被领导主动提拨的人，都有这6个特质。
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身处职场，免不了和人打交道。即使你进入一家小公司，所在的部门只有你自己，仍然有领导管着你。找工作前，除了考虑公司平台、上升空间、薪资等问题，你会不会对领导有一定的期许？
虽说领导不一定体贴入微，至少不能暴躁易怒。也许领导不能教会你本领，只要不影响你发挥就行了。大家都知道跟对一个领导的好处，好领导可遇不可求，那做一个好下属容易吗？领导都喜欢怎样的下属？
1.超强的行动力
虽说每个工作任务都有deadline，提前交、准时交、延迟交之间的差距就很大了。如果你是领导，更喜欢哪种下属呢？答案显而易见了。职场人和学生不同，学生期间，老师会一遍又一遍催促你交作业，还会耐心指出你的错误等你改正。领导有这么多的时间和精力催你吗？他当然喜欢下属在实现结果的情况下尽快完成他交代的任务。遇事千万别拖，赶紧改改你的拖延症，做一个执行力强的人吧。
2.靠谱
靠谱两字说起来简单，做起来很难。简单来说，最基础的就是踏实做好自己的本职工作。端正工作态度，当你在工作中遇到自己不能解决的问题时，不要想着糊弄过去，而是向领导求助。你信任领导，才可能获得领导的信任。这并不意味着你完全靠领导解决问题，求助领导时你可以拿出自己的备选方案。这也是职场人常说的“让领导做选择题而不是简答题”。
让领导看到你既能勇于承担责任，又能做好及时反馈和沟通。真正做到信任领导却不依赖领导，久而久之，领导就会意识到你在工作中是个靠谱的人，放心把事情交给你。
3.自主学习能力强
职场中，没有人像高中班主任一样苦口婆心劝你学习。在这个竞争激烈的氛围里，不进则退。你不愿意学习，总有人不断提升自我。工作中的相关建议和方案，不是领导提了你才能思考怎么解决。你不可能靠天赋和灵感维持专业技能，当你凭借熟悉工作流程和工作内容习惯“摸鱼”后，还指望领导督促你吗？这也是很多人诟病为什么领导宁愿高薪聘用新人也不肯为某些职场老人加薪的重要原因之一，因为绝大多数职场新人初入工作中，是最愿意学习并且为工作努力的。
4.做事有前瞻性
埋头苦干、及时做好本职工作的下属，领导喜欢吗？不好说，相比那些只说不做的下属，领导会偏向这类员工。但这类人不一定是领导最喜欢的下属。愿意培养下属的领导不会喜欢仅仅完成任务的机器人，更欣赏有自己想法的下属。领导每次发布任务给你，不仅希望你做得好，更希望你能深思做这件事的意义，能为公司带来什么？你应该朝着什么目标前行？你要学会以长远的眼光看待事情。不要怕试错，考虑事情要全面，犯了错误要谦虚请教、吸取教训，每个职场精英都是这样历练出来的。
5.契合领导的风格
人与人之间的交际是需要合拍的，这样双方相处起来才会舒服、共事才会愉快。你的领导属于哪种类型呢？想做领导喜欢的下属，就要与领导的风格相契合。领导做事雷厉风行，你却优柔寡断，合适吗？领导属于豁达理想型，你就可以多表达自己的想法。如果你的领导是自我为中心型，你只能先执行他的命令，后续有问题再沟通。摸清领导的喜好和做事风格，才能找到最佳的工作方式。
6.心怀感恩
领导毕竟是管理层，你不能像对待其他同事一样对待他。在工作中，不能触到领导的逆鳞，尽量避免诸如越级汇报、背后吐槽、总是唱反调等行为。领导肯定喜欢忠诚度高的下属，想表现自己也应讲究方法。该服从时服从，领导交给你重要任务时要感激领导的认可，升职加薪后也要感谢领导的赏识和重用。不要总认为有些东西本来就是你应得的，而忽视领导在其中发挥的作用。心怀感恩的人才能在职场站得稳、走得远。
有人想做领导喜欢的下属，也有人只想默默无闻地工作。如果你为了契合领导做出改变，尝试一段时间后发现既不能得到领导的喜欢，自己却因此疲惫不堪，还是放弃吧。如果实在不想因为迎合领导而改变自己，那就顺从本心吧。做一个踏实工作的员工也没什么坏处，或者再找一个自己能契合的领导。送大家一句话：“领导千千万，不行咱就换！”
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职场上都有哪些应该远离的人？
最难的就是与人打交道，特别是与那些可怕的人打交道。正是因为他们的存在，才让职场变得深不可测，让职场新人胆战心惊。对于这些人，我们不能跟他们斤斤计较，只能想尽一切办法与其远离。那么职场中都有哪些令职场新人胆怯，应该远离的人呢？小编打听了一些身边上班族的看法，下面汇总分享给大家，看看你有没有遇到过。
一、不努力
往往有一些这样的人，自持功高，觉得单位离不开你，或者觉得我不做，也没人敢怎么样我。这种人要么有关系，要么就是得了便宜卖乖之人，说的不好听了，就是觉的自己很牛逼，很厉害，不努力也比别人强。其实在职场，不努力也是很可怕的，在这个随时变化时代，知识的更新就像是秒表，每一刻都不一样，如果你不接受新事物，就要面临被淘汰的可能性，你今天的不努力，说不了就换回明天的出局。
二、放弃自己
觉得自己什么都不会，也做不好，一旦做时没有信心，说不好有些同事还会在一旁笑话你，你就放弃了你自己。这和不努力还不一样，一旦有这样的想法，你无论做什么，你都会觉得这个世界是黑暗的，不公平的，某某某和我还不是一样，凭啥他做了主管之类的想法越来越多。抱怨的人和放弃的人最可怕。
三、双重人格
有一位女上司，在客户面前笑眯眯地打躬作揖装好人，对公司内部人却态度恶劣，老是冷面暴怒『你们这些人啊』。这种变化简直就属于双重人格。一下从女菩萨变成了母夜叉，非常令人害怕。我会尽量避免跟她说话。
四、跟狗仔队一样的女前辈
那绝对是对公司里的恋爱话题了如指掌的老前辈。新人入职时，她就会去打听是否有男朋友了。如果你一说，『正在找』或『喜欢帅哥』，这些话就会神秘地传到男员工耳中。从那以后，其他女前辈就提醒我『小心那个人』…既然你们都知道她是那种人，怎么不早点告诉我呢。
五、所谓的“笑面虎”
表面和和气气、亲密无间，专门背后下刀子，像有的老员工平时对待新员工非常客气，想得也很周到，但一到周末便找新员工值班，很难想像他的人品会好到哪儿去，而人品不过关，则是人与人之间交往的致命伤，像这种面和心不和的存在，基本上不太可能会成为自己命中的贵人。
工作能力强的人都有哪些共同特征？
我们在工作中经常遇到能力强的人，他们不仅知识渊博，或是在某一领域中很厉害，而且软实力也让人佩服，做什么事情都很让人放心。工作能力强的人，在工作之中处理事务十分高效，这也让他们在职场之上极具优势。常常获得升职加薪的优待。
那么，这些牛人们都有哪些共同特征呢？跟着本文一起来和小编了解下吧！
靠谱
具有非常强的工作能力的人倾向于把注意力集中在目标上，他们高度关注目标的完成，一切行动都为获取项目的成功而努力。
此外，很多工作能力极强的人，会有一点点强迫症。
小到一个标点符号错误，大到一个要点的不完美，他都要一一更正。
在他们的信条里，人生没有将就二字，追求卓越似乎已经成为了本能。
也正因如此，所以他们从不肯轻易地承诺。但一旦承诺，即使条件不允许，他也要创造条件，力图做到让人满意，甚至是远远超过别人对此事的期望。
因此，事业成功的人，在他人眼里，一般都是靠谱的代名词。因为他们说话算话，能够为自己的语言和行为负责。
而缺乏这种能力的人，遇到委托，容易被视为理所当然，轻易答应后，发现自己做不到。随着时间的推移，不可靠的印象将被定型。
专注
《深度工作》一书中提到，肤浅工作是难以为世界创造价值的，而且极易被人取代。
为何有如此之多的人从事肤浅工作呢？因为他们缺乏专注。这也是事业成功人士得以PK掉大量普通人的原因：因为他们具备专注的能力。
而专注，是需要条件的。当你正在思考一个难题，正入佳境之时。你的微信弹窗闪了几下，原来是朋友问你周末去哪里聚餐。在这几秒钟里，你的思绪被完全打断了。
而在这个碎片化的信息社会，只要你打开网络，各种弹窗广告纷至沓来，社交群的小图标也在不停闪动。
而你已经习惯了，随时接发信息，时不时还去刷个朋友圈。
就这样，你不停地陷入浅层信息当中，怎么能够有空间有精力去进行深度思考？这样你的工作完成情况一定不会太好。
工作能力极强的人则恰好相反，他们知道如何处理信息，拒绝分心，也能控制住自己，降低外界干扰，将时间和精力放入对工作的深入思考中去。
大气
工作能力强的人，舍得自我投资，他们明确地知道投资自己是这个时代最正确的事情。
他们舍得花精力，去创造一个适合深度工作的环境。他们谨慎地挑选每一种提升效率的工具，也会寻求安宁平静的生活环境，以便可以进入学习状态。
他们舍得花时间，去提升工作能力的相关技能。而不因学习的时长和耗费的精力而感到惋惜，他们愿意将时间用在提升自己身上，而不是看剧和煲电话粥里。
他们舍得花金钱，为更高效时间而报班学习。他们懂得一时的投入会带来一生的收益。同时，他们也会将课程内容用心吸收，而不是任其放置。
他们也不会为鸡毛蒜皮小事斤斤计较，因为人生还有更多大事在等待其完成，他们不愿意在无关紧要的小事上浪费太多的时间。
自律
对很多人来说，这个词意味着约束和控制，它代表着一种苦行僧式的生活，也让人缺乏了自由。
其实，真相恰恰相反。只有自律才能获得真正的自由。
自律包含着两个方面：
首先，自律意味着自控力。
自律的人拒绝不良习惯，上、下班从不迟到早退，做事干练有力，因此，在工作中，备受领导喜爱。
自律的人，他们懂得也常常维持良好的体态，更不会蓬头垢面地进入公司，常常给人带来清爽精致的印象。
其次，自律的人自我驱动能力极强。
在工作中，他们永远积极主动，善于寻求问题解决方案，而不是停下来等待老板命令，也不会将责任推给他人。
所以，老板可以随意地踢走一个每天无所事事的员工，却还想用涨薪留住那个工作能力极强的下属。
自信
美国散文作家爱墨生说过：“自信，成功的第一秘诀。”
想要成功，首先是要相信自己，这样成功才会敲开你的大门，等你来迎接。
“我能够卖出这里的每一套房子”当一个售楼小姐满怀笑容，说出这句话的时候，就算不看她的履历，你肯定会觉得，她的成单率一定不会低。
自信是一种勇气，无论外界环境是鼓励还是指责，自信的人都能给予自己力量，来战胜困难。
能够真正干出一番大事业的人，往往也是自信心很强的那些人，他们知道自己将来必会成功。正因如此，沿路的崎岖对他们来说，也不显得那么坎坷了。
员工觉得很差的人，反而被领导提拔了，怎么回事？
有很多事情都是我们的自以为，然而历史的发展并不都能朝我们以为的方向发展。在职场中我们喜欢的同事往往没有得到晋升，但是我们讨厌的人却升职了。这是什么原因？
这种现象很普遍，但是也不复杂，毕竟我们和领导看问题的角度不同，而最后做决定的只有领导。
下面小编先从两个角度来说明：
1、受欢迎的员工特点
会很多东西，但是都不精通
在职场中，有这样的员工，什么都懂一点，但是又只是皮毛，并没有深入了解。这样的人可以帮很多同事忙，但是因为没有很精通的，对于公司来说意义就没有那么大。
和同事关系亲近，和领导关系生疏
有的员工和同事相处非常会来事，但是不太愿意处理和领导的关系。但是很多工作涉及到各人利益，需要你去做坏人，需要你宁可自己挨骂，也要坚决执行的任务多了，你就只想当一个好人，和大家乐呵呵打成一片，“坏事”谁去做呢？
没主见，没有好的独立能力
为什么没想法的人能得到同事的喜欢？因为大家都处于同样的水平。真理往往掌握在少数人手中，我敢说一个办公室里很优秀的员工一定是经常独来独往的。
不敢得罪人
这样的人对谁都好，不懂拒绝，又不敢得罪人。比如你是一个前台，制度规定，不得早退，由你每次进行罚款，但是你不敢得罪人，或者说你要做老好人，视而不见。大家自然对你感恩戴德，觉得你情商高，灵活，会处事，但对于上级领导来说，你无法执行他的意图，办事不利，自然不会提拔你。
2、不被喜欢但是晋升的员工
相比别人有明显的技能优势
我们都知道“万金油”是很难升职的，如果你没有非常精通擅长的领域，也就无法创造更大的价值。想成为领导，必须在某一方面能力非常高，不然下面人不会服的。
有想法
干体力活的人很多，但是有创意的人确实少的。
办事果断，恩怨分明
对就是对，错就是错，尤其是在公司层面上的问题，该怎么做就怎么做。
3、其实除了以上这些特点，我们还需要明白
决定你晋升的是领导
古往今来，提拔使用一个人的决定始终掌握在领导手中。民主评议、群众基础不过是装点门面、不得不走的程序罢了。你群众基础再好，可是领导不认识你，好比你是一匹千里马，可是却不在伯乐的视野之内，怎么可能脱颖而出呢！
除了能力，服从也很重要
不可否认，有些人能力很强。稍加观察不难发现，这些人往往有独立的见解，个性也比较突出，但是如果没有服从的意识，什么都跟领导抬杠，也很难得到领导认可。
情商比智商更重要
有些人很聪明，解决问题的能力很强，员工中也很有威信，之所以怀才不遇，是因为聪明反被聪明误。要知道，智商只能说明你会做事，情商才是决定你会做人。如果不懂得走上层路线，做多少事也不过是锦衣夜行，领导看不到的。
总的来说，职场有职场的规则，很多时候，因为角度的不同，看人，看事都会有不一样的结果，比如对于职位的晋升，如果不站在领导的角度去思考，那么可能会走很多弯路。
当然，生活都是自己的，没必要为了一些东西委屈、勉强自己，毕竟我们都是为自己活着。
害怕！被领导拉去相亲了！
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还单着的你，是不是经常会被三姑六婆同学亲友拉着去相亲？如果有种很难违抗的关系拉着你去相亲？你会婉拒吗？如果拉你去相亲的是领导呢，你给不给面子？
最近有个网友抱怨，她领导三天两头说要给她介绍相亲，她其实刚进公司才一年整，而且也暂时没有想找对象的想法。但是拒绝了又担心会被认为不给领导面子，之后在公司里混不下去了。去了觉得委屈自己，不去又觉得委屈了自己的职业生涯，这种糟心的“拉郎配”真的让人很尴尬！
如果这件事情发生在你身上，你的同事或者领导给你介绍对象相亲。你会怎么处理呢？让我们来看看机智的网友们是怎么处理的吧。
随便见一见，应付了事
网友“看海的人”：“工作稳定之后，公司里的同事就开始热心地为我物色对象了。我一般先听条件，如果不合适直接拒绝，有的实在是推不掉，就去见见吧。毕竟总是推脱的话，介绍人会不高兴，不管是家里还是外面，人际关系还是要处理好的。其实大多数人我都是随便见一见，应付了事。领导前辈的好意还是领了比较好，这也是给人家面子嘛。总拒绝的话，可能会让大家觉得你情商低，和领导同事们就很难相处了。”
尝试接触一段时间
网友“逆选”说他也有过相似的经历：“在我还没毕业的时候，去了一家当地的知名企业实习，做了小半年，没成想公司老板娘觉得我人很不错，想把女儿介绍给我。我当时还以为只是开开玩笑，没想到老板娘是认真的。有一天，老板娘直接把她女儿带过来和我见面了，我看当时的场合不好急着推辞，就先尝试接触了一段时间。但问题也很多，如果真的成功未尝不是一件好事，但是万一产生矛盾就比较难说了，反正我的姿态高一点吧，出现任何问题我先说是我的错。”
反对：工作就是工作，划清界限！
有持正面态度的也有持反面态度的。网友“自由海风”说：“如果是朋友亲戚介绍的，那还好说。最怕介绍人是公司领导。谈得好的那还行，如果有矛盾，那势必我得做好辞职的准备，被领导心存芥蒂日子就很难过了，还会被同事看笑话。”
持反对意见的网友觉得工作就是工作，没必要硬把工作和生活联系在一起。他们觉得同事介绍的相亲，如果成了会被大肆宣扬，如果没成搞不好还会被怀疑性取向，什么乱七八糟的流言都会传起来，最后倒霉的还是自己，所以对同事介绍的相亲很抗拒。
其实也不用那么极端，同事介绍相亲，这种情况下相亲双方都很清楚自己是来做什么的，已经保证了是有效交流；相亲既然是熟人介绍的，虽然不见得知根知底，但多少也知道一点，信用门槛也被人为提高了，当事人设防度数可以稍微降低一点；在硬件条件基本相当的情况下，有戏与否的关键就是看双方性格三观是否合适了。
领导同事介绍相亲这件事，大家其实不用想得那么复杂，就算不成功也不用觉得难以事交代，毕竟相亲这件事，本来就难以保证成功率。（完）
你知道成功的人都有哪些行为习惯吗？
习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。在现代社会，要想做一名成功的高效能人士，创造卓越的企业文化，就必须从培养良好的个人习惯入手。
你看过《高效能人士的七个习惯》这本书吗？你知道成功的人都有哪些行为习惯吗？下面不妨跟着小编来看看吧。
1、积极主动：一个对自己负责的人才有可能对他人负责；一个人有自己的原则和价值观才被人尊重。相信自己，全力以赴地做事情，充满激情和活力，就会不断感染周围的人。每个人选择创造自己的生命，也是每个人最基本的决定。
2、始终不渝：很多人达到自己所谓的成功后往往失去了方向，或是就此沉沦或就此迷茫。从企业角度讲也是如此，如果不能清晰地明确企业的愿景是什么，那么将会让企业在一个阶段目标的实现中渐渐迷失了遥远的目标，而要想实现心目中“百年老店”的梦想，就需要让组织的每个人都能信守组织原则。“个人尊严、卓越和服务”这三大原则应该像水一样渗透，无所不在。
3、要事第一：时间管理技能决定着领导者的成败。什么事情必须自己完成，什么事情必须委托给他人，哪些事情你必须提前考虑，哪些事情不必考虑。越是擅长判断，果断处理，你的效率就越高，价值就越明显。
4、双赢思维：摒弃你死我活的心态。建立广泛的合作关系，用竞合来建立良好的生态环境。吃亏就是占便宜。如今的商业竞争早已步入多赢的局面，正是基于这样的思维，我们也看到了整合理念的广泛接受，如果没有双赢或多赢的思维，整合也就失去了前提。
5、知彼知己：这里说的知彼知己不是孙子兵法所讲的军事原则，而是指沟通上的真诚的心灵交流。做事就是做人，无论是领导还是员工或是一个企业，只有让对方认同你、认可你，才会有生意，才能够有深入的沟通，而这种深入的沟通就是要真正了解彼此。
6、兼收并蓄：聚集众人智慧归己所用。一个远大的目标，非一己之力就能达到。善用团队力量的人，才是真正的智者。
7、全面发展：理解为公众的胜利更准确。应该在获得提升中实现更多的社会及公共的价值。
上述讲到的这七个习惯是相辅相成，一气呵成的。凭借培养这七个习惯，我们可以循序渐进，由依赖而独立，再由独立进而组织成员之间的互相依赖。这些习惯不仅适用个人，也适用于团队。它们的基础是效能，而效能的关键原则就是产出与产能平衡的原则。
领导和同事嫌弃你的6个征兆，离失业不远了
职场中，如何与人相处是一门学问。和同事处好了，积累的人脉可能会转化为资源；和领导处好了，升职加薪会更快轮到你。而如果处不好，轻则被小团体排挤，重则被迫离职。所以，和领导/同事相处的过程中，要学会察言观色，不要讨人嫌了还不自知；也要学会如何处理矛盾和冲突，毕竟有人的地方就有江湖。那么领导和同事的哪些行为说明他们已经开始嫌弃你了呢？先来看看以下六个征兆。
征兆一：同事拉小群、办小团体聚会不带你
网友吐槽：以前上学的时候，寝室6个人有3个群，我觉得已经很夸张了。工作之后才发现我太天真了！上学的时候大家表面上还算和谐，彼此心里都清楚谁和谁关系更好。可工作之后就不一样了，人人都是“笑面虎”，表面上姐姐妹妹，背地里有活动从来不带你玩。某次午睡无意中听见几个同事在聊附近新开的烤肉店，我邀请几次都没人去，谁知道她们早就去过了。平常聊天说的事，有些我都没听过，只能在一边陪笑。
支招：要么改变、要么忽视
你有没有想过产生这个现象的根本原因？到底是同事们爱排挤人还是自己的问题？如果你的性格偏向于内向、高冷、不喜热闹，同事们不愿意邀请你也是为你考虑。假如你确保自己没问题又想融入大家，可以尝试和其中一位关系较好的同事私下问问情况，看看自己能不能改变。其实，工作不是为了结交朋友，融不进的圈子不必强求，只要不耽误本职工作就好。如果你内心足够强大，就不必在意这些事情。
征兆二：被同事明显区别对待完成小组任务
网友吐槽：我感觉自己被一个女同事针对了，一开始还以为是错觉，特意留意了一段时间，才明白她只对我这样。同样是完成小组任务，她和别人组队时，明显更积极，主动性很高。和我组队时，每次都要三番五次地催她，一拖再拖，最后都是卡着时间点完成。每次我微笑着催她，她说等不及就让我自己做，反正我都会。凭什么？真不知道该拿她怎么办！
支招：凭借实力抓住领导的“心”
同事这么多，被其中一两个人区别对待是很正常的，你很难做到让所有同事都喜欢你。现阶段你要做的就是千万不要让她抓到你的把柄，做好自己分内的事，和她有小组任务时记得用邮件沟通。你也不必被这点小事所干扰，只要你认真工作，提高业务能力，和其他人合作时能交出不错的结果，领导也会看到你的进步。只要能让领导认可你的实力，一个同事的态度并不重要。
征兆三：同事背着你频繁向领导打小报告
网友吐槽：最近遇见一个很糟心的事，领导找我谈了好几次话。第一次教育我上班期间少玩手机、第二次告诉我私下不能聊领导的八卦、第三次直接说我最近太清闲要给我加点活……办公室里又没有监控，领导怎么能时刻知道我的动态？肯定是同事打小报告呗！我特意对不同的同事说不同的事情、对接不同的工作进度，试了好几次才找到“告密者”。上班就像演悬疑片，就想问问还有谁？
支招：赶紧疏远这种“小人”
能及时意识到问题所在，还巧妙找出爱打小报告的同事，真心令人佩服！既然已经找到这个人，不用直接挑明、也不能突然冷落他，可以慢慢疏远他。或者你也可以委婉暗示关系较好的同事，警惕他的“小动作”。既然领导已经和你谈话了，当务之急还是要尽快用业绩“修复”自己在领导心中的形象啊。
征兆四：领导收回你的工作权限，搞掉你的重要项目
网友吐槽：我原来的顶头上司离职后，最近空降了一个领导，原本以为还能像以前那样相安无事，后来发现是我太天真了。新上司一来，我的另一个同事就上赶着去示好巴结，而我是不太愿意做这种事的，只想做好手上的工作，结果慢慢地我发现自己手上的资源被转移给了那个同事。更过分的是，不知道新领导听了那个同事什么话，把我手上的几个预备做的重要项目都砍掉了，理由是公司预算紧张，要节省开支……那怎么不去砍掉其他人手上的项目呢？我们公司的工资大头本来就在项目奖金和绩效上，通通给我搞没了，明摆着不待见我，逼我走喽？
支招：尝试和领导示好沟通，同时“骑驴找马”
新领导刚上任在熟悉环境的同时也会希望培养自己的亲信，帮助自己在新公司内工作的开展。而显然你已经失了先机，让那个同事占了这个位置。在此提醒各位职场人，专注工作本身没错，但也不能忽视了和领导的沟通及关系维护，就算不屑于奉承，也要做到基本的释放善意和表现忠心，让领导觉得你“高冷”肯定是不太明智的。事已至此，如果仍想在这个公司做下去，你就要主动尝试和领导进行沟通，表明自己会专注工作，帮助领导一起达成部门业绩的意愿，突出自己的“可利用价值”。如果做到这一步，仍然无法改善处境，那就趁着业务清闲时期开始“骑驴找马”吧。
征兆五：领导给你安排明摆着完不成的工作目标
网友吐槽：都不知道是我们公司真的要完了，还是纯粹领导看我不顺眼，最近给我的工作任务指标都高得吓人，是不可能完成的程度；以前市场还不错的时候我都没达到过，更不用说现在了。我真的好担心之后业绩总结汇报的时候要怎么交代，愁人。
支招：观察其他人KPI指标，搞清是否被针对
先别忙着发愁，快观察了解下其他同事的KPI指标如何，假如都是这样，那么说明是部门整体调高了指标，完不成也不是你一个人的烦恼，和大众保持相似的步调即可。但要注意的是这个行为给出的信号是：可能公司确实状况不佳，需要给员工们打一针“鸡血”或是后续为了对人员进行精简调整而做出的铺垫。
而如果只有你拿到了如此的“高要求”指标，要么你是被领导寄予厚望的得力下属，要么就是领导的“眼中钉”，想要尽快逼走的对象。再结合你自己平常和领导的关系，是哪种状况应该心里也有数了吧。以上两种情况可用的应对方式也不同：第一种是得力下属的情况下，你可以向领导要资源来帮助完成指标，或者整理以往数据和当下面临的困境、难点尝试说服领导调整指标；第二种是“眼中钉”的情况下，很难挽救，建议尽早另谋高就。
征兆六：不管你做得再好，都会被领导找茬挑刺
网友吐槽：自从在这个领导手下工作后，我就没听过一句好话。有时我感觉自己已经做得够好了，超额完成任务指标不说，还被客户表扬了，结果就得到一句“不要骄傲自满，做到这样是很正常的，看看还有什么可以改进的，我看问题还挺多的”。我都压根没骄傲起来呢，就被“一盆冷水浇下来”，让我现在经常怀疑自己是不是真的不够好？
支招：辨别是真心培养还是职场PUA
职场上有些领导的个人风格就是喜欢“泼冷水”型的，他们企图通过这样的行为来培养下属的抗压能力，一步步提升工作能力，让下属永远不要满足于现状，但该给的物质奖励和升职机会是不会少的。当然这样的做法不是所有人都能接受的，很可能适得其反。
还有一种则是典型的职场PUA行为。职场PUA指的是职场中上级对下级的精神控制,即领导精准打击员工的自信，以达到从精神上掌控员工的目的。有这种倾向的领导除了态度上不会给予肯定外，还会把你的工作成果归功于其他因素，比如他的资源、公司的平台等，否定你的个人努力，让你潜意识里认为离开他和公司平台后，自己什么都做不了，渐渐失去自信，也不敢维护自身的合法权益。你可能没那么优秀，但也不至于一无是处，别被洗脑！遇到这种请立马找下家，速度跑路！（完）
拥有这些潜质的人，更容易受到老板重用
职场新人总是希望得到领导的认可，受到公司的重用，从而一展抱负，平步青云。总有些新人，觉得融不进公司，领导不是伯乐，从而委屈了自己的才华。实际上一个职员想要获得老板的认可，你得有能力为公司创造更多的价值才行。下面小编就来简单的谈谈，对于老板来说，拥有什么样潜质的职场人更具有培养价值，一起来看。
1、学习能力强，拥有开创意识和较高的格局
企业之间竞争是很激烈的，作为老板，同样希望自己的员工要不断精进学习，提升自己的业务能力和专业水平。另外，市场同质化的加剧，导致创新思维能力越来越被老板重视。
2、团队合作能力以及一个好的人缘
一句经典的职场名句“一个人可以走的很快，但一群人可以走得更远。”讲的就是人际关系和团队协作意识在企业中的重要性。
很多时候企业未必需要多么高端的人才，他们需要做的只是避开“猪队友”，受木桶效应的影响，团队中的某个人的分工协作能力比较差，那么整个团队工作都是会被影响的。
3、情绪管控能力EQ
尤其是对于销售人员和服务人员来说，决不能够输在情绪上。即使受了再多委屈，也不能因为自己的情绪失控而毁了工作业绩。任何一个老板都不喜欢管控不了自己情绪的人，不论这个员工再怎么优秀，都不会得到老板的重视。
4、时间管控能力，不拖延是基础
作为一个员工来说，每天需要做的事情比较多，那么良好的时间把控能力就显得非常必要。我们看很多优秀的员工都会用APP或者本子上按照事情的优先级把每天所要做的事情规划好。
现实中成功的人，往往决定日后成就的时间不是来源于工作时间，而是来源于你工作之外的时间用来干什么，产生了多大的价值。
简历有这五个特点，不愁找不到工作！
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《简历有这五个特点，不愁找不到工作！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
大量的简历涌入了就业市场，尤其是在人力资源部门面前。以下五个特点的简历将会受到人力资源部门的欢迎。
1.明确职业定位和目标，强调核心竞争力。
在您申请工作之前，您应该明确定义您的职业定向和求职目标。同时，您应该了解目标求职企业的背景，工作内容和企业文化，并突出吸引人力资源在教育背景，经验或技能方面的核心优势。强调个人优势，成就和能力，满足公司在教育背景，社区经验或工作经验，荣誉，特殊技能和培训以及参与的活动方面的需求。
2。简明扼要，用“数字”使人信服
以列、表格、粗体字及副标题的方式，为人力资源提供快速及清晰的资讯。在回应招聘要求时，你可以在广告中引用特别的要求，然后列出你自己的遵从或经验。列表中，它们被分组成一系列的点，每个点前面都有一个强调。对于以前的工作经验，最好有详细的数据来支持。销售人员使用完整的商业数据直接发言。经理们可以举出他们是否做过管理他人的工作。如果是的话，你带了多少人？他们是什么样的员工。一个处理过的紧急或危险情况的例子？哪些是未缴会费？等等。
3.简历突出了过去三年的经验
一个人的经历是许多人力资源问题的重要组成部分，因此简历也是人力资源良好第一印象的关键。如果有一个理想的工作值得为之奋斗，那么如何制作好斗的简历需要进行研究。有或没有工作经验的人的简历是不同的。应届毕业生专注于个人数据，简要介绍，学术背景，社区经验和经验，荣誉，特殊技能和培训，以及参与的社交活动。劳动人民应该包括个人信息，经验和优势概况，工作经验，荣誉，特殊技能和培训，参与活动，学术背景等。
4。个性化申请信
在简历的首页，附上一封求职信，表达你对公司某个职位的兴趣。然后简单地描述一下你的学术背景和工作经历，并简单地列出你的职业生涯，甚至你的人生计划的优先事项。这将使人力资源部在浏览你的简历时能够快速理解你，并且很容易记住你的优点、你的定位和对你的职业生涯的思考。
5.加强未来目标和生活规划。
个人未来的职业规划是否与公司未来的发展趋势一致是公司的一部分，在招聘时非常关注和重视。越来越多的公司不仅关注求职者自己的经历，还要关注求职者是否有明确的职业规划和定位。
简历是求职的敲门砖。这种“砖头”需要优化，但更重要的是，在发送简历前，其内涵必须有明确的职业方向，这是成功申请的关键。
一个主动OUT的女子职场智慧故事
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你OUT了，你落伍了，很多人一听这样的名词就相当紧张。的确，时代变化太快。一切都在更新，信息更新，电子更新，娱乐明星更新，流行名词更新……你才知道了，又被新的东西迅速替代，你又OUT了。
吴林是主动OUT的人，当很多人跟在流行前喘不过气来时，她倒成了唯一一个置身于流行外的人。主动OUT，她的内心其实很IN，她很能掌控自己的人生。
吴林的经历不算复杂，大学毕业去新加坡工作一年然后回国，一直在现在的单位。
因为某件工作上的事，我们有了交集，她抱歉地说：“我不用手机，不在办公室就在家里。有事电话或邮件都行。”这一点真让我意外。因为用惯了手机的人，某些时候，手机不在身边，心里会慌，不会有什么事找吧？万一错过了一个重要电话该如何是好？
这一点，吴林想得很透，找得到就找，找不到就算了，她也不爱凑热闹，家人工作，简单生活，没有非用手机不可的地方，外人对她来说，都是附加的，没那么重要。在别人眼里，自己也不是那么重要的人，找不到又有什么关系？
微博流行开来时，桌上吃个饭，大家都要摆好后拍个照发到微博上，玩得乐此不疲，家里芝麻大的事也要发到微博上，总之到哪儿去了，吃了什么菜，最近又遇到什么好玩的东东，五花八门，就像一个现场直播，周围的人全都清清楚楚。
周围就吴林一人不玩这个，有人开玩笑地说：“不玩微博，你OUT了。”吴林说，我不感兴趣的事，再流行，我也不会去做。她是真的不感兴趣，一则，她不想自己的一点芝麻家事都让别人知道，二则自己的动态跟别人又有何相干？三则她也实在没时间没精力看别人今天吃了什么菜去哪儿玩了今天心情如何？说白了，就是集体娱乐，而她有更感兴趣的事要去做，比如多看两本书，给孩子做一道好菜，陪父母吃顿饭。世界这么喧嚣，是不需要她来凑热闹了。有些东西，实际是在精彩地谋杀你的时间，娱乐你的时间。吴林这样总结：“如果是这样，我还是主动OUT吧。”
现在流行混圈子，我身边有一位熟人，她的圈子高达十多个，整天忙得不得了，因为圈子每周或隔周都有活动，她基本是在旋转状态，问她应付得过来吗？她说如今就流行这个，都是人脉，多一个朋友多一条路。吴林没有参与任何圈子，她交往的也只是有限的几个老友。并不觉得认识的人越多，这个人就越有能耐。人的精力实在太有限，你没有能力应付那么多的所谓新朋友。她爱喝茶，有空就把老父老母接过来，一家人一起品新茶，吃自己新鲜烘焙的茶点，度过一个个休闲时光，家人就是她最重要的圈子。
一个不怕被OUT的人，一定有她独有的流行节奏。吴林的流行就是做自己认为对的事。
京东物流无领导面试，关于无领导小组面的6条建议！
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《京东物流无领导面试，关于无领导小组面的6条建议！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
应届生·BBS精选主题-秋招实录
[秋招实录]京东物流无领导面试，关于无领导小组面的6条建议！
我的第一篇帖子，同时也是我的第一次无领导小组讨论，回馈神奇的论坛！！！！
真的！！感谢论坛之前刷到的京东无领导小组的群面都是金融、营销、职能管培生，没有物流的。
看了那么多帖子总结了一下提问的方向，感觉就是关于疫情、海外市场、营销策略、电商直播等等，并且针对职位。
那我应聘的是物流，肯定得是和物流相关，所以我就推测，题目是针对海外疫情如何优化物流体系。结果！！！！竟然让我蒙的八九不离十，看到题目时我的内心那叫一个激动啊啊啊！！！
【题目是】针对国内疫情，物流应该做什么改变，进行什么优化，大概就是这个意思。展开不同角度进行分析，具体提到的角度就不细说了。
@Gracenana123
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Part1给大家介绍一下面试情况（1）人数：和之前帖子说的差不多，我们组13人。
（2）编号：面试官会让每个人把自己名字修改为“编号-姓名”，所以可以方便大家找准说话的人，支持or反驳。
（3）流程：和邮件一样，提前15min进来，之后每个人按顺序说一下自己的名字，调试一下音频视频有没有问题，我们没有自我介绍，没有那么多时间。然后面试官说流程，给3min看题目，25min讨论，3min汇报。
Part2讨论中我们组的情况（1）时间结束后，有人第一个发言，说想要当timer，他就成为timer了，然后说了一下时间分配，有人提出异议，过了一段时间也达成了一致。他也是整场流程的控制者，是leader，还是reporter。感觉也是挺厉害的，像是有经验的。我本来还想整理框架，发现大家说的点很细很碎，不太好整理，真不是想要当reporter就行的，还得有能力，所以我在这场中就是观点的贡献者。
（2）其中一个同学印象很深，她是第一个提出结构框架的人，建议从时间、空间balabala分类，大神，可以滴，我真的没想到这么多。后期leader（三者一体）模拟总结时，也是她提出来leader的结构有些混乱、重复，建议简化一下，balabala，厉害厉害，真的印象深刻。
（3）题目针对疫情，所以也有同学补充疫情方向：说我们都想着优化物流，但是重点在疫情啊，所以应该如何，还有具体示例，京东做了什么，捐了多少口罩。感觉也好厉害，一看就是做了很多功课，连京东捐了几箱口罩都知道，而且也补充了之前同学们忽略的问题。
（4）关于我自己，因为第一次参加没经验，打算感受一下，而且感觉也确实没有总结所有人发言的能力，所以就只是观点贡献者了。因为面试之前做了很多功课，把京东的“京东物流”官网过了一遍，有什么产品、服务、创新，以及简单看了看“京东数科”，所以提前准备的优化建议也包括了京东最新的无人机、无人车等等。所以真的强烈建议面试之前把京东的官网细致了解一下，答题的时候可以用上！！以及看了帖子的建议，如何说上话，因为视频面试，有人停下来后，基本就是2-3个人同时说话，那怎么让自己说话呢，那就是一直说下去（虽然方法也不是很好吧），别人就停下来了，捂脸，毕竟大家都想说话啊啊啊。我用这个方法大概输出了两个观点吧，没有打断别人，只是同时说话我没停下来而已。以及，我也不是直接说自己的观点，而是前一个人说完，我就说；xx号同学说的很好，我想做一个补充，比如xxxx。或者说，xx号提到了疫情，我想补充一句·····这样子，再说自己其他的的观点。
（5）整体情况。有一个男生就放弃了，我觉得他是因为刚开始没有说上话，后期观点都被说完了，就放弃了，没办法，谁让都是女生呢，女生就是比男生能说一些。而且时间、机会都有限，你不争取，肯定就没有了。也有几个同学只说过1、2句话，毕竟时间就这么多。过程中争论的激烈程度，我觉得还是可以的，没有特别的激烈，有争论，不过后来也达成了一致。我感觉整体还是满和谐的吧，整体流程也顺利完成。
（6）最后，HR挺好，给我们做了个总结，说我们组挺不错，输出了很多有趣、新颖的观点，表现不错。后续进程可以在官网查到，如果通过了，会收到测试，然后进行HR面。
Part3我的面试反思（1）优点●●
我感觉，我说的还是可以的。
0-前期准备，我真的查阅了很多资料
京东官网，公司情况
应届生论坛，里面真的很多实用技巧。某书主要看技巧，还有挺多的，真心不错；论坛主要看大家发的真题。
课程，因为时间紧，我就看了一个。我觉得有时间应该系统看一看。
1-有聆听他人讲话，是在前面同学的基础上补充扩大
2-有输出自己的新观点
3-在后期也有在尽力参与总结
因为我发言比较早，有两次，后期那段时间基本就没说话，但是也不能闲着呀，我就尽力总结大家的观点，but我的能力，感觉写出来的有些混乱。所以在最后部分，在大家都在说觉得应该怎么总结的时候，我就简要的记录了一下他们的观点，打在了发言区（虽然第一次总结弄错了吧，但是我第二次弄对了，捂脸）。我觉得HR是可以看见的，我这个小小的组员也在尽力参与，虽然说不上话！而且最后leader总结时候也可以看见，我觉得他是看了的，哈哈哈，也是在帮助同组的组员嘛。（对，这个方法也是参考别人的攻略，看分享真心有用！！）
（2）缺点●●
1-我的坏毛病一直没改了····我一激动语速就特别快，机关枪突突突，不知道大家有没有听清我的发言，我觉得应该还可以吧···但是放慢语速才能让人觉得有信服感。
2-没有看镜头，好吧，主要也是因为我写了稿子···
3-尽量增强临场总结能力，主要是刚开始leader放了一个复杂结构说按照这个来，我就有点儿蒙了不知道大家的点应该怎么分，不过其实最后我们还是在题目给的大类上分了三类。
Part4建议（1）查阅公司资料！看资料，看资料，看资料！重要的事情说三遍
知己知彼，才能百战不殆。
不看京东的资料，怎么结合他们的情况说对策。而且说京东的情况可以让面试官觉得你了解京东，有认真准备做功课，同时，也帮助你形成自己的观点，有话可说。
（2）看论坛
真心宝藏论坛，就算没有一样的题目，也可以对你有所启发，就像是，我竟然蒙对了试题。还可以了解程序，避免踩坑。
（3）看某书+视频学习
其实什么都有套路，你学会了，知道怎么使用了，就是你自己的能力了。某书有过来人的实用建议，看课程可以系统了解各种题型应对策略。
（4）选择适合自己的位置
--你总结好、能够把控全场，就可以做leader，这自然是风险最大的选择，但也是收益最大的，毕竟风险收益成正比。总结得好，可以把控节奏，公司肯定得要；但万一抢了位置，还没能力，那肯定过不了。
--你逻辑好，擅长总结，可以当reporter，因为leader和reporter不一定是一个人。只是我们组没有人抢这个位置，而且其实leader很早就有建立框架，所以这个位置理所应当就由他担任了。
--你有新的观点，可以当作观点贡献者。因为不可能所有人都能当上leader或者reporter，但是观点新颖，有贡献，也是有机会的。
（5）擅长聆听
这么多人都要发言，你说的观点不可能别人都没提到过，除非前几个发言。那在这种情况下，就要对别人的发言补充完善。表明你关注别人的想法，也有自己的想法。
（6）总结
不管是不是leader、reporter都要总结。一方面锻炼自己的能力，万一下次有机会当reporter呢；另一方面，表现你一直参与其中，聆听他人的发言。就算没有话可以说，或者插不上话，也一直在默默为小组奉献。
想说的大概就是这么多，真的感谢论坛，同时也庆幸自己做了很多准备，感觉表现得还是可以的，希望可以拿到下一阶段的面试！！发个长长的帖子攒攒人品~~
领导们赏识的人，往往都具备这些品质
职场中，得到领导的信任和赏识是一件特别重要的事，有了领导的喜欢就能够在工作上得到更多的机会，对个人的职业发展也有较大的帮助。
领导欣赏什么样的员工？领导们赏识的人，往往都具备这3个特点，下面和小编一起来具体了解
勇于创新之人
业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。勇于创新之人主要体现在技术创新、思维创新、产品创新、管理创新等方面。他们会通过不断学习与思考，捕获最新信息，寻找最优方法，然后与时俱变，审时度势，顺势而动。
这种类型的团队成员观察细腻，嗅觉敏锐，善于分析与提炼，乐于对比与总结，敢于判断与决论。他们具有超前意识，能够看到人所不知的机会，从国家政策、重大事件、社会环境、经济趋势、行业竞争等各个方面，发掘到企业成长的机会，从而为企业所用，帮助企业强大。
创新之人还善于把最新研究成果运用到企业的发展之中，完善管理模式，引导市场潮流，引领客户需求，刺激市场反应，开辟新的渠道，迎接新的挑战，创造新的价值。
很多时候，创新并非是想象中的那么困难和复杂，它只需要一个思维的转变，就能达成创新的成果。
胸怀大局之人
我们经常听到一句话“以大局为重”。说这句话的场合一般是在重大的决策讨论时，核心领导人物对参与人员的一种提醒，旨在告诫大家思考时要顾全大局，要有高度。
胸怀大局的人一般表现为集体利益为先、目标明确、意志坚定、敢于担当；具有崇高的团队合作意识，并且善于激发每一位团队成员为完成任务而努力。
这种类型的团队成员具有战略思维，能够准确把握公司的发展方向，有效理解公司的战略意图。能够站在公司的高度、站在领导的位置思考和处理面临的困难与问题，能够以身作则，身先士卒，负有号召力与感召力。
当问题发生时，胸怀大局的人不会推卸责任，不会埋怨与指责，他们会在第一时间查找原因，积极地制定补救对策，把损失控制在最低。然后提出改善方案，推此及彼，全面规避。
誓死追随之人
人生自古谁无死，留取丹心照汗青。这句诗集中反映出此类团队成员的性格特质。他们的典型特征为具有超强的工作耐性与生活忍性，忠诚于企业，具有坚定的意念，愿意与企业同甘共苦，共同进退，愿意与企业一起成长，共同发展。
他们的特征还表现为“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫”。无论企业发展多么维艰，无论外界有多大的诱惑，无论工作中有多强的压力，他们始终表里如一，顽强地坚守着岗位。
如果把企业比作一栋房屋，把团队成员比作构建房屋的部件，则誓死追随企业的人，就是搭檐铺瓦的钢架构。他们或许不在最顶端，但是却坚强地支撑着最顶端的辉煌。他们深深地根植于地层，让房屋更加稳固，让居于顶端者获取一种安全之感。
十种容易被老板“干掉”的人才
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在外企工作了这些年，目睹了很多高级经理或主管的来来去去。有突然”死亡”的，有自愿离职的，有被动请辞的。不禁想研究一下职业经理为何都短命的原因。记得我的第一个德国老板跟我聊的一句话：爬的越高，空气就越稀薄。实在是很有道理。他本人虽然聪明能干， 最终仍然因为一次公司税务的损失而卷铺盖走人。很多人羡慕高级经理人的薪高权重，然而国外权威统计高层经理的平均寿命只有2、3年，远低于其他中层或基层的岗位。那么究竟老板最想干掉谁？仔细观察， 其实有些规律。除了业绩以外， 以下个人总结仅供大家引以为戒：
太守本分，不能主动：只把份内的事情用老方法做完。职业经理人的首要责任是为股东，为老板打理公司，如果只是被动地执行上面的精神，提不出自己的想法，眼睛只看着自己份内的事情，没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手，也不能让老板真正放心。
不懂学习，无法成长：社会环境一直变，企业面对的挑战也一直增加。不想学或是觉得自己什么都会，就容易停滞，无法跟随企业的成长。很多人经常抱怨老板不给自己成长的机会， 却很少检讨自己有没有做好抓住机会的准备。或着说是否自己具备了承担更大责任的能力。不主动学习，提升素质，会让老板失去期望，从而在环境改变是重新选择能力更强的新人。
抗拒改变，固步自封：这种人死最快。日益复杂的商业环境要求经理人有相当的变革管理能力，至少相当的适应变革的能力。如果只从本位主义出发， 抗拒改变，必定会被公司和最高层淘汰。所以审时度势 适应潮流才是上策。抗拒之前应该想清楚是否能够真的躲避得了，如果躲不了的事情，还不如面对现实，欣然接受。
行动过急，同时发动：大多数作“空降兵”的职业经理人常犯一个毛病：步子走得太快，且同时发动太多的事情。新官上任，理念宣导、战略调整、结构重组、业务撤并、人事调配。殊不知，各种固有的矛盾在新的环境中重新激化，相关利益方在协调各自的位置，外来的和尚在念完了经后才看到了血淋淋的残酷现实，曾经的激情和狂热逐渐被冷静和怀疑所代替；利益各方的矛盾激化到一定程度，“空降兵”常成为被迫出局的替罪羊。
只说不做，缺乏执行：面对问题只会挑剔和质疑，却没有办法提出解决办法，或者不能细化执行。经理人不是外面的咨询顾问，能够站着说话不腰疼。实实在在的问题摆在面前， 如果没有解决问题的能力，只会抱怨推拖，时间长了，不但老板失望，手下也跟着混。最终难逃被踢出局的命运。
薪水太高， 贡献平平：薪水随着年资和公司成长愈来愈高，但无法提供其它附加价值和同业比，薪水明显偏高，就必须很小心。假如又没有独特的附加价值，很容易被更年轻、要便宜的人才取代。老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。找到机会，换血也是节省成本的一种方式。
立场不稳，站队错误：这是公司政治中的一个微妙体验。一个人在组织中的地位取决于“距离”。位置、资历、和老板的个人交情、对别人的影响程度、在组织中发言的活跃程度等，往往是测定这种距离的要素，人们在这种既定的距离中维持一种平衡。一旦换了新的老板，原有的平衡被打破、新的平衡还没有建立的时候，站队就非常关键，如果此时站错队，可能再也没有改错的机会。
树敌太多，自视太高：有些水平的经理人常恃才傲物，凡事以自我表现为中心，觉得大家都得围着他转，沟通技巧又欠佳，处处树敌，引发众怒，成为众矢之的，为了照顾全局，老板当然会觉得长痛不如短痛， 结束了事。
拘泥细节，缺乏领导：你带领的团队是否对你抱怨连连，还是在愿景领导之下充满斗志? 你对团队的掌控能力如何? 管理的风格因人而异，但通常太拘泥于细节的领导通常都缺乏很强的领导力，且不容易让人产生被信任，被激励的感觉。时间长了，员工和领导貌合神离，最终领导往往反而被手下所抛弃。
居功自傲，目无老板：对公司有些贡献就居功自傲，老提过分要求，索要过度资源，甚至不把老板放在眼里。其实这个世界缺少了任何人都照转，公司其实也不会真正离不开谁。正所谓”快马先死， 宝刀先钝，良木先伐”，死的往往是牛人。
以上林林总总，职业经理人想要真正全部归避实在不是一件易事。就算是全部能搞定，还有一个千万不要忘记的因素：那就是运气。运气太差，同样难逃被换掉的结局。（完）
《被领导主动提拨的人，都有这6个特质》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“职场礼仪都有啥”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
