常常有这5个特征的人,不适合创业?。

职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

如今,在政策的支持下,许多有梦想的年轻人开始走上创业之路。然而,有些人通过东风创造了自己的王国。其他人遭受了可怕的失败,最终损失了他们所有的钱。有人说是因为智商,也有人说是因为缺乏远见或良好的毅力。事实上,他们每个人都没有远见或良好的毅力。每个人都有自己独特的才能。尽管创业可以改变他的命运,但这不是每个人都可以选择的出路。例如,这些类型的人,或者他们在自己的领域有着不可替代的能力,但不适合通过创业来改变自己的命运。

常常有这5个特征的人,不适合创业?

一、性格优柔寡断的人

选择创业不仅仅是挂上老板的名词,而是真的有足够的思考力,懂得整件事的原理,而且这事儿要想得明白,想得比任何人都深入和透彻才行,其次在了解后,行动力就成为成败的关键,想的再好,懂得再多,不断的纠结选择困难症,优柔寡断不够决绝,这样很容易被自己的性格错失良机。

更没有办法找到志同道合的人一起打拼,因为没有人愿意和一个性格优柔寡断的人合作生意的来往,而当自己单打独斗,又缺失主见,凡事很难拿定主意,创业一切都在起步阶段,禁不起自己亲手丢弃际遇,当事业在生死存亡过程中都无法果断作出决定,这样的性格迟早被打回原形。

商场如战场,有时候瞬息万变的机遇不及时把握,后悔根本来不及,而优柔寡断的性格虽然严谨,却总是瞻前顾后,无法拯救危难于水火。

二、好高骛远的人

如果你想赚大钱,你想要有很大的成就,你有目标和抱负。没有问题,但所有的抱负都应该一步一步。高而远的人通常是不现实的,不能很好地评估。你自己的能力只是盲目地对最终目的地视而不见,所以想要吃一个胖子是不现实的。

当梦想成为过激行为的催化剂,当励志成为一个不务实的理想主义,眼高手低只停留在好高骛远的心理状态里,最终的结果都只能是一事无成的惨淡结局。

三、光短浅的人

当年“李彦宏是大骗子,我们都上了他的当了!”于是,有人向政府举报,有人请媒体报道。最后,中央电视台报道了“百度搞传销,拉人头,非法集资。”百度的会员们得知犹如晴天霹雳,都吓得变脸失色。于是乎,有7800名选择了坚决放弃百度!不再每月付费2080元当傻瓜。然而,2005年百度终于在美国上市,且打造了8个亿万富翁!

曾经当年马云被说是骗子疯子,试图用互联网改变世界,而如今眼前的一切到底是巨头们疯,还是身边人思维陈旧目光短浅则一目了然。然而这一点就是创业者的大忌,不能维持已有的,而是不断的创新,走在别人的前面。

应该是开创者、开拓者、开荒者,开辟一块未有人涉及的领域才行,若只埋头不断的打拼人家的成果,即使可以有些蝇头小利也不会长久,这样充其量也是个温饱的地摊生意,算不上真正的事业,久而久之必定会被优化淘汰失去自己的市场。

四、盲目自大的人

做事有自省当然是好事,但盲目的自大则会认识不清现实、分不清目的,浑噩中还自以为了不起。盲目自大自尊,注定造就骄傲无知的人生,不能正确评估自身的能力价值就无法规避不足,并最大化发挥自己的优势特长。

这也是很多创业者的通病之一,必定敢尝试创业的人,一定有自己自信的能力事实,然而当只沉醉于孤芳自赏,就变得不够务实从而失去该有的调整与进步的机会,这样的盲目让自己丧失判断能力,失去理性,无法看清楚正确的局势和做出风险的预测。

第五,遭受轻微挫折的人

首先,选择创业的心理准备不是荣誉和成功,而是风险和失败的负担。一个真正有权势的人,当他的心茫然不知所措时,他是不一样的;一个真正有才华的人,在挫折之后不会崩溃。

创业过程中的经验超过990.企业家需要强大的内心和应对能力。如果他们有点沮丧,他们将无法生存。即使他们不关心他们的发展,他们也只能被视为创业客人。我没有机会为自己起个名字。

扩展阅读

关于创业,有这5种特征的人不要轻易尝试


近些年来创业者越来越多,这些人有的会走向成功,就有的会以失败结束。创业的失败,实在跟创业者的脾气特性是有着千头万绪的联系关系的。有些创业者生成就有引导气质,而有些创业者显著存在脾气缺点,那末如许的人,谁能创业成功不是一览无余吗?今天咱们就来讲一说,那些不适合创业的人具有的5个类型。

一、性格优柔寡断的人

选择创业不仅仅是挂上老板的名词,而是真的有足够的思考力,懂得整件事的原理,而且这事儿要想得明白,想得比任何人都深入和透彻才行,其次在了解后,行动力就成为成败的关键,想的再好,懂得再多,不断的纠结选择困难症,优柔寡断不够决绝,这样很容易被自己的性格错失良机。

更没有办法找到志同道合的人一起打拼,因为没有人愿意和一个性格优柔寡断的人合作生意的来往,而当自己单打独斗,又缺失主见,凡事很难拿定主意,创业一切都在起步阶段,禁不起自己亲手丢弃际遇,当事业在生死存亡过程中都无法果断作出决定,这样的性格迟早被打回原形。

商场如战场,有时候瞬息万变的机遇不及时把握,后悔根本来不及,而优柔寡断的性格虽然严谨,却总是瞻前顾后,无法拯救危难于水火。

二、好高骛远的人

想赚大钱,想拥有大的成就,是目标更是志向这些都没有问题,但所有的雄心壮志都该一步一个脚印的自己慢慢努力,好高骛远的人往往不切实际,也不能很好的评估自己的能力,只是一味地盲目于最终的目的地,从而想一口吃个胖子的不切实际。

当梦想成为过激行为的催化剂,当励志成为一个不务实的理想主义,眼高手低只停留在好高骛远的心理状态里,最终的结果都只能是一事无成的惨淡结局。

三、光短浅的人

当年“李彦宏是大骗子,我们都上了他的当了!”于是,有人向政府举报,有人请媒体报道。最后,中央电视台报道了“百度搞传销,拉人头,非法集资。”百度的会员们得知犹如晴天霹雳,都吓得变脸失色。于是乎,有7800名选择了坚决放弃百度!不再每月付费2080元当傻瓜。然而,2005年百度终于在美国上市,且打造了8个亿万富翁!

曾经马云被说是骗子疯子,试图用互联网改变世界,而如今眼前的一切到底是巨头们疯,还是身边人思维陈旧目光短浅则一目了然。然而这一点就是创业者的大忌,不能维持已有的,而是不断的创新,走在别人的前面。

应该是开创者、开拓者、开荒者,开辟一块未有人涉及的领域才行,若只埋头不断的打拼人家的成果,即使可以有些蝇头小利也不会长久,这样充其量也是个温饱的地摊生意,算不上真正的事业,久而久之必定会被优化淘汰失去自己的市场。

四、盲目自大的人

做事有自省当然是好事,但盲目的自大则会认识不清现实、分不清目的,浑噩中还自以为了不起。盲目自大自尊,注定造就骄傲无知的人生,不能正确评估自身的能力价值就无法规避不足,并最大化发挥自己的优势特长。

这也是很多创业者的通病之一,必定敢尝试创业的人,一定有自己自信的能力事实,然而当只沉醉于孤芳自赏,就变得不够务实从而失去该有的调整与进步的机会,这样的盲目让自己丧失判断能力,失去理性,无法看清楚正确的局势和做出风险的预测。

五、稍遇挫折一蹶不振的人

选择创业首先要做好的心理准备其实不是荣誉和成功,而是风险的承担,和失败的承受。真正强大的人,不会在人心仿徨的时候千篇一律;真正辉煌的人,更不会再遭遇挫折后一蹶不振。

以上是对于几种不太适合创业的人的一些总结希望对所有的人都有所帮助,不管你现在是创业者还是准备创业的员工,都建议大家好好思索一下,要做到谋定而后动,不要盲动,不要盲从。

跳槽,“不适合”还是“不适应”?


老是跳槽的人通常有一个理直气壮的理由——“这个工作不适合我”。原因包括,“太枯燥了,不感兴趣”、“没有存在感和成就感”、“能力不擅长”等等。然而我们往往忽略了,在“不适合”的背后有一大部分是“不适应”的问题,而从“不适应”到“适应”是我们在职场中必须经历的进化过程。

没有什么是天生适合的

“适合”这个词很有意思,第一个字叫做“适”,代表主动的适应,第二个字才是“合”,代表匹配度。很多人只看到了“合”,却没有看到所有的“合”都需要“适”的过程。

举例,一个刚出生的婴儿适合什么工作?答案是,不知道。因为这个婴儿需要在后天发展出他的性格、兴趣、能力、价值观等等,需要寻找职业机会,尝试和冒险,总结和反思。

这种发展到什么时候停止呢?因人而异。我唯一知道的是,它一般不会在职业的前三年定型,甚至会持续10年以上。

人的生命不是机器零件,必须契合职业的齿轮;也不是一把锁,只能配一把职业的钥匙。生命更像是流动的水,可以因环境而变化成不同的形状,并在这个过程中去改变环境。

对于职业而言,大多数的情况是,我们要去“适”,才能达到“合”的状态。

什么让我们失去了发展的态度,而希望一劳永逸呢?是压力、对不确定性的恐惧、完美主义、对失败的担忧等等。

不适是成长的机会

如果你是一名职场新人,工作3年以内,在职业中产生了“不适感”,那么我要恭喜你,你正在成长。

哈佛幸福课的老师泰勒·本·沙哈尔将人的成长分为三个区,他以运动举例,舒适区的运动量太少,达不到训练目标;拉伸区能让自己的肌肉拉伸,提升成绩;损伤区是过度训练,会导致身体受损无法恢复。他认为最好的成长既不是在舒适区,也不是在损伤区,而是在拉伸区,而在这个区域,一定是有轻微不适感的。

为了说明这个观点,我们进一步来区分几个名词——

所谓“不适”是指“不舒服”的感觉,这种感觉往往是由环境变化引起的,比如从学校到职场,就是一个角色、规则的巨大转变;

所谓“不适应”指的是,你对于“不适感”缺乏“应对”能力;

所谓“适应能力”指的是,你对于变化的环境引发的“不适感”的“应对”能力。

这种“适应能力”,不是一味地委曲求全,而是象水一样的灵活,充满弹性。

从这个角度上说,“适应能力”越强的人,能找到的“适合”的职业选项越多。但很多人搞反了,他们希望通过找到一个“适合”的工作让自己“适应”,以至于“舒适区”越来越小,降低了自己的适应能力。而更好的策略是,提升自己的“适应能力”来扩大自己的舒适区,让自己拥有更多“适合”的选项,然后再选择其中“最适合的”。

如果总躲在自己的“舒适区”,是无法获得成长的。正如一些小病可以增加我们的免疫力,而一直生活在无菌实验室中的人,才是最危险的。

从更大的范围看,生物也正是在“物竞天择,适者生存”的法则中不断进化。你觉得达尔文进化论中的“适者”是“适合”的物种,还是“适应能力强”的物种?我认为后者比前者更重要。

适合主义的风险

只讲“适合”不讲“适应”的人,往往只要求职业适合他,却没有想过自己如何适应职业。他们往往是责任的逃避者。

只讲“适合”不讲“适应”的人,往往没有看到适合也是有匹配程度的,而不是一个绝对的概念,你只能找到相对的适合,却永远无法达到绝对的适合。

只讲“适合”不讲“适应”的人,往往是“静止的”、“固定化思维”的人,而看不到自己的特质和职业都是在不断发展的。他们认为:只要找到一个完美的对象,就可以“王子和公主从此过上了幸福的生活。”他们追求“门当户对”,却往往让自己陷入了“高不成低不就”的尴尬中。

在他们的内心中,往往有这样一些假设:

这个世界上一定有一个跟我的特质绝对匹配的职业;

我的特质(兴趣、能力、价值观)永远不会发生变化,职业也不会发生变化;

找到这个职业就意味着成功、幸福,而且没有不适感;

这个更能带给我成功和幸福的职业,我现在就有能力进入它;

寻找这个职业的代价,小于适应现有职业的代价。

仔细思考这五点假设,你会发现,它们都不是真的。尤其是在你的能力和资源都还不足的阶段,如果坚持寻找“最适合”,你会发现可能有以下的风险:

你发现你找到的每个职业都不能100%匹配,于是你又陷入纠结中;

你的能力太弱,再加上竞争激烈,你想要进入的公司和职业暂时还不想要你;

即使进入了,你发现还是有很多你不适应的地方,你会再次感觉“不适合”;

为了找到这个职业,你兜兜转转好几家公司,职业生涯没有积累;

HR看到你经常换工作,感觉你不稳定,不敢聘用你。

如果你能接受以上的风险和代价,并有你的解决之道,那就去寻找“最适合”的职业吧。毕竟,每个人都有权利和责任选择自己的路。

适合还是适应?

如果你现在能力和资源充足,是职场中的明星——那么,请忘了这篇文章吧!

要“适合”还是要“适应”,根本上取决于你跟社会环境、职业环境的权力对比,到底是你的力量强,还是环境的力量强。

如果你在职业初期,缺少能力和资源,非名校非名企,不是富二代和官二代,主动“适应”“感觉”“不适合”的环境,比寻找“最适合”的工作要更重要。退一步讲,即使未来有一份“更适合”的工作,企业也愿意交给那些更有“适应力”的人,而不是遇到挑战就退缩和逃避的人。

最后,有几个建议:

第一,为追求幸福而离开,而不是逃避痛苦而离开。

不要因为现有工作“不适合”而离开,而要因为找到了“更适合”的工作而离开,前提是对那个“更适合”的工作做更充分的了解。

第二,制定拉伸区的目标,而非焦虑区的目标。

适应往往是循序渐进的,而不是突变的。很多人因为“不适合”而跳槽往往是因为给自己制定的目标过高,而环境又无法达到。比如一年内升职,两年赚够百万等等。通过了解

第三,寻求导师、伙伴的支持。

很多时候我们不是压力太大,而是支持太少;很多时候不是支持太少,而是我们从不主动寻求支持。

第四,用你的方式去适应环境。

焦虑感跟我们的能力不足有关,而能力不足者很多没有意识到自己性格中的潜在优势。举例来说,如果一个内向者遇到一个外向的领导,会被评价为不主动、缺乏沟通等等。事实上,内向者心思缜密,有很强的文字沟通能力,他们在沟通前需要提前做准备。所以他完全可以通过邮件的方式主动与领导进行沟通,来改变他人的看法。

跳槽——“不适合”还是“不适应”?


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《跳槽——“不适合”还是“不适应”?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

老是跳槽的人通常有一个理直气壮的理由——“这个工作不适合我”。原因包括,“太枯燥了,不感兴趣”、“没有存在感和成就感”、“能力不擅长”等等。然而我 们往往忽略了,在“不适合”的背后有一大部分是“不适应”的问题,而从“不适应”到“适应”是我们在职场中必须经历的进化过程。

没有什么是天生适合的

“适合”这个词很有意思,第一个字叫做“适”,代表主动的适应,第二个字才是“合”,代表匹配度。很多人只看到了“合”,却没有看到所有的“合”都需要“适”的过程。

举例,一个刚出生的婴儿适合什么工作?答案是,不知道。因为这个婴儿需要在后天发展出他的性格、兴趣、能力、价值观等等,需要寻找职业机会,尝试和冒险,总结和反思。

这种发展到什么时候停止呢?因人而异。我唯一知道的是,它一般不会在职业的前三年定型,甚至会持续10年以上。

人的生命不是机器零件,必须契合职业的齿轮;也不是一把锁,只能配一把职业的钥匙。生命更像是流动的水,可以因环境而变化成不同的形状,并在这个过程中去改变环境。

对于职业而言,大多数的情况是,我们要去“适”,才能达到“合”的状态。

什么让我们失去了发展的态度,而希望一劳永逸呢?是压力、对不确定性的恐惧、完美主义、对失败的担忧等等。

不适是成长的机会

如果你是一名职场新人,工作3年以内,在职业中产生了“不适感”,那么我要恭喜你,你正在成长。

哈佛幸福课的老师泰勒·本·沙哈尔将人的成长分为三个区,他以运动举例,舒适区的运动量太少,达不到训练目标;拉伸区能让自己的肌肉拉伸,提升成绩;损伤区 是过度训练,会导致身体受损无法恢复。他认为最好的成长既不是在舒适区,也不是在损伤区,而是在拉伸区,而在这个区域,一定是有轻微不适感的。

为了说明这个观点,我们进一步来区分几个名词——

所谓“不适”是指“不舒服”的感觉,这种感觉往往是由环境变化引起的,比如从学校到职场,就是一个角色、规则的巨大转变;

所谓“不适应”指的是,你对于“不适感”缺乏“应对”能力;

所谓“适应能力”指的是,你对于变化的环境引发的“不适感”的“应对”能力。

这种“适应能力”,不是一味地委曲求全,而是象水一样的灵活,充满弹性。

从这个角度上说,“适应能力”越强的人,能找到的“适合”的职业选项越多。但很多人搞反了,他们希望通过找到一个“适合”的工作让自己“适应”,以至于“舒 适区”越来越小,降低了自己的适应能力。而更好的策略是,提升自己的“适应能力”来扩大自己的舒适区,让自己拥有更多“适合”的选项,然后再选择其中“最 适合的”。

如果总躲在自己的“舒适区”,是无法获得成长的。正如一些小病可以增加我们的免疫力,而一直生活在无菌实验室中的人,才是最危险的。

从更大的范围看,生物也正是在“物竞天择,适者生存”的法则中不断进化。你觉得达尔文进化论中的“适者”是“适合”的物种,还是“适应能力强”的物种?我认为后者比前者更重要。

适合主义的风险

只讲“适合”不讲“适应”的人,往往只要求职业适合他,却没有想过自己如何适应职业。他们往往是责任的逃避者。

只讲“适合”不讲“适应”的人,往往没有看到适合也是有匹配程度的,而不是一个绝对的概念,你只能找到相对的适合,却永远无法达到绝对的适合。

只讲“适合”不讲“适应”的人,往往是“静止的”、“固定化思维”的人,而看不到自己的特质和职业都是在不断发展的。他们认为:只要找到一个完美的对象,就可以“王子和公主从此过上了幸福的生活。”他们追求“门当户对”,却往往让自己陷入了“高不成低不就”的尴尬中。

在他们的内心中,往往有这样一些假设:

这个世界上一定有一个跟我的特质绝对匹配的职业;

我的特质(兴趣、能力、价值观)永远不会发生变化,职业也不会发生变化;

找到这个职业就意味着成功、幸福,而且没有不适感;

这个更能带给我成功和幸福的职业,我现在就有能力进入它;

寻找这个职业的代价,小于适应现有职业的代价。

仔细思考这五点假设,你会发现,它们都不是真的。尤其是在你的能力和资源都还不足的阶段,如果坚持寻找“最适合”,你会发现可能有以下的风险:

你发现你找到的每个职业都不能100%匹配,于是你又陷入纠结中;

你的能力太弱,再加上竞争激烈,你想要进入的公司和职业暂时还不想要你;

即使进入了,你发现还是有很多你不适应的地方,你会再次感觉“不适合”;

为了找到这个职业,你兜兜转转好几家公司,职业生涯没有积累;

HR看到你经常换工作,感觉你不稳定,不敢聘用你。

如果你能接受以上的风险和代价,并有你的解决之道,那就去寻找“最适合”的职业吧。毕竟,每个人都有权利和责任选择自己的路。

适合还是适应?

如果你现在能力和资源充足,是职场中的明星——那么,请忘了这篇文章吧!

要“适合”还是要“适应”,根本上取决于你跟社会环境、职业环境的权力对比,到底是你的力量强,还是环境的力量强。

如果你在职业初期,缺少能力和资源,非名校非名企,不是富二代和官二代,主动“适应”“感觉”“不适合”的环境,比寻找“最适合”的工作要更重要。退一步讲,即使未来有一份“更适合”的工作,企业也愿意交给那些更有“适应力”的人,而不是遇到挑战就退缩和逃避的人。

最后,有几个建议:

第一,为追求幸福而离开,而不是逃避痛苦而离开。

不要因为现有工作“不适合”而离开,而要因为找到了“更适合”的工作而离开,前提是对那个“更适合”的工作做更充分的了解。

第二,制定拉伸区的目标,而非焦虑区的目标。

适应往往是循序渐进的,而不是突变的。很多人因为“不适合”而跳槽往往是因为给自己制定的目标过高,而环境又无法达到。比如一年内升职,两年赚够百万等等。通过了解

第三,寻求导师、伙伴的支持。

很多时候我们不是压力太大,而是支持太少;很多时候不是支持太少,而是我们从不主动寻求支持。

第四,用你的方式去适应环境。

焦 虑感跟我们的能力不足有关,而能力不足者很多没有意识到自己性格中的潜在优势。举例来说,如果一个内向者遇到一个外向的领导,会被评价为不主动、缺乏沟通 等等。事实上,内向者心思缜密,有很强的文字沟通能力,他们在沟通前需要提前做准备。所以他完全可以通过邮件的方式主动与领导进行沟通,来改变他人的看 法。

内向的人到底适不适合做销售?


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《内向的人到底适不适合做销售?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

“你太内向了,不适合做销售”这句话,可能大伙都听过甚至说过,“内向”给人的第一印象,就是不热衷于表达、害羞和些许不自信,这些标签都硬生生贴在了内向人的身上,那么,内向的人到底适不适合做销售呢?如何利用内向性格作为优势,在职场中有所斩获?下面和小编一起来看。

做销售其实和谈恋爱差不多,双方之前都是陌生的对象,都是要经历被认知——被对方从抗拒到重新认识——被对方不再那么反感——被信任——被接受然后在一起这样的一个过程。我们也看到了,并不是只有高富帅才能够追到自己心仪的女孩,“屌丝们”同样也有自己的一片爱情天地。所以说不善言谈性格内向者就不能做好销售这个观点是不成立的。

做销售最重要的一点就是获得客户的信任,客户认为你这个人不错,值得信赖,而且你可以给他或者是他的公司带来特定的收益,那他才能和你形成合作关系。很明显,让一个人觉得安全和带来合理合法的收益,并不一定是一个性格外向人的专利,所以说性格外向并不是做好销售的必要因素,甚至有的时候性格内向的人更容易给对方一种莫名的安全感,你觉得呢。

在很多外行人看来,销售就是一种满嘴跑火车、做事不靠谱、油嘴滑舌的画面。其实这都是不了解销售的一种误解,可能很多推销员确实是给了别人这样的印象,但这并不是销售的真实本质。

做销售并非是你能口若悬河滔滔不绝就够了,并不是给客户送上红包就行,并不是给客户来一个最低报价就行。做销售需要联络、分析、比较、计划等等,需要有非常专业的知识,需要自信、需要气场,需要有自己独特的销售套路,最重要的是你和客户的客情关系要做好。

所以说只要经过恰当的培训和实践,大多数人都能够成为一个合格的乃至是成功的销售员。不过这也有几个先决条件:你要有勤劳刻苦的执着劲;你要有一个不满足的心态来要求自己不断的学习提高;你要有一定的条理分析能力;你要有踏实真诚的为人风格。

有句心灵鸡汤说得很棒:销售就是做人。这句话有点空大,但它很真实。世界上任何事情的成功都不是轻易得来的,销售同样也是如此,销售是从拒绝开始的,一个成功的销售,背后一定经历过非常漫长的坎坷之路。

做好销售是一个综合能力的考量,而不是光靠性格就对一个人判了“死刑”。一个成功的销售=熟练的专业知识+合适的销售技巧风格。这两点与你的性格无关,与你的才华无关,与你的大学文凭无关,但是却和你的情商有很大关系。做自己喜欢做的,喜欢上自己做的,无论从事什么职业行业,当你沉醉在其中时,你才能找到那把稍纵即逝的但又极其珍贵的“钥匙”。

你真的不适合你的工作吗?


身边有些朋友经常会问:“如何才能找到一份适合自己的工作?”

我往往会反问他:“你对适合的定义是什么?”

答案大概有以下几种——1.我能不费力气就干好它;2.我非常喜欢做它;3.这份工作跟我的性格相符。

而在这三个方面,都或多或少存在着一些误解,导致我们无法进入自己适合的工作。

工作期:努力>天赋

当 我们刚进入一份职业的时候,面临的往往是职业技能不足的挑战,这个跟天赋其实没有太大关系。天赋指的是一种能力倾向,再有天赋的人,也需要花时间打磨自己 的能力。所以大多数人都要经历工作不顺、得不到认可的阶段。在这个阶段,我们往往会觉得自己“不适合”这份工作。如何度过这个不是很爽的阶段?你需要意识 到这是一个必然的过程,所有的精英都是从菜鸟过来的,从而为自己设定更加合理的阶段性目标,并用心投入去做。

很 多在工作中表现出色的人并非天赋异禀而是足够用心和投入。尤其是在职业初期,工作内容并非那么有创造力的时候,努力就更加重要。我有一个朋友,是一家媒体 集团的广告销售员,他刚来北京的时候不善言谈,而且操一口南方口音——显然他并没有成为一名优秀销售员的天赋。然而他肯用心和吃苦,做事锲而不舍。一个客 户,别人可能跟3个月看没有效果就放弃,他却会坚持跟半年以上。就这样,一年过后,他连续接到3个大单,一跃成为这家集团的Top sales,直到他开创自己的公司。

真兴趣还是伪兴趣?

很多人会说,只有感兴趣的工作我才能做好。然而,对于那些感兴趣的,他们又觉得自己没能力和经验,不可能进入。告诉他们可以补能力,他们又会说——把爱好当职业就没意思了。

这 种兴趣并非真正的兴趣,更像叶公好龙。当没有绩效考核和任务指标的时候,我们会对各种各样的事物产生好奇心,比如心理学、旅游、设计师等等。我们觉得这些 事情都比手头的工作要来得有趣。然而真正爱一份工作,要想真正爱一个人一样,你不仅要面对它的优点,更要能接受它的缺点。

毕竟,没有一份工作可以满足你的所有兴趣。我们需要思考的是,如何通过改变工作方式,让工作变得有趣起来。

性格决定职业吗?

随 着各种性格测试的盛行,我们过多强调要找一份完全与性格匹配的工作,而忽略了其它的因素。在理想的世界里,我们可以找到一份完全符合自己性格的工作;而在 现实中,你还需要考虑兴趣、能力、价值观等诸多因素,并做出平衡。你可能会发现,一份非常符合你性格的工作,然而你却没有能力进入。

同 时,性格决定职业论也忽略了人的成长与能动性。在一个古老的思想实验有一艘特修斯之船。它描述的是一艘可以在海上航行几百年的船,归功于不间断的维修和替 换部件。只要一块木板腐烂了,它就会被替换掉,以此类推,直到所有的功能部件都不是最开始的那些了。人也像这艘特劳修斯之船,会在与职业的碰撞中不断更新 自己。比如一些研究MBTI的学者发现,人的性格倾向在年轻时往往趋于某个极端,而在中年和老年后会逐渐回归平衡。

此外,了解性格类型,是为了帮助我们更好地管理自己,而不是在面对性格与职业冲突的时候无所作为。在发挥性格优势的同时,我们还可以通过使用一些方法和工具来突破自己性格的局限。顺便说一句,学会直立行走和使用工具,也是人类得以生存下来的原因。

提高你的职场适应力

对于工作适不适合自己的困惑,往往来自于理想与现实的冲突。

在理想的世界里,我们可以选择一份充满乐趣、能够胜任、做起来很顺手,而且能带给我们价值的工作;而在现实的世界中,我们面对的是不那么有趣、有挑战性和不能完全满足我们价值的工作。于是,自我的质疑就产生了。

其实这是人生中要经历的必然过程。人生总有起起落落,能够一直在职场顺风顺水的人毕竟很少。在顺境中,表现得很出色,这并不难。难的是适应新环境的能力。古语云:君子外圆而内方。所说的外圆,指的就是对环境的适应能力。从长远来看,适应力,是职场最重要的能力。

我有个同事,他的格言是“在平凡中创造不平凡”。无论多么难搞的项目,他总能通过积极学习和整合资源创造出令人惊喜的结果,这点让我很敬佩。这样的人会在他的职业生涯中拥有更大的宽度去纵横驰骋。

如 果你非要在一个完全匹配你的平台才能做好,那么这样的概率实在太小,或者并非你当下可以进入的选项。而更好的做法是,通过你一步步的努力,提升自己的能 力,慢慢靠近自己的理想。每个人和他经历的职业,是一个互相适应的过程。每段职业经历会让人产生一些新的变化。从这个意义上来讲,人正是通过学习与不舒服 的环境相处,来提升自己的适应力的。

如何提高你的职场适应力?这意味着你需要突破自己的安全区,进入你的不适区。你可以先从一点点的事情做起。比如,在能力方面,努力积累那些基础的专业技能;在兴趣方面,改变一些工作的方式;同时,在性格方面,可以尝试做一些你以前可能不会去做的事情。

度过一段职业不适期后,你就会慢慢有如鱼得水的感觉。更重要的是,你对自己有了更强的信心,你相信自己有能力面对新的冲突和挑战。

现在,不妨重新问自己这个问题:“这份工作真的不适合我吗?”

这三种类型不适合“跳槽”的人要注意了!


相信职场人都很熟悉“跳槽”这个词语,今天小编结合众多网友的建议,总结出以下三种类型的人,选择跳槽时需要慎重。

第一种类型:在前任工作单位不满一年时间的

虽然经济快速发展,职业的生长周期越来越快,但对于很多企业来说,能带给员工的积累速度不可能很快。因此,如果刚刚毕业的大学生在工作岗位上呆的时间还不够一年,那么你随便辞职的价值是不大的。

第二种类型:仅仅因为与领导关系不好

人际关系相处得怎么样并不是判断是否跳槽的标准之一。如果一家公司可以给你带来发展空间,能够给你的职业提高含金量,这些才是你最值得考虑的地方。如果仅仅与领导的关系不好就冲动的想跳槽,而不考虑职业的发展连贯性,及时跳槽了也只是“换汤不换药”。

第三种类型:近期正在学习或培训的

在工作期间选择培训或者学习的也是提高职业含金量的一个手段,增加自己的知识结构,不断的完善自己,让自己拥有更多的“技能”。在明确了自己职业规划的前提下,选择培训个学习,如果在这个时候选择辞职,你很有可能又要重新面临初试、复试等繁琐的程序,还要适应新的工作环境,并且没有了每月的固定薪水,因此在你培训或者学习没有获得资质时,不要随意跳槽。

终升职的人,都有这几项特征


我在工作中见到的最年轻的一位经理只有26岁。他是个年轻的男孩,特别精力充沛,处理事情非常灵活,说话幽默风趣,富含道理。那时候,我才二十三岁,比他小三岁,但我和他的差距真的很大,从那时起,我开始注意那些成功人士的特点。

最终升职的人,都有这几项特征

1、目标特别明确

为什么这位年轻人在26岁时就成为了一名地区经理?因为他不像其他年轻人。进入公司后不久,他就说他想留下来升职。他是这么说的,也是这么做的。通过他明确的目标去执行工作,展示了自己才能,公司领导人认同他作为高层领导的能力。

2、愿意花时间规划

在那之前,我总觉得工作能力很强的人,应该把所有的精力都花在工作上了。但事实上,那些工作中有较强学习能力的人,他们并不像我们想象的那样累,只是他们可以更好的兼顾自己的工作和生活。

现实往往会改变,为实现既定目标而采取的步骤也会发生变化。

他们通常会停下来优先考虑自己的目标,这些目标在未来是否可以实现,这是最重要的,而且他们缩小了目标的范围,以便他们有足够的时间完成计划。

3、从问题中看出问题的本质

还是说那位26岁时成为地区经理的年轻人。当时,公司的业务员四处碰壁。回来后都特别沮丧抱怨企业不愿与自己合作,因为并没有听说过自己的公司,他们说我们可以保证销售,但如果我们作为一个新品牌进入市场,我们如何保证销售?

年轻人皱着眉头说:"不能这样被牵着鼻子走。"你可以问他他的公司在做什么,不管是产品还是地点,还是别的什么。他们自己存在许多问题,我们只能帮助他优化,不能完全解决这些问题。

小编觉得晋升是对一个人能力的肯定。如果一个人能在工作中得到提升,他就有被认可的感觉,只要你保持这些好的特征习惯,就有机会走得更远。

领导爱提拔的人,都有这两个特征


进入职场以后,很多人的思维方式并没有改变。总觉得只要自己不断努力提高工作,把业绩做得最好,把任务完成得最好,就能够得到领导的赏识。

领导最爱提拔的人,都有这两个特征

然而,我们往往适得其反,即使工作努力,领导似乎总是不满意。 即使你有很强的工作能力,你也总不被提升。很多职场人都为此感到苦恼,但其实,只把努力工作当作在职场上晋升条件,是非常不对的。职场考察的不只是你的工作能力,而是你的综合实力。

在学校我们只要埋头学习,用成绩和排名来说话就可以了。但是进入职场就是进入社会,仍然只干自己的,不和大家共同进退,那么想要事业发展得好也很难,毕竟这个社会是人情社会。

那么怎么样在职场中表现,才能够让领导喜欢提拔你呢?小编觉得主要有以下两个特征:

1、能力强,还得会表现

能力强很重要,但能力强被你的你的领导看见更重要。很多人都只会站在自己的立场上去思考解决问题,觉得只要自己不断努力了,领导就能看见。

但其实领导每天都很忙,他要要为整个团队着想,也要考虑自己的利益。 所以他不能把他的心思放在你身上去观察你工作的每一个细节,特别是当它的下属很多的时候,如果你有一个十几个甚至二十个人的部门,你不展示自己,他根本不知道你是谁。

所以,你必须学会邀功。但是,这并不把功劳直白地跟着领导说,这件事情是我做的,我把它做好。邀功是一门艺术。

比如工作有一点进度的时候,每隔几天就跟领导主动说一下你做到什么了,要完成自己什么问题还有一个什么,需要多久做完,遇到了一些什么困难,领导最怕的不是你有问题,而是你一直没有问题,到了时候就是大问题,因为领导最重视最后的工作成果。但是,如果你没有任何声音,你不能及时与领导沟通,很可能会认为你可能没有尝试。

2、和领导、同事之间都能和谐共处

没有智商的人会觉得和谐共处是一件很简单的事情,但只有经历了才发现和同事之间的对手永远不会停止。如果你想在职场立足,请与同事搞好关系,对大部分领导是必要的,所以在职场中,如果遇到冲突是可以避免的,尽可能避免,大事化小,找到自己的幸福是什么,平时尽量不要工作的时候暴露缺陷。在职场中能够和领导之间相处关系和谐,只有一个办法,就是不卑不亢,不主动惹事,但是也不怕事。

在职场上如鱼得水,成为领导喜爱的人,害怕不被提拔吗?

领导真正器重的人,都有这3个特征,怪不得升职这么快!


维持好与领导的关系,无论是在职场还是在官场都是重要的。很多人的能力都很优秀,但却很难达到一个较高的水平,有些人通常能力有限,但领导却对此人深为赞赏,对其提拔和涨工资,你有没有想过为什么?跟小编一起来看看职场需要掌握的三个字吧:

领导真正器重的人,都有这3个特征,怪不得升职这么快!

1、顺

说到"顺",很多人可能会下意识地觉得是那些阿谀奉承领导的人,其实并不是这样,说的这种"顺",是知道老板的关注点,和老板站在统一战线。

在工作中,服从老板是必要的,但如果一味听话,也会让老板觉得你没有个人想法,所以我们需要做的是服从老板的同时从老板的角度进行分析,帮助他扩大利益,当然,是指合法的利益,不是一些与职业道德相违背的违法行为。

2、稳

工作中会做事情的人有很多,但要把事情做好并不容易。

对于领导者来说,员工工作稳,不需要清理烂摊子,分配给员工的重要工作都能很完美的完成,对领导来说就很好。领导更关心的是员工不犯错误,稳稳当当的逐渐完成工作,把事情做好。

3、说

在职场中,除了做事之外,沟通也是一种非常重要的能力。工作中,领导越来越忙,不是每个领导都能关心到每一个下属,所以让领导注重自己,不仅要能力强,表现好,而且还要能说,可以表达自己的能力。

只有当你能表达你的贡献时,你才能向领导展示你的贡献,你才能得到领导的注意,领导才能对你的工作感到满意,这样你才能不断地被提升。

在工作中,不仅要有很强的能力,还要学会跟随领导、在工作中任务稳定完成、更好地表达沟通,当你做到了这三点,你离晋升加薪也不会远了。

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