IT管理成功者的蜕变 看致命七宗罪[1]。

职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

有人将人的罪行归结为纵欲、贪食、贪婪、懒惰、嫉妒、暴怒和傲慢等7宗罪。在IT管理中,同样存在着7宗罪,这是导致IT管理失败的致命罪行。

对新技术的纵欲

James J. DeLuccia认为,IT管理者经常误认为使用最新的设备和技术是为了不落后于时代,但是在大多数情况下,当前的技术已经足够用了。

DeLuccia举了一个消费品制造商的例子来说明。初始,这家制造商的IT系统运行良好:运营正常、服务等级能够满足实际要求、客户满意度高。但是公司的IT管理者对新技术非常着迷,急切地对Oracle数据库和enon处理器进行全面升级。

结果公司用来连接数据库的软件并不支持新版本的Oracle数据库,而且这个软件开发商已经杳无音讯了。最后,公司的主要业务应用被迫中断。更为糟糕的是,新的硬件耗电量太大,使得公司数据中心的电力系统和UPS系统无法支撑,最终导致停电。

即使不会出现以上问题,从长期来看,升级也会在很大程度上增加公司的IT成本:硬件购买及其维护、基础架构升级、软件注册、电力供应增加和培训新的Oracle数据库管理员都需要成本。因此DeLuccia补充说:你在追求新技术时,应该认识到它对业务来说是必须的。

对信息的贪食

对信息的贪食这一现象比较普遍。通常,这种不愿意与人分享经验的行为被误认为是为了保护工作安全性。

我曾经与一位IT经理共事,他特别不喜欢处理网络基础架构的信息,网络管理软件提供商SolarWinds公司的Josh Stephens说,他可以很好地让别人处理服务器和外围开关的问题,但他自己严格控制着网络的核心,并且不希望别人知道相关信息,因此任何相关的事情都需要找他解决。

有个周末,这个经理在国外,公司停电了。之后,没人能够恢复系统备份。结果他们花了一天半时间才重新建立网络核心。Stephens说,在我看来,如果一个人会分享信息,并教会身边所有的人,要聪明得多。

一个小型咨询公司的副总裁Marcelo Schnettler认为,除了囤积信息,对信息的贪食的另一个表现是囤积项目。其结果是,IT部门无休无止地扩大每个项目的功能,却不能有效地处理真正紧急的任务。

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让你此生难成大器的七宗罪


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

【导读】:是什么让你只是现在的自己,而不是你想要的自己?我猜最有可能是这七宗罪让你此生难成大器。

是,你没看错......说的就是你说的就是你呢!

我此刻死盯着你的眼睛(好吧,也不是那么名副其实的盯着,因为你看到的是这篇文章不是我,但请想象,我现在正在死盯着你,我的镭射眼大概已经看穿你的脸了)告诉你,你一点儿逃跑的机会都没有。

我肯定,如果你看完这文章的罪状还不觉得这是你的问题所在,那你就该发愁了。

其实你该愁死了才对。你该做的就是放下手头一切事情,深刻反省自己的存在有何意义。你该照面镜子,盯着自己的眼睛,举起手来给自己一个大耳刮子才是。

听明白了吗?没明白那就继续啪啪啪直到你醒悟过来!当你准备好了,再继续往下看吧。

这里我要说的是真枪实弹的实战技能!不是所谓的多学少玩第一名,也不是你那本价值万金的文凭宣称你身怀的懒散逃课打游戏把妹照旧毕业的绝技。

我说的是,起身出门、有所行动、干出点儿屁事来的技能!就是那一套搬出爸妈的房子、辞职再冲全世界吼一声草泥马然后真真正正干点儿事情的技能。那套人人都愿意为之付出学习代价的技能,那套已日渐消亡的技能。

如此技能自然不能在课堂上或课本中习得。要掌握如此技能,实践出真知是唯一方法,譬如出生鸟儿借从悬崖跳落之际习得飞翔技巧。

如此技能只有在一个人发现了真正自我之时才能学会。也就是说,只有当你真正处于危险之中或直面失败的时候,才能掌握。

如此技能,只有在你愿意付出一切只为做成一件大事的时候,才能习得。

如此技能,在此刻之前,你以为你已经掌握。

简单说来,我要说的就是,在生活这个游戏里,你连门儿都没找着。

第一宗罪:你失败得还不够。

因为你满足于平庸,因为你选择不去尝试。

因为只在嘴上说说学习一门新外语(或编程)比真正去学容易太多。

因为在你看来,每件事都是太难或者太复杂,所以你选择等等看吧或者明天再做好了。

即便你讨厌自己的工作,也不愿意换另一份,因为你觉得自己可以轻易拒绝被拒绝这件事。

但就在你一事无成、败于尝试之际,我正在尝试各种可能、哪怕失败,我正在挑战自我、学习新知识、如果失败,那么越早越好。

因为就算失败也是宝贵的一课,我会调整方向,保证自己一路向前。正如炼钢,烈火锤炼我已经历。一把磨得尖利的宝剑,必能把未经历练的你,切成两半。

第二宗罪:你太在乎别人对你的看法。

因为你要合群。

因为你坚信,与众不同的你,要跟大众一起用同样的方法与众不同,才算酷。

因为你害怕面对真正的自己,因为你害怕世界会对你另眼相看。就因为你会对别人评头论足,你非认为别人也在做同样的事。

你在乎拥有的东西多过做过的事情。

但当你在不断买新衣、新车、光顾昂贵餐厅和各色酒吧之时,我正在不断投资自己。你在不断努力求得主流认可,而我将让主流认可我。

我会一窝蜂抛掉所有不安全感,让世界看见真正的我。你怎么看我,我不再在乎。我会只身受信念大潮的冲洗,怡然自得地看你与世俗联姻,而我却与超凡携手。

第三宗罪:你自觉十分聪明。

因为别人干什么你就干什么,别人学什么你就学什么,别人读什么书你也依葫芦画瓢读同一本。

因为你学习是为了通过考试,通过既定的考试又让你觉得自己很聪明。

因为你觉得学习那是只发生在学校里的事。

但你读大学的时候,我正在学习人生;我选择不在教室里学习这个世界,而是真正闯进去,活在真实世界里,以此为我的课堂。

因为我懂的,远比任何一张文凭赋予的都多。因为聪明从来都不是学来的,聪明是从生活中来的。

也许我没有文凭,但我打赌,你找不出任何一个让我哑口无言的话题。

你的所谓考试,如果有必要去考,那我也能考过,但我所经历的生活的考试,你连一丁点儿通过的机会都没有。生活的考试,从不依据什么贝尔曲线、通过率来评分,生活的考试有且仅有那么一条评分依据:生存!

第四宗罪:你从不阅读。

因为你要么就是读些必读的书,要么就是根本连读都不读。

因为你觉得历史枯燥无味,哲学更是愚蠢可笑。

因为你宁可坐在那看八卦新闻、音乐台,也不愿意去学点新东西,不愿一头扎进其他人的思想里去更好地了解这个世界。

你不愿承认,世界上所有的力量都源自先人的思想。你不愿承认你想要的所有东西,都能从那前人无数的思想里寻获,且在当下,寻获这些信息是前所未有的便捷。

你大概连这篇文章都看不完吧,即使你清楚自己应该从头到尾看一遍。

现在正在看这文章的人,都已经懂得这些道理。

而你,虽可引马到水边,却不能让马低头饮。

第五宗罪:你毫无好奇心。

因为就连你看的新闻,也全是从政府掌控的媒体上来的。

因为你连如果这些全是假的怎么办?这么简单的问题都不愿意问,更别说接受如此假设成真的可能了,或许,主流媒体都是言听计从混淆大众的呢。

你说我自以为无所不知,却不肯承认自己一无所知。

我渴望知识,任何知识。

因为你在玩糖果粉碎传奇、在玩大富翁,我却在学习弦理论和量子力学。

因为你在看连续剧,我却在学习怎么编辑视频、建立网站和开发手机应用。

如果我们在一场辩论中针锋相对,那我必定会让你一败涂地。因为我首先会自己试着从所有能设想到的方面摧毁自己的论点,如此,我就能从你的角度,了解你有可能用来反驳我的所有观点。

我会去透彻了解论点的两个对立面,透彻到虽然我已打败了你,但如果我俩互换立场,我仍能辩胜。

第六宗罪:你问得太少。

因为你从不质问权威。

因为你从不质问自己。

因为你不明白正确的问题在生活中有着怎样的意义、你不懂礼貌的反对和在与自己意见相悖的人面前捍卫自己正确观点的力量几何。不能真正提出疑问,无疑等于被困在自我欺骗的牢笼里,以此为生存策略。

因为我知道,只要倾听,就能知道怎样可以摧毁你了。

因为我研究人类行为,而你,除了自己谁都不在乎。

因为我不但听你说话,而且看你说话,而你一开口就停不下来!

因为不是不停地说说说像是无药可治的多言癖并不能给你控制权,真正的控制权来源于合理提问。

你的论点的前提我已掌握,且我可以在你张口建立自己的论点之前就彻底摧毁你。

第七宗罪:你不能直面真相

因为你不愿承认你不懂的事情,你是真的不懂。

因为世界上任何一篇网上的文章都不可能足以挽回你浪费了的时间。

因为就算我告诉你,明天一切都会改变,你也会等到明天才开始行动。

因为我对自己所处的形势很清楚,就算你不认可,这也是事实。

你觉得我之所以不肯定你,是因为我没有见过你。

但事实是,你埋头前行,对世界不闻不问。你满心欢喜地忽略就在眼前的真相,可是真相那么近,你只要探出舌头那么一次,就能尝到它的滋味,它美妙的滋味。

因为你会欲罢不能,无法将自己从真相的怀抱里拔出。最后你会明白你还未学会理解,然后你会发现,然后你会明白,让你止步不前难成大器的,只有你自己。

成功者完整的个人职业规划


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

我们仔细分析就可以发现一个现象,就是那些拿高薪的中高端人才,都有一个完整的个人职业规划。除了他们的共性都具有强烈的人格魅力只外,具有详细的个人职业规划就是一个最为显著的特点了。其实,这也就是他们成功的先决条件了。若是一个人一直都把自己的目光集中在可不可以找到好工作这样肤浅的问题上,那么他也就不可能有更为长远的规划。

猎头看客户简历时,首先看的是他们工作的公司和跳槽的经历,如果你每年都跳一次,那么我告诉你,你被猎头看上的机会很少。专业的猎头公司清楚地明白在代理这一行里,哪个公司、什么样的员工最有竞争力。

很多同学认为去大公司工作,对以后的职业生涯发展有好处,我认为这不完全正确。大家喜欢去四大,那是因为他们以为,四大会综合培养自己的能力。但我告诉你,其实很少有猎头去IBM挖人,因为那边出来的人没有太大的竞争力,这个庞大的组织里面的工作分工太细,出来的员工基本不会是多面手。当然,这可能也是IBM高明的地方,所以相对而言,IBM的员工比较稳定。但对于一个有长远个人职业规划的人来说,IBM不是一个好的去处。

根据我们的调查显示,在人群中,只有13%的中高端人才会主动进行个人职业规划,而高达80%的中高端人才根本就没有职业规划的概念。有72%的中高端人才都是处于被动求职。专家分析,中高端人才这种缺少职业规划的状况,会对其职业发展造成一定损失,特别是一旦遇到职业瓶颈时,就容易表现为茫然或者冒失。所以,提醒大家一定要关注职业发展,使自己的职业轨迹清晰化。

制定一个明确的实施计划:一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的个人职业规划方案。如果你目前已在一个单位工作,对你来说进一步的提升非常重要,你要做的则是进行角色分析。反思一下这个单位对你的要求和期望是什么。做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出?大部分人在长期的工作中趋于麻木,对自己的角色并清晰。但是,就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样,你也要做些事情,一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情,让这个单位知道你的存在,认可你的价值和成绩。成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值,并保持自己的贡献在单位的要求之上。

我是谁关键要进行自我分析,你适合做什么?去那里要求制定个人职业发展中的方向和阶段性目标,怎么去要制定一个职业发展目标的实施计划。只要你把以上职业规划三步曲弄明白,你就一定能在人生道路上走向成功。

现在朋友们知道做一个完整的个人职业规划是多么重要的事情了吧,但是您需要知道如何制定自己的职业规划,这样才可能制定出一个趋于完美的职业规划路线。

成功者的人生哲学和处世原则


正确的人生观有助于我们的成功,正确的人生哲学,为我们的成功铺平道路。成功数数字的人有自己做人的原则,不能这样做的人坚决不这样做。比如,有一条底线,守住这条底线,才能留住人生的根,大多数获奖者都有人格魅力,就是要牢牢吸引身边的人..

成功者的人生哲学和处世原则

1.成功不取决于金钱

成功的人把成功定义为他们是否快乐,而不是金钱。经济安全固然重要,但成功人士意识到,并非所有的东西都可以用钱买到。

2,有没有计划,也不会开始新的一天

成功的人总是有一个明确的短期和长期目标,他们也知道这一天一定是做了做更接近目标。他们经常在早晨起床后一小时(被称为“黄金一小时)内,计划的一天。

3. 不要追求完美

成功的人总是在实践中进步。有时不是为了达到一个完美的目标,而是为了在实践中成长..

4,不要让自己处于不利的环境

人们总是容易吸收负能量,而成功的人总是会主动和积极乐观的人相处。并鼓励他们实现自己的梦想。

5. 不要消极

面对困难,成功者会很快提醒自己,他们克服了许多困难,因此不会放弃,或面对困难。

6,不沉溺于失败

失败是成功之母..失败是成功的重要组成部分。

7. 你不在乎别人怎么想

成功的人不在乎别人对自己说什么。因为他们认为每个人都有自己的价值观和生活经验,每个人都有不同的看法。

8、不会找借口

成功的人正把事情做好。即使当他们意识到外部力量可能会中断自己的工作,成功的人会采取负责任的态度,全权负责,而不是借口,任何借口推卸责任。

9,会不会嫉妒别人的胜利

成功人士相信每个人都有成功的可能。 当别人获胜时,成功人士不会嫉妒,而是会心存感激,因为他们利用成功人士激励自己去实现目标。

10.不要认为你所爱的人是理所当然的。

成功的人往往认为,工作固然重要,但更重要的比是家庭在一起的时间。成功的人总是珍惜未得到家人,感恩家庭。

11、不会忽视自己的健康

拥有良好的健康才能继续在生活中奋斗、享受生活。成功的人都深知此理,因此都不会忽视自己的健康,而且无论是身体上还是心理上都会十分关注。

12,你不会活在过去。

我们都知道事情已经过去了无法弥补的。如果座椅是过去的经验,让你在这种情况下,无论成功与失败,不能停滞不前。成功的人会主动设计一个美好的未来,展示自己的能力。

13.不会抗拒改变。

计划,策略或策略可能会随时调整,随时也有改变生活中许多事情。它不应该是这样的,逃避或在变化面前生气。成功的人都在变化,快速转换战略,面对积极思考,因为他们知道实现目标的方法不止一种。

网吧网管的成功之道[1]


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《网吧网管的成功之道[1]》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

新的一年网吧行业的现状也对网吧提出了更高要求,市场竞争将更加残酷。要想赢得网民信赖,赚足人气,大大小小的网吧都必须全面了解把握技术新趋势,并进行相应的改进与完善,让网吧环境更优雅,下载速度更快,冲浪惬意,成为网民休闲娱乐的好去处。面对这些服务上的要求,对于技术主管来说无论是技术外包还是自己管理技术团队,都要求主管者能够及时把握并熟练应用全新的技术,同时网吧发展速度也使相应管理技术飞速发展,所以要成为合格技术主管,牛年我们要学的还很多。

千兆到桌面

当核心网络进入万兆时代,根据网吧应用需求来看,千兆到桌面成为一种必然。千兆到桌面这个概念在2003年提出,最初两三年叫好不叫座,直到2005年以后千兆到桌面的发展才焕然一新。2008年千兆网络产品,整体价格持续下降,所以2009年千兆到桌面产品市场趋向更加明显。千兆以太网延伸到桌面,使网吧内容服务发生了革命性变化,如今国内的网吧已趋于饱和,特别是一些大中型城市中的网吧数量众多,在如此庞大的网吧群体中,网吧业主要保持自己的竞争优势,尤其需要设计和组建一个稳定、高速、低投资高收益的千兆网络结构。

目前国内大部分网吧以千兆骨干网,百兆到桌面为主,全千兆的普及使网吧内部应用得到了更充分的发展,例如高清视频共享,这在百兆局域网当中是无法实现的,因为一百台电脑同时连接服务器播放一部高清影片需要的实时带宽高达上千兆,所以千兆到桌面的普及已经成为必然,这就要求技术主管熟练掌握千兆组网络知识,学习更多的千兆局域网管理及应用经验,组建全千兆网络最重要的是核心交换机,也就是三层交换机,最好选购一款国产的,其相应软件设置界面都是纯中文的,推荐H3C和锐捷,其他分交换机采用普通千兆无网管的机型就可以。千兆普通线就是两端线序相同,但线材一定要用6类线,超5类显然不支持千兆互通,以往有些朋友用的就是超5类线,结果速度10M左右而且找不出原因,其实根本原因就是线的问题。所以千兆交叉网线的制作与百兆不同,制作方法如下:

1对3,2对6,3对1,4对7,5对8,6对2,7对4,8对5。

一端为:白橙、橙,白绿、兰,白兰、绿,白棕、棕

另一端:白绿、绿,白橙、白棕、棕,橙,兰,白兰

千兆路由技术解决方案

网吧路由器配载,通常有软路由解决及硬路由两种解决方案。目前最值得网吧业主关注,也最适合网吧采用的是千兆软、硬路由器,软路由推荐就是ROS,硬路由则推荐H3C和锐捷。千兆路由器不只是在网络传输速度快,而在网络的稳定性与安全性上更上一层楼,用户可以进行虚拟拨号、远程管理、网络权限管理、网站过滤等,使得企业网络传输速度更快,更安全。早期的千兆路由器可看作百兆路由器的千兆升级版,例如基于IXP平台的百兆路由器。目前推进市场的千兆路由,功能设计已经全面提升,其不仅能显著改善网吧整体运行环境,避免掉线、断网,而且其内置的防火墙功能已经相当于一台准专业级的防火墙设备,既可以绑定MAC地址和端口,还可以绑定IP地址和MAC地址,有效地防止恶意入侵,保障网吧稳定与高速地运营。随着网吧宽带应用的不断升级,各地网吧发展都趋向规模化、高标准化,服务内容也从早期仅提供网页浏览、文本聊天等应用,发展到今天提供视频聊天、大型在线竞技游戏、影视下载欣赏等日益复杂的服务。因此,对网吧经营和管理者来说,借助千兆路由,搭建一个经济、高性能、稳定、易管理和维护的网吧网络平台,已经非常必要。

信息安全技术发展趋势

全面防护端点安全技术,端点安全大概是近年来信息安全领域的一个热门话题,目前端点安全已经涵盖了设置管理、防病毒、防入侵和防火墙等多种功能。为解决端点安全问题,网吧技术管理人员必须密切关注相应的硬件支持信息,目前有200多家厂商参加的可信计算组织(Trusted Computing Group, TCG)已经制定了硬件和软件的标准来增强主机安全,其中非常重要的就是用来存放密钥、密码和数字证书的微控制器,即可信平台模块(Trusted Platform Module, TPM)。与此同时,一些厂商也开始研制部署于网络接口的基于硬件的端点安全产品。这些产品以安全网卡形式出现,最终也可能集成到主版。当然,由于增加成本的原因,这类产品的应用还只多见于服务器。

同时另一方面的防患也要重视,技术主管更应该详细了解安监技术发展情况,及时升级网吧内安监设备,以保障网吧机器的经营安全,对一些非法行为(比如:传阅黄色淫秽信息、传播反动信息、打架、赌博、斗欧等行为),网吧应在主要部位安装监控设备、语音报警系统,并在醒目位置粘贴提示,如:治安重点保护单位、本网吧装有监控控设备,请大家遵纪守法,否则我们将向有关部门提供您的犯罪记录等,来预防网络不良信息传播,威吓、预防一些犯罪行为的发生。

加速游戏更新

网络游戏是网吧的重头戏,及时更新,全面满足顾客需求,无疑是网吧管理的一项重要工作。从目前的相关应用软件发展来看,2009年三层游戏更新技术将得到更普遍的应用,各网吧相关软、硬件厂商也在不断推出相关产品,例如英特尔的网吧点点通方案、AMD的网吧解决方案,以及三层游戏更新系统。三层更新技术通过以区域性的服务器为主,向所属网吧内的游戏更新服务器自动派发更新文件,它能够每天自动定时从一台游戏中心服务器更新好网吧游戏服务器里的游戏,又自动从网吧游戏服务器更新到网吧客户端,实现游戏的自动更新功能。网吧不需要专人去游戏网站找游戏更新、不需要让技术人员负责做游戏更新工作,就能够及时快速更新好上百款游戏,有效节省网吧人力、物力资源,有效提高网吧整体的工作效率。完善的游戏更新软件将成为网吧竞争必不可少的利器,目前已经有很多专业网吧服务商提供这项服务。对此,如果网吧在提供完善的游戏更新系统基础上再辅以各种附加功能,例如系统维护工具、虚拟磁盘、磁盘还原保护功能等,更能有效简化网吧日常工作流程,节约网吧运营成本,让网吧管理人员保持旺盛的工作精力,提高网吧竞争力。

软件工程实践者的思想[1]


得其精而忘其粗,在其内而忘其外;见其所见,不见其所不见,视其所视,而遗其所不视--《列子说符》

1.语言只是工具

我曾经是非常执着的开发人员。我有连续几天几夜做Coding的经历,也曾经为了一个技术问题耗上三、四个星期而导致项目一再延迟,还曾经为了一个实现细节与项目相关的人员逐一争论。

我也曾经像大多数开发人员一样热衷于争论语言之间孰优孰劣。我在论坛上写过一个简介,其中个人特长是擅长TPascal、Delphi、TASM系列语言,痛恨C/C++.我至今保留这段文字,因为那的确是真实的经历。

如今我已经不再专注于语言,正如我在第一章中写到的一样:成天讨论这门语言好,或者那门语言不好的人,是可悲的。

然而就在我写这段文字之前的一年,我还是无止尽地深入语言细节,深入操作系统细节,以及深入开发的细节。

就在2004年3月间,我接受一个朋友的邀请,去北京做一个专题培训。我用了近两周的时间,做了50页的幻灯,全面讲述Delphi和Delphi.NET.然而在临行前的一晚,我辗转反侧,思考着一个问题:我究竟做了些什么?或者说,我究竟想告诉学员些什么?

凌晨5点,我在幻灯的末页后插入了一张幻灯,标题是语言只是工具,而幻灯的内容是一张图。这是与培训完全无关的一张幻灯。然而,这是自1997年我接触到管理,以及从1998年我接触到工程以来,第一次正视软件工程这四个字。我第一次看清楚代码、方法、过程、工程与组织的关系!

对于一个程序员,或者以程序员自命的人来说,看清楚这一切的第一步,竟是一句语言只是工具!

猿之于为人,学会制作和使用工具是最重要的标志。因而我不知道语言只是工具这句话,究竟是对语言的膜拜,还是漠视。然而从那一刻开始,我才真正地知道工程。

2.程序

在我的那个图中,在最内层的环里,是程序=算法+结构.这是编程的本源定义,也是原始的状态。与代码相关的任何工作,最终仍旧会落足于这样的一条规则。

编程的精义于此。从有开发行为开始,它就存在。挖山不止的愚公在数千年前就在用类似的行为做编程实践,而几十万年前的智人,也在循环与分支所构成的逻辑中打转。

3.方法

推动这种逻辑向前发展的是方法和方法论.长期编程实践,自然的推演与总结,必须沉淀为某种(软件开发)方法,于是过程出现了,对象出现了,相关的方法论也就出现了。

这是实践的成果。方法不是某个人或者某个组织创造的。瓜熟而蒂落,实践积累达到一定的程度,就算微软不提出某个方法,IBM也会提出这个方法。即便他们都不提出,可能你自己已经在使用这个方法了。

方法并不神秘,因为它就是你今天正在做的、从事的和实现的。正如模式是一种方法,而模式就是你昨天书写代码的那个行为。只不过,GoF归纳、抽取、提升了这些行为的内在规律。你看不到你做事的行为,也就不能理解模式作为一种方法的价值。所以大师们众口一词:模式需要一定的编程经验才能理解。

同理,理解过程也需要编程经验,理解对象也需要编程经验,理解MDA与SOA还是需要编程经验。

这可能就发生在你回顾上一行精彩的代码,或者上一个失败的项目的一瞬息。经验来源于回顾、理解与分析,而不是你将要写的下一行代码。

有人在寺院扫了一辈子的落叶而得道,也有人因为一句话而得道。

GoF因为无数次的代码回顾而得道。

4.过程

过程随生工程出现。过程解决的是工程中角色间的关系问题。

过程说的是很多人(团队)如何组织在一起进行开发。它首先把工程中的各个环节分解出来。这样,有了环节,就有了角色;有了角色,就有了沟通。因此过程中的问题,就是角色、沟通和环节的问题。

哪些环节更重要取决于具体的编程行为,也就是具体的项目。

例如产品开发的周期可以一再拖延,因为对产品来说,更重要的是其品质和技术壁垒。因此你可以看到暴雪公司的游戏总是一再跳票,而它从来都是将大量玩家测试和开发人员的个性特征放在第一位。相类同的,DOOM与QUAKE系列的灵魂就是在游戏引擎的开发和设计上。

如果用这样的模式去做项目,可能软件公司没死掉,工程需求方也被拖死。试问你有看见客户因为你对技术的远景描述而憧憬吗?不,你只会看到他们因为项目的一再延迟而懊恼,而沮丧,或暴怒。

憧憬这种事情,只会发生在那些铁杆玩家身上。

分不清玩家与客户的区别,对项目经理来说,是可怕的。这将意味着他不能清楚地知道哪个环节更加重要。

角色的确定,以及角色间的沟通问题,在项目过程中同样重要。工程组织是否合理,相互协作是否紧密,是这个项目成功的保障。

合作无间通常是流于书面报告中的措辞。真正的无间,应当是沟通的结果。然而UML,则可能是你与客户,以及项目经理与开发人员被离间的第一因素。

职场女性迈向成功的七项修炼


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

在越来越突破性别的职场中,职场女性占有越来越重要的作用,大量的职场女性取胜于男性如林的高级人才职场。她们,究竟哪来的力量,职场女性迈向成功有哪些要领呢?

在越来越突破性别的职场中,职场女性占有越来越重要的作用,大量的职场女性取胜于男性如林的高级人才职场。她们,究竟哪来的力量,与男性拼抢?职场PK台上,她们如何成为大赢家?职场女性迈向成功有哪七大要领呢?

第一项修炼:健康自信

中国人说:身体是革命的本钱,的确,同样面对高强度的工作,需要女人同男人一样具有健康的体魄。即便你不是体力工作者,你也应该经常健身,注意饮食,少一些熬夜、酗酒等不良习惯,以保证自己身心的健康,才有充足的精力和体力在职场上拼杀。

外国人说人们都喜欢喜爱自己的人,的确,自信是为人的根本,一个不自信的女人永远都不可能在职场有任何建树。要注意自己的外在形象,要培养自己的主见,要敢于表达自己,只有自信的人才容易让别人信服,容易走向成功。

第二项修炼:大方得体

女人在职场,美丽者是奇葩,是锦上添花,当大多数的我们不具备美貌时,我认为大方的气度和得体的举止非常重要。

大方的女人在职场,无论走在哪里,遇到什么人,什么事,都能处变不惊,安然对待,而不是做小鸟受惊状,或者喋喋不休,或者花容失色;大方的女人,心境开阔,懂得宽容,乐于理解。

得体的女人在职场,不会刻意去抹杀自己的女性特质,非要装得跟男人一样强势硬朗;得体的女人知道区分什么是赞美,什么是诱惑,什么时候该假以辞色,什么时候该严辞拒绝。

西班牙有一句古谚语:不要在你要喝的水里洗脚,身在职场的女人,要学会与上司、同事、客户、供应商等等保持合适的距离,把握合适的情感尺度。

第三项修炼:装扮自己

外表美丽的职场女性总比一般女性更具魅力,更受欢迎,更能吸引男人,创业的成功率也更高。容貌是天生的,但我们可以在后天学会打扮自己,让自己更有女人味。或许一袭浪漫一身套装、一枚酷咔咔胸针、一款城市生活提包、一款雪孩子珍珠首饰就能平添女人的许多魅力。

职场女性的品位不单是出自美丽的眼睛和光滑细腻的皮肤,而是出自整体的装扮效果。眼睛和皮肤的美丽常常是一目了然的,而好的装扮是职场女性用智慧和修养精雕细刻出来的。那份与身体的和谐,那份洋溢于周身的风采和丰韵,那份内心世界精彩的描述和渴求,是可以用心去表现的。

爱装扮的职场女性是积极的女人,会装扮的职场女性是智慧的女人。

第四项修炼:专业专注

专业是一个人对于他所从事的行业、产品的熟悉程度,专注则是他对于这份工作的投入度。女人在职场,容易浮于表面,大多数的女人缺乏理性思维,对于产品的细节、性能、数据化的指标了解的不是很清楚。从事一个行业必须沉下心来,认真学习专业知识,不断提高专业素养,才能在客户心目中树立专业权威的形象,从而为工作铺平道路。

女人在职场,相对而言,更容易心有旁羁,容易心猿意马。要坚持顶住压力,克服沉闷,持之以恒做好自己职业的规划并完善其中的细节;坚持在一个行业纵深发展,而不是轻易跳槽。职业的基础是不断叠加上来的,成为资深人士是成功的前提。

第五项修炼:富有激情

女性天生是善于沟通,富有亲和力的,但通常缺乏感染力和号召力。

首先,学会做一个快乐的人,学会微笑着去面对工作,热爱自己的工作;然后,让自己激情四射,在团队中成为闪光点;最后,学会去争取项目,争取资源,再率领和鼓舞团队突破目标,勇创佳绩。

职场上的成绩是要有多方面条件为基础的,光做茉莉花飘着暗香是不够的,女人也要学会自己跳出来,吆喝自己,让别人关注自己。实质上来说,我们每个人都是一个大销售员,或者向顾客销售你的产品,或者向别人推销你的主意,或者向同事销售你的项目,销售的成功与否有时就决定于你的激情是否饱满,你是否有足够的说服力。

第六项修炼:诚信客观

诚信,即诚实守信。现代企业都在讲求诚信,女人身在职场,做人也要要讲求诚信。只有内心诚实,做事才能讲信用。言必信,行必果,在为人处世中我们将诚信视为根本原则,才能得到老板的信赖,客户的支持,并收获很多良朋益友。

女人相对比较感性,容易主观。在职场,男人往往可以做到对事不对人,女人却常常将别人对事情的评价联想为对自己的指责,并因此情绪化,从而影响到事物朝积极的方向发展。无论如何,要经常提醒自己:客观,一定要客观的去判断和对待工作,才可能正确。

第七项修炼:善于平衡

人生的艺术,也可以说是平衡的艺术。职场中的女性,不仅要学会平衡诸多社会关系,还要学会平衡职业与家庭,和谐的家庭永远都是职业女性坚强的后盾。

社会赋予女性的使命是非常复杂的,一个职业女性,同样必须是一个好妻子,好母亲,才有可能体会到成功的喜悦和生活的幸福。每个人的时间和精力都有限,我们要学会平衡,学会利用团队的力量来做事,而不是处处靠自己。假设家庭也是一个团队吧,父母、丈夫、孩子、保姆,让他们有序的相互合作着,分担你应当分担的一些责任。营造出一个融洽的家庭氛围,你身在职场才可以满怀斗志,而没有后顾之忧。

我们一直说女人要独立,一直说男女要平等,事实和男性比较而言,女性在职场有先天的性格优势,也有劣势。作为一个渴望成功的职业女性,应该遵循以上迈向成功的七大要义。而且必须注意三件事:一是要具备专业知识,相信自己有能力胜任;二是要学会合理支配时间;三是要学会控制自己,不能因为工作紧张而有沉重的心理压力。这才是职场女性迈向成功的最关键。

赵昂:管理者的自律


职场上,职业生涯的发展经常呈现出专业路线和管理路线的选择问题,也有不少人一直努力转向管理岗位,这其中绕不过的就是提升管理能力。

关于如何做管理,我们都听到过太多的理论和方法。智者见智,管理之道确实精深莫测,这也不是我的专长。但是说到执行者向管理者的职业角色转变,我认为最重要的不是管理能力,而是主动的自律。也就是说,管理者要先管好自己。

为 什么要先管好自己呢?因为与被规范约束的执行者相比,管理者是资源支配权的拥有者,拥有更多的自由,理应承担相应的责任。比如在企业,一个管理者可能不必像一般员工那样按时打卡,但是需要对绩效和企业的营收负责,或许需要更多的加班,牺牲更多的休闲时间。管理者要管事务流程,管人,管资源,这是在行使权 力,如果不能以更大的格局和视野看待自己的这种资源配置权力,还是止于一个普通执行者的被动接受制度规范的约束,那将是一个组织的不幸,管理职位越高,资源支配权力越大,组织的灾难就越大。

自由与权力,像是诱惑一样摆在管理者面前,怎么做才能管好自己呢?

管好自己,要有公平心。作 为管理者,要有清晰的角色感,要着力于制度和资源分配的公平性。这个时候,管理者并不是以个人身份出现,而是代表组织出现的。有很多人的离职是因为上司的不公,进而对公司失望,甚至看不到未来职业发展的可能性。做到这种公平心并非易事,一方面要和自己的私欲斗争,一方面要善于将公平体现出来,这就涉及到具 体的管理能力了。比如有个工程师抱怨产品经理经常要求加班,他忍受不了,多次提出辞职,经过协调,换到一个新部门却做得很开心,自己主动加班,业绩也有不错的表现。这是简单的加班问题吗?是沟通的问题吗?咨询中,这个工程师告诉我,他认为这个产品经理是在以员工的辛苦换来自己的业绩表现,获得提升。原因就 在于,下属认为管理者的管理是不公平的!当员工、时间、绩效、工作分配、目标达成……这些都变成了一种资源供管理者分配和调用的时候,管理者要考虑的就是 如何在公平的运转下保证高效配置。如果把员工也当做资源,公平和效率其实并不矛盾,两者相辅相成,各个资源因素是会在不同阶段发挥不同作用的,其中的比例就是管理的艺术了。但是,公平心要求的就是让自己的管理者角色,而非利益分配者角色,占据资源配置的位置。

管好自己,要有主动服务的责任心。对 于管理者来说,虽然有更多的自由,但是在一些基本管理工作上,需要给自己提出比执行者更高的要求。因为管理者更是服务者。比如对于员工的职业生涯规划,管理者应该尽可能地提供支持和指导,如今职场,没有人会在一个职位或者一个公司内工作终生了,包括管理者自己,那么管理者要做的并不是留住核心员工,而是发 挥员工的价值,这其中就包括支持而非限制员工的自我发展。这样的责任心还包括一些小事,比如帮助员工办理各种事务性工作,薪水、社保、奖金……,当然,这 种服务是多方面的,不仅有员工关怀和事务性工作,还有一些管理者本身就是业务高手,业务上的指导也是一种服务与支持。这些本就是管理者的工作,甚至不是与人方便,而是管理工作的应有之义。千万不要把被管理者变成伸手乞要的人,否则,他会为了自尊而走开,或者在要到之后给你一个嘴巴。管理者应该是一个谦卑的服务者,被管理者开心地全力工作了,管理工作就做好了。

管好自己,要成为规则的模仿遵守者。因 为角色不同,想法自然不同,被管理者会非常关注管理者的所作所为,虽然知道管理者有很多的自由,但是这种自由是基于权力产生的,还是基于责任产生的,没有人比被管理者更清楚的了。基于权力产生的自由,是带着窃喜的自大,是一种得道之后的私欲扩张,对于规则,在内心是藐视的,甚至期待通过规则约束他人替自己 实现私欲。基于责任产生的自由,倒是真正的自由,约束是外在的,为内心而服务,不必蒙蔽任何人,在别人看来甚至是对自己的“狠”。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”如果一个管理者没有尽到自己的“本分”,被管理者一定会有各种各样抵触的表现或者干脆不玩,另谋高就,原因就在于跟着这样的管理者看 不到自己发展的前途。这个“本分”,有时候是严格遵守规则,有时候是超出规则限制,这个“本分”是管理者的本分,是无须解释的本分。

或许是权力思想作祟,总会有人把进入管理路线作为自己职业生涯发展成功的标志。殊不知,专业路线和管理路线本就是两种不同的修炼,自我认知不清,误入歧途,很有可能让自己的才华在不合适的位置上消失殆尽。

做自己的职业管理者


不要怕多做事,任何付出都是有意义的。主动去寻找并争取更多做事的机会,并且出彩地去完成任务,机会只给有准备的人。

职业发展和自我成长,需要自己规划,自己经营,不能漫无目的,更不能被动地等待机遇。只有你对自己负责,别人才会对你负责。

求职时需要主动思考自己的优势

应聘者面试时,当面试官问道:“你认为自己有什么样的优势可以胜任应聘岗位?”很多人都会不假思索地回答:“我对新东方有强烈热情。我也不知道自己的优势在哪里,你觉得我适合做什么就安排我做什么吧,反正公司都会有培训吧,我会努力学习的。”当遇到这样的面试者时,虽然欣喜于其对新东方的认可,但同样也会令人很担忧,工作岂是仅凭一腔热情就能胜任的?当你入职后,发现自己的专业技能、知识经验不能满足工作的需求时,无论对员工本人还是企业都会带来很大的影响,事实上是一种对企业和自己都不负责任的结果。

在求职时,我们必须清楚地知道自己的优势在哪里,自己适合做什么样的工作,或者自己能做什么样的工作。将这些问题考虑清楚后,在面试时简练精彩地陈述给面试官,这样才能让面试官在有限的时间内获得你与岗位匹配的一些信息。也只有这样,才能有进一步面试的机会。首先让公司知道你能带来什么样的价值,公司才会考虑要不要给你机会。而不能只表达对公司的热爱,对于自己的优势不做任何主动陈述,被动地让面试官去寻找你的优点,替你做职业规划,这样有可能就与你所向往的岗位擦肩而过。

而且,很少有公司仅仅会因为你喜欢公司而录用你,因为喜欢公司不意味着你能胜任岗位。任何人做任何工作,个人获得成长的前提是我们必须能胜任这份工作,且能做出成绩,这样才能得到我们想得到的。如果你不能给你所喜欢的公司带来价值,那么这个岗位对你、对公司都没有意义。

工作中需要主动思考如何去工作

某员工入职后去问领导,“我该做什么工作?”领导答:“你都不知道自己该做什么工作,那你来做什么?”次日,员工又去找领导请示:“那我就从某某工作开始做起吧?”领导答:“知道该做什么工作了,就去做什么工作吧!”

这个小案例也许有一点儿讽刺,但实际上却是职场的一种现象。如果什么工作都要让领导帮你思考怎么做,那等于把你的工作量加在别人身上,你并没有完全胜任你的工作。

因此,在工作中需要请示,但不要等着被安排,因为执行只意味着完成了工作的一部分。

当你入职后,了解了岗位工作职责,需要自己去了解之前的工作模式,结合自己的知识经验,主动去思考该如何开展工作,拿出成型的工作计划来给你的领导。给领导做选择题,不要做问答题。

在工作中出现任何问题,不要不假思索地急着去问领导怎么办,要知道你自己才是这项工作的负责人,首先要自己承担起责任。认真分析,努力思考,周全考虑公司各方面利益,权衡利弊之后拿出可以选择的两种以上方案,将每种方案的利弊详细解释给你的领导,供你的领导进行选择决策,这样才是对自己的岗位负责的表现。只有具备独立思考并完成工作的能力,才算是胜任了本职工作,也才有机会成长。

不要问公司什么时候会给你晋升的机会,只要你够闪亮,机会随时可以被创造。

不要羡慕别人升职,也不要抱怨自己没有机会,任何事情都有原因。人才的缺乏是任何一个公司都很头疼的事情,如果你没有被公司重用,第一说明你没有做出体现你能力的事情;第二说明你不够闪亮,没有将你的才华展现出来。

当领导安排事情时,如果这件事不属于你的常规工作职责,不要推脱,因为这是表现你工作能力的很好机会。而且你会传递给公司一个信号,那就是你是个有意愿做事,并且有更多能力做事情的人。如果公司发现了这样的人才,有机会一定会让你去试一试,如果你足够优秀,公司会主动创造让你发光发热的平台。

公司提拔一个人,主要看这个人做事的能力与意愿。有能力、有做事意愿的人,公司一定会给与平台,重点培养;能力不足而有做事意愿的人,公司会适当给予培训和锻炼的机会;有能力无做事意愿的人,自己会错过很多发挥的机会,也许要在一个不能发挥自己能力的岗位上埋没自己的才华;无能力也无做事意愿的人,必定是要被公司淘汰的。

不要总是抱怨公司没有给你平台,先要看看自己是否有做出让公司刮目相看的事情。不要害怕多做事,任何付出都是有意义的。主动去寻找并争取更多做事的机会,并且出彩地去完成任务,机会只给有准备的人。

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