晋升是职场永恒话题之一，不少人认为，只要好好工作，做出成绩就会被领导喜欢，被组织认可，就能够获得自己理想的位置，但是现实中，这样做的人，几乎都会怀才不遇，发出千里马常有，而伯乐不常有的感叹，其实，经过权谋网的多年研究和总结，领导主要提拔下属，主要看这五大特征。
具备这五大特征的才会被提拔
1、对上司的责任感
下级对上司的责任感，就是指，自动自发，主动做对领导有用的事情，维护领导的权威，执行领导的决策，完全站在领导的角度来思考和处理自己的行为。很多人说，“让我对领导有责任感，不可能，给多少钱做多少事，不给钱不做事。”这样被动思维的人，几乎是不可能被提拔的。
2、对上司能力的认可Zc530.Com
领导的认可，这是说起来容易，做起来很难，很多他们的上司下属瞧不起，我觉得什么都不会，让我认识到领导力，怎么可能？事实上，任何下级领导需要崇拜，无论多么技不如人。只有让领导感到被尊重认可，你没有更换他的野心，让领导可以放心。
3、认同上司个人的人生目标和价值观
提升你不是为了引领你的人生目标，而是为了引领你自己的人生目标.. 不是领导认可你的价值观，而是领导重视下属.. 认识到这一点，作为下属领导来适应.. 而不是让领导者适应下属。 记住，这是领导个人的价值观和生活目标，而不是有组织的。 组织不会提拔你，只有领导..
4、在工作上对上司依赖
如果在管理工作上对领导中国没有经济依赖度，会让领导有被架空的感觉。完全信息不能够进行掌控你的感觉。所以，要早请示，晚汇报，不断让领导让觉他对你的重要性，只有让领导我们感觉你对他有依赖感，他才会不有大权旁落的感觉，才能发展继续得到重用你，给你提供更多的权力，那些为了追求自己独立完成工作能力的人，都往往让领导人员不信任。
5、花费大量的时间和精力来维护和领导的关系
和领导的关系，不是一蹴而就的，不是毕其功于一役的，是需要长时间的花大精力来维护的。只有你不断地在领导身上花自己的时间和精力，领导才会觉得，你这是投资，这是真心的在协助他工作。所有的亲密关系，都是长时间的接触达成的。主要目的是让领导用的顺手，用的便捷。
只有做到上述几点的下属，才能够被领导提拔。这里面大家也看到了，不涉及工作能力，不涉及组织贡献，只有和领导的关系，没错，这就是秘密，只有让领导感觉轻松，没野心，有掌控感，你能帮他实现目标用的顺手，这样的人才会被提拔。领导追取的是自己的权力拓展度，只有符合他的权力意图，下级才会被重用提拔。不懂这个，永远都摸不到权力门径。
延伸阅读
各大企业争抢的人才具备哪些特征？
年末将至，很多职场跳槽人士都想趁这段时间做最后的拼搏，只为赶在末班车找到心仪的工作，很多人挤破头为了争一个岗位，但是有些人却不费吹灰之力，各大企业争着上门邀约，这是为什么呢？小编整理总结可能是只因他们具备以下特点：
1、高效的沟通能力
如今职场中的大部分工作都需要进行沟通来完成，而高明有效的沟通不仅可以减少完成一件事的时间成本，甚至可以及时避开一些因理解上的偏差而造成的损失。这里的高效沟通不仅指可以准确明晰地表达出自己的诉求和观点并让对方get到，同时也包含能够发觉沟通中可能存在的误解和偏差，及时纠正过来，确保双方的沟通行进在相同的轨道上，这个能力尤其适用在跨部门沟通及与客户的沟通中。
2、抗压能力及良好的情绪管理能力
抗压能力不该是“逆来顺受”的体现，而应当是能把压力化解，甚至转化为更强的执行力和主观能动性的能力。能做到这一点的人，普遍心性坚强、意志坚定。
而情绪管理能力在如今的社会和职场上都很重要，遇事越早控制住情绪，让理智归位的人，越能掌控局面。当然控制≠压制，找到适合自己的排解坏情绪途径十分有必要，化堵为疏才是上策。
3、自主学习能力
为什么现在看到不少陷入中年危机焦虑的人？照理说经验更丰富的人不是应该更受企业的青睐吗？但更多的人长期在某个岗位上工作，除了获得经验，也容易形成思维定势，失去开辟新的业务方向的能力，这个缺陷就需要通过自主学习来弥补，形成更良性的循环：时刻发现新鲜知识，保持强大的吸收能力，最后化为己用反哺到工作上。
4、超强的执行力
不要小看执行力，一个公司内的“脑”有了想法是不够的，没有“触手”帮助落地，永远是浮空的“海市蜃楼”。真以为PPT创业圈钱的手法是长远之计吗？而能力强的人应当同时兼具“脑”和“触手”的才能。
这里小编举一个例子：
基层职员A和B同期入职某公司，在前期职员A优势明显，因为他敢想敢说，并且很有自己的“小聪明”，而B比较低调，显得很普通。但工作了几个月，剧情反转了：A的工作只在想法阶段显得“有一点闪光”，让他落地执行就一团糟，因为要实现他的想法，在现实条件下困难重重，而他本身也没有耐心和足够的能力去克服这些难题，即使给他提示和资源，往往很快又陷入一个所谓的“新想法”中，实际工作难有进展和收益。而B则恰恰相反，他能把得到的任务在认真执行落地的过程中，不断改进、改善，最终不仅能准时完成工作，甚至比预期效果更好。
故事的结局就是B越来越受重用，并且能力也越来越强，工资也水涨船高。
5、长远大局观
当一颗“螺丝钉”久了，很容易失去对整件事更宏观的判断，只看到眼前的利益，而忽略了更长远的收益。但凡是爬到高层的人，这个能力是必不可少的。
6、懂得展示自我，建立个人品牌
现在早就不是蒙头使劲干活就能成事的时代了，自我展示和包装也很重要。工作中个人品牌的建立除了实际的业绩外，对内汇报和对外演讲、包装宣传的能力也是关键一环。
拥有以上这几大特点的人找工作一般不会太难，不管是国企还是世界五百强，都会争着要的！你觉得小编说的有没有道理呢？
新员工具备了这3种特征，将会帮助你快速成长！
在职场上，对于新人而言，要想快速成为佼佼者，那么首先就必须要改变一种思维。不同类型的人做不同的事情，当你在潜意识中体会到了，那么才可以离职场上的高手越来越近。但是吧，想要改变一个人也是非常困难的，不过要是想去改变，那么就一定会有方法的。小编今天就在此讲解一些小窍门，希望大家通过阅读后能为自己所用。
新员工具备了这3种特征，将会帮助你快速成长！
第一点，无论做什么工作，都要学会主动，因为在社会中没人像你父母那样惯着你！
职场中，总有这样一类的新人，他们总是抱怨和高级领导能力不教他，不知道自己忽略了一些基本的规则，那就是在社会上，没有人会帮你无条件的。要在一个公司上班，你需要领导来创造价值，而不仅仅是要培养你。试想一下，如果公司的目的是在未来的训练大家，让这个人走了，谁受害最深是什么呢？
所以，要想在职场上发展的迅速一些，那么你就一定要学会主动。不懂得问题就去问，不要企盼别人来主动帮你。当一个人真正学会主动的时候，那么无论身处在什么样的环境中，他都可以快速成长起来的，这一准则更是适应职场新人。
第二点，通过自身的努力与坚持，使自己成为公司中不可被替换的人。
一个人的唯一性越大，自身的价值也会随之越来越高，相应的工资和级别是非常高的。在他上学的时候，你可能看不到什么区别，但一旦以后的工作中，自然也出现了差距。所以，在这个时候如果别人不想被拉开，那么他们必须让自己变成一个人无法替代的。
在如今我们这个经济社会中，大学生遍地都是，倘若学生自己企业没有得到什么发展特点，那么就很容易被其他人所取替。所以，自己可以培养出具有一些国家独有的技能是非常十分重要的。总而言之，有一个过人的特长，将会使你在职场上越来越顺，更能使幼儿自己的价值发挥到极限。
第三点，无论做什么事情，都先要为团队考虑。
大家在上学的时候，兴许不会注意到这一点的重要。可是在职场中，团队精神是非常重要的，一个人若是具备着这种精神，那么在做事的时候便会为团队考虑，从而使团队的利益实现最大化。试想一下，假如团队的效率高了，那么个人的价值也将会随之提高，这对自己来说，难道不是一件非常有益的事吗？
其实这也能够体现出一个人的情商高低，当你设身处地为别人着想，实现集体利益的同时，不但能够使自己快速获得提升，更可以收获到很多伙伴，对于情商高的人而言，这就是一举两得的事情。
综上所述，大家要是想快速成长起来，那么就一定要学会以上三点。当你真正具备了上述三种能力的时候，你的前途将会不可限量。好了，今天就先到这里，希望大家通过阅读有所改观，更祝愿每一位职场人越来越好
提拔为管理者的共同特质？
一、自驱力
自我驱动意味着自动驾驶，也就是说，他们不需要领导来安排自发的行为。然而，在工作中，我们中有多少人会这样做。大多数人会认为，按时、定量地完成领导安排的工作是值得的，这似乎是正确的。至少这样的雇员可以被看作是一个普通合格的雇员，这似乎比一个每天都在飞来飞去的雇员要好得多。但它只是合格的，不太好。优秀的员工不仅要做领导任务，还要做其他可见和无形的工作。
提拔为管理者的共同特质？
例如，如果领导安排的工作完成，将进行检查和改进;它将检查是否还有其他相关工作要做;当工作不饱和时，会积极与领导沟通是否有其他工作安排，如果有什么可以帮助忙碌，如果没有，也会了解岗位相关的知识和技能，并不断完善自己。这是自驾车的表现！
二、快速学习的能力
快速学习能力在每个岗位都是非常必要的。在知识融合、经济技术快速发展的这一时期，对就业的要求越来越高。人工智能逐步取代了一些机械重复位置。如果我们想在未来的发展中做得更好，快速学习的能力将变得越来越重要。越来越重要。我们也不必过分恐慌，互联网的发展使我们的学习更加方便和高效。设定目标，制定学习计划（时间管理），整理，借用学习工具，回顾总结。
三、责任(和执行)
一个人应该懂得如何尊重自己的感情，尊重自己的理想，珍惜自己宝贵的岁月和生命的活力，并从自己的理想中安排真实的生活。这就是对自己负责的态度。带着责任感，认真思考，艰苦奋斗，实事求是，按时、按质、按量地完成任务，圆满解决问题。我们都听说过“不要放弃做好事，即使它不重要，即使它不显眼也不要做坏事。”世界上有这么多大事吗？没有。但任何小事都可能是件大事。小恶是大恶，小善是大善。因此，我们在工作中的责任感体现在做好每一件小事上。
简单地谈谈执行，因为通常我们被列为管理者执行的必要能力。执行还可以分为个人执行能力和团队执行能力。个人执行能力是指将上级的命令和思想转化为行动，将行动转化为结果，从而完成质量和数量任务的能力，也就是说，我们可以理解为了责任（参见前一段） ）。所以对于管理来说，中层，高层次的个人执行是不一样的，而对于中层，他们的执行主要体现在团队目标的实现上，那么他们如何提高自己的执行绩效呢？今天的话题主要是关于员工，我不多说，管理层可以参考戴明寰（又称PDCA循环）。
特别是，这并不意味着责任完全等同于执行，而是责任的意愿有助于执行，这里表达的意思是让每个人都更容易理解。
四、解决问题的能力
解决问题的能力更能提供信息。首先，你需要学会发现问题，分析问题，然后解决问题。解决问题的能力需要勇气、探索和问责。我们需要改变我们的思想，而不是从一个角度考虑问题的关键点，并找到解决问题的方法。我们需要积累经验，总结经验，总结方法，更需要有动力，有责任心，有能力完成上述任务。你不仅要有不朽的精神，而且要有一点真正的才能去处理问题，情商，智商，逆商，一个也不能少。前面的路还很长，我们解决问题的能力还会提高。
如果我们在工作中具有自我激励、快速学习、责任心(执行力)和解决问题的能力，我们不仅可以更好地完成工作，提高自己，而且还能得到领导的赞赏，成为下一个被提升的人。
成功人士的五个特征
成功人士的五个特征
如果你生活的时间足够长，你可能知道，在生活中最重要的事情出现时似乎充满了偶然、机会、或巧合。揭示你理应做什么，和你的配偶相遇，找到一次独一无二的机会或一项伟大的工作，诸如此类的事情。
那么，这些事件或许并不像你认为的那样随机。某些行为的属性增加了这些幸福事件发生的可能性。而且我相信，这些成功人士的特质不仅可以学习，也可以教授。
首先，这里有一些我所谈论的重要事件如何看似偶然地发生例子，随后是使得人们成功的五个特质：
作为其NeXT公司收购的一部分，史蒂夫-乔布斯重返苹果。一年后，乔布斯再次掌控他共同创立的公司并进行内部清洗。最后，明星们为企业史上最重大的东山再起达成一致。但乔布斯重返苹果并非谁的伟大设计。只是就那样发生了。
盖茨和微软涉及开发和拥有IBM的个人计算机操作系统的成功之道如此机缘巧合，你根本无法设计出来。盖茨曾以一种编程语言为IBM工作。当IBM提出需要一种操作系统时，盖茨向他们推荐数字研究（DigitalResearch），但CEO盖里-金德尔让他没有签署IBM保密协议的妻子去谈判。所以IBM回身把这事儿交给了盖茨，他从一家西雅图的公司买入QDOS并将之卖给IBM，但保留了独家许可权。剩下的事情你都知道了。
我看了对另类摇滚乐队威瑟合唱团的创始人里弗斯-柯摩的一次采访。柯摩将一次为期18个月，给唱片专卖店当店员的经历描述为转折性的事件，这完全改变了他思考音乐的方式。在此之后，你成立了威瑟，之后的事情已载入史册。
在15家创新公司的与众不同的起源中，我们看到了很多伟大的公司开始时生产的产品与他们最终因之声名鹊起的东西毫无关系。美国运通是家快递公司，3M最初是采矿的，诺基亚是家造纸厂，而丰田生产的是织布机。不知怎么的，这些公司的领导者找到了一条实现伟大的途径。
至于我，之前所有重要的事情在我的生活中都是非常偶然地发生了。遇见我的妻子，发现高科技产业，一大堆重要的就业机会，甚至是为CNET以及之后的BNET写博客，都是降临在我身上的偶然事件。他们也是如此？
当然，这些事情中没有那件是纯属偶然。上述事件中涉及的所有人都有某些对他们的行动起很大作用并最终成功的特征。对我来说，归结为五个特征：
使偶然能够成功的五个特征
1、机会主义者。这意味着当机会出现时要抓住它们，包括愿意大胆而果断地采取行动，并承担没有过度分析可能出现的结果的风险。成功的发明需要大量的试验和犯错。这是企业家的心态。
2、社交、闲聊、说服别人的能力。不是社会社交，而是校友社交。事实上，闲聊的实际定义是非正式地交谈，聊天，或以友好的方式聊天和说服，特别是为了获得好感、业务或联系方式。这是打开大门的方法。
3、有乐观进取的态度。世界上的各种机会会伴你左右，但如果你是个悲观主义者总是看到杯中只有一半水，煞风景的小事情，为什么没能或不应该完成你将永远不会利用身边出现的任何机会。你会变成这样的人，总是说，我差点就[填空]；我不知道哪儿出来问题。
4、真诚而坦率。有些人觉得满嘴胡说八道之人和粉饰真相或捡别人想听的话说的人获得了成功。这些都是胡说八道。聪明、成功的人受到真诚和坦率之人的吸引。真诚会吸引别人向你敞开心扉，分享他们的想法和感受。
5、勤学好问，对于答案，事物的原理或世界名胜充满好奇心。这个特征难以解释或量化，但我认为它归结为一种将事情弄清楚，理解事物的原理，或者做某些重要之事的真正需要。它会驱使某些人，而且肯定的一件事情是：我们不会停下来，直到我们找到我们在寻找的东西。
在职场中，不善于表达的人具备这些特质
在职场中，我们会看到有很多不善于表达的人，他们性格一般都比较内向，平常看到他们不怎么喜欢说话，但是在工作中，他们却常常有很惊人的业绩，面对这种情况，我们就会感到很惊讶。因为我们平常看他们不怎么爱表现自己，不显山，不露水，在业绩考核中却很突出。其实，在职场中，我们应该多向这些性格内向的人去学习，因为他们在工作中看似不怎么表现自己，不爱表达自己的观点，但是他们是特别喜欢自己独立思考问题的，在工作中悟性特别高，在领导讲解问题的时候，可以很快速的理解到领导所说的点，这是因为他们在听领导说的时候比较认真，而且他们又经常训练自己的思考问题的能力，所以在理解问题的时候比较深刻。因此在职场中，我们要去向他们学习，不要小看性格内向的人，下面我们来看一下，他们身上都具备什么特点呢，有什么值得我们学习的地方。
在职场中，不善于表达的人具备这些特质
第一点，性格内向的在工作中为人谦虚，不怎么喜欢张扬。他们在工作中是很谦虚的，即使在工作中取得了一些成就，他们也不喜欢大力的宣扬自己，恨不得让全公司的人知道自己有多厉害。但是有些人就不一样了，喜欢在别人面前吹捧自己，告诉别人自己有多厉害，其实这样子的人在工作中容易树敌，因为在职场中，大多数人还是喜欢比较谦虚的人的，因为谁都不喜欢让别人在自己面前说你有多厉害，这不就意味着别人没有你厉害了吗。如果是你，你会喜欢这样的人吗。性格内向的人一般就可以很好的做到这点，他们在工作中，比较谦虚，懂得站在别人的角度上去考虑问题，无论同事还说领导都比较喜欢这样的人。如果不具备这个优点的人，我们可以多向他们学习。
第二点，性格内向的人在社会工作中我们做事方式比较成熟稳重。他们在工作中，做事都很稳重，比如，领导一个交代给一件事情，如果是通过他们自己可以真正做到，他们就很好的答应领导，如果是不可以做到，他们也会说明理由，让领导能够看到学生他们的态度。而且对于他们都是在做一件事之前，喜欢学习做好教学准备，把需要的材料，信息技术准备时间充足，然后在着手去做。他们不仅不会再一件事如果没有得到充分的准备时，就去做这件事情，没有发展能力的事情也说可以有效做到，这样问题就是不稳重的。比如在和客户谈合作的时候，事先会把这些客户所需要的东西准备好，不会再谈判时，这也导致没有准备好，那个也没有准备好，这样在工作过程中就不可缺少稳重做事的品质。
第三，内向的人在工作中说话委婉。 我不确定我能不能帮你。 我不确定我会帮你。 我要帮你。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我不会帮你的。 我要帮你。 在职场中，如果你不注意说话，也许你会和同事有很多矛盾，在职场中面对很多挫折，所以如果你觉得你不会说话，多向他们学习，看看他们说话时是如何表达自己的意思的。
第四点，性格内向的人在工作中善于学习，喜欢倾听。在工作中，我们去看哪些学习能力比较强的人，大多是性格内向的人，因为他们在工作中不会说太多无关紧要的话，喜欢把更多的时间用在提升自己上，而在别人给自己讲解问题的时候，自己又很乐于倾听，所以他们学到的东西都会比较多，这点品质也是很值得我们学习的。
在职场中，虽然交流沟通的表达能力是很具备的，但是在工作中也不要说太多无关紧要的话，而且在说话的时候也要讲究说话艺术，性格内向的人可能没有特别强的表达能力，但是他们身上的一些优秀特质，也是很值得我们学习的。
终升职的人，都有这几项特征
我在工作中见到的最年轻的一位经理只有26岁。他是个年轻的男孩，特别精力充沛，处理事情非常灵活，说话幽默风趣，富含道理。那时候，我才二十三岁，比他小三岁，但我和他的差距真的很大，从那时起，我开始注意那些成功人士的特点。
最终升职的人，都有这几项特征
1、目标特别明确
为什么这位年轻人在26岁时就成为了一名地区经理？因为他不像其他年轻人。进入公司后不久，他就说他想留下来升职。他是这么说的，也是这么做的。通过他明确的目标去执行工作，展示了自己才能，公司领导人认同他作为高层领导的能力。
2、愿意花时间规划
在那之前，我总觉得工作能力很强的人，应该把所有的精力都花在工作上了。但事实上，那些工作中有较强学习能力的人，他们并不像我们想象的那样累，只是他们可以更好的兼顾自己的工作和生活。
现实往往会改变，为实现既定目标而采取的步骤也会发生变化。
他们通常会停下来优先考虑自己的目标，这些目标在未来是否可以实现，这是最重要的，而且他们缩小了目标的范围，以便他们有足够的时间完成计划。
3、从问题中看出问题的本质
还是说那位26岁时成为地区经理的年轻人。当时，公司的业务员四处碰壁。回来后都特别沮丧抱怨企业不愿与自己合作，因为并没有听说过自己的公司，他们说我们可以保证销售，但如果我们作为一个新品牌进入市场，我们如何保证销售？
年轻人皱着眉头说："不能这样被牵着鼻子走。"你可以问他他的公司在做什么，不管是产品还是地点，还是别的什么。他们自己存在许多问题，我们只能帮助他优化，不能完全解决这些问题。
小编觉得晋升是对一个人能力的肯定。如果一个人能在工作中得到提升，他就有被认可的感觉，只要你保持这些好的特征习惯，就有机会走得更远。
伟大领导者的三个特征
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《伟大领导者的三个特征》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
比尔盖茨曾说：“当展望下个世纪时，我们将发现，领导者是那些能赋予他人能力的人。”真正的领导力在于对他人的影响力。如果你想改变世界，你必须赋予他人能力，使他们采取行动。伟大领导者的3个特征：
1.伟大领导者指引清晰方向
伟大领导者的第一特征是他们指引清晰方向；他们有清晰的目标和达到目标的方法。因此，下属也清晰知道他们的目标和如何达到目标。
领导者犹如一名火车列车员，下属如火车。如果下属没有轨道，那火车将会脱离轨道，无法正常运行。
你所领导的下属需要你给他们设定轨道或是剧本，让他们跟从。剧本并非包括所有可能发生的场景，但它可以引导下属，在旅途的关键时刻帮助他们。这是领导者的责任。
作为领导者，你所设定的未来必须有剧本可以遵循，而且流传给下属。只有这样，你的下属才能依照你的未来向前发展。
你是否设定好团队需要遵循的剧本？他们清楚知道应该怎么做了吗？他们是否有计划书以便遵循？
但知道如何达到目标还远远不够，你的团队必须获得足够的动力达到成功。那么如何做到这一点，接下来我将细说。
2.伟大领导者激励下属
如果你想使团队达到前所未有的目标，你必须想出特别的方式激励他们。
Shamu一词是用来形容那些在海洋世界游乐公园表演中，展现出令人赞叹的表演技巧的虎鲸。但这些虎鲸并没有表现出惊人的演出技巧，因为他们的训练者在他们没有表现出惊人的表演技巧时，不断抱怨它们。虎鲸没有因为他们训练者的抱怨而承受巨大压力，而最终演出精彩。
不，虎鲸的训练者激励它们，在它们做对事情时，不断奖励它们。
让团队做正确的事，这有一个好方法。如果你想让他们做更多正确的事，你首先得认可他们所做的事情，然后表扬他们。不让他们失去信心。再三赞扬他们的工作，他们取得的进步。他们所期待的，是对他们足够的赞扬。如果等他们达到最终目标才奖励他们，你可能需要等很长时间。如果Shamu的训练者等Shamu达到某个结果才奖励它，那么这个结果可能将不会发生。
他们用芒果（水果）来训练猴子滑冰。在训练中，猴子一有进步，他们就奖励。换言之，需要大量芒果来训练猴子滑冰。
如果你想改变，你需要许多芒果、鼓励、赞扬以及认可正确这种能力。如果你愿意割舍芒果那么人们将以前所未有的进步来回报你。
3.伟大领导者清除道路上的荆棘
领导者需为团队设立榜样，才能管理团队。
领导者有能力带领团队，是因为他是团队队员，或者下属努力奋斗的目标（即使他们只是暂时的而已）。领导者是在这条道上走得更远的人，因此他们足以带领团队。
深刻的洞察是为了清除道路上的障碍。在生活或商业的丛林中，领导者在前方指引道路，砍倒阻碍他或她的团队顺利前行的荆棘。领导者也许无法砍倒每一棵树，但他们意志坚定，竭尽全力清理道路上的障碍，使行军大队以最小的阻力沿着道路前行。这被称为服务型的领导者你通过服务他人而领导他人，简化过程。
科林鲍威尔（CollinPowell）曾说：伟大的领导者总擅长简化事物
举个例子，我去银行存钱。银行不再要求我填写存款单，不再询问我的身份。我只要刷卡，把钱给他们，就完成了。多么简单的过程。
在另一间银行，我只需给支票拍张图片（用智能手机），存款就完成了。
银行里的领导们想使他们的下属，他们的客户保持对他们一贯的忠诚。即便已预计到这条道路潜在的困难和阻碍，但他们清理道路上的荆棘，确保他们自身、顾客及股东通往成功。
你为下属清理道路上的荆棘了吗？你为他们开创通往成功的捷径了吗？作为领导者，这是你的责任。你从没想过要使道路变复杂，你总是想怎么简化它。
结语
让我总结一下：在领导时，你必须指引清晰、具体的方向，并记录下来；你必须激励下属，不让他们失去信心或者打击他们；最后，你必须为你的后继者们清理道路上的荆棘，竭尽全力简化过程。
职场上靠谱的人，都有这些特征
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场上靠谱的人，都有这些特征》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场上，对一个人最高的评价莫过于“靠谱”二字。我们渴望领导和同事用这两字来评价我们,因为这两个字中藏的是信任和肯定。所以说，想要在职场上建立良好的人际关系，并且经营一段顺风顺水点职业生涯，必须让自己拥有“靠谱”的品质。
职场上最靠谱的人，都有这些特征
1、靠谱的人总是言而有信
记得曾经公司里的一个同事，不管什么事情都不敢轻易找他帮忙，因为他每次都会信誓旦旦的保证一定帮你，可是当你找他问结果的时候他就推三阻四，搬出很多的理由和借口。久而久之，我们都不愿再找他帮忙。
与这个同事恰恰相反，公司里一个小姑娘做事靠谱是出了名的。前段正好公司需要一个人周末参加一个活动，公司老人们都太精明，只有她应了下来。事后老人们告诉她说，周末不去也行，那种活动就是凑人数的。但最后小姑娘还是去了，并且全程都认真参与。周一的时候举办方专门给我们领导打电话过来夸她做事认真。
虽然这是一个不重要的活动，但这个时候，领导总是有意或无意地给她一份工作，她总是不可避免地按时完成，今年年初上涨了领先地位。
所以说职场上与人相处，信任是一件消耗品，千万不要挥霍一空，不给自己留后路。同时也要注重小事的积累，做好这些小事，领导才放心把大事教给你做。
2、靠谱的人懂得未雨绸缪
很多人说，未雨绸缪凡事都要准备B计划其实是不必要的资源浪费。 但事实上，懂得提前思考的人，他们知道要花什么样的东西，而不是一切准备B计划。
工作遇上的第一任领导方式就是一个这样靠谱的人，但凡我跟着他参与的项目，他都能够进行及时问题提出备用计划，无论企业客户管理提 出发展什么样的要求，他基本上都会有对策，从不会被影响客户打的措手不及。
曾经我问他，怎么能每次都想的这么全面。而他则说，他总会在见客户前预想到可能会出现的各种结果，然后根据每个结果大概想出来一个对策。想要做的比别人好，并把事情做成，就要比别人多做一些。
靠谱，是要能够比别人花费更多的心思和精力，都说不打无准备之仗，职场同样如此，未雨绸缪才不会临时抱佛脚凭着运气做事。
3、靠谱的人知道凡事交代
职场上令领导最讨厌的一类员工莫过于，交代给他的工作，如果你不主动去跟他要，他永远不知道主动报告进度。
之前在网上看到一个段子，月薪3000和月薪10000的员工到底有什么差距。月薪3000的员工老板说一件事做一件事，还整天要老板追到他屁股 后面要反馈，而月薪10000的员工老板交代一件事，他会举一反三做好相关的准备，不让老板费心。
所以说，3000和10000的月薪差距，主要就是在于被动和主动。职场上想要树立自己靠谱的形象，就要学会主动的汇报工作，交代结果，做事有头有尾。
职业生涯规划应具备的特性
良好的职业生涯规划应具备以下几点：
1、可行性：规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误生涯发展机遇。
2、适时性：规划是预测未来的行动，确定将来的目标，因此各项主要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的详细安排，以作为检查行动的依据。
3、适应性：规划未来的职业生涯目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有弹性，应留有余地，以增加其适应性。
4、持续性：人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。
考虑因素
1、个人自身的因素
2、所在组织所提供的发展条件的因素
3、社会环境所给与的支持和制约因素
基本原则
个人职业生涯规划设计应该遵守如下准则：
①择己所爱。从事一项你所喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感，你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。调查表明：兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，务必注意：考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜欢的职业。
②择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业。
③择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时，一定要分析社会需求，择世所需。最重要的是，目光要长远，能够准确预测未来行业或者职业发展方向，再做出选择。不仅仅是有社会需求，并且这个需求要长久。
④择己所利。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时，首先考虑的是自己的预期收益个人幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。
大学生职业生涯规划的特征
处于不同职业生涯发展阶段的人，所面对的环境要求不同，自身素质积累不同，因此，个人的职业生涯规划，应根据其规划时的所处阶段、职业发展现状而进行。大学生正处于职业的学习、准备和起步阶段，因此，与已工作过一段时间的职业者的职业生涯规划相比较，大学生的职业生涯规划有其一定的特点，在总体原则和操作步骤大体一致的情况下，两者的规划内容和侧重点不尽相同。
大学生职业生涯规划与一般职业生涯规划的区别主要体现在：
1. 设定目标不同
一般的职业生涯规划的总体目标是为了获取一定的职业地位或取得一定的职业成绩。比如规划自己35岁前要进入某企业的高级管理层，或为自己定下两年内销售业务量成为公司之冠的业绩目标。一般职业生涯规划的阶段目标划分也并不明晰，视个人的总体目标和现实差距而定。
大学生的职业生涯规划，其最根本也最现实的目标是初次就业成功，能拥有一个与自己的兴趣、爱好、能力等相匹配的职业岗位。比如，规划自己毕业后进入某大公司的人力资源部门。大学生职业生涯规划的阶段目标可以十分明朗。比如，一年级应该达到什么要求，二年级应该完成什么计划，毕业年要实现什么目标等等。
2．规划年限不同
通过前面的内容介绍，我们知道职业生涯规划按时间类型可以分为短期规划、中期规划、长期规划和人生规划四种。一般的职业者可以按照自身的条件和客观环境的特点，制订期限可长可短的职业生涯规划。
大学生活是一个完整和固定的阶段，其时间维度上有一个标准的划分方法既大学的学制为大学生活的起止时限。大学生职业生涯规划中最现实、最典型的中期规划，其规划年限一般是与学生的毕业年限相同的。比如说，医学院的本科学制为五年，如果一个新生从入学之初开始进行职业生涯规划，则其规划的起止年限为五年；如果是从二年级下学期开始进行职业生涯规划，则其规划的起止年限为两年半。虽然大学生的职业生涯规划中也有长期规划或人生规划的做法，但并不具有代表性（下面我们会加以讨论）。
3、实施策略不同
一般的职业生涯规划，其实施策略主要是根据职业发展目标，制订一定职业范围内的学习培训、专业技能提高、职场人际关系沟通、企业文化融合等行动计划。
大学生处于职业的准备阶段，其职业生涯规划的实施策略主要是了解和探索职业，完成与未来可能从事职业相关的学习、培训任务，提高职业生活的基本能力和素质，行动计划必须与大学生本身的学习任务和校园活动密切联系。
常常有这5个特征的人，不适合创业？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
如今，在政策的支持下，许多有梦想的年轻人开始走上创业之路。然而，有些人通过东风创造了自己的王国。其他人遭受了可怕的失败，最终损失了他们所有的钱。有人说是因为智商，也有人说是因为缺乏远见或良好的毅力。事实上，他们每个人都没有远见或良好的毅力。每个人都有自己独特的才能。尽管创业可以改变他的命运，但这不是每个人都可以选择的出路。例如，这些类型的人，或者他们在自己的领域有着不可替代的能力，但不适合通过创业来改变自己的命运。
常常有这5个特征的人，不适合创业？
一、性格优柔寡断的人
选择创业不仅仅是挂上老板的名词，而是真的有足够的思考力，懂得整件事的原理，而且这事儿要想得明白，想得比任何人都深入和透彻才行，其次在了解后，行动力就成为成败的关键，想的再好，懂得再多，不断的纠结选择困难症，优柔寡断不够决绝，这样很容易被自己的性格错失良机。
更没有办法找到志同道合的人一起打拼，因为没有人愿意和一个性格优柔寡断的人合作生意的来往，而当自己单打独斗，又缺失主见，凡事很难拿定主意，创业一切都在起步阶段，禁不起自己亲手丢弃际遇，当事业在生死存亡过程中都无法果断作出决定，这样的性格迟早被打回原形。
商场如战场，有时候瞬息万变的机遇不及时把握，后悔根本来不及，而优柔寡断的性格虽然严谨，却总是瞻前顾后，无法拯救危难于水火。
二、好高骛远的人
如果你想赚大钱，你想要有很大的成就，你有目标和抱负。没有问题，但所有的抱负都应该一步一步。高而远的人通常是不现实的，不能很好地评估。你自己的能力只是盲目地对最终目的地视而不见，所以想要吃一个胖子是不现实的。
当梦想成为过激行为的催化剂，当励志成为一个不务实的理想主义，眼高手低只停留在好高骛远的心理状态里，最终的结果都只能是一事无成的惨淡结局。
三、光短浅的人
当年“李彦宏是大骗子，我们都上了他的当了！”于是，有人向政府举报，有人请媒体报道。最后，中央电视台报道了“百度搞传销，拉人头，非法集资。”百度的会员们得知犹如晴天霹雳，都吓得变脸失色。于是乎，有7800名选择了坚决放弃百度！不再每月付费2080元当傻瓜。然而，2005年百度终于在美国上市，且打造了8个亿万富翁！
曾经当年马云被说是骗子疯子，试图用互联网改变世界，而如今眼前的一切到底是巨头们疯，还是身边人思维陈旧目光短浅则一目了然。然而这一点就是创业者的大忌，不能维持已有的，而是不断的创新，走在别人的前面。
应该是开创者、开拓者、开荒者，开辟一块未有人涉及的领域才行，若只埋头不断的打拼人家的成果，即使可以有些蝇头小利也不会长久，这样充其量也是个温饱的地摊生意，算不上真正的事业，久而久之必定会被优化淘汰失去自己的市场。
四、盲目自大的人
做事有自省当然是好事，但盲目的自大则会认识不清现实、分不清目的，浑噩中还自以为了不起。盲目自大自尊，注定造就骄傲无知的人生，不能正确评估自身的能力价值就无法规避不足，并最大化发挥自己的优势特长。
这也是很多创业者的通病之一，必定敢尝试创业的人，一定有自己自信的能力事实，然而当只沉醉于孤芳自赏，就变得不够务实从而失去该有的调整与进步的机会，这样的盲目让自己丧失判断能力，失去理性，无法看清楚正确的局势和做出风险的预测。
第五，遭受轻微挫折的人
首先，选择创业的心理准备不是荣誉和成功，而是风险和失败的负担。一个真正有权势的人，当他的心茫然不知所措时，他是不一样的；一个真正有才华的人，在挫折之后不会崩溃。
创业过程中的经验超过990.企业家需要强大的内心和应对能力。如果他们有点沮丧，他们将无法生存。即使他们不关心他们的发展，他们也只能被视为创业客人。我没有机会为自己起个名字。
职场上晋升快的人，都具备这三个特点，你占了几个？
职场中晋升最快的人具有什么特点？
职场上晋升最快的人，都具备这三个特点，你占了几个？
如果要单个员工晋升很快的情况，那还真的是有特异性。举个例子，我以前在一家国企工作，大家都了解，国企里头关系户特别多，也更容易靠着关系“上位”。有一年，我们入职进来一个大客户单位的关系户小伙子（刚毕业一年），他从普通的一个小业务员，仅仅三年时间就火箭般地升到了部门经理的岗位。
这个小伙升职后，公司里很多同事都暗地里进行表达不满，他可以算得上是我们对于公司有史以来发展晋升最快的一个人了，但是要能力没能力，要业绩没业绩，就只是需要考虑社会关系以及上位，确实已经很难服众。
我说这个例子，只是想表达晋升得最快，可能有各种各样的原因。像这样特异性的案例也还是会发生。
若从普遍的晋升规律来看，我认为那些升得更快的员工往往具有以下共性：
一、业务能力强、业绩突出的员工
在大多数私营公司，企业员工都是通过加薪来晋升的..
比如做销售工作，你想要做了销售经理，销售经理，并没有显示性能，这是很难得到这样的机会。
甚至职能工作岗位要求也是，在选拔晋升的时候，参加竞聘述职总得汇报下自己企业过去一年或几年负责了哪些项目，做出了一个什么样的贡献。这些问题其实他们也是作为一种“业绩”，只不过和业务进行岗位的差异主要在于学生容易不容易量化。
从工作职责的角度来看，一个员工想被提升到一个管理职位，并带着一个团队来建立威望是非常重要的。
如何树立自己的威信呢？要拿出好的表现是最好的方式，因为更多的表现是客观因素，会心甘情愿地让下属。
而有些人说靠个人魅力之类，虽然我们也有存在一定的道理，但我可以认为自己不如业绩来的基础更扎实。
二、学习能力强的员工
还有些员工晋升的方向是专家型路线，即就在自己的岗位专业领域纵向晋升得很快。
例如我以前有个从事研发设计岗位的同事，仅用了五年左右就做到了公司的副总工程师。一方面的原因是他起点高，读书时成绩就好，是985高校的研究生毕业；另一方面是工作以后非常钻研自己的技术岗位，付出了比同岗位其他人更多的努力，取得了许多专利权，给公司做出了许多贡献。
二是知识技能的深度上。
还有工作人员是朝着专家导向的方向晋升的，即在自己的岗位上专业垂直晋升是快的..
例如，我曾经有过在R＆d同事的工作，在短短的五年左右，实现了公司的副总工程师。首先，他是一个高起点，读取结果时一样，研究生毕业的大学生985;另一方面是研究他的作品后，一个非常技术性的工作，付出比别人与工作，取得了大量的专利更多的努力，公司已经做出了很多贡献。
三、情商高的员工
还有一类员工，虽然业绩不算最好、学习能力也平平，但就是情商特别高，非常会做人。
所以他们的晋升快，往往是一种“曲线救国”的方式。
一方面，他们往往和公司里领导的关系处得不错，能左右逢源，讨得领导的欢心。所以在激烈的岗位竞争中，只要硬条件达标，领导就可能会给这类员工开绿灯，加快往上提拔。
另一方面，他们在整个组织中的人缘好，与大部分员工都打成一片，具有做领导的群众基础。
比如我们公司以前的工会主席就是这个特点，这位大姐如果不负责工会，也没有其他人能比她做得更好。
良好的职业生涯规划应具备的特性
1、可行性：规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误生涯发展机遇。
2、适时性：规划是预测未来的行动，确定将来的目标，因此各项主要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的详细安排，以作为检查行动的依据。
3、适应性：规划未来的职业生涯目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有弹性，应留有余地，以增加其适应性。
4、持续性：人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。
考虑因素
1、个人自身的因素
2、所在组织所提供的发展条件的因素
3、社会环境所给与的支持和制约因素
基本原则
个人职业生涯规划设计应该遵守如下准则：
①择己所爱。从事一项你所喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感，你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。调查表明：兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，务必注意：考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜欢的职业。
②择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业。
③择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时，一定要分析社会需求，择世所需。最重要的是，目光要长远，能够准确预测未来行业或者职业发展方向，再做出选择。不仅仅是有社会需求，并且这个需求要长久。
④择己所利。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时，首先考虑的是自己的预期收益个人幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。
具备这8个职业方向感，才是合格职场人
哪个青春不迷茫？如果人生是马拉松，职场就是接力跑，方向清晰，目标明确当然好。可是，人生的马拉松跑道是不知道终点的，职场的接力跑方向也没有预定的。
具备这8个职业方向感，才是合格职场人
我们要做的是在奔跑中不断清楚自己的方向，不断寻找自己的目标。看不清方向时也不要停止脚步，当把手头的事做得足够好，产生良好的结果时，真正的方向就会出现~
没有人给你目标，你要学会慢慢找目标
把手头的事做好，不断进行反思和复盘。如果对未来发展迷茫，在目标不清晰的情况下可以尽量先做好我们现在能做好的事情，至少会在企业未来多一些学生选择的机会。目标需要明确时做的工作努力学习只能通过说明你的智商没问题，偏偏到了职场上，再也不是没有一个明确的，你考过试就是好学生的说法了，没有人会认为你努力建设没有研究结果就值得奖赏了。
生活中最大的问题是你面临不确定性，在大多数情况下，不确定性和不确定性的选择决定了你的生活。 至于努力，这只是一种基本的态度，往往与你的成就无关。
结果导向型思维
企业的结果依赖于员工的生存，你每次付出，你不觉得奉献，完成上线任务，但可以肯定给你一个回报超出了公司的结果是有价值的。不要从结果创建成果，更远，更重要的是，你在企业中。
想要发展成为我们不可或缺的人，一定要自己成为和结果进行紧密挂勾的人。工作人员不论贵践，一时的地位高低并不能够代表社会工作可以真正的价值。一个中国企业的最高层往往是从最基层的工作做起来的，离结果近的核心的工作，永远比辅助类的工作提供有价值。
不要轻视自己的工作
任何企业一项非常简单机械的工作，如果能被称为基础教育工作，都能在细节上体现出能力。能够以小见大，沉下去做我们这些理论基础管理工作，才能走得远。
不要抱怨工作，但不能扎堆抱团
在学校里可以与同学进行无所不谈，在公司里与同事我们只能通过共同发展进步。如果企业不满社会工作，要么不干，但老板付你薪水，无论能力高低，总是要价值投资回报，你觉得被亏待了，可以选择离开，不要既想干，又抱怨。
独立思考的能力
在学校我们一起生活吃饭，一起学习，目标一致，价值差异不明显.. 而在工作领域，则需要培养自己的独立思考和判断能力.. 人是环境的产物，在职场中要谨慎选择自己的环境，选择积极向上的企业文化，更多和正能量，有能力的同事都很重要..
不幸的是，如果环境不理想，但也有其自己的判断，不要轻易被别人影响。每个人的生命是非常不同的轨迹，别人不干你不干？别人的生活不可能是你的生活。
照顾好自己的能力
正式员工工作发展意味着有了更多的自主权，这时候要能够提高自己照顾好自己，身心的健康比任何一个工作的成就都重要。现在中国移动互联时代，网络技术上有另一个世界，这个数据时代企业成长起来的小朋友可以更加喜好虚拟经济社会，但肉身还是需要物质的，要吃好喝好住好睡好。
我强烈反对年轻人呆在家里，如果是双休，至少有一天走出家门，甚至找一家咖啡馆读书比自己更不守规矩，颓废地在家里点外卖。
基本的职场礼仪
穿着像人们在工作场所。不要太学生气，不要过度打扮，换衣服每一天。头发鲜活灵动，男孩修理胡须，保持外观整洁，使他们的环境，和睦相处。了解工作场所的基本礼仪。优美的老板见面打招呼，遇见同事点头微笑，不要视而不见给人傲气的感觉。
进电梯注意下按住开门键等等进行后面学习的人，进门看看自己后面会不会有同事，注意扶下门。另外，如果企业不是直系嫡亲，对中年妇女也不要轻易叫姨婆姑婆之类，实在惊悚。如果学生不知道应该如何使用称呼，不妨用轻松点的口气问下本人通过何种称呼方面比较选择合适，现在社会职场流行叫英文名也是作为一种教学方法，如果他们知道英文名的称呼英文名。
提高办公效率
在工作中，新鲜人往往忽视办公室的效率。 由于不熟悉的办公技能导致效率低下，人们不敢交付重要的工作，同时他们也很累。 有些人会因为计算机系统崩溃而丢失大部分数据，为了防止这种事情发生，应该提前准备一些反应，而不是等待别人帮助你解决。 学习制作模板，学习Excel、PPT的技术，越早越好。
由于许多孩子不喜欢加班，如果你必须努力工作，没什么可说的，如果加班文化非常重视，而不是看他们的内在价值相匹配。从个人成长的角度看，我个人认为，早期加班超过有利于提高工作效率。
管理自己、持续学习的能力
懂得持续改进，独立学习，要学知识，也要学技能。 学习是个终身的行为。前几天看到一个资料，现在的知识半衰期是3.5年，也就是你所学的知识，3.5年后就只有一半管用了。
那就要一定关注自身知识的更新，除了知识方面，还要有实际能上手就用的技能，如最新的技术、实用的App、时间管理、精力管理等。
要有同理心，学会沟通技巧
向上管理、平级管理说得有些大，其实就是会做事也得会说话。社交形象上要统一，回邮件要及时，不拖延，用词要恰当，分清邮件和电 话、微信等即时通信工具的场合。商务邮件要注意不要给接受方增加负担。
你不可能讨好每一个人，要有自信坚持自己的立场，但要能包容不同的想法做法，无论别人怎么样，尽量不要用非黑即白去考虑问题。
