一个跳槽狂的曲折经历。

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一个跳槽狂的曲折经历

  跳槽一词对于职场的您来说,已经不陌生了,有的人跳了多次还在原来的地平线徘徊,有的人是越跳越高,是什么原因导致了这样的结果呢,且看下面的文章给您一一道来。

最近接待了很多遇到了跳槽困惑的人,他们来自不同的行业和职位,年资长短不等,但有着同一个特征:在职场中有过数次跳槽经历。在征得李丽(化名)的同意后,我们以她的真实案例为原型,通过采访和艺术加工后,以第一人称的口吻叙述她5年来的职场心酸,希望给广大职场朋友以启示。

都说阳春三月正是跳槽的大好时机,我这个早已被朋友们封为跳槽女王的家伙自然也按捺不住习惯性跳槽的不安分因子,马不停蹄地奔走于各大 人才 超市。如今回想我毕业5年来的职场经历,真可谓一部血泪史,叫人警醒,发人深思。

2004年的夏天,学了4年 外贸 英语 的我终于可以离开那所毫不起眼的三流学校,开启崭新的人生。但我认为,正是第一次就业的仓促经历,决定了我以后对待工作以及跳槽的态度。

首份工作的选择便是一个十分尴尬的开始。因为我的专业课成绩一般,在找实习单位时只能进当地一家很小的贸易公司。眼看着班上的同学也都纷纷签了约,学校一再催我们离校,万不得已的情况下我只能选择去实习单位去做了 外贸 跟单。这家公司加上老板一共4个人,一个项目做完后通常会有半个月甚至更长一段时间无所事事,那段时间我吃了上顿没下顿。幸好男朋友经常接济我,时常帮我买吃的,同时也不忘催着我赶紧找新工作。于是,白天在公司没事上网投 简历 ,下午就找借口溜出去 面试 。三个月后,我终于成功跳槽,进了一家日资公司的战略发展部做助理。

到了外资公司才知道规矩多得离谱。那个日本老板经常会因为下班没有关电脑或复印机而大发雷霆,打印要求用灰色快速,纸得用双面,领笔得拿着空笔芯去换新的,在晴天阳光充足时不能开灯,至于周末加班更是家常小菜。那时过去的原因就是觉得员工都很有激情,团队精神不错。可是我太背时,入司一个月后,老板觉得我们的工作太闲,结果将整个部门人员都裁员了。我压根来不及做任何准备就再度陷入失业中。转眼到年底, 招聘 市场机会少,最后好不容易找了家台资展览公司当销售。

干了没多久,家人觉得我干销售有些不靠谱,纷纷劝我去考公务员。半年没有摸过书本,我对这次考试并不乐观。为了家人不再担心我的工作,我只得辞职开始备考。随即,国考笔试失败,地方考止步 面试 ,一晃五个月过去了,当初一起毕业的同学很多都已经转了正,薪水也见涨,而我一年内跳槽3次,中间还有近半年的职业空白期,这些都无一例外地成了我后来 求职 的绊脚石。

很多大公司因为我的频繁跳槽和职业空白期而婉拒了我。于是,在稀里糊涂中我不断地重复着 求职 辞职再 求职 的过程。在接下来的4年职业生涯中,我先后进入过广告、服装、培训、厨具、期货、化妆、眼镜、物流、保险、企业管理、房产中介等跨度很大的行业,而从事过的职位也不尽相同,有 外贸 跟单、销售、前台、行政、培训专员、 招聘 专员、部门助理,大都是一些可替代性很强的职位。5年来我一共跳槽达21次之多,有私企、国企和外企,时间短的只有6天,待得最长的一家是8个月。

每次跳槽,我学到的除了一些浅显的工作经历外,很少能够提炼出高价值的工作经验;朋友认识了很多,但深交的却没有几个;工作换了一沓,薪金原地踏步,有时甚至越跳越低;每次辞职后都会免不了心情郁闷,自己越来越害怕求职,甚至想永远逃开职场,不想面对新环境。

男朋友看到我现在的处境后,强烈建议我去专业的职业咨询机构做个职业咨询,他说我就是因为缺乏对自己的认知和职业定位,所以该找什么工作,自己喜欢做什么,什么才是最适合的,我都一无所知。5年来通过盲目试错21次仍旧未能解决这个问题,最终才形成了今天如此之大的困扰。

前不久我找到了向阳生涯的 职业规划 师,他们帮我梳理了过往的工作经历,并挖掘我的优势,分析劣势,认清当前的不足,帮我找回了自信,同时对我的多次频繁跳槽进行了分析。洪向阳老师告诉我,我的经历正是当前大多数跳蚤族的通病,定位不清,目标不明!其实跳槽只是我们接近个人职业目标的方法之一。如果能在跳槽前做好职业定位,充分考虑自己的内在职业取向和独特的商业价值,了解新公司的企业实力、环境和文化背景,对自己即将从事的岗位进行充分调研和全面了解,做到心中有数,做好准备再去应聘,这样获得的新工作就自然会变得稳定许多。

在目前的职场跳槽者中,有6成以上属于像我一样的盲目跳槽者。我在没有做好 职业规划 的情况下就匆忙跳槽,结果必然是每次职场能量的积蓄在起跳之后的快速归零。这5年来的跳槽经历就如同一部职场血泪史,让我触目惊心。如果毕业时的求职我能有个清晰的职业定位,如果考公务员失败后能做个系统梳理和规划,如果我能早一点想到寻求职场专家的帮助,那我还需要品尝今天的求职苦果吗?最后我想说:

职场之道,先定位,再规划,科学理性谋发展;曲折求职,泪涟涟,心慌慌,切莫学做跳槽狂!(完)

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最近朋友圈被一条信息刷屏了,一年前从宝洁空降京东的熊青云被调离了市场部,为什么说这个消息很震撼,先普及一些背景知识:

一句话说明熊青云很牛逼:

在20xx年加入京东前熊青云是宝洁全球职位最高的本土华人。>>>>

一句话说明为什么这个信息很火爆:

熊青云是“公认的市场营销与品牌管理专家,在业内具有极强的影响力”,是中国外资企业职业经理人中的标杆式人物。但是短短一年却发生了逆变,此次调整之后,熊青云在京东集团内部地位有所下降。

一件小事看出从传统行业到互联网行业的不同

熊青云在位一年最主要的是为京东换了Slogan——20xx年9月份,熊青云尝试将京东Slogan从此前的“多快好省”更改为“只为品质生活”。但现在大家打开网站,依旧是“多快好省”

对于更换的原因其实也挺好的,熊青云认为电商们应该从过去的这四个功能性特征上升为打造品牌类特征。但是现实条件不是特别好,比如刚结束的618大促,也没有对京东业绩提振起到应有的作用。

我感觉这位美女主管如果爱刷朋友圈的话,可能在来京东前一个月会看过李叫兽写的关于X文案和Y文案区别的文章,那么应该不会改口号了。

该图片来自于李叫兽文章截图

所谓的X文案就是自嗨型,辞藻不错,看着爽。而Y文案就是从对方需求角度出发,直指对方的利益,关注对方想要什么。

作为京东、天猫这种互联网购物平台,即使不是节日都要创造一个出来的机构,必然是从流量、从速度、从实惠这种现实主义出发,所以现在把口号改过来也就不足为奇了。

一个公式:

从行业+企业+职位到圈子*能力*特色

过去人们的自我定位标准是行业+企业+职业,我们来看看熊青云的简历就知道了,

从这份华丽的简历可以明显感觉到熊青云的职场仕途如她的名字一样,平步青云。也符合我们过去对一个人自我定位的认知:都是采取的这种模式,选定某一个行业,认定某几个企业,从初级职位做起,一步一步慢慢达到个人巅峰。

但现在时代变了,由于互联网的搅局,一切来到了VUCA时代,充满了不确定,未知、多元化、不可长期预知的状态,而个人定位也转变为了圈子*能力*特色 。

圈子:

圈子有两层含义:一是因机构链接到的圈子,我称之为平台,再次回归到熊青云身上,她不是被京东挖走的第一个宝洁人,远在20xx年7月,原宝洁中国个人清洁用品事业部总监兼负责人程峻怡正式加盟京东商城,负责管理京东商城市场营销部门。之后调任POP开放平台部门。其实除了这一男一女,还有大量的中层宝洁高管曾被京东挖走。而除了京东,还有很多企业倾向于宝洁系的人。

为什么?这就是平台的力量。就叫“聚是一团火,散是满天星”。好的平台有一套系统,他能把你的成就放大,同时为你的以后出走提供背书。

来吧,给个名单,看看那些曾经在宝洁呆过的大佬们,中外都有哦。

但是这种平台过去一般是固定的,就是说某个行业总有那么几个大鳄,众所周知,作为个人是拼了命的往里进,而且一二十年的大概发展路径是清晰的,是有一个比较明显的上升阶梯供你参考。但现在时代变了,一切充满了不确定,未知、多元化、不可长期预知的状态,曾经的核心部门等你努力奋斗进入时结果已经没有了,例如曾经的微博,曾经的行业也有朝阳变到了夕阳,甚至马上有可能就要退出历史舞台。

面对这种情况,就需要提到圈子的第二层含义,也就是因人链接到的圈子,我称之为人脉。过去的人脉圈,往往是同一行业缔造出来的,例如教师圈、hr圈、金融圈等,但现在你会发现现在的圈子每一个人并不仅仅只有单一身份,他们可能主业是教师、副业是咨询师,平时还投资有自己的公司,业余时间还写写书、玩玩旅游,曾经的玩笑话:不想当吉他手的操盘手不是一名好的咨询师,现在变成了事实。所以现在的个人就注定你要多去接受不同的圈子,现代的社会发展就是以这个人脉圈为基点的,比如朋友圈、比如社群运营、比如互联网发展都是不同的人和不同的人打交道,这个就如同阿凡达里提到的那个生命之树,表面上是一个个的个体,但是根系下确是错综盘杂,你不选择进入这个网络,那么迟早有一天你会枯竭而亡。

能力:

圈子有大小,那么如何才能进入一个好圈子,而不仅仅是一些自嗨圈,靠的就是能力了,不要以为你和某几个大佬聊过天,或者说她为你点过赞你俩就是好友了,你俩就是互为人脉了。真正的人脉都是符合能力兑换价值的。比如熊青云们之所以能从传统行业跳入互联网,也是基于高层能力的迁移作用。由于能力是如此重要,可以说我们现在的所有事情都是基于能力,例如追求成功感和幸福感,其实说白了都是一种能力。后文会专门用一个法则来论述关于能力提升的秘密。

特色:

这个是与圈子互为对称的。圈子是系统的概念,是凸显你能往外延伸多大。而特色是个体的概念,是来突显你自己有多高。因为在各个圈子里,有着很多不同的人,而每一个不同的人又有着不同的身份或能力,而这些其实都是高度同质化以及重叠化,那么如何突显你自己,就是要打造属于个人特色的一些东西,俗成贴标签,而这些都是在前两层做的不错了才能考虑的东西。

而特色也是有着不同阶段不同层级的。例如初级阶段可能多重身份、不同的斜杠就是一个标签。随着能力的增长的,可能有代表作品或者说代表项目就是你的特色。水平再高一点可能就是某一个行业的标杆人物,这就是特色的东西了。总之这和能力大小和个人积累有关。

一个法则

这个法则大家耳熟能详,叫做10000小时天才理论,说的是一个人只要能在某一个行业深耕细作10000小时,那么就能成为某一行的专家。其实换句话说这就是一个提升能力的方案,但是也不像想象中那么简单,我们要从三个方面来剖析。

1、这10000小时是分阶段的

入门只需要100小时

熟练只需要1000小时

精通只需要3000小时

专业大概需要10000小时

大部分人停滞在入门到精通的阶段

这个是秋叶大叔在一次讲座中提到的,我感觉很好,就把结论拿来直接用一下,其实具体的时间因人而异,但是至少有这么一个直观的概念。

从这个时间分类中我做了一个小小的诠释,加入了自己的理解:

a、入门的100小时可以用来检验你的兴趣。

我们有时候总是看着碗里的,想着锅里的。总是认为别人做的才是我喜欢的,不要紧,先利用业余时间也就是100小时去做做看,因为通过这100小时你可以有一个简单的入门,至少能剥开艺术照,让你看到素颜照,以此检验你是不是真正喜欢这件事。

b、想生存下来其实只需要你持续投入1000小时,很多人都会在面对一件陌生事情时,或者从大学毕业开始做第一份工作时,遇到各种困难,有的人会因此退缩,所以会造成一年之内换很多岗位或者说一个人会有很多兴趣,但每一个都不专的情况,这个就是阀门。因为困难是暂时的,你只要想办法解决,持续投入,高度专注,那么经历过这段时间后,你就会熟练地掌握这个技能,比如半年到一年成为PPT高手,成为思维导图高手,成为读书达人、演讲达人、写作达人等,其实都是跨过了这个时间节点。

c、如果你能够持续深耕细作,那么就会在竞争中脱颖而出,小有成就。3000小时一般是3~5年。

d、专家需要更长时间,不解释,受到环境、趋势、天灾人祸各种不可控因素影响太大,可遇而不可求。

2、每一阶段是重复练习和阶段性目标调整反复进行的

每一阶段都是这两个过程不断重复,一个是通过重复练习强化,一个是阶段性目标的调整。还是拿熊青云做个例子。可以清晰地看出每一个职位她都会呆三年左右,也就是通过不断的重复,不断的强化完全get到这个职位的能力,然后每隔三年做一次大的职位晋升,也就是目标调整,去迎接新的挑战,然后再在这个岗位持续、专注投入三年左右,然后获得下一次通关,如此往复。

3、做到一段程度,能力是可以进行互相迁移的

当你在一个行业或一个职位做的超过3000小时候,你的能力绝不仅仅是专业能力,而是还有着诸如思考能力、沟通能力、表达能力等可迁移能力,这种能力会有助于你快速接触另一个行业,或者打开全新的一个局面,在你去尝试另一个技能时,可能只需要1000小时就能达到本行业3000小时的水平了。那些所谓的斜杠青年、多面手,你会发现很多方面都很牛逼,其实就是因为高阶能力的迁移性导致的,因为人达到一定level,会发现很多事情是相通的,而这也是熊青云能从传统行业跳槽到互联网行业的真正原因。就是高阶能力的可迁移性。

总结一下:

一个故事:宝洁高管跳槽折戟来引发时代变迁对个人定位的思考

一个公式:从过去的行业-企业-职位变到现在的圈子*能力*特色

一个法则:认清10000小时的核心点,从而快速提高自己的能力

面试是一个双向选择:如何判断一个公司


面试过了,固然表示在某些方面市场对个人素质的肯定,但也不必抱着“感恩戴德”的心理,用人单位满意是前提,公司适合个人才算圆满。所以短短一刻钟的面试,不仅考研公司人力资源部门的识人水平,同时也需要求职者在这个过程中学会判断面试单位是否“合格”。

1、市场

看一家公司的好坏,首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错,一般还是有前景的,不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好,其他再好也无用,此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的,不能长久。

2、福利

从工资去评论一个公司是最大的误区,毕竟现在大多数是民营企业,而非国营企业。看本质:这家公司的骨干拿的多不多,公司效益好的时候是否普遍拿 的多,是否工作努力负责的人拿得多,是否能力上升了拿的多,是否有明确的奖惩制度并且切实执行,是否核心骨干对于收入牢骚较少,是否有连续晋升的普通员工,年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定,说明这个公司在按照市场经济规律在办事。

(面试是一个双向选择:如何判断一个公司)

3、固定工资

工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样,这个公司基本是可信的。

4、社保

是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工,是否都有社保?社保刚开始可能少,工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样,基本上这个公司大的原则上是规范的。

5、加班

大家都不喜欢加班,但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班,是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是 否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资,这不现实。加班短期有收入不现实,长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问 题,如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的,则是基本可取的。

6、公司的发展

看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的,则这个公司具备成长性,在此工作辛苦是必然的,但回报是可以期待的。

7、看看公司的员工

老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有 迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定,则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律,是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面 反映一个公司的整体基本情况的,什么都可以假,这点假不了,什么都可以包装,这点包装不了,是在其他情况无法判定的时候,可以作为重要的评价公司的一个依 据。新到一个公司,可以从这点先着手分析评估。

8、看会议是否简洁高效

开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率,那种整天会议不断,却流于清谈,只能说明公司没有时间观念和紧迫感,在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。

9、看工作氛围是否融洽

员工之间相互协作,团结一心,积极向上,这样的公司是一个蓬勃上进的公司,要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立,勾心斗角,互相拆台,或员工人人自危,暮气沉沉,这样的公司呆不得,也呆不久,走为上策。

10、看组织纪律是否有序

是否纪律大于总裁,法治大于人治,规则面前人人平等。纪律松弛,违纪不纠,特权人物大量存在,这样的公司就不会播撒公平的阳光。

HR的另一个未来


压力下的城市白领们处于各种职场焦虑之中,什么是好职业?什么是适合自己的职业?如何规划才能更好发展?HR们目睹了职场中上演的一场场悲剧、喜剧、 正剧,同时自己也在扮演着剧中角色,他们是最了解人力资源的人,也是最容易转型为最了解职场的人。职业规划师,这样一个新兴职业,悄然走入视野,成为HR 职业发展的另一个未来。

在大城市,人才市场的流通越来越灵活,职场上也有很多的机会供人们选择,跳槽已成为家常便饭,猎头为企业四处挖人。一方面,HR们满腹“招人才难、留人才 难”的苦衷,另一方面,职场人在享受着职业发展选择自由的同时,也在经历着职业定位的迷茫和工作生活平衡的无奈,承担着入错行和跟错人的风险,面临着如何 在精英频出的企业脱颖而出的窘境,即便是事业有成的人也在打算着怎么开始一个符合愿景的事业。职业规划师就应运而生了。

1、HR转型职业规划师最容易

职业规划是与自由的市场经济相对应的,所以最早也是产生和发展于西方,进入中国,出现真正意义上的职业规划也就是近十年左右的事情。随之而来的,职业规划师成为走入人们视野的新兴职业,甚至有媒体预测说,职业规划师将成为最热门的职业之一。

然 而我们发现,在各招聘网站上搜“职业规划师”,与其他职位相比,数量甚少,而仔细看看仅有几页的招聘信息,也不过是打着“职业规划师”的幌子在招聘教育机 构的“课程顾问”、“推广讲师”,“前台接待”,或者是保险机构、直销机构的“创业者”。这些职位与真正的“职业规划师”相去甚远,不过是借了“规划”之 名,便于招聘罢了。

目前,真正的职业规划师只存在于这 样为数不多的几家专业机构,他们经常被聘请进入企业和高校开展培训和咨询。其实,这个职位要求是蛮高的,这是一个集人力资源、心理学、社会学等学科于一 身,并需要有丰富职场经验的新兴职业。正因为要求高,需求大,所以这一职业出现了巨大的缺口。在许多西方国家,政府会提供职业规划的公益支持,从小学就有 了职业教育,在中国,大学出现了职业规划课,一些地区的中学分科也开始参考职业发展因素,大型企业的员工援助计划开始引进职业规划的辅导,可见,职业规划 必将成为全民需求。

对于HR来说,经历了太多的招聘、培训、办理离职等工作,深谙职场人才晋升发展之道,同时也更了解员工的内在需求与企业要求之间的关系,大量人力资源案例的积累也为职业规划师的转型打下了良好的基础。HR们是最容易向职业规划师转型的一群人。

2、职业规划师到底是做什么的?

专 业的职业规划师一般在做两种工作:一种是职业规划的咨询,一种是职业规划的培训。前者是一对一的方式进行咨询,后者是一对多的授课方式,课程规模可大可 小,都是以解决客户的的职业问题为目标。这两种形式的区别主要是咨询更有针对性,更直接、更快捷,来访者可以和咨询师有深度的沟通;而培训中可以收获更多 的职业规划的方法和工具,进而转化为自己的规划能力,同时在课堂上还可以收获到更多的智慧和人脉。对于职业规划师来说,这两种工作一般都要做,不过根据自 己的兴趣、性格和能力特点,会有所侧重。

最近几年,各高校为了保证高质量的就业率,会引进职业规划的培训与咨询,就业指导中心会开设 全校性职业规划课程,并定期举办各种职业规划的讲座,这也是各大名企链接名校,进行企业宣讲,笼络人才的绝佳机会。兼具职业规划师身份的HR一方面会影响 企业建立更加完善的个人职业成长体制,一方面会在招聘环节找到更符合职位要求的匹配员工。同时,在企业内部,职业规划的理念也会帮助HR们更好处理员工关 系,有利于人力资源与各部门之间的融洽。

3、HR转做职业规划师的入门修炼

作为一类新兴职业,职业规划师在中国,目前还没有统一规范的认证体系。一些有影响力的认证培训的主要内容是对于职业规划理论、咨询技术及从业道德的集中培训。国内最专业的职业生涯教育机构开设的的生涯导师班(CMT)是业内近期出现的水平较高的一类培训,不仅培训职业生涯规划的知识理论、工具方法和实用技术,还着力于职业生涯规划从业者的自我整合与调整,从“生涯”角度更高层次地解决职业规划问题。

从HR到职业规划师,拿到相关认证是一个身份的标志,除此之外,应该着重于从以下方面进行修炼:

1、 丰富的职场经验。

不管是咨询的来访者,还是培训中的学员,都是带着自己的职业发展困惑来的,不可避免地涉及职场信息,很难想象一个工作两三年的人能够很好地应对。HR是企业中最懂职场的人,关于员工职业发展的积累是一笔重要的财富。

2、 相关的理论知识积累。

主要包括职业发展、人力资源的理论与工具,以及一些心理学、管理学、社会学的理论知识与工具。HR在这方面有很大的优势,可以比较快捷地切入这一行业。

3、 要具有一定的咨询技巧和案例积累。

不管是把自己的重点放在职业规划咨询还是职业规划的培训上,都需要有一定的职业咨询案例的积累,在这之前也要学习相关的咨询技巧,这些技巧需要学习心理咨询技术和教练技术。这方面是HR们转型时需要经过一定的系统训练去补齐的部分。

如前所述,人力资源专家是职业规划师很好的一个入口,HR们既懂人力资源,又懂职场,还经常接触各类的培训,经过职业规划师培训和全面整合,就可以为自己实现另一种职业发展的可能性。

职业规划师不是一毕业就可以做的职业,有了工作经验之后,还要以新人的身份经历一段再学习和重新整合的时间,很有点像美国的法律从业者。下面这幅图以生涯导师为例,说明这一职业的发展路径。

职业规划师是一个助人的职业、智慧的职业,更是一个良心职业、责任重大的职业。随着行业的发展,必将对从业者有更高的要求,越来越多的有愿景、有热情的有识之士在加入这一行业,HR、行业专家、心理咨询师,都在以自己的职业优势演绎着职业规划师的精彩未来。

如何成为一个真正的程序高手


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

经常有人问我:面对众多的开发工具/语言,我该选择哪一个?怎样才能学好一门语言?怎样才能算是一个真正的程序高手?

首先,我不算是一个什么程序高手,我也就半吊子水晃晃荡荡。我不太喜欢程序高手这个词,最多,只能算是一名熟练的开发者而已,很多时候亦是半懂不懂。我编程是靠自学的,没有人教,也没有人问。因此走了不少弯路。当然现在看来,那些走过的弯路也算是一种积累。从1994 开始,我所使用的开发工具/开发语言选择是这样一个经历:1994:GWBASIC, 1995:FOXBASE,TC,1996:VFP,VB,PB,DELPHI,1999:VC++,PHP.总的说来,各种开发工具各有秋千,应根据具体应用来采用不同的工具。例如,写MIS用PB/VB,界面设计用VB/Delphi,写系统软件,用C/C++是最好的,做网站,有PHP,ASP,JSP等等。对于初学者来说,先用一种可视化强的工具(如VFP/VB/DELPHI)比较好,容易掌握,上手也快。但如果你想走更深入一引起,我建议你还是很有必要去精通C/C++,甚至了解一些汇编。

有人说,C/C++太难学了,开发效率也不高。我先不说C/C++优越于其他语言的地方(这在很多的资料中都有介绍),就单从一个很功利的角度来说说。Delphi/ VB对于一般人来说学上几个月就可以上手了。易学的东西学的人肯定多。而对于C来说,由于它难掌握,学的人不火,但一旦你真正掌握了,你的竞争实力就比其他人强。就目前的现实来看,C/C++程序员的工资普遍高于其他程序员就是一个证明。

就我个人认为,程序员不应该拘泥于某个特定的语言,每天为某个开发工具的优劣争来争去是没有意义的。重要的只有两点:

◆你用的开发工具/开发语言能解决你所遇到的实际问题吗?实用为王,适合的,能用的,就是最好的。

◆你喜欢这个开发工具/开发语言吗?兴趣,兴趣才是最重要的。选择你所喜欢的。

那么,怎样跨越程序新手这道坎呢?下面这几点建议也许对你可能有些帮助:

◆遇到问题时从所有你能想到的方面考虑去试图解决;

◆一定多动手,学一个专题(如网络/多媒体)后写一个软件检验自己;

◆用好联机文档(如MSDN)查询函数和资料,利用网络资源;

◆掌握好的跟踪调试技巧,多看一些高手的程序,从本质上理解;

说白了,要想成为一名熟练的开发者,就是最大限度的利用现有的资源,然后加上你的汗水。没有什么稀奇的。

“一个公式”治好你的拖延症


经常听到这样的话:“我其实早就有这个想法的,只是没来得及做。”

“我其实很想去健身的,要是我们家附近有个健身房就好了。”

“刚参加完这个培训,很想多练习技能,可是没有这个环境。”

每次听到这样的话,我就知道,说这话的人是不会开始的,因为,如果有一千个理由让他开始一件事情,那么他有一千零一个还没有准备好的借口。即使天时地利人和了,他也会以“今天状态不好”拒绝行动。

我不否认行动之前需要周密计划,谨慎准备,但太过周密极容易多出一些负累,思虑太多又会影响行动力。

上网搜了一下行动力,最满意的解释是这个:

行动力是指愿意不断的学习、思考,养成习惯和动机,进而获得导致成功结果的行为能力。

是的,它是一种行为能力。如果不行动,不作为,是不可能具备这个能力的。

当然它必须具备一个前提——愿意!

所以说,行动力不是缜密的逻辑分析能力,不是口若悬河的辩论能力,不是优劣势分析的战略思考能力,也不是天生带来死了带去或者带不去的神力。

它就是当下,迈开脚,伸出手,张开口,把事情从零变到一甚至变到零点一的能力。

古人说“临渊羡鱼,不如退而结网”,这就是一种哪怕先退,但是为了“结”的能力。

有这样一个公式:

行动力=(伙伴*方法)/目标

它告诉我们,你能不能行动,行动的结果如何,决定于你有多少可以提供支持的伙伴,你有多少个目标,你还有你的伙伴能给你什么样的知识、技能、工具甚至经济方面的支持(方法)。

这不是我的发明,但我确是受益者。这个公式得出的结果越高,说明行动力越强。

举例来说,我想学习古琴,那我会把能给我支持的伙伴列一下,身边没有,可以借助网络,在豆瓣上我找到了很多学习小组,于是和他们取得联系,还真有以兴趣为目的的小组,他们能给我提供的资源有工具(古琴),场地,指导(从初学者开始),而我需要支付少量的场地费(古琴练习室),而这也是我可以承受的。

我把自己的伙伴和方法列举一下:

伙伴4个,除了自己之外,有人提供古琴,有人提供场地,有人提供指导,这就有了3个资源(或者方法),我自己还有两项资源,一是每周2个小时上课时间(除去自己练习的时间),另外就是每次30块钱。这样加起来我就有了4个伙伴,5个资源,所以我的公式的分子就成了4(伙伴)* 5(方法)= 20。

分母,也就是目标很重要,我有很多目标,谈10大名曲 (10个目标),演出 (1个目标),这样我就有11个目标。

所以公式变成:学习古琴的行动力=20(4个伙伴* 5个方法)/ 11(目标)= 1.8

这个数字很低,我检查了一下,提高行动力的方法无外乎两种,提高分子或者减少分母。而在这种情况下,把分母变小通常来的更容易些,分母太大往往是因为自己的目标太多,太宏大,这也是很多事情不能行动起来的阻碍,而阻碍太多意愿便会下降,后来我把分母变成这样 —— 熟练弹奏一支曲子(1个目标)。

尽管目标很低,看似过于简单,但我能够立即行动,并且看到效果,这样我的行动力变成20。

先行动起来,然后循序渐进,远远比等世界和谐了之后,我们再回头谈论幸福指数容易的多。

《为学》里面有这样的一个故事:

四川的边境上有两个和尚,其中的一个贫穷,另外一个富有。穷和尚对富和尚说:“我想去南海,怎么样?”

富和尚说:“您靠什么去呢?”

穷和尚说:“我靠着一个水瓶一个饭钵就足够了。”

富和尚说:“我几年来想雇船而往下游走,还没有能够去成。您靠什么能去!”

到了第二年,穷和尚从南海回来了,告诉富和尚。富和尚显出了惭愧神色。

四川距离南海,不知道有几千里路,富和尚不能到达可是穷和尚到达了。

所以,“天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。人之为学有难易乎?学之,则难者亦易矣;不学,则易者亦难矣。 ” (天下的事情有困难和容易的区别吗?只要做,那么困难的事情也容易了;如果不做,那么容易的事情也困难了。人们做学问有困难和容易的区别吗?只要学习,那么困难的也容易了;不学习,那么容易的也困难了。)

这不就是一种很好的行动力吗?我不相信穷和尚只有自己一个伙伴,我相信在他去南海的途中必然有很多人给他过支持,否则吃什么,喝什么,睡哪里?

他告诉我们,行动起来,资源不请而来……

再来看我们的职业规划,或者生涯规划。

如果你想找一份靠近梦想的工作,问问自己,你的伙伴是谁,你有哪些方法,你的目标是什么?

如果你想平衡你的事业和家庭,想想,谁可以是你的伙伴,谁可以给你提供资源,你的目标是不是该减减了?

如果你想在你热爱的领域成为专家,想想如何可以找到伙伴,你需要什么样的支持资源,你的目标明确吗?

切记切记,阻碍你行动的一个很大的原因往往不是你缺少伙伴,你得不到足够的支持资源,而是你的目标是不是明确,你想得到的是不是太多。

我想你现在已经明白了,如果你想提高行动力,接下来该做些什么?

一个产品经理的职业轨迹[1]


辞职了,从忙乱的工作状态清净下来,终于有点时间梳理一下自己10年来的职业轨迹。既然我的职业方向是一名产品经理,那么,我就把职场中的自己当作产品来剖析一遍,供各位欣赏。

1、产品无定位,茫然入市,必遭挫败。

1998年,我从一所烂学校毕业,毕业证都没带,就从云南到了上海。为什么是上海?到上海做什么?说实话,我对此毫无概念。我的大学老师认为我应该到上海发展,他说服了我,所以我出发。至于做什么,我一无所知。正因为茫然、无知和缺乏职业规划,我第一份工作选择了进入门槛很低的销售行业,做一名俗称扫大街的直销员。阅历和经验有限,我理所当然遭遇白眼、误会,很委屈,但不沮丧,因为年轻啊。实际上,这种销售行为非常可疑,因为产品不具备使用价值,我所做的无非是无限增加工作强度(所谓客户拜访率)和不断提高忽悠能力(所谓沟通技巧)。客户在哪里?不知道。所以我和同样年轻的同事们只能满怀无知的心,计划踏遍上海,走街串巷去传播花粉,哦不对,是销售产品。这份短暂的工作经历很快结束,因为简单的数学计算告诉我,这样干下去会入不敷出,饿死街头。不过,以乐观主义武装全身的我学到一点常识:再烂的产品也会有人要(这貌似成功学大师的感言啊)。同时我也明白了一个道理:既然烂产品我也能卖出去,为什么不去卖好产品呢?所以,半个月后,我开始了自己的第二份工作。

2、产品定位偏差,获利有限,调整发展方向。

第一份工作带来的教训也许不够深刻,我想当然认为只要换一家公司,肯定大有希望的,并没有意识到销售行业和自己职业定位的偏差,所以,我的第二份工作还是销售,不过环境大有改观,我进入的这家铁艺制造厂提供食宿,有些许底薪,收入基本靠销售提成,条件是2个月的试用期。铁艺是嘛?现在是烂到家的小作坊产品,98年时还是利润极高的奢侈装饰材料。刚入行,不懂嘛,什么市场定位,什么消费者分析,什么营销技巧,什么客户维护,一概不晓得,更要命的是,公司居然没有培训,我靠,这是什么玩法?乐观主义武装全身的蓝皮辛勤耕耘,一步两个脚印,踏遍了上海的大街小巷,徘徊于仙霞路、衡山路、沪青平公路和浦东新区的别墅区,最后硬是把产品卖出去了,而且建立了不少客户关系。前面说过当时铁艺是奢侈品,有多奢侈?以虹桥国贸对面的餐厅为例,我曾经卖给他们两盏吊灯,共计14000元(如果这家餐厅还在的话,其中一盏灯估计还吊着的),这两盏吊灯的成本是多少?千元而已。销售额的提升,意味着小日子过得越来越舒服,也意味着我有精力开始在生存之外考虑职业规划问题。2002年,我面临两种选择:一是和朋友一起开公司,继续铁艺生涯;二是换行业,挖掘我潜在的创意、策划能力。当时的状况是,如果继续卖铁为生,我有可能一辈子在建筑装饰行业打滚,这意味着我的发展空间和生活层面将局限于此;如果换个行业改走创意策划路线,也许有别样可能性在等着我,不过,肯定得从零开始。我选择了转行。

3、产品重新定位,艰难入市,用户积淀丧失,从头来过。

我进入商务网的职务是文案,最初薪酬1300元,和之前的销售提成相比低得惊人,不过当时我并不太在意自己即将进入的这家企业能够给我多少薪水,重要的是它能够提供我一个切入策划行业的机会,从这点看,我基本满意。公司总裁赵旭从保健品大腕红桃K出来,能够充分领会保健品深挖硬刨的营销思路,所以,公司的发展必然附着了强烈的营销为王理念,同时,严重缺乏自主研发的发展规划。因此,世纪辰光发展成江浙一带互联网产品的超级代理商并不奇怪,其间试图折腾自主产品无果也是理所当然,最终与其他公司整合成为一个营销代理巨无霸也是顺势之举。我无意花过多笔墨来点评这家企业,我想说的是,这家企业,在我的职业生涯中起到过重要的启发意义。首先,我的工作很快得到公司认可,极大提升了我的信心,这和个人努力有关,更契合了公司注重企业品牌宣传,渴望得到外界关注的实际情况。其次,因为工作关系,我积累了杭州、苏州不少媒体资源和人脉。最重要是我体会了互联网产品怎样营销,怎样培养市场,怎样深入到用户中去,这一点,至今还在影响我的策划观念。不过,在被任命为企划部经理后不久,我还是选择了离开。一家永远生活在上游企业阴影之下的企业,一家无法自主研发产品开辟发展空间的企业,并不足以让我为之逗留。

一个产品经理的职业轨迹[2]


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《一个产品经理的职业轨迹[2]》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

4、调整市场,发挥产品优势,有所斩获。

短暂休息和调整以后,我进入房地产营销策划公司。和之前服务过的公司不同,这是一家有所积淀,规则明确,希望找到机会二次提升的企业。正因此,它需要一位对企业品牌建设有实践经验,同时能够具体操作的人才。毫不谦虚的说,我就是这个位置最适合的人选。但是因为规则明确,公司人力资源部对品牌建设部负责人的选择很严格,学历要求是大学以上,很明显,这一点我不符合要求。不过,我未来的顶头上司明白,制定规则不是为了限制发展,而是希望从客观上提高效率,所以,最终他们还是选择了我的能力和经验,放弃了对学历的要求。从此以后,我的履历表上学历一栏,都是填写社会大学。言归正传,我这次工作调整,区域方面从苏州到上海,行业从互联网转至房地产,似乎变化挺大。但我认为并非如此,我得到了最重要的价值体现:独立筹建部门,整合资源,分头出击,实践自己丰富的企业品牌运营思路。事实上,通过短短1年的操作,我把公司品牌提升所必备的各个环节都搭建起来了,而且在重要方向上明确了发展思路。虽说做的是品牌建设工作,实际上,我已经把用户分析和目标受众定位等产品设计思路融入进去:在策划公司网站时,我分析了网站访问群体的不同,提出了首页双入口的设计思路;通过运营客户俱乐部,我把从前资料全无的客户关系重新建立起来;最牛逼的是我策划主编杂志的过程:一份企业自办媒体,如何兼顾提升业内美誉度,展现企业品牌优势和服务理念,从而促进开发商关注,强化业主和准业主的归属感并挖掘购买需求,最后,还要增强员工对企业的认同感一堆目标摆在面前。我剑走偏锋,采取明修栈道,暗度陈仓的策略,将杂志定位于人文类地产杂志,以差异化和文化品味取胜。最终,杂志问世,将上述目标逐一实现,叫好声一片,很有成就感啊。打住,打住。这已经超出职业轨迹分析的界限,开始自我陶醉了。好吧,接着谈我的下一份工作。

5、市场再调整,产品升级,锁住定位不放松。

2005年,我离开上海,回到昆明。说回到昆明其实并不准确,我是云南人没错,但对昆明没有任何印象,从前,它只是回家的一个中转站而已。现在,因为有爱人在昆明,一切都不同了。经过慎重考虑,我离开上海来到昆明,和爱人在一起幸福生活。不久,我进担任总裁助理,直到最近离开。在近3年的工作经历让我感慨很多,有努力,有困惑,有激动,有失落,有精彩,有无奈作为一名恪守职业道德的经理人,我现在并不适合对进行公开评论。(此处删去250字,针对公司某些项目的点评在这里和这里。)不过,从职业轨迹的角度来说,这段经历对我非常重要,正是在这个平台之上,我对互联网的理解提升到了相当的高度,从前我心中面目模糊的用户逐渐清晰起来,针对用户核心需求的产品设计理念已经深入我心正是这段经历,让我明确了以互联网产品设计、运营为主的职业定位和发展方向。

至此,我的职业轨迹基本梳理了一遍。总的来说,该同学走了不少弯路,也做了不少无用功,不过,人还是慢慢成长起来了嘛,如果仅仅以薪酬作为衡量标准的话,成本也许高了点,不过,凡事要高瞻远瞩,不能总盯着钱不放,为人民币服务是起码的嘛。昆明没有互联网不打紧,企业给不了高薪也不打紧,可以考虑自主创业噻,温家宝总理不是说了嘛,以创业带动就业,好思路,我这就下线,该干嘛干嘛去。

如何成为一个技术“牛人”


今天给大学过来的几个还没有毕业的研究生做面试,这些研究生是想来公司实习的。在面试的过程中,一个学生问我我们有C/C++、JAVA等等多种语言,我如何才能成为某一方面的一个技术牛人呢?这一问题一直困扰着我,对于这个问题我提出了以下几个观点。

1)自信第一。自信这东西很是奇怪,人有可能一开始会莫明其妙的自信,但一切都从这开始的。你觉得自己行你就一定会变得行,反之,如果觉得自已不行,那一定会不行。信心是我们转动飞轮的第一步,有了这一步我们的能力飞轮才会转得越来越快。

2)不要浮燥。牛人的背后一定有很多的踏实,这些人为了提高往往花了大量的时间去学习和思考。现在的社会是一个浮燥的社会,要成为牛人一定要经得起诱惑。一些听别人说起的容易往往说明所指的东西是很容易贬值的,而牛人所具备的能力通常都不易贬值,因为那是用长时间的寂寞换来的,而很多人经不起这种寂寞的煎熬。

3)编程语言只是编程语言,但是一定要精通它,不然你就不能在你的简历上写精通两个字(他的简历上写了精通C/C++,但其实他并不精通,我问他时,他说他写这两个字的确很心虚).精通所使用的编程语言如同一个作画的人学会如何用笔一样,是成为牛人要练的一个基本功。真正体现牛的是我们的设计思想,是追求设计美的一种执着精神。而设计思想是通过长时间的思考和积累得来的,除了多读书外,多看一看Open Source的源代码,都能很好的提升自己的内力。还有,人年龄的增长有助于形成自己的设计思想,而这同样需要时间。

4)要有一种迎难而上的执着精神,这种精神也是打造我们自信的有效方法。牛人往往都经受住了疑难杂症的考验才成为了牛人,是因为别人搞不定而它能搞定才成为了牛人.

5)思想意识在我们的成长过程中取着决定性的作用。知识学得再多必须将其转换成自己的思想,否则就会出现富读五车,却未必才高八斗的现象。没有思想意识,我们不知道什么是应当去做或是去学的,也不知道下一步应当走向哪,更不会知道自己应当成为什么样的人。意识决定一切!

总的来说,我觉得提出这个问题的学生还是蛮有想法的,所以我也同意录用他。至于他的经验我看得并不重,一个将要读研二的学生,不能指望他有多强的技术能力。还有就是我持一种观点:技术是容易学会的。

这人仅用一个故事,讲清楚了一个人成长的所有攻略


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《这人仅用一个故事,讲清楚了一个人成长的所有攻略》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

如果我告诉你,我能用一个故事,说清楚所有关于成长的事,你信不信?

如果我告诉你,我能用一个故事,说清楚所有关于成长的事,你信不信?

试试看,就三句话:

长点儿的版本是这样:

你基本可以把这个故事

套上所有你熟悉的英雄故事

拿我们熟悉的《功夫熊猫》举例:

很久之前,有一只熊猫,在面条铺和鸭爸爸快乐的生活。

有一天,他遇到了一个问题:想做功夫大侠,但他是个死胖子,而爸爸让他做面;>>>>

在犹豫退缩的时候,他遇到(乌龟),被迫上路(莫名其妙被选上)。

他遇到敌人、朋友(浣熊师傅、盖世五侠,一开始都想赶他走,后来成为了朋友);

他过了几关,(学功夫)逐渐接近终极boss(太郎)。

他要与BOSS终极决战,死或重生,赢得斗争,获得……,战胜了追击……(一开始被打的够呛、然后理解了卷轴的秘密、战胜了太郎)

重回村里,带来了(功夫与和平)。

再比如西游记、钢铁侠、007、蜘蛛侠……你就自己脑补吧,几乎都是这个套路。

不是编剧在偷懒,这是人类学家坎贝尔的一本书《千面英雄》的总结,他研究过全世界几乎所有神话系统的神话故事后,发现这些故事都有同一结构,他把他称为“英雄之旅”。

表达成图像是这样的:

《星球大战》乔治卢卡斯就说过:《星球大战》就是基于坎贝尔的理念创作的现代神话。《狮子王》的编剧也不止一次提到电影就是完全按照这个理论编出来的。

英雄之旅

其实就是你的成长故事

之所以这些神话故事和英雄故事那么相似,是因为这本身就是一个人从舒适区进入成长区(踏上征途),自我突破(打败大魔王)然后自我整合(回归家园)的原型。

对于大部分人来说,成长意味着那些现在生活已经很舒适的人(自己世界的小国王)要从自己的城堡走出来,进入未知的世界——这需要一个理由或一个召唤——有时候生活会循循善诱你,但大部分时候,生活是一脚把你踢进去。

然后在一个全新的游戏规则里你遇见导师,找到朋友,遇见敌人。很多时候你还敌友不分,搞混他们。

你逐渐接近一个很难的目标(大魔王),在艰难中突破自己,获得全新的能力和视野(宝藏)。

然后,带着新的能力回到旧的初心(回归)。

细分下,讲讲每一个环节的攻略:

1. 接受召唤,开始上路

被迫从舒适的学校(前公司)离开,带着自己的梦想和希望;

进入职场,开始一段新生活,或者一个新的地方,开始一段新的关系。

神话故事里有很多各种神化身成人来召唤你的故事——《西游记》里观音姐姐天天各种幻化人身,《出埃及记》里面上帝显神通让摩西去埃及。

现实生活中的召唤会以各种方式出现——一个偶然的邀请,一个突发的事故,一个长久不见的贵人,一个人的离开……

总之,用一种你猝不及防的方式,变化就来了。

所以,别怕变化,每个变化都自有意义。

不过,别人召唤是一回事,你接不接受就是一回事。

我见过很多已经工作很多年,没有做好职业心态准备的人;

为人父母很多年,却没有在内心当爹妈的人;

管理很多年,也没有真正担负责任的人。

他们都是没有相应召唤的人,却被迫上路的人。

因为内心没有准备真的上路,平时敷衍了事,有事的时候一触即溃,总在妄求侥幸而成。

2. 搭建团队 PK 大魔王

遇见导师和朋友;

逐渐生存下来,学习规则,强大自己;

接近这一战的大魔王——也许是某个职位,某个项目目标;

失败或重生。

这就是成长的第二阶段。

各种形式的关于打怪的励志故事,你一定听的太多,不多说了。

不过可别全信。因为讲故事的人都有意无意的强调:他们过去有多惨,现在有多牛——这样让自己的努力变得更加重要。但是因此他们也往往会弱化这个成功中最重要的一环——导师和朋友。

在真实而复杂的现代世界里,几乎每一个环节都已经有了细分的专业技能和成型的思考,每个资源都有把握他们的节点,仅仅通过自身的学习、领悟和链接是不可能的。一个导师能帮你迅速走完这一圈。

前几天去上木工课,找了个老师细细教……才惊觉简单的事情有这么多细节:

从选木头开始,不同的木头的不同硬度和颜色;给木头去皮有不同大小,形态的刨子;砂纸有不同时期选择不同型号;砂轮、抛光的不同工具选择;钻头的大小选择……虽然旁边也有整套木工的书,但是读完估计这一天就过去了——最直接的方式是有人带你做一遍,然后不懂就举手就问。

一个简单的手工的复杂程度的学习成本已经非常高昂——这个时代,虽然书和信息便宜,但是时间贵啊。更不要说进入某一个职业并且取得很高的成就这种超级复杂的事情。

找到导师会让你快很多倍,不用很慢的自学;

找到伙伴让你不用什么都会,只要专攻一点就好。

这也是为什么越是懂得多的人,越喜欢请教他人,因为恰恰是请教让他懂得多。

越是要做自己的人,反而越爱合作——因为恰恰是这种合作,让他不用什么都会,安心做自己。

3. 回归之路

好啦,你战胜了大魔王,拿到宝藏。按照商业片的套路,这故事已可大团圆。

但按照英雄之旅的结构,故事并没有完。因为英雄还需要回归回自己的王国:

■ 当你学会了商业、老练的一系列技术和手腕,你是否还记得自己的当年的初心?

■ 当你有了新的视野,你准备去什么地方?

■ 当你拥有了全新的力量,你准备用这个力量来干什么?

《星球大战》里面的黑骑士就是没有成功回归的人,他以保护和平为理由出发,却因为迷恋力量而成为了下一任大魔王。

商业世界不乏这样的人,当年奔着改变世界、造福人类、给心爱的人一个家、财务自由的梦想进入,但是玩着玩着,回不来了。变成祸害社会、糟蹋世界、给小三一个家、越玩越大收不了手……

那些在牛奶里面加三聚氰胺,豆腐渣工程、往药品里面放皮鞋的商人们,哪一个不是抱着最好的初心进入? 但是都没有回归。

当然,也有归来的英雄,乔布斯回归苹果安心改变世界,比尔盖茨离开微软回归公益做出世界上最大的慈善基金,李开复回归做创新工场……

人们进入战场,绝不仅仅是为了战胜别人而来。

工作与战斗背后应该有更深刻的理由。

那么。当你获得了全新的力量,你准备用这个力量来干什么?你的初心是什么?

这回家的路,往往是你要面对的最后一战。

如果最后走通,英雄归来,

这才是故事的结束。

英雄之旅的5条启示

看英雄之旅,总让我释怀。

因为我们看别人的鸡血书,总容易觉得他妈的别人成长都这么愉悦快乐,为什么我这么痛苦?是不是走错路了?就好像以前我一个词汇班的学生问我——为什么你背单词这么快乐而我不是?是不是方法错了?

其实是期待错了。谁都挺痛苦的,好方法只能保证你痛得有价值。

我们总以为成长是快乐的,成就感满满,但其实那是在回程路上,走上路上的英雄总是痛苦,自我怀疑的,受尽挫折的。所以当你看到英雄之旅的全貌,你也就对现在自己的状态多一份安心和信心。

英雄之旅给我的5条启示:

1. 成长是个持续痛苦的过程

成长中有温暖,有成就,但那都是在回来路上。在大部分阶段,成长都是痛苦的、不确定的、犹豫不决的

2. 你往往需要要被踹一脚

大部分人接受召唤的时候,都会犹豫——所以关键时刻,要懂得(被别人)踹一脚

3. BOSS要一级级打

一下子打大魔王会被秒灭,但是选得太小又不掉好装备。所以要一级级打。

4. 导师和伙伴是必备

正因为成长路上有这么多坑,导师和伙伴几乎是成长的必备品。那些不学习又不交友的人死得最快。

5. 一旦成事,记得初心

我就是每天幸福的成长成自己样子的;

我就是安静的孤独的一个人做着做着就成了;

我没有什么犹豫,就这么做着做着做成了。

请鄙视他,要么他是个撒谎的人,要么因为他没有努力到要痛苦的程度。

真相大概是——

成长是一件会来回犹豫、过程挺痛苦,需要很多人帮你。

但是真的很值得的事。

“那些黑夜中的摇摆,

那些反复的自我怀疑又确信,

那些别人的质疑和嘲讽(其实也真实的摇摆着我),

和那些最终成功的欣喜若狂——

只有真正追寻过梦想的人,才能懂。”

一个潮汕菇凉在北京的故事


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

大家好,我是来自潮汕揭阳的方译苗,我的个人标签是:职业生涯咨询师、学习与分享、每天行动一点点。

这是我在20xx年12月份参加两次沙龙活动所做的分享内容,这算是我在北京一年七个月的回顾吧。

潮汕菇凉就是我啦,因为我是职业生涯咨询师,所以我的故事主要是关于我在北京的职业发展历程,会用三个关键词把它串联起来。

第一个关键词是尝试。

我 是20xx年在东莞毕业的,我在北京的一切是从尝试开始的。其实在广东,很多同学,不管男生还是女生,毕业后大多数是选择回家乡或者是留在广州、深圳,而不会出来外面这个遥远而陌生的城市。我来北京其实也是机缘巧合,因为一次面试而想来北京,从面试到决定要来北京用了三天时间。 我离开潮汕到曾经觉得遥不可及的首都北京是我一个尝试的开始。

20xx年5月17日来到北京之后,一开始是很各种兴奋和好奇,同时还有初到北京的各种不适应:水土不服…

我在北京第一个月里几乎每天是住的地方-公司往返,因为当时住的地方比较远,在通州,公司在大望路。每天挤着唯一一班公交车坐1个多小时上下班。几乎没有什么乐趣可言。

然 后我告诉自己不能这样下去,于是我找到新的住处,搬到四惠东。然后开始想尝试一下去参加活动,我当时想到的第一个地方是新精英,这是因为古典老师。(我在 22岁生日那天去书店泡了一天买了很多书,其中一本是《拆掉思维的墙》,当时读完这本书,我就想如果有一天我能见到这个作者就好了,那时古典老师就是我的偶像啊。而生活总是那么奇妙,当我许下这个想法,我在22岁居然机缘巧合的来到了北京,并在22岁的年末一个下雪的夜晚在北京语言大学的讲座上见到了古典 老师,当时觉得就是梦想实现了啊,这里大家可以想象一下梦想实现的美好感觉。)

所以我就去报名新精英的公开课,当然那次我没有见到他。然后在这里认识了新精英的一姐,她在微博上转发了北京时间管理沙龙第一期活动,然后我就去参加了。

于 是乎,我在北京的圈子就开始展开了。我申请做北京时间管理沙龙的志愿者,帮忙组织每月的沙龙活动。也因此认识了更多的人,参加了各种各样的活动:六人行的创始人周磊组织的志愿者活动、兰溪沙龙的优雅女人活动、第九课堂、美国大厨Eric 的Fatface的各种西餐活动、跑步、户外瑜伽、冥想、禅修、徒步、攀岩、各种学习讲座、独自去旅行(写下博客里的第一篇博文)……

所以我们总是要尝试离开熟悉的环境、尝试接触新的内容、尝试不同的经历……

第二个关键词是选择。

在 北京待了半年之后,我就决定要换工作,因为第一份工作我觉得不能给我带来我想要成长。于是在一个朋友的推荐下我在20xx年3月份选择去了和君咨询。那当 时所有人都说这是一个很好的机会,我也觉得很好,去了和君,看到很赞的环境,和君的莲花和水的文化,一切都很棒。可是我在和君待了7个月后选择了离职。因 为我发现自己并不喜欢这份工作,甚至这份工作带给我的焦虑已经严重的影响了我的生活。因为我开始出现身体极度不适的现象。

经过各种纠结和不断尝试改变的努力之后,就在我纠结的这个时候,叶陈华老师自己创业开了一家叫十二家园的职场能力培训公司,正在招人,就问我你要不要来啊。跟叶老师聊过之后,最后我还是选择了离开和君,选择到十二家园一个新的环境。

然 后叶老师推荐我去了解学习职业规划相关的内容,因为工作有这个需要。然后我去了新精英的行业说明会,当场就报名了职业生涯认证班和咨询师特训营的课程,还是古典老师亲自讲课的哦。在学习了这些课程后发现自己越来越喜欢职业生涯规划咨询,就选择了自己一年后的目标是成为正式的职业生涯咨询师。

在职场中我们总会面临各种选择,有时候选择是为了父母、为了薪水、为了生活、为了理想…

第三个关键词是坚持。

在 我来到十二家园之后,叶老师开始了一个互助成长的365学院计划。我作为这个学院学号1月1日的学员,在11月1日开始了我的365天的学习分享,我分享 的主题就是关于职业规划相关的内容。其实在坚持的这一个多月的时间里,有因为家里的事情而中断过,也曾经因为落下好多分享内容而着急,然后发现自己过多的在意这个形式了,我一想到我要每天写两篇分享才能赶上进度的时候就各种着急,反而不愿意写了。但是当我想到我分享的目的是为了学习,为了自己对职业规划的 学习,这样做个思维的转换我就不纠结自己落下了多少内容了,而是依然坚持每天一篇的博文分享。只要当下在行动就很好。我想这就是勿忘初心吧。

坚持有时候是很难,难在于父母的压力、难在于有完美期待的压力、难在于对自己的怀疑……

所以,我的职业发展历程带给我的感受是:先去尝试,在勇敢的尝试中选择,在不断的选择中慢慢找到要坚持的事情。(目标是在不断的行动中确定的。)

我的坚持现在刚刚开始,那在接下来还会开始新一轮的尝试、选择、坚持。

如何分析一个行业的现状和前景


首先我们要考虑行业的竞争也就是市场本身,究竟有多少家中小企业,大中型企业,成熟企业甚至国有企业涉足这个领域,因此确定我们在这个行业内部的行业内竞争,大致上行业内部竞争的指数和门槛的高低成反比关系,和垄断情况成正比关系。

从上下游关系来看,我们要考虑上游供应商的打压能力,一般而言上游供应商的竞争越激烈,市场越偏向于买方市场,合作关系建立的越完善,那么上游供应商打压指数相对较低,相反的,就越激烈,当然这些情况在特殊时期也会发生变化,比如地震期间由于国家的强制力,尽管水泥建材很走俏,但是也不会出现肆意的的打压情况。

接下来我们分析一下下游客户的打压能力,这是一个很显而易见的问题,就服装市场而言,客户的打压能力已经越来越强,因为市场已经成立并且混乱足够久的时间,就像你如果10块钱买了一条裤子,那么对于你这个客户而言,之后相同的裤子20元就很难成交,这种道理是很显而易见的。当然客户的打压指数也在极大程度上体现在客户定位上,我们就单一变量讨论,B2B的打压能力要远远大于B2C,因为B2B在很大程度上秉承利润透明化的成交方式,当然对于很多新兴行业这也不是一定的,例如就目前国内公司的IT信息化建设依然存在相当大的利润空间,但是B2C虽然不利于批量成交,但是它的包容性(更容易出售价格不菲或相当个性的商品)要强得多而打压能力就要相对弱得多,甚至在店面里贴一个“谢绝还价”就搞定了。除此以外客户忠诚度也扮演着相当重要的角色,在这里分享一下apple的忠诚度盈利模式,iphone的市场占有率20倍小于诺基亚的手机市场占有率,但是它的手机全年利润额却大于诺基亚相同指数的一半,这其中的关键就在于客户忠诚度。

接下来我们说纵向的行业危机,首先说潜在的竞争者,这个在很多时候是容易被忽略的,举个例子,原有的操作系统行业中微软是有绝对的霸主地位的,而Google只不过是一个网络应用提供商,但是随着云时代的到来,Google推出了一款在线的操作系统Chrome,此款操作系统的目前客户定位只针对上网本,并不是说Chrome在很短的时间内会完全取代Windows,但是这种来自于行业外部的竞争是潜在的,也是切实存在的。

最后再说一下可替代产品,这种危机是对行业打击最大的,所有沦为夕阳工业甚至是艺术的行业都自于这种危机,开始之前,想跟大家分享一下我对部分艺术的理解。

绘画是一门艺术,但是最早绘画是有实际用途的,画家在从前也被称为画师,是因为他们是为了留住王室贵族的相貌而存在的专业人才,但是突然有一天某一个不长眼的人发明了照相机,导致了绘画成为一门艺术,这种事情在图书出版,平面广告,传统销售上都在慢慢发生,取而代之的是电子读物。

网络推广和电子商务,在中国,电视的使用率也在稳步下滑,这将影响一系列的相关产业,后果也是相当巨大和深远的。

一个平庸程序员的自白[2]


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

我的生存之道

尽管我的编程技能不尽如人意,我仍然是一个非常成功的开发人员。这里有一些我多年来学到的诀窍,以及如何我作为一个平庸程序员,发挥出最佳平均编码技能水平的生存之道:

▲ 明确要求--我会预先得到完整、精确的系统要求清单。如果你直接开始编码就意味着你没有针对系统设计的要求来进行。

▲ 分析和设计--我获得了分析和设计权。一名普通程序员获得了分析和设计权,就拥有了一个超越一名伟大的程序员的优势。

▲ 项目计划--坦白来说,我早期职业生涯中没有用过正式的项目计划,一直到我加入了CSC,不得不使用更多的正式文档编制技术,从而开始使用项目计划。由此我充分认识到使用经过慎重考虑后的项目计划也是平庸程序员的一个优势。

▲ 经常翻阅手册、指南--我总是备有手册、指南以供不时之需。我也研究了其它的参考材料。

▲ 拷贝-粘贴程序员--我不介意承认自己是一名拷贝-粘贴程序员。多年来,我写了许多可以在新项目中重复使用的代码。因为我至少花时间写了一次代码,所以我对这些代码如何工作略知一二。在工作中我从不拷贝其他人写的代码,并且我从不使用我在其他公司写的代码。黄金规则和版权法都适用于知识产权:您不得复制和使用别人的代码,除非明确允许,或者你可以得到特别的许可。

▲ 毅力--我永不放弃,我一直相信自己能完成任何编程任务。

▲ 工具--当我需要一台更快的电脑但这又不在预算之列时,我发现了一个经理愿意用他们的一部分预算资金为我购买。你可以通过乞求、借用,或交易来获取所需工具,从而完成自己的任务,要经常向你的经理提出自己的要求;只这些要求是合理的,一个优秀的经理会尽最大努力找到一种方式来获得软件,硬件,手册,或者你所需要的帮助。

▲ 手气好(Serendipity)--也被称为代码一写就好策略。有几次我像一个初级程序员那样写了代码,而这些代码运行得很好。我把它比作是国际象棋,你在下棋的过程中突然发现,自己走两步就有将死的机会。这不是编程应有的方法,但由于我在检讨自己的职业中的罪过,我不得不纳入此项。

底线

我要做一个最终坦白:我不喜欢被看作是次等的团队成员。我见识卓越,而幼稚的程序员却真的相信:不能写出先进代码的人对团队和公司来说毫无价值。这些精英认为平庸的程序员能力有限,不足以生产高品质的代码,几乎总是犯错,令人不快。有个观念令我感觉既可笑又惊讶:如果你不能 ________(填空),就不是优秀的程序员。

你不必成为一个出色的程序员或伟大的开发者,特别是正在开发商用系统的时候。没错,我是一个平庸的程序员,其主要原因是我从来不需要成为一个伟大的程序员。

我不是纵容平庸。不论做什么,都要尽力做好--包括编程。最好的代码可能难以确定,但越高效的代码可能也越难维护。可以说,任何可以完成工作的代码就是好的代码。代码是像索玛立方体(Soma cube),有240种途径可以解决索玛难题,同样,也有许多代码编写方法可以用来完成任务。底线就是尽可能做好工作--这是任何一个平庸的程序员都可以做到的。

教你做一个幸福的职场人


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

乐观思考

乐观主义是能够更健康、更幸福的秘诀,而且还能让人生更宽阔。在军队中以锻炼士兵的精神面为目的,会教导他们乐观的思考。自信可以提升本来就拥有的能力。

教你做一个幸福的职场人

与人接触

拥抱、握手、好友间肌肤的接触可以减少压力,强化同侪之间的团结意识。让他人感到幸福,一定可以使你成为具有说服力的人。与同伴之间的对话可以预防心脏病发作与癌症、提升免疫系统等,也是长寿的远因。

笑口常开

据说,在面对压力幽默的方式待人,免疫系统是强大的。不仅如此,还可以减少在做牙科治疗心脏发作和中风的风险也更不容易感到疼痛,可以帮助延年益寿。笑就像是每天服用维生素一般,只是尽量回忆那一刻的喜悦,你可以加强你的关系。幽默包含了许多的优点呢!

充足的睡眠

当你因为某种原因不开心的时候,可能是因为你睡眠不足。 睡眠不足会让你生病,这可能是通往幸福之路上的一个障碍。 相比之下,充足的睡眠可以提高判断力,睡眠剥夺,容易出现一些不合逻辑的行为。 建议忙碌的人们午休一会儿。 这会提高你在工作中集中注意力和学习的能力,增强你的积极情绪,扫除你的消极情绪。

冥想

冥想允许幸福的出现,增加注意力和坚持,减少愤怒,不安,绝望和疲劳。同样,即使没有宗教信仰,祈祷也能表达感情。

与朋友或家人相处

与朋友或家人在一起消磨时光,开心是最重要的关键。因为关系比你想象的更有价值,据说大约$ 130,000一年价值1232。社会疏离感,会让人觉得他们是非常无聊的人,也导致心脏发作,病因中风,糖尿病,甚至可能死亡。相反,在世界长寿老人曾与社区紧密联系。朋友的关键是丰盛的生命。为了构建良好关系,好消息与大家分享对方是一个很好的方法。当别人与你分享这个好消息,高兴地从心脏播放。

运动

众所周知,锻炼是非常重要的事情。 但是,事实上,很少有人继续。 除了减肥和健康管理,锻炼还能让你更聪明、更快乐,让你睡得更容易,增强你对自己身体的信心。 根据哈佛大学的一项研究,锻炼身体是获得更好生活的秘诀之一。

感受大自然

“很多人忽视了大自然的重要性,接触大自然可以减轻压力,丰富创造力,还可以提高记忆力,让你更健康。当面临困难时,走出开放,走向绿色也可能是一个很好的选择。

挑战自我

挑战到目前为止想要尝试的事物也是有其意义的。例如学习其他语言或是音乐等,能够提升知性。日积月累的些许努力可以提升意志力,这比起原有的IQ更是你成功的关键。此外,在回顾人生时,最后悔的通常也都是没有学习。

一个博士生的职业规划


以下是一个博士生的职业规划。

Peter,男,1979年出生。本科毕业于浙江杭州某大学通信专业。本科毕业时,Peter对自己也缺乏规划,只是觉得学校知名度不够高,担心出去找不到好工作,于是,在大四那年,Peter下决心考研,希望通过升学来提高自身的价值。但Peter对自己一直不够自信,这次他考入的是浙江另一所商业学校的计算机系,就学校而言,新学校还不如大学时的学校知名度高。读研期间,虽然Peter表现一般,但在学院当领

导的导师对他寄与了很高的期望,当时正好学校的计算机系要招一名老师,通过导师的推荐,Peter留在了学校当老师。时间飞逝,两年过去了,学校的工作时间相比之下较清闲,而Peter也认识到,作为教师这个职业无论是在学术还是在资历方面都需要不断提升的,所以在学校期间,Peter做了考博的准备。两年后,Peter考取了北京某研究所下属学校的博士,专业为计算机。

读博是Peter自读研以来的理想,得知被录取的消息,他心里既激动又困惑,因为Peter原本的计划是想先在学校留两年,利用在这两年准备考博提升价值,然后离开学校去外面创一番事业。而当初留校是通过导师的关系留下来的,本想感激导师好好工作,开展项目为导师争光,岂料Peter一心把精力放在了考博上,学校的工作和人际关系都被忽略了。因此,考博成功后,Peter和导师的关系反而变差。在Peter正庆幸通过博士面试的时候,学校也给Peter发出了通缉令。校方给Peter出了个选择题:1、通过学校培养的方式读博士学位,学校在Peter读博士期间给他发工资以及支付学费,但Peter需要毕业后必须回到学校,并要求签订几年的工作合同;2、Peter和学校终止合同关系。

此时的Peter正因没有明确的职业定位而困惑,到底应该怎么做抉择呢?和学校签订合同继续留校任教的话,人际关系没弄好,跟自己原本的职业规划也不相符,如果现在断然终止合同离开学校,那么以后想回学校就会很困难了,最重要的是现在不知道自己适合做什么?种种职业困惑让Peter从杭州来到了上海XX职业规划顾问咨询。

职业规划师辅导:

职业规划顾问专家与Peter进行了首次面谈,接着又是给他做了专业的职业评估和测试等,运用多种方式对Peter有了全面的了解,结合他对自身的介绍,在职业规划师和心理咨询师的共同努力下对Peter做出以下关键几点的分析:

1、Peter性格偏内向,平日沉默寡言,在人际交往上非常敏感,所以这种性格导致他在学校里面人际关系较差。结合对Peter的个性方面的评估了解,他还是适合在工作有一定的技术含量,不需要处理复杂人际关系,工作相对比较独立的岗位。

2、自我价值感不足,内心极度不自信。从高中到大学本科再到硕士,Peter虽算不上是个优秀的学生,但看得出来他内心自卑,希望通过学历来弥补自信不足。据Peter介绍说一直不敢有很高的目标,所以每次想通过升学来提高自身价值时,都因不自信的缘故,每次填的学校也很一般。在他内心一直认为自己其实并不喜欢钻研,也不是聪明的学生。

3、理论多,实践少。虽然是从电子专业考取计算机硕士,并从事了计算机教育工作。但Peter在专业实践上的经历很少,而且项目经历和企业实践几乎没有。拥有一堆的理论知识,但没有实践的基础,技术能力不足。

4、抗压能力弱,稳中求妥。从职业兴趣上看,Peter喜欢科研或技术开发性的工作,追求稳定和安逸,不追求获得权力。希望生活和工作能有一个很好的平衡。在工作之余能经常有时间出去旅游,兼顾个人生活,获得身心的自由。

针对以上问题,XX职业顾问专家结合Peter的实现情况,以及外部的就业现状,给Peter做了一对一的咨询辅导。Peter通过职业规划专家的引导下,对自己进行分析并明确了自己的职业目标,有了清晰的职业规划。临走前,他说回去会给自己做一份完整的职业生涯规划,还要做以下几件事情:

1、找回导师的信任。通过邮件和面谈等方式和导师沟通,承认自己在过去一段时间的失误,并会努力工作,为导师争光;

2、继续和学校签约。Peter觉得自己还是很适合做教师这一行的,他会好好珍惜这个机会,并希望运用自身的知识多开展些项目,为学校和自己多尽一份力;

3、调节心态,乐观处理人际关系。在工作和生活上,Peter觉得自己都需要成长,在工作中应主动承担责任,人际交往上,也会积极努力地去面对。

以上《一个跳槽狂的曲折经历》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“如何做一个懂礼仪的职场人”专题!