职场中,能力好和人缘好哪个更重要?。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

在我们工作中,能力和人缘,哪个更重要?为什么我们不做一个有能力又有人缘的人呢?因为不管是能力还是人缘,对于我们职场的发展来说,都是非常重要,缺一不可的。

职场中,能力好和人缘好哪个更重要?

能力好让我们有立足之地

一个人的职场能力的强弱,体现着他的竞争力的强弱。我们常说自己想要在职场得到晋升,就必须要有自己的两把刷子,这就意味着在某种程度上,我们自己的能力强弱,会决定我们达到的高度。

能力会决定了一个人的成功,很多工作能力强的人他们往往让人感觉自己不是没有那么学生容易相处?这是中国为什么,因为企业想要做成一件事情,我们发展就必须就事论事,不能同时因为咱们平时生活关系好,你就可以不配合,你负责的事情就不去完成。

我们经常谈论一个人,有什么样的能力,他有资格担任更高层次的职位,我们要实现晋升,我们需要不断锻炼自己的能力,只有在你有了令人信服的能力之后,我们才能得到一定的机会,这表明一个人的能力是好的,这样我们才能在工作场所有自己的位置。

人缘好让我们有生存之道

职场中能力强的人不在少数,但混得好的却不多,这是他们为什么呢?人呢有才华的人选择往往企业都会自命清高,有些学生还会恃才傲物,缺乏管理团队的意识。其实就是我们都知道,一个人学习能力强了,如果自己没有进行一个好人缘,一直单打独斗,是非常吃亏的,因为对于我们国家想要在职场上获得发展成功,能力强是必要的条件,人缘好可以同时让我们更容易为了达到教学成功。

职场上有一个优秀的人,这也是我们职业素养和能力的体现,优秀的人说明我们善于处理人际关系,如果我们有很强的能力,想建立一个强大的团队,那么优秀的人说会决定你做这件事有多容易,想象一下,谁会不愿意跟随一个坚强,容易相处的老板?

职场中一个人的人际关系,往往在很多程度上会决定别人怎么样看你,身边的同事,领导对你的评价如何,会在某种程度上决定着领导是否给我们发展的机会;身边的同事是否愿意全力配合自己工作等等,这也说明一个人的人缘好,才能让我们在职场上拥有自己的生存之道

能力和人缘都是事业的基础

如果我们把能力和人缘比喻成鱼和熊掌,那么这鱼和熊掌都是我们必须去兼得的,不管我们现在是刚步入职场的菜鸟,还是在职场摸爬滚打多年的老鸟,想要让自己有一个好的事情基础,就必须做到即要有能力,又要有好人缘。

我们自己一个人的精力是有限的,能力也是有限的,但一群人的精力是无限的,能力也是无限的,“一个人独自行走,会走得很快;但多人结伴而行,才能走得更远。“能力让我们走得很快,人缘让我们走得更远。

鱼和熊掌,我们不能兼得,但能力和人缘,我们必须兼得!

zc530.Com小编推荐

职场上,专业能力和人际沟通能力,哪个更重要?每个阶段都不同!


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

我们都知道,职场中的能力主要指两个方面:专业技能和人际沟通能力。但在职场的5个阶段中,这两种能力的重要性是不同的。我们将综合能力的满分比作10分。每个阶段都占据不同比例,各不相同

职场上,专业能力和人际沟通能力,哪个更重要?每个阶段都不同!

1.【初入职场阶段】专业能力:人际沟通能力=8:2

初入职场明显看起来是专业能力更重要,其原因就是,我们刚入职场时,领导和同事对我们的所有能力都不够了解,我们自身也还不熟悉社会以及公司的运作流程以及自己岗位职责的工作内容。

这时候如果刻意去追求提升人际沟通能力,那么在工作能力就没有足够的时间和精力去提升,那么我们的工作表现势必就比较差,整体给人的印象就会变成,一个油嘴滑舌、爱曲意逢迎但是没什么实力的人。

初入职场是打基础的阶段,也是证明自己对待工作态度的阶段,所以最重要的是如何提升自己的基础能力,先得到所有人对我们实力的认可, 这样大家对你的印象才会有一个比较良好的基础分。

2.【职场新人阶段】专业能力:人际沟通能力=6:4

进入职场新人阶段,基础打牢了,那么就要开始注重点人际关系沟通管理能力了。但是对于这个设计阶段需要我们的专业知识能力还不够牢固,所以作为重点问题还是要放在修炼专业技能上,然后再通过学生观察和相处来学习以及如何和领导、同事良好地沟通。

这个阶段不建议太冒出头,在专业能力还不够强大时,太爱表现会给领导和同事浮躁的感觉。

3.【职场中低管理层阶段】专业能力:人际沟通能力=5:5

开始发展成为企业管理层之后,对于学生人际沟通管理能力的重视度就要进一步提升了。因为小主管或基层经理更多地还是和基础知识员工工作还有职场新人打交道,他们认为由于涉世未深、对人际沟通把握不够导致会出现问题很多冲突,那么中国作为公司管理层这时候要学会协调控制自己和下属、下属和下属以及提高自己和同层员工,还有一些自己和领导国家之间的关系。

但同时因为管理还是基础工作,所以业务能力的提高一定不能轻视,否则下属不会受你的控制..

在一般情况下,低管理实际上是最难做的,因为它是很难下的职权范围,抑制不高,但还需要提高的能力,还要学习,人,这个阶段会很累,但还学习最好的管理能力美好的时光。

4.【职场高层管理者阶段】专业能力:人际沟通能力=3:7

进入高层管理,无论是上下级还是同级管理,在人际沟通能力上都面临着一个高手.. 现阶段最重要的是学会协调和他们的关系,也要学会保护自己,而且由于与基础业务接触较少,所以对专业技能的提升不能再过于重视,注重自身人际沟通能力的成长..

5.【顶级管理者阶段】专业能力:人际沟通能力=2:8

专业能力在任何阶段都是非常重要的,但是成为顶级管理层之后,几乎都只是在做决策了。

专业能力在这么多年的历练中已经得到了良好的学习和发展,但现在处于一人之下万人之上或者公司所有人之上的职位,那么最重要的就是学习如何管人和用人,保证公司利益最大化的时候了。

所以职场最高层管理层需要锻炼的就是,在保证原本专业能力的基础上,通过工作接触历练出终极管理能力。

妇产医院助产和护理哪个专业好


很多朋友问妇产医院小编:助产和护理哪个专业好?其实助产和护理其实还是比较相似的,学习助产专业其实是可以做护士的,因为要考护士证的,那么助产不护理专业好吗,工资待遇有什么不同?很多朋友问妇产医院小编下文为您详细梳理一下。

妇产医院助产和护理哪个专业好:

助产和护理专业其实各有各的优势。二者基本也是一样的,只不过是在就业的时候,所在的科室会有一些不同,助产只能在杭州艾玛妇产医院妇产科,有些学习助产专业的同学,可能也在产房之中,做护士的话,可供选择的科室就非常多了,其实他们的就业率是差不多的,所以不论是在选择哪个,都很好。

这个两个专业都比较辛苦,护士行业基本没有很轻松的,都是需要值夜班的,所以做护士还是很辛苦的。我国现在其实是缺少护理专业的人才,我国的卫生部要求,每个医生至少要配备两个护士,而我们现在的医院,明显是达不到的。

而助产护士要求是很严格的,社会上对妇女的保健服务要求也是在不断的提高,而且助产专业毕业之后,需要考的证书除了助产证之外,也要有从事护士的资格,也就是需要把护士证考下来。

xx妇产医院助产和护理专业在工资上有什么不同

助产和护理专业在毕业以后的工资,是差不多的,工资的高低是取决于你的专业能力,你工作的城市和工作的医院是不是大医院,和你工作的科室也是有很大关系的,正常助产可能会比护理的工资高一点,但是也不会高太多。其实在手术室的工资还是不错的,这算是一个很好的科室了,大部分的护士的工资其实都是在3000左右,有些私立的医院,护士的工资可能会高一些。

上文就是xx妇产医院小编对相关问题的解答。其实工资的高低,也医院的收入也是有关系的,看看这个医院的人是不是很多,有些护士是有绩效的,住院的人多了,可能工资也会高一点。所以不论是选择助产专业还是护理专业,就业前景和就业率都很好。

在职场提升个人能力和做好人际关系,哪个更重要?


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《在职场提升个人能力和做好人际关系,哪个更重要?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在职场提升个人能力和做好人际关系,哪个更重要?严格来说正确的答案不是二选一,而是两个都重要!你个人能力再强,没有人愿意帮你!有人是真想帮你,但你是烂泥扶不上墙!所以如果刻意的去偏向其中一个方面,那身在职场的你要么一段时间后时常感叹怀才不遇!要么就眼看着自己的发展轨迹平平!

在职场提升个人能力和做好人际关系,哪个更重要?

可能也会有朋友不同意笔者的观点,比如说一个人的能力在单位里就是足够强,强到老板都要好好哄着,那平时就不用刻意维护好人际关系了!如果这个人在个人能力和人际关系上始终是非常的不平衡,那他和老板就长时间处于相互利用的关系。一旦这个关系出现裂痕,必然会导致二人分崩离析!试问哪个老板愿意在自己的公司长期讨好一个下属呢?你不跟老板一条心,老板短期内找不到代替的人选还能哄着你;但肯定会为这事留一手!一旦时机成熟老板就彻底主动,到时事情必然会出现反转!

这种人在公司老板都不放在眼里,和同事们的关系研究自然也好不了!这都是仗着他短时间内不可替代的能力分析作为重要支撑,但一旦和老板闹翻,他也有一些可能被扫地出门。万一出现对于这种事情,他只能再换一个单位需要重新组织开展教学工作。想自己没有进行创新创业肯定是不行的,因为学习能力虽然有,但没有人愿意追随,连团队都搭建不起来个人信息能力再强也不敢进行社会创业呀!

也可能有朋友和作者的观点,比如一个人在单位的人际关系足够好,甚至后台,那么自己的能力即使一般也能吃得好吃!! 然后我用一句老话来回复:机会留给有准备的人,你的好关系(包括后台)是在同等竞争条件下发挥关键作用的!! 比如:加薪升职需要各种数据作为支撑,平时关系不到位一定可以!! 这种事情已经是和尚多肉少了,如果大家水平差不多,你们的关系和联系肯定能起到作用!! 但是,如果你和竞争对手相距十万八千里,就算全世界都想帮助你,也没有办法做到!!

也可有谁不服气的朋友,比如恶劣的社会环境将是一个美妙的事情中存在不公平的事情本身有很多!笔者并不完全是消极的,因为人体可以在工作场所,他们怎么也得做出一些表现出来呢!工作场所我们现在,和十几年前已经大不一样,如果他做了什么真本事,完全混合的关系,即使是暂时能够获得在未来的立足点不会有太大的发展。即使你们的关系又是很难的,生活,把你放在一个很高的位置,你可以做所有正确的?还是那句老话:首先,不称职的三军疲惫啊!哪些公司的重点项目或部门负责一个平庸的人的能力的不容易最高领导人,即使他的声望当时无论怎么说,老板不会考虑,因为风险太大,出来的问题谁也买不起!

那既然提升个人能力和做好人际关系二者都重要!那具体应该怎么做呢?作为职场老手,提出两点建议供大家参考:

1,分清前后顺序:如果一个人本身自带流量能力卓越,人气也超好,领导也喜欢,那就完美了!! 但很少听说新兵在短时间内就能发展出一个老练的! 我不能就这么和同事一起工作! 这需要一个过程和时间的积累。 在这个阶段,关键是提高个人能力,把良好的人际关系放在第二位。 因为即使关系暂时不是很好,但只要能跟上,至少这份工作还能保住!!

如果刚到单位就先把做好人际关系当关键,等到转正考核时就算有同事帮忙说好话,但各方面业绩数字都不达标,那就很尴尬了!你工作技能总不纯熟,工作一段时间后还时常麻烦老员工,必然会导致之前维护好的人际关系受到影响!到时能力不达标,同事们还有怨言,领导也不看重,那就真是得不偿失了!

2,把握发展方向:既然身在职场,就肯定想着今后很好的发展。多数积极的员工都有着自己清晰的职业规划,这些人的职业规划里肯定不是一个人在战斗!正所谓“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有”说的就是这层意思!吸引力法则大家都清楚,人和人之间是有磁场的!你刚入职时全身心钻研业务,敬业爱岗的表现肯定会引起同样积极的同事和领导关注。这个时候就是做好人际关系的最佳时机!同样积极的同事和知人善任的领导都会被你“吸引”过来,你除了用优秀的表现继续稳固这些人对你的良好印象之外,平时还要和他们多走动彼此加强了解,进行感情投资!

好公司重要还是好老板重要


好公司重要还是好老板重要

初入职场你是会比较在意公司还是老板呢?或许大家都有各自的理由吧!

笔者曾在为一位在职场摸爬滚打了近十年的职业经理人做职业辅导时,他问了我一个似乎很多人也经常思量的问题,在选择新的东家时,我到底是该挑选一个好上司还是选择一个好公司呢?

每次听到这个问题,我总会联想到高三的学生在填写毕业志愿的时候经常煞费苦心的问题:是选个好专业,还是挑个好学校。

当然,最理想的状态自然是选择一个好公司作为一个平台,同时有个好上司共事;好比在一个好的大学里求学,学着最喜欢也是最好的专业。可现实生活中,常常进了一家好公司,却发现上司的风格不是自己喜欢的,结果工作起来总是不畅快,而有时遇到了一个好的上司,公司整体大环境却又不好,也导致工作起来前途难料,鱼和熊掌通常都难以兼得。这时候,我们往往会需要做一些选择题。既然需要做出选择,那么就要有选择和判断的依据了。

选择好公司的理由

一般来说,好的公司,意味着公司的品牌,意味着在业内的知名度,美誉度,企业文化,产品/服务的品质等具有良好的竞争力和口碑。会让你未来的工作更充满机会。

即使你暂时没有碰到一个理想的顶头上司,或者你和你的上司根本不合拍,但要用动态和前瞻性地眼光来看待和分析。

首先,一般这类型的公司,历史相对比较长,能发展至今日,各种 人才 任用机制和体系相对比较完善。比如, 人才 培养和内部晋升机制,公司内部或集团内部轮岗和转岗的机会相对比较多。这就意味着你和顶头上司的职级关系并不一定是一成不变的。也许,你因出色表现展示出了工作业绩和潜力,公司会提拔你或给你其他新部门新岗位的机会。同时也说不定,你的上司他也可能会发生同样的变化。

其次,这些公司对内部管理层的监督和权利制衡机制相对比较好。换句话说,一个管理者一手遮天的可能性不大。作为他的下属,只要你是态度积极,克尽职守,完成任务,他也不会刻意为难。在你眼里,如果你的上司的确因业务能力问题无法给你更多和有效的支持,而你也能漂亮地完成工作,这不是更好地给了你一个施展和发挥的机会吗?只要记住一点,我们在职场中关于上下级关系的处理会坦然很多:任何一个上司,他是要靠下属和底下的团队去达成目标的。公司有 人才 晋升制度,自然有一套考核体系,而且是直观和量化的,你所做的事情不会因某一个人而抹杀。当然,你和他属于这种完全水火不相容的,那就要想办法去中和了。

从长远来说,如果因为你上司的原因,使得你的确在内部无法获得更进一步发展。那记住,这段在好公司工作的经历就是你以后换工作的一个亮点和卖点。

如果你需要学习优秀的经营、管理经验和专业技能,为你以后的发展进行铺垫,那么,选择一个好公司至关重要。

职场上选择好公司还是好上司

笔者曾在为一位在职场摸爬滚打了近十年的职业经理人做职业辅导时,他问了我一个似乎很多人也经常思量的问题,在选择新的东家时,我到底是该挑选一个好上司还是选择一个好公司呢?

每次听到这个问题,我总会联想到高三的学生在填写毕业志愿的时候经常煞费苦心的问题:是选个好专业,还是挑个好学校。

当然,最理想的状态自然是选择一个好公司作为一个平台,同时有个好上司共事;好比在一个好的大学里求学,学着最喜欢也是最好的专业。可现实生活中,常常进了一家好公司,却发现上司的风格不是自己喜欢的,结果工作起来总是不畅快,而有时遇到了一个好的上司,公司整体大环境却又不好,也导致工作起来前途难料,鱼和熊掌通常都难以兼得。这时候,我们往往会需要做一些选择题。既然需要做出选择,那么就要有选择和判断的依据了。

选择好公司的理由

一般来说,好的公司,意味着公司的品牌,意味着在业内的知名度,美誉度,企业文化,产品/服务的品质等具有良好的竞争力和口碑。会让你未来的工作更充满机会。

即使你暂时没有碰到一个理想的顶头上司,或者你和你的上司根本不合拍,但要用动态和前瞻性地眼光来看待和分析。

首先,一般这类型的公司,历史相对比较长,能发展至今日,各种人才任用机制和体系相对比较完善。比如,人才培养和内部晋升机制,公司内部或集团内部轮岗和转岗的机会相对比较多。这就意味着你和顶头上司的职级关系并不一定是一成不变的。也许,你因出色表现展示出了工作业绩和潜力,公司会提拔你或给你其他新部门新岗位的机会。同时也说不定,你的上司他也可能会发生同样的变化。

其次,这些公司对内部管理层的监督和权利制衡机制相对比较好。换句话说,一个管理者一手遮天的可能性不大。作为他的下属,只要你是态度积极,克尽职守,完成任务,他也不会刻意为难。在你眼里,如果你的上司的确因业务能力问题无法给你更多和有效的支持,而你也能漂亮地完成工作,这不是更好地给了你一个施展和发挥的机会吗?只要记住一点,我们在职场中关于上下级关系的处理会坦然很多:任何一个上司,他是要靠下属和底下的团队去达成目标的。公司有人才晋升制度,自然有一套考核体系,而且是直观和量化的,你所做的事情不会因某一个人而抹杀。当然,你和他属于这种完全水火不相容的,那就要想办法去中和了。

从长远来说,如果因为你上司的原因,使得你的确在内部无法获得更进一步发展。那记住,这段在好公司工作的经历就是你以后换工作的一个亮点和卖点。

如果你需要学习优秀的经营、管理经验和专业技能,为你以后的发展进行铺垫,那么,选择一个好公司至关重要。

选择好上司的理由

一个好的上司,可能就是你的师长,能够给你的职业生涯带来指引,让你工作起来得心印手,少走很多弯路。

如果可供你选择的目标企业范围内,是小规模企业,特别是中小规模的民营私营企业,那么选一个好上司可能就更重要,特别当你的顶头上司就是企业老板时。这些企业从企业发展周期来说,多数处于成长初期和发展期,因而发展机会也特别的多。

企业成长的背景,在中小规模的民营私营企业中,有很多不乏家族企业的影子,或者有的已经向现代企业转型,但你会看到仍有一些核心部门的核心职位仍然由老板的手足,或是配偶等在掌管,虽然他们中有些人显然不胜任岗位本身。但毕竟他们是内人,你是外人。这就是为什么经常有些职业人士和我们谈起他们的这些经历是倍感微妙的,有时难以平衡履行份内应该执行的工作和平衡与皇亲国戚的立场。这时,老板对你的信任会影响你开展工作可能获得的资源和支持。

上司对你的信任度和支持力度直接决定了你能干出多少成绩。好的上司会包容你工作中的一些小失误,会给你提供让你自由发挥的舞台。

在与民企老板打交道中,经常深切感受到老板意志在企业的决策和经营管理中是起决定作用的。他说你做得好,就是好。他的认可就代表了公司对你的认可。

如果你迫切希望做出出色的成绩并证明自己,你希望有广阔的舞台,希望有充足的资源支持,那么,你一定要选择一个好的上司。

能够进入好的公司,或者能够遇到好的上司,都是一个人在职业生涯中的幸运,还是那句老话,这个世界没有任何绝对的不变的事情,除了变化。所以,职场中的每一次选择,我们首先要知道自己要什么,然后是拿捏有度,作出正确选择。

一个好的上司,可能就是你的师长,能够给你的职业生涯带来指引,让你工作起来得心印手,少走很多弯路。

如果可供你选择的目标企业范围内,是小规模企业,特别是中小规模的民营私营企业,那么选一个好上司可能就更重要,特别当你的顶头上司就是企业老板时。这些企业从企业发展周期来说,多数处于成长初期和发展期,因而发展机会也特别的多。

企业成长的背景,在中小规模的民营私营企业中,有很多不乏家族企业的影子,或者有的已经向现代企业转型,但你会看到仍有一些核心部门的核心职位仍然由老板的手足,或是配偶等在掌管,虽然他们中有些人显然不胜任岗位本身。但毕竟他们是内人,你是外人。这就是为什么经常有些职业人士和我们谈起他们的这些经历是倍感微妙的,有时难以平衡履行份内应该执行的工作和平衡与皇亲国戚的立场。这时,老板对你的信任会影响你开展工作可能获得的资源和支持。

上司对你的信任度和支持力度直接决定了你能干出多少成绩。好的上司会包容你工作中的一些小失误,会给你提供让你自由发挥的舞台。

在与民企老板打交道中,经常深切感受到老板意志在企业的决策和经营管理中是起决定作用的。他说你做得好,就是好。他的认可就代表了公司对你的认可。

如果你迫切希望做出出色的成绩并证明自己,你希望有广阔的舞台,希望有充足的资源支持,那么,你一定要选择一个好的上司。

能够进入好的公司,或者能够遇到好的上司,都是一个人在职业生涯中的幸运,还是那句老话,这个世界没有任何绝对的不变的事情,除了变化。所以,职场中的每一次选择,我们首先要知道自己要什么,然后是拿捏有度,作出正确选择。

欢迎继续关注职业规划频道

职场中重要的能力是什么


每一个实习生都会有这样的感受吧,每天忙忙叨叨,甚至晚上10点都下不了班,但是又不知道自己具体忙了些什么,总觉得是在不停地打杂,跑过来跑过去,而自身能力似乎并没有什么进展。老板还总是对你呼来喝去的,一会儿一件事丢过来,自己连喘息的时间都没有,可是老板还觉得你不够用功。

职场中最重要的能力是什么

你还如此天真,以为培养下属上上课就行了?

最近我的一个新来的实习生就是这样,每天上午10点上班,晚上10点才能下班,看上去很辛苦。上班时间,她每隔一会儿就会跑过来问我:“领导,客户说要,我怎么跟他说呀?”“领导,有个网友说要,我要怎么回复?”“领导,财务说。我找谁?”屡屡被她各种各样的问题打断,我有点儿不耐烦,但又不能发脾气,因为勤学好问并没有错。

某天下午,我找她谈了一次话,细细地梳理了学生一遍目前的问题。

首先,有一个重要的问题是,你来实习到底是为什么?

很多人会说,我是来锻炼自己的能力的。可是你知道职场中最重要的能力是什么吗?是解决问题的能力。因此,实习的目的是给你解决在复杂的情况下学习,而不是做苦力,一个小秘书问题的能力,做了一个小跟班能力,或要求留下来的能力问题和事项其他。

如果我们每次工作领导进行布置学习任务,你把过程中每一步发展遇到的问题都汇报一遍,领导中国提出有效解决设计方案,你又去执行,如此往复,领导累得半死不说,还一定会给你扣上一顶“能力太差”的帽子。为什么他们不能通过尝试遇到一些问题以及自己需要想办法呢?如果没有遇到一个问题,你可以试着想出三个方面解决这个方案再去找领导商量,也许你的想法都不成熟,但长此以往,总有一天你会总结出其中的经验和规律。

其次,职场是一个凡事要结果不要过程的地方。遇到问题,一定要有这样的想法。这是领导交给我的任务,无论如何都要给他一个结果。我也经常跟实习生说:“怎么做都行,只要做完就行,我就要结果。”绝大多数时候,不需要一遇到问题就汇报,更不需要得到领导的下一步指示才去做,而是要直接拿出结果:“干完了!一切没问题!”这才是领导想要的兵。

最后,职场上的升职加薪靠的是你解决问题的能力,而不是熬夜加班次数的多少。很多实习生加班到很晚,还被认为不够认真努力,缺少灵气,不够聪明,觉得很委屈。其实你要明白一个道理,公司付给每个员工薪水,都是因为其解决问题的能力,而不是看谁加班加得狠,谁半夜不回家。

这么说可能对实习生的要求太高了。但是我认为,设定的高标准即使没有达到,也好过从开始就觉得自己只是来实习的,一味放纵各种小毛病。时间长了你就会发现,今天所有的小放纵和小偷懒,都会在日后成为你的软肋,限制自己未来的职业发展。

跟实习生谈完之后,我很快就从她身上看到了变化。那天我让她帮忙订一束花,她很快搞定,协调了快递时间,还在送达后进行了确认,再不是那个做一步问一步的小孩了。

职场上,颜值高和能力强哪个更吃香?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

职场中容仪表是对他人的尊重,职场上,论颜值还是论实力?相信很多人心中都会有一个自己的答案。

职场上,颜值高和能力强哪个更吃香?

上周,小王负责招聘前台的事,她整理出两份应聘简历,由于是招聘前台,所以教育上并没有过多的强调,关键是服务态度、外形端庄等因素。

当小王给领导看这些简历时,领导同意安排面试。 那天下午,两个女候选人来到公司面试,小王看到五个女孩的身材各不相同,一个又高又漂亮,另一个则相貌平平。小王想,这次面试通过的应该时这个又高又漂亮的女生。到了领导面试的时候,没想到,领导通知了小王,让这个平凡的女孩入职。

小王一听,觉得不可思议,怎么选择155厘米女孩?她相貌平平,并没有在人群中很突出,但是前台是一个注重外表形象的岗位,这是为什那么呢?真让人百思不得其解。

事后,在新同事入职后,相处时间,才发现领导的用意在哪。原来,这位155的女生确实有过人之处,许多客户都表示对她很满意。

我身边的女性朋友也经历过。我的闺蜜天生靓丽,虽然自己身材比较娇小,但五官很端正,白皙的皮肤,水灵灵的大眼睛,看上去很漂亮,是女性都会多看她一眼。

显然,她的几率比同一水平的高。 那次,总经理招聘一名秘书,怎么招聘不合适, 当我见到我最好的朋友时,我让她应聘秘书。 没想到,闺蜜每天只是关注如何打扮,工作上的事情都不懂,甚至给领导买机票这种事情都会出错,做任何事情都常常出错,最后领导让她离开了。

那么,在职场中,到底能力重要还是相貌重要?

1、在职场上,能力才是防腐剂

工作场所是产能的地方,更何况你宝贵的权益的公司。因此,它是告诉你如何多少好处,为公司业绩的能力。

我们部门有一个离职的领导,他比较是颜值控,比较自己喜欢好看的人,所以公司招聘工作回来的女同事都是颜值高,身材好的人。但是,偏偏,这些就真的是花瓶,对部门人员来说可以毫无帮助,还添了不少问题麻烦。

最后,部门氛围很差,员工工作不进步,导致绩效不佳,后来甚至连领导都被解雇了。

我们常说有些姿势是吃青春的,但不要忘了一个前提,就是你有能力让领导给你展示自己的机会,只是靠漂亮的外表,只会吸引暂时的好感。 随着时间的推移,你的弱点会暴露出来,如果你不对部门做出贡献,你的职业生涯也不会很长。能力足够,人的力量就可以在工作场所建立起来。

2、颜值高是第一就是敲门砖,能力发展才是你的检验石

现在是看面貌,你给别人一个好的第一印象的高色值的外观。从容易别人想找到你,了解你,如果是不修边幅的,那么你可以很容易地看到,悠闲的态度。尤其是在职场中,我们应该是同事,客户最好的图像,作为女孩,男孩仪容仪表,是对他人的尊重。

有了第一印象,别人可能还会通过不断进行了解你的能力。如果没有能力掉链子也会减分。容易被沦为花瓶,或空有其表。

所以,有颜值和有能力是最好的,但是没有能力,仅仅靠颜也是经不起考验的,只有颜值没有实力的人在职场上非常危险

做好职业定位和规划比挣钱更重要


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁,总是想一口吃个胖子或一步能登上天。而这句话虽然朴实,但我却认为这蕴含着深刻的职业定位道理。它告诉所有还没有到30岁的职场人:在30岁之前,你的职业该如何去定位?做好职业定位和规划比挣钱更重要。

耐不住性子,心气浮躁,这山看着那山高,看别人吃豆腐牙齿快,眼高手低,只要给更高的薪水,不管什么行业,不管能干多久,不管是否符合自己以后的发展方向,跳槽是义无反顾这些都是现在最常见的职场现象。

古语有云叫欲速则不达。老子说合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。荀子说:不积小流,无以成江河;不积跬步,无以至千里。这些道理告诉我们,职业发展也要遵循循序渐进的自然规律。

30岁之前,对于一个职场人而言,本人认为应该做到六要:要戒骄戒躁,要谦虚务实,要诚实肯干,要勤奋好学,要慎近思远,要大智若愚。只有这样你才能有一个好的心态,心态决定了你有一个好的定位,定位决定了你有一个好的规划,规划决定了你有一个好的未来。所以在做职业规划之前我们需要做到以下几件事:

第一件事,职业规划三要素分析爱好、性格和特长

首先,爱好。我认为爱好应该是放在一个职场人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢这个职业,你才可能去主动投入,而也只有你主动投入了你才可能有收获,才可能会取得成就。如果你不喜欢这个职业,所有的工作你都是在被动的接受,手到了心却没到,没用心自然不会获得好的结果。

其次,性格。古话说江山易改本性难移,一个人的性格是很难改变的,但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为外向、中性和内向,作为职场人你就要分析你的性格属于哪一种?你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道,因此外向的性格当然较好。如果你很内向就不适合做销售行业,如果你无法改变或不愿改变(改变是痛苦的),那么你最好选择其他职业。

最后,特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。在市场经济条件下,职业人的流动性增强,改变外部环境的空间加大,因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。

世界上没有完美的东西,自然也没有十全十美的人,特长的发挥成为一个人取得成功的关键,因为有时候不足很难弥补,况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此,特长分析很关键。

第二件事,选好行业

古语说三百六十行,行行出状元,俗语又说男怕选错行,女怕嫁错郎。

在行业特性方面,有的行业发展已经趋于成熟,对职场人员的素质要求较高;有的行业才刚刚起步,需要冲劲大的职场人员;因此如果你喜欢自己的专业,你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口(如经济学、哲学等),选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择,因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。

第三件事,做好职业细分

任何的行业具体分到企业的岗位有很多,如市场销售人员,市场策划人员,品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。

面对这么多职位你如何选择?因为刚进入某个行业,开始阻力过大职场人不一定是一个优秀的策划者,反之亦然。

第四件事,选好企业

做好职业细分后,就要选择目标企业。当然,世界500强不一定是最好的,适合的才是最好的。

首先我们要讨论的是,选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊,正如我在《中国营销人应该向谁学习》一文中所说,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何决定都必须要有前提。

去外资企业,首先你的综合素质要高,否则不会录取你。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,所有企业营销的体系很健全,也很规范,不论什么岗位都会接受到专业化的培训,同时其有一整套完善的销售模式(如可口可乐的101系统)和方法(如可口可乐的线路图),你只要按照他的规则做事就行。

因此,好的方面是:第一,你可以接受良好、规范和系统的培训;第二,掌握先进的销售模式和方法;第三,还可以给自己的职业生涯镀镀金。

不好的方面是:第一,固有的模式限制了个体的创新;第二,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力;第三,由于要求高,人员变动相互较小,个人晋升的空间有限。

而内资企业的状况正好相反。不好的方面是:第一,很难接受到系统的培训;第二,销售模式和方法需要自己摸索;第三,镀金效果没外资企业好;第四,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大。

好的方面是:第一,销售 人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识;第二,锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;第三,凭业绩说话,相对考核公平,晋升机会多,空间大。

因此,我们经常说,一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好,一是不适应,认为企业不规范;二是品牌既处在弱势,还要面对和解决比在外资企业多 得多的各种疑难问题。

一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强,外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上,而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此,我建议一些内资民营企业的人力资源部在招聘销售经理时,选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。

职场中:好马该不该吃回头草?


在职场上,我们每个人都会经历离开。会有一些人离开后一段时间会回到原来的公司。也有一些人在公司里多次邀请,不愿回去。有句老话叫“好马不吃回头草”,但也有人会说,“回锅肉香得很。”

工作的一个非常重要的目的就是赚钱,这应该是大多数职场人士的共识。 所以如果有更高薪水的工作,大多数人可能会接受。

但如果你发现自己对新公司感到不满,你会怎么办呢?是为了高薪,还是继续忍受呢?还是毅然辞职,另谋高就?或者找到办法看看你是否可以回到原来的公司?今天,小编带大家了解:退出工作后,好马要不要吃回头草?

对于员工,想要“二进宫“或许是已经权衡所有利弊,慎重考虑的结果。但对于企业,是否接受“二进宫”的工作人员,特别是“因为高工资的而离开,现在想回来,”工作人员,便不是那么简单的事情。在其他平台上,有这样问答话题:优秀的员工为高薪跳槽,现在想吃回头草,该不该留?

这个话题告诉我们,有一个能力很强的员工,大家都很看好,但他禁不住诱惑接受另一家公司提供的高薪工作;跳槽后,他对新公司不满意,想回去工作……

这个话题吸引了数万名平台用户投票和讨论,其中近9000人支持留下该员工,而超过10000人反对留下该员工。 双方人数不相上下。而不管是“赞同“,还是“反对“,理由其实也都非常简单。

在“赞同“留下该员工的脉脉用户看来,员工追求高薪并没有错,能拿到其它公司更高薪的工作,在一定程度上也说明了,一方面,当前公司给的工资没有达到员工的预期,另一方面,当前工资与员工能力并不匹配,相较于同行业更低

这背后反映出公司很多在薪酬制度方面的问题,如薪酬制度,薪酬调整,薪酬结构,甚至倒挂工资等问题。公司不仅应该留下该员工,还应该针对“优秀员工为高薪出走“这件事儿进行反思,改善公司内部薪酬福利体系。

辞职后还能吃草吗?

好马不吃回头草,你是有骨气还是死要面子?

事实上,许多人对“好马不吃回头草”等字有深刻的误解。在古代,马的作用是很大的,机遇每一位英雄的标配都是一匹骏马,比方项羽和乌骓、吕布和赤兔。“好马不吃回头草”的本意是,一个有志向的人一旦确立好目标,就要一往无前地去实现,不能打半点儿退堂鼓。但现在很多人将其解释表达为,不管是在感情上还是在工作中,离开后都不会回来。这并不是说你有很多骨气能证明你自己,更多的是自己死要面子活受罪。

你害怕你同事的嘲笑,你害怕领导不再重用你,你受到世俗的规章制度的限制,如果你明明能吃新鲜的草,但你宁愿选择饿死。这样的人不值得同情。事实上,好马不吃回头草后,还有另一句话:"浪子回头金不换,"描述了一个人,即使他有再不堪回首的过去,只要他能认清自我、重新来过,也值得所有人的肯定和尊重。这句话的后半段你应该记得的,所以我的答案是,如果你是好马,你就可以放心地吃回头草,你会越吃越香。

好马为什么不要吃回头草?

很多人会说,因为后面没有草。其实不然,有人会以为前面可能是沙漠,还是把后面的草啃干净为好。前面的草不一定是好草。有些人选择回头的原因就是基于这个观点。但事实是,离开原来的公司后,回到家乡一家小公司,各种违规行为,遇到周扒皮老板,并在一年多后辞职。之后,一直断断续续地找工作,但我不想像个新人一样从头开始。但是高不成低不就,又不愿意像新人一样从头开始。于是觉得做生不如做熟,一咬牙,选择了回来。

不吃回头的草的一定是好马吗?

当然不是,也可能是一头顽固的驴子。要不要吃回头草,就看两点:

(1)前途:工作是否可以增加价值在未来的职业道路。我说的前途不在于你在一个单位有多高的位置,但你在这个行业本身里,你的个人价值是否在提升。你的资源,技能,是否线性增长。

(2)收入:在私企工作的人都知道,衡量老板是否需要你的唯一标准就是给多少钱。

但从大量案例来看,离开后再度回公司的能够愉快工作的,其实并不多。更多时候,仅仅是因为契约关系之下的利益关联。辞职后回去也好,不回去也罢,其实还是个人选择。不管最终的结果如何,只要选择了,就要去承受未来所要面对的或好或不好的结果。

以上《职场中,能力好和人缘好哪个更重要?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“好的职场礼仪重要性”专题!