工作中再委屈，这几句话好也不要说。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
初入职场，每个人都想把自己的工作做好，但有时候只做好自己的工作也不行，职场中有很多话也是需要注意的。职场如战场，需要你拥有真材实料的本领，但同时战术也是要讲究得当的，有时候一句话可能就会影响你在职场中的职业生涯发展。语言有一种非常神奇的力量，它能够给你带来非常大的影响，在职场中有人或许会因为说了一句话而得到升迁或者是降职，职场生存法则：工作中再委屈，这几句话最好也不要说。
工作中再委屈，这几句话最好也不要说
“这不是我的问题”
关于这句话是明显的替罪羊，特别是一些年轻的专业人士，特别容易说的话，但你必须在别人的角度去忍受想想，如果他们说，别人会怎么看待它自己呢？是否觉得没有责任感，他是伟大的责任难当一个人，说这话的时候，潜台词是，这是不太可能我的工作的工作的一部分，所以我并不需要承担责任他。但是，任何公司需要一个负责任的员工，人会觉得自己不可推卸的所有员工的任何问题，公司不希望的责任。
“我尽量”
可能你是初入职场的人，对自己的工作学习能力发展并不是一个特别文化自信，在接受到任务完成之后，可能就会用我尽量通过这样的说法来回应学生自己的上级。但是在上级听到中国这样的回复信息之后，可能就会对这个人的工作人员能力分析产生具有一定的怀疑。毕竟我尽量这句话在别人眼里的潜台词就是，你不要抱太大希望，我只是我们尽力去做好，至于研究结果以及是否能够实现社会预期，我并不能得到保证。所以在选择接受的任务的时候，不妨把“我尽量”换成“我会的”，给人的感觉就完全不一样了。
“这不公平”Zc530.cOm
初入职场，你要知道在职场中可能很多事情都不是如你预期的那样发展，有很多时候你可能都会被一些突然而至的消息给打击到。像是你们明明是同一时间进入公司，工作能力差不多，但是他却突然升职了，这肯定会让你对自己产生怀疑，甚至说出“这不公平”这样的话，但是千万要控制住自己。这句话就表示你对公司产生了一种质疑，这会让人觉得你不是一个特别踏实的人，所有的决定都是有原因的，这个世界不存在是否公平公正？企业做出的决定都是为了自身利益最大化考虑。
“我认为”
事实上，谈判需要相当的技巧，有时一个短语都可能带来不同的感觉。如果你出去代表公司的谈判，当时达成的最终结果，你说，“我想我们会合作的很开心，”你说，“我相信我们的合作会很高兴”是两个完全不同感觉，这对整个你的客户产生一个给定的印象。这是不是具有足够的强度，也许是因为凭借在印象这些细微的差别，都会对公司未来发展的一个比较大的影响。
“我们自己之前都是那样做的”
这句话在职场中说出来是非常有问题的，会给人一种你不愿进步，不愿改变，墨守成规的感觉。要知道一个公司想要发展，不断的创新，才是强大的动力。每个企业老板都希望自己的员工具有充足的创新能力，能够给公司带来更新鲜的提议。在遇到问题的时候，如果你说一句，我们之前都是那样做的，真的会让人对你的印象大打折扣，在公司有新机会或者是新的发展方向时，肯定不会用你这样的人来担当大任。
“你为什么不早说？”
对于一些职场新人来说，他们确实很容易在工作中出现失误，而在他们失误之后，可能就会有老员工跳出来，告诉他们到底是哪里做错了。这时候如果，新员工说一句，你为什么不早说，很明显的就是把自己失败的原因归结到了对方的身上，真是一种推卸责任的表现。也会让别人觉得这个人非常不懂事，这句话里面有一种指责的意思，但是没有谁有义务帮助你。别人愿意在事后对你提出这些改进的地方，也是对你的一种帮助，这时候你却指责，难免给人一种特别不好的感觉，这以后没有谁再愿意搭理你了。
学会利用语言这一门艺术可以为我们带来更多的机会，语言运用不当的话，可能就会对我们的职场生涯产生比较大的影响。上面总结的这几句话，不管你在工作中有多委屈，最好也不要说。如果意识到了自己在语言上存在的问题，控制一下自己，做出一些改变，或许会给你的职场生涯带来比较积极的效果。
扩展阅读
职场，总结就是这几句话
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
职场是什么?一个没有毕业的年轻人永远不会明白。一位纵横职场20年的老前辈和小编讲过八句真言，现在分享给大家：
职场，总结就是这几句话
1.在工作场所只讲结果，不讲道理。即使你有更多的理由，你的立场太低，没有人愿意听。不管你有多少理由，如果你做得不好，就没有升迁的机会。
2.跳槽不是实现职业飞跃的根本途径。通常，您在公司A遇到问题，因此您的工作表现不佳。即使您改为B公司，问题也不会消失。阻碍你进步的是你的工作习惯。如果你的坏习惯不改变，那么更多的公司不可能避免犯同样的错误并遇到同样的麻烦。
3.当你感到孤独无助的时候，你可以把更多的经验投入到你的工作中，努力工作，追求表现，这是摆脱困境的最好方式。当然，办公室政治非常重要。如果你有“关系”或“背景”，你可以少努力工作。
4."我没有功劳也有苦劳啊!"-不要对领导说，因为工作场所从来没有一个谈论工作的地方，不管工作多么努力是无用的，没有价值的更硬的工作，更低的单位效率，你应该被杀的更多。这个单位还没有杀你，也就是说，你还有一些工作经验。
5.职场快速升迁靠三样——成绩、人脉、口才。
6.加薪的最快方式就是跳槽
7.你在一个单位待了三五年，同一时期入社的人都被提拔了，只有你还是一个小草根。此时不要在背后说别人的坏话，没有那么多的“关系”。如果是这样的话，每个人都不可能和你有关系。不要怀疑你周围的人和单位，而要怀疑自己。一定是你自己的问题。如果你不改变自己，接下来的五年将是这五年的复制品。
8.错误使人们进步。你在工作场所犯的错误越多，你在工作中尝试的越多，表明你做了很多其他人不敢做的事情。如果你犯了这么多错误，你仍然可以坐在钓鱼台上，这表明领导对你很重要。请珍惜犯错误的机会。
不论你在哪里上班，记住下面这几句话！
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
正所谓“跳槽穷半年，改行穷三年”，所以，如果你没有过硬的技术，也没有一个有本事的老爸，就别老叫嚣着“我要跳槽”“我要辞职”啦！
否则你得重新花至少半个月时间找一份工作，至少经历3个月的试用期，还得重新找房子，交上至少两个月的押金……想想就感觉自己好穷~
献给那些每天或周期性嚷嚷着要辞职的人。
1、不要轻易离开团队，否则你又要从头开始！
2、不要总是想着做得不好就想逃避，哪支团队都会有问题，每支团队也都有自己的优势。
3、跟随对领导很重要，愿意教你，放手让你做得领导，绝对珍惜。
4、埋怨和抱怨团队就是打自己的脸，表示自己不称职，同样是在放弃这个机会！
5、感谢企业给予您平台，感谢您同事的配合。
6、创造利润是你生存的核心价值，创业不是慈善。
7、当你遇到问题的时候，不妨先想一想，只为了反映问题是初级的，而思考和解决问题的是先进的水平。
职场上，谁能最终享受胜利？
首先，那些能与团队一起成长的人。
第二，总是对团队的未来持乐观态度的人。
第三，能够在团队不断探索中找到自己位置的人。
第四，为团队的新目标不断学习新东西的人。
第五，有很强的抗压能力和耐心的人。
第六，同心同德，同甘共苦的人。
第七：不计较个人得失，兼顾大局的人。
2019年，超过一半的时间已经过去了，无论你在哪里工作，请记住几个法则！
法则一，工作场所不养闲人，团队也不会养懒惰的人。
法则二，刚入行时，不要想着赚钱，首先要学会创造自己的价值。
法则三，没有哪个行业能轻松赚钱。
法则四，做这项工作，没有人是顺利的，受一点点气是正常的。
法则五，只有改变自己的态度，才能改变生活的高度。只有改变自己的工作态度，才能拥有专业的高度。
法则六，人们感到困惑的原因只有一个，那就是在应该战斗的年龄，总是想得太多，做得太少！
最后，送大家一句话：坚持不一定成功，坚持到终点必然会成功！
员工讨厌老板说这几句话，越听越扎心！
稻盛和夫说过：员工永远第一。而很多企业中，很多老板无视员工的利益，反而强调公司的利益第一，客户第二，员工排最后。那么下面小编要说的就是员工最讨厌老板说这几句话，越听越扎心，别把员工当傻子！
“工作嘛，不能眼里只有钱！”
闭嘴！没钱，我还工作？
志愿者参与公益活动，那叫为人民服务，是值得全民尊敬的事情。但有些民营企业，却似乎把自己定义为“慈善组织”，很忌讳与员工谈钱，不仅要求员工义务加班，还喜欢给员工洗脑，认为工作只看钱是目光短浅的行为，员工应该先努力工作，先提升自己的能力才重要。请问，这和干活不给钱有什么区别吗？醒醒，想从老板口袋里多掏点钱，可没那么容易~
“公司是大家的！”
闭嘴！公司我有份，那钱呢？
不能谈钱，谈钱伤感情，毕竟公司是大家的！但是既然公司是大家的，那老板也请不要只是嘴上说说，还是用实际行动来证明吧！比如升职加薪啊，比如多点年终奖啊，再比如给点股份啊，对于优秀员工来说，这些都是可以实现的。只有这样，才不是画大饼！
“大家要和公司一同发展！”
闭嘴！一起发展？包括工资吗？
为了不谈钱，为了不谈钱还能有产值，有的老板会打出感情牌，告诉你：伟大都是熬出来的，只有与公司一同成长，才能创造更美好的未来。话是没错，员工要吃蛋糕，但不能吃老板画的蛋糕，因为一旦你跟不上公司发展的步伐，就会被无情地抛弃。员工要吃的，是自己画的蛋糕，时刻以吃蛋糕的力气不断前进，才能吃到更大的蛋糕。
“你看着办吧。”
闭嘴！我看着办，还问你干嘛？
既然问了，就表明有不确定的因素，结果得到这样的回复，会让人更迷惑。不过，老板讲这句话，或许有2层含义，一是此事很重要，如此信得过你，就是提醒你：别瞎逼逼，赶紧给我动手！赶紧给我个满意的结果！二是此事不重要，示意你赶紧解决掉，不要浪费太多时间。请自行斟酌！
“这件事改天再说吧！”
闭嘴！直接说不行就得了！
无论是交提案，还是费用申请，不满意老板通常是不会直说的，而“改天再说”就是最好的结束语，这就跟大马路上遇到老同学，彼此互相寒暄之后以一句“改天一起吃饭”结束偶遇一样的礼貌又不失尴尬。不过，咱们还是学聪明点，虽然想吐槽，但既然老板说了“改天再说”，那就等改天，今天就到此为止吧。
“最近工作怎么样？”
闭嘴！工资没涨，还能怎么样？
对，工资没涨，但还是要问你怎么样。你不爽，老板会让你更不爽——老实说，看起来是随口一问，但会突然这么问，多半是老板觉得你无所事事，要么工作还不够饱和，要么是做得还不够好。虽然很想回“不错啊！可以啊！”但你很清楚，这么回答就坐等被贬吧。
小编想告诫经常说类似话语的老板们：大企业的老板，都知道尊重员工。他们深信这一个道理，只有尊重员工才能把企业发展壮大。如果老板不懂这样的道理，公司里永远留不下优秀的人才。
每当老板张口说出这几句话，我就想和TA断绝关系！
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
人在江湖飘，哪能不挨刀！职场有多复杂，工作能力，说话能力..例如，老板说了很多话，听起来是一笔不好的交易，几年后才知道你能生气多少。
每当老板张口说出这几句话，我就想和TA断绝关系！
“你眼睛里不能有钱！
闭嘴！没有钱，我要工作？
志愿者参与公益活动，即为人民服务，是值得尊重的。然而，一些民营企业似乎把自己定义为“慈善组织”，这是与员工谈钱的禁忌。他们不仅要求员工免费加班，还喜欢给员工洗脑。他们认为只看钱是短视的行为。员工首先要努力工作，首先要提高自己的能力。对不起，这和不付工钱有什么区别吗？醒醒。从老板口袋里多掏点钱可不容易~
“公司是大家的！”
闭嘴! 我是公司的一份子，钱怎么办？
不能谈钱，谈钱伤感情，毕竟公司是大家的！！但既然公司是大家的，那么老板也要求不能只是嘴上说，还要用实际行动来证明！！比如升职加薪啊，比如年终奖金多啊，喜欢给一些股份啊，对于优秀的员工来说，这些都是可以实现的..只有这样，才不是忽悠！！
“我们必须开发和公司一起！”
闭嘴！一起发展？包括工资吗？
为了不谈钱，为了不谈钱还能有价值，有些老板会打情感牌，告诉你: 伟大是熬出来的，只有与公司一起成长，才能创造一个更好的未来。 没错，职场人想吃馅饼，却不能吃老板画的馅饼，因为一旦你跟不上公司发展的步伐，就会被无情地抛弃。 职场人吃蛋糕，是自己画的蛋糕，总是吃蛋糕的力量不断前进，吃的蛋糕越大越好。
“你看着办吧。”
闭嘴！我会处理好的，问你为什么？
现在要问，这表明有不确定的因素，比如回复的结果，会让人更多的球迷。不过，老板说了吧，或许有两层含义，一个非常重要的问题，所以信任你，是要提醒你：别瞎力力，冲到我的手！赶紧给我一个满意的结果！其次，这件事并不重要，你迅速摆脱原理的，不要浪费太多时间。请考虑一下吧！
改天再说吧！
闭嘴! 说不！
无论是提案，还是收费申请，老板通常对老板的说法并不满意，“换一天”是最好的结论，这和在大路上遇到老同学、互相问候、最后以“再来一顿饭”结局一样，既礼貌又尴尬。然而，我们还是学会了聪明，虽然想抱怨，但既然老板说“改天再说”，那就再等一天，今天就结束吧。
“最近工作怎么样？”
闭嘴！工资没涨，又能怎么样？
是的，我没有加薪，但我还是想问你怎么加薪。如果你不喜欢，老板会让你更糟——老实说，这似乎是一个随意的问题，但会突然被问到。大多数时候，老板认为你很闲，或者你的工作不够饱和，或者你不够好。尽管我真的想说“是的！是的！”但你清楚了。坐等着被降职吧。
工作没有动力吗？ 老板的话会把你吵醒的！ 但愤怒就是愤怒。 除非你真的想断绝一段关系，否则你仍然需要继续阅读“职场生存手册” ，并学习如何在任何时间、任何地点明智地回应老板的搭讪。 不要无缘无故失宠，升职加薪的希望更是遥不可及！
工作中，要尽量少说这“五句话”！
大家都知道，在职场上多说无益，少说话，多做事才不会惹麻烦。职场上有些话一旦说出口，很容易造成误解，产生隔膜，给工作带来不利。小编建议，这几类话，还是少说为好。
简单草率的拒绝
句式1．“我不知道。”“我不了解。”
句式2．“我不会。”“我没学过。”“我没做过。”“我没经验。”
简单草率的拒绝都会阻断交流，不仅让领导扫兴，而且会传达给领导这样的信息：这个人不行，职责范围内的工作都不会做。
为领导提供信息、完成领导交代的任务，是你的职责。假如确实不知道、不了解领导希望得到的信息，那就尽全力去搜集，然后再汇报。可以说：“对不起。这个问题我不了解。我现在就去调查，尽快向您汇报。”
如果的确没有把握做好领导交办的任务，那就先搞清楚领导的目的和要求，努力尝试着做，或者向经验丰富的同事请教。如果还是不能完成，就如实向领导汇报已经做到哪一步，困难在哪里，看领导如何安排。
事不关己的敷衍
句式：“您是领导，您说行就行。”
这些语句通常会被用来回答领导就某个问题向你征求意见时。这样的回答至少有三个后果。
第一，中断了谈话，让领导很不悦；第二，容易给领导留下这样的印象：这个人对工作没有兴趣，或者没有认识到问题的重要性；第三，阻断了领导想参照你提供的新信息作重新决策的尝试，增加了决策的风险。
其实，不论领导是否向你征求意见，最终拍板的还是领导。之所以向你征求意见，并非是让你来作决策，只是希望从你这里得到些新的信息，以便作出最终的决定。
所以，对于领导的咨询，都应该当作领导交办的工作积极对待，提供力所能及的意见或建议。
不假思索的疑问
句式：“为什么？”
领导发布指示或者交代任务时，最好少问为什么。你应该弄明白的是任务的具体内容和要求，这样才能保质保量地达成任务。
至于原因，很多情况下应该根据自己对领导和单位的了解去解析。你的主要任务是为领导分忧，减轻其工作量，所以，只要不影响任务的完成，有些“为什么”可以不问。
如果觉得不知其所以然会影响工作，那么可以依据自己掌握的情况提出一些想法，尝试与领导继续沟通。
不加思考的反问
句式：“是吗？”“真的吗？”“不会吧？”“不至于吧？”
在听完一个情况介绍或者较为新颖的观点之后，因为有所怀疑，人们往往会用以上的反问句。但是，与领导交流时应避免这么问。
如果真的觉得领导的某些言论或者介绍的某种情况难以置信，不妨换一种方式提出来，比如可以用“您是说……（重复领导谈话的主要内容）。我觉得……”的方法提出自己的看法。
推卸责任的辩解
句式：“请听我解释。”
这句话通常被用来说明失误的原因或理由，会给人留下推卸责任的印象。工作中出现失误时，领导最希望听到的是你准备怎么解决，怎样把损失降到最低。
所以，应该尽量把工作做好，谨防失误；出现问题时应尽力挽回损失，同时勇于承担自己的责任，这才是你应有的工作态度。
职场上，说话要小心，不是什么话都可以肆无忌惮地说出来，你要经过再三思考，琢磨这句话适不适合说，三思而后行。要记住，你说话的方式随时毁了你的姿势！
作为成熟的职场人，工作中从不轻易说这10句话！
一个人为人处世的方式，往往决定了他的职场格局和高度。在工作中懂得说话是一个人成熟和智慧的象征，因为成熟的人不会随便表达，懂得控制自己的情绪。一个真正成熟的人， 是不会轻易说这十句话的。下面和小编一起来看看，你是否说过——
1、我不会做
你不会做不是理由，更不是借口，凡事想办法，办法总比问题和困难多，想办法的过程，就是学习的过程，学到的东西都是你自己的。
2、我觉得这样就差不多了
一旦你骄傲自满，生活的进步节奏就会戛然而止。无论你对某件事多么擅长，总有可以不断提高的空间。学习一项新技能、开发一个新爱好或掌握一门新语言，让思维保持新鲜活力。
3、这不关我的事
说这句话的时候，自以为可以明哲保身，殊不知领导和同事已经给你贴上“失职失德”的标签。单位是一个集体，你是集体的一员吗？既然是单位的事情，怎么又会不关你的事呢？
4、我不够优秀
如果你总觉得自己不够优秀、不够漂亮、不够资历、不够聪明或诸如此类，那么，这种自卑感会从你的言行举止中显露出来。既然你连自己都不相信，那别人为何要相信你呢？
5、一直就是这么做的
在职场中这么说等于没脑子，要是一直这么做的事情，还需要你干吗？事物是不断发展变化的，科技也是日新月异，自我的提升必须每时每刻都进行。
6、别人会怎么看我啊
尽管你应该尽量与周围的人融洽和谐相处，但也不必为了刻意讨好别人而伪装自己。
7、我讨厌这份工作
如果你这样说的话只会给自己贴上负面的标签，还会扼杀整个团队的士气。
8、我还是挑容易的事做吧
你对那件事怕得要死?问题在于，那件事恰恰是你需要去做的。静下心来认真做你不愿意做的事情吧，因为不管喜不喜欢，这可能正是你亟待解决的问题。
9、我做不到
人们不喜欢听“我做不到”这种话。这句话表示你根本就不会去尝试着完成工作。如果你因为缺乏必要的技能而真的做不到，请提供其他的解决方法。你要说你做得到什么，而不是你做不到什么。
10、这不是我分内的工作
这句话一旦出口，你其实在暗示别人：你只打算做些最基本的、最低限度的任务，只要保证能按时拿到薪水就好。但要是你想有所进步，这样显然是不行的。
作为职场人，你成熟吗？你觉得还有哪些话是一定不能说的？
规划好后再跳槽
规划好后再跳槽
IT行业的确是一个跳槽状况非常严重的行业，没有哪个行业会像IT人那样频繁地更换工作，而跳来跳去的目的只有一个目的高薪。由于这个行业短期内依然是个年轻人聚集的行业，所以经验就成为该行业稀缺的资源。同样的岗位招人，有工作经验的人一定会比没有工作经验的具备更大的竞争优势。
尤其是在与企业谈薪酬时，工作经验丰富者往往会获得比一般人高许多的薪酬，这恰恰是应届毕业生的弱点。所以拥有一定工作经验的跳槽者就成为了企业招聘的首选。与此同时，企业的负责人也始终在为居高不下的跳槽率而时刻感到忧虑。
理智选择，规划后再跳
需要提醒大家的一点是：理智选择和规划后的跳槽才能够真正达到提升自身价值的目的，过于频繁、毫无目的的跳槽则必然会降低你对企业的忠诚度，影响未来职业生涯的发展。
同时，软件开发行业从本质上只是信息化工具的特点也决定着在这个行业中工作的技术人员需要更多关注自己在某个特定领域内经验积累的连续性，例如：如果之前从事的是电信领域内的软件产品研发，那么必然会逐步积累一定的电信业务流程的相关经验，而这些经验如果换到其他领域内，就有可能失去其价值和意义。因此在选择更换公司的过程中，技术人员还需要更多注意自己在特定行业领域内专业业务流程的积累，尽量保持其持续性和可扩展性。
保持行业连续性
在软件开发行业比较发达的日本，目前软件开发工程师（Software Engineer）的一个水平能力及岗位需求，可以认识到从业人员的职位分布与其年龄，也就是实际从业的时间有着非常直接的联系，从某种意义上就意味着作为一个技术人员在某个特定行业内（比如：金融、电子政务、电信、ERP等），其实际行业领域内相关知识和经验的不断累积则显得至关重要。
异地跳槽新时尚
此外，还有一种比较有意思的现象：随着就业竞争的日益激烈，人们观念的不断更新，企业的跨地域发展，异地跳槽的比例也越来越多。以往在本地范围内跳槽的人，很多只是单纯的为了薪资待遇、职位提升。而异地跳槽除了以上两点外，有更多的人在考虑个人的职业发展需要和人生价值的实现。相信这样的选择会更加理性、科学、严肃。能够逐渐将个人职业生涯规划与岗位变动结合起来，将人岗匹配、性格爱好契合、职业经历提炼作为职业变动前的重要考虑因素，往往才能够带来好的发展结果。目前，在异地跳槽人中间，仍然有一大批的求职者没有做好职业定位，而是盲目地更换城市，这样的后果常常很糟糕。总之，跳槽应该是需要慎重考虑的一件事，个人的发展最终还是会和企业的发展绑在一起。我们需要尽量避免盲目地、频繁地跳槽。
规划职业生涯的几个步骤
确定目的和计划
确定目的是员工职业生涯管理的第一步，因为只有明确了该项工作的目的，整个后续工作的开展才能有据可依。而具体到如何确定目的上，企业需要做好两方面工作，第一清晰并分解企业的发展战略，从战略中提取企业未来的人力资源管理需求；第二，评估企业现有的人力资源管理状况，明了企业现有的实际情况。在做好了这两方面工作之后，企业就可以以此为依据为员工职业生涯管理确定一个合理的目的，如开展员工职业生涯管理是为了满足企业未来五年的人力资源管理需求或进行员工职业生涯管理是为了构建一种以人为本的企业文化等，需要重点说明是确定员工职业生涯管理的目的一定要明确与切合企业的实际情况，毕竟只有明确并切合实际情况的目的，才具有指导性和可实现性。
当然，在确定了员工职业生涯管理的目的之后，我们还需要制定此项工作的计划，计划是承载整个目的实现的宏观导线。一般来讲，制定计划主要是对员工职业生涯管理的整个流程从任务上、时间上、方法上、宏观层面和微观层面上进行总体规划，如在哪一具体时间段开展什么工作以及谁来做，做的具体效果要达到什么水平和层次等细节性问题。但与此同时，在制定具体的实施计划需要注意的是要力求切实可行和细化，切忌高谈阔论，华而不实。因为只有真正细化的、切实可行的实施计划才能有效指导实施过程的每一环节，而采用隐晦或过于宏观的字眼描述的计划不仅会影响执行力，甚至会误导整个员工职业生涯管理工作的实施。
组建员工职业生涯管理小组
员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作，因此，在执行的过程中，我们就需要组建一个跨部门、跨领域的团队来负责员工职业生涯管理工作的有序推进，从而使其在人员和组织上得到根本保障。而至于如何构建员工职业生涯管理小组，笔者认为应坚持一个中心，两个基本点原则。首先，企业的人力资源部负责人应当在这个小组中发挥主导和协调的作用，从功能性上来讲，亦即是这个小组的中心，这是由人力资源部部门职能的定位和所属专业领域所决定。其次，各部门负责人应该发挥协调作用，亦即构成一个基本点，因为员工职业生涯管理工作涉及到企业的各个部门和各个领域，该项工作能否切实地得到执行还赖于各个部门、各个领域人员的配合，所以从这个角度分析，各部门负责人应该是这个小组中的重要成员。其三，员工代表要充当及时反馈信息的角色。企业的职业生涯管理制度、企业所运用的技术和方法是否符合员工的需求、员工的心理状况是怎样的、他们对职业生涯管理的认知达到了哪个层次等，这些信息都需要来来自一线的员工及时地向企业反映，因此就这个层面的意义来讲，员工代表也应是这个小组的一个重要基本点。
职业生涯管理小组成员及其分工：
人力资源部负责人：主导、整体筹划和协调。
各部门负责人：员工职业生涯管理工作的具体执行、配合人力资源部的协调工作、开展部门内部员工评估和面谈等。
员工代表：向人力资源部负责人提供建议和意见，及时反馈员工一线信息。
开展职业生涯管理学习和宣讲
开展职业生涯管理学习和宣讲主要是指向公司成员灌输员工职业生涯管理的理念、管理技术和方法，使他们对员工职业生涯管理有一个正确的认知。对于开展职业生涯管理学习和宣讲，我们需要分两层次来进行，第一层次是对员工职业生涯管理小组成员展开培训，因为他们是公司整个员工职业生涯管理的主导者和执行者，他们对职业生涯管理的认知程度、对相关技术和方法的掌握程度直接决定了整项工作的最终效果，所以对这一层次人员，我们应该重点展开培训。第二层次就是广大员工群体。员工职业生涯管理工作能否得到有效推进，这在很大程度上取决于员工对职业生涯管理的认识以及他们的配合程度，因此在宣讲的过程中，我们需要集中重点地向他们说明开展职业生涯管理的目的、告知可以获取的益处、他们应当怎样配合此项工作，以便于获取他们的有效配合。
工作中多珍惜，少抱怨
每一份工作都有其优点和缺点。如果你认真对待你的工作，任何员工都可以在工作场所创造价值。当你工作一段时间后，你会心烦意乱，想要抱怨。你为什么不想想找工作的过程中遇到了多少麻烦，现在找工作有多难。只有怀着感恩的心，珍惜自己的工作，拒绝抱怨。
通常情况下，说起来容易做起来难，做到不抱怨其实并不容易。小编教你如何做。
调整心态
对待同样的事情，有些人看到了好的一面，一些人看到了不好的一面。例如，在工作中，由于任务的突然下降，一些员工开始讨厌给他额外的工作量，但积极的人会觉得他们做得更多，学到更多，所以更认真地对待它。因此，无论是在生活中还是在工作中，心理都是最重要的。世界上没有什么不对的，人们会自寻烦恼。积极乐观能看到太阳，消极颓废只能看到影子。因此，在工作中及时调整自己的心态，始终保持愉快的心情。
改变自己
在工作中，不可避免地会出现一些麻烦问题。也许是和同事之间的摩擦，也许是领导的批评，有些事情我们无能为力。就像我们很难改变别人一样，也很难改变我们周围的环境。与其试图改变别人，不如花点时间去改变自己。从小事开始，一点一点地改变自己。当你遇到同事时，你不再每天是一张严肃的脸，而是真诚地微笑；当你遇到问题时，你不再皱眉抱怨，而是积极地寻找解决问题的方法。朝着一个好的方向发展自己，慢慢地发现你周围的一切都在好转。
学会珍惜
一般人都会有这样的感受，直到失去了才会懂得珍惜，这是让人无奈的，在他开始后悔之前，他不知道如何珍惜，直到失去了，才难受不已。我们找工作时，总是渴望被我们喜欢的公司雇用。当面试成功并进入公司时，发现这份工作没有想象的那么好，所以抱怨并经常换工作。事实上，工作没有问题，最大的问题在于人。既然你得到了这份工作，你就必须珍惜它。那些不懂得珍惜自己的工作的人，永远不会体会到成功的喜悦。
职场中不要做只会服从的“好”员工
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场中不要做只会服从的“好”员工》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
工作多年的人都知道他们在工作中需要服从。如果领导安排和要求的工作在我们的职责范围内，我们就理所当然。但大多数时候，领导者不分界限地安排工作。看哪位员工好用就不节制的安排工作，甚至超出了员工的职责和工作能力范围。
工作中事情和责任大，但人的精力有限，所以过多工作最终会因为精力有限而导致失误。当下的领导是不会因为工作量多而原谅下属，所以不能盲目服从。
不仅是上下级，同事之间亦是如此。同事之间也在互相观察，互相较量。他们钦佩和赞叹的不是工作量多的人，而是那些将工作做到极致的人，可以做一件事做到最为完美，无可挑剔。这就是我们工作不要图量多，只要工作是完美的，你就会很出彩。
很多时候领导指示给我们的工作作出指导。指导中我们要开动脑筋，选择性接受，而不是一昧接受，如果盲目接受服从很容易犯错误，也是阻碍个人成长。因为那是在工作中的领导者，我们只是复制领导的想法，永远没有自己创造性的成果。
职场过于服从，不会让你顺利成长，也无法确保自己的权益不受侵犯。我们应该动动脑筋去分析，即使是领导安排和要求的工作，我们也应该去思考，而不仅仅是做那些只会服从的“好”员工。
为什么呢? 让我们来分析一下，为什么我们不能太顺从。
1、服从的“好”员工没有原则性
一昧服从上级安排的“好”员工没有原则性，我们不会拒绝盲目答应别人的要求。领导和同事会因为服从得太顺利而不珍惜这份听话和“好”。
有时候，一昧的“服从”，会让领导和同事产生错觉，以为既然你愿意接受工作安排，就没什么问题。如果他们不觉得不合理，他们会继续做出不合理的工作安排。
所以，当领导让我们的工作太多了，我们可以说XX领导，我手中有两个方案要马上做出来，等我做完这两个再做那个，行吗？这既不是直接拒绝领导，给领导留了面子，又有了回旋的余地，顺便也让领导了解自己的工作量。
2.服从的“好”员工不计较他人的态度和方式
老“好”人很大的特点是，不管别人怎样对待你，都一如既往的对他人“好”，无怨无悔，所以其他人也不会尊重你的“好”。人性就是这样，容易获得到的东西都不会珍惜，所以同事可能会轻视你，你的领导也可以随意调遣，因为无论他们如果对待你，你都不会在意。
所以我们应该学会“计较”“以其人之道还治其人之身”，你敬我一尺，我敬你一丈。如果你不待见我，我也用相同的方式对待你，以此赢得尊重。
3. 服从让大家习惯成自然
听话的员工为领导和同事养成了习惯，一旦他们养成了习惯，就很容易变得自然。他们认为顺服是正确的，就像空气和水必须存在一样，所以你们的顺服和善良将被认为本该如此。更重要的是，更有一些人会变的变本加厉，随意安排和调遣你的工作。
所以适当地说“不”，拒绝让你的同事不敢轻视你。尤其同事在提要求的时候，如果事情不是自己的职权范围内，也可以说：不，这不是我的职责范围内的事。简单，直接，不拖泥带水。
4“服从”是不负责任的表现
“服从”、听话的人都是好好先生，可以承诺任何事情，但是从来没有用心思考，也不对结果负责。 就像机器一样，他们听从领导或同事的指示。 如果他们错了，他们不需要为此负责。 这样一种不负责任、顺从的员工怎么会有机会承担重任，就算普通的跑腿、打杂的事务性工作领导可能都不放心，所以不要盲目服从。
如果你是一个在职场上顺从的老"好人"，请为未来改变态度和作风，学会拒绝，学会思考，让自己的职场之路越走越顺。
工作中失败了应该怎么道歉
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
谁都懂“胜败乃兵家常事”这个道理，只是工作中如果失败的是自己这一方，估计除了责任心爆弱或者马上被开了也不在意的人之外，大家都还是会很在乎自己的失败。
如果我们把花花绿绿的职场分为“人”、“事”、“物”这三个维度来看的话，害怕失败的理由不外乎于：
害怕失败对“人”造成的影响——比如失败造成的老板和同事对自己的不信任。
害怕失败对“事”造成的影响——比如因为自己说错一句话，客户没谈成这种，事儿活生生地砸自己手里了。
害怕失败对“物”造成的影响——比如造成了经济损失。
不管是在这三个维度中的哪个失败了，有点常识的职场人士一定会想，“我应该怎么给所有干系人一些解释和道歉呢？”
是一味地道歉，反复地说对不起吗？NoNoNo，脾气好点的干系人会因为你道歉过度反倒自己觉得内疚，以后不敢再给你什么批评给建议。没有批评和建议那还怎么在职场中成长呢？脾气差点的干系人可能直接就会问你除了道歉还会什么。
那是真心诚意地道歉过一次，就没有然后了吗？这怎么能叫干系人安心，能让失败的事情还有反败为胜的几率呢？在职场中如果做了太多次的“就没有然后了”的事情，职业生涯也会变得“没有然后了”的。
那我们一起看看如果在职场中犯了错，有没有什么比较好的方法来道歉呢？还是分“人”，“事”，“物”这三个维度来看。
①如果错误造成了对“人”这个维度的影响。
首先，站在对方的角度上考虑一下，你的失败对对方造成的，是什么样的影响。比如如果对方是你的老板，那么也许你的失败会让ta少了一次跟大老板邀功的机会；如果对方是你的同事，也许ta会害怕你的失败会对他受到牵连。
其次，再看看对方想从你这里要的是什么。ta是想要你能为ta最好业绩？是希望能跟你维持良好的人际关系？是希望你不要牵连到ta？
最 后，根据上面两点分析推测出来的“你自己的失败会对ta造成的影响”，以及“ta想从你这里要的”，来告诉对方一段能够让他安心的道歉词和实际行动、比如，你害怕老板会因为你的失败而对你不再信任，经过你的分析，发现你的失败对老板造成的影响是不好向大老板邀功，老板想从你这里得到的就是你好好干活出业 绩，那除了倒背着都会的“老板，对不起我错了，下次我一定努力。”之外，再加上一些你最近做的，也能算是给团队业绩添彩的事情的话，老板的心情一定会瞬时好很多。对你的信任虽然不会马上爆棚，但至少不会仅仅盯着你这次的失败那么惨。
最后的最后，请一定告诉对方你的改进行动。至于要说到 多详细，看你和对方之前的紧密度了。紧密度越高，就越应该告诉对方你的详细改进计划（比如你的老板，你的mentor，你的同组同事）。如果你和对方的紧 密度没有那么高，对方没有那么多时间愿意给你的话，就说的简洁明了一些（比如对你的大老板，或者同组但分工完全不同的同事）。
因为职 场中最怕失去的是信任。如果对方对你不再有信任，那之后的路会变得很艰难。仅仅猜透了对方的心思，给了他想要的东西，只能代表仅就这次事情对方可以放一马，但是在下次做同样任务的时候，对方没法相信你不会再犯同样的错误。所以只有告诉对方自己的改进计划和行动，才能赢来将来的信任。
②如果错误造成了对“事”这个维度的影响。
如 果一件事情活生生地办砸了，先看看这件事还有没有可能翻盘。如果有，尽自己最大的努力，做好每一件事情。我有个朋友，各种经历是事情做得多不是一般地牛，她经常说，“生活就是由事情组成的，把每件事情都做好了生活才会好”。所以，当一件事情失败的时候，先别着急给它贴上“此事已完败”的标签，先努力看看能 不能翻盘。
如果真的不幸地不能翻盘，那就看看这件事里的干系人都有谁，然后用“人”维度的方法，挽回大家的信任。
③如果错误造成了对“物”这个维度的影响。
这 是最容易判断失败大小的维度。每个公司和组织对物损的严格程度也不同。如果真的在“物”这个维度除了错误，首先要冷静客观地弄明白，自己造成的错误的大小 是多少。对于大小的判断，千万不要仅仅用自己的主观情绪，尽量多参考公司明文规定的制度，以及向懂得制度或者有经验的同事咨询。
经过冷静客观的判断后，如果发现还是到不了被废的程度的话，那可以回到“物”和“人”的层面，把因为物损造成的损失尽量挽回，把干系人的信任尽量地赢回来。
失败总是难免的，但一味地道歉一定解决不了任何问题，还会弄得干系人都很尴尬。冷静，客观地判断自己的处境，通过“人”、“事”、“物”这三个层面的处理来化险为夷吧。
工作中遇到问题立即解决
卡尔是一家管理培训机构的学员，他每天都要面对众多的工作问题。有一天他向他的老师抱怨说：“我现在都快被问题烦死了，工作要是没有问题那该多么轻松啊！”老师回答：“不解决问题如何获得好成绩？不要害怕问题多，问题越多越能证明你将可以获得更大的成绩。只要你将其彻底解决，相信你解决问题的能力会越来越强。”老师的一番话改变了卡尔对问题的一贯看法，使他以后有了解决问题的意识。
工作中遇到问题立即解决
解决意识是一种习惯性意识，彻底解决问题是解决意识的重要组成部分..在工作中，你不能把难题放在一边。如果问题总是通过延迟解决，一个问题可以引起两个问题或更多问题，而小问题可以因为延迟而成为大问题。
面对工作中出现的各种问题，为了解决这个问题的意识是满足前最关键的，而不是理由逃避，或找借口搪塞。每当面临的问题，梅尔•戴尔总是坦率地说：“我有一个问题，我负责，所以我必须要予以纠正。”因为他很清楚，如果他们不这样做，别人这样做，成功将属于别人。
更多的时候，在工作场所中出现的问题，是不是你自己的意识的反映。映射自己的意识缺陷的问题，如果这个问题彻底解决，它会在无形中提升自己的一些能力。同时，解决了自信心问题也可以增加一个人来解决这个问题，我们知道，自信是必不可少的任何雇员。
把身边的问题都彻底解决
这个世界上有两种人，一种人是看见了问题，然后界定和描述这个问题，并且抱怨这个问题，结果自己也成为了这个问题的一部分。另一种人是观察问题，并立刻开始寻找解决问题的办法，结果在解决问题的过程中自己的能力得到了锻炼，素质得到了提高。
小问题不会带来很大的麻烦，拖延解决也没什么。
只关注大问题，不关注小问题；
我不知道怎么样，他们的工作有这么多的问题呢？
对一些难以解决的问题，一味地，刻意回避；
问题已经出现，但总是被忽视或认为其他人会解决它们；
成千上万的堤防英里毁于蚁穴，在同一窝工作的每一个问题一样，如果你不能被阻止，就可以正常工作全乱了，就连平时的功率损耗现象。在工作中，人们必须要解决的意识从未忽略周围的每一个问题。不论问题是大了一点，他们将在朝着非常谨慎的态度，认真很快就解决了。
然而，我们总会发现这么一些人，他们对于工作中出现的问题，总会觉得无足轻重，甚至认为它们可以自然消失。他们很宽容地放过自认为不重要的问题，但是时间长了，就可能使他们对各种潜在的问题丧失解决意识。
不是一件小事。任何小问题都可能导致严重后果。相反，如果你能解决工作中的任何小问题，你将是唯一一个有良好表现的人。
也许，你只是在工作中出现的敏感问题不大，它不仅是你，每个人都将是如此。你可以想想看，如果一只青蛙扔进沸水烫，它会做什么反应？它会跃出水面的，否则就没命了。工作过，每一个主要的问题需要得到适当处理，否则你将失去你的工作。
因此，我们可以得出一个结论：工作不是小事，彻底解决工作中的小问题，是每个人都必须具备的专业素质。同时也是您晋升的重要保证..
当你在工作中遇到问题时，不要耽搁一分钟。每个人都有在意识深处躲避的习惯，尤其是在工作中出现问题时，逃避是一种生理本能..然而，只有彻底解决问题，才能取得良好的绩效。
工作中，我们经常会遇到这样一类人，后工作中的问题，他们没有意识到，应该立即解决，但决定在未来的某一时刻做到这一点。因此，他们往往不会立即问心无愧？采取行动，并没有给，因为解决问题和自我安慰的决心了。
对于工作中的问题，很多人都喜欢有后所有的条件必须等到动作，每个人都知道，良好的条件都没有了漫长的等待。并在发现问题的工作，就应该及时采取行动。要“等一会儿”，“开始做明天”的意义上，他们应该完全从心脏中删除。
及时采取行动可以为解决问题创造有利条件。然而，你总是发现立即行动是如此困难，特别是面对一份非常不愉快或复杂的工作。问题压倒你，不知道从哪里开始，你选择拖延和逃避。
其实，你如果意识到，只要你立刻行动起来，哪怕只做了5分钟，也是一个良好的开端。只要你在解决问题的行动中，你的思维就会被其所牵引。好办法总是在这种状态中想出来的，不信你就试一试。也许你会发现，解决问题并不像自己想像的那么难。歌德说得好：“只有投入其中，思想才会燃烧。一旦开始，完成在即。”这是最应牢记的真理。
以上《工作中再委屈，这几句话好也不要说》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“不要说你懂职场礼仪”专题！
