警惕求职面试中的激将法语言陷阱[2]。

职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

 ■挑战式的语言陷阱。这类提问的特点是,从求职者最薄弱的地方入手。

对于应届毕业生,面试官会设问:你的相关工作经验比较欠缺,你怎么看?对于女大学生,面试官也许会设问:女性常常会对自己的能力缺乏自信,你怎么看?

如果回答:不见得吧、我看未必或完全不是这么回事,那么也许你已经掉进陷阱了,因为对方希望听到的是你对这个问题的看法,而不是简单、生硬的反驳。

对于这样的问题,你可以用这样的说法未必全对、这样的看法值得探讨、这样的说法有一定的道理,但我恐怕不能完全接受为开场白,然后婉转地表达自己的不同意见。

面试官有时还会哪壶不开偏提哪壶,提出让求职者尴尬的问题。如:你的学习成绩并不很优秀,这是怎么回事?从简历看,大学期间你没有担任学生干部的经历,这会不会影响你的工作能力等等。

 碰到这样的问题,有的求职者常会不由自主地摆出防御姿态,甚至狠狠反击对方。这样做,只会误入过分自信的陷阱,招致狂妄自大的评价。而最好的回答方式应该是,既不掩饰回避,也不要太直截了当,用明谈缺点实论优点的方式巧妙地绕过去。

比如说,当对方提出你的学习成绩不很优秀时,你可以坦然地承认这点,然后以分析原因的方式带出你另外的优点。如,在校期间学习成绩之所以不很优秀,是因为我担任社团负责人,投入到社团活动上的精力太多。虽然我花在社团的心血也带给我不少的收获,但是学习成绩不是最优秀,这一点一直让我耿耿于怀。当意识到这一点后,我一直在设法纠正自己的偏差。

在面试中屡战屡胜的Michael就有过一次这样的面试经历。Michael的学习成绩并不算顶尖,面试咨询公司时,这便成了考官发起攻击的要害:你的成绩好像不太出众哦,你怎么证明自己的学习能力呢?

Michael不慌不忙:除了学习,我还有其他活动。不是只有成绩才能反映人的学习能力的。其实我的专业课都相当不错,如果你有疑问,可以当场测试我的专业知识。Michael巧妙地绕开了令人尴尬的问题,将考官的注意力引导到他最拿手的专业知识上。

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警惕求职面试中的激将法语言陷阱[3]


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《警惕求职面试中的激将法语言陷阱[3]》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

■诱导式的语言陷阱。这类问题的特点是,面试官往往设定一个特定的背景条件,诱导对方做出错误的回答,因为也许任何一种回答都不能让对方满意。这时候,你的回答就需要用模糊语言来表示。

如:依你现在的水平,恐怕能找到比我们企业更好的公司吧?

如果你的答案是YES,那么说明你这个人也许脚踏两只船,身在曹营心在汉。如果你回答NO,又会说明你对自己缺少自信或者你的能力有问题。

对这类问题可以先用不可一概而论作为开头,然后回答:或许我能找到比贵公司更好的企业,但别的企业或许在人才培养方面不如贵公司重视,机会也不如贵公司多;或许我能找到更好的企业,我想,珍惜已有的最为重要。

这样的回答,其实你是把一个模糊的答案抛还给了面试官。

还有一种诱导式的语言陷阱是,对方的提问似乎是一道单项选择题,如果你选了,就会掉进陷阱。比如说,对方问:你认为金钱、名誉和事业哪个重要?

对刚毕业的大学生来说,这三者当然都很重要。可是对方的提问却在误导你,让你认为这三者是相互矛盾的,只能选其一。这时候切不可中了对方的圈套,必须冷静分析,可以首先明确指出这个前提条件是不存在的,再解释三者对我们的重要性及其统一性。

你可以这样组织语言,我认为这三者之间并不矛盾。作为一名受过高等教育的大学生,追求事业的成功当然是自己人生的主旋律。而社会对我们事业的肯定方式,有时表现为金钱,有时表现为名誉,有时二者均有。因此,我认为,我们应该在追求事业的过程中去获取金钱和名誉,三者对我们都很重要。

与此相类似的还有一种误导式陷阱。面试官早有答案,却故意说出相反答案。若你一味讨好,顺着面试官的错误答案往上爬,面试的结论一定是:此人无主见,缺乏创新精神。自然被列为淘汰之列。

警惕求职面试中的激将法语言陷阱[4]


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

■ 还有一种测试式的语言陷阱。这类问题的特点是虚构一种情况,然后让求职者做出回答。比如今天参加面试的有近10位候选人,如何证明你是最优秀的?这类问题往往是考察求职者随机应变的能力。无论你给自己列举多少优点,别人总有你也许没有的优点,因此正面回答这样的问题毫无意义。你可以从正面绕开,从侧面回答这个问题。

你可以回答说:对于这一点,可能要因具体情况而论,比如贵公司现在所需要的是行政管理方面的人才,虽然前来应聘的都是这方面的对口人才,但我深信我在大学期间当学生干部和主持社团工作的经历已经为我打下了扎实的基础,这也是我自认为比较突出的一点。这样的回答可以说比较圆滑,很难让对方抓住把柄,再度反击。

有时,面试官还会提出这样的问题:你对琐碎的工作是喜欢还是讨厌,为什么?

这是个两难问题,若回答喜欢,似乎有悖现在知识青年的实际心理;若说讨厌,似乎每份工作都有琐碎之处。因此,按普遍心理,人们是不愿做琐碎工作的(除非特殊岗位,如家庭钟点工),即考官明知故问,我们可以推测出其醉翁之意不在酒,而在工作态度。

我们可以这样表述自己的态度,琐碎的事情在绝大多数工作岗位上都是不可避免的,如果我的工作中有琐碎事情需要做,我会认真、耐心、细致地把它做好。

这句话既委婉地表达了大多数人的普遍心理不喜欢琐碎工作,又强调了自己对琐碎事情的敬业精神认真、耐心、细致。既真实可信,又符合对方的用人心理。

 ■在各种语言陷阱中,最难提防、最具危险的,可能要算引君入瓮式的语言陷阱。

比如,你前去应聘的职位是一家公司的财务经理,面试官也许会突然问你:您作为财务经理,如果我(总经理)要求你1年之内逃税100万元,那你会怎么做? 如果你当场抓耳挠腮地思考逃税计谋,或文思泉涌立即列出一大堆逃税方案,那么你就上了圈套,掉进了陷阱。因为抛出这个问题的面试官,正是以此来测试你的商业判断能力和商业道德。要记住,遵纪守法是员工行为的最基本要求。

比如,你正要从一家公司跳槽去另一家公司。面试官问你:你们的老板是不是很难相处啊,要不然,你为什么跳槽?也许他的猜测正是你要跳槽的原因,即使这样,你也切记不要被这种同情的语气所迷惑,更不要顺着杆子往上爬。如果你愤怒地抨击你的老板或者义愤填膺地控诉你所在的公司,那么你一定完了,因为这样不但暴露了你的不宽容,还暴露了你的狭隘。

面试中,面试官也许会设计出各种各样不同的语言陷阱,但是只要看准了,兵来将挡,水来土掩就是了。

警惕职业生涯的甜蜜陷阱


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

警惕职业生涯的甜蜜陷阱

能够带给你训练、锤炼和磨练的公司,并不一定是大公司。反而可能正是大公司们,会使你陷入甜蜜陷阱,一旦你辞职去创业或者去其他公司担任高管,你的破绽马上就会露出来。

展望未来20年的职业生涯,你是希望自己像丝瓜那样越来越瘪,还是希望自己像辣椒那样越来越红?当然是越来越红了,有谁愿意自己退休后像个老丝瓜,只剩下抱怨和喋喋不休呢?

可是如果你一不留神加入了下面这3类公司而且一干就是20年,也就是落入职业生涯的甜蜜陷阱,那你成为老丝瓜的机会可是不低。

美国《商业周刊》总编辑迪安福斯特拜访了二十几位猎头顾问和十几位管理顾问,然后撰文分析说:在这样的公司中,你可能感觉很舒适,但是你根本得不到高级管理者所必须的综合训练、磨练和锤炼,一旦你辞职去创业或者去其他公司担任高管,你的破绽马上就会露出来。

就像老鹰乐队在《加州旅馆》中所唱的那样:你可以进来,然后享受这里的一切,只是你无法再离开。

你别以为这3类公司都是一些烂冬瓜,能上迪安福斯特黑名单的都是大名鼎鼎的公司:可口可乐、英特尔、甲骨文、易安信(EMC)、摩托罗拉、ATT、固特异、西尔斯等。

我们先看看迪安福斯特按照美国市场的标准所做的分析。

他先拿可口可乐开刀。

2002年其前任总裁杰克斯塔尔加盟露华浓担任CEO,在4年的时间里露华浓市值损失三分之二,2006年斯塔尔黯然谢场。与斯塔尔类似,可口可乐公司前高管谢泼德(Cott饮料公司CEO)和威利斯(零售商Kmart公司CMO)都是在履职4个月之后草草收场。

亚特兰大的猎头顾问古德温说,他甚至想不起有哪位可口可乐高管在离职后曾成功地管理过一家大型公司,也就是说可口可乐几乎没有为这个社会贡献几个合格的高级管理者。因为可口可乐的品牌和分销系统太优异了,在那里年轻人可以轻而易举地晋升,因而错过了全面锤炼和发展的机会。

接下来,迪安福斯特逐个分析了黑名单上的公司,这里把这些公司分为3类:

职责过窄型公司

为了舒适,当然是钱多、事少、离家近的差事最好,但是要使自己的潜力得到充分的开发,在格子过细过窄的公司里,只能是自废武功。一位猎头说,在ADP公司你可以是主管薪酬的副总裁,领导8至12位属下,一干就是20年。

当然,ADP并不同意这种说法,其发言人说,ADP的良好业绩以及极低的员工流动率就证明了,ADP能够为经理人创造足够的机会。

思想保守型公司

以英国航空公司为例,这家公司在1987年以前一直属于国有航空公司,虽然现任CEO威利沃什试图改变其官僚习气,但是没有几十年的时间,根本无法消除这种小心谨慎、反应迟钝的企业文化。所以,英国航空公司所培养的经理人基本上不具备现代竞争环境下所需的长袖善舞和商业洞察能力。

ATT是迪安福斯特发现的好典型。他认为,在ATT政治手腕远比业绩重要,因而这样的文化肯定培养不出杰出的职业经理人。除了约翰马龙之外,后来离开ATT去其他公司任职的经理人没有一个有好下场:卡莉费奥里娜在惠普、里奇麦克吉恩在朗讯、约瑟夫纳科齐奥在Qwest,这简直就是一个失落者俱乐部。

行动激进型公司

有几位猎头一致表示,他们非常不愿意从甲骨文和EMC挖人,因为在这里成功的经理人,很难实现异地生存。一位猎头就将甲骨文形容为硅谷的贝尔斯登,为了个人目的,这里的经理人可以踩着别人的尸体前进。

英特尔也是猎头们不太喜欢的公司之一。

一位猎头说,英特尔现在的文化是两眼向内,而且要求84000名员工一切行动听指挥,因而早就远离了创始人格鲁夫所引以为豪的偏执狂精神,英特尔甚至有些像前苏联的政治局。

当然,迪安福斯特并不迂腐,他也承认,经理人的成功是个人因素和公司因素综合的结果,而且还有机缘巧合在里面,所以如果有问题不能都怪在经理人头上。但是,假如我们的眼光稍微放远一些,看看这些经理人黯然离职之后一两年的情况,基本就能看清经理人的真实贡献到底有多少。

迪安福斯特说的这些,我无法去求证,也不敢贸然支持,毕竟这些都是我们耳熟能详的大公司、强公司、百年基业的长青公司。

总之,对于迪安福斯特的观点,我们姑且听之、姑且信之。

不过,迪安福斯特确实提出了一个值得我们思考的问题。一家好的公司不仅仅是让我们觉得舒适,也不只是一根筋地看业绩,还应该给我们足够多的机会锻炼、磨练、锤炼自己。

假如今天我们在国家电网、中国石油、海尔、TCL、华为、微软、戴尔、甲骨文工作,若干年之后写回忆录的时候,我们该怎样评价这时期自己的职业发展呢?

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职场争斗中的3大典型陷阱[2]


利用第三者

当上级主管与直属主管的命令不一致时,在职场中的你,不妨多长一个心眼

杨志是一家报社的编辑,现在的他正愁着稿子怎样处理呢?原来,在选题会后,报社副总非凡把他叫过去,针对这一期的选题给他布置了一个非凡的任务,可副总给他下达的命令却和自己先前部门主任下达的命令有明显的不同。两个领导都是个性极强的人,得罪哪边都不行,这下可把杨志给难住了。

点评:下属碰到主管不和,就像夹心饼干,若不懂得明哲保身,而涉身其中的话,纵使错根本不在自己,也往往会成为矛盾的牺牲品。尤其是社会新鲜人,不知如何处理这种状况,当情绪累积到一段时间后,就会变成负面的抱怨与批评。

如此一来,这些抱怨与批评,难免会传到直属主管耳中。不断恶性循环的结果,会使自己与直属主管间产生不信任,因此,在单位内难以立足,最后只能选择离开。

诈招:当上级主管与直属主管的命令不一致时,你要学会利用第三者。这位第三者最好是直属主管的平行主管,且这个第三者在组织内发言具有公信力,让他替自己去与直属主管沟通。把这一情况说明后,让自己的直属主管去和领导沟通。下属与直属主管之间的互信很重要,下属只能提醒直属主管,上级主管的要求有什么地方不同,这样才不会造成越级报告的大忌,让直属主管自己去协调或定夺这一事情,比你自己去处理更有利得多。

分享他人的秘密

假如别人对你说出秘密,也交换了你的秘密,你就要小心了。假如你说出他的,他就会说出你的。

小莉是一个才进公司的新人,工作做得蛮出色的,就是整天没有一点笑脸。公司的李姐很热心地邀请小莉去吃饭,说着,说着,李姐就告诉了小莉自己的秘密。听着李姐的这些事,小莉不禁停住了,觉得李姐就似一面镜子,和自己心心相惜。于是乎,小莉把自己的心事也全都说了出来。原来,小莉爱上了自己的上司。可没多久,同事们都用一种希奇的眼光看着她。终于有一天,马姐偷偷地对小莉说:你的事,大家都知道了!其实,你的事不该告诉李姐,她是个大嘴巴,说她知道你的私事。可是她,她不也一样。小莉迷惑地说道。马姐笑笑地对小莉说道,什么一样?人家李姐和她老公幸福得很哟。

点评:小莉的失败在于,以为别人与自己有相同的遭遇,就轻易说出自己的秘密。我们要知道,不论对别人说自己的秘密,或去听别人的秘密,那都没什么好处,你可能有短利,也可能有长害,何况在秘密传递的过程中,又会产生许多副作用。

诈招:要跟一个人建立非凡亲密的关系,最直接的办法,就是分享他的秘密。为了达到这个目的,人们会使用各种手段,他们可以为你算命,为你填表,为你做心理测验的游戏,也可以用他们的秘密来交换你的秘密:甚至用假秘密换你的真秘密。同样的,假如别人对你说出秘密,也交换了你的秘密,你就要小心了。假如你说出他的,他就会说出你的。更遭的就是人家用假心换来了你的真心。

IT职场解析 求职面试中的“弱点”问题[2]


他这么轻率的回答让克劳斯有点失望,因为她感觉他对自己的缺点缺乏认识。她说,他的回答让董事们怀疑他是否能听取批评性意见,而这家机构对这一点非常看重。

但因为这位申请人其他条件很好,董事会给了他第二次面试机会,并要求他对自己的缺点作更充分的说明。他说,他第一次面试时对那个问题毫无准备,担心会说出什么大的致命缺陷,

随后,他向面试官提到自己在工作遇到危急关头时,往往会过于仓促地做出决策。董事会的担心消除了,最后安排他担任了这家非营利机构的负责工作。

理想的情况是,你在回答中应尽量避免使用缺点这样的词,同时还可以提到改正措施。Maidenform Brands销售主管、《在面试中推销自己》(Sell Yourself in Any Interview)一书的作者阿德勒(Oscar Adler)说,将你最大的缺点转化为机会之窗,表明你的改善措施将使工作受益。比如他建议说,销售人员可以说,在强化数学能力后,销售业绩上升了。

当面试官突然提出这样的刁钻问题时,你的身体语言也能反映一些问题。不当的肢体语言会削弱你的可信度。某些求职者会蜷缩身体,茫然地瞟着房间四周,或是扭动出汗的手掌。阿德勒说,他们看起来就有点像遇到了他们没法对付的问题。

心理学家皮尔森(Pat Pearson)说,保持视线接触、正常呼吸和明朗的微笑可以让雇主觉得你对有关弱点的问题有所准备。皮尔森着有《停止自我摧毁》(Stop Self-Sabotage!)一书。

同理,如果你回答问题前稍作停顿会让你看起来深思熟虑。不过不要时间过长。莫罗警告说,如果你的停顿时间长达一分钟,那我已经能发现你的弱点了。

警惕试用期的六大陷阱


据悉,截止至2018年毕业季

我国已迎来“史上最难就业季”四连击!

自2015年国内大学

毕业生人数首次突破700万之后,

从2016年的749万

到2017年的765万

再到2018年的795万

毕业生人数年年递增之下

就业之难似乎也成为了一种新常态

而部分用人单位

却利用劳动者求职心切的心态

在试用期上玩起了花样

侵犯劳动者合法权益

为此

小编提醒各位小伙伴

谨慎防范试用期“六大陷阱”

警惕试用期的六大陷阱

陷阱一:试用合格再签合同

先试用再签劳动合同,一般有试用阶段不签劳动合同、仅仅签订试用期合同、同时签订试用期合同和劳动合同等表现形式。

根据《劳动合同法》第19条规定:“试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。”

也就是说,试用期是依附于劳动合同、以劳动合同为前提条件的,没有劳动合同就没有试用期条款,不存在单独的“试用期合同”。

不仅如此,在试用期,如果用人单位不签书面劳动合同超过一个月的,劳动者还可以依据《劳动合同法》第82条的规定主张双倍工资补偿。

陷阱二:试用期与合同期限不符

不少用人单位规定的试用期限过长,或者随意确定试用期限,如有的单位仅与劳动者签订一年期劳动合同,试用期却长达6个月。

《劳动合同法》采用把试用期与合同期限相挂钩的制度,规定:“劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。”

也就是说,试用期的长短与劳动合同期限有一种对应关系。如果试用期约定超过了法律规定的期限,劳动者可以要求变更相应的劳动合同期限,也可以要求用人单位对超过部分按照非试用期工资标准支付工资。

除此以外,依据《劳动合同法》第83条的规定,劳动者还有权要求用人单位以试用期满后月工资为标准,按已经履行的超过法定试用期的时间向劳动者支付赔偿金。

陷阱三:擅自延长试用期或多次试用

有的用人单位在第一次试用快要结束时,以时间太短、考察不全面、还需继续努力为理由,对原来的试用期进行延长或与劳动者重新约定一个或者多个试用期。

《劳动合同法》第19条:“同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。”

也就是说,用人单位不得以任何理由与劳动者重复约定试用期,也不得对原来约定的试用期进行延长。如果单位在一次试用的合理时间内依然不能判断劳动者是否能胜任工作,应该承担由此而带来的风险。

陷阱四:试用期工资低于最低工资

一些用人单位把试用期职工当作“价廉物美”的劳动力,试用期工资常常低于最低工资标准,甚至还出现“零工资”试用的情形。

《劳动合同法》第20条规定:“劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。”

劳动者在试用期内的工资权益受最低工资标准和相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资80%的双重保护,试用期既不是“廉价期”,也不是“白用期”。

陷阱五:不缴纳社会保险

一些用人单位为降低用工成本,往往以试用期满再说为由,不给劳动者办理社会保险。

根据《劳动合同法》、《社会保险法》等法律规定,劳动关系自用工之日起建立,在试用期间,用人单位和劳动者同样存在劳动关系,劳动者享受包括社会保险权在内的所有劳动权利,不能因为劳动者的试用期身份而加以限制或与其他劳动者区别对待。

此外,社会保险是国家实施的一项强制性的保险制度,依法缴纳社会保险是用人单位和劳动者的法定义务,不因任何一方的意思改变而改变。因此,不管是用人单位和劳动者私下约定免缴社会保险,还是用人单位以商业保险取代社会保险,都是违法的,也是无效的。

陷阱六:随意辞退劳动者

一些用人单位认为,既然是试用,就可以随心所欲地解除劳动合同,有的单位甚至走马灯式地更换试用人员。

根据《劳动合同法》第21条规定,解除试用期员工,也需要用人单位证明劳动者存在不符合录用条件、严重违纪、严重失职、劳动合同无效等法定解除情形。

试用期最常见的解除理由就是:不符合录用条件,但需要用人单位有证据证明劳动者不符合录用条件,如果不能证明就随意解除,属于违法解约,劳动者有权主张赔偿。

编程语言有高低之分吗[2]


2) 程序设计语言是一个不断发展过程

没有一个语言是静止不变的,几乎所有语言都会随着技术进步而不断升级。同一种语言确实是存在高低之分,版本高的语言因为改进其版本的问题,增加了新的功能,扩大了语言的应用范围。所以,程序员要关注本语言的发展,不断跟踪语言发展的最新结果。

有的语言由于其最初所设计功能范畴满足不了现在流行技术构架就逐渐地被人淡忘和淘汰了。原来很流行的基于单机的、基于B/S构架的语言,如BASIC、VB、VFP、BP、DELPH等语言渐渐地消失了。

认识到语言是一个发展的过程,跟上语言发展步伐,才是程序员必须要牢记的。这就可以回答地球人都知道要选择C#、JAVA个中的理由了吧。

不同的语言发展的步伐是不太一致的,越是靠近计算机底层的语言发展的越慢,但是不等同于不发展,例如,C语言就增加了大文件打开的系统函数。

程序员确实要有危机意识,要主动关注语言发展的大的趋势,如果你学的语言正好是主流的、流行的语言,那你可以减轻这方面的压力。如果你学的是非主流的,而且其编程工作呈下降趋势,则要考虑学习新的语言,否则真有一天会被淘汰。

3) 要牢记学以致用的原则

程序员选择何种语言从某种意义上来说并不取决于自己的喜好,而是为了自身的生存,由外部来决定的,其总的原则是学以致用。例如,现在外部流行B/S构架,表明市场需要这个构架下的程序员。程序员要想就业,增加就业的可能性,必须要选择C#、JAVA、PHP.否则,学会了其他语言无法致用,就业难度增大。又例如,单位需要后台和数据库方面的程序员,那程序员就必须学习C语言和Proc C语言。又例如,软件公司用的JAVA,而你又想进入这家公司,那你就必须学习JAVA.

其实,编程语言是否有高低之分是个伪命题,不管有何无,都无关大碍。关键是程序员要掌握一门用于生存和学以致用的语言。

学习语言有一个很漫长的过程:自然语言-〉程序设计语言-〉多种程序设计语言-〉程序设计语言存在高低之分-〉程序设计语言不存在高低之分-〉选择学以致用的程序设计语言-〉跟踪程序设计语言发展的趋势-〉领会程序设计语言的本质-〉回归自然语言。

每个程序员都可以静下心来,客观上看看自己处在这个过程哪个阶段,只有这样才能用一个发展的眼光看到自己在学习语言方面的前方道路,迫使自己向更高的阶段迈进。

警惕职业生涯中的红灯


在这个急剧变化的社会里,换工作、跳槽是司空见惯的事情。迟钝的人通常会等到工作环境不堪忍受时才决定离开,而聪明人则能够及早发现职业生涯中的红灯,当机立断,早做安排。如果以下情形发生在你身上,那么,你可以考虑离开了。

1、关键人物不再征求你的意见

如果你以前一直被邀请参加重大决策的讨论,而现在不被邀请,这也许是你考虑换个工作的时候了。管理层也许已经对你失去信任。如果你的意见不再被重视,你怎么可能有效地完成你的任务呢?

2、你错过了升职的机会

你的公司培养你担任一个更好的职务并告知你是下一个人选。但是,他们选用了一个外来人担任了这个职务。某些人对你不是完全的诚实。这是不是你想为工作的那类机构?你能保证类似的事情不会再发生吗?

3、你从一个业绩明星沦为一个事事出错的人

以前,你总是因为出色的工作受到表扬。而现在,每当你完成一个项目,总会被告知没有达到预期效果。你得想想,最近管理层是否发生了人事变动?也许新的管理层想任用他们自己的人?在那里是在~方面的改变管理近来?为什么非得等别人炒你的鱿鱼呢?你也许应当出去打探一下找好退路了。

4、好差事总是分配给其他的人

你在这个职位上工作是因为你想学习。然而,每次有挑战性的任务,上头总是分派给别人。很明显,你在部门当中将会担任低级别的工作。如果你已经掌握了那些技能,而你的处境看上去不会有什么改观,那么这个时候你可以考虑别谋高就了。

5、你的老板告诉职员说,他欢迎大家提意见。但是,他对你的建议是否持欢迎态度?

你不停地提出对本部门的改进意见,结果石沉大海。很明显,你的意见不被重视。问一下你自己,你还留在这里干什么?

6、一家更大的公司正在收购你所在的公司

尽管管理层一再表示不会裁员,你还是要面对现实,早做准备方为上策。

7、管理层的每个人都在向你透露消息

他们是否知道一些你所不知道的事情?尽你所能去发现究竟发生了什么事情然后决定你的去留。

8、工作不再充满乐趣

这也许是你应当离开的最强烈的信号了。毕竟,你头脑清醒时的绝大部分时间是在工作。如果你不再享受你所从事的工作,那么为什么你还要留在那里呢?

睁大你的眼睛,竖起你的耳朵,留意这些迹象。另外,时刻更新你的简历,以防你离开的时间比你预期的要来得早。未雨筹谋会使你更容易完成转变。

深陷职场“陷阱” 如何自拔攀高位[2]


职业顾问比较他们的经历得出,任何职业人士的职业生涯发展过程都会出现瓶颈现象,头上的玻璃天花板阻挡自己的持续发展。为了保持个人发展的连续性,一定要科学合理进行定位和规划,做好方向目标性强的知识和技能的补充和加强,一鼓作气突破玻璃天花板。希望职场人士注意:面对自己的职业发展瓶颈,不仅需要突破的勇气,还要把进修培训充电和自己的核心专业相匹配,在策略上要保持专业根基的成长。

陷阱三:创业才是出路

吴先生在保险公司做了两年小主管,手下管理着七八个保单销售人员,团队总体业绩还不错,自己的收入也颇丰,常得到领导表扬。他眼睛没盯着晋升的事情,而是在思考自己做自己老板。自己有一点小积蓄,要实现财务自由还是得靠投资。他于是找了一些朋友融资开了一家饮食店。头五年生意很红火,不仅注册了公司还开了一家连锁店,许多朋友都很羡慕。但是最近不知道怎么了,公司的问题重重,员工流失,物流失常,营业额急剧下跌,眼看着就撑不住了。还好在公司临死前找到了买家,这整个创业算是贱价盘出去了,收回的钱还债都不够。一无所有的吴先生重新在一家保险公司找份工作谋生,可是所有的东西回到了原点。

职业顾问经过对吴先生的分析,发现了他在决策能力方面有许多弱点,另外他的财务管理、人力管理等等方面的专业知识出现严重瓶颈,这些人本因素导致了他的创业失败。一个成功的创业者应该在执行层、实施管理层和决策层都有市场实践经验,吴先生仅仅在低层岗位有工作经验,他在商业理念、经济管理等方面没有足够的专业知识和技能,盲目地注册公司开办连锁分店就是例子。

提醒想投身于创业的职场人士:创业一定要脚踏实地,首先要对自己的职业气质和特性进行科学定位,然后更要清晰认识自己的实践经验处于哪个层次,这些因素将在创业路上决定个人创业成功的几率和事业发展方向、程度。若搞不清自己实质上或现阶段是否适合创业这个问题,失败将是必然。等发现自己并不合适进行创业,甚至是失败后再想回到自己所属的职业领域,恐怕会有更多的困难,昂贵的时间成本谁都承担不起。

以上的案例说明同样的一个问题,工作经验的多寡不是职业成功的关键。工作经验不仅要丰,还要富,富就富在它是否积累在个人职业核心竞争力的发展方向上,是否能保持个人职业能力水平的可持续发展。要做到工作经验向丰富方向发展,进行科学准确的职业定位和职业规划才是根本。

职业规划中的挑战[2]


在具体案例中,发现相当一部分咨询者会咨询是否需要职业转型,而且近一两年来这方面的趋势越来越明显。研究发现,这实际上台阶咨询者为确保自身职业可持续性发展的一种有效准备。在实质的转型之前通过科学的准备来确保职业发展的高效率。

6、职业瓶颈

职业瓶颈就是我们通常所说的玻璃天花板现象。通常所说的职业瓶颈、玻璃天花板现象更多的是指职位上升的天花板。向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为,职业瓶颈可以从三个层面上去理解,一是职位的上升瓶颈,这是我们最常见的理解;二是薪资的上升瓶颈;三是能力和素质的提高瓶颈。三者的差异很大,在处理方式上也不同。

就第一种职业瓶颈,即职位的上升瓶颈来说,通常是最容易碰到的。在一个金字塔形的组织结构中,由于几乎每个人都希望往更高的职位发展,而一个组织越往上层发展,所能够提供的更高级职位又是越来越少,所以在一个组织内来说,瓶颈是难免的。

需要值得注意的是,当专业与职业错位时,特别是一些技术性较强的职位,这时玻璃天花板现象会来得更快。

三、职业心理方面的问题

7、职业环境的适应

职业环境的适应包括对环境本身及环境变化的适应两个方面。

通常新员工及职场新人,对于一般职业环境的适应问题会比较敏感。特别是职场新人通常需要一些特殊的训练及培训才能顺利适应职场的生存环境。当面对企业裁员这种较剧烈的环境变化时,那些没有做好准备的职业人就会恐惧、害怕,无所适从。这时就非常需要专家的帮助和支持。

环境适应分心理适应和生理适应两类,而通常以心理适应为主。如人际关系不好、得不到企业认可、能力得不到发挥、工作没激情没动力、压力太大等情况,这时有人会选择面对它,解决它,而有人会选择逃避,而逃避的极端形式就是离职。这时的离职多是非理性的,通常都会以不好的结果而告一段落。

8、性格、兴趣与职业的冲突

在就业压力较大的就业形势下,很多人会首先选择先找份工作上班再说当然其中本身就有大部分人本身也不知道自己究竟是做什么职业更好,等工作一段时间后就会发现,每天所从事的职业并不是自己所想要的,更会觉得与自己天性上的冲突。而这些冲突是很难在短时间内得到调和的。这时问题就来了,后悔也晚了。

四、职业情报咨询

9、求职技能

在向阳对大量求职者的调查结果中,其中有一项乍看起来像是说来好笑的结果:哪怕是在已经工作5年的人群中,竟然仍会有超过45%的求职者不会写简历、不会投简历,不会面试,以至求职周期较长,甚至找不到合适的工作而只能委曲求全。

不会求职确实是职场中普遍存在的问题。本来这应该是个小问题,但人们好象都更喜欢相信自己,他们在想:找份工作这么简单的事还能难得到我吗?结果是,求职时间长了,被否定拒绝的次数多了,人也越来越不自信了,到后来就是先找份工作再说吧,结果就是一个又一个的恶性循环,工作换了再换,回到我们谈的第二个挑战上频繁跳槽。

10、行业/职业信息咨询

信息爆炸时代,一个人要想掌握所有信息基本上是天方夜谭的事了。但我们所看到的是,在求职及职业规划时几乎每个人都在竭尽全力自己寻找信息。这里的信息不仅包括职位、行业等信息,还包括社会、经济、文化、政治等信息。要想在新的环境下生存、发展,这点就显得非常重要。如广州人到北京发展,或是海归涌向上海,这时求助于专业机构就显得非常重要。

在这点上,其实最主要的挑战是我们能否形成借助专业力量的习惯。

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