在我们工作中，能力和人缘，哪个更重要？为什么我们不做一个有能力又有人缘的人呢？因为不管是能力还是人缘，对于我们职场的发展来说，都是非常重要，缺一不可的。
职场中，能力好和人缘好哪个更重要？
能力好让我们有立足之地
一个人的职场能力的强弱，体现着他的竞争力的强弱。我们常说自己想要在职场得到晋升，就必须要有自己的两把刷子，这就意味着在某种程度上，我们自己的能力强弱，会决定我们达到的高度。
能力会决定了一个人的成功，很多工作能力强的人他们往往让人感觉自己不是没有那么学生容易相处？这是中国为什么，因为企业想要做成一件事情，我们发展就必须就事论事，不能同时因为咱们平时生活关系好，你就可以不配合，你负责的事情就不去完成。
我们经常谈论一个人，有什么样的能力，他有资格担任更高层次的职位，我们要实现晋升，我们需要不断锻炼自己的能力，只有在你有了令人信服的能力之后，我们才能得到一定的机会，这表明一个人的能力是好的，这样我们才能在工作场所有自己的位置。
人缘好让我们有生存之道
职场中能力强的人不在少数，但混得好的却不多，这是他们为什么呢？人呢有才华的人选择往往企业都会自命清高，有些学生还会恃才傲物，缺乏管理团队的意识。其实就是我们都知道，一个人学习能力强了，如果自己没有进行一个好人缘，一直单打独斗，是非常吃亏的，因为对于我们国家想要在职场上获得发展成功，能力强是必要的条件，人缘好可以同时让我们更容易为了达到教学成功。
职场上有一个优秀的人，这也是我们职业素养和能力的体现，优秀的人说明我们善于处理人际关系，如果我们有很强的能力，想建立一个强大的团队，那么优秀的人说会决定你做这件事有多容易，想象一下，谁会不愿意跟随一个坚强，容易相处的老板？
职场中一个人的人际关系，往往在很多程度上会决定别人怎么样看你，身边的同事，领导对你的评价如何，会在某种程度上决定着领导是否给我们发展的机会；身边的同事是否愿意全力配合自己工作等等，这也说明一个人的人缘好，才能让我们在职场上拥有自己的生存之道
能力和人缘都是事业的基础
如果我们把能力和人缘比喻成鱼和熊掌，那么这鱼和熊掌都是我们必须去兼得的，不管我们现在是刚步入职场的菜鸟，还是在职场摸爬滚打多年的老鸟，想要让自己有一个好的事情基础，就必须做到即要有能力，又要有好人缘。
我们自己一个人的精力是有限的，能力也是有限的，但一群人的精力是无限的，能力也是无限的，“一个人独自行走，会走得很快；但多人结伴而行，才能走得更远。“能力让我们走得很快，人缘让我们走得更远。
鱼和熊掌，我们不能兼得，但能力和人缘，我们必须兼得！
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好领导和好公司，哪个对职场人更重要？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
这个标题可能对求职者或刚毕业的人没有吸引力，但如果你是一个在工作场所，工作多年的职业人士，你肯定会在换工作的时候考虑这个问题：在选择工作的时候，我应该先找一个好的公司，还是先找一个好的领导?
好领导和好公司，哪个对职场人更重要？
这个问题对一般的出生并不奇怪，因为在高考之前和之后你也有一个类似的问题：选择一个好的职业，还是选择一个好学校?
毋庸置疑，最好的办法是选择最好的学校，学习学校最喜欢的专业;就像工作场所选择一家好公司一样，它恰好是一个好的领导者。
但现实生活并不理想。有时，当你进入一个好的公司，你会发现你不适合错误的人，领导和你自己的工作方式。有时你会遇到一个特别认可的老板，但公司本身就不那么好，导致一个全身的精力都说不出来…通常我们只能做选择题。
那么这两种选择中哪一种是最重要的呢?这取决于你自己的判断。
你为什么选择一个"好的领导"?
对于那些在某些领域有明显弱点的工作场所，一位优秀的领导者既是你的主人又是你的朋友。他们不仅可以在您需要的时候指导您的职业生涯，还可以让您工作顺利，走很多弯路。当你感到沮丧时，它也可以为你欢呼并创造更多机会。
如果你的选择是有限的——取决于你目前的学历、经验和能力，你只能从中小企业中选择，那么我认为选择一个好的领导者更重要。这些企业大多处于成长和发展的早期阶段。你有很多发展的机会。在中小民营企业中，你的直接上级往往是公司的老板，所以你如何领导将直接决定你在公司的前景。
许多中小型私营企业都是“家族企业”——即使有些已经向现代企业过渡，你也会发现，公司的核心部门和核心职位仍由老板自己的人(配偶、兄弟等)控制。许多这些“自己人”都是一般的能力，但他们是“内部人”，而你是“外部人”。不管一个“局外人”工作得多好，老板对你的信任也不过是一个“局内人”。我经常听到专业人士抱怨他们公司的“版税”，他们很少有能力担任高级职位，获得信任，努力工作，不受老板青睐。
上司的信任和支持程度直接决定了你能做多少。一个好老板会适应你工作中的一些小错误，并给你一个阶段自由发挥你。
在私营企业中，我经常深深感到老板的意志在企业的决策和管理中起着决定性的作用。他说你做得很好，这很好。他的认可代表了公司对您的认可。
如果你渴望取得卓越的成就并证明自己，你希望有一个广阔的舞台，你希望有足够的资源支持，那么你必须选择一个好的老板。
为什么是"好伙伴"?
良好的公司具有更高的知名度和口碑，在竞争中更具竞争力，即使您将来离开公司，这种工作经验将成为您的无形资产，使您的未来工作更充满机会。
即使你的领导与你不同步，也不要先记住结论，然后以动态和前瞻的方式看待和分析它们。
“好公司”通常要沉淀多年。具有完善的组织结构、透明的财务、人才培养体系和完善的内部晋升机制。在这些公司中，有更多的机会轮岗、转岗和转岗。这意味着有一天，你的领导将被调到另一个部门，或者由于你出色的表现而被提升到另一个新部门的新职位，或者甚至你现在的主管也将成为你未来的树。
如果你曾在一家私营公司工作过，你会看到一些领导者“包天”。这样的场景，是不会在一个好的公司里存在的。好的公司有完善的人才晋升制度。当然，它也将有一个直观和定量的评估系统。你的贡献不会被一个人的言语抹去。
小编认为即使你找到了一份好工作，没有遇到一个好的领导，也没能得到提升，记住你在一家好公司的经验也可能是你将来换工作的亮点和卖点;此外，在一家“好公司”工作可以让你迅速学习良好的商业、管理经验和专业技能，这将为你的未来发展铺平道路。
职场上，专业能力和人际沟通能力，哪个更重要？每个阶段都不同！
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
我们都知道，职场中的能力主要指两个方面：专业技能和人际沟通能力。但在职场的5个阶段中，这两种能力的重要性是不同的。我们将综合能力的满分比作10分。每个阶段都占据不同比例，各不相同
职场上，专业能力和人际沟通能力，哪个更重要？每个阶段都不同！
1.【初入职场阶段】专业能力：人际沟通能力=8:2
初入职场明显看起来是专业能力更重要，其原因就是，我们刚入职场时，领导和同事对我们的所有能力都不够了解，我们自身也还不熟悉社会以及公司的运作流程以及自己岗位职责的工作内容。
这时候如果刻意去追求提升人际沟通能力，那么在工作能力就没有足够的时间和精力去提升，那么我们的工作表现势必就比较差，整体给人的印象就会变成，一个油嘴滑舌、爱曲意逢迎但是没什么实力的人。
初入职场是打基础的阶段，也是证明自己对待工作态度的阶段，所以最重要的是如何提升自己的基础能力，先得到所有人对我们实力的认可， 这样大家对你的印象才会有一个比较良好的基础分。
2.【职场新人阶段】专业能力：人际沟通能力=6:4
进入职场新人阶段，基础打牢了，那么就要开始注重点人际关系沟通管理能力了。但是对于这个设计阶段需要我们的专业知识能力还不够牢固，所以作为重点问题还是要放在修炼专业技能上，然后再通过学生观察和相处来学习以及如何和领导、同事良好地沟通。
这个阶段不建议太冒出头，在专业能力还不够强大时，太爱表现会给领导和同事浮躁的感觉。
3.【职场中低管理层阶段】专业能力：人际沟通能力=5:5
开始发展成为企业管理层之后，对于学生人际沟通管理能力的重视度就要进一步提升了。因为小主管或基层经理更多地还是和基础知识员工工作还有职场新人打交道，他们认为由于涉世未深、对人际沟通把握不够导致会出现问题很多冲突，那么中国作为公司管理层这时候要学会协调控制自己和下属、下属和下属以及提高自己和同层员工，还有一些自己和领导国家之间的关系。
但同时因为管理还是基础工作，所以业务能力的提高一定不能轻视，否则下属不会受你的控制..
在一般情况下，低管理实际上是最难做的，因为它是很难下的职权范围，抑制不高，但还需要提高的能力，还要学习，人，这个阶段会很累，但还学习最好的管理能力美好的时光。
4.【职场高层管理者阶段】专业能力：人际沟通能力=3:7
进入高层管理，无论是上下级还是同级管理，在人际沟通能力上都面临着一个高手.. 现阶段最重要的是学会协调和他们的关系，也要学会保护自己，而且由于与基础业务接触较少，所以对专业技能的提升不能再过于重视，注重自身人际沟通能力的成长..
5.【顶级管理者阶段】专业能力：人际沟通能力=2:8
专业能力在任何阶段都是非常重要的，但是成为顶级管理层之后，几乎都只是在做决策了。
专业能力在这么多年的历练中已经得到了良好的学习和发展，但现在处于一人之下万人之上或者公司所有人之上的职位，那么最重要的就是学习如何管人和用人，保证公司利益最大化的时候了。
所以职场最高层管理层需要锻炼的就是，在保证原本专业能力的基础上，通过工作接触历练出终极管理能力。
职场上，颜值高和能力强哪个更吃香？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
职场中容仪表是对他人的尊重，职场上，论颜值还是论实力？相信很多人心中都会有一个自己的答案。
职场上，颜值高和能力强哪个更吃香？
上周，小王负责招聘前台的事，她整理出两份应聘简历，由于是招聘前台，所以教育上并没有过多的强调，关键是服务态度、外形端庄等因素。
当小王给领导看这些简历时，领导同意安排面试。 那天下午，两个女候选人来到公司面试，小王看到五个女孩的身材各不相同，一个又高又漂亮，另一个则相貌平平。小王想，这次面试通过的应该时这个又高又漂亮的女生。到了领导面试的时候，没想到，领导通知了小王，让这个平凡的女孩入职。
小王一听，觉得不可思议，怎么选择155厘米女孩？她相貌平平，并没有在人群中很突出，但是前台是一个注重外表形象的岗位，这是为什那么呢？真让人百思不得其解。
事后，在新同事入职后，相处时间，才发现领导的用意在哪。原来，这位155的女生确实有过人之处，许多客户都表示对她很满意。
我身边的女性朋友也经历过。我的闺蜜天生靓丽，虽然自己身材比较娇小，但五官很端正，白皙的皮肤，水灵灵的大眼睛，看上去很漂亮，是女性都会多看她一眼。
显然，她的几率比同一水平的高。 那次，总经理招聘一名秘书，怎么招聘不合适， 当我见到我最好的朋友时，我让她应聘秘书。 没想到，闺蜜每天只是关注如何打扮，工作上的事情都不懂，甚至给领导买机票这种事情都会出错，做任何事情都常常出错，最后领导让她离开了。
那么，在职场中，到底能力重要还是相貌重要？
1、在职场上，能力才是防腐剂
工作场所是产能的地方，更何况你宝贵的权益的公司。因此，它是告诉你如何多少好处，为公司业绩的能力。
我们部门有一个离职的领导，他比较是颜值控，比较自己喜欢好看的人，所以公司招聘工作回来的女同事都是颜值高，身材好的人。但是，偏偏，这些就真的是花瓶，对部门人员来说可以毫无帮助，还添了不少问题麻烦。
最后，部门氛围很差，员工工作不进步，导致绩效不佳，后来甚至连领导都被解雇了。
我们常说有些姿势是吃青春的，但不要忘了一个前提，就是你有能力让领导给你展示自己的机会，只是靠漂亮的外表，只会吸引暂时的好感。 随着时间的推移，你的弱点会暴露出来，如果你不对部门做出贡献，你的职业生涯也不会很长。能力足够，人的力量就可以在工作场所建立起来。
2、颜值高是第一就是敲门砖，能力发展才是你的检验石
现在是看面貌，你给别人一个好的第一印象的高色值的外观。从容易别人想找到你，了解你，如果是不修边幅的，那么你可以很容易地看到，悠闲的态度。尤其是在职场中，我们应该是同事，客户最好的图像，作为女孩，男孩仪容仪表，是对他人的尊重。
有了第一印象，别人可能还会通过不断进行了解你的能力。如果没有能力掉链子也会减分。容易被沦为花瓶，或空有其表。
所以，有颜值和有能力是最好的，但是没有能力，仅仅靠颜也是经不起考验的，只有颜值没有实力的人在职场上非常危险
如何在职场中拥有好人缘
一个优秀的职场人需要具备良好的人际关系处理能力，在职场中拥有好人缘的话能够更好的促进职场发展。想要修炼好人缘，可以看看以下这几招。
如何在职场中拥有好人缘
初交手：先倾听，不要「6档全上」
在社交场合，许多人不知如何对全然陌生的新朋友踏出第一步。
因应人际间的初次相会，第一件事通常不是开口，而是「倾听」。
「有些人在社交场合中比较慢热、拘谨，太主动反而制造压力。认识新朋友不要一头热，最好先倾听及观察对方的方式，」，这道理就像开车，刚开始不要「6档全上」，先以1、2档起步，然后维持在3档一阵子，慢慢加速到4档;如果感觉到对方有压力了，就再退回3档看看。
「只有当朋友出事──喜事或有难时，应该6档全上，第一个冲到现场，」
在朋友最需要时有所奉献，是交友首要原则。
好态度：专注凝视，诚恳关心对方
态度面，就是「表现诚恳」。说来笼统，必须通过一些方式传递，例如，「最起码说话时要专注看着对方。」，眼神往往传递出更多言外之意。
自一些小处观察他人，如何展现诚恳、如何做人，像握手那一刹那的「手感」，或对方的小动作。以对方的方式与人互动，「用平辈的态度跟他们说话，不要把人家当笨蛋。」
找话题：赞美必胜，远离八卦
在彼此认识还不够深时交谈，有些话题比较讨喜，但有些则可能误踏「地雷」。如何打开话匣子，百试不爽的切入话题是「运动」与「娱乐」，政治、宗教等敏感议题就要审慎。遇到女性另有一招：先赞美就对了!从对方的外表开始，皮肤不错的称赞肤质，身材不出色的就称赞穿衣品味……，永远是最佳「破冰」话题。
「我不喜欢谈论别人的是非，谈八卦虽然带动现场气氛，但不知道哪天传到当事人耳中，反而得罪人，」碰到那种态度狂妄自大、说话以上欺下或爱打官腔的人物，通常敬而远之，并以此自我提醒。
至于如何让话题越聊越多、不冷场?以打球作比喻：「聊天就像是传接球，不是一个人讲个不停，包办全场，而是适时『作球』给别人，让别人有机会发言。人家说完了，再小心接好，传回去。」这样你来我往才叫作「对话」，现场气氛也才会热络、有节奏。
炒气氛：当谐星或绿叶，让人放松畅谈
所以，为了炒热气氛，自比为「谐星」，不必特意准备笑话，「我的招数就是善用幽默感，当然戏谑也要看交情、看现场氛围，要雅俗共赏，宁愿自嘲，不能亏人、为了『笑果』伤害某人。」这也是从多年经验学来的心得。」
懂得何时该当「绿叶」的人，比「红花」更受欢迎。「就像每个团体中一定有一个『胖子』、开心果，我很乐意扮演那个角色，负责活络全场。」因为真心喜欢交朋友，对陌生人也轻易敞开心防，使在交朋友时不会预设目的、立场，让人感觉舒服、好相处。
小编认为人与人之间的相处是很微妙的，既要互相融合又要保持距离，职场关系处理需要我们用心，只有去营造更好的职场环境，让自己的事业能够更好的发展。
做好职业定位和规划比挣钱更重要
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁，总是想一口吃个胖子或一步能登上天。而这句话虽然朴实，但我却认为这蕴含着深刻的职业定位道理。它告诉所有还没有到30岁的职场人：在30岁之前，你的职业该如何去定位?做好职业定位和规划比挣钱更重要。
耐不住性子，心气浮躁，这山看着那山高，看别人吃豆腐牙齿快，眼高手低，只要给更高的薪水，不管什么行业，不管能干多久，不管是否符合自己以后的发展方向，跳槽是义无反顾这些都是现在最常见的职场现象。
古语有云叫欲速则不达。老子说合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。荀子说：不积小流，无以成江河;不积跬步，无以至千里。这些道理告诉我们，职业发展也要遵循循序渐进的自然规律。
30岁之前，对于一个职场人而言，本人认为应该做到六要：要戒骄戒躁，要谦虚务实，要诚实肯干，要勤奋好学，要慎近思远，要大智若愚。只有这样你才能有一个好的心态，心态决定了你有一个好的定位，定位决定了你有一个好的规划，规划决定了你有一个好的未来。所以在做职业规划之前我们需要做到以下几件事：
第一件事，职业规划三要素分析爱好、性格和特长
首先，爱好。我认为爱好应该是放在一个职场人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢这个职业，你才可能去主动投入，而也只有你主动投入了你才可能有收获，才可能会取得成就。如果你不喜欢这个职业，所有的工作你都是在被动的接受，手到了心却没到，没用心自然不会获得好的结果。
其次，性格。古话说江山易改本性难移，一个人的性格是很难改变的，但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为外向、中性和内向，作为职场人你就要分析你的性格属于哪一种?你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道，因此外向的性格当然较好。如果你很内向就不适合做销售行业，如果你无法改变或不愿改变(改变是痛苦的)，那么你最好选择其他职业。
最后，特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。在市场经济条件下，职业人的流动性增强，改变外部环境的空间加大，因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。
世界上没有完美的东西，自然也没有十全十美的人，特长的发挥成为一个人取得成功的关键，因为有时候不足很难弥补，况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此，特长分析很关键。
第二件事，选好行业
古语说三百六十行，行行出状元，俗语又说男怕选错行，女怕嫁错郎。
在行业特性方面，有的行业发展已经趋于成熟，对职场人员的素质要求较高;有的行业才刚刚起步，需要冲劲大的职场人员;因此如果你喜欢自己的专业，你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口(如经济学、哲学等)，选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择，因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。
第三件事，做好职业细分
任何的行业具体分到企业的岗位有很多，如市场销售人员，市场策划人员，品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。
面对这么多职位你如何选择?因为刚进入某个行业，开始阻力过大职场人不一定是一个优秀的策划者，反之亦然。
第四件事，选好企业
做好职业细分后，就要选择目标企业。当然，世界500强不一定是最好的，适合的才是最好的。
首先我们要讨论的是，选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊，正如我在《中国营销人应该向谁学习》一文中所说，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同时任何决定都必须要有前提。
去外资企业，首先你的综合素质要高，否则不会录取你。在外资企业(如可口可乐)，由于其运作了上百年甚至几百年，所有企业营销的体系很健全，也很规范，不论什么岗位都会接受到专业化的培训，同时其有一整套完善的销售模式(如可口可乐的101系统)和方法(如可口可乐的线路图)，你只要按照他的规则做事就行。
因此，好的方面是：第一，你可以接受良好、规范和系统的培训;第二，掌握先进的销售模式和方法;第三，还可以给自己的职业生涯镀镀金。
不好的方面是：第一，固有的模式限制了个体的创新;第二，强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动，无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力;第三，由于要求高，人员变动相互较小，个人晋升的空间有限。
而内资企业的状况正好相反。不好的方面是：第一，很难接受到系统的培训;第二，销售模式和方法需要自己摸索;第三，镀金效果没外资企业好;第四，由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈)，销售难度相对较大。
好的方面是：第一，销售 人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识;第二，锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;第三，凭业绩说话，相对考核公平，晋升机会多，空间大。
因此，我们经常说，一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好，一是不适应，认为企业不规范;二是品牌既处在弱势，还要面对和解决比在外资企业多 得多的各种疑难问题。
一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强，外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上，而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此，我建议一些内资民营企业的人力资源部在招聘销售经理时，选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。
职场中重要的能力是什么
每一个实习生都会有这样的感受吧，每天忙忙叨叨，甚至晚上10点都下不了班，但是又不知道自己具体忙了些什么，总觉得是在不停地打杂，跑过来跑过去，而自身能力似乎并没有什么进展。老板还总是对你呼来喝去的，一会儿一件事丢过来，自己连喘息的时间都没有，可是老板还觉得你不够用功。
职场中最重要的能力是什么
你还如此天真，以为培养下属上上课就行了？
最近我的一个新来的实习生就是这样，每天上午10点上班，晚上10点才能下班，看上去很辛苦。上班时间，她每隔一会儿就会跑过来问我：“领导，客户说要，我怎么跟他说呀？”“领导，有个网友说要，我要怎么回复？”“领导，财务说。我找谁？”屡屡被她各种各样的问题打断，我有点儿不耐烦，但又不能发脾气，因为勤学好问并没有错。
某天下午，我找她谈了一次话，细细地梳理了学生一遍目前的问题。
首先，有一个重要的问题是，你来实习到底是为什么？
很多人会说，我是来锻炼自己的能力的。可是你知道职场中最重要的能力是什么吗？是解决问题的能力。因此，实习的目的是给你解决在复杂的情况下学习，而不是做苦力，一个小秘书问题的能力，做了一个小跟班能力，或要求留下来的能力问题和事项其他。
如果我们每次工作领导进行布置学习任务，你把过程中每一步发展遇到的问题都汇报一遍，领导中国提出有效解决设计方案，你又去执行，如此往复，领导累得半死不说，还一定会给你扣上一顶“能力太差”的帽子。为什么他们不能通过尝试遇到一些问题以及自己需要想办法呢？如果没有遇到一个问题，你可以试着想出三个方面解决这个方案再去找领导商量，也许你的想法都不成熟，但长此以往，总有一天你会总结出其中的经验和规律。
其次，职场是一个凡事要结果不要过程的地方。遇到问题，一定要有这样的想法。这是领导交给我的任务，无论如何都要给他一个结果。我也经常跟实习生说：“怎么做都行，只要做完就行，我就要结果。”绝大多数时候，不需要一遇到问题就汇报，更不需要得到领导的下一步指示才去做，而是要直接拿出结果：“干完了！一切没问题！”这才是领导想要的兵。
最后，职场上的升职加薪靠的是你解决问题的能力，而不是熬夜加班次数的多少。很多实习生加班到很晚，还被认为不够认真努力，缺少灵气，不够聪明，觉得很委屈。其实你要明白一个道理，公司付给每个员工薪水，都是因为其解决问题的能力，而不是看谁加班加得狠，谁半夜不回家。
这么说可能对实习生的要求太高了。但是我认为，设定的高标准即使没有达到，也好过从开始就觉得自己只是来实习的，一味放纵各种小毛病。时间长了你就会发现，今天所有的小放纵和小偷懒，都会在日后成为你的软肋，限制自己未来的职业发展。
跟实习生谈完之后，我很快就从她身上看到了变化。那天我让她帮忙订一束花，她很快搞定，协调了快递时间，还在送达后进行了确认，再不是那个做一步问一步的小孩了。
职业发展中，人脉重要还是能力重要？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业发展中，人脉重要还是能力重要？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
迎合上司某种意义上可理解为维护人脉，做好本职工作可以理解为提高能力。
职业发展中，人脉重要还是能力重要？
而能力与人脉其实还有一层关系，那就是有了能力才会有人脉，没有能力就不会有人脉。
在职业发展中，人脉重要还是能力重要？我个人感觉，在不同的发展阶段侧重点应该不同。
在职业发展初期，能力比人脉重要
在职业发展初期，一定没有人脉，没有能力去任何地方，几乎什么都没有，而这些都需要积累，不断吸收，不断提高..
上面我们提到过，没有能力，没有人脉。在积累阶段，容量，比人脉关系，更容易积累更简单。
能力，只要你愿意，只要你努力，只要肯钻研，只要你踏实肯干，无论是发展缓慢可以提高企业也好，还是经济突飞猛进也罢，这都不是一个问题，这都能为了达到学生积累的目的。
但是人脉是不同的，在职业发展的早期阶段，你不能有一个坚实的网络并不奇怪，这是非常现实的，因为你没有维持网络的基础，这是你的能力，或者你的能力没有达到一定的水平。
在职业生涯中期的发展，网络比能力重要
经过初期的发展能力以及学生积累，进入社会职业技术发展中期时，你的职业教育方向已经成为基本定型，或者说已经开始变得非常需要明确，而这个时候的你几乎都成家立业，是家里顶梁柱，也是中国企业或单位当中的中流砥柱。
在职业发展的中间，也就是你的能力已经积累到了一定的阶段，或者达到了一定的高度，那么网络自然就会来，你不去，它就会来找你。
与此同时，职业生涯中期的发展，产能增长已经放缓，甚至已经遇到了瓶颈，或者可能已不再增加，保持通过能力的职业发展，它已成为非常困难的，如果你想继续保持良好的职业发展中必须是外部因素外界的帮助，和联系人就显得尤为重要。
在职业技术发展社会末期，人脉最重要
在事业发展的最后，一般人年纪较大，身体比以前大，精力不像以前那么重要，这一次能力不是很重要，这一次比谁有一个广泛的网络，谁有一个深层次的网络。
我们回来了，它说，以满足老板做他们的工作要做。
迎合上司不外乎就是我们为了能够得到上司的关注，进而与上司建立具有良好的人际交往关系，从而为学生自己的职场社会发展扫清障碍，铺好道路。
因为我们知道，在老板的帮助和支持下，职场的发展会更加顺利。 这些都没有任何问题，但是为什么老板想帮助和支持你，因为你一直在迎合他？
肯定不是，或者说这肯定不是主要因素，上司提拔你，至少你要具备一定的能力，否则上司也没办法，即使你被提拔也不会长久。
什么是本职工作？就是你在职场当中必须要做的、一定要做的事情，这是你立足职场的根本。你就是靠这个来获得能力或者技能，获得经验， 获得企业的认可，获得工资。
因此本职工作是不能丢的，如果你为了迎合上司而不好好做自己的本职工作，这是舍本逐末，对你的职业发展有百害而无一利。
有哪些建议能帮助职场人混好职场？
在职场上打拼了一年又一年，没有谁不想升职加薪，取得职业生涯的新飞跃。那些有效的职场生存规则也许会帮助你更全面地适应职场，并且对升职加薪大有裨益。一起来看看那些有助于职业生涯的小建议吧。
有哪些建议能帮助职场人混好职场？
职场拼搏最需要的五大忍耐力
当你忙到脱不开身，适当分权很有必要。
人们认为，分权意味着把自认推卸给别人，平白增添了同事的负担。分权在一段时间以来被认为是负面的行为。但实际上，如此看待分权行为是片面的，单纯地对他人的请求说“不”也非明智之举。实际上，在你过于繁忙的时候，应该把这项请求传递给他人。
这并非坏事。想想你可能给别人进行创造的机会。在一场活动中，如果企业创始人或CEO无法出席，会议组织者可能我们不会总能想到可以邀请你公司的高级副总裁出席。但如果你用一个重要机会研究表示对某个人的信任，例如通过建立完善公司的品牌产品信誉等，对方的积极参与反应，会让你感到非常吃惊。
招聘要立足实际，找到真正合适的人才..
招聘首先要从职位描述开始，它需要反映工作的实际要求和责任。有太多的公司声称要寻找不同的候选：这些人难以捉摸掌握各种技能，可以给很多人的需要都能够独自完成的工作。
很可惜，这样的人才发展并不影响存在。如果没有一家企业公司可以认为我们自己找到了一个这样的人才，它注定会失望，而号称自己工作就是通过这类技术人才的应聘者，要么很快就会导致身心疲惫，要么就是在过分吹嘘自己。公司的招聘启事应该尽量现实，才能够吸引到真正的求职者，并为面试官提供更加明确的评价体系标准。
只要有工作机会，即便工资并不令人满意。
只要有工作机会，我们应该抓住这个机会 - 尽管工资可能低。成功不能一蹴而就，有从底部无可厚非开始。当住在一楼，以最小的中断你的错误导致你的专业声誉，你仍然可以从中吸取教训。金钱和工作会，但首先你要进入“游戏”起来。如果一个全职工作是不够的，支付账单，选择兼职是相当不错的。不要觉得太丢人做一个简单的任务，当你没有办法养活自己的时候，赚更多的钱，你可以做一个体面的生活。
放下身段，学习他人的长处。
任何语言都不足以形容放下身段的重要性。在接受一个新职业或新职位时，你有100％的可能性会犯错。不论你有经验多么丰富，或曾经担任过多高的职位，在接受一份新工作时，你都需要再次证明自己。
虽然听起来可能有些让人气馁，但你必须保持积极的心态。勇于探索未知，愿意从基础做起，学习新的技能。这种经历能够培养同理心，从长远来看，能够真正增强你的领导技能。
放弃偏见，积极地看待问题。
当改变能带来积极的一面时，要努力去实现它，同时学会控制，避免让问题泛滥。在以男性为主导的传统领域，男女平等在不断改善，但现实情况是，我们对事情的发展都会有一些先入为主的观念，文化的改变并不是一蹴而就的。在这些重要的时刻，特别是涉及无意识偏见的情况下，重要的是以友善、尊重的方式，培训他人，阐明你的观点。莫为小事而烦恼。
