职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在咨询公司做职业规划几年间，有这样的机会与数以百计的各个层面的职场人事做职业发展辅导，其中最让我感到遗憾的一个现象就是太多人有着非常好的素质，太多的名校的毕业生，因为不懂得去规划自己的职业，在工作5～10年后，换了几家工作，依然拿着微薄的薪水，居然薪资没有突破4000RMB，依旧没有结束低薪长跑，为了一份好一点的工作而奔波。他们几乎没有获得任何成长晋升的机会。
很多这样的人，他们只要确定自己的职业方向，坚持自己，就能够在职业发展上走得更从容。在未来职业发展中将海阔天空，一马平川。
在我们接触这么多职场人士，他们大多都有一个共性，那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯，尤其是刚毕业的女大学生，她们有太多的人选择了行政工作，几年过去了，稀里糊涂的换了几家公司，回过头来才发现，多种多样的工作经验并没有给自己带来沉甸甸的收获，反而造成了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面，很难获得一个较好的发展空间，依旧杯水车薪，根据智诺信数据中心统计，4月份我们为外企招聘一名行政主管，居然两周内收到800份简历，有这么多人竞争一个岗位。这说明了一个什么问题？
有的人起点并不高，既非名校也不是什么好得不得了的专业，甚至这里边还有大专和中专毕业的人，但是因为他们的正确的职业发展之路，几年之后他们在职场上的价值超过了很多当初起点比他们高的人。我说接触的一个财务总监专科学历。但在十多年的财务生涯中，从出纳、会计、主管会计到财务经理，他一步一个脚印走得很踏实。不少和他同龄的本科生、研究生也还没有取得这样的成绩。也认识不少拿着高薪的人士，他们中不乏低学历的人才，只是因为在一个领域里辛勤耕耘而成为这个领域的专精之士，从而能够获得和他们价值相匹配的薪酬。
各种有趣的职场现象还有很多：
有的人进了国有企业，进了政府机关，没有得到太大发展,一直非常矛盾，想离开又不愿失去既得利益，转换成本越来越大，勉强得来一官半职，也很是没意思。始终处在矛盾当中，年轻人的激情在无聊的事务中慢慢消磨。
也有的人盲目的相信考证和考研，希望借助证书增加自己在职场的砝码；有人成功了，为数不少的人却越读越穷，所获得的薪酬远远达不到自己的期望。如果把考证和考研比作投资的话，至少是投资收益率不高。我就亲自面试过不少MBA，至少我是觉得他们没有获得和他们的投资相匹配的回报。考证和考研的目的到底是为什么？或许他们到现在自己都不清楚。
我们身边总有这种从一工作就抱怨不断却委曲求全的人存在，他们或者从一开始就没有为自己的职业做过规划，等有了一份自己可以接受的工作之后就适可而止，任由无聊和无奈一天天侵蚀自己日渐衰老的心。到变成温水青蛙以后才意识到问题的严重性，这样的人在职场已经见到太多了，等待他们的将是难以下咽的孟婆汤。
根据我个人的经验和观察。有太多的人不了解如何去规划自己的职业生涯，没有认真的考虑到底要什么？自己的发展方向是什么？自己喜欢做什么？自己能做什么？
如何规划自己的职业？如何规划人生？你的职业决定你的生活品质，我们自己好好想想，我们想提高自己的生活品质，想买房、想买一部好车、想穿名牌等等这些，我们靠什么获得？其实最重要就是靠我们的工作，通过我们 努力的工作为企业创造更大的价值，同时获得我们想要的薪水，有了好薪水，才能得到我们想要的生活！可见选择一个好的工作对我们多么重要。
一个人一生当中最大的幸福在于选择对两件事， 一是找对单位、找对老板、找对上司；第二件事就是找对妻子或丈夫。 为什么这么说呢？当太阳升起时我们与上司共事，当日落西下时我们与自己的爱人相拥。
正确的选择是如此重要，然而你会发现现实生活当中很多的人面临选择的时候竟然是多么草率。自己随心所欲，一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力，竟比花在购买衣服上的心思要少的多，选择一件衣服的时候可能会不惜劳苦逛街很多大商场，他们选择新工作的时候往往就在瞬间，轻点鼠标，就是它了，这样的选择是多么的对自己不负责，在网上随心所欲的投简历，很少有人会问自己，我选择什么样的行业？什么样的企业适合我？什么样的职位适合我？我以后的发展方向？这是一件多么奇怪的事情，尤其是当他的未来幸福和富足全部依赖于这份工作时。 几乎没有人会认为自己是错误的没有人会故意做出一个不利于自己的决定。人们做事情多数都是用情感做决策，用理性为自己辩解，这样的选择我们私下里建议还是理性的思考，尤其是决定我们幸福未来的工作。选择太多的时候比努力更重要，他们之所以选错，往往是由于不懂得如何选择。
很多人认为自己无法了解自己到底适合做什么工作，也有些人不知道自己能做什么，只好换来换去，希望能在过程中找到自己的兴趣所在,但许多年过去了，仍然很迷惑。所以我们要认真选择，否则你根本不知道什么样的行业适合你，什么样的企业适合你，什么样的环境适合你发展。和企业发展是一个道理，方向比速度更重要，战略决定战术，如果连最基本的个人发展战略都没有，在好的战术，也不太可能达到理想的彼岸。在没有选择对明确地方向以前，单纯的谈速度是没有太大意义的，甚至有时等待优于行动。没有明确选择的行动就是我们平时所说的瞎折腾,瞎折腾的结果就是浪费自己的生命。
在这个世界上，通向成功的道路何止千万条，但你要记住：所有的道路，不是别人给的，而是你自己选择的结果。你有什么样的选择，也就有了什么样的人生。你有什么样的职业选择，你就拥有什么样的职业生涯。你今天的现状是你几年前选择的结果,你今天的选择决定你几年后的生活品质。
那么究竟如何来做选择?选择的依据是什么?选择要考虑的要点又有哪些呢?什么是好的工作？
延伸阅读
资深猎头顾问教你如何做好职位分析！
职位分析是猎头顾问的基本功，也是猎头顾问的核心能力。一般来说，招聘一个人，除了应届生，主要是看他做过什么事，就知道他未来能做什么事。
资深猎头顾问教你如何做好职位分析！
做好清晰的职位分析能够让客户对你更加信任和肯定。下面我们一起来看看猎头公司资深猎头顾问是怎么做职位分析的？
一、了解工作地点
在进行所有的深入了解之前，有些基础的细节其实也需要提前沟通，工作地点包括所在城市及具体的工作地址。一方面要确认候选人是否需要异地转职，一方面这也涉及到候选人到场面试的路线以及未来上班路线等，所以要先确定好。
另外，还要向企业问清楚该岗位是否需要出差，出差的周期和地点等。有些候选人因个人原因不接受出差安排，明确这点可以帮助猎头快速的筛选合适的人选。
如果涉及到异地的职位，有的候选人会说地点无所谓，在北京或者上海都没关系，关键是做什么。针对这一类候选人，建议进一步细问，因为我们要将心比心去看看他的话真假。
二、明确职位的必备条件
很多职位对候选人会有硬性要求，了解了这些硬性要求就可以快速筛选合适的人。一般在这几个方面企业会有硬性要求：
a.学历要求
985、211或本科（一般来讲，985、211的同学很容易中标，很多企业都偏好）；
b.年龄范围
例如，有些工作必须是30岁以上的人（年龄也很重要，许多企业不要40岁以上的人）；
c.必备的条件
技术，技能，除了必要的技术需要两个额外的功能，如管理能力，外语能力等;
同时通过猎头还需要进行确认下职位的优选条件，明确必备条件以及是否我们可以在达到优选条件时放宽，如有大企业文化背景的候选是否可以对社会经验发展要求少一些。如果中国企业管理要求自己特别苛刻，猎头应问下具体分析原因，这样能够方便找人。针对这点，猎头一定要知道哪些是最核心的优先条件影响或者职位的必备条件，这样他们就能知道对于那些能放宽，那些是不能放宽的。
d.系统筛选
猎头公司确定了公司对职位的要求后，往往需要大量的简历才能找到合格的候选人，所以很多顾问会借助猎头管理系统快速分析职位，智能匹配合格的候选人。
三、了解组织架构
编辑
a.了解该职位的上下级关系、组织架构，包括有几个部门，团队情况，有多少人。
b.以上是一些问题基本实现信息的收集，接下来我们还得深挖企业的招聘需求和发展背景。
猎头需要确切地知道这份工作是什么，它是成形的还是新的。 候选人在项目中需要扮演什么角色，需要解决什么问题，项目目前进展到什么程度.. 招聘的紧迫性是什么，预计候选人何时和为什么到达。 考虑到这一点，猎头应该意识到，如果要做这些事情，他需要有灵活性和经验。 例如，经历了从0到1的过程的人在组建新团队方面有优势。
四、明确目标公司
很多企业都喜欢用同行甚至竞争对手出身的人，所以猎头会问一句是否有目标企业，希望候选人来自哪些公司，具体做哪种产品。或者相反的，不希望猎头推荐什么样的人，这样又缩小了找人范围。
针对这点，有的中小企业是狼性文化，就不偏好国企出来工作的人。或者其他行业发展里面哪家企业网络口碑比较差，甚至是哪家企业的产品差，很多中国企业文化就不愿意用这家企业社会的人。相关风险偏好或者特别想杜绝的公司有哪些，也是我们必须要问的。
五、找出企业亮点
想要人才跳槽过来，你得有吸引人才的亮点才行，很多候选人并不缺少工作机会，甚至没有转职的意向，那么企业的亮点则是决定我们能不能挖动人的关键。猎头会看企业的平台发展如何，薪资福利是否有优势，具体项目的优势，上升空间等。
而在找候选人时，则要看企业的这些优势能够满足候选人的转职需求。
六、了解目前招聘情况
猎头可以跟HR、跟候选人、跟可以聊的所有人去打听这个职位目前的招聘情况，从HR对其他渠道的反馈中取长补短，优化自己的服务。同时通过已有数据帮猎头判断职位操作的难易程度，并调整相应的做单计划。
在做单的过程中猎头会获取到越来越多的讯息，也会根据案件的发展不断调整方向直到找到最合适的人选。
职场的情绪管理，你真的懂吗？
情绪管理是一个已经被说烂的词，但你是不是真的懂得情绪该怎样管理呢？你清楚情绪发生要经历的几个过程吗？小编举个例子，你来评价下主人翁的情绪管理水平如何。
职场的情绪管理，你真的懂吗？
【例子】
A先生犯错时，上级都会非常严厉的批评，有时候即使当众，也不会留情面。在被批评的过程中，A先生尽力压抑自己的情绪，即使内心备受煎熬，但嘴上没有一句顶撞的言辞。
看到这个例子，你是不是在脑子里脑补出了与自己有关的画面？你是否会觉得A先生已经做得不错呢？如果答案是yes，那你和A先生（还有小白），都误会了三件事：
【1】把压抑自己当成情绪管理
压抑的后果就是我们常说“憋出内伤”！虽然压抑自己磨炼出了耐性，但是会极大的消磨对工作的热情和热爱，内心充满痛苦，身体会很容易生病。
【2】把情绪管理等同于“不顶撞”
不张嘴顶撞有时候只是自我感觉良好，殊不知你的表情、肢体语言和不自然的小动作，看都可能被领导视为“不服气”或“挑衅”。
【3】独立承受情绪伤害
对于批评的场景下，领导肯定是带有情绪，而基于身份领导通常会直接输出情绪。被批评的人容易感受情绪上的痛苦，就是在吸收领导的情绪伤害，而这样的情况只会压力越来越大。
上面的三个误会，其实分别对应了情绪发生的三个基本过程：走心→上脸→输出。
通过压抑自己、当面不顶撞而自己压力倍增，其实都只是在输出阶段做了努力；而对“走心”和“上脸”这两个过程几乎没有控制，这样 你的表情和肢体语言会完全不受控的出卖你，让你败露。
所以想要真正的管理好自己的情绪，要从根本出发，控制“走心”过程。相信你会同意“忍住气不如不生气”这句话。而要做到这点，可以试试下面三点。
【一】拆解领导的批评
领导说“你的进度太慢了” ，这是陈述事实，要肯定;
负责人说，“这样下去，我们将甩开对手，”这说的是真话，要虚心听取;
负责人说，“你没认真去做，”这是为了发泄自己的情绪，情感的毒药，不吸收它！
【二】积极和理性的传达
拆解了领导的批评，提炼有用的信息，积极和理性的传达给下级或其他同事，简单说“领导的要求，大家都清楚吗”、“领导能力不是在骂人，只是一个希望通过我们可以更好”，不仅为了能让学生自己能够卸下情绪的毒，还传达了有建设性的信息。
【三】带纸笔做笔记
领导批评时，
如果你直视对方的眼睛，你可能会被判断为“不满意”或“挑衅”；
但是低头看着桌子会显得像个小媳妇，被同事或下属视为软弱;
而用纸笔做笔记，不仅能缓解尴尬，在领导说出重要概念或例子时询问下写法，可能把领导从气头上拉回理性的讨论中哦。
一位资深经理人的职业生涯感悟
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在担任公司高管的几年间，我面试过数以百计的各个层面的员工，其中最让我感到遗憾的一个现象 就是很多人有着非常好的素质，甚至有的还是名校的毕业生，因为不懂得去规划自己的职业，在工作多年后，依然拿着微薄的薪水，为了一份好一点的工作而奔波。 很多这样的人，他们只要稍微修正一下自己的职业方向，就能够在职业发展上走得更从容。
有一次一个大学的研究生，好像是学电子的，来应聘我们的公关企划部部长。那小伙长得不错，将近一米八的身高，很阳光，个人素质也很好。他研究生毕业后去了一家稍微有点规模的IT企业，因为他对于软件的了解很不够，就没有做技术，而是从事管理，后来做到了总经理助理，主管行政和企划。工作5年后的薪水也就是5000多点，他在公司的发展也受到了一定的局限。我在面试的过程中了解到，他之所以应聘我们的公关企划部部长，只是因为我们这个职位给的薪水还可以，而不是因为他喜欢这样的工作。后来我帮助他分析，依照他的素质和职业兴趣，如果选择得当，几年后应该有着很好的发展。但是我们公关企划部部长的职位并不适合他，如果我们聘用了他，不但耽误企业的发展，而且也会耽误他本人的发展。我帮助他分析以后他恍然大悟，对我十分的感谢。后来他经过认真的思考及时修正了自己的职业道路，目前取得了不错的发展。所以有时候没有应聘上反而是面试的成功。在今 天的市场环境中，类似的例子还有很多，这样的人大多都有一个共性，那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯，几年过去了，稀里糊涂的 换了几家公司，回过头来才发现，只是积累了不同行业、不同职能方向不成功地丰富经验。而且据我观察越是聪明的人越容易产生这样的问题。因为似乎什么工作都 难不倒聪明人，他们就有机会尝试不同的工作，结果却都是蜻蜓点水.一段时间以后突然发现，多种多样的工作经验并没有给自己带来沉甸甸的收获，反而造成 了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面。最最关键的就是他们永远都难以结束低薪长跑，白白浪费了上天赋予他们的才智。
当然，和此相对应的是另外的例子。有的人起点并不高，既非名校也不是什么好得不得了的专业， 甚至这里边还有大专和中专毕业的人，但是因为他们的正确的职业发展之路，几年之后他们在职场上的价值超过了很多当初起点比他们高的人。我们公司现在的财务 总监就是专科毕业的。但在十多年的财务生涯中，从出纳、会计、主管会计到财务经理，他一步一个脚印走得很踏实。不少和他同龄的本科生、研究生也还没有取得 这样的成绩。我也认识不少拿着高薪的人士，他们中不乏低学历的人才，只是因为在一个领域里辛勤耕耘而成为这个领域的专精之士，从而能够获得和他们价值相匹配的薪酬。
职业生涯步步高各种有趣的职场现象还有很多。
有的人进了国有企业，进了政府机关，没有得到太大发展，一直非常矛盾，想离开又不愿失去既得利益，转换成本越来越大，勉强得来一官半职，也很是没意思。始终处在矛盾当中，年轻人的激情在无聊的事务中慢慢消磨。
也有的人盲目的相信考证和考研，希望借助证书增加自己在职场的砝码；有人成功了，为数不少的 人却越读越穷，所获得的薪酬远远达不到自己的期望。如果把考证和考研比作投资的话，至少是投资收益率不高。我就亲自面试过不少MBA,至少我是觉得他们没 有获得和他们的投资相匹配的回报。
我们身边总有这种从一工作就抱怨不断却委曲求全的人存在，他们或者从一开始就没有为自己的职业做过规划，要么只进行过短期的职业指导，等有了一份自己可以接受的工作之后就适可而止,任由无聊和无奈一天天侵蚀自己日渐衰老的心。
根据我个人的经验和观察。有太多的人不了解如何去规划自己的职业生涯，包括不少读过职业生涯方面的书的人。接触到不少刚刚毕业的大学生，他们对这样的问题更是全然没有概念，甚至我看到有的人30岁了还在为自己的职业发展感到迷茫，而且看趋势还要 继续迷茫下去。究其原因关键是功力太浅，仅仅囿于职业来考虑职业，没有能够从更高的高度上来考虑这样的问题；而目前所谓的职业生涯之南的书也大都为学者所作，理论性有余，实践性不足，用以促进思考或许还有点帮助，用来指导实践则全无所获。正是基于这样的原因，近来我一直考虑怎么样将自己对于职业生涯的经验和观点能够系统的表达出来，以期能够对这方面的问题感到困惑的朋友有所帮助。
事实上，只要我们拥有了一定的理念和技巧，我们完全可以使我们的职业生涯不断增值，达到我们所期望的境界。
职场资深人士如何寻求职位突破
有一天晚上，我在邻居家跟男主人喝茶聊天，优哉游哉，邻居家的妻子可还没有回来，正在例行加班。一直到很晚了，我差不多要起身告辞的时候，女主人才回来，并且哀叹说，为什么我每天工作到这么晚，累死累活，却还没有升职的迹象？Robin，你来告诉我为什么？
我说，我也不知道为什么，但是有这么一些因素可能会对你的升职造成影响，你不妨自己参考一下，有个自己的判断：
其一，你是否以业绩导向来衡量过你的工作？
我们习惯于以有多辛苦来衡量我们的付出，可问题的另一面在于，你的付出到底对公司、对老板有什么价值？这些价值是否能体现为一种可量化的结果，促成了公司业务利润的真正提升？任何公司里都不乏只是机械地辛苦工作的人，我们自己必须更加有结果意识，才能把工作做得更有效。有时候不妨想象一下，你所做的事情究 竟有多少可以写在自己的简历上，能为你的履历增光？你所做的工作有什么独特性，换一个人来做，他不能取代你的地方在哪里？如果这类事情很少，你的工作方式就太缺乏技术含量，你必须自动自发地开始改善，而不是等着老板来安排你。
其二，你是否有把自己的工作结果展示给老板看？
很多人都习惯性地认为，老板自有公道，我做的每件事情，他都会看在眼里。事实上，我们现存世界的大部分管理者都是新手，如何管理下属对他们本身可能都是一头雾水。即便再尽责的管理者，他们也有自己除了员工管理之外的工作内容，你自己做过的一些漂亮事，他可能并没有关注到，所以与老板的良性沟通是非常重要 的，你不仅要做出有结果的事，而且还要善于把它展示给老板看，多听取一些老板的意见，跟他一同探讨你们的下一步计划。基于这个原因，我们可以看出来，善于沟通的人，常常比只是业务好的人更有机会成为管理者。
其三，你是否在优秀业绩之外，也体现出了自身的领导潜质？
我们常常有一种误会，就是认为只有做得最好的人才能加官进爵，这样的结果是，很有可能我们会损失一个最好的业务人员，而增添了一个非常不称职的管理人员。要晋升为管理者，这一点常识是必须要理解的，那就是：决定你是否能做一个管理者的，是你对一个管理者职位要求的合适性，而不是你在目前工作上表现出的优秀 程度。所以，成为管理者的人当然应该本身工作也做到相当的优秀，但更应该在日常工作中体现出自身的领导力，应该能够不只是完成本职工作，还有一种超前的自主性，善于从老板的角度来考虑自身业务的发展方向，这样的优秀员工更有可能成为管理者。
其四，你的部门对公司具有多大的重要性？
的确还有很多因素超越了你个人的努力程度，决定你是否能够获得升职。比如，你的部门在公司处于非核心地位，是一个边缘性辅助部门，在这个部门工作，当然升职的机会相对比较少。能够做的是加强你部门的盈利能力、重要性或者选择到一个更加要害的部门，你的上升空间也许会更大。比如做销售这样的工作，很多人都会 觉得吃苦不讨好，但销售却是任何公司业务的命脉，也是从底层晋升上去的人做到CEO的最佳途径。
其五，你的老板在公司的政治地位如何？
像升职这样的事情，在公司内部的政治生态如何有非常大的影响。你自己的人缘如何，你的老板在整个公司的政治地位如何，都可能起到决定性的作用。俗话说： “兵熊熊一个，将熊熊一窝。”如果你的老板在公司的地位非常强势，你的晋升前景也会更明朗；如果你的老板在公司就是但求无过，你的晋升前景也相当地堪忧。对策就是，如果更有官瘾，你必须跟定一个比较强势的老板，或者管理你的老板，帮助他更有地位。
其六，公司的整体业务发展态势如何？
增长型的企业常常会有更多的管理职位空缺，这一点不言而喻。倘若你的公司处于业务平稳状态，能够晋升的空间就相当有限，基本上只能等待离职造成的职位空 缺。我咨询过的一些在职人士，他们的公司背景相当好，做着中层管理职位，他们想获得更大的发展，有更高的利益回报，我就常常建议他们去有良好发展态势的中小企业。这个建议也有相对性，对于那些富有开创精神的管理者尤其适合，而对于那些只能待在规范环境下例行公事的螺丝钉们却并不适用。
想成为资深猎头，必须明白这几点
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《想成为资深猎头，必须明白这几点》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
我相信每一个公司的新人，都期待着有一天会成为猎头行业的领导者，能够成为大型咖，从菜鸟成为一名资深猎头顾问。道路从来都不是容易生长，猎头行业也是如此。一个新的搜索，往往需要许多年才能实现自我奋斗改变。并希望成为一名资深猎头，你必须先了解以下几点。
想成为资深猎头，必须明白这几点
如果你想成为一名高级猎头，你必须了解以下几点
第一，职业生涯规划应明确，并充分利用前三年的黄金时间。这不仅仅是猎头，对于工作场所的任何人都有明确的目标是至关重要的。目的是激励，一切工作都有条不紊地完成。对于猎头来说，工作场所头三年是黄金时期，是自我的锻炼，是自我完善的关键时期。三年来达到什么高度，学习什么技能，这就是猎头的开始应该考虑的。缺乏目标和执行，就是每天都要打电话叫混合工资，也许五年后，只能保护站打几个电话，没有进展。
其次，重要的专业技能，人际交往能力是作为作为能力的重要。你可能会发现你的领导能力，工作也很一般，但人们的广泛网络，大量的资源。在现实世界中，这种能力是不是不诚实，而是一种软实力。曹雪芹曾经说过，“所有的知识梦，人情练达即文章”，它强调的人类状况的重要性。大多数时候，猎头公司与人打交道，所以要学会处理人际关系是非常重要的。尤其是中国的传统文化，一贯重视人与人之间的关系。对于搜索，人才储备是最大的资源，需要不断维护和定期更新。
第三，自己努力工作很重要，向别人求助也同样重要。对于新的猎头公司来说，猎头公司的规模并不是最重要的。猎头公司能否成为一个发展平台，取决于公司是否有完善的培训体系，以及进入公司后是否有人能为您提供指导。有些人不这么认为。他们觉得他们可以自己创造一个世界。事实上，在猎头行业，经验和方法是非常重要的。如果你有资深猎头的建议，你可以少走弯路，在更短的时间内积累更多的资源。一个好老师可以教你如何判断客户，如何判断人才，以及如何达到高效率。因此，有针对性的指导对新兵的成长有很大的帮助。
第四，不断提高自身的专业水准，而面厚，品质优良。一些猎头者只会给客户和候选人带来一个大蛋糕，但他们不能获得专业的标准，也不会赢得对方的信任。无论它是企业中的客户还是高端人才，你都希望与基于频谱的猎头进行合作，而不是一个“玩杂耍”的"大圆"。一些猎头们急于制造一个聪明、隐蔽或欺骗企业和一个候选人，这就相当于杀死了鸡蛋。此外，猎头者必须有大量的拒绝和冷眼，这就要求猎头将脸磨到厚点，遇到极大的困难或不易丢失。
如果你想成为一名高级猎头，你必须了解以下几点
猎头行业每年吸引大量年轻人，但很少有人成为资深猎头。成长的道路总是充满艰辛和挫折，但我们终将看到光明的曙光。
20多岁的你应该明白的这些职场真相！
在职场上，很多能力比单纯的努力更重要。对于职场人来说，一个人最黄金的时期就是 20 到 30 岁的这十年，但很多人刚走上社会时，没能很好地完成从学生到成年人的过渡，导致有很多人要么过得很辛苦，要么走了很多弯路。那么有哪些职场真相，是 20 多岁的你应该明白的呢？
一、没有人愿意带你
很多小伙伴在踏入职场的时候，总会说：我没有经验，人家又不带我，我肯定会进步的慢咯！或者会说，我的师父不肯理我呀，我需要怎么做吗？等等各种各样的迷茫。
事实上，这就是学生思维与职场思维的差异。在学校里，你所有不懂的东西都可以找老师帮忙解决，但是到职场之后，职场不再是学校了。公司来聘用我们，不是为了让我们来学习也不是让我们成长的，而是让我们解决问题创造价值的。
所以这就是为什么我们上学的时候需要交学费，而工作后公司给我们发工资的原因。公司既然会给你发工资，当然希望你们能为公司创造价值，解决问题。当然，这也不是说根本没有人带你，基本上公司在你入职后会让一个前辈或者领导带你熟悉，不会真的让你从零开始摸索。
清楚这个真相后，你需要从骨子里摒除这种“别人一定要教我，别人有义务教我的”思想。这种思想是很可怕的，会阻碍你的职场成长、影响你的人际关系等等。别人教你是情分，如果不教那也是理所当然的。
在职场这所大学里面，自学能力是最重要的能力，也可能是唯一一门重要课程。所以在入职第一天，你就得开始自学了。
二、不懂就问，很招人烦
很多小伙伴在刚入职的时候，很多情况是遇到问题直接问前辈，而不是自己去思考后再去问，久而久之就会给人一种感觉，觉得你是个麻烦精的角色。
当你遇到一些问题的时候，首先确保你问过三个“人”：百度、知乎、谷歌，而不是第一时间直接问同事。
例如，你的领导让你做一个PPT，但是你想要去查一些PPT的模板，这时候你直接去问你的同事这好看的模板可以从哪里查得到。你同事就会想：“这东西还需要问我吗？直接百度不就好了”，虽然同事只是在私底下抱怨，你问的问题他还是会帮忙解答，但在他心里你就是一个“麻烦精”的存在了。
所以，像这种很琐碎的小事情，你是可以从百度、谷歌和知乎上找到的，甚至现在很多像B站、抖音都能查到这样的信息，就不要去问别人了。但你查了之后也不是非常明确的话，你可以去问你同事，可以跟他们这样说：“我查到这些信息，不确定对不对，你能帮我判断一下？”这样的问题是可以的。
三、预约是职场的第一礼貌
相信很多已经工作多年的小伙伴会遇到过这样的情况：在认真工作的时候，突然有一位刚入职的实习生抱着电脑站在你身边的时候，怯生生地说：我能不能问你一个问题。
每个人都会有自己固定的工作习惯和节奏，认真工作的时候突然有个人冒出来站在你的身后说要问你一个问题，肯定会让你觉得不舒服。
但是，很多实习生并没有意识到这些问题，觉得需要问的人就在身边，可以随时回头问问，为什么还要说预约呢？事实上，以这样的方式去询问，不仅打乱了前辈的工作思维及节奏，还会让别人觉得你是没有礼貌的。
所以即便你们工位挨得很近的情况下，如果有问题请教，还是建议通过公司内部的沟通工具先提前预约，说你现在有一个什么样的问题想要请教前辈，不知道前辈有没有时间帮你解决问题，什么时候有空，或者找一个时间地点约出来好好聊聊。
这样做既让人家觉得你有礼貌又可以给请教的人一个缓冲的时间，有些问题别人可能会消化思考才能更好地帮你解答问题。
四、好人缘没那么重要
说到这里，可能会颠覆你的认知。因为很多职场新人会说：“我性格很内向，我不知道该怎么跟别人交流”，“我不知道怎么跟别人热络起来”，很多人会有这样的疑惑。
但小编想说的是，职场在本质上不是一个社交场所，它是一个工作的场所。所以在工作中把工作完成得漂亮才是至关重要。当你把工作做很好再收获个好人缘，这才是基本的顺序。千万别舍本逐末，把更多的精力放在怎么跟别人交朋友、怎么显得你更热络，那样的话就有点本末倒置了。
只要你工作完成得好，哪怕一句话都没说，也是会让别人觉得你是一个很靠谱得员工，也会让别人愿意跟你交流。
所以说在职场的时候，我们要知道一些最基本的东西是什么、最重要的东西是什么；只要你做到基本的礼貌礼仪、能关注高效地沟通，把工作任务完成得很好这三点，就是你最好得社交名片了，至于你是不是开朗、是不是热络并不是很重要。
最后，小编希望年轻的你能够早点认识到这些经验，少踩一些坑，快速成长起来。
职场18问，让你深度了解自己
欣悦老师：
我 是个职场新人，虽然涉世未深，但是，我和我身边的小伙伴们还是认为，我们比较清楚自己未来想要成为什么样子。我们知道自己喜欢什么样的生活和职业状态，也 知道自己未来3-5年后，期望成为怎么样的人。但是，我们的问题是，不知道该从何处入手？选择怎么样的方法和步骤？怎么样才能变成我们想成为的样子呢？
能拥有自己的事业目标，真是一件值得恭喜的事。为了达成自己的目标，自然要选择一条合适的道路。解决了“要去哪里”的问题之后，自然面临的问题就是“该如何去”？这时候，你必须学会提问。18个经典的提问，帮助自己找到前进的道路。
好前途，是自己问出来的。
第一步，我们先来进行下可行性研究：
1、我想要成为的那类人，当初他们是怎么一步步成功的？
2、我可以到哪里、用什么样的方法，了解到他们真实的成长经历？
3、我可以找到哪几位我信赖的并且了解我的过来人，给我一些经验？
4、如果换做是某某人，他会怎么做呢？
5、有谁对这条路是持反对意见的？他们的意见是否有合理之处？
6、我的父母亲或者伴侣他们对我实现这样的目标持什么样的意见呢？他们理由是什么？
以 上6个问题，是最初的可行性研究阶段，我们对自己的提问。这些问题可以帮助我们，较全面的了解我们的目标的可行性以及他人的实践经验。当然，也可能我们的事业目标是“前无古人”，或者不被大众所熟悉的，那么多听取一些我们信赖的过来人的意见，也同样会让我们有很多启发。家人的意见也是我们需要考虑的重要因素，因为家人对我们的事业的意见决定了我们在前进的路上，是会得到他们的支持和鼓励，还是会遭受阻碍而困难重重。如果你的事业不被别人所认可，也不必泄 气，把反对的意见当做是一种“功课”，因为，获得别人支持的能力，也是我们走向成功的必修课。
第二步，我们来挖掘走向成功的资源：
1、达成目标（解决问题）需要哪些资源（人脉、物资、财力、学历、资历、智慧等等）？
2、我目前拥有了哪些资源？
3、所需要的资源可以在哪里找到？如何得到？需要多长时间？
4、如果我必须得到帮助，我会想到谁？
5、如果利用优势或者是特长，我会怎么做？
6、如果必须选择一个开始的行动，我会做什么？
关于资源的6个提问，让我们开始逐渐清晰，我们该如何一步步积累资源、发挥优势、运筹帷幄，实现自己的目标。我们会如何利用自己的优势，走一条属于自己的独立无二的道路。
最后，不妨来个头脑风暴，激发你的无限潜能。
1、如果只给我三天的时间，实现目标，我会怎么办？
2、如果没有经济的限制和约束，我会用哪个方法实现目标（解决问题）？
3、如果我是微软的总裁（或者某个拥有权利和资源的人物），我会如何帮助自己实现这个目标？
4、如果我是玉皇大帝（打破所有的限制），我会怎么做？
5、如果我现在已经实现了目标，我会如何对后来者分享我的成功经验？
6、假设我已经实现了自己的目标，我对他人或者社会的贡献是什么？
以上的这几个提问，帮助我们打破束缚和限制，尽情的发挥潜能，去找到可以实现成功的道路，同时，让我们前进的道路变得充满意义和价值。
职场中友情不要当真，不要因为职场友情影响你的晋升
经常听到父母说友情是一坛长久酝酿的美酒，伤心的时候，品尝一口才能体会其中的美妙。
职场中友情不要当真，不要因为职场友情影响你的晋升
别人说友谊是人与人之间的桥梁，当你可以畅所欲言时，但是在职场中友谊又能起到什么作用呢？
有人认为友谊和谐的同事工作期间沿着根获得，让生活变得更加充实。其实不然，职场友谊远那么容易。
职场即是一个合作的舞台，又是一个可怕的战场。
职场就像是挤公交车，处处要拼命抢夺，时刻都存在着危险。
首先要挤得上车，然后才可能会需要找到自己位子坐，但上车系统后为数众多的乘客都还要不断努力去争抢一个位置。
每个人都是一个追求利润的人，所谓职场友谊只是一种肤浅的友谊，当面对个人利益的得失时，这种友谊只会给自己带来沉重的代价。
如果要在友谊和收入来源之间做出选择，大多数人会选择工作来维持他们的生活，并在工作中发展友谊，而许多人建立这些肤浅的友谊时更多的是出于自身利益。
小文的朋友说，她有一份工作，她的良好关系的同事，我们是一所学校，通过学校在一起，现在这招进入企业500强。
在公司进行培训工作结束后，两人被分配到同一个管理部门同种岗位。这个部门里就数她俩年纪最小，其他同事之间由于学生年龄结构差异比较大，关注点不在需要一个发展方向。因此通过她们的话题最多，关系也最为亲密。
他们都一起工作，每天吃饭，一起回家，从工作到了晚上，还有，像闺蜜。然而，这种关系并没有持续多久。在该公司的第一个年度考核。
那一年9月份，小文的公司都会对部门员工工作进行一个优秀传统评估，来决定晋升名单。小文和她的这位“闺蜜”同事都在通过这次晋升制度考核的列表中。
只有一个地方。 但渐渐地，小文发现好朋友和她的关系疏远了。 会前两个人是一起进会议室的，最近好朋友会故意找小文回避，或者和其他同事一起进会议室..
后来，好朋友和领导谈事情的时候看到小文就进领导办公室闭嘴，等小文走了之后再单独和领导讲话.. 也不再一起回家，一起吃饭，总是以各种理由避开小文。
一旦一定是因为错误的一个项目，一个很好的朋友直接在锅里同事甩给小文的面前，而且从他们的各种关系撇清。
小文觉得我们自己发展从未做过伤害她好朋友的事情，为什么他们两人关系之间的友谊小船说翻就翻了呢？就因为一次还不可以确定的职场晋升工作机会吗？这也不至于因为老师躲着吧……
其实现在这种太正常了。
进入职场后，办公室是一个复杂的地方，所谓“人上一百，形形色色”，什么样类型的同事都可能存在，而且有时一定会存在利益上的冲突。然而同事之前的关系也主要是以利益为主，当两人发生冲突时，一定是妨碍了一方的利益。
资深护士还需要做职业规划吗
很多朋友认为职业规划是入行初期需要准备的。但其实这样的说法完全不对。职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估修正。资深护士也是需要做好职业规划的。
资深护士还需要做职业规划吗：
此阶段大约发生在从业25年后，年龄在50岁以上。在这一阶段，护士个人的工作、生活和心理状况都将发生显著的变化，与以前大不相同。
1）阶段特征：
处于职业生涯后期阶段的护士，可以说成功与失败都已经历过，不再有过多的奢望与追求，安于现状，照顾家庭已成为她们最大需求。
2）主要问题—角色转换：
处在职业生涯后期的护士，各方面的能力都会出现不可避免地衰退，体力、学习能力以及整体的职业能力都呈现下降的趋势。处于领导地位的管理者往往会逐渐被年轻人所取代，权力与责任也将随之减弱消失；对于在临床一线的核心骨干们，她们的中心地位和作用也逐步丧失。
3）阶段发展完成标志：
做好退休的思想准备；
完成权力和责任的交接；
调整心态，接受和发展新的社会、职业角色。每个阶段都做好规划准备，才能在大连阳光医院这样的大型医院顺利工作。
大连阳光医院是由大连市西岗区卫生和计划生育局批准成立的医院，地址位于辽宁省大连市西岗区大连市西岗区拥警街4号。
大连阳光医院诊疗科目：
内科｜呼吸内科专业｜消化内科专业｜心血管内科专业｜内分泌专业／外科｜普通外科专业｜骨科专业｜泌尿外科专业／妇产科｜妇科专业｜计划生育专业（放取宫内节育器、负压吸宫人流术）｜生殖健康与不孕症专业（不含辅助生殖技术）／耳鼻咽喉科｜咽喉科专业／皮肤科｜皮肤病专业／急诊医学科／麻醉科／医学检验科｜临床化学检验专业／医学影像科｜X线诊断专业｜超声诊断专业｜心电诊断专业／中医科｜内科专业。
资深护士还需要做职业规划吗这个问题的答案是显然的。自身护士凭借几十年的工作经验、技能、智慧以及良好的社会人际关系，处于此阶段的护士应为年轻人树立榜样，担当良师益友的角色，继续在职业工作中发挥自己独特的作用。
人力资源行业的职业规划问题
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《人力资源行业的职业规划问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场专家认为，在人力资源行业，职业规划不清晰的分为两类人：一类是在入行时没有任何想法，在选择职业时也较迷茫，根本没有目标；另一类人是入行后，在工作中发现乐趣，从而喜欢上这份工作。但随着自己工作阅历的增加，也容易出现职业规划上的纠结，如对自身的优劣势不明，感觉自己什么都能做，或是发展前途不明朗等等。之所以HR也会陷入职业规划盲区，主要是受社会浮躁气息的影响。
在奉行利益至上的社会中，通常入行1～5年的HR都薪资较低，且工作也会比较繁杂，因此，不少人就会认为HR在企业不具备管理的技能，无法达到初入行时的个人预期，从而不是选择跳槽，就是放弃该职业另谋出路。迈好职业规划第一步若想真正做好自己的职业规划，获得真正的职业发展，可从两个方面来清晰规划自己的职业：一是走“专家”之路，二是成为具备综合能力的人力资源管理者。
人力资源管理分为培训l、绩效、招聘、薪酬、员工关系、人力资源规划等六大模块，对于真心热爱这份职业，并希望在此行业发展下去的HR，首先要做的就是认清自己的优劣势。思索自己是擅长逻辑思考还是与人沟通，是想成为六大模块中之一的专家，还是想成为一名具备综合能力的人力资源管理者。若是认为自己不善于或是不具备综合管理的能力，则可专攻HR六大模块中的一门，如招聘，并在招聘模块扎实走好每一步，掌握与招聘有关的方法和工具，从招聘专员到主管，再到带领专业的团队，成为这～模块真正的专家。若是认为自己具备综合管理的能力，希望接触六大模块的各个模块内容，则可通过分阶段来制定自己的职业规划。如先打好专业基础，逐步熟悉各个模块的知识和管理。
要做到这点，可通过外在学习，如参与业务培训、沙龙活动等来提升自己的专业知识；然后是培养自己带领团队的能力、管理能力、沟通能力、问题决策的能力等，以提升自己的综合素质。只有不断累积专业知识、职场经验，注重了解行业知识及企业的运营模式，为未来的领导力、管理技能打好基础，才能使自己逐步接近作为人力资源高级管理者的职业期望。
另外，在职业规划时还应注意心态，这是至关重要的。在制定职业规划时，即便你的职业规划制定得再完美无缺，若是没有一个良好的心态，总希望做“跳级生” ，企图一步到位，任何形式的职业规划都将沦为空谈。
职场白领的职业生涯轨迹
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
调查显示，大多数白领的职业生涯呈现出如下轨迹：前2-4年在基层职位，第5-6年任经理，第7-9年高级经理／总监，第10-12年副总经理，第13-20年总经理。
工作第1年：主要任务是适应企业软硬环境，掌握工作程序和相关的工作工具，熟悉上级和同事的工作风格，收集与工作相关的信数据。经验的累积主要从同事(前辈)和有限的实战中获得。
第2-3年：主要任务改进工作方式和程序，增加工作条理性，逐步建立自己的固定客户。诸如语言、演讲、计算机及其他业务能力的进修应在此阶段完成，为担任重要职务积蓄资本。如果发现自己不适合和对自己的工作没有兴趣，及早转换工作是上策。
第4-6年：建立自己的销售队伍，传授销售经验，维护企业的长期客户。学习管理技能，特别是注意行业动态和新知识的了解。这一阶段可以是个人的事业的奠定期。如果没有上佳的销售业绩和管理沟通能力，很可能会被迫离开企业。企业也需特别注重对中层管理者的培养，因为如果没有进一步的发展空间，员工在这个阶段离职的也比较多。
第7年及以后：随着工作任务的加重和职务的提高，用于决策和协调的时间也越多。可以从销售转向相关的的市场、品牌管理和拓展，使自己成为某一产品乃至某一行业的专家。
北京白领 年薪增长有限
调查显示：2002年国内有五个城市的白领年薪超过4万元，其中深圳最高为50143元，杭州列第五位为41817元，但是薪资增长最多的却并非是薪资最高的四大城市，而是杭州、南京和成都，增幅超过了10%。
据分析白领收入高低及其增长的幅度首先取决于人才市场的供求。由于深、京、沪、穗等已成为人才流动的集聚中心：深圳的非本地员工比例高达67%，北京、广州和上海也分别达到47%、32%和22%，这四个城市的人才市场职位供需比大大超过全国平均水平，体现出人力资源丰富和工作机会竞争加剧的双重特点，因此这四大城市的白领收入增长缓慢。
其次，通常情况GDP的高增长会引起收入、消费能力和物价的上涨，薪资的增长会被养老金、保险费等和个人所得税的增加消耗掉大部分。参照各城市GDP的增幅，深圳、上海、北京和广州白领薪资都低于当地同期国内生产总值增幅的2-3个百分点，深圳则低了近7个百分点，因此这四大城市白领的实际收入(指税后的可支配收入)增长十分有限。
英语精通者 升职机会高三倍
调查显示，中国城市国际化程度日益提高，英语熟练程度与收入高低密切相关。市场和销售类职能相对更吃重个人的英语能力，但实际上精通英语的人在企业内的各个职位上更易获得高薪。因英语水平导致的收入差异超出了由于职能不同带来的收入差异。
接受此次薪酬调查的200万人中，高级经理占5%，中层经理和主管占39%，一般员工占56%，这一结构恰巧与多数企业内部的职位分布相匹配。
调查发现，精通英语的人群中担任高级职位的比例达到9%，英语一般的人获得要职的概率仅3%，这意味着，精通英语者谋取高级职位或得到晋升的机会是英语一般者的3倍。另一方面仍有高达91%的英语精通者在企业内担任中级或普通职位，随着在中国掌握中、英双语的人群增加，语言对收入高低的影响总体呈减弱趋势。
以上《资深职业顾问的职场真情告白》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职业规划顾问”专题！
