申请离职时，上司用加薪挽留我，到底要不要留下？。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
网友咨询：我已经找好了下家，虽然工作量提高了但工资也更高了，于是毅然地拿着辞职信走进上司的办公室向他提出辞职，结果旧东家极力挽留，上司为此还申请了特别加薪。我该怎么办？到底要不要留下？
接下来小编在针对以上问题梳理总结了职场专家的建议，下面和小编一起来看看吧。职场专家表示其实这就是一个关于个人想换工作，老板挽留的职场老话题。专家建议，这位网友做出决定之前，需要慎重考虑以下几点：
1. 钱多事少的工作到底没有没？
网友面临的纠结是：老公司工作内容熟悉且受压力影响不大，但薪资水平不高；新公司工作内容强度大加班多，但相对应的薪资也高。如若没有上司的特殊调薪，该网友肯定会选择新公司。但是如若调薪成真，老公司的现状就变为钱多事少，那么当事人显然有些舍不得这份熟悉的工作。
在小编看来，在现今职场上新公司这份钱多事多的工作才属实是正常的，而那份钱多事少的工作才属于是风险极高的。从公司的角度来看，永远不可能实现个人的“钱多事少”的诉求，公司必然是希望用最少的钱雇用到能工作的人。对于老公司来说，工作内容并没有发生任何改变，为什么要用比过去多的薪水雇佣同一个人？就纯粹是因为这个人要离职，公司就加薪，那么下次呢？这位网友在老公司是不是不可替代的？有多少竞争力？这些需要当事人自己分析确认。
2.换工作的原因是什么，新公司除了钱还有什么优势？
最开始想要换工作的原因到底有哪些，除了钱以外其他原因是否都可以忽略？假如看在钱的份上，个人暂时不辞职留了下来，那么过段时间是不是还会想要换工作，那个时候会不会还有下家愿意“接盘”？
3.上司的挽留背后有什么？
从表面上来看，上司的挽留特别有诚意，毕竟都专门为你申请了特殊调薪。但是有一个小小的疑虑，为什么这个调薪来得这么晚？倘若真如这位网友所说，自己是团队核心成员，深受上司信任，那么上司为什么没有在之前的某个时候就尝试着留住自己信任的下属？为什么非得要等到人都要离开才记得挽留？
除此此外，上司所申请的调薪是否已经得以实现了，亦或者还只是“口头说说”？上司的挽留是不是公司的缓兵之计，公司是不是正在一边在挽留你一边在招人，等招到人立马再把你架空？当然这些只是一些主观猜测，而至于真相到底是什么，还是要取决于当事人自己对于上司的了解以及与上司的关系来进行分析。
4.用跳槽威胁来的涨薪是下下之策
不管这位网友一开始的意图到底是什么，总之最终呈现的结果是——由于个人要跳槽公司才提出的加薪。这实际上是一种威胁，而没有任何一位老板会愿意被威胁。你的位置或许暂时会无人可以取代，但这并不意味着永远无法被替代。
最后的建议：记住当你在向公司提出辞职申请的时候，对于领导的各种挽留，这时候你最好的方式就是选择尽快的离开。同时要记得对于领导的各种好言相劝，你也需要表现出对领导很尊重的样子，至少在表面上来看是这样的。
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职场谋成到底要不要争功
总听人说职场你不主动争取就没人记得你的付出，团体里不刷存在感，就等于不存在。却有几分粗浅道理。争功过了可以贪功，纵观历史历朝历代都不却贪功导致杀身之祸的,现代职场没有杀神危险，但被射几支暗箭还是可能的，损失钱财还是有的。
职场谋成到底要不要争功
明朝建立之初，刘伯温是朱元璋的军师，他超高的计谋帮朱消灭了陈友谅，奠定了大名的基础，朱元璋说没有刘的计谋自己很难成功，他是大明的功臣。要是作为普通人，立即就会接受领导的赏赐，恨不得把自己的功劳挂在嘴上，让所有的人都知道这是自己的谋划。可刘伯温又是何等人物，他退掉功劳，并说朱元璋得天下是顺应天命，不是我的计谋高，而是客观规律，是领导决策，众将士努力结果。功成隐退最后得到善终，不得不说是人生大智慧。
从领导方面来说——很多人不懂功高盖主之后就是杀身之祸。贪功几乎人类的天性，它是真正的工作场所，如果他们只是提出了一个观点，而不是在他们自己的话说具体的实施，更好地低调，否则，这些一线演员，会很不舒服，我们流血流汗，你得到的所有结果。另一个窍门你实现，或者听好领导，决策的结果。其实，不领奖，只是让领导记住，未来的机会肯定。代表队的领导，住在领导的影子，这就是职场规则。住在领导的阴影，安心你得到一个平台来展示自己的才华，一队比一个人的成功的成功很容易，如果你离开这里，你可能什么都不是。你做什么，你做什么，什么样的信贷比自己更重要。当您或下属，你必须努力工作，正确地做事，更有效地做事情，这是你的未来，什么样的人能成为基础和资本。
在企业方面——在一个大的企业团队中，如果你处处在推卸责任，你的老板就会害怕信任你，而不是把大任务委托给你，你的同事就会把你推出去。在工作中得不到上级的信任和同事的支持，一定会一事无成..推诿扯皮的初衷是为了获得信誉和晋升，但聪明是错误的，但结果是连履行的机会都会失去。同时，这样的人也可能危害整个企业..如果企业中有少数人推诿扯皮，不惜诬陷他人，拉帮结派，制造内部纠纷等，一旦公司领导处理不当，或放任自流，将给公司工作造成损失，给员工心上留下阴影。
我们常听到人们议论，说某公司是好的，简单的关系，我们相处，一起工作更省心;某公司表示，不良的人际关系太复杂，相互同事之间的勾心斗角，在这样的公司将工作很累。这反映了人们怕公司通过诿权力斗争，尔虞我诈，相互倾轧，投机钻营，嫉妒人，公司一旦这种出现的人屈指可数，业务关系将受到影响，可能是严重的，这使得该整个公司的混乱，大家都觉得郁闷，消耗不必要的内耗了大量的时间和精力，公司的工作效率和经济效益受到严重影响，甚至衰落和崩溃。为了能够肩负的责任，无论多么聪明或能力，不管是什么行业从事，积极和有已不可避免。为了能够分享荣誉的人不在家，疏忽诿，收起野心，心脏瞬间归属水必杀技名利。
如果你是一个老人。当老百姓做工作场所的东西，而另一些喜欢打压展现自我，喜欢吹嘘在公众场合，像第一次信用。事实上，这种行为是无意识的敌人，你的能力，看在眼里的同事和领导，不会亏待你的，但总是精确地打必输。如果信用证给你的领导，坦坦荡荡接受，你必须做正确的事情，你活该。这是最重要的“天堂的路，不打和擅胜场，”父亲“道德经”里说。
假如你是个新人。老人抢新人功劳这种事在职场屡见不鲜，对了是他的，错了是你新人的。很多新人会忍不住抱怨，去抱不平，我觉得完全没有必要。要知道功劳可以被侵占，但是能力不会，能力才是你个人的，除非你不想在这家公司干了，但记住换工作并不能真正解决问题，真正的问题是你的心态。我不否认确实存在那种乌烟瘴气的公司，不是让你在那里忍气吞声，你要明白自己到底要做一个什么样的人，对未来有一个清晰的目标。不是仅仅逃开。
老板加薪留我，到底走不走？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《老板加薪留我，到底走不走？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
2019年，没有一两次辞职的人生简直是不完整的。
老板加薪留我，到底走不走？
提出离职后，往往一个生动的画面出现：
平时百般折磨自己的领导，突然性情大变，苦口婆心，紧握你手，沉重挽留，表示我们不愿意失去你这位优秀的员工，这样，我给你加薪表示诚意。
不少朋友开始纠结，老板加薪挽留，到底还走不走？
首先大家必须弄清楚，自己到底为什么离职！
提出离职的那一刻，一定是你深思熟虑的结果。
只有把自己的长短处摸清摸透，认准自己对新工作的要求和目标，并且加上一些运气和时机，才能在职场的大浪淘沙中成为那颗留下的真金。
如果你是因为职场环境，领导相处，职业发展，有好offer等等原因离职，那想清楚，拉弓没有回头箭，不要再做反悔。
对于领导的挽留，用礼貌和客气回应，并表示感恩领导和公司的照顾，大家好聚好散。
如果你是因为不满薪资想要离职，那么你应该先提出加薪申请，而不是在离职的时候才委屈表露我一直不满意薪资，这样很容易被领导认为你在以离职做加薪要挟。
离职和加薪是两码事，这点大家一定要分清楚。
离职是离职，加薪自然也有加薪申请的渠道和过程，先提加薪，如果加薪的结果无法达到你的期望，接下来你要做的才是考虑离职，找个好下家！
很多朋友可能没有可靠地提出加薪，对自己想要的薪酬数额、人才市场的自我价值衡量、公司的天花板等等都一无所知。
正确的加薪应是：
1.信息收集，偶尔出去面对面的访谈，探讨在人才市场上他们目前的要价
2.法律加薪，观察和了解公司的时候涨薪，涨薪天花板
3。收集案例来支持我的能力（我为公司做了多少贡献）
4.上述所有的组合，以确定其可能获得加薪，用真诚的心脏，发现申请加薪的领导。
加薪后，你会得到三个结果：
领导说了一个大字，没有补充..
通过完善领导深思熟虑，增加，但幅度不是你想要的。
领导考虑，给予，是你想要的..
你是否决定离开取决于你最后的收获的结果，以及你是否能接受它。
如果你不能接受，我们有一个很好的写了辞职申请，不管是什么领导说，不要回头看;接受，比如加薪，保持了良好的工作，偶尔看新的机会。
说到领导加薪留人，在这里你可以换位思考一下领导..
平时老实的员工，突然猝不及防就退出了，对于团队你可以发挥一些作用，团队年龄不够大，去了的人自己一定要承担一波任务损失，甚至工作量大..
聘请新的人，一时间，二来培养，如果你有能力，最好的选择是保持天然的领导。
最直接的手段，让人们与在市场上你的价值线的付出，不是必须的，但你可以暂时稳定下来。
从短期来看，从离职中获得加薪可能会达到你的目标，但从长远来看，离职的想法可能会成为你领导层的不稳定因素，项目、奖励甚至晋升机会都会与你的长期投资背道而驰。
领先的心脏会嘀咕：这时候你提到离开我给你加薪，接下来呢？加薪后，你会不会满意？所以，你已经去意大利为我们的团队...
如果你甚至影响核心岗位，领导就开始有意识地分散的团队内部分工，以防止你拿着立功筹码太重。
如果你不重要，有可能找到一个人来取代你，想办法把你推回去，或者干脆不重用你。
这就是为什么许多人都留下来留住人，大多数人仍选择在一年内离开。
我希望你通过科学合理的支付应用，最终达到双赢的局面，并留下再次黯然后不被挽留。
我们都明白，世界上的公司总是有这样或那样的缺点，我们只是想在自己更舒适的环境中，得到合理的对待。
如果你是人才，那么凭实力加薪打，我祝福你;如果公司拒绝你的价值，你可以放心，留下大的事情在世界上，懂得欣赏自己的人的谎言。
上司跳槽说要带上我，要不要跟随他？
跳槽，跳槽，越跳越高，更何况，你还是有幸和你的上司一起跳槽。这不仅意味着你们的才智倍受上司的器重，更意味着你们的职场生涯在上司的提携下上了一个台阶，让你们觉得事业更有了奔头和发展。
上司跳槽说要带上我，要不要跟随他？
但是要提前做好跟老板跳槽的心理课，冷静分析跟老板跳槽，有什么优点和缺点？别太放松了。
对于值得跟随的老大，一定要跟随，人比事重要。
什么是一个值得跟随的老大呢？我觉得值得跟随指的是老大在能力上，野心上，人品上都有一定的建树，最好之前能小有成就吧，同时也是非常重要的，就是认可和欣赏你。
这样就算老大靠谱了，只要老大靠谱了，就算这个老大去做了一个你看起来前景不怎么好的事情，我也是非常建议你去跟随。跟对一个老大有多么重要呢，我们举一个例子。
我们公司有一个5年就做到总经理级别的牛人，通常一般人可能需要十几年，5年做到副组长就不错了。他的能力我相信也是非常不错的，他一毕业的时候作为毕业生直接被总经理带，老大去做别的业务了，他当然也跟去了，一直跟着老大，当然也由能力原因一路做到了总经理级别，但是我觉得跟着这个老大是基础条件，而且他们做的那个项目也是失败了，但是并不妨碍他的履历和能力的提升。
我见过很多跟对人了，如火箭般迅速发展起来的人，所以如果你有值得跟随的老大，请不要犹豫！
一、责任
优势：作为一个“直接”，老板一般都能和你谈到一个非常好的，高于生活水平的其他员工的待遇。作为最信任的人，你可以从老板那里得到比团队其他人更多的资源。
缺点：位置越大，责任越大，你放在一个较高的位置，以确保你承担更多的工作和责任（毯啊这是它的缺点已经暴露了我..懒惰的癌症患者）;空降队很容易导致与团队的初始成员的不满，并不能很容易陷入选择立场的派系斗争的自由。
二、风险
工作中存在两种风险，一是可控风险，二是不可控风险..
可控风险是指你有能力影响和改变的风险。比如周末临时工作需要加班，这是一个可控的风险，要加班就好；比如设计没有得到客户的认可，这也是一个可控的风险，多改几个就好..
不可控的风险是，你只能接受这种风险无法改变。例如，该公司关闭了部门取消，不管你有什么想法和能力，难以从个人的角度影响结果。
将承担较小的可控风险；但较大的不可控风险
优点：老板跳槽邀请你，代表你已经遇到足够的默契，建立足够的信任，进入新公司后可以节省时间建立信任，减少建立协作的风险，工作可以根据自己的节奏逐步开始。
缺点：新公司，你实际上并不承认只是你的老板邀请你进入的理由，如果你的老板的工作没有达到股东的预期，有可能整个行业都会受到影响，这是不是你的责任，并情绪工作场所成果的未来，你不能做任何事情。
三、压力
你会得到更多的资源支持;必须承担更大的业绩压力。
空降最难的是前3-6个月的转型期，一定能让人信服，小镇能住的场景发生变化..但管理层不能事事亲力亲为，这次跟着跳槽的下属成为最后的抓手..下属会得到很多老板的资源背书和不合格的支持，还要承担帮助老板打破游戏的任务，看不到发现的方法，得罪人就是做..
不仅要探路，还要探明白；不仅要做事，还要做好事。可能自身已经努力，但是毕竟环境不熟悉，还有很多想拆台的人。毕竟如果你和上司一跳过来，就覆地翻天扭转乾坤，那原来的人脸往哪放？上司毕竟是高管，很多对他有怨言也有所顾忌，你就会作为敲打上司的工具。
也就是说，你要在更困难的环境，做出比他人还要出色的成绩，而且还要很快。
四、薪水待遇
将获得更高的入职薪酬和职级；但入职后将更难获得加薪和晋升
当你的老板邀请你去找一份新工作时，你肯定会被一份比你现在更有吸引力的薪水和职位所吸引。加薪或升职是件好事。然而，道德美德说，好与坏是相互依赖的，茨威格说，礼物是有价值的。老板空降新公司，可能用几个知己，但从来不是所有的知己，经营一个独立于公司的小部门。正常空降兵很忌讳拉帮结派，很容易造成连队老兵反弹做事，成政治..你不觉得他们得拿钱吗？
因此，当你进入一家薪水和排名高于你的资历的新公司时，你的老板不会为了政治平衡的目的而在短期甚至中期考虑你的加薪或晋升。短期、中期和长期？有两种长期的可能性，第一种，你的老板顺利落地，他没有得到晋升，你从哪里来的职位；第二种，你的老板不顺利空降，被架空和边缘化，然后你和他一起跳，机会是什么。
换句话说，在入职的那一刻和老板跳槽，几乎透支了未来所有的薪资提升潜力..
说了这么多，还是不知道到底该不该和上司一起跳槽？
要不要尝试新行业
临近年末，人们总是习惯于对自己的过去做一番总结和展望，希望能够借此来给来年的自己一个全新的开始。
但是，不少人对看待自己的职场经历，却如雾里看花：究竟是选择大公司的背景呢？还是选择自己熟悉的职位？是选择熟悉的行业，还是选择新的更有前景的行业呢？相信小王的案例可以给遭遇同样问题的职场人一些启示。
向阳生涯职业咨询案例
主要问题：在不同的行业、不同的职业间不断变换，迷失了方向。
从小就是好学生
第二步：做好充分的准备
包括采购工作或者是自己没有经验的工作，都应做好充足的准备。发挥自己的优势，突出特长去准备。而这些准备包括知识能力及业务素质上的，更包括求职面试技巧上的，例如如何突出自己的优势和特长。
第三步：劣势也要尽快通过学习和培训得到弥补
很重要的就是在认识上的转变。要认识到自己对于公司环境和领导素质的要求中的不现实部分，尽力通过协调和沟通来减少这方面的阻力。可以运用各种渠道进一步学习与人沟通的技巧，逐步提高自己的生存能力和发展能力。意识到在一个企业，尤其是企业文化较好的公司中，沟通能力和协调能力以及团队精神都是作为职业竞争中的要件。
向阳生涯职业规划师的几点提醒：
成功通常需要个人和环境的相互作用，不可能只是任何单方面的责任
单纯地要求环境，是不可能得到最完美的满足，而个人的努力和提高，以及对环境的适应，才是在职场中求生的必要法宝。如果无力改变环境，或者环境要求难以得到满足，那么就一定要适应环境，通过培训和提高自身的适应力来使所处的环境成为自己能够适应的。
职业生涯规划包括认识自己，认识世界和了解个人商业价值在哪里这三方面
认识自己包括教育背景和实践经验的评估，还有个人性格的评估，了解自己适合做什么能做什么。认识世界，包括在宏观上对就业形势的分析和本身所先行业的切入点的了解和把握。了解个人商业价值包括性格、能力、市场这三方面所体现出来的商业价值。
职业生涯的规划包含两个纬度：客观事件和主观情绪体验
客观事件是通过系统地改变环境进行职业生涯的管理，即对于进一步提升的机会受到限制时转换工作。主观情绪体验是通过调整对现状的认知进行职业生涯的管理，即价值观和阶段性目标发生变化时改变期望值。
我要不要尝试新行业
临近年末，人们总是习惯于对自己的过去做一番总结和展望，希望能够借此来给来年的自己一个全新的开始。
但是，不少人对看待自己的职场经历，却如雾里看花：究竟是选择大公司的背景呢？还是选择自己熟悉的职位？是选择熟悉的行业，还是选择新的更有前景的行业呢？相信小王的案例可以给遭遇同样问题的职场人一些启示。
向阳生涯职业咨询案例
主要问题：在不同的行业、不同的职业间不断变换，迷失了方向。
从小就是好学生
第二步：做好充分的准备
包括采购工作或者是自己没有经验的工作，都应做好充足的准备。发挥自己的优势，突出特长去准备。而这些准备包括知识能力及业务素质上的，更包括求职面试技巧上的，例如如何突出自己的优势和特长。
第三步：劣势也要尽快通过学习和培训得到弥补
很重要的就是在认识上的转变。要认识到自己对于公司环境和领导素质的要求中的不现实部分，尽力通过协调和沟通来减少这方面的阻力。可以运用各种渠道进一步学习与人沟通的技巧，逐步提高自己的生存能力和发展能力。意识到在一个企业，尤其是企业文化较好的公司中，沟通能力和协调能力以及团队精神都是作为职业竞争中的要件。
向阳生涯职业规划师的几点提醒：
成功通常需要个人和环境的相互作用，不可能只是任何单方面的责任
单纯地要求环境，是不可能得到最完美的满足，而个人的努力和提高，以及对环境的适应，才是在职场中求生的必要法宝。如果无力改变环境，或者环境要求难以得到满足，那么就一定要适应环境，通过培训和提高自身的适应力来使所处的环境成为自己能够适应的。
职业生涯规划包括认识自己，认识世界和了解个人商业价值在哪里这三方面
认识自己包括教育背景和实践经验的评估，还有个人性格的评估，了解自己适合做什么能做什么。认识世界，包括在宏观上对就业形势的分析和本身所先行业的切入点的了解和把握。了解个人商业价值包括性格、能力、市场这三方面所体现出来的商业价值。
职业生涯的规划包含两个纬度：客观事件和主观情绪体验
客观事件是通过系统地改变环境进行职业生涯的管理，即对于进一步提升的机会受到限制时转换工作。主观情绪体验是通过调整对现状的认知进行职业生涯的管理，即价值观和阶段性目标发生变化时改变期望值。
职场中，好马到底要不要吃回头草
在职场中，我们总会碰到这样的情况，因为某些原因离开了上家公司，进入新公司以后，前东家又伸来了爱的橄榄枝。就像爱情里面前男友求复合一样，很多人第一反应都是不吃回头草，因为研究表明，情侣破镜重圆以后再分手的概率是99.9％，并且在分手的原因和第一次是一样的。
职场中，好马到底要不要吃回头草
那么这样的情况是不是也同样适用于职场呢，答案当然是否定的，因为恋爱里，爱情是一对一讲究绝对的忠诚的，但是职场就不一样，公司是一对多的。对于忠诚度，其实也是利益相关，和每个人的道德责任感有关系。
如果前东家伸来了爱的橄榄枝，请思考一下这6个问题：
一、我上班的初心是什么
初心就是刚毕业的时候最想做什么样的工作，想通过工作获得什么，更看重什么。是挣很多的钱，还是做自己喜欢的事，还是要实现自己的人生价值，做自己觉得有意义的事情。
很多时候我们走着走着，就忘记了自己的初心，并且愿望和目标不断的变大，导致到最后不记得自己究竟想什么，也不知道为什么要做这个东西。
那当时进入目前这家公司，是更看重它的什么，这个点是不是上家公司不能给予的。比如你当初离开东家来到现在的公司，看重的是这个职位的发展，那么前东家现在提供的岗位是不是职位发展更好，或者还有薪水很高这样的附加值，相信你会有答案。
二、目标
每个人都有自己的目标，短期涨薪，长期的买房。那么你当初进入这家公司的目标是什么，有没有实现，如果没有实现，是因为自己的原因还是公司的。
比如你进入一个公司的时候是想要积累工作经验，提升学生能力的。那么半年或者一年时间过去了，有没有提升到预期的程度。进入中国公司所设立的目标有没有实现，公司管理问题研究还是对于个人信息问题。
如果没有更高的挑战或目标回到你的老雇主，根据你以前对公司的了解。 与两家公司相比，老主持人平台不好，工作氛围不太合适。
三、离开的原因
什么是不得不离开不能在这个问题上一个永久性的解决方案的原因。
比如当初因为薪资低离开，现在涨薪了，并且对于公司的涨薪机制也建立一个完善了。那这个社会问题就是学生可以进行解决的；再比如你当初离开是因为被领导边缘化，现在换了直属领导了。这个环境问题研究也是教师可以有效解决的。
一般个人原因离开公司，再一次进宫也不是什么大问题，如果公司原因而提出离开，则需要慎重考虑，原来离开的问题一直没有解决..
四，离职后如何个人发展
离开以后发展自己有没有得到提高能力的提升，这也是判断学生自己离职是否能够正确的最直接的一个国家标准。
如果你走到了人生的巅峰，你就不用说了。
如果开发现在是平的，那会不会是新公司的工作氛围并不适合他们，或者如果他们不能充分融入，发展的工作仅限太多。只有他们知道好和坏。
五、搞清楚前东家现在企业职位的能力发展需求
虽然公司邀请你回来了，但他们目前需要看看公司为什么邀请你重新进入工作岗位，他们的价值状况是什么。
对于企业员工的忠诚度不宽容的态度，以及企业老板的个人行事风格是怎么样的，就不会出现现在回去，以帮助解决问题，但考虑到员工的忠诚度将晋升受阻后解决。
所以我们搞清楚前东家现在的职位发展需求，再匹配自己的能力，看自己是不是真的能够通过胜任。最好的状态就是以学习能力分析获得尊重和平等的待遇。让自己生活变得更加有价值。
六、总结之后分析利弊得失再做决定
人总是趋利避害的，如果这件事的弊端多国利益，显然是不可取的。一一考量以上的几点，如果进入前东家可以实现自己的初心，目标。又能解决以前离职的原因。岗位也匹配，发展也良好，没有什么理由不去，也不要因为“好马不吃回头草”的谚语禁锢了自己。
要不要改改你的臭脾气？
花花抱怨：“老板向我发飙，说让我改改这个读书人的臭脾气，可我算什么读书人呀，就算我有臭脾气，关读书人什么事？”
花花抱怨：“老板向我发飙，说让我改改这个读书人的臭脾气，可我算什么读书人呀，就算我有臭脾气，关读书人什么事？”
花花在培训机构里面担任教师工作，外表看起来柔柔弱弱的，但内心很有自己的原则和想法。这家机构虽然是做的是教育，但是非常看重销售，把业绩视为灵魂，老板的立场也常因市场变化而改变，而花花，不愿意为了销售而销售，虽然平时看似温柔，但是真的触及到她的底线的时候，也不会妥协，所以常常会发生这样的冲突。
无辜躺枪的读书人，大概是因为给人的刻板印象是比较迂腐，不会变通，才被用来形容花花的吧，花花同学即便不读书也是如此，和是不是读书人没有关系。
臭脾气，也是一个人的调性，其实说的是我们所看重和坚持的价值观的部分，是心中支撑着我们的，不会随着环境改变而改变的定海神针，对企业而言，则是企业文化的部分，也是一个企业的灵魂，可以吸引跟他们同频的人，有共同的价值观的人。像橙子学院，就把企业文化做得淋漓尽致，把这种调性做成了一种标志，也吸引了大批的认同者，这些认同者，即便无名无利的做义工也心甘情愿并且引以为荣，这是企业文化做得最成功的地方。如果说，一家企业没有一个核心的企业文化，没有让员工对企业文化认同，也是很难持久稳定的走下去的，这也是花花这家公司人员流动非常大的重要原因。
在做生涯规划咨询的时候常常会遇到这样的情况，咨询者的兴趣很重要，性格很重要，但在关键时刻，还是价值观发挥了最大的作用。
至于这个臭脾气要不要改？那要看对方让看不顺眼的是什么？是你的行为习惯还是你的核心价值观？
心理学上常问一个问题，“如果你是一种水果，你会是什么水果？”比如说如果你觉得自己是榴莲，那也很难透露出苹果的芬芳，好好的做你的榴莲就好了，臭是臭，可还是有欣赏你的人，不喜欢的人要掩鼻而走，但喜欢的人会爱不释手。所以你首先要对自己有一个清晰定位，如果是榴莲，就别费尽心思当一颗苹果了，去找到喜欢吃榴莲的人就好了，他一直在等待你的出现呢。
如果说，不认同是行为习惯，想要愉快的聊天，调整一下也无妨，如果说，不认同的是你的核心价值观，即便你愿意改，也是很难的。
所以，无谓将自己勉强成苹果，不如去寻找臭气相投的企业，臭味相投的人，比较实际，要臭就臭到一起就好啦。
要不要跟这货合伙开公司？
《中国合伙人》提到人生永远不要做的三件事：千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司。
《中国合伙人》提到人生永远不要做的三件事：千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司。
而在生活中，出于资金、人情、关系的考量，许多人都会拉上自己的朋友进行创业，或者寻求朋友的投资。创业一帆风顺自然会皆大欢喜阳光明媚，但如果挫折不断状况频发则可能最后连朋友都做不了。
你自然不希望投给朋友的资金打了水漂，更不希望与朋友多年的情谊付诸东流。不妨看看青年企业家协会（YoungEntrepreneurCouncil，简称YEC）成员分享的经验他们在投资朋友的创业项目之前会提出哪些问题？
1.你朋友是否曾经帮助一个公司成长起来，然后离开这家公司？
如果答案是肯定的，才有探讨投资的余地。
AndrewAngus,SwitchVideo
2.时间表是什么？
如果你朋友的商业计划是经过深思熟虑的，那么他将对所能筹到的资金有个大概的预估。确保你们拥有同一个清晰的愿景和期待。
MattEhrlichman,Porch
3.真正的风险在哪？
对创业公司而言，没有什么投资是无风险的，如果你不能承担风险，那么就不要投资。也就是说，你的朋友应该完全说明项目的风险。
DavidEhrenberg,EarlyGrowthFinancialServices
4.投资人还有谁？
投资朋友的项目很容易附带偏见，从而缺乏理性的判断。建议咨询一下其他投资人的看法，吸纳群众智慧。如果你是朋友项目的唯一支持者，这很可能说明你在进行一项不明智的投资。
NeilThanedar,LabDoor
5.你朋友本人在项目里投了多少钱？
只有你了解你的朋友和他的能力，也只有你能决定是否相信公司愿景以及朋友实现愿景的能力。一个创业公司成功的最大标志便是挣钱。在投资朋友公司前，你得确保他已经投资了自己的项目。
AaronSchwartz,ModifyWatches
6.为什么你朋友是解决问题的唯一人选？
你朋友能否让你确信他能解决创业过程中遇到的各种问题？
TrevorSumner,LocalVox
7.这会影响我们的友谊吗？
钱没了可以再挣，但友谊丢了却难以再找回来。与你的朋友提前打好预防针，对可能出现的纠结状况进行预估，分清事业和友谊的界限。制定策略确保你们的友谊是第一位的。
EricBahn,Webflow
8.你还能为朋友带来其他帮助吗？
问问朋友需要多少钱来做额外的事情，如果得到的答复是不需要，那么就别进行投资了，因为当他面临创业中的极端压力时很可能会失败。
DavidSpinks,Feast
9.你朋友打算如何赚钱？
创业者很容易陷入过度兴奋从而忘记一些基本的考量，我必须知道他如何能创造收入。
BobbyGrajewski,EdisonNationMedical
10.你朋友是全身心投入吗？
我有一些朋友启动了项目，但从未去完成它。如果他们真的愿意付出，无论是时间还是金钱，我都会对项目更有信心。
RussOja,SeattleWindowsandConstruction,LLC
11.你朋友有一个蓝图吗？
何种情况下能够实现利润？
SarahSchupp,UniversityParent
12.你朋友有付费用户吗？
很多项目即使执行得很好也不具备市场价值。证明顾客愿意为产品付费是非常重要的。
DaveNevogt,Hubstaff.com
以上《申请离职时，上司用加薪挽留我，到底要不要留下？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“求职时想加薪技巧”专题！
