓展到足够大，总会出现一个众望所归的结局。
如果现有的几个选项只能被一一否定的话，不妨另起炉灶，从零开始做加法，把双方都能接受的元素一点点拼凑起来。
给出路，而不是给态度，这是解决任何分歧的起点。必要的时候，也不妨退后一步，这时候的小小牺牲，往往意味着事关全局的战略性胜利。
■妥协也是有底线的
做建筑设计师的老同学常常被甲方各种莫名其妙的要求折磨得痛不欲生：对外观有要求，对功能有要求，对动线的合理性有要求，对舒适度有要求，对节能指标有要求，对工程预算有要求，最好还要有区别于别家的一两个亮点。
更要命的是，每当他拿出一个新方案，对方似乎总能找到突破口提出否定意见，鞭策他可以做得更好。
人非草木，当你的意见被其他人公开质疑的时候，难免会心生不满。沮丧、委屈、失望、犹疑、惊诧、愤怒无论是什么，都是最自然不过的本能反应。
心理咨询师常说的一句话是，先处理情绪，再处理问题。但在职场上，你只能把情绪留给自己，用最短的时间恢复理智，进入处理问题的状态中。要知道，无论是上司、同事还是合作伙伴、竞争对手，没有谁有义务替你做情绪按摩，或是竖起耳朵任凭你发泄负能量。你只能依靠自己的力量尽快走出来。
这人怎么这么麻烦、你要是觉得不好自己来、这种破事为什么总能摊到我头上之类的话，自己心里说说也就罢了，千万别真的在办公室里脱口而出。否则，很可能还没等你来得及整理好自己的状态，就已经出师未捷身先死，被炒了鱿鱼。
遇到这样的甲方，老同学的郁闷可想而知。但他必须不断妥协，尽可能找到双方都能接受的解决方案因为这一单合同就能给公司带来上百万元的收入，孰轻孰重，他清楚得很。
狭路相逢时逞一时之勇，通常都是情绪所至。亢奋状态下谁都难免出昏招，为了一个过了河的卒子和对方死磕，导致整个棋局分分钟被冲击得七零八落。争执中，当你脱口而出必须这样，否则我也没办法的时候，小心，愤怒的情绪已经让你暂时丧失了思考的能力。
职场是强调结果的地方，而这里最重要的结果就是获得利益。在对峙状态形成之后，抱怨是于事无补的，激烈的情绪只可能让你一根筋地向前冲，放弃退一步海阔天空的可能性，激化矛盾，让冲突升级。
谁都希望按照自己的方式100%获得利益，这是最好的结果。只不过，职场的规则往往不是这样，它要求你必须想到最坏的结果，即你的最低目标、最低标准、最后底线。在明确底线的前提下，通过妥协，尽可能寻求双方都能接受的结果。
经过反复沟通，老同学逐渐摸清了甲方的审美偏好，并且和对方一起明确了在现有预算水平下，对设计要求的重要性排序。作为专业人员，他强调的重点是安全、合理、舒适。
所谓底线，既包括核心利益，也涉及职业操守。底线的作用就是提示我们，在分歧中哪些是需要坚持、绝对不可以让步的，哪些是可有可无、能够当作筹码一点点摆出或一点点放弃的。
面对职场分歧，守住底线、进退有度、适时妥协、求同存异，用可以放弃的筹码确保核心利益的实现，这远比一味固执己见更能达到目的。而整个过程，都需要冷静的思考、平和的心态。
讨饭的能力的职场故事
我曾经批评过一个演员，说你之所以削苹果就说不出话，切菜就不能演戏，镜头里熨烫衣物时嘴非得歪着，是因为干家务这样稀松平常的事，你都没做过。人不能在两件事上同时用功，就好像周伯通练习左手画方右手画圆——说台词本身就要动脑，干活还要现学，你当然做不到游刃有余。演戏不仅仅拼演技，更重要的还是拼积淀，厚积薄发的“积”就是来源于生活。
很多年轻人，在会议里谈明年规划，谈公司战略一套一套的，办公桌上却堆了一周的饭盒儿。寝室里刨只袜子都恨不得用手机CALL出来。你一屋不扫，如何让领导相信你能扫平天下？战略最终都要落地于脚踏实地的执行，而执行才是完成任务的关键。
我儿子也有同样问题。我昨天发现他将一汤勺砸进碗里没轻没重，原因是大人剥夺了他盛汤的权利。把他伺候到9岁，他还没有钱的概念，给他零用钱总是随手甩在某个角落不见了。原因是他不知道钱的重要性，买东西只需张口。
我看别人孩子的问题都很准确，因为他们在为我工作。我看自己孩子的问题却不清晰，我总把他当个孩子，尽量照顾他，给他优越的生活，来不及想他迟早有一天会独立，上岗后会被老板内心里鄙视他的娘。
我的保姆素萍，我问她，等你老了，你回老家吗？她答：“回不去了。我不会种地。”
我大惊：“你是农民，你不会种地？”
她大笑着说：“我也是我妈的宝宝呀！我妈大约是最后一代农民了。农民要从小培养的，认种子，识节气，会插秧，能收割。养鸡喂猪种菜开荒，没一件事不是学问。你以为仅有农民身份就天然会吗？从小没种惯地的，对节气就不敏感，不知道什么时候种什么，给我地也是荒。”
我想想，是这样。拿一把种子放我面前，纵然我有硕士博士文凭，只要不是农科专业的，也不会认识。哪天要是流落荒岛，连老祖宗从猿到人的看家本领“钻木取火”都不会。
现代科技文明发展越快，那些基本的生存能力也就丢失得越快。可最终，你得事必躬亲。
讨饭的能力，要从小培养，不仅仅是认得几个字，会算几道题。不从小学习和培养这些技能，纵然满腹经纶，关键时刻也不一定能填饱肚皮。
朋友说，他的合作伙伴们因年长退休，接班的是富二代。他看着心惊胆战。笔笔生意都亏，不知挣钱艰难。当年他们父母为讨生活走南闯北住黑店坐三轮，打拼下的事业交给孩子，他们钱没挣着，出门必住豪华五星，开车都开宾利，洗发水飞香港买，生鲜水产从法国空运。朋友说，这种糟蹋法，家业不知能撑几年。
家业撑不了几年。看欧洲现状即知。老牌帝国主义国家，最近都在闹破产，希腊年轻人一天只工作4小时却希望发16个月的工资，国家没钱了就向他国贷款。没有人会长期奉养四肢不勤五谷不分的懒汉，勒紧裤腰带吃苦已经到了眼前。
与其成年以后悲叹世界残酷，不如早早做好讨饭打算。
编辑手记
生活中，“理想很丰满，现实很骨感”。一个年轻人，也许满怀理想。只有工作的意愿，却没有行动的能力;也许满腹经纶，却眼高手低、不靠谱、缺少烟火味……说多了都是泪——拥有“讨饭的能力”，才是一个人顶天立地的“第一生产力”。
我的职场法宝的故事
6年前，我被万福楼酒店录用为服务生之后，参加了酒店举办的为期半个月的技能培训。
培训的主要内容是摆台、折纸巾、斟酒等。我是一个男孩，在家过着衣来伸手饭来张口的生活，选择做服务生，是我瞬间的决定。我喜欢那家酒店里男孩穿蓝马夹的样子，还有就是我长大了，必须步入社会。开始的时候，洁白的瓷餐具让我有点害怕，我总担心拿不稳，掉地上摔碎；柔软干净的纸巾在我手里一点也不听使唤，总是折不到要求的样子；当酒瓶对准杯口时，我总忍不住颤抖……就这样，第一堂课，我成了二十多个服务生中表现最差的一个。不服输的我，当晚就在家里操练起来，我把家里的茶具、酒瓶、酒杯全部找来，还找来一块大红的塔夫绸……所有动作和要求，都是按照领班讲的去做，一遍一遍直到瓷餐具在我手里不再想溜，酒瓶对着杯口不再颤抖，塔夫绸在我的手里也能折成一朵简单的花……
第二天，在实习表演的时候，领班发现了我。她说，我不是表现最好的一个，但却是进步最快的一个。我不满足于这样的评价，如果通过努力可以做到最好，我为什么不做呢？
继续努力，到第七天的时候，我摆台的时间只用了3分钟，得了第一名。斟酒的动作及标准我都把握得恰到好处，连用纸巾折的“鱼水情深”也是最美的。
在安排岗位的时候，经理突然发现酒店还差一名DJ，问领班服务生里有没有可造之才，领班把我推到他面前说我是接受能力最强的一个。
于是，我成了酒店从学校请来的一位资深DJ的学生。他手把手地教，我尽心尽力地学。3天之后，DJ老师走了，我已经能够熟练操作DJ间的所有设备。
4年后，我已经是这家酒店的副总经理。为了追求更大的梦想，我南下深圳，通过老乡介绍，进入一家服装厂打工。开始的时候。我只能完成车商标之类简单的工序。工资比别人低一大截儿。空闲时，我就找来废布，学做领子和开口袋，一遍又一遍。
一个月后，组长见我做的领子不错，口袋也算开得周正，就给了我更多的学习机会。2年后，我从深圳来到广州一家集生产、销售于一体的服装公司。我想进入销售部，可公司不直接招聘销售人员，所有的销售人员都必须从技术部里选拔。
这天上午，正在赶一批西装时，中央空调突然坏了。8月的广州，没有空调的厂房可不是人待的地方，而这批西装的货期很短，必须分秒必争地赶货，在这紧要关头，当然不能停工。所以，虽然车间里热得似火炉，员工们仍自觉地继续工作，只是不时地拿毛巾擦一把脸。
我有点胖，就更怕热了，真想去6楼凉快凉快！可一抬头，发现技术部的几个同事早已没了踪影，在这种情况下，我再走就行不通啊！
我一边不停地用一块纸板当扇子扇风，一边在车间里来回走动。在6楼办公的老总听说生产车间的空调坏了，就下楼来察看。他四处看了一下之后，走到我跟前，问技术部其他人员去哪里了，我还没来得及回答，一个组长抢先说，他们早就凉快去了。
第二天，一纸调令，把我调进了销售部。老总说，一个人有这样的责任心，没有什么做不好的，而销售部，是体现一分耕耘一分收获的地方，它能让你的付出得到应有的回报。
在销售部，我是一个没有任何经验的新人，我买了一些
强劲的对手是好的老师
将鸡蛋放在一个篮子里
1983年，当我从长沙铁道学院自动控制专业毕业，在山西一个无名小站开始工作时，我觉得“成为有成就的人”的理想实在是很遥远，心情苦闷。小站的站长鼓励我说：任何时候都要努力，浪费自己的才华，就是对不起国家！这句话给我印象实在太深刻，在当时也让我非常震撼。1984年我考取了北京理工大学的研究生，三年后又顺利考取美国亚利桑那州立大学的博士。
但我没有选择出国留学，想尽早进入社会闯荡的心思让我选择了前往湖南大学执教。应该说我是一个不很“安分”的人，心中一直有创业的想法和冲动，1991年我们迈出了第一步——承包了当时亏损已达10万余元的湖南省某公司的电脑工程部。半年之后，我们已经开始赢利。1992年，积攒了一定经验的我们决定自己创业，成立一家民营电脑公司。当时店铺十几平米，惟一的摩托车是借钱买的，情形很艰难。但也许是逆境中求生存的渴望和潜力，使我们此后在与长沙电信局的合作中，成功开发了国家邮电部重点攻关项目“号线集中管理系统”，也从此奠定了公司在电信行业的地位。
1994年，创智软件园有限公司成立。1998年，创智率先在业界通过成功收购“五一文”、借壳上市而完成了股份制改造。当时，创智以电信行业为基点，涉及软件行业大半领域，从电信、金融、广播电视到水利、气象和烟草等等。结果业务战线过长，难以善始善终，资金瓶颈和竞争的压力日益突出。我们及时实施战略调整：必须“专注”。并提出了“专注+整合，打造企业核心竞争力”的战略思想，率先在业内进行了企业整合。2003年对于创智而言很不轻松，但最终还是完成了内部整合，打破原来各自独立、相互割裂的事业部制，代之以更加开放、更加融合的资源中心制。这些事情让我明白了一个道理：公司应脚踏实地求发展，因为个人精力、社会资源都非常有限，所以尤其是在创业阶段，必须时刻铭记“专注”的原则。
我曾经和媒体的朋友说，我特别喜欢看报，以前一打开报纸，就会有压抑不住的兴奋感。真的，机会太多了。现在这种习惯要改变，必须正确判断自己的实力和能力，有时候暂时的放弃，是为了等待更好的时机。
人们都说，不要把鸡蛋放在一个篮子里，但是，如果看好项目远景和投资回报，反其道而为之，可能获得更多。今天的创智更加注重选择，更加“专注”：公司专注于业务，产品专注于市场，市场专注于应用！我的手提电脑上也有这样的六字秘诀：专注、单一、明确。
最强劲的对手就是最好的老师
众所周知，企业国际化一直是创智追求的目标。
创智很早就尝试开展与海外的合作，开拓国际市场，也由此带出了中国软件企业在参与国际竞争中的一些问题，比如缺乏专业化的管理、在国际舞台上缺乏声誉等等。
1996年，在同学的引荐下，我带领团队飞到纽约，准备为美国一家证券公司做分析系统。对于创智的实力我非常有信心，但对方的第一个问题就是：你们如何做好我们的服务？我说，创智将尽量完美地完成任务。对方却很实际：你的公司的运作状况如何？你了解我们需要什么吗？你如何保证质量？具体的方案？……当时心里有些别扭。这些问题来势汹汹，没有准备的人很难应答。结果，对方认为创智准备不充足，不了解对方需求，对不起，请你走人。美国人在商业合作上不会讲究面子。
1998年，创智参加美国航空公司的总价为50万美元的项目招标，结果败给印度公司。当时我看到的原因是：印度公司的开发模式符合国际标准，管理专业，而且运作过不少成功项目；而创智甚至没有CMM认证（等同于当今软件国际化通行证），美国客户也承认，创智的技术比印度的技术要强，但管理能力太差！
最强劲的对手就是最好的老师。
印度短短数年发展成为除美国之外最大的软件出口国，关键之一在于，印度软件业从一开始就把“国际化”作为一项运营准则，公司也大多在美国硅谷有分支机构。他们科学的软件研发流程，也保证了软件的标准化、集约化；而中国软件企业缺乏标准化的研发模式，缺乏专业管理人员，陷入了小、散、软的局面，而且散兵游勇地开拓国际市场，难免被淘汰出局。
我们会编程序，但却不懂管理，而这种管理正是软件企业的核心竞争力。那时我认识到创智要想成为中国最优秀的软件企业，管理的瓶颈必须突破。2002年底，创智一举通过了CMM3认证。2003年6月，创智第一次以完全独立的身份在竞标中击败印度等国际厂商，与美国第五大物流企业Ozburn-esseyLogistics公司签署了第一期和第二期的项目合作协议。这种价值，金钱无法衡量。
2004年，创智通过国家信息产业部的专业评估，成为我国第一家通过了国际、国内双认证的软件企业。同年4月，创智又与微软公司（被誉为“世界个人和商用计算机软件行业的领袖”）在北京签署合作备忘录,成为微软在中国的三家全球战略合作伙伴之一,双方在人才培养及培训认证、软件开发、市场营销等方面进行全方位合作。
对此我也觉得非常激动。能成为微软全球战略合作伙伴，创智将得到更多更好的机会，站在巨人肩上发展！创智的国际化脚步不会停息，会向“国际连横，行业深耕”的目标继续前进。
我不会躺着做梦，生活本身就是梦想
从创业到今天，我也从一个青年人开始步入中年，也有记者曾问过我：“你觉得自己成功吗？”我没有直接回答这个问题，因为今天的我仍然在设定我的巅峰，然后努力一点一点接近和到达。从我的内心来讲，成就感是有一点点。但以我的性格，不同阶段有不同的目标，对手总在前方！这个世界，惟一不变的就是变化。成功或者失败都不是永恒的。
我习惯于不断观察和学习，同时我觉得追求充满乐趣。有记者说，你工作不会觉得疲倦吗？人毕竟不是机器人，但充满激情和挑战的生活更有魅力。钱不是我事业的推动力，否则早就可以抽身而退，也许是来自内心永不满足的欲望：做有价值的事情，做出跟别人不一样的东西。
几年前，在我阅读《杰克·韦尔奇》时，深有感叹。中国很多企业家都想充分了解GE的CEO到底在想什么，却也许忽略了：成功不可能复制。GE有100多年的历史，而你的企业呢？GE在那样的经历和环境里发展壮大，你的企业呢？……所以他说企业要遵从“简单”原则，这跟我们所理解的“简单”不是一个概念；他即使告诉我们成功的原因，两者的理解也会有差距。我们需要体会的是其中深意。所以，其管理方法固然可以借鉴，但可借鉴的也仅仅是其管理的思维和理念。
创智“以人为本，推进市场”，人才也是企业不可忽略的环节。我一般从三个方面来衡量人才：一是能力，二是对企业文化价值观的认同性，第三就是这个人所具有的学习能力、创新能力以及对公司的忠诚。同时，创智也设计了自己独特而完整的员工业绩评价体系，并且每年将动用纯利润的10%作为员工的培训费用。企业的高层管理人员每年至少要接受40个小时的培训，出国到跨国大公司参观、学习，开拓视野，掌握国际技术及管理方法和理念。我想，创智的工作人员，不仅仅被丰厚的薪水和优良的工作环境所吸引，最重要的是我们都有着共同的梦：推行“国际化管理，标准化研发，模块化服务”，让创智科技从“中国优秀软件企业”，快速成长为“世界级优秀软件企业”。
应该说我从来都不是躺着做梦的人，生活本身就是梦想！就像我说过：创智不是国有的，但它是国家的；创智是民营的，但更是民族的！今天我还在说，这就是我、是创智的原动力！
丁亮建议：
青年人要具有良好的沟通和交流能力，能以健康积极的心态对待工作；懂得欣赏他人、学习他人的优点，并且具备团结协助的团队精神；人与人之间的竞争到最后，都是学习能力的竞争，擅长自学、能够坚持的人，会脱颖而出。（完）
抢不去的饭碗的职场故事
2001年，我买了新房子，要给新房装一扇防盗门。防盗门专卖店的老板亲自将货送到了楼下，安装工也雇来了，就待将防盗门搬上楼安装。
“我把防盗门背上楼？”一个头发花白、身材瘦小的老民工，早已候在一边揽活干了。
老板说：“背到三楼是多少？”
民工说：“不还价，不论楼层高低都是10元。”
安装工见这个钱好赚，就说：“您这把年纪该回家享清福了，背防盗门还是我来吧。”
老板说：“我雇一辆电动车将防盗门从店里拉到这里只不过5元钱，就这么背一下10元也太好赚了，都别争了，这钱我自己赚！”
民工说：“你们背不上去的，这几幢楼的防盗门都是我背的。”
老板说：“你别唬我，我卖了多年的防盗门，好背不好背还会不知道？”
“你别不相信……”民工还想再说什么，看老板执意要自己背，就笑了笑走开了，这里是新小区，家家都在叮叮当当搞装修，有的是防盗门背。
老板是个人高马大的中年汉子，戴了手套，在我和安装工的协助下，将防盗门背了起来向前走。可是上台阶，麻烦来了，防盗门的顶端老是要磕碰到天花板。老板将腰身向前弓了弓，防盗门顶端也低了下来，天花板是碰不到了，可是由于腰弯得只能看脚下，一不留神前端撞到墙了，墙面碰坏了不说，趔趔趄趄差点摔跤。也难怪要撞墙，每上半层楼就有一面墙挡着，楼道180度转弯后再向上。我和安装工上前扶住防盗门，老板一步一步退了下来，放倒防盗门休息。老板满头大汗，西服被磨得皱巴巴，一脸狼狈相。
安装工是个小伙子，背起防盗门上了台阶，顶端没有碰天花板，也不用当心前端撞墙，可是，不是左边磕碰到楼梯扶手，就是右侧碰到了墙，如是几下，已是气喘咻咻，力不能支，也退了下来。
休息片刻之后，老板和安装工商量好搬楼费对半分，抬着防盗门再次上台阶。老板抬后端，使劲将防盗门托高，安装工抬前端，使劲弯腰将防盗门放低，以保持防盗门平衡，但要抬高脚跟倒退着上台阶。每上一级台阶，两人都得咬紧牙关，脖子上青筋暴突。还别说他们吃力，我看着也出了一身大汗。好不容易上了半层楼，却由于转弯，防盗门前后端被两堵相垂直的墙壁夹住，中端被楼道扶手死死顶住，前进不得，后退不能。
老板抹着汗苦笑着说：“这个钱看来是不能赚的。”
民工把另一户的防盗门背完了下楼，出现在一筹莫展的老板和安装工面前。他把防盗门扶正靠在墙上，背往防盗门上一凑，双手往防盗门两侧一抓，防盗门就像吸铁石一样牢牢黏在他背上了，钢铁庞然大物也像棉花团一样轻了，他腰身作些右侧和前弓，背上的防盗门就侧斜前倾到一定角度，大大缩小了竖截面和前后端的水平长度，上台阶，急转弯，绰绰有余；步子稳，气不急，轻松自如；蹬蹬蹬，几下就到了三楼。
老板奉上了工钱问：“这事到了您手上怎么就这样容易呢？”
民工不无炫耀地说：“先要找到背点，背点偏高偏低偏右偏左一点点，人就相当吃力，再要给侧斜前倾找好合适的角度，角度合适了，防盗门上下前后左右都不磕碰了；我原先给人家挑砂石，现在专背防盗门，这一片楼的防盗门都是我背的。”
我插嘴说：“你把最紧要的东西说出去了，就不怕别人抢了你的饭碗吗？”
民工爽朗大笑：“刚才你也看到了，我这饭碗人家是抢不去的，背防盗门看似简单，好像人人都能背，其实不然，我虽然年纪大，这一片楼也只有我才背得上去。”
这是10年前的事。
10年来我常想，职场中人何以拥有一个别人抢不去的饭碗？何以将像背防盗门这样简单而普通的工作做成人人羡慕的金饭碗？其实，任何工作任何职位都是有一个背点和角度，关键是要找准我们各自的背点和角度啊！
你的价值决定你的位置
你可以一无所有，但不能一无是处。
看了两篇文章还不错，一篇叫《最近招了一个实习生》，另一篇叫《财大七年，读研仍然一无是处》。前一篇大意是作者招了一个还不错的实习生，当觉得还不错可以培养一下的时候，实习生嫌打下手学不到东西就辞职了。后一篇的大意则是，在名校读了七年金融，学习刻苦，面试的时候却一无是处，然后挫折感很强。说的是学生的问题，但很多时候，学生只是因为不成熟所以放大了自己的缺点罢了，这些缺点大部分人身上都有，只是表现的程度和方式不同而已。
价值是一切有意义的事情的核心，而价格只是价值的表现形式。你小学听课稍微认真一点就知道，价格是围绕价值做波动的，有时候就高出价值，就赚，有时候就低于价值，这个时候就赔。然后我们再引入一个变量或者说一个词，叫对价。意思是指一方在获得某种利益时，必须给付对方相应的代价。然后我提出一个公式，价值=价格+对价。从总体看，这个等式是一直成立的。
什么意思呢？就是，假如你去买一袋子大米，花了300元。如果你买种子去种，可能只要30元。后者是如此的便宜，但有一个对价就是你要付出一年的时间。然后我们衡量一下，假如自己不是这个职业的，这么做显然要付出太高的时间成本，所以我们还是选择了购买高价格的大米成品。有时候，这个对价并不是这么的明显，这就是隐性的对价。比如说，经常赚别人的便宜，逐渐养成了习惯，看似好像赚的，其实心态已经坏了，然后突然遇到一个大便宜，去占的时候，栽了，之前赚的都赔掉不说，还有可能本钱也就进去了。记得电视中，很经典的台词吧，早知道XXX会这样，我就不干了啊
所以，你的收获和你的价值是成正比的，假如你觉得没有成正比，那么大概有两种情况，一种是，你其实没什么价值。另一种则是，你的对价其实在积累，总有一天会爆发。当然，大部分情况下，都是第一种。
比如求职者要薪水，有高有低，要到高的人并不必太高兴，因为你支付的对价是领导对你的高期望，一旦你达不到领导的预期，可能会提早走人。要到低的人，也不必太过难过，你同时会获得一个比较大的空间去发挥，一旦你做出了超值的事情，就会立刻闪亮起来。超出别人预期有两种办法，第一种是能力霸道，第二种就是较低预期。
所以对自己有一个准确的价值判断还是比较重要的，只有你深刻的认识到了自己的价值，才有可能让自己有一个准确的价格，而我的建议是，把价格降低到价值的80%给自己一点空间去升值和积累，这样随着时间的推移，考虑到忠诚度和感情积累等情况，你可能最终会拿到自己价值的120%-150%甚至更多，这里你也不用太担心压力，对于这部分溢价你支付的对价是你的忠诚和经验。而假如你一上来就要到了自己价值的120%，那么可能你会陷入长期的瓶颈之中无法增长，甚至还会让自己的心情非常焦虑。
而对于其他问题，道理也是一样的。比如很多人劝我把约稿的价格提高，因为无论是从品质还是渠道考虑，我的要价可能都是市场价格的一半甚至三分之一还要低。但从我看来，现在的市场价格是有泡沫的，也许会有人支付更多的溢价来约稿，但肯定不能持久。而假如你的价格是物有所值的，那么用户体验就会很好，然后就会介绍更多的资源给你。对我来说，更多的单子并不重要，重要的是我可以接触到更多的行业的诉求、规律也会积累更多的案例，得到更多的专业人士、企业高层的认可。这对我未来的五到十年的高度，都非常有帮助。这种高度增长，其实就是价值增值曲线，前面少赚一点，后面我相信会轻松很多。
无论如何，都不要透支自己的价值，因为那是透支自己的未来，一定要去做增加自己价值的事情，而且不要给自己太多价格的压力，这样才能稳步的上涨。再就是，千万别太把自己当回事，人家尊重你，你是老师，人家不尊重你，就什么也不是。
《孤独的长跑者》：自卑的超越
孤独的长跑者：自卑的超越
剧情简介：
记得这是部根据真人真事改编的电视剧，原型是一位马拉松冠军。他从小就有尿床的毛病，他母亲却不懂儿童心理学，从不体恤孩子，每天都残忍地把他尿湿了的床单挂出来晾干，他害怕同学们会在放学的路上看到他尿湿的床单，于是每天一下课就拼命地飞奔，赶在同学之前看到之前把床单收起来。
有一回同学生日邀请他做客过夜，他为了忍住不尿床，一晚上都不敢睡。然而当他心仪的女孩子的爸爸开车接她回家时，他终于还是没能跑过汽车，女孩子看到了一切。他的自尊心严重受挫，遂离家出走。当他父母在一家大商场的豪华大床上找到他时，他睡得很香，也没有尿床。自此以后，他再也不尿床了。
那段孤独的长跑的日子使他练就了一身长跑功夫，长大后他获得了马拉松比赛的冠军。
爱看理由：
Norris 客服主管：
这部电影让我深刻感受到父母的爱像把锋利的刀，既能护体，也会伤身，稍一过火，就会种下自卑的种子，成长的过程中阴影不断扩大。
然而，这部电影更让我想到阿德勒的《自卑与超越》。阿德勒提出：“不管有无器官上的缺陷，儿童的自卑感总是一种普通存在的事实，这是因为他们常仰赖成年人的生活，且一举一动受到成年人的控制。当儿童利用这种自卑感作为逃避行动的借口时，便发展成神经性的倾向。如果这种自卑感在以后的生活中继续存在下去，它便会形成‘自卑情结’。”
我们每个人从出生起就是一个孤独的长跑者。漫漫人生路，惟有孤单地靠自己的耐力跑下去，跑向那未知的终点。为了自尊而拼命奔跑吧，超越自己，就能看到愈来愈清晰的未来。（完）
老板身边的空座的职场故事
开会了，同事们纷纷往会议室走去，办公室文员陈娟因为接了一个电话，赶到会议室时，里面已经满满当当，只剩了老板身边一个空座。
陈娟想找个角落站一站算了，但又觉得自己没犯错误站在角落里灰头土脸的干嘛？想干脆就坐了老板身边的那个空座吧，又怕到时同事们嘲笑她是个马屁精。
正在犹豫的当口，不知谁使坏，在她背上猛推了一把，借着那势头，她只得往老板那儿走去。听得身后几个女同事窃窃地笑，陈娟咬牙想，回头再找你们算账。
会议开始了，大到展望公司未来，小到必须认真学习员工手册，老板滔滔不绝，口若悬河。若一直这样也就罢了，可是他总要不时停顿一下，扭头对着陈娟问一句：“是不是呀？”或者用笔敲一下陈娟的本子，说：“这个一定要记牢！”陈娟浑身那个不自在呀，脸上摆出虔诚认真的笑，嘴里不时应着老板的问答，手还得在本子上笔耕不辍——做会议记录啊！可你看坐后排的那些同事，谁做这个啊？他们的耳朵有没有带来都是个问题。一场会开下来，陈娟那个累啊，一身的汗。
有了这次教训，下次开会时，陈娟长了心眼，她早早地就坐进了会议室。可是谁叫她做的是文员的工作，她这边屁股刚挨上板凳，那边就有人叫：“陈娟，发传真！”等陈娟火急火燎地忙完，那边又只剩了老板身边一个空座。
如是再三，陈娟也认命了，懒得再在这件事上跟同事们斗智斗勇。老板又不是吃人的老虎，坐就坐呗。连老板身边的空座都不敢坐，还能做别的什么事！心定了，也就坦然了。每次陈娟都面带微笑地坐在老板身边，耳里认真听着，笔下认真记着。以前是为了做样子，现在却是真的在学习。
斗争胜利了的同事们暗笑陈娟是个倒霉蛋，有时来影印文件，会将脸趋到陈娟跟前，模仿老板的语气说：“是不是呀？小陈。”陈娟无所谓地笑笑，随他们笑闹去，下次开会仍不卑不亢地坐到老板身边的那个空座上。
半年过去了，陈娟似乎真的成了老板的红人，开会时他身边的空座也成了陈娟的专座，似乎约定成俗了。
一天开会开到最后，老板宣布了一件事：陈娟升任总经理助理。隔着好几个人头，老板吩咐做了几年都原地踏步的办公室主任：明天，你去再招一名文员来。
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