IT顾问鲜为人知的特质。

第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《IT顾问鲜为人知的特质》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

IT顾问其中一个特质的问题,就是需要有道德与正直,虽然这是很中肯,但也是过于广泛,毕竟每个行业都需要这特质,但拉回来看,当一个IT顾问本身到底整体而言有什么跟人不一样的特质呢?

虽然这应该分成两部分来看,一个是IT人的特质,一个是顾问的特质。

一个好的IT的个性特质有:

1. 好学:好学不代表学历高,也不代表是否是本科学历,但遇到问题会学习找出答案的特质,才是一个好的IT人的基本特质,因为既然是信息,代表信息要够多,既然是技术,代表这是新的东西,因此在任何阶段都需要有好学的特质。

2. 专注:一个好的IT人需要在问题解决前有好的专注力,毕竟这也是一个相当复杂的系统,这其中也包含能够坐得住,常听到新人问:为什么你能够坐在计算机前动都不动那么久,当问出这句话就代表他大概做不久了。

3. 不怕寂莫:当然面对计算机有时是需要一个人静下来时,其中也包含专注,但专注可能也包含专心与人沟通,而能够与计算机对谈的个性有时也是种习惯寂莫,甚至有时要有点自闭与孤僻才行,像我即使是写网络应用软件可以立即Deplay看人的反应,但在之前还是要好一阵子的只跟计算机说话才行。

4. 喜欢信息科技:这其中也包含要对其作品或这产业,工作有一定的喜好与投入,毕竟也是要对自己做的事有爱才能把事做好,甚至能跟生活在一起,像基本上我也是从起床到睡觉都可以面对屏幕的人。

5. 其它:事实上部份也是重叠了,例如不怕问题代表喜欢学习等等

当然即使在IT产业做得好,不代表可以成为顾问,而顾问也有顾问的特质:

1. 不怕没有归属感:当然有时往往代表是除了公司外,或许还有一个归属感以及能够有认同及被认同感的地方,不然就真的要能够到处跑需要有足够的精神力挑战没有归属感的感觉。

2. 耐压(比一般IT人员更能够接受挑战与学习或打击):当顾问之后,面临的问题更多了,压力也更大,即使像我以前当过顾问的人,经过三年工程师回到顾问,有一个半月无法熟睡,代表这压力真的比一般来得大很多。

3. 不能过于坚持己见:虽然顾问不是公众人物,不用管别人观点,基本上只要管老版的感受,但为了让事情能够有不错的运行,若是过于刺猬型的人,或过于择善固执或过于基本教义派的人会面临很多问题,毕竟每一个公司环境都不一样,能够在单一工作场合存活的人不代表可以在很多场合都能够存活。

4. 不能太爱钱:虽然说顾问的薪水比起很多上班族高很多,但需要的能力与挑战也很多,有时会觉得这样的付出回报比真的很少,有些这样的顾问做一阵子就会去开公司或接案赚更多的钱,要一直做这样下去的前提当然也是要能够随遇而安啊。zC530.COm

5. 其它:事实上还有很多个性,但都不绝对,例如要有远见等等。

但有时个性跟能力与要求到底要怎去区分呢?有时也是见人见智啊。

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提拔为管理者的共同特质?


一、自驱力

自我驱动意味着自动驾驶,也就是说,他们不需要领导来安排自发的行为。然而,在工作中,我们中有多少人会这样做。大多数人会认为,按时、定量地完成领导安排的工作是值得的,这似乎是正确的。至少这样的雇员可以被看作是一个普通合格的雇员,这似乎比一个每天都在飞来飞去的雇员要好得多。但它只是合格的,不太好。优秀的员工不仅要做领导任务,还要做其他可见和无形的工作。

提拔为管理者的共同特质?

例如,如果领导安排的工作完成,将进行检查和改进;它将检查是否还有其他相关工作要做;当工作不饱和时,会积极与领导沟通是否有其他工作安排,如果有什么可以帮助忙碌,如果没有,也会了解岗位相关的知识和技能,并不断完善自己。这是自驾车的表现!

二、快速学习的能力

快速学习能力在每个岗位都是非常必要的。在知识融合、经济技术快速发展的这一时期,对就业的要求越来越高。人工智能逐步取代了一些机械重复位置。如果我们想在未来的发展中做得更好,快速学习的能力将变得越来越重要。越来越重要。我们也不必过分恐慌,互联网的发展使我们的学习更加方便和高效。设定目标,制定学习计划(时间管理),整理,借用学习工具,回顾总结。

三、责任(和执行)

一个人应该懂得如何尊重自己的感情,尊重自己的理想,珍惜自己宝贵的岁月和生命的活力,并从自己的理想中安排真实的生活。这就是对自己负责的态度。带着责任感,认真思考,艰苦奋斗,实事求是,按时、按质、按量地完成任务,圆满解决问题。我们都听说过“不要放弃做好事,即使它不重要,即使它不显眼也不要做坏事。”世界上有这么多大事吗?没有。但任何小事都可能是件大事。小恶是大恶,小善是大善。因此,我们在工作中的责任感体现在做好每一件小事上。

简单地谈谈执行,因为通常我们被列为管理者执行的必要能力。执行还可以分为个人执行能力和团队执行能力。个人执行能力是指将上级的命令和思想转化为行动,将行动转化为结果,从而完成质量和数量任务的能力,也就是说,我们可以理解为了责任(参见前一段) )。所以对于管理来说,中层,高层次的个人执行是不一样的,而对于中层,他们的执行主要体现在团队目标的实现上,那么他们如何提高自己的执行绩效呢?今天的话题主要是关于员工,我不多说,管理层可以参考戴明寰(又称PDCA循环)。

特别是,这并不意味着责任完全等同于执行,而是责任的意愿有助于执行,这里表达的意思是让每个人都更容易理解。

四、解决问题的能力

解决问题的能力更能提供信息。首先,你需要学会发现问题,分析问题,然后解决问题。解决问题的能力需要勇气、探索和问责。我们需要改变我们的思想,而不是从一个角度考虑问题的关键点,并找到解决问题的方法。我们需要积累经验,总结经验,总结方法,更需要有动力,有责任心,有能力完成上述任务。你不仅要有不朽的精神,而且要有一点真正的才能去处理问题,情商,智商,逆商,一个也不能少。前面的路还很长,我们解决问题的能力还会提高。

如果我们在工作中具有自我激励、快速学习、责任心(执行力)和解决问题的能力,我们不仅可以更好地完成工作,提高自己,而且还能得到领导的赞赏,成为下一个被提升的人。

拥有特质的人,才是当领导的料


不想当将军的士兵不是好士兵,在职场上,没有谁愿意一辈子都当庸庸碌碌的小兵,都想有朝一日,自己也能够成为领导,站在更高的位置上展现自己的才华。但在此之前,最好先培养自己拥有以下五种特质,或许成为领导的路就会更近些。

拥有特质的人,才是当领导的料

1、能够把控喜怒,管理情绪

凡是做大事的人,无一都要克服情绪这一关。在职场上大家都是成年人,能够控制自己的情绪不要影响工作,影响他人是最基本的职业准则。

但是职场上多的人不明白这个道理,生活上遇到点挫折就懈怠工作,跟同事有点矛盾就要争吵,跟领导一不对头就叫委屈,用自己的情绪带动行为。所以想要成为领导,就要成熟的用理智战胜情绪,懂得以大局为重,知道什么是最重要的,而不是遇事就用情绪去表态。

2、能够通情达理,与员工共情

作为一个领导,带领一个团队去战斗,而不是一个人去战斗,不知道如何与同事友好相处。只有你讲道理,懂你领导的人,他们才能听从你的命令,服从你的领导..

曾经有人在职场做领导者的居高临下的方式,与员工沟通较少,他们自然不知道如何让员工在心灵,只是一味地按照自己的想法做事,往往事倍功半。而当人们的领导真的很好,最终,同情与员工的能力,以提供所需的员工,员工自然要效仿。

3、能够洞察人心,了解深层

一个能当领导的人不是一只容易被宰的羊。他们知道如何看待工作场所的事情,看到别人的想法,更深入地思考,更多地看到。

但有些人直行,经常得罪人不知道是谁,没有看到人只看最肤浅的一面,这样的人没有领导。真正的领导能做到,他可以告诉是否别人相同的心脏,为了有一个更适当的应对措施,将符合大多数人的人的心意行事,不能得罪,他曾经让别人,能成为一个天生的领导者。

4、能够布局高远,不图小利

那些在职场中喜欢利用小优势,只看眼前利益的人不可能是领导者,因为他们总是被一些小恩小惠抓住,不走远路,因为看不到距离有更好的成就。

能当领导谁是不同的,自己的目标比别人远,自然不会被一些小利益羁绊,但会放弃一些自己的利益,让别人为他让路。所以,如果你想成为领导者,首先要找到自己的方向,然后设计好行车路线,知道自己的布局,集中精力去。

5、能够刻苦钻研,以能力为表率

职场是一个以价值为导向的地方,想要创造自己的价值,就要拥有绝对的能力,既能够为所在的公司创造价值,也能够服众,成为表率。

有的人总是花费心思研究各种能坐上领导位置的方法,却忽视了锻炼自己的能力。就算靠旁门左道成为领导,也没能力带领自己的团队。所以想要成为领导,不要想着走捷径,必须稳扎稳打的锻炼自己的能力,才能坐得稳领导的位置。

如何改变(一):允许为人


如果问我在积极心理学中学到的最重要的一点是什么,我想是“允许自己生而为人”。

“允许为人”是要看到自己不是“神”——这一点大家虽然嘴上不说,但很多人在潜意识中都会用“神”的标准来要求自己——比如“不能犯错”、“不许失败”、“不要痛苦”等等。

“允许为人”是回到生命的原点,接纳自己是一个“人”——是人就会犯错,就会有弱点,就会失败,就会痛苦,同时我们也会在犯错中成长,在失败中学到经验——这些都是生命不可缺少的一部分,它们共同构成了独特的“我”,并让生命完整。

所以,“允许为人”是一种最本质的“自我接纳”。

这种接纳,不是不思进取,而恰恰是改变的前提。

当我们陷入自责、抱怨、或内心冲突中时,精力都花在内耗上,就难有力量做出真正的改变。

我在大学求学的四年间,也是这样的一个人。

当时我觉得自己没有进入感兴趣的专业,成绩也不出众,又陷入令人煎熬的暗恋中。那时候的我,缺乏自信,看不到未来,内心焦虑到在睡觉时也经常眉头紧锁。为了逃避让我不爽的现实,我会经常翘课,寄托于游戏、网聊和武侠小说中。金梁古温黄的小说,大多都是在那个时候囫囵吞枣看完了的。

那时候的我,很不能接纳自己,但又无法做出改变。

毕业后,我进入了广告圈。很长时间我无法接纳过去的经历,甚至不愿怎么回想起它,因为每当想起时,总会无法原谅自己在当时不敢面对现实,没有为自己的梦想做点什么。

即使到今天,我也还远远未达到对自己完全接纳的状态——当然,要比过去好得多。要做到完全接纳,这需要更长时间的努力。那么,就让我先接纳自己当下还未能完全接纳的状态。

不知道看到这篇文章的你,是否也会为过去一些愚蠢的行动和错误的决定耿耿于怀,内心中有这样的对话——“我当时怎么那么傻,要是……就好了。”你无法原谅那个过去的自己。

有没有一些行之有效的方式,能够让我们更好地接纳自己?

上面我们说过,不能自我接纳意味着内心的冲突——“我”不能接纳“自己”,就像内心中有两个小人在对话,“我”是指责者,代表情绪是不满和愤怒的情绪;而“自己”是那个犯错的孩子,代表的是委屈、内疚、不满等。不接纳,有可能是因为各种情绪缠绕在你的大脑中,剪不断、理还乱,或是某些情绪被压抑了,你没有允许自己表达出来,比如委屈、内疚等。所以你被卡在了自己的情绪中,无法走出来。

下面这个“自我对话”的练习,是我这两年发现的一个简单有效的方法,它可以让你跟过去的自己达成和解,它也同样适用于解决其他的自我指责。在这个过程中,你可能会出现一些情绪,如痛苦、悲伤、愤怒等等,这是很自然的,而且是很好的。你会发现,有一些未曾觉察的情绪会浮出水面。

好的,我们开始。这个练习大概需要10-20分钟时间,在做这个练习之前,最好找到一个安静的,不被打扰的环境,能让你的情绪自由地表达出来。

1. 准备1张白纸、1只笔。

2. 选择一件让你后悔的、一直耿耿于怀的、无法接纳自己的事情。把它写在这张白纸的顶部中央。比如:“我不能接纳自己在大学时没有努力”。

3. 在白纸中间画一条竖线。左边和右边,代表两个自己的内心对话。左边可以写下现在的自己,右边是过去那个时候的自己,比如对我来说,左边是32岁的自己,右边是18岁的自己。

4. 让内心中的两个“我”在纸上大吵一架。象辩论赛一样,让左边和右边以第二人称“你”的方式依次发言,可以由现在的自己开始。比如:32岁的我会指责18岁的自己说“你那个时候为什么不努力,害我现在混得不好!”而18岁的自己会回应:“我也不知道我为什么会这么做,我不喜欢那个专业,我没有办法逼自己。”然后32岁的自己又会接着说:“你不是有一些梦想吗?为什么不为自己的梦想做一些事情?”然后……

5. 一直这样辩论下去,直到双方达成和解。你可以让两个自己分别送给对方一句话。

在这个练习的最后,你会与自己和解,并非感受到对自己的爱。

最后,你还可以做出一个关于你生活的新的决定,并把它写成一句咒语,用来提醒自己。比如对于我来说,这句话是——不管过去如何,我可以重新设计我的人生!

注:如果大家在做这个练习中有所收获,可以把你的感受发给我。祝每个人都更加爱自己!

你想成为人生的“棋手”还是“探险家”


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

从我成为一个职业规划师开始到现在,被问到的最多的问题就是:老师,我怕走错路,人生的选择那么多,万一选错了怎么办?人生重大的转折就那么几步,一步错,步步错。我想这句话就是很多人面对人生选择时内心纠结的根源吧。人生短暂,没有那么时间让我们去试错,一个选择失误肯定会影响后来的人生,所以纠结 啊……. 科学家维纳认为,人在做两种不同性质的事,一类如棋手,成败由他的最坏状态决定,也就是说,一局里只要犯了错误就全完了。还有一类如探险家,只要有一天状态好,找到了宝藏,就成功了,在此之前有过多少次失败都可以。维纳其实在无意中讲出了两种完全不同的人生策略,棋手策略和探险家策略。很多学员担心的一步 错就步步错,这是很明显的棋手策略下的担忧。很难直接对比两种人生策略说哪种更好。但是放在一定的时代背景之下你就会发现这两种策略的优劣。

稳中求胜环境下的棋手策略:棋 手策略非常适合发展缓慢,变化不大,选择有限的时代背景。举个简单的例子,改革开放之前,中国的社会就是这样的封闭社会,说得直白点,这样的社会也叫可预测型社会,比如,阶级出身决定一切,党员肯定比非党员机会多,当工人肯定比当农民好。所以在这样的社会里生活,人生基本是可预测的,中学毕业要么待业,要 么上山下乡,要么当兵,要么招工进工厂。77年高考恢复之前就这几条路,而且每条路都基本上都能大体看到结局。在这样的情况下,棋手策略就是最优策 略,77年恢复高考成为了很多人的人生转折点,因为人生多了一种可能性,最关键的是上大学是人人都能看到的最优结局:国家包分配,而且物以稀为贵,大学生少啊。所以做了3年农民,又当了7年工人的张艺谋去参加高考了,之前一直是胶片洗印工人的陈凯歌去参加高考了,21岁已经插队下乡4年的李克强去参加高考 了,在中学里做教师的易中天也去高考了……..那一年的高考改变了无数人的命运,高考就是人生最关键的那一步棋,于是才有那句高中的励志名言:高考改变命 运。

复杂多变环境下的探险家策略:随着改革开放的不断推进,我们发现上大学越来越难改变人的命 运了,首先大学生真的是多了,大学生不再是个稀缺身份,满地都是。更重要的是社会发展了,我们的社会不再是封闭型社会而变成了开放型社会。开放型社会最大的特点就是可能性变多了。在可能性急剧增加的同时,人生的可选项也大大增加,在这样的社会环境里如果还用棋手策略的思维去思考人生未来的话,你会发现选择 变的异常艰难,因为我们的参照系没了,社会变化和科技发展的速度快到让我们只能大体的感受到未来的趋势,却无法做出精准的预测。小时候我很喜欢玩游戏机,老师常常跟我说的话就是,你不好好学习,不上大学未来没出路,打游戏能养活你吗?能当饭吃吗?结果今天的社会游戏产业发展的如火如荼……10年前我大学那会大家都觉得诺基亚手机最牛,能拍照,全键盘。今天呢,任何手机都有拍照功能,只有一个按键的苹果倍受追捧。在这样无法预测的社会环境下, 探险家策略就变成了最优策略,不断的尝试成为了人生的常态,所以马云从88年开始,做过教师,开过翻译社,卖过礼品,做过医药代表,到99年成立阿里巴巴他尝试了将近10年。所以,雷军从92年进入互联网行业到后来投资过卓越网和逍遥网、尚品网、乐讯社区、但真正让所有人记住他的是2010年成立的小米, 他尝试了多久呢?将近20年。所以,现在各种电视的选秀多如牛毛,前一天你可能还是无名小卒,一夜之间你可能红遍大江南北。原因无他,社会开放了机会哪里都有。

时代早已改变,你的人生策略有没有升级呢?回到文章开头的问题:我怕走错路,人生的选择那么多,万一选错了怎么办?这个问题本身已经不存在了,所谓的选择对错是封闭社会下棋手策略的思维,在今天的社会里选择没有对错,有的只有探险家策略的不断尝试。在我看来,尝试不是最难的,最难的是我们无法忍受未来的不 确定,甚至无法预测要尝试多久。但这恰恰是今天面对无数选择和可能性的我们这一代人需要修炼的功课,做一个能够忍受未来不确定的探险家吧,因为无论你是否愿意,这将成为我们生活的常态。

为人处事四大忌讳


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

现在职场上都强调人脉关系,人脉即钱脉。有了什么人间奇迹都可以创造出来。但是,如果急于建立人脉关系,不计方式的什么人都交朋友,这样你同样会吃亏上当。总结处事的四大忌,请牢记每一条,否则,你就会被砸脚、倒霉、吃亏。

为人处世四大忌讳

【1】一忌未曾谋面就已钟情——互联网时代的畸形钟情,绝大部分人都要被骗,情一定是见面处出来的,不是虚拟世界粉饰出来,一定要牢记这个真理:路遥知马力,日久见人心。

成语一见如故,一见钟情,我觉得那都是书面上的、理论上的东西。如果你在职场上交朋友也一见钟情,一见如故,在不了解人品,不知道为人处世就把心都交给了他,这样上当,吃亏的机会一定会很多。请在交往中一定要小心谨慎,以防吃亏上当,哑巴吃黄连——有苦也难言。

【2】二忌被迫成为别人的潜在客户——为别人的花言巧语所动,为了贪占一点小便宜而成了人家待开发的消费客户。

物以类聚,人以群分,交朋友应遵循这个规矩,同样是要审慎选择的。如果大家为人处事的理念差别很大,价值观也不相同,你和他交了朋友,却成了给他提供消费的对象,成了给他提供大量的消费的大客户,结果是吃亏连连。朋友须选择,要找适合自己的群,谨防把暖不热的蛇和贪得无厌的狼都收入到朋友圈,给自己埋下隐患。

【3】三忌不摸底的情况下把自己的朋友介绍给了别人——结果是又多几个被骗的人。

人交朋友其实是一种关系和感情的传播,在这个传播过程中一定要慎重,因为你推荐朋友给朋友要看是否适合,能不能成为一类或接近。比如鱼和鸟,如果他们交了朋友,一个喜欢的是大海,一个喜欢的是蓝天,这样差距太大,他们就很难成为朋友。就是说他们天生的条件就不能作为朋友。再者说把自己的朋友推荐给朋友的时候,也一定要以相互了解为前提条件,不可以随便相信,如果胡乱的把自己的朋友推荐给别人,或者把别人推荐给了自己的朋友,结果你的朋友或者你被推荐的朋友吃亏,上当了,这样会把你弄得里外不是人。

【4】四忌没有产生足够信任时的金钱来往——关系还很一般的时候,就把钱借出去了,最后成了要不回来的债,人也没落着。

俗话说:见人需留三分意,不可全抛一片心。有些朋友刚刚认识就毫无戒心的交往,朋友说借钱就满口答应,究竟他是不是缺钱花,是不是骗钱,你什么都不知道。结果钱借出去了,再也要不回来,随着时间的推移,电话也不接,人也找不着了。所以和朋友交往,特别是经济上的往来,一定要注意感情的发展和了解的程度,不是说所有的朋友都可以经济来往的,一定的要学会在交往中,细心观察,认真把握。

总的来说在社会上混,一定要注意为人要诚实,交友需谨慎。不仅要用心对待朋友,也要防止吃亏上当,多用心观察,多读书学习,多和阅历丰富的人交往,不断的提高自己认识人的水平,这样才能够交到好朋友,也不让朋友吃亏。

年薪百万的麦肯锡咨询顾问的思考方式


不管是在工作还是在生活中,我们每天都要做各种沟通。不管是什么形式、什么渠道的沟通,都是为了把信息全面、简明、有组织的传递给对方,从而提高效率、达成共识。

简单来说就是把事情想清楚讲明白,让对方轻松理解并记忆深刻。这绝对是个技术活,也是这个信息时代我们必备的核心能力之一。本文将给大家推荐一个工具方法,简单四步让你思考更清晰,表达更有力。

什么是结构思考?

想象一下,假如你是个团队管理者,一天早晨,接到下属的一个电话...

下属的电话:“李总,您好!我是小赵,有件事情非常紧急,今早七点,我接到郑州交通管理局的电话,六点十分在郑州203国道上发生重大交通事故,我公司销售部小马驾车与一辆大货车相撞,小马当场死亡,对方司机重伤,目前在医院抢救,与小马同车的还有公司销售员张三、李四和王五、三人都不同程度受伤,但无生命危险。目前事故责任还不能确定,我准备立刻前往郑州处理相关事务,希望跟您商量一下应对措施。”

面对这样一个非常紧急的状况,你会如何应对呢?

× 错误范例 ×

“小赵别着急,首先向主管总裁汇报,然后联系相关医院,确保伤病员的全力救治,再联系一下保险公司,协商一下理赔事宜。还有联系一下伤亡员工家属,另外,跟郑州的交警部门确认一下事故责任,一定要全力维护公司的利益,别忘了跟销售部门也说一下,让他们确保货物安全,做好供货交接,处理好工作上的关系,让他们能理解我们。你就按照公司的处理预案,立即进行事故处理。对了,千万别忘了做好伤亡员工家属前往郑州的准备。”

上面的表达,大概只用一分多钟的时间,看起来每一句话都对,但放到一起,不太容易理解主旨,不用笔也很难记住。一般情况下我们都会像这样基于自己的经验快速得出一些答案,可能对也可能不对,而且多半没有想清想全。

有的人习惯横向的思考方式。比如说,他会说需要向总裁汇报、维护公司利益、妥善处理货物等等,但哪一个他也不会给你讲太深。反之,纵向思考方式的人会告诉你一定要做好已故员工的善后和伤员的治疗,但不关心其他。他会深入细节中的细节。

那如果我们在横向上要看清看全,纵向上挑重点,分层次来描述呢?

正确范例:挑重点、分层次 ✔

“小赵,跟总裁汇报,并迅速成立事故处理小组。

第一,确保医院全力救治伤亡人员、安抚家属;

第二,与保险公司、交警部门等单位协调维护员工、公司利益;

第三,让销售部做好货物和供应商的善后处理。

...”

这样表达看起来事情看得更加的清晰、全面、准确,效率也比较高。如果时间允许还可以再每一点继续深入,做更详细的计划。这是一种强调先总后分的立体化思维,哪怕多到一百件事情,把它说清、说全,只是深度度差别而已。这种结构化思考理念来源于麦肯锡提出的一种工作方法,叫问话思考-结构化表达。

结构化表达的4个核心原则

方法很简单,用四个关键字来表达就是:

论、证、类、比

◆论:论证先行,一次表达只出现一个观点,顺序最好只出现在开头。

我们经常要跟领导或客户汇报沟通,做了20页PPT,结果说到第15页的时候,对方已经听烦了,后5页只能快速翻完。结果翻完以后,对方一头雾水,问今天来到底想说啥?我们还特别无辜地说:我就想说这个。记住,听众最在意的是听到你的观点和结论,而且从提高效率的角度讲,最好是能够先听到。

我们看看结构化表达做的很好的政府工作报告几万字,都是按照总-分-总的模式来写的。还有媒体报纸的标题就是观点和结论。咨询行业里著名麦肯锡所有PPT标题都是结论先行。

结构化表达最难不在于结论先说还是后说,而是在于表达能否得出一个结论来。怎么概括呢?方法就是:寻找共性。

例子:

为了促进房地产市场持续健康发展,我们应该:

1、银行业金融机构合理配置信贷资源;

2、扩大市场融资渠道;

3、积极稳妥开展试点。

这三件事什么共性?都是针对房地产行业和融资的。

所以结论是:继续支持房地产开发企业的合理融资需求。

证:以上统下,任何一个层次上,都得是其下一个思想层次的概括。

曾经听一个员工跟我抱怨领导不耐烦,每次听汇报总挑战他的观点,搞的有阴影。后来我跟他领导吃饭说起他,领导说这人一拍脑袋一个想法,追问下去又哑口无言,真是浪费时间。所以这个员工有观点,但没有事实和依据来支撑,这就违背了以上统下的原则。

以上统下,要表达的就是:上面有什么观点,下面就有什么论据支撑。上边是下边的概括,下边是上边的支撑。

再举两个例子:

案例一

标题叫“经典的延续”。结果下面压根没提什么是经典、什么是延续。不符合以上统下。改完后,叫:差旅路上,它不给我增添任何负担。中间把跟主题没有任何关系的内容删了。

案例二

新产品收益高。左边三个说收益高,右边三个说风险可控。那标题就不能全面概括,就是上小下大。

类:归类分组,每一组思想得属于同一个范畴。

我们的大脑有自动将某些具有共同特性的东西进行归类组合的能力。大脑能一次性接受的信息分类的临界值是七条。领导讲话一般都讲3点,然后每点下面分3小点。临走大家是有可能记住所讲的内容的。

可见当一件事清你去分类以后,它就变得特别的清晰、简单、准确,分类是生活、工作中无处不在的,这也是结构化的核心。

分类要符合MECE原则,中文叫相互独立、完全穷尽。相互独立的意思是,互相之间不能有交叉,完全穷尽就是你在分类的时候不能有遗漏。只要符合这个标准,就是一个清晰的、准确的分类。

例子:

比如说你把人分为男人和女人,这符合相互独立,完全穷尽,因为除了男的就是女的,除了女的就是男的,有人说你这是没去过泰国啊,我们从最原始的生理结构来分是这样的。如果把人分为男人跟未婚女人,就缺了已婚女人,如果把人分为男人和已婚人士就重叠了,男的有已婚人士。

相比凭经验出方案,MECE原则去思考后,可能轻易发现更多答案。有时也有可能把以前没考虑到的情况都列出来把事情变得复杂,但这个角色状态是不一样的。上来就放弃可能性看到的是问题的一滴水,分析完可能性再放弃是看到的是一片海但只选一滴水,那是完全不同的。MECE原则让我们的归类分组更清晰。

✤比:逻辑递进,每组思想最好都按照一定的逻辑顺序进行排列。

讲个网上的小段子:有个小和尚问师父,说师父师父念经的时候困了能抽根烟吗?师父听见了就想揍他 说这是什么孩子念经的时候还抽烟,另一个小和尚问师父,说师父师父我抽烟的时候可以念经吗?师父听了说,好孩子就应该这样。

大家发现没有同样一件事,表达的顺序不同,得出的结果和效果也完全不一样,表达的先后顺序非常重要。逻辑递进讲的就是顺序。一般分为:时间、结构、重要性三种排序方式,时间有先后顺序,结构是将整体分为部分,重要性按照首先,其次,再次来排序,这是逻辑递进的三种排序方式。

排序很重要的一个点是同一个层级采用同一种排序方式,不能采用多种排序方式。前三条用时间分,后三条用结构分就会产生交叉。所以逻辑递进分的话跑不出时间、结构、重要性这三种分类。我们平时写东西,说话就是用这些顺序来递进的。

论证类比四个核心原则之间还有内在关系,论与证是和纵向结构对应的,就是上下要符合论与证的结构。类和比是横向结构对应的,同一组思想之间要符合归类分组和逻辑递进。

总结

结构思考力不仅仅是一种工具和方法,更是透过结构看世界的一种生活方式。可以帮助一个人隐形思维显性化,显性思维结构化,从而提高沟通和表达效率。真正帮助大家思考清晰,表达有力,生活清爽,工作高效。

杰出职业经理人的五大特质


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《杰出职业经理人的五大特质》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职业经理人也许是企业里一个颇为复杂的角色,他是创业者、投资人和实际操作的员工之间的纽带。他既要理解创业者的想法,把握企业的发展方向,又要处理公司内部事务,了解普通员工的工作状况。那么杰出职业经理人应该具备哪些特质呢?在近日举行的中欧商学院“校友返校日”论坛上,资深职业经理人、创业者、投资人共同探讨了这个话题。

特质一:专业

专业能力是作为一个职业经理人的基础,要想完成创业者的嘱托,职业经理人必须有强大的专业能力。专业能力包括强悍的执行能力、培养团队的能力等。

是否兑现自己的承诺是衡量职业经理人执行能力的一个重要标准,不管是销售指标还是利润指标,职业经理人必须能拿出一张漂亮的成绩单来证明自己的执行能力。

培养团队的能力同样十分重要。张清宇还在飞利浦工作时,飞利浦的总裁曾经告诉他,作为一个职业经理人,他不能总坐在一个位置上没有发展前途,他从今天开始就要找一个人接替他,所以他一定要培养一个自己的团队。

特质二:有创业者的心态

如果说创业者的事业心是挑战自我,去实现一个新的、没有的东西,那么职业经理人的事业心,就是一旦受到托付,就能自己想办法去完成这个托付。然而,这并不是说两者是完全分离的,职业经理人还应该有创业者的心态。

“如果我只用职业经理人的帽子去做事情,肯定死。”大众点评网人力资源副总裁凌震文说。他认为如果没有创业者的心态,是做不好职业经理人的。凌震文曾经在阿斯利康、IBM等大公司做过,公司框架流程都已经很完善,所以他刚到大众点评网做副总裁时,乏创业者的心态,导致一开始有时会不注意细节,有些事情想得不是那么全面。

他说,做一个有创业者心态的职业经理人,往往会觉得自己是“穿着西装革履在干农活”。

特质三:理解创业者

“什么是老板?老板就是要求你把一些特殊的案例变成普遍真理的人。”周文岳经常跟同事说这样一句话。作为上海复星医药有限公司的副总裁,周文岳认为自己最擅长的就是理解老板。老板永远希望能够达到最好的结果,如果老板提出一个要求,你按一般的标准执行,老板是不能满意的。

他认为作为一个职业经理人,最重要的特质是情商要高,要能理解创业者为什么有这样的要求。虽然有时候创业者的要求可能会比较过分,但是职业经理人要详细了解创业者的意图、目标和周期,从而更好地理解创业者。

特质四:忠诚

当职业经理人的想法比老板还多的时候,可能就有问题了。曾在飞利浦工作过的宝尊电商联合创始人张清宇对此颇有感触:“在外资企业,不要站错队跟错领导;在民营企业,要把创始人当错最崇高的精神领袖来对待。”

对于创业者来说,有时能力并不是最重要的。一个能力很强的职业经理人,如果不忠诚,那么他的能力越强,对创业者的破坏力越大。

特质五:跟员工打成一片

章苏阳是IDG技术创业投资基金的合伙人,作为一个投资人,他更看重职业经理人的沟通能力,看重“他是不是能跟群众打成一片”。如果在一个完全竞争的领域,公司比拼的就不是谁做得更好,而是谁更少犯错。职业经理人一个人不可能事事考虑周全,这时就需要其他员工的提醒。

职业经理人如果盲目自信,不与下面的人沟通,很可能会决策错误,“错了就掉下去”。从佳能和尼康的竞争中就能很清楚地看到这一点,当尼康决策错误时,佳能就迅速上位;而当尼康调整战术、开发新技术时,又能很快追上佳能。在这一过程中,不仅能帮助企业不断修正自身错误,而且能增强企业凝聚力,从而促进企业更健康地发展。

职场小人物为人处事原则


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

想知道职场小人物如何为人才能成就一番大事业吗?在职场中您大体可以采取如下几种处事原则。

1、永远以农民的子孙为荣,以庄户人家为荣,以土冒为荣。一切爹娘给的都是好东西。东洋西洋去过不少国家,不觉得洋人特别美,看不惯洋人的某些德行,俺的胃只吃苞米饼子,喝牛奶不消化。不用装阳春白雪,俺骨子里就是下里巴人。

2、杀鸡用牛刀,走路不嚼口香糖。集中一切力量,做一件事。舍弃其它,毫不在呼。傻子挖人参,磁带断七次。凌霄羽毛轻无力,掷地金石自有声!偷偷准备,暗中积累。三年不飞,一飞冲天。责任神圣,一品入魂。

3、永不屈服,永不言弃。后发制人,卷土重来。男儿能吃千般苦,女孩能绣万朶花。失恋了暗中流泪,打掉牙和血吞,打倒一千次,站起一千零一次。

4、简化生活,简化装饰,贫穷美,不对称。斜着插一枝野花,装饰品越少越好。极简主义美学,极简主义人生。吃驴肉火烧,穿补丁裤子。为弱者流泪,为善良感动。施舍是美德,把钱放在乞丐老人的手中,再说一句祝福的话。尊敬弱者与残疾人。对上门送快递的小伙子真诚说一句谢谢。帮助为你服务的歺厅服务员收拾碗筷。

5、生命只有一次,宁静地享受人生,人的本质是玩。敢向烟霞堕笑傲,不妨诗茶做生涯。活得要品味,活得要讲究。人不可无癖,上大人不失赤子之心。插花、茶道、书道、园艺皆是爱国主义精神。等飞机诵唐诗,年根里印年画。近水楼台先得月,向阳花木早逢春。

6、不知道、不讨好、不送礼、不献媚。不随波逐流,不理采潜规则。舍得一身刮,敢把贪官拉下马!刚毅木纳近仁。冻死迎风站,饿死不做声。门洞的风、霸王的弓,不投降的是老山东!

7、永远积极主动,有节制地表现自己的观点。主动上门,主动介绍,主动推销。程门立雪,不耻下问。删繁就简三秋树,领异标新二月花。两军相逢勇者胜!

8、不犯法,不劳累,不张狂,有所畏惧,低调做人。人可有傲骨,不可有傲气。小事躲避,小病大养。寄情山水,踏雪寻梅。采菊东蓠下,悠然见南山。琴罢焚香,观雪听雨。抑郁才是高贵,生命在于懒床。

9、有所创造,敢于创新。不怕嘲笑,一意孤行。大胆命题,挑战权威。一生一事,报孝祖国。艰苦奋斗,敢于拚命。青年人没有累死的,只有饿死的。雁过留声,人过留名。岂能尽如人意,但求无愧我心。活着就别有遗憾,因为死去会很久…

(职场小人物为人处事原则)

很多人职场小人物交友会选择如下原则:

看不顺眼者不来往;

兴趣不同者不接近;

话不投机者懒得说;

令人不愉快者断交。

当然,我们每个人做事都有自己的原则,这种交往的态度和原则也无可非议,但一个人在社会上行走,做事还是有点弹性,即灵活性为好,交往也是如此。我们交往要因人而宜,在坚持一定原则的情况下保持弹性。

以下的职场小人物交友五大原则可供参考:

世上没有不可交的同事——如果你对一个人看不顺眼,或与他话不投机,但这个人并不一定是“小人”,他们也有可能成为对你有所帮助的君子,如果你一律拒绝,将来未免感到可惜。也许你会说,一个人话不投机、又看不顺眼,自己还要装出副样子去“应付”,这样做人做事未免太辛苦了。是的,这样是有一点你让你觉得委曲,但一个人要有一点这样的功夫,并且还要不让人感觉到你是在“应付”他们。要做到这样,只有敞开自己的心胸,主动去接纳他人。

相逢一笑万事了——如果他人因为某事得罪了你,或者你曾得罪过别人,双方心里确实有点不愉快,但绝对没有必要结仇;如果你觉得有必要,应主动化解僵局。俗话说,不打不相识,有了这次相交,也许你们会因此成为好朋友,或者关系不再那么僵化,至少你少了一个潜在的敌人。很多人就是难以做到这一点,因为他们就是拉不下脸!其实只要你放下自己的架子,采取主动的态度,你的这种气度会赢得对方的尊敬,因为是你先给了他面子。如果他还是故作高姿态,那是他的不对!不过化解僵局要找一个合适的场合和时机,也就是说要有个借口!

不是对手就是朋友——有些人奉行一个原则,“不是朋友就是对手”,如果这样,敌人就会一直增加,朋友一直减少,最后让自己变得孤立;应该改变一个原则,“不是敌人,就是朋友”,这样朋友就会越来越多,敌人越来越少!

没有永远的敌人,也难有永远的朋友──世上的一切都处于变化的状态之中,敌人会变成朋友,朋友也会变成敌人,这是一种社会现实。当朋友因某种缘故成为你的敌人时,你不必过于忧伤感叹,因为有一天他有可能再成为你的朋友!有了这种心态,你就能以一颗平常心来交友!

放下你的身价——身价是交往的一大阻碍,也是树敌的一个原因,你千万不要以为你是博士,就不去与日俱增一个勤杂工,在“交朋友的弹性”这件事上,这种自我标榜的身价会使交不到真心的朋友!

如果你做到了上述弹性交友的法则,你就不用担心自己交不到朋友,不用担心自己的路走不通。不过这种弹性的法则也并非一看就能做得到,而要经过慢慢磨练而养成。

猎头顾问如何提高自己的成单效率?


小编发现做单是猎头们的日常工作,如何做好单,如何更好的做单也是猎头们日常总结的问题,做单成功率也会影响着整个猎头公司的进度,人才本就比较难猎取,就更需要猎头花费更多的心思,挖人是猎头的本职,为什么你做单成功率那么低呢?

猎头顾问如何提高自己的成单效率?

这个意思是当猎头为候选人做分析时,除了分析行业的、公司的、职位的、薪酬福利、公司企业文化之外,更要注意对候选人职业生涯规划的分析。通过这些分析以后,可以让候选人了解到自己的职业发展,薪酬待遇等方面能得到改善,此外自己的个人生活甚至家庭财务状况也能得到相对应的改善等。

主要从两方面去分析原因,一个是企业客户,另一方面就是候选人了,在整个寻访过程中,猎头充当的角色就是为企业提供猎物。因此需要充分了解清楚候选人以及企业的具体需求,方能顺利完成项目,提高成单率。

候选人的需求

只抓住企业的心那是不够的,也需要抓住候选人的心。候选人由于每个人情况的不同,对于面临职位的选择也是不一样的。

企业客户的需求

企业的需求很简单,就是要猎头为填补企业职位的空缺。猎头提供的人才推荐能够满足企业的需求就可以了。

为了达到这个需求需要猎头做很多的工作:

1.了解企业的信息

想要推荐合适的候选人,不仅需要了解到职位信息,还需要对企业有所了解。

2.了解职位的信息

需要对企业的职位有所了解。包括:职位要求、任职资格、薪资以及该职位所处的团队等。

3.与企业保持联系

通过与企业的沟通猎头不仅能了解的对方的需求,也能针对企业的需求变化及时作出调整。

猎头这行业需要很长时间积累才能获取成功的,一般需要两年至三年,这段时间是不断让你积累人才资源,提升寻访能力。

小编觉的在猎头跟进案件的过程中,需要把握好几个角色的转换和尺度,如果能在三者之间随心自由转换则可将案件更顺利的进行下去。

资深职业顾问的职场真情告白


在咨询公司做职业规划几年间,有这样的机会与数以百计的各个层面的职场人事做职业发展辅导,其中最让我感到遗憾的一个现象就是太多人有着非常好的素质,太多的名校的毕业生,因为不懂得去规划自己的职业,在工作5~10年后,换了几家工作,依然拿着微薄的薪水,居然薪资没有突破4000RMB,依旧没有结束低薪长跑,为了一份好一点的工作而奔波。他们几乎没有获得任何成长晋升的机会。

很多这样的人,他们只要确定自己的职业方向,坚持自己,就能够在职业发展上走得更从容。在未来职业发展中将海阔天空,一马平川。

在我们接触这么多职场人士,他们大多都有一个共性,那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯,尤其是刚毕业的女大学生,她们有太多的人选择了行政工作,几年过去了,稀里糊涂的换了几家公司,回过头来才发现,多种多样的工作经验并没有给自己带来沉甸甸的收获,反而造成了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面,很难获得一个较好的发展空间,依旧杯水车薪,根据智诺信数据中心统计,4月份我们为外企招聘一名行政主管,居然两周内收到800份简历,有这么多人竞争一个岗位。这说明了一个什么问题?

有的人起点并不高,既非名校也不是什么好得不得了的专业,甚至这里边还有大专和中专毕业的人,但是因为他们的正确的职业发展之路,几年之后他们在职场上的价值超过了很多当初起点比他们高的人。我说接触的一个财务总监专科学历。但在十多年的财务生涯中,从出纳、会计、主管会计到财务经理,他一步一个脚印走得很踏实。不少和他同龄的本科生、研究生也还没有取得这样的成绩。也认识不少拿着高薪的人士,他们中不乏低学历的人才,只是因为在一个领域里辛勤耕耘而成为这个领域的专精之士,从而能够获得和他们价值相匹配的薪酬。

各种有趣的职场现象还有很多:

有的人进了国有企业,进了政府机关,没有得到太大发展,一直非常矛盾,想离开又不愿失去既得利益,转换成本越来越大,勉强得来一官半职,也很是没意思。始终处在矛盾当中,年轻人的激情在无聊的事务中慢慢消磨。

也有的人盲目的相信考证和考研,希望借助证书增加自己在职场的砝码;有人成功了,为数不少的人却越读越穷,所获得的薪酬远远达不到自己的期望。如果把考证和考研比作投资的话,至少是投资收益率不高。我就亲自面试过不少MBA,至少我是觉得他们没有获得和他们的投资相匹配的回报。考证和考研的目的到底是为什么?或许他们到现在自己都不清楚。

我们身边总有这种从一工作就抱怨不断却委曲求全的人存在,他们或者从一开始就没有为自己的职业做过规划,等有了一份自己可以接受的工作之后就适可而止,任由无聊和无奈一天天侵蚀自己日渐衰老的心。到变成温水青蛙以后才意识到问题的严重性,这样的人在职场已经见到太多了,等待他们的将是难以下咽的孟婆汤。

根据我个人的经验和观察。有太多的人不了解如何去规划自己的职业生涯,没有认真的考虑到底要什么?自己的发展方向是什么?自己喜欢做什么?自己能做什么?

如何规划自己的职业?如何规划人生?你的职业决定你的生活品质,我们自己好好想想,我们想提高自己的生活品质,想买房、想买一部好车、想穿名牌等等这些,我们靠什么获得?其实最重要就是靠我们的工作,通过我们 努力的工作为企业创造更大的价值,同时获得我们想要的薪水,有了好薪水,才能得到我们想要的生活!可见选择一个好的工作对我们多么重要。

一个人一生当中最大的幸福在于选择对两件事, 一是找对单位、找对老板、找对上司;第二件事就是找对妻子或丈夫。 为什么这么说呢?当太阳升起时我们与上司共事,当日落西下时我们与自己的爱人相拥。

正确的选择是如此重要,然而你会发现现实生活当中很多的人面临选择的时候竟然是多么草率。自己随心所欲,一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力,竟比花在购买衣服上的心思要少的多,选择一件衣服的时候可能会不惜劳苦逛街很多大商场,他们选择新工作的时候往往就在瞬间,轻点鼠标,就是它了,这样的选择是多么的对自己不负责,在网上随心所欲的投简历,很少有人会问自己,我选择什么样的行业?什么样的企业适合我?什么样的职位适合我?我以后的发展方向?这是一件多么奇怪的事情,尤其是当他的未来幸福和富足全部依赖于这份工作时。 几乎没有人会认为自己是错误的没有人会故意做出一个不利于自己的决定。人们做事情多数都是用情感做决策,用理性为自己辩解,这样的选择我们私下里建议还是理性的思考,尤其是决定我们幸福未来的工作。选择太多的时候比努力更重要,他们之所以选错,往往是由于不懂得如何选择。

很多人认为自己无法了解自己到底适合做什么工作,也有些人不知道自己能做什么,只好换来换去,希望能在过程中找到自己的兴趣所在,但许多年过去了,仍然很迷惑。所以我们要认真选择,否则你根本不知道什么样的行业适合你,什么样的企业适合你,什么样的环境适合你发展。和企业发展是一个道理,方向比速度更重要,战略决定战术,如果连最基本的个人发展战略都没有,在好的战术,也不太可能达到理想的彼岸。在没有选择对明确地方向以前,单纯的谈速度是没有太大意义的,甚至有时等待优于行动。没有明确选择的行动就是我们平时所说的瞎折腾,瞎折腾的结果就是浪费自己的生命。

在这个世界上,通向成功的道路何止千万条,但你要记住:所有的道路,不是别人给的,而是你自己选择的结果。你有什么样的选择,也就有了什么样的人生。你有什么样的职业选择,你就拥有什么样的职业生涯。你今天的现状是你几年前选择的结果,你今天的选择决定你几年后的生活品质。

那么究竟如何来做选择?选择的依据是什么?选择要考虑的要点又有哪些呢?什么是好的工作?

资深职业顾问的职场真情告白!


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《资深职业顾问的职场真情告白!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在咨询公司做职业规划几年间,有这样的机会与数以百计的各个层面的职场人事做职业发展辅导,其中最让我感到遗憾的一个现象就是太多人有着非常好的素质,太多的名校的毕业生,因为不懂得去规划自己的职业,在工作5~10年后,换了几家工作,依然拿着微薄的薪水,居然薪资没有突破4000RMB,依旧没有结束低薪长跑,为了一份好一点的工作而奔波。他们几乎没有获得任何成长晋升的机会。

很多这样的人,他们只要确定自己的职业方向,坚持自己,就能够在职业发展上走得更从容。在未来职业发展中将海阔天空,一马平川。

在我们接触这么多职场人士,他们大多都有一个共性,那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯,尤其是刚毕业的女大学生,她们有太多的人选择了行政工作,几年过去了,稀里糊涂的换了几家公司,回过头来才发现,多种多样的工作经验并没有给自己带来沉甸甸的收获,反而造成了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面,很难获得一个较好的发展空间,依旧杯水车薪,根据智诺信数据中心统计,4月份我们为外企招聘一名行政主管,居然两周内收到800份简历,有这么多人竞争一个岗位。这说明了一个什么问题?

有的人起点并不高,既非名校也不是什么好得不得了的专业,甚至这里边还有大专和中专毕业的人,但是因为他们的正确的职业发展之路,几年之后他们在职场上的价值超过了很多当初起点比他们高的人。我说接触的一个财务总监专科学历。但在十多年的财务生涯中,从出纳、会计、主管会计到财务经理,他一步一个脚印走得很踏实。不少和他同龄的本科生、研究生也还没有取得这样的成绩。也认识不少拿着高薪的人士,他们中不乏低学历的人才,只是因为在一个领域里辛勤耕耘而成为这个领域的专精之士,从而能够获得和他们价值相匹配的薪酬。

各种有趣的职场现象还有很多:

有的人进了国有企业,进了政府机关,没有得到太大发展,一直非常矛盾,想离开又不愿失去既得利益,转换成本越来越大,勉强得来一官半职,也很是没意思。始终处在矛盾当中,年轻人的激情在无聊的事务中慢慢消磨。

也有的人盲目的相信考证和考研,希望借助证书增加自己在职场的砝码;有人成功了,为数不少的人却越读越穷,所获得的薪酬远远达不到自己的期望。如果把考证和考研比作投资的话,至少是投资收益率不高。我就亲自面试过不少MBA,至少我是觉得他们没有获得和他们的投资相匹配的回报。考证和考研的目的到底是为什么?或许他们到现在自己都不清楚。

我们身边总有这种从一工作就抱怨不断却委曲求全的人存在,他们或者从一开始就没有为自己的职业做过规划,等有了一份自己可以接受的工作之后就适可而止,任由无聊和无奈一天天侵蚀自己日渐衰老的心。到变成温水青蛙以后才意识到问题的严重性,这样的人在职场已经见到太多了,等待他们的将是难以下咽的孟婆汤。

根据我个人的经验和观察。有太多的人不了解如何去规划自己的职业生涯,没有认真的考虑到底要什么?自己的发展方向是什么?自己喜欢做什么?自己能做什么?

如何规划自己的职业?如何规划人生?你的职业决定你的生活品质,我们自己好好想想,我们想提高自己的生活品质,想买房、想买一部好车、想穿名牌等等这些,我们靠什么获得?其实最重要就是靠我们的工作,通过我们 努力的工作为企业创造更大的价值,同时获得我们想要的薪水,有了好薪水,才能得到我们想要的生活!可见选择一个好的工作对我们多么重要。

一个人一生当中最大的幸福在于选择对两件事, 一是找对单位、找对老板、找对上司;第二件事就是找对妻子或丈夫。 为什么这么说呢?当太阳升起时我们与上司共事,当日落西下时我们与自己的爱人相拥。

正确的选择是如此重要,然而你会发现现实生活当中很多的人面临选择的时候竟然是多么草率。自己随心所欲,一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力,竟比花在购买衣服上的心思要少的多,选择一件衣服的时候可能会不惜劳苦逛街很多大商场,他们选择新工作的时候往往就在瞬间,轻点鼠标,就是它了,这样的选择是多么的对自己不负责,在网上随心所欲的投简历,很少有人会问自己,我选择什么样的行业?什么样的企业适合我?什么样的职位适合我?我以后的发展方向?这是一件多么奇怪的事情,尤其是当他的未来幸福和富足全部依赖于这份工作时。 几乎没有人会认为自己是错误的没有人会故意做出一个不利于自己的决定。人们做事情多数都是用情感做决策,用理性为自己辩解,这样的选择我们私下里建议还是理性的思考,尤其是决定我们幸福未来的工作。选择太多的时候比努力更重要,他们之所以选错,往往是由于不懂得如何选择。

很多人认为自己无法了解自己到底适合做什么工作,也有些人不知道自己能做什么,只好换来换去,希望能在过程中找到自己的兴趣所在,但许多年过去了,仍然很迷惑。所以我们要认真选择,否则你根本不知道什么样的行业适合你,什么样的企业适合你,什么样的环境适合你发展。和企业发展是一个道理,方向比速度更重要,战略决定战术,如果连最基本的个人发展战略都没有,在好的战术,也不太可能达到理想的彼岸。在没有选择对明确地方向以前,单纯的谈速度是没有太大意义的,甚至有时等待优于行动。没有明确选择的行动就是我们平时所说的瞎折腾,瞎折腾的结果就是浪费自己的生命。

在这个世界上,通向成功的道路何止千万条,但你要记住:所有的道路,不是别人给的,而是你自己选择的结果。你有什么样的选择,也就有了什么样的人生。你有什么样的职业选择,你就拥有什么样的职业生涯。你今天的现状是你几年前选择的结果,你今天的选择决定你几年后的生活品质。

那么究竟如何来做选择?选择的依据是什么?选择要考虑的要点又有哪些呢?什么是好的工作?

怎样做好咨询顾问工作?


怎样做好咨询顾问工作?从我的经历总结中来谈谈我之肤浅见解。我认为,咨询工作是一个碰撞、沟通、学习、总结到提升的循环过程。做为咨询师,我们的目标永远是不断的实现自我提升,以更高水平的咨询工作能力赢得客户的认可。

但提升的道路总是坎坷不平,一条道路铺平了,总会有更坎坷的道路等着你,而我们所要做的就是把它变成阳光大道,每当你筑成一条阳光大道,你通往成功殿堂的距离就会越短。但是,要使坎坷变成平路,我们必须要在每一次遇上碰撞之后用开放的心态进行沟通、学习以及总结,然后才能得到能力的提升,否则只会荆棘满地,匍匐难进。

我认为,做为咨询师要时刻的突破自我,在每一个提升的循环过程中做好每一个环节。以下是我对近期咨询工作的一些总结、拙见,以供相互交流。

一、不打无准备之战

在我们开始工作之前,要做好充分的准备。与客户开展业务要准备到第一手资料,要深入的了解客户企业/工厂的现场状况,并结合专业理论知识进行充分的分析,建立适合企业应用的理论指导框架。比如下图:

上图描述的是一个项目在开展之初所建立的思路,分为六个阶段,前三个阶段是咨询师结合工厂实际情况所要做的准备工作,后三个阶段是客户在咨询方引导下实现的绩效表现。阶段解析如下:

1、 现状分析。咨询方深入现场调查,充分掌握第一手资料,也就是寻找问题点,现象变问题;

2、 问题分析、整理。根据现状情况通过人、机、料、法、环5个环节分析,将问题归纳分类,建立过程模块。如上图建立了四个模块;

3、 模块要素分析。建立每个模块的分析要素/原则,并结合客户的实际加以培训与指导,以引导客户去发现问题并解决问题。以上三个阶段均要求咨询师在指导客户前所要准备的,以便提高指导的能力和效率;

4、 问题的识别、解决和绩效。后三个阶段主要是培养客户解决问题的能力。咨询方要指导客户根据每个模块的要素/原则寻找每个模块中存在的问题点并提出改善方案,这种有针对性的问题识别能高效的发现问题并解决问题,由于进行模块化的管理,所以能够抓住问题的关键点,也就能快速的体现绩效。

在我们指导客户的过程中,事前进行充分的调研,用逻辑性的思维去思考并建立指导的思路即过程模块,将能使项目推进井然有序,客户能力在过程中也得到了提升,绩效也能得到快速实现。

二、用心并去行动

用心去思考客户的现状(即存在的问题),并要袒诚的接受现实。只有接受了现实才能用心的去思考解决问题的方法。在指导客户成长的过程当中,要深入的思考问题的根源,并耐心的指引。有必要时自己行动起来,甚至把自己定位在客户的角度来开展工作,这样能使自己深入到实际的工作中,并能清楚的掌握整个项目的运行状况,但在指导客户的过程则要让客户成为主导,咨询方可提供过程指引,这样才能让客户快速的成长。

只有用心去思考才能游刃有余的开展项目,并能体现咨询方对客户的价值。

三、关注客户的变化

用心去倾听客户的心声,关注客户的需求及变化,根据客户的心理变化灵活变通,及时调整咨询的方向和策略。

以下是我在与客户接触过程中总结出的在精益生产过程中客户的四个心理变化过程:

1、 渴望。了解了精益生产,渴望自己能进行;

2、 担心。担心自己能否可以进行精益生产活动,如果能,自己能否成功,精益生产是否真的可行,适合自己吗?

3、 迷茫。不知道怎么做?如何下手?用什么办法做?方向在哪里?

4、 强烈要求改善。知道了怎么做,做出了一些成效,感受到了改善的好处,建立了改善的信心,感受到切身的利益,也积累了一定的经验,有了要求做更多改善的渴望。

当我们了解了客户发展的心理变化,我们就可以针对每个阶段调整我们的方向,逐步的将客户引导到第四个阶段来,就能强烈的体现我们咨询的价值,从而赢得客户的信任。 根据客户以上四个阶段的变化,我们可以:

1、让客户充分的了解精益生产,产生精益的概念和想做的思想;

2、针对性的给予客户支持,理论培训,消除客户的心理障碍;

3、提供方法与工具,必要时与客户一起动手开展项目,更多的深入现场,深入客户,开展试点改善,为客户指明方向,培养客户能力;

4、效果推广,巩固绩效,进一步培养客户能力,推行全员参与及持续改善。

以上是我的一些肤浅见解,见解本身会存在一定的局限性和不足,但我认为,做为顾问首先要具备的就是一颗开放的心态,通过交流与互相学习来提高自身的能力,与时俱进,始终走在时代的前列。

以上《IT顾问鲜为人知的特质》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职业规划顾问”专题!