拥有特质的人,才是当领导的料。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

不想当将军的士兵不是好士兵,在职场上,没有谁愿意一辈子都当庸庸碌碌的小兵,都想有朝一日,自己也能够成为领导,站在更高的位置上展现自己的才华。但在此之前,最好先培养自己拥有以下五种特质,或许成为领导的路就会更近些。

拥有特质的人,才是当领导的料

1、能够把控喜怒,管理情绪

凡是做大事的人,无一都要克服情绪这一关。在职场上大家都是成年人,能够控制自己的情绪不要影响工作,影响他人是最基本的职业准则。

但是职场上多的人不明白这个道理,生活上遇到点挫折就懈怠工作,跟同事有点矛盾就要争吵,跟领导一不对头就叫委屈,用自己的情绪带动行为。所以想要成为领导,就要成熟的用理智战胜情绪,懂得以大局为重,知道什么是最重要的,而不是遇事就用情绪去表态。

2、能够通情达理,与员工共情

作为一个领导,带领一个团队去战斗,而不是一个人去战斗,不知道如何与同事友好相处。只有你讲道理,懂你领导的人,他们才能听从你的命令,服从你的领导..

曾经有人在职场做领导者的居高临下的方式,与员工沟通较少,他们自然不知道如何让员工在心灵,只是一味地按照自己的想法做事,往往事倍功半。而当人们的领导真的很好,最终,同情与员工的能力,以提供所需的员工,员工自然要效仿。

3、能够洞察人心,了解深层

一个能当领导的人不是一只容易被宰的羊。他们知道如何看待工作场所的事情,看到别人的想法,更深入地思考,更多地看到。

但有些人直行,经常得罪人不知道是谁,没有看到人只看最肤浅的一面,这样的人没有领导。真正的领导能做到,他可以告诉是否别人相同的心脏,为了有一个更适当的应对措施,将符合大多数人的人的心意行事,不能得罪,他曾经让别人,能成为一个天生的领导者。

4、能够布局高远,不图小利

那些在职场中喜欢利用小优势,只看眼前利益的人不可能是领导者,因为他们总是被一些小恩小惠抓住,不走远路,因为看不到距离有更好的成就。

能当领导谁是不同的,自己的目标比别人远,自然不会被一些小利益羁绊,但会放弃一些自己的利益,让别人为他让路。所以,如果你想成为领导者,首先要找到自己的方向,然后设计好行车路线,知道自己的布局,集中精力去。

5、能够刻苦钻研,以能力为表率

职场是一个以价值为导向的地方,想要创造自己的价值,就要拥有绝对的能力,既能够为所在的公司创造价值,也能够服众,成为表率。

有的人总是花费心思研究各种能坐上领导位置的方法,却忽视了锻炼自己的能力。就算靠旁门左道成为领导,也没能力带领自己的团队。所以想要成为领导,不要想着走捷径,必须稳扎稳打的锻炼自己的能力,才能坐得稳领导的位置。

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天生的领导者拥有的7个习惯


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《天生的领导者拥有的7个习惯》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

成为一个优秀的领导到底意味着什么?领导有很多种不同的方式,但是好的领导具有一些所有人都可以自身培养的几个重要习惯。这里有七个天生领导者的习惯。

成功的领导能力,就像快乐一样,是每个人都声称有秘诀得到的东西的其中一个。在亚马逊网站上有超过两万七千本关于领导能力的书,在全国的会议室里有数千个有关于领导技能的研讨会,在商业杂志和网站上有数不清的来自各种公司老总和公司高层开展的有关于领导能力的课程的经过筛选的文章。

但是领导并不仅仅只是稳坐公司官阶的顶部,主导一场秀这是一个与你的社会关系,社团,同事以及雇员建立良好关系的一种方式,从而能够分享同一个观点,团结追逐同一个目标的人。好的领导能够在全员参与时发挥出每个人最大的个人价值。

那么成为一个优秀的领导到底意味着什么?领导有很多种不同的方式,但是好的领导具有一些所有人都可以自身培养的几个重要习惯。
这里有七个天生领导者的习惯。

习惯1:他们敢于失败。

胜者和失败者之间的不同在于他们怎样处理失去。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特在去年的哈佛商业评论里写道。

快速的恢复能力有效处理失去,失败以及得不到你想要的东西的能力是每个人为了得到成功和幸福都要自身培养的一个重要的品质,但是对于领导者来说,这是基本素养。想要领导得好就会冒着失败的风险,那么快速的恢复能力能够帮助领导者从不可避免的困难和障碍中重新振作。

失败在两种方式下都能有力地发挥作用:它能成为未来成功的最大导师和激励者,或者它能够帮助你再也不冒险(并且实现伟大的事)。优秀的领导者深知这一点,他们已经学会了利用失败,正如亚利安纳赫芬顿所形容的那样,失败是成功的垫脚石。

赫芬顿是赫芬顿邮报的总编辑,他说优秀的领导者敢于失败只需要读一下任何你崇拜的领导者的自传,你就会在其中发现关于失败的故事。

当我在二零零三年为加利福尼亚政府竞选时,我失败了但是我知道了因特网巨大的力量,赫芬顿在一次公司讲话中说道。在交流,触动人的心灵的能力以及倾听方面,我也更加了解我自己。在竞选的那段时间我自身感知到的东西对赫芬顿邮报的建立肯定有影响。

习惯2:他们朝着他们的目标前进。

苹果的核心价值是我们相信有热情的人能够改变世界,史蒂芬乔布斯在一九九七年苹果不同凡想的广告策划的内部会议上说。那些足够疯狂认为他们能够改变世界的人往往真的可以改变。

看看乔布斯是怎样对待员工的,你不可能感受不到他的极大的热情和目标。他们的广告策划歌颂了历史上表达同样驱动力和热情的人,感受公司的灵魂,乔布斯说。我认为世界上没有一个公司像我们一样做出这样的广告宣传。

目标会驱动着优秀的领导者,像乔布斯,创造出意义非凡的产品或者超额完成公司的损益线并且不仅仅把公司当作一个损益线,而是把它当作一个灵魂。通过这样做,他们激发员工的最大潜能来工作,从而实现他们更大的幻想。

有目标的领导不是管理员工,而是感化。他们不执行工作,而是带领公司改革。他们的品牌并不是标签,而是会唤醒我们对居住的国家的爱国热情。乔伊诺曼,美国BrightHouse的执行总裁在《关于目的的故事》中写道:创立一个更响亮的品牌,一个更大的公司以及一个永久的遗产的途径。这些领导人想要改变这个星球工作的方式或者就像苹果公司的史蒂芬乔布斯被广泛引用的话,在宇宙中留下我们的印记。。

习惯3:他们懂得给予。

根据组织管理心理学家阿丹姆格兰特的说法,这个世界上有三种人:给予者(那些优先帮助别人的人),索取者(那些帮助自己的人)以及匹配者(他们会寻找自己与他人的平等利益)。在数年调查心理学研究和实施自己的调查之后,格兰特总结出给予者是最成功的。

给予者从别人身上学会做最好的自己,格兰特四月在BusinessInside网站上说。其中最重要的一部分是能在他人身上看到比在自己身上看到的更多的潜能。给予者总是把周围的人看成未加工的钻石,通过让他们能够激发比想象中更多的潜能这种方式来进行投资。

给予者也会成为模范者,能够改变团队的行为规范,格兰特解释道,他们能让他人更有可能相互帮助,分享知识这最终会带来伟大的创造和创新的环境。

习惯4:他们会给自己一个喘息的机会。

玛丽莎梅耶尔,理查德布兰森,谢丽尔桑德博格以及米歇尔奥巴马有哪些相同之处呢?这些极其成功的领导者都坚持规律地度假。美国思科首席技术官他监管超过22000员工,以前她在思科也是在这样的职位每天都花一点时间思考,每周六都做一个数据来舒缓压力以便于她每周一回来上班时都已准备好用一种冷静清晰的感觉来应付这周。

优秀的领导者有着充满野心的目标,他们努力工作以达到目标。但是他们也知道疯狂工作和筋疲力尽不会让他们走得很远,所以为了提高他们的创造力和敏锐力,他们会花一些时间来休息,养精蓄锐。当你筋疲力尽,失眠,或者沉迷于你的手机时就很难成为一个有效率的领导者。规律地给自己留些时间吧无论是每天的瑜伽锻炼,周六的技术休假,或者每年两次的假期这会使领导者保持心理的敏锐,并且时刻准备好接受新的挑战.

对一些领导者来说,如理查布兰森的维珍集团首席执行官布兰森一样,假期甚至可以提供一些意想不到的商业灵感。

当你在度假时,你的路径是断断续续的,你去的地方和你遇到的不同的人会用意想不到的方式带给你灵感,布兰森告诉企业家们。作为一个企业家或者商业领导者,如果你从假期回归时没有带回一些关于如何调整的想法的话,那么你就需要考虑做出一些改变了。

习惯5:他们善于倾听。

比尔克林顿有个极其简单的成功秘诀:前总统给他遇到的所有人他的全部,从不分散注意力。有无数关于克林顿的传闻认为他的传奇魅力源自他能专注于他所遇到的每一个人,这使他成为历史上最伟大的政治传播者。

在他的职业生涯早期,克林顿因为他善于联系被他领导的人,直视他们的眼睛,倾听他们想说的而闻名。他体现个一个伟大的天生领导者的重要特性:无论他们有多忙,总会给些时间来真诚地关心他人。

我一生中对别人的故事都很感兴趣,克林顿在他的自传《我的一生》中写道。我想要去知道他们,理解他们,感受他们。

克林顿卓越的注意力只突出了我们文化中的注意力,这对我们的交流方式以及与他人互动有显著的负面影响。关心他人听起来并不难,但是回想一下我们这样做的次数。科技的发展导致眼神交流变少,多任务让我们在与别人谈话时还在检查我们的邮件变成了一种行为习惯。调查显示,即使当我们没有任务时,我们与别人交流时也只给他们我们三分之一的注意力。但是一个优秀的领导者知道每一个和他一起工作得人应该得到更多的关注。

习惯6:他们会寻求新的体验和思考方式。

在一个充满竞争和瞬息万变的世界里,创造力对领导者培养和维持他们的业务和企业的竞争力来说越来越重要。有创造力的领导者有一个开放的心态。

经验的开放性心理学大五人格领域的其中一项,它是以有好奇心和对认知探索有强烈驱动作为特点的是与创造性成就最密切相关的人格特质。组织心理学的研究也表明,这与领导能力最相关的人格特性,但这也经常被人误认为外倾和神经质。

领导者需要有一个灵活且多变的思维来适应改变和新的挑战,这需要对新观点和新的做事方法持开放心态。这也是为什么硅谷的企业家那么喜爱《燃烧的人》的原因之一每年在内华达州的沙漠里的艺术节和反文化是不寻常的想法和经验的发源地。

但是优秀的领导者不必一直去沙漠寻找创新的理念和策略。他们简单地通过练习来保持他们的思维开放而具有探索性,或者就像史蒂芬乔布斯那样,使他们的经验包尽可能大。

习惯7:他们懂得与他人共情。

我们不会经常认为共鸣是美国工作环境的一个特性。但是那些善良有同理心的领导者那些真正关心那些为他们工作的人都是一些最有效率的管理者,他们激励他人并且吸引着人们去他们身边工作。显示共情的领导者能够更好地与其他人联系并且了解他们的观点。反之,当他们有需要的时候,他们能够号召这些人。

杰森博耶斯,坚持专业研究的查普林学院副校长,目前为止都认为共情是推动商业向前发展最强的力量。

成功的人不会独自工作;我们每个人都需要别人的支持以便得到积极的结果或者使我们接近我们的目标,博耶斯在福布斯写道。真正的共情结合情感和逻辑的理解会促成每一个决定的制定。

自得其乐——平衡的人生才是美好的人生


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每一刻都是一个千载难逢的机会

——皮尔•维拉亚特(Pir Vilayat)

最成功的人整天都在做自己喜欢做的事情并且还搞得跟度假似的。

——马克•吐温(Mark Twain)

生活中别人对待你的方式是你教给他们的。

——韦恩•戴尔(Wayne Dyer)

除非得到你本人的认可,否则没人能使你感到低人一等。

——埃莉诺·罗斯福(EleanorRoosevelt)

令人满意的工作固然重要,但人生的快乐还包含更多的东西。几乎每个人都能找到一些可以提高生活乐趣的活动,但有些人直到受某一事件的驱使才会采取行动,就像我们在贾斯廷的故事里看到的那样。

一位因循坐误的音乐家

从小时候起,我就一直喜欢听吉它的乐声,特别是电吉它的声音。我热爱摇滚和爵士吉它手们通过演奏创造不同声音、结构及情感的方式。我总盼望自己有一天也能够像他们一样演奏。但不知为啥“我从来没有去试过”。我好像总是找不到足够的时间去学。高中时代我没有学,大学时代我也没有学,研究生时期忙着找工作又花了我大部分的时间。剩余的时间我都花在家庭和朋友上了,此外就是偶尔我会跑去商店买张CD。多年以来,我能做的最多就是做个积极的听众。

一天在购物的时候,我妻子和我在一家我俩经常仅仅买些瓶装水和洗衣液的折扣店里非常意外地在看到一套待售的电吉它及扩音器组合。我妻子坚持要为我买下它们,因为她已经多次听我说起过我那没实现的梦想。我同意她:现在是圆梦的时候了!

很快,我在当地的一家乐器店里找到了一位私人教师并开始学习起来。学习吉它带给我学习新事物能带来的一切,包括兴奋、沮丧、喜悦和实实在在的成就感。我发现自己喜欢学习新东西,即便它富有挑战性。

许多人发现他们把自己的兴趣爱好放在一边很多年。对贾斯廷来说,兴趣爱好就是演奏吉它。初看起来,演奏弹吉它对贾斯廷没有任何实际的好处。但他错了。他很快发现认真学习弹奏吉它带给他“兴奋、挑战、沮丧、喜悦和实实在在的成就感”。

人们渴望找到一个“最好的工作”,因为他们把它看作拥有美满人生的保障。没有人会反对这个目标——拥有美满人生,但人们可能会对只有找到一个最好的工作才能实现这一目标的看法提出异议。人生没那么简单。工作只是人生的一部分、远非全部。拥有某个特定的工作并不能保证我们享有美满的人生。每个行业里都有不太开心的人——医生、二手车商、律师、机械师、护士、投资银行家、教师。没有哪份工作能够满足人们所有的需求和兴趣。

工作生活平衡的人生才是美好的人生!除了本职工作,我们还可以通过帮助他人或发展兴趣爱好来体现自身的价值,找到生活的乐趣和幸福感。

正确掌握职场的人性拥有自己的主动权


在职场中我们会接触各种类型的人,不管是善良的、虚伪的、贪婪的、阿谀奉承的等等,如果我们没有正确的判断能力及自我控制能力,那么职业生涯的道路不会长远。指出不管遇到什么类型的人,掌握与人交往的能力,扩展自己的人脉。具体注意事项看看下面几点。

正确掌握职场的人性 拥有自己的主动权

1、只有永恒的利益,没有永远的朋友。在职场中,充斥着各种形形色色的人,为了挣钱养家糊口而聚在了一起。现实的职场中,如果没有直接的利益冲突,那么或许大家的同事关系可能相处的还是比较不错的,但是如果一旦出现利益冲突,那么面临的情况一定是各种勾心斗角和各种套路。职场中也一直存在着各种陷阱和深坑,永远不要指望同事能够真的把你当做兄弟,平时聚会也罢、偶尔出去一下也罢,但是在涉及到自己的切身利益的时候,永远不要指望同事会损己利你。

点评,其实,在职场上,我们还是应该多一点真诚,少一点套路,这样我们的人生也就会更加阳光一些。而且,实践往往证明,喜欢玩套路的人,往往都是挖个深坑后自己跳了下去。

2、人总是一个善于伪装的。有些人自己喜欢张嘴就是我们仁义思想道德,但是他们背后却偏偏经常干一些不仁不义的事情;有些人因为喜欢学习遇到这样一个人就称呼“哥”或者“姐”,但是企业往往迈过头便说对方的坏话。

你看到的不一定是你的意思。 例如,表面的和平之人,内心往往充满邪恶;表面的强者,内心往往很软弱;表面的邪恶,往往懦弱谦卑的心;表面的傲慢,往往很自卑。

评论,人们总是喜欢隐藏自己的真实想法,尤其是它们的弱点,总是千方百计地将其隐藏。因此,作为一个朋友或同事,这是不能随意透露疤痕,招标投标现场,这是很惹人嫌的另一边。

3、仁慈的人我们总是被欺负。一个中国女孩可以看到自己地上有只蜜蜂在挣扎,她准备捡起来放飞,却被蜜蜂蛰了一下;东郭先生想用一种温暖的怀抱来救蛇,却被蛇妖。无论企业对于社会职场生活中人还是职场外市场的人,仁慈这些都是教师不可以乱用的,尤其是一些职场中的人,大都有竞争环境关系,那么你的仁慈就意味着你的弱点暴露在所有人面前,那么,这就是通过别人进行利用的重点。

点评,仁者见仁,老板会把他当牛不给他喂草,同事会把他当自由劳动力不谢他.. 因此,善良的对象得分,对于懂得感恩的人,可以有适当的善良;对于不懂得感恩的人,你的关系是“农夫与蛇”。

4、事出反常必有妖。一个平时关系一般的同事突然说想请你吃饭,那么要么是有事相求,要么是对有歹意。在职场中,我们要时刻擦亮自己的眼睛,不要轻信他人,不要被种种表象迷惑你的眼睛,被人挖坑、忘恩负义的事情经常会发生,而且让人猝不及防,这就是因为我们没有看清美丽假象下面隐藏的危机。在职场中,总有那么一小撮人,他们不把精力和时间花费在提升自己工作能力上,而总是想着如何把别人搞下去,这样就让出位置而让他们上位。也有那么一种人,在犯错的时候,从来都不认为是自己的错误,而是想方设法把错误的原因归咎到他人身上。

点评,在职场中,不要轻信他人,要擦亮自己的眼睛,看透事情的本质。

职场中没有永远的敌人,自己一定要学会判断,哪怕遇到挫折也不要放弃,人生并不是顺顺利利的,只有经受住这么波折才能勇往直前。

对于领导而言,面色好才是真的好


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《对于领导而言,面色好才是真的好》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在公司高管和其他行业领导人中看起来健康的一般会胜过看起来聪明的。当选择领袖的时候,人们期待面色健康的候选人,因为面部特征提供了丰富的个人信息。

新的研究表明,在公司高管和其他行业领导人中看起来健康的一般会胜过看起来聪明的。
荷兰研究人员发现,当选择领袖的时候,人们期待面色健康的候选人,而大多数看起来聪明的候选人只适合那些需要在群体之间进行谈判或探索新市场的职位。
为了这项研究,来自阿姆斯特丹瓦努阿图大学的布瑞恩斯毕萨克博士和他的同事们研究了人们对于领袖的特点的内隐偏好。他们评估了人们怎么看待例如健康,聪明,吸引力这些特点,以及人们如何在别人的身体外观上寻找这些品质的信息。
研究结果发表在关于人类神经系统科学的开放存取的杂志《前沿》上。
面部特征是研究的主要领域,因为面部特征提供了丰富的个人信息。
例如,不管是男人还是女人,有同情心和合作精神的人格在统计学上来说由于较高的雌激素水平更有可能有一张更阴柔的脸,然而有闯劲的冒险者往往雄激素水平更高并有一张更男性化的脸。
研究人员请一百四十八名女性和男性想象他们正在为一个公司挑选以为新的首席执行官,要反复地在两张男性的面部照片之间选择。
对于每一个选择,参与者被给定一个特定的首席执行官面临的主要挑战的职位描述。比如推动激烈的竞争或者和另一家公司重新建立主要的合作关系,带领公司进入一个新的市场或者监督非可再生能源的稳定持久的开发。在每次选择中,两张照片都是同一个人,他的脸被数字化地改造了。他的脸被改造得看起来不那么聪明或更聪明,同时面色也会被改变得更健康或更不健康。
比起聪明,研究者们发现了人们对健康的更强烈的偏爱。在百分之六十九的测验中,参与者选择了看起来更健康的脸,不管未来的首席执行官所面临的主要挑战是什么,这种偏好都一样地强烈。
仅仅在重新谈判合作关系和探索新市场,这两种需要很好的外交手腕和创造力的挑战下,看起来更聪明的脸才比看起来不太聪明的脸更受喜爱。
在这里,我们的研究展示了,有抱负的领导人要看起来健康,这也解释了为什么政客和高管往往投入大量精力,时间,金钱在他们的外貌上,史比萨克说。
假如你想被选中坐上领导人的位置,看上去聪明是一个在特定情况下可选择的附加物,然而健康的外表在众多情况下,在更大的程度上来说都是很重要的,他说。

在职场中,不善于表达的人具备这些特质


在职场中,我们会看到有很多不善于表达的人,他们性格一般都比较内向,平常看到他们不怎么喜欢说话,但是在工作中,他们却常常有很惊人的业绩,面对这种情况,我们就会感到很惊讶。因为我们平常看他们不怎么爱表现自己,不显山,不露水,在业绩考核中却很突出。其实,在职场中,我们应该多向这些性格内向的人去学习,因为他们在工作中看似不怎么表现自己,不爱表达自己的观点,但是他们是特别喜欢自己独立思考问题的,在工作中悟性特别高,在领导讲解问题的时候,可以很快速的理解到领导所说的点,这是因为他们在听领导说的时候比较认真,而且他们又经常训练自己的思考问题的能力,所以在理解问题的时候比较深刻。因此在职场中,我们要去向他们学习,不要小看性格内向的人,下面我们来看一下,他们身上都具备什么特点呢,有什么值得我们学习的地方。

在职场中,不善于表达的人具备这些特质

第一点,性格内向的在工作中为人谦虚,不怎么喜欢张扬。他们在工作中是很谦虚的,即使在工作中取得了一些成就,他们也不喜欢大力的宣扬自己,恨不得让全公司的人知道自己有多厉害。但是有些人就不一样了,喜欢在别人面前吹捧自己,告诉别人自己有多厉害,其实这样子的人在工作中容易树敌,因为在职场中,大多数人还是喜欢比较谦虚的人的,因为谁都不喜欢让别人在自己面前说你有多厉害,这不就意味着别人没有你厉害了吗。如果是你,你会喜欢这样的人吗。性格内向的人一般就可以很好的做到这点,他们在工作中,比较谦虚,懂得站在别人的角度上去考虑问题,无论同事还说领导都比较喜欢这样的人。如果不具备这个优点的人,我们可以多向他们学习。

第二点,性格内向的人在社会工作中我们做事方式比较成熟稳重。他们在工作中,做事都很稳重,比如,领导一个交代给一件事情,如果是通过他们自己可以真正做到,他们就很好的答应领导,如果是不可以做到,他们也会说明理由,让领导能够看到学生他们的态度。而且对于他们都是在做一件事之前,喜欢学习做好教学准备,把需要的材料,信息技术准备时间充足,然后在着手去做。他们不仅不会再一件事如果没有得到充分的准备时,就去做这件事情,没有发展能力的事情也说可以有效做到,这样问题就是不稳重的。比如在和客户谈合作的时候,事先会把这些客户所需要的东西准备好,不会再谈判时,这也导致没有准备好,那个也没有准备好,这样在工作过程中就不可缺少稳重做事的品质。

第三,内向的人在工作中说话委婉。 我不确定我能不能帮你。 我不确定我会帮你。 我要帮你。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我要帮你。 在职场中,如果你不注意说话,也许你会和同事有很多矛盾,在职场中面对很多挫折,所以如果你觉得你不会说话,多向他们学习,看看他们说话时是如何表达自己的意思的。

第四点,性格内向的人在工作中善于学习,喜欢倾听。在工作中,我们去看哪些学习能力比较强的人,大多是性格内向的人,因为他们在工作中不会说太多无关紧要的话,喜欢把更多的时间用在提升自己上,而在别人给自己讲解问题的时候,自己又很乐于倾听,所以他们学到的东西都会比较多,这点品质也是很值得我们学习的。

在职场中,虽然交流沟通的表达能力是很具备的,但是在工作中也不要说太多无关紧要的话,而且在说话的时候也要讲究说话艺术,性格内向的人可能没有特别强的表达能力,但是他们身上的一些优秀特质,也是很值得我们学习的。

职场中,真正厉害的人,身上都有这4个特质!


混迹职场,总有这么一种人,自信大方、雷厉风行,实力强劲的他们,总能在工作中脱颖而出,在公司也备受重视和尊重。

职场中,真正厉害的人,身上都有这4个特质!

对这样的人,职场小白总是投以羡慕的目光。要知道,他们不仅仅是在某一领域的能力很厉害,还有他们的软实力也很厉害。

而要想成为和他们一样厉害的人,虽然能力没办法一下子修炼成一样的,但是他们身上的这4个特质,却是我们可以学的。

不半途而废

纵观职场中的成功人士,都有一个很突出的优点,就是做事坚持到底,从不半途而废。都听过一句话,努力不一定有结果,但不努力一定没有结果,工作就怕你不努力,不坚持,一遇到挫折,就开始自暴自弃,这样,怎么可能会成功呢?

在成为一个厉害的人的过程中,所有的努力和进步仿佛是上坡路,充满着负累,而且越接近成功越困难,但是熬过之后,就会看到胜利的曙光。所以,一定要相信坚持就是胜利,任何事情,都需要钻研坚持,草草了之,半途而废,只会让自己永远都离成功那么遥不可及。

会一视同仁

身在职场,总有一些人,对待人总是带着有色眼镜,这些人,往往都是不怎么厉害的人。

要知道,一个自己人生活在这个世界上,角度进行不同,立场不同,得到的结论也会不同。所以企业没有社会必要随意就对别人的行为、言语加以分析评价,甚至是歧视。毕竟,人与人之间互相尊重是相互的,理解是彼此的,理解与尊重学生本来就是这样一种传统美德。

在职场上,各种人都有,无论长什么样,都要做到一视同仁,坚决不戴有色眼镜看人,尤其不踩高不踩低.. 你知道,人与人之间的尊重是相互的,如果你不尊重别人,没有人会尊重你,没有基本素养的人,在商场里不能得到别人的尊重,那么如何谈成功呢?

不自卑自弃

自信,这是很多人都缺乏的东西,而缺少了这个,我们的工作会艰难很多。越是害怕自己不行,越要夜以继日苦心研究。你要知道,现实是很残忍的,但只要你想走,总会有路。成为什么样的人、过怎样的生活,选择权永远只会在你自己手中。

如果你觉得自卑,感觉自己不行,不妨学着努力到不遗余力。只有通过这样,你才能发展强大。如果不能一味地自怨自艾,自卑自弃,只会让自己生活变得暗淡无光,又怎么管理能够吸引到学习别人的关注和信任呢!所以,任何一个时候都别不相信自己。

不冲动行事

冲动,是颗让人欲罢不能的钉子。每一个冲动的背后,都有要承担和面对的后果,所以,工作的时候一定要保持心态平和,只有保持冷静的状态,我们才能理性地面对问题,分析现状,找到解决问题的方法。

冲动是魔鬼,冲动是犯错误的催化剂,千万不要因为一时冲动,做了自己后悔的事情,也不要因为一时的冲动去伤害别人。冲动先行的人往往是成不了大事的。

所以,想要成为成功的人,就要做到不冲动行事,懂得控制自己脾气,这样才能让自己的工作和生活都能循序渐进地进行下去,才有机会成功。

职场能混出头的人,要先看你有没有这个特质


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

在职场生活中,真正做到出类拔萃的似乎寥寥无几,大多数的人都只是留守在自己的岗位上,做着份内的事。只要不出什么大事,便永远得过且过着。这样的人,往往混不出头。

职场能混出头的人,要先看你有没有这个特质

而那些真正做到步步高升,没多久便自己能独挑大梁的人,往往有着这样的一个特点,那就是自信。

小王和小李是我们公司新来的两个员工,几乎同时入职,做的工作性质也差不多。小王每天兢兢业业,见不到老板,就非常听老员工们的话,整天端茶送水,为各种琐事跑断了腿。

小李却和他截然不同。在老员工有要求时,她不会拒绝,但每次帮老员工办完琐事,她都会嬉笑着和老员工多聊几句,问问在业务上有什么事情是她能做的。

小李长得好看,嘴又甜,老员工们都比较喜欢她,手上业务忙不过来的时候,也会让她帮忙做一些事情。没过多久,小李就掌握了老员工们跑业务的流程,还向许多前辈请教了与客户打交道的技巧,在好几个案子上都表现得出类拔萃。

小王的踏实肯干也得到了老员工们的一致好评,很多人都想带小王去跑跑业务。但是小王总是说自己想从最基本的事情干起,一步一步来,他总害怕自己会把大任务搞砸,所以只能从小事做起,这样他能踏实一点。

实习期结束之后,小李顺利的留了下来。我们都很为小王惋惜,但是就事实看来,他确实比不上小李。小李总是充满自信的模样,不管别人交给她的工作有多难,她都会先去尽力尝试。

小李刚来的时候,我们说,在她自己的目标:熟悉工作流程一个月,第二个月跑业务开始,3个月开始发展自己的客户。每个她的目标是非常实用的,每天她继续自己的目标。

即便她最终发展并没有培养起学生自己的客户源,也没有进行单独做过一次重要任务。但是她也是非常的自信,还没公布转正名单的时候,她就跟我们说,自己企业未来一定能可以达到通过这些教学目标,在这一行越走越远。

正是因为她的自信,她才能在每一天的工作中非常积极,她会主动去发现和解决问题,努力实现自己的目标,这是职场生活中非常罕见的特质。

那么,到底如何才能做到初入职场的人变得如此自信的人吗?

一、相信自己

很多人在遇到一些问题的时候都会首先觉得可以自己不行,事情放在提高自己身上具有一定能够成功不了,这种创新思维是最可怕的。无论遇到什么实际情况,我们必须首先教师应该做的就是相信通过自己,正确的去衡量自己的能力,不要一味的否定自己。

此外,在处理事情时,一定要选择正确的方式,错误的方式,即使你是天才也是无用的。 大多数时候,我们经常用错误的方法导致自己的失败。 因此,面对困难一定要相信自己,找到解决问题的正确方法。

二、多找差距

始终存在的人和失败的成功之间的差距,我们需要做的是寻找差距,并努力缩短。事实上,一般的人,直到每个人都成功,一次偶然的男人之间的距离是成功的,只要我们期待有很好的理由,找到缩小差距,成功的人,我们会变得逐渐共同成功。

三、心存正能量

很多人觉得他们自己不行,就是企业因为学生心里的正能量管理不够,总是被负面影响情绪充斥着自己的大脑。这样发展下去,我们国家就会陷入一种恶性循环中,越觉得可以自己不行,自己就越失败,越失败就越觉得通过自己不行。

因此,我们应该更多地关注一些正能量的事情,更多地与正能量的人在一起,把自己变成一个小小的闪亮的太阳,这样即使我们失败了,我们也有勇气重新开始。

在职场生活中,自信是最可贵的能力。遇到事情时,我们一定要相信自己,多去寻找正确的方法解决问题,还要多多寻找和成功的人之间的差距,努力将自己变成一个成功的人。最重要的是一定要心中充满正能量,让自己无时无刻都不会失去希望。

IT顾问鲜为人知的特质


IT顾问其中一个特质的问题,就是需要有道德与正直,虽然这是很中肯,但也是过于广泛,毕竟每个行业都需要这特质,但拉回来看,当一个IT顾问本身到底整体而言有什么跟人不一样的特质呢?

虽然这应该分成两部分来看,一个是IT人的特质,一个是顾问的特质。

一个好的IT的个性特质有:

1. 好学:好学不代表学历高,也不代表是否是本科学历,但遇到问题会学习找出答案的特质,才是一个好的IT人的基本特质,因为既然是信息,代表信息要够多,既然是技术,代表这是新的东西,因此在任何阶段都需要有好学的特质。

2. 专注:一个好的IT人需要在问题解决前有好的专注力,毕竟这也是一个相当复杂的系统,这其中也包含能够坐得住,常听到新人问:为什么你能够坐在计算机前动都不动那么久,当问出这句话就代表他大概做不久了。

3. 不怕寂莫:当然面对计算机有时是需要一个人静下来时,其中也包含专注,但专注可能也包含专心与人沟通,而能够与计算机对谈的个性有时也是种习惯寂莫,甚至有时要有点自闭与孤僻才行,像我即使是写网络应用软件可以立即Deplay看人的反应,但在之前还是要好一阵子的只跟计算机说话才行。

4. 喜欢信息科技:这其中也包含要对其作品或这产业,工作有一定的喜好与投入,毕竟也是要对自己做的事有爱才能把事做好,甚至能跟生活在一起,像基本上我也是从起床到睡觉都可以面对屏幕的人。

5. 其它:事实上部份也是重叠了,例如不怕问题代表喜欢学习等等

当然即使在IT产业做得好,不代表可以成为顾问,而顾问也有顾问的特质:

1. 不怕没有归属感:当然有时往往代表是除了公司外,或许还有一个归属感以及能够有认同及被认同感的地方,不然就真的要能够到处跑需要有足够的精神力挑战没有归属感的感觉。

2. 耐压(比一般IT人员更能够接受挑战与学习或打击):当顾问之后,面临的问题更多了,压力也更大,即使像我以前当过顾问的人,经过三年工程师回到顾问,有一个半月无法熟睡,代表这压力真的比一般来得大很多。

3. 不能过于坚持己见:虽然顾问不是公众人物,不用管别人观点,基本上只要管老版的感受,但为了让事情能够有不错的运行,若是过于刺猬型的人,或过于择善固执或过于基本教义派的人会面临很多问题,毕竟每一个公司环境都不一样,能够在单一工作场合存活的人不代表可以在很多场合都能够存活。

4. 不能太爱钱:虽然说顾问的薪水比起很多上班族高很多,但需要的能力与挑战也很多,有时会觉得这样的付出回报比真的很少,有些这样的顾问做一阵子就会去开公司或接案赚更多的钱,要一直做这样下去的前提当然也是要能够随遇而安啊。

5. 其它:事实上还有很多个性,但都不绝对,例如要有远见等等。

但有时个性跟能力与要求到底要怎去区分呢?有时也是见人见智啊。

当领导说“你自己看着办”时,如何做才能正确解读领导的意思?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

“你自己看着办”就是这样的一句话,如果是单独听到这句话,不知道领导是真的让自己看着去处理,还是领导有其他的深层次意思。如果按照直接的意思,就真的自己去看着情况处理,可能会和领导的真正意思背道而驰。简简单单的一句话,却真的是难倒了很多职场人,今天,小编就这个话题来跟大家展开聊聊,总结下来,领导说,你看着办的时候,会有如下情况——

一、你自己看着办,有以下几个意思

①.事情太小,自己做主就可以

作为领导各种会议,决策、部门管理等事项已经足以让领导操心了,但是你若是什么事情都让领导来定夺,那领导岂不是要累死了。

当你向领导汇报工作的时候,如果涉及到一些简单的决定,比如活动购买或者物料或者宣传资料等向领导请示时,领导说“你自己看着办”,此时领导的意思是觉得事情太小,你可以自己做主,而不是一切事情都要领导来定夺。

②领导信任你,让你自己决定

如果你对于领导很熟悉,深受领导的信任,那么在你做决定之前肯定已经考虑到领导的意见或者会给予的指示,此时你再次向领导征求意见只是为了让领导确认一下而已。

这时领导说“你自己看着办”,其实潜台词就是领导对你很信任,让你照自己的意思去办理即可。

③领导推卸责任

有的时候你向领导请示意见,在领导左右不定或者每月考虑清楚自己,领导不会直接告诉答案,反之会说“你自己看着办”其实是在他自己也没有想清楚,无法给予你明确的指示,所以用“你自己看着办”这句话打发你。

“你自己看着办”这种模糊的指令,一旦你的决定出现问题,领导也不至于太被动,而且这个也能便于他解释。

④催促你及时完成任务

当领导给你安排一件任务时,根据正常的时间来看本来早就应该完成了,但是因为你一再的拖沓,导致任务仍未完成,引起领导不满,所以领导采用“你自己看着办”来回复你。

这种情况往往发生在一些日常的结果可见的事情,比如会议的组织,活动组织等。

二、领导会这样说的原因

工作中领导不给予明确的指令,而用这么模糊的指令来告知你,主要有以下几个原因

①领导想培养你

如果领导把任何事情都跟下属说的清清楚楚,那么下属有可能变成单纯的执行,不利于培养员工及员工自身的成长。

这样不清楚的话其实在考验员工的思考能力,看看员工能否理解领导的意思,毕竟领导有需要培养选拔自己的骨干人员。

②话说的太死,可操作的空间小

如果领导给予你清晰的指令,那么员工在执行的时候就会清楚的按照这个指令来,哪怕事情发生偏移也会“坚定不移”的执行,这个对于事情的解决或者完成质量肯定也会有影响,所以领导会给予员工一些可操作的空间。

三、建议

在遇到领导这种指令的时候,如何做才能正确解读领导的意思,建议如下:

①看领导的面部表情及动作

在向领导的汇报的时候,要注意观察领导的面部表情,如果领导跟你说“你自己看着办”这句话是语言及表情都很轻松,说明这个事情很小,或者领导信任你,你完全可自己做决定。

如果领导表情凝重或者皱眉头,说明领导可能针对此事没有把握,此时建议切勿轻举妄动,建议多多了解细节,可以做一些备选的方案供领导参考。

②重要事情,区别对待

对于一些重要的事情,有可能是在你汇报的时候,没有将重要性告知,当领导说了“你自己看着办”的时候,建议告知领导事情的重要性,比如“领导这事情厅重要的,要不我先写个方案,待会你帮忙把把关”

总结:在职场中,确实没有必要对领导的每句话都去过度的解读,职场是一个讲究效率的地方,对于大部分领导所说的话,都是字面的意思,都是想让你直接、清晰的就能理解,并不需要去想会不会有什么潜台词?如果是自己没有当场理解的,一定是及时找领导进行确认,因为你纠结、害怕的时间,会严重影响到你的工作效率。

以上《拥有特质的人,才是当领导的料》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“求职时和领导说话的技巧”专题!