不懂职场礼仪的人。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
进入职场以后，很多人的思维方式并没有改变。总觉得只要自己不断努力提高工作，把业绩做得最好，把任务完成得最好，就能够得到领导的赏识。
领导最爱提拔的人，都有这两个特征
然而，我们往往适得其反，即使工作努力，领导似乎总是不满意。 即使你有很强的工作能力，你也总不被提升。很多职场人都为此感到苦恼，但其实，只把努力工作当作在职场上晋升条件，是非常不对的。职场考察的不只是你的工作能力，而是你的综合实力。
在学校我们只要埋头学习，用成绩和排名来说话就可以了。但是进入职场就是进入社会，仍然只干自己的，不和大家共同进退，那么想要事业发展得好也很难，毕竟这个社会是人情社会。
那么怎么样在职场中表现，才能够让领导喜欢提拔你呢？小编觉得主要有以下两个特征：
1、能力强，还得会表现
能力强很重要，但能力强被你的你的领导看见更重要。很多人都只会站在自己的立场上去思考解决问题，觉得只要自己不断努力了，领导就能看见。
但其实领导每天都很忙，他要要为整个团队着想，也要考虑自己的利益。 所以他不能把他的心思放在你身上去观察你工作的每一个细节，特别是当它的下属很多的时候，如果你有一个十几个甚至二十个人的部门，你不展示自己，他根本不知道你是谁。
所以，你必须学会邀功。但是，这并不把功劳直白地跟着领导说，这件事情是我做的，我把它做好。邀功是一门艺术。
比如工作有一点进度的时候，每隔几天就跟领导主动说一下你做到什么了，要完成自己什么问题还有一个什么，需要多久做完，遇到了一些什么困难，领导最怕的不是你有问题，而是你一直没有问题，到了时候就是大问题，因为领导最重视最后的工作成果。但是，如果你没有任何声音，你不能及时与领导沟通，很可能会认为你可能没有尝试。
2、和领导、同事之间都能和谐共处
没有智商的人会觉得和谐共处是一件很简单的事情，但只有经历了才发现和同事之间的对手永远不会停止。如果你想在职场立足，请与同事搞好关系，对大部分领导是必要的，所以在职场中，如果遇到冲突是可以避免的，尽可能避免，大事化小，找到自己的幸福是什么，平时尽量不要工作的时候暴露缺陷。在职场中能够和领导之间相处关系和谐，只有一个办法，就是不卑不亢，不主动惹事，但是也不怕事。
在职场上如鱼得水，成为领导喜爱的人，害怕不被提拔吗？
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终升职的人，都有这几项特征
我在工作中见到的最年轻的一位经理只有26岁。他是个年轻的男孩，特别精力充沛，处理事情非常灵活，说话幽默风趣，富含道理。那时候，我才二十三岁，比他小三岁，但我和他的差距真的很大，从那时起，我开始注意那些成功人士的特点。
最终升职的人，都有这几项特征
1、目标特别明确
为什么这位年轻人在26岁时就成为了一名地区经理？因为他不像其他年轻人。进入公司后不久，他就说他想留下来升职。他是这么说的，也是这么做的。通过他明确的目标去执行工作，展示了自己才能，公司领导人认同他作为高层领导的能力。
2、愿意花时间规划
在那之前，我总觉得工作能力很强的人，应该把所有的精力都花在工作上了。但事实上，那些工作中有较强学习能力的人，他们并不像我们想象的那样累，只是他们可以更好的兼顾自己的工作和生活。
现实往往会改变，为实现既定目标而采取的步骤也会发生变化。
他们通常会停下来优先考虑自己的目标，这些目标在未来是否可以实现，这是最重要的，而且他们缩小了目标的范围，以便他们有足够的时间完成计划。
3、从问题中看出问题的本质
还是说那位26岁时成为地区经理的年轻人。当时，公司的业务员四处碰壁。回来后都特别沮丧抱怨企业不愿与自己合作，因为并没有听说过自己的公司，他们说我们可以保证销售，但如果我们作为一个新品牌进入市场，我们如何保证销售？
年轻人皱着眉头说："不能这样被牵着鼻子走。"你可以问他他的公司在做什么，不管是产品还是地点，还是别的什么。他们自己存在许多问题，我们只能帮助他优化，不能完全解决这些问题。
小编觉得晋升是对一个人能力的肯定。如果一个人能在工作中得到提升，他就有被认可的感觉，只要你保持这些好的特征习惯，就有机会走得更远。
职场上靠谱的人，都有这些特征
在职场上，对一个人最高的评价莫过于“靠谱”二字。我们渴望领导和同事用这两字来评价我们,因为这两个字中藏的是信任和肯定。所以说，想要在职场上建立良好的人际关系，并且经营一段顺风顺水点职业生涯，必须让自己拥有“靠谱”的品质。
职场上最靠谱的人，都有这些特征
1、靠谱的人总是言而有信
记得曾经公司里的一个同事，不管什么事情都不敢轻易找他帮忙，因为他每次都会信誓旦旦的保证一定帮你，可是当你找他问结果的时候他就推三阻四，搬出很多的理由和借口。久而久之，我们都不愿再找他帮忙。
与这个同事恰恰相反，公司里一个小姑娘做事靠谱是出了名的。前段正好公司需要一个人周末参加一个活动，公司老人们都太精明，只有她应了下来。事后老人们告诉她说，周末不去也行，那种活动就是凑人数的。但最后小姑娘还是去了，并且全程都认真参与。周一的时候举办方专门给我们领导打电话过来夸她做事认真。
虽然这是一个不重要的活动，但这个时候，领导总是有意或无意地给她一份工作，她总是不可避免地按时完成，今年年初上涨了领先地位。
所以说职场上与人相处，信任是一件消耗品，千万不要挥霍一空，不给自己留后路。同时也要注重小事的积累，做好这些小事，领导才放心把大事教给你做。
2、靠谱的人懂得未雨绸缪
很多人说，未雨绸缪凡事都要准备B计划其实是不必要的资源浪费。 但事实上，懂得提前思考的人，他们知道要花什么样的东西，而不是一切准备B计划。
工作遇上的第一任领导方式就是一个这样靠谱的人，但凡我跟着他参与的项目，他都能够进行及时问题提出备用计划，无论企业客户管理提 出发展什么样的要求，他基本上都会有对策，从不会被影响客户打的措手不及。
曾经我问他，怎么能每次都想的这么全面。而他则说，他总会在见客户前预想到可能会出现的各种结果，然后根据每个结果大概想出来一个对策。想要做的比别人好，并把事情做成，就要比别人多做一些。
靠谱，是要能够比别人花费更多的心思和精力，都说不打无准备之仗，职场同样如此，未雨绸缪才不会临时抱佛脚凭着运气做事。
3、靠谱的人知道凡事交代
职场上令领导最讨厌的一类员工莫过于，交代给他的工作，如果你不主动去跟他要，他永远不知道主动报告进度。
之前在网上看到一个段子，月薪3000和月薪10000的员工到底有什么差距。月薪3000的员工老板说一件事做一件事，还整天要老板追到他屁股 后面要反馈，而月薪10000的员工老板交代一件事，他会举一反三做好相关的准备，不让老板费心。
所以说，3000和10000的月薪差距，主要就是在于被动和主动。职场上想要树立自己靠谱的形象，就要学会主动的汇报工作，交代结果，做事有头有尾。
常常有这5个特征的人，不适合创业？
如今，在政策的支持下，许多有梦想的年轻人开始走上创业之路。然而，有些人通过东风创造了自己的王国。其他人遭受了可怕的失败，最终损失了他们所有的钱。有人说是因为智商，也有人说是因为缺乏远见或良好的毅力。事实上，他们每个人都没有远见或良好的毅力。每个人都有自己独特的才能。尽管创业可以改变他的命运，但这不是每个人都可以选择的出路。例如，这些类型的人，或者他们在自己的领域有着不可替代的能力，但不适合通过创业来改变自己的命运。
常常有这5个特征的人，不适合创业？
一、性格优柔寡断的人
选择创业不仅仅是挂上老板的名词，而是真的有足够的思考力，懂得整件事的原理，而且这事儿要想得明白，想得比任何人都深入和透彻才行，其次在了解后，行动力就成为成败的关键，想的再好，懂得再多，不断的纠结选择困难症，优柔寡断不够决绝，这样很容易被自己的性格错失良机。
更没有办法找到志同道合的人一起打拼，因为没有人愿意和一个性格优柔寡断的人合作生意的来往，而当自己单打独斗，又缺失主见，凡事很难拿定主意，创业一切都在起步阶段，禁不起自己亲手丢弃际遇，当事业在生死存亡过程中都无法果断作出决定，这样的性格迟早被打回原形。
商场如战场，有时候瞬息万变的机遇不及时把握，后悔根本来不及，而优柔寡断的性格虽然严谨，却总是瞻前顾后，无法拯救危难于水火。
二、好高骛远的人
如果你想赚大钱，你想要有很大的成就，你有目标和抱负。没有问题，但所有的抱负都应该一步一步。高而远的人通常是不现实的，不能很好地评估。你自己的能力只是盲目地对最终目的地视而不见，所以想要吃一个胖子是不现实的。
当梦想成为过激行为的催化剂，当励志成为一个不务实的理想主义，眼高手低只停留在好高骛远的心理状态里，最终的结果都只能是一事无成的惨淡结局。
三、光短浅的人
当年“李彦宏是大骗子，我们都上了他的当了！”于是，有人向政府举报，有人请媒体报道。最后，中央电视台报道了“百度搞传销，拉人头，非法集资。”百度的会员们得知犹如晴天霹雳，都吓得变脸失色。于是乎，有7800名选择了坚决放弃百度！不再每月付费2080元当傻瓜。然而，2005年百度终于在美国上市，且打造了8个亿万富翁！
曾经当年马云被说是骗子疯子，试图用互联网改变世界，而如今眼前的一切到底是巨头们疯，还是身边人思维陈旧目光短浅则一目了然。然而这一点就是创业者的大忌，不能维持已有的，而是不断的创新，走在别人的前面。
应该是开创者、开拓者、开荒者，开辟一块未有人涉及的领域才行，若只埋头不断的打拼人家的成果，即使可以有些蝇头小利也不会长久，这样充其量也是个温饱的地摊生意，算不上真正的事业，久而久之必定会被优化淘汰失去自己的市场。
四、盲目自大的人
做事有自省当然是好事，但盲目的自大则会认识不清现实、分不清目的，浑噩中还自以为了不起。盲目自大自尊，注定造就骄傲无知的人生，不能正确评估自身的能力价值就无法规避不足，并最大化发挥自己的优势特长。
这也是很多创业者的通病之一，必定敢尝试创业的人，一定有自己自信的能力事实，然而当只沉醉于孤芳自赏，就变得不够务实从而失去该有的调整与进步的机会，这样的盲目让自己丧失判断能力，失去理性，无法看清楚正确的局势和做出风险的预测。
第五，遭受轻微挫折的人
首先，选择创业的心理准备不是荣誉和成功，而是风险和失败的负担。一个真正有权势的人，当他的心茫然不知所措时，他是不一样的；一个真正有才华的人，在挫折之后不会崩溃。
创业过程中的经验超过990.企业家需要强大的内心和应对能力。如果他们有点沮丧，他们将无法生存。即使他们不关心他们的发展，他们也只能被视为创业客人。我没有机会为自己起个名字。
职场中，真正厉害的人，身上都有这4个特质！
混迹职场，总有这么一种人，自信大方、雷厉风行，实力强劲的他们，总能在工作中脱颖而出，在公司也备受重视和尊重。
职场中，真正厉害的人，身上都有这4个特质！
对这样的人，职场小白总是投以羡慕的目光。要知道，他们不仅仅是在某一领域的能力很厉害，还有他们的软实力也很厉害。
而要想成为和他们一样厉害的人，虽然能力没办法一下子修炼成一样的，但是他们身上的这4个特质，却是我们可以学的。
不半途而废
纵观职场中的成功人士，都有一个很突出的优点，就是做事坚持到底，从不半途而废。都听过一句话，努力不一定有结果，但不努力一定没有结果，工作就怕你不努力，不坚持，一遇到挫折，就开始自暴自弃，这样，怎么可能会成功呢？
在成为一个厉害的人的过程中，所有的努力和进步仿佛是上坡路，充满着负累，而且越接近成功越困难，但是熬过之后，就会看到胜利的曙光。所以，一定要相信坚持就是胜利，任何事情，都需要钻研坚持，草草了之，半途而废，只会让自己永远都离成功那么遥不可及。
会一视同仁
身在职场，总有一些人，对待人总是带着有色眼镜，这些人，往往都是不怎么厉害的人。
要知道，一个自己人生活在这个世界上，角度进行不同，立场不同，得到的结论也会不同。所以企业没有社会必要随意就对别人的行为、言语加以分析评价，甚至是歧视。毕竟，人与人之间互相尊重是相互的，理解是彼此的，理解与尊重学生本来就是这样一种传统美德。
在职场上，各种人都有，无论长什么样，都要做到一视同仁，坚决不戴有色眼镜看人，尤其不踩高不踩低.. 你知道，人与人之间的尊重是相互的，如果你不尊重别人，没有人会尊重你，没有基本素养的人，在商场里不能得到别人的尊重，那么如何谈成功呢？
不自卑自弃
自信，这是很多人都缺乏的东西，而缺少了这个，我们的工作会艰难很多。越是害怕自己不行，越要夜以继日苦心研究。你要知道，现实是很残忍的，但只要你想走，总会有路。成为什么样的人、过怎样的生活，选择权永远只会在你自己手中。
如果你觉得自卑，感觉自己不行，不妨学着努力到不遗余力。只有通过这样，你才能发展强大。如果不能一味地自怨自艾，自卑自弃，只会让自己生活变得暗淡无光，又怎么管理能够吸引到学习别人的关注和信任呢！所以，任何一个时候都别不相信自己。
不冲动行事
冲动，是颗让人欲罢不能的钉子。每一个冲动的背后，都有要承担和面对的后果，所以，工作的时候一定要保持心态平和，只有保持冷静的状态，我们才能理性地面对问题，分析现状，找到解决问题的方法。
冲动是魔鬼，冲动是犯错误的催化剂，千万不要因为一时冲动，做了自己后悔的事情，也不要因为一时的冲动去伤害别人。冲动先行的人往往是成不了大事的。
所以，想要成为成功的人，就要做到不冲动行事，懂得控制自己脾气，这样才能让自己的工作和生活都能循序渐进地进行下去，才有机会成功。
“自我营销”=“出风头”你大概对这两个词有误解！
在竞争激烈的社会上，我们大多数人都是平凡的，没有出色的家世或有钱的爸妈，只能认真上班以谋求职场上升职加薪，并获得一番好的成就。
然而，你身边是不是这样的同事 ， 你经常看到他下班后还在努力勤奋工作，但等到真的要升职加薪时，你却常常看不到他的名字在名单上出现......
每次有项目他总是仔细认真地收集着所需要的资料，并整理得十分完善，但等到开会报告时却看到另一位同事拿着在他收集的资料的基础上做的一份PPT，侃侃而谈地讲着......
还有一种同事，在你眼中的他每天无所事事，只是在领导面前阿谀奉承，“指点江山”，但每次有一个重要的项目领导往往是首先想到了他......
作为他俩的旁观者，由于你接触到的都是第一线的常规工作，所以你自然会为第一位同事抱不平，觉得领导有偏颇。
但事实是什么？你眼中这位兢兢业业、勤勤恳恳工作的同事，被领导看到的是——
加班可能是由于规定时间内该完成的事项没及时完成；
虽然收集了演讲所需的重要资料，但领导只听到了那场精彩的PPT；
开会时由于一些原因总是最后一个汇报，或者总是快速又言简意赅地汇报自己的工作，以至于领导产生一种这人什么都没做的错觉；
每次有别的同事夸这位同事时，他总是十分紧张地解释自己其实也没做什么，就是打打下手；
每次聚会总是缩在一角，当小透明，能够保持沉默就保持沉默，一到自我介绍的环节，整个人就紧张到不行......
如果领导每天看到的都是一个害羞自卑，一提问就吞吞吐吐不敢说，也没有做多少事的人，那么领导自然不会觉得这样的同事有能力和才能。相反，他们只会觉得，这样的人留在公司里其实是一种支出上的浪费。
事实上，这样的同事在你我身边都有，但他缺的是一个别人承认的机会吗？缺的是领导隔雾看花、浪里淘沙的慧眼吗？
都不是！
他们缺乏的是自我表达和自我推销的机会和勇气。
有人可能会说，这是“出风头”，但是这真的是“出风头”吗？
在职场中，即使你有能力，但是如果你不懂的适时表现，别人所能看到的也只是你实际能力的是1/10，甚至于可能还不到。
这种情况所能导致的最糟糕的后果，极有可能是你的上级决定将你调离，甚至于将你列入裁员名单内。
职场人士，尤其是职场新人，要如何避免被领导忽视乃至遗忘呢？
事实上，方法也不难，就是实践起来有点难度。
首先，如果自己认为自己当前实力还不够独当一面，那么就要暗暗下苦功夫，努力提高自己各方面的实力——技能、口才、情商、执行力、观察力、影响力、格局意识、对行业的了解方面等等......
总之，简而化之一句话：“哪里不会提升哪里”。
其次，如果你是一个有点内向、害羞的人，觉得“自我营销”这件事拉不下脸，那么就要鼓起勇气尝试一次——
或是从聚会开始，不要再坐到角落里，慢慢往前挪一点；或是在家多练习背诵如何自我介绍，等到下一次自我介绍时，落落大方介绍自己；或是在下一次会议报告工作时，事无巨细都讲一下，力求做到思路清晰又能突出重点，又不会让领导觉得你什么都没做；或是在下一次轮到你汇报演讲时，哪怕只有5分钟，也要事先多练习多次，力求能到时一击即中，给领导留下好印象。
只有这样，展现自身的实力，领导才能看到你身上的闪光点，才能改变之前对你的固有印象。
所谓的表现自我，其实就是“自我营销”的一种，只有懂得如何“自我营销”，才能让自己的实力被领导看到，才能让自身的价值得以被挖掘。
所谓成功，所谓的被领导赏识，一般都不是偶然发生的——
只能是建立在前期领导已经对你产生了一定的好印象，对于你的工作能力和实力有了一定的认可，从而才会放心地让你去负责某个项目。
不要以为“自我营销”=“出风头”，会这样认为的人，通常是对这两个词有所误解。
“自我营销”，是建立在自身实力已经积蓄到一定层面，从而需要某个契机，让自身价值得以被挖据；
“出风头”，则是建立在对自身实力尚不明确的基础上，就事事博出名。
任何一次升职加薪都不会是盲目的，如果没有充足的理由，领导怎么可能平白无故地给你升职加薪呢?
在职场上，那些优秀的职场达人其实没有比我们在智商、能力等方面高在哪里，而是他们更用心用专注，更懂得创造价值。
你创造价值越多，你的价值就越大，那么离升职加薪的机会也就不远了！
升职快的人，都有这3种人设
我们发现在工作场所跑得快的人随时都会改变自己的角色。他们在老板面前是好下属，在团队里是好伙伴，在下属面前是好领导。为了实现这些“好”，他们需要随时转换在工作场所的角色。
升职快的人，都有这3种人设
好学生，好老师
一个好学生，一个能在工作中快速成长的人，必须是一个善于发现和总结别人的优点，并使自己受益的人。
善于学习谁将会摆脱所有个人的喜好，发现别人的优点谁，忽略缺点，然后让自己具有相同的优点增长。一个擅长写作为同事PPT，为人严谨刻板印象，但事情举办。有些人就能学会的“井井有条”一位同事和忽略他的“刚性严重”，而其他人会夸大自己的刚性，忽略了他的优势。
能发现别人优点的人，不仅能把别人的优点变成自己的优点，还能避开别人的雷区。例如，在和同事a打交道时，他应该考虑到自己的刻板和认真。在工作中，他应该尊重自己的严谨，在生活中，他不应该开他不喜欢的玩笑。
看不到别人好的一面的人有这样一种心态: 他们总是认为别人的成就是容易的。 例如，经常听到”他很幸运，轮到我了，我可以””这都是谎言，他在说话””他有联系，没有权力”等等。 但事实是，“运气” ，“情商” ，“人际关系”这些在工作场所是资本，这些不是天生的，通过努力工作积累起来的。 不要让自己的努力，不善于学习变成嫉妒，使成长的更慢。
了解工作场所的人，你可以制定计划
我们发现一群人在工作场所是非常清醒的时刻，意识到自己的职业方向，要知道什么是目前在职场中自己的时间，知道什么方向这项工作，知道如何创造条件，知道如何一步步地达到目标。
很难。因为超过90%的人不知道他们将来想做什么。他们总是一步一步走。志向远大的人不在少数，但在具体的实践环节上却不知如何操作。如何让自己成为一个善解人意的人？首先，我们需要一个总的方向，然后根据这个方向制定一个计划，最后逐步实现这个计划。比如，如果你休长假出国旅游（一般方向）、怎么去、住哪儿、去什么景点（计划中）、买机票、订酒店（具体实施办法中），只要你按照自己的计划，小步实施，你将越来越接近实现国际旅游的最终目标。当你真正学会如何做事，如何成为一个善解人意的人，职业道路就会变得越来越清晰。
职场社会人，知道规矩
我们发现，那些跑得快的人是职场人，而那些跑得慢的人是“小白人”，要别人教。
首先，“社会”，充分利用好身边的资源的。如果公司使命打造，社会和小白，分别，你会怎么做呢？ “职场”将推动，酒店，玩的项目被预定和安排，只要你能够把一包包的后面，做他只想做了几个电话就会得到解决的那些东西; 小白得到这些东西，不仅需要自己，我们还需要各种支持，以完成任务，各种条件期间频繁，我们要解决出手。
其次，“职场人”善于沟通。我们发现很多人认为“良好的沟通”是一个缺点。他们认为这个人没有原则，和每个人都相处得很好。其实，这是一种很幼稚的学生心态。
真正从人际关系中受益的，是那些有原则的人。伴侣小陶便是个典范的职场交际达人，上至高管创始人，下至刚入职场的小白，他都有伴侣，凭仗超强的交际圈，他在职场混得风生水起。后来他成了一家媒体，积累了几十万的粉丝，各种朋友给他做广告，价格比市场价格高，他不接受，因为在开业之初，他说：个人号码，只是写自己愿意写的手稿，不接受广告。所以做了很多朋友说他虚伪，因为他是至关重要的，但也有很多的朋友佩服他的毅力和原则，但这种关系变得更加牢固。
总之，如果你想在职场上跑得比别人快，首先，你需要学会提高自己，其次，你需要努力理解和坚持，第你需要扩大交际圈，让别人帮你。只要你在这三方面提高自己，职业道路就会越来越好。
为什么领导宁可提拔不如你的人？
职场当中，有人认为领导提拔的人还不如自己，感慨千里马常有、而伯乐不常有。对于这一问题要具体分析，这里面不排除有领导“眼瞎”的成分，但也有可能是我们自己的问题。
为什么领导宁可提拔不如你的人？
在职场中，经常有人会有这样的感慨：领导这是眼瞎吗，提拔的人员，能力还不如我？
一位同学在国企从事技术工作，技术水平在部门名列前茅，基本上大的项目都由他牵头。去年，部门要提拔一个副职，同事们都以为会被提拔的是他，他本人也信心满满。然而，领导最终提拔的是部门另外一位同事。
面临这样的情况，我们可能觉得自己怀才不遇，感慨千里马常有、而伯乐不常有。实际上，这里面不排除有领导“眼瞎”的成分，但也有可能是我们自己的问题。
一、同事“不如我”只是为了我们可以自己的判断，真实发展情况未必如此
我们所掌握的信息是有限的，因为我们所处的角色，结论不一定是正确的。 此外，领导者在晋升时更注重与新职位的匹配程度。
评判标准是不一样的，领导是基于一个全面的比较资格：人们习惯于用自己的长处和别人的短处相比，在人的结论又比我厉害到达。但在推广的领导，而不是根据标准的一个方面，但表现的多学科综合评估。
当前企业岗位的绩效进行表现自己不如你，但并不能够代表新的岗位就不如你：不同岗位所承担的工作主要内容以及不同，任职要求会有所区别。而在提拔的时候，虽然会参考我国当前社会岗位的表现，但更多的还是需要根据新岗位的任职要求我们确定。可能在当前会计岗位上，你的匹配程度具有更高，绩效表现一个更好，但并不意味着你就更适合新的岗位。正如开篇中提及的事例，那名同学人际交往关系研究方面的能力分析较为欠缺，确实不适合在国企中从事信息沟通交流协作较多的管理系统工作。
二、缺乏表现，领导并不清楚我比同事更适合
职场，有些人认为我可以做我的工作，我的表现领导fromll看到。但事实上，直属上司，每一个较高水平的比较全面的了解，只是一些表面现象领导看。除非我们有出色的表现，如为公司追回损失显著的解决关键问题，我们可以在领导心中留下了非常深刻的印象。并决定推进的考生，往往更高的每一个层次，头号。
所以，你会发现，在职场中默默无闻的老黄牛，往往我们并不会多受待见。而那些既做出了学生成绩、同时发展又能得到很好地把自己工作表现研究出来不同的人，则会平步青云。
三、领导识人、用人能力待提升
当然，在职场中也会有一部分领导识人、用人能力不足，在提拔的时候会出现一些问题：
根据个人喜好提拔：人们会倾向于更喜欢与自己相似的人。比如领导是一个内敛的人，可能会更喜欢内敛的人。如果领导者没有意识到这种 心理，或者不能克服这种心理误区，就会按照自己内心的喜好而不是岗位的需求来做出提拔的决策。而恰好那个同事与领导更相似，所以被提拔。
对于提拔标准认知及能力判断不准确：也有一些领导者，对于提拔时应当关注的方面并不清楚，提拔时容易出现差错。尤其当企业管理体系 不完善，没有明确的岗位职责及任职要求时，而领导者相关技能欠缺，出现问题的可能性更大。也有一些领导者在识人技能不足，即便知道提 拔的标准，也不能明确的区分出不同人员谁更适合。
领导任人唯亲：还有一些领导在提拔的时候，会倾向于选择”自己人“，这个人可能是自己的亲戚、朋友、原来的同事，或者一直站在自己这边的人；
当然，也不排除同事走后门，给领导送礼了，所以优先获得提拔。
四、坚信是金子总会发光，继续做好本职工作，持续提升个人综合能力
当面临这样的情形时，不应该气垒，更不要耍小性子、消极怠工，而应当尽可能让自己比以前更好。
调整心态，领导没提拔我只是我还不够优秀，继续坚持做好本职工作，做出更好的成绩来；
抓住公司的各种展现机会，将自己的才能充分展示出来；同时加强与领导的沟通，让领导更加充分地了解你。
梳理自己的职业发展目标，找准下一个发展目标，并分析自身经验、能力与目标岗位的要求之间的差距，并通过各种途径去学习提升。
总之，在职场当中，经常会遇到一些我们认为”不公平“的情形发生，但当我们上个台阶或者换个角度看问题的时候，我们发现这些所谓的 不公平也有其合理性在里面。我们所能做的不是一味地抱怨不公平，而是要想办法去提升自己的实力。毕竟在真正的实力面前，其它的问题都是小问题。
关于创业，有这5种特征的人不要轻易尝试
近些年来创业者越来越多，这些人有的会走向成功，就有的会以失败结束。创业的失败，实在跟创业者的脾气特性是有着千头万绪的联系关系的。有些创业者生成就有引导气质，而有些创业者显著存在脾气缺点，那末如许的人，谁能创业成功不是一览无余吗？今天咱们就来讲一说，那些不适合创业的人具有的5个类型。
一、性格优柔寡断的人
选择创业不仅仅是挂上老板的名词，而是真的有足够的思考力，懂得整件事的原理，而且这事儿要想得明白，想得比任何人都深入和透彻才行，其次在了解后，行动力就成为成败的关键，想的再好，懂得再多，不断的纠结选择困难症，优柔寡断不够决绝，这样很容易被自己的性格错失良机。
更没有办法找到志同道合的人一起打拼，因为没有人愿意和一个性格优柔寡断的人合作生意的来往，而当自己单打独斗，又缺失主见，凡事很难拿定主意，创业一切都在起步阶段，禁不起自己亲手丢弃际遇，当事业在生死存亡过程中都无法果断作出决定，这样的性格迟早被打回原形。
商场如战场，有时候瞬息万变的机遇不及时把握，后悔根本来不及，而优柔寡断的性格虽然严谨，却总是瞻前顾后，无法拯救危难于水火。
二、好高骛远的人
想赚大钱，想拥有大的成就，是目标更是志向这些都没有问题，但所有的雄心壮志都该一步一个脚印的自己慢慢努力，好高骛远的人往往不切实际，也不能很好的评估自己的能力，只是一味地盲目于最终的目的地，从而想一口吃个胖子的不切实际。
当梦想成为过激行为的催化剂，当励志成为一个不务实的理想主义，眼高手低只停留在好高骛远的心理状态里，最终的结果都只能是一事无成的惨淡结局。
三、光短浅的人
当年“李彦宏是大骗子，我们都上了他的当了！”于是，有人向政府举报，有人请媒体报道。最后，中央电视台报道了“百度搞传销，拉人头，非法集资。”百度的会员们得知犹如晴天霹雳，都吓得变脸失色。于是乎，有7800名选择了坚决放弃百度！不再每月付费2080元当傻瓜。然而，2005年百度终于在美国上市，且打造了8个亿万富翁！
曾经马云被说是骗子疯子，试图用互联网改变世界，而如今眼前的一切到底是巨头们疯，还是身边人思维陈旧目光短浅则一目了然。然而这一点就是创业者的大忌，不能维持已有的，而是不断的创新，走在别人的前面。
应该是开创者、开拓者、开荒者，开辟一块未有人涉及的领域才行，若只埋头不断的打拼人家的成果，即使可以有些蝇头小利也不会长久，这样充其量也是个温饱的地摊生意，算不上真正的事业，久而久之必定会被优化淘汰失去自己的市场。
四、盲目自大的人
做事有自省当然是好事，但盲目的自大则会认识不清现实、分不清目的，浑噩中还自以为了不起。盲目自大自尊，注定造就骄傲无知的人生，不能正确评估自身的能力价值就无法规避不足，并最大化发挥自己的优势特长。
这也是很多创业者的通病之一，必定敢尝试创业的人，一定有自己自信的能力事实，然而当只沉醉于孤芳自赏，就变得不够务实从而失去该有的调整与进步的机会，这样的盲目让自己丧失判断能力，失去理性，无法看清楚正确的局势和做出风险的预测。
五、稍遇挫折一蹶不振的人
选择创业首先要做好的心理准备其实不是荣誉和成功，而是风险的承担，和失败的承受。真正强大的人，不会在人心仿徨的时候千篇一律；真正辉煌的人，更不会再遭遇挫折后一蹶不振。
以上是对于几种不太适合创业的人的一些总结希望对所有的人都有所帮助，不管你现在是创业者还是准备创业的员工，都建议大家好好思索一下，要做到谋定而后动，不要盲动，不要盲从。
两个原则，轻松处理好职场人际关系！
优秀的工作能力离不开人际关系，如何处理人际交往需要有一定的原则。接下来，小编分享职场关系的两个原则，轻松处理你的人际关系，让你成为一个真正成功的人！
两个原则，轻松处理好职场人际关系！
原则一：善始善终留余地
不管你平时在家是怎么做的，在外面对朋友就需要有始有终。俗话说“买卖不成仁义在”就是教你怎样做人，平时不要给人留下不好的印象，这样你才有下一次机会。吃点小亏没什么，只要人际关系建立良好，机会无处不在。
你的人际关系是财富的积累，不要轻易把事情做绝。
两个原则，轻松处理好职场人际关系！
原则二：全面看人不偏颇
关于看人的问题，我们决不应该用一件小事轻易地判断一个人。
人与人的交往是通过一件件事的累积才能有所判断，当然积极的交际方式是促成你判断很重要的因素。
对于老朋友不要轻易相信，新的朋友也不要轻易拒绝，意想不到的事情在生活中无处不在，这可以很容易地影响你的看法。不要一概而论，也不能以偏概全，仔细观察才能更好的认知身边的人。
工作中有的人升职快，因为他们有这些特征
我们在工作的时候，自然都是想让自己更受重视。希望能比别人更好的工作，升级更快。自然是一个不错的主意，但实际上它可能要付出很多。但一些人，他们似乎比我们强很多，但能够迅速得到提升。有些人不理解，以为是别人会拍马屁，所以才能升职。
工作中有的人升职快，因为他们有这些特征
其实不都是这样的，如果你能仔细观察分析这些人，就会发现存在一些规律。能够真正做到这样的人，一般都以一些共同的特征。他们身上有着一些能力，这些工作能力被领导看好。所以越是表现出自己的这些技术能力，才能更快的被重视，然后升职。那么在工作中，哪些方面能力和特征，更容易被领导发现和重视呢？
首先，就是你要明白老板的利益所在。因为我们有些时候，员工和老板的利益是不太可能一致的。其实他们就是能看清发展形势，顺应领导。这不是说就可以没主见的讨好领导，而是应该要明白学习其中的关系。你懂得老板的心态，来思考进行一些问题。这样你在工作的时候，就更有精神意识。在选择一些实际问题的时候，你会做的给为出色和全面。所以有了这样的意识，相对于其他的员工，自然是跟容易被发现。
事实上，很多人都知道，但遇到一些自己的小利益，总是选择你自己的。事实上，这样的选择是没有错的，但如果你想有更好的发展，我们必须明白，他们需要一些牺牲。例如，虽然有时候你非常忙，但会有一些其他任务。原来忙的时候，你不想打扰他们，但如果你可以牺牲休息时间一点点，你就可以完成。这些谁在同一时间完成自己的工作，也有一些其他的小任务，当然，很容易重视。
还有很多的人，他们有一种稳重的特征。不单在生活态度中，还有在工作的时候。因为这样的人，才能把事情可以做好。有些人也很有能力，甚至在处理问题和能力上非常强。但是对于他们自己可能会有不稳的缺点，这样的话即使很有能力，也会让人不放心。而那些为了能够更加慎重对待工作，事情就是能够做得很全面的人，就能让人很放心。
因为领导知道，只有全面对待问题，不能掉队.. 如果问题解决了，但是留下了很多尾巴，那么这些都是要领导解决的.. 因为领导负责解决这些问题，所以他们经常遇到这样的问题。 只有能够稳妥处理事情的员工，才能让他们放心给他们一些沉重的负担.. 所以自然他们更有价值。
此外，还有行事，还要注意他的技能的能力。因为很多时候大家都很忙，你要做的事情还需要表达的能力。无论是外企的工作，或者一些内部问题，我们需要有良好的沟通能力。他们的工作很好，但也会影响到它们将被表达。这让人能够理解，快递非常注重的。掌握了这些，你不仅能得到重视，但能快速解除。
职场七年，问自己两个问题
七年，是一种职业发展的一个“平台期”，一个职业人的职业生涯大致划分为成长、探索、创新、维持和衰退五个发展阶段，而“职场之痒”就出现在职业探索阶段。这个时候，你需要对职业发展方向做一个重新的规划。重新规划前，不妨先问自己两个问题：
1、你的性格特质与目前行业职种契合度高吗？可能你做这个职位已经有些年头，也有了一些成就，但这个职务真的适合你吗？如果工作了七年后发现遭遇瓶颈的原因其实是这份工作并不适合自己，也许这份工作对你而言就如同结婚7年的妻子，虽然彼此间早已没有了感情，可说分手就分手也不容易。摆脱原来的婚姻，一种自己已习惯的生活方式，这需要勇气。那么就得拿出些“痛定思痛，痛何如哉”的气概来，重新开展属于自己的事业。比如那些天生适合做老板而不是当打工仔的人。当然，重新开始的前提是手中拥有足够的资源，包括人脉资源、管理资源和资金。如果目前职务适合你，那么你需要考虑你希望的职务发展方向是否适合你。可锐职业顾问认为，逢“七年之痒”时，不同的人有不同的发展方向，有些人适合发展成为技术业务专家，有些人则适合往管理方向转型。每个人对职业的期待都很大，但最重要的是“适合自己”。因此，我们设定发展方向时应寻找“合适的，而不必强求是别人眼中“最好”的。
2、你是国际化人才吗？越往高层走，对一个人的国际化水平要求就越高。国际化的首要表现就是专业知识与国际化专业资质要求接轨。阅历的积累很重要，但资格的认证也不可缺少。搞管理的，你有一张国际MBA证书么？搞技术的，你有微软或者Intel的认证职称么？没有，那这就是你的软肋了。你必须拥有所从事行业内的相关国际专业资质水平，否则突破“七年之痒”即成空想。国际化程度同时反映在外语水平上，英语熟练程度与收入高低密切相关，有关调查显示，精通英语者谋取高级职位或得到晋升的机会是英语一般者的3倍。如果你在相关方面存在欠缺，不妨考虑出国留学去充充电。
七年，资历的积累，学历对收入的作用趋于减弱，工作经验的影响趋强，七年的工作积累无疑是一笔巨大的财富，给自己一个飞跃的机会，重新定位，规划职业生涯，明确自己的发展方向，“七年之跃”就在眼前。
以上《领导爱提拔的人，都有这两个特征》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“不懂职场礼仪的人”专题！
