如何让领导看到你的努力?。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

相信很多人在职场中会有这样的体会,自己明明工作很努力很辛苦,可是老板就是看不见,还什么时候都在数落自己,别的人,明明应付差事却升职加薪。

如何让领导看到你的努力?

这也不要怪别人,职场从来都是适者生存,老板每天很忙,并不会专门去观察你,而你每天只知道埋头苦干,又不会向老板展示自己的努力,这样只会事倍功半,那么该如何向老板展示自己的努力呢?接下来为大家分享几个妙招。

一、要增加老板路过时的工作量

默默付出不是办法

有些员工可以为了一份着急的合同管理或者汇报工作,常常会加班加点,熬了一夜,才终于能够顺利通过完成,可是那老板没有问题放在心上,也没有看到,这个社会时候公司员工心里就觉得很委屈,我这么卖力的工作,可是你却没有看到,那么我以后中国为什么还要那么拼命呢?慢慢的放弃努力,最终发展也是在职场一直默默无闻。对谁也没有什么好处

增加企业老板对自己管理工作的可见度,才是正解!

什么叫工作可见度,就是让老板看到你的成绩,说得再普通一点,就是老板来上班双倍,老板加班,自己加班,最好创造一个机会场景.. 你需要让老板看到你的努力,你可以主动向老板汇报,最近工作中遇到的收获和一些难题,因为这方面有助于开展工作,也有助于老板了解你作为一个人..

二、向上管理,让老板成为你最了解的人

相互论:对老板用心,老板才会对你用心

只有一个领导,但有很多员工。 那么如何吸引你的领导,让他注意到你呢? 如果你想做好这件事,你可能需要拿出约会的能量来分析你的领导是什么样的人,他喜欢做什么,他的脾气是什么? 他如何对待工作? 只有用心去认识他,然后对症下药,才能接近他,打动他..

真正想管理老板的,一定会费尽心思!

曾经我们遇到过这样一位同事,她知道老板喜欢花,所以他们每天工作都会在上班前半小时到单位,打扫领导的办公室并浇花,但这些都是小事她从来不是没有给领导说过,时间一久领导就比较具有好奇,所以说:“好奇害死猫呢”有一天老板实在忍不住就提前去办公室看,结果可以看到中国这个问题员工发展正在打扫他的办公室,顿时对她心生好感。最终研究结果也就是因为这位员工关系从此顺风顺水。

三、任何时候都不要替你的老板做主

老板跟你说笑并不是关系好,上级翻脸可比翻书快!

经常会有人有些错觉,老板跟他说说笑笑,他就觉得跟老板之间关系很铁,于是我们不由自主地在一些问题方面就替老板做主,最终研究结果分析都是中国一样,被老板下了无期徒刑!

上级终究是上级

自作主张是职场中的一大忌讳,尤其是在与上司相处的过程中,你千万不要越权替上司做任何主张,毕竟他还是公司大老板,再怎么说也轮不到你做主,一定要注意分寸!老板也是最看重这点,毕竟古代没有一个皇帝喜欢越权的大臣,道理都是一样。

既能让自己努力的不糟心,又能让老板看到你的努力,这样做何乐而不为,千万不要和自己过不去。职场中需要注意的事情还有很多,小职会一直分享,也希望能给职场中的你带去一份收获。

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如何跟领导说话,会让领导喜欢并器重你?


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《如何跟领导说话,会让领导喜欢并器重你?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

我们身处职场,就免不了和领导打交道,但是很多人并不知道如何跟领导沟通交流,往往因此很少和领导说话,希望得到领导重用却不知如何是好,那么我们到底应该如何跟领导说话才会让领导喜欢并器重我们呢?

如何跟领导说话,会让领导喜欢并器重你?

曾经有位前同事,平时跟领导聊天都是他在说,天南地北,啥都能聊,吃一次饭就能说好几个故事。但跟领导会上汇报工作,往往几句话就说完了。私下里和顶头上司聊工作的事,往往从市场前景,到每个重点客户的具体情况,可能的机会及挑战,他在心里都演练了无数遍,因此每次上司想问情况,他基本上就是一溜上司所希望听到的东西,听完之后基本都很满意,让他该干什么干什么,从来不具体管我这位同事的具体事务。而这位同事每年 的业绩都还不错,做了几个项目,但平时家里经常有事,工作上基本上每天能有2-3小时工作就不错了,但非常得老板的喜欢。这位同事因为家庭的原因,能力很强但并不想全力付之于工作,他更关注的是自己的家庭,否则一定可以成为一位行业大V。

他跟老板的交流有几个特点:

1.真正重要的事几句话就说完

工作中我们真正具有重要的事并不多,主动进行汇报自己工作的时候,简明扼要几句话,句句是重点,几句话就可以可以看出企业工作的分量与质量。有时候,长篇大论无非就是在阐述研究过程,具体分析结果发现可能就一句话,而老板往往只想听结果那一句,至于发展过程,尤其是对于销售,老板其实学生并不需要关心,销售就靠业绩说话。

2.随时准备好面对老板的各种问题

虽然工作的结果是唯一的老板真正关心,但他们也工作过程真正关心。有时候没有时间听我们的,可能是比较空闲的时候,他会询问我们具体的工作问题,该报告是在这个时候非常重要,老板可能会想知道,我们的工作的各个方面,从整体规划详细的实施,从客户的问题解决我们的节目理念等一系列的事情,我们都需要做好准备,所以每当叫老板,都能够自信地回答自如。所以,你的老板交任务可以放心。

3.随时随地自信满满

老板器重一个人,必定是这个人发展能力具有很强能够独当一面,但如何去判断一个人需要具备中国这样的能力,往往从他的做事和说话,说话是一个人学习能力的重要作用体现。说话自信教育的人我们通常通过能力都很强,即使做事能力分析不够强,他也有管理办法让客户选择相信他能够有效解决这些问题,让老板相信他能够进行解决这个问题,通常他可以直接找到有能力不同的人帮忙解决,这就是他自信的来源。自己对于不懂没关系,不影响他的自信,话说错了没关系,客户被他的自信所感染,错的也信。

想要和老板说话得到他的喜欢和器重,首先就是要明白老板喜欢听什么样的话。汇报工作,说结果,挑重点说,简明扼要。对自己的工作了如指掌,老板问到自己工作范畴内的任何东西都要能够对答如流,这是业务能力的体现,是老板确定我们能够胜任工作的指标。随时随地自信满满,自信的人才能赢得别人的相信,老板真正重用的一定是他相信的人。当然,能力才是我们真正立足职场的根本,会说话是辅助,如果我们既有能力又要会说话,那离升职加薪就不远了!

如何找到你喜欢又擅长的工作?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

上周,我们邀请到了新精英「选对」职业辅导平台的导师——葛长娟导师为300位小伙伴做了次“如何找到你喜欢又擅长的工作”的主题分享,分享采用了霍兰德代码解读+问题解答的形式,获得了大家的认可。在这里,选取4个比较典型的案例,分享给大家,愿大家在这些真实的案例中找到解决问题的思路,过上更好的生活。

No.1考研还是工作?

小中,大二,数学与应用数学专业

霍兰德代码:SCR

不想当老师,想从事其他的行业但是不清楚是考研还是工作也不清楚考研方向和工作方向。成绩中等,注重社会实践,参加学校和社会等多项活动。

期待:想知道自己未来的一个大概努力的方向。

葛长娟:我们来看一下小中同学这个霍兰德代码,前面一个是S,S是社会型,和他注重社会实践还是蛮吻合的。那个CR和他的专业也是比较吻合的。所以我觉得小中未来的工作,还是以自己的专业能力出发比较好。

但是小中之所以不能够决定到底是考研还是工作,其实最主要的原因呢,还是因为小中对未来的职业方向和职业发展的信息了解的太少了!所以呢,我觉得小中首先要增加对行职业信息的了解。你可以去问一下自己的师兄师姐或者是通过一些职业访谈的方式知道你这个专业未来发展的一个行情或者说主要的就业方向。然后呢,再决定是不是要考研。有很多的工作,本科的学历就完全足够了。如果你不是特别想去做研究、咨询和分析,那是不太需要考研的。

好的,等我们确定了找工作还是考研后,我们接下来的社会实践当中可以更有针对性的去积累自己的经验和能力。做家教是是社会实践,去农村做公益活动也是社会实践,但是未必对你下面找工作都是有用的。所以,如果你决定是先工作或者你已经决定了一个工作大概的方向,那么在社会实践当中呢,你可以有针对性的去积累自己的一些经验和能力,那未来在简历当中可以更好地反映出来。

No.2爱好与职业如何做好平衡?

小文,大四,计算机专业,程序员实习中。

霍兰德代码:SEC

对这行不是特别感兴趣,只是找个跟本专业相关的事先做。喜欢看书、写东西,以前写作文感觉还可以,但如果现在去做一个作家,又担心温饱问题,也想过考公务员,但决心不够。性格较乐观,不喜欢应酬,但跟熟悉的人会玩得很开,有表演欲,能充当活跃气氛的角色。有时候会想出去旅游看世界。

期待:理想的工作要和写作、互联网有关,不知有什么工作推荐。

葛长娟:首先看到小文的霍兰德的代码排在前面的是SE。并不是很符合工科男,技术男的霍兰德代码,更倾向C或者是R。所以呢,可能小文不是太喜欢做这个程序员或者是特别技术的工作,而是对写作等等的和人打交道东西更感兴趣,所以这个情况也是非常正常,蛮符合这个代码的。那么对于小文这样的情况到底应该怎么办呢?

那其实我觉得小文同学还是蛮幸运的!因为他有自己明确且喜欢的这个事情,比如说写作。那我真的要恭喜一下小文了,因为太多的工作是需要写作的功底的。有写作这个爱好不一定就是要当作家呀!能够发挥写作优势,并且和互联网相关的工作也是非常多的,比如说我们经常看到的很多精彩的文案啊,或者是说一些做得很优秀的小编啊,产品经理啊,你看而且产品经理还可以结合你这个计算机专业,程序员这样的本身的一个优势,所以我觉得这些工作都还是蛮适合小文的。

No.3不喜欢现在的工作怎么办?

小迎,工作3年,英国留学回国,目前在一研究所工作。

霍兰德代码:SEA

一年前留学回国,在研究所工作,父母很满意,但是工作内容与专业无关,也不喜欢,想换工作,但不知道能做什么。本科学的小语种,就业窄,之后去英国学的商科,自己不是工作狂,想找个做得开心养活自己的工作就好了,现在很想尝试英语老师,但是害怕以后发展比较有限。

期待:发现自己的内在优势,找到内心真正喜欢,符合当前自身条件的工作。

葛长娟 :首先我觉得小迎的优势还蛮明显的,本身本科学的就是小语种,又去了英国又有英语的优势,完全可以从语言优势出发。你担心做英语老师未来发展怎么样,所以不敢去换工作,甚至没有做更多的尝试。我觉得不需要在目前的情况下想的过于长远,而是可以先尝试做起来,做一些英语的家教、在线授课这样的一些兼职,因为这样不用你马上辞职,完全可以通过兼职的形式来做。可以先做一做,看看自己在这个方面如何。

通过兼职这样一个尝试也可以提高能力,说不定不需要太长的时间就能够养活自己,那时候再去换工作,父母给你的阻力、压力也会小一些。对于一个职业的未来发展的话,其实我们没办法说任何一个职业5年以后、10年以后的发展是什么样的,并不是老师的问题,所有职业都是这样子的,所以不如目前先从喜欢的领域做起来,以后再说。

No.4不知道要不要辞职?要不要考证?

小慧,工作4年,国企文员。

霍兰德代码:SCE

我是女生,目前在重工业单位工作,文员类工作,同时也要做很多杂事。首先我对重工业不感兴趣,同时我觉得在这里工作没有前景,也不喜欢周围的环境,但因为是国企,虽然形势每况愈下,也一直下不了决心辞职,不知道自己辞职后能干什么?我喜欢心理学,也考虑考证,但这是个需要长时间沉淀的职业,所以很纠结。

期待:不喜欢国企怎么办,老师帮帮我。

葛长娟 :小慧首先是在国企工作,然后也是一个女孩子。所以,我觉得这个安全感对于你来说,可能还是蛮重要的,特别是在现阶段。所以,不着急去辞职,因为如果一下子就辞职了,可能心里面这个接受的程度一时是接受不了的。国企也有它的好处,就是你可能有稍微更多一点的时间,也有一个基础的保障能够让你去尝试一些其他的东西。一般我们是不太建议立刻出来去辞职或者是转行,特别是你做文员类的工作,本身可能没有特别强的一个技术或者是经验,不太好找一个新的工作。所以可以看一下这个国企里面有没有其他的岗位是你可能更喜欢的,或者是说可能为你将来出去更有帮助的一个岗位也是可以先考虑的。

其次,既然说喜欢心理学,在考虑考证。所以我觉得还是可以进一步的去了解一下关于心理学的这个职业方面的一些信息。看看学了心理学以后到底能做哪些事情。那所谓的这个需要长时间的积淀,我觉得很可能是你觉的做心理咨询师可能需要很长时间的积淀,这个确实是的。但是也可以打开一下思路,学心理学也未必是一定要做咨询师的,你可以去看看和心理相关的,比如说一些教育、培训等等是不是也可以考虑作为一个发展方向。

最后,如果小慧实在不喜欢国企,也可以去找一些外面的企业,可以先从文员,行政工作做起。然后呢,通过在这样的一个工作的前提下,再去了解其他更多的岗位,更多的可能。

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如果你想和葛长娟老师有进一步的沟通和交流,可以在新精英「选对」平台找到葛长娟老师。

作为领导,如何让员工成为你想要的那1/4?


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《作为领导,如何让员工成为你想要的那1/4?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

当员工的能力不足的时候,领导者应该及时的给予指导性的建议,项目不忙的时候,安排响应的培训学习,来提升员工的整体能力!

作为领导,如何让员工成为你最想要的那1/4?

最近公司里连续走了好几位同事,今天也有一位同事是最后一天上班,当然创业公司里人员流动也是正常。

就在今天下午开会的时候,我们跟领导聊起了这个事,有同事反应要走的同事的代码质量明显下降,提了好多他的bug。

我们都知道,一个要走的人花在当前工作上的心思会随着他离开时间的临近越来越少,这也是无可厚非的,但要走的话,把自己的工作交接完成,顺顺利利的离开,给自己一个完美的结束不是更好么?

今天说起来这件事情,领导跟我们感叹道:?

我现在是发现,一个员工的态度比他的能力更重要啊!能力不行,我们可以教他,但态度不端正,确实会影响一个团队,甚至整个公司!

说到这里我突然想到了前一阵听过的一个课程,当时老师问了我们一个问题:

作为公司的领导,如果要裁去公司的1/4的人员,你会先裁掉那些人?

那如果再裁掉1/4的人,你又会裁掉哪些人?

那继续裁掉1/4的人,你还会裁掉哪些人?

最后剩下的1/4的人,大家想想这些人都有哪些特点?

其实结合我们公司之前一阵的情况,我当时的决定是这样的:

第一次我会先裁掉那些态度有问题的人,因为一个人的态度有问题,不到有可能会影响公司的项目,也会影响公司其他同事的情绪,所以一个态度不端正的人最先被我排除在外!

第二次我选择裁掉那些能力不行的人,这类人拿着高高的薪水却干不出业绩来,作为一个企业管理者来说应该是追求价值和利益最大化,那从管理者的角度上看这样的员工肯定是不符合公司职位的要求的!

第三次我选择裁掉的人是有能力但是持续性不好的人,怎么解释呢?这样的员工曾经给公司创造过价值,但是随着技术的更新换代他们自己赶不上知识的迭代更新了,但是他们的功劳作为管理者还是要肯定的!

那最后剩下的是什么样的人呢?他们有什么样的性格特点呢?

1. 能力没有问题,还可以给公司创造价值

2. 态度端正乐观积极

说起能力,领导又谈起了前几位离职的同事,说有一次安排任务,问多久可以完成?他说:两周吧!一周过后领导去跟踪项目进展情况,他又说有难度,两周搞不定!那好,我们领导也是无奈了,把解决思路和方法都指导课他一遍,这下总能按时完成了吧!到了第二周一问,还是没有完成!领导好失望啊!而且同样的事情发生了好几次,最后只能离开了。

其实我觉得当我们在工作中,如果出现能力不足的时候,首先要做的是快速提升自己的专业技能!尤其是创业公司迭代速度比较快,快速的学习能力成为了一项重要的指标!

而且当一个人的能力不足的时候,随之而来的可能会出现焦虑的情绪,而且大部分人有些时候,更多的会选择去掩盖自己的缺点。如果仔细回想一下,之前那位同事在开会上的发言状态,我能感觉的到说话的不自信和内心的焦虑。

对于这样的同事我有如下几点建议:

1. 悦纳吧,接受自己目前的状态,承认自己是有不足的地方,人无完人。

2. 把掩盖缺点的精力放在提升自己能力上面,我们要把时间投入在最有价值的事情上面,而掩盖缺点只是掩耳盗铃的做法。

3. 建立自己的的知识库,每当完成一个项目要对自己这个项目有一个阶段性的总结,总结一下自己的不足和收获,并分类归档,以便自己日后查看。

我觉得离职的原因不外乎有三种可能:

1. 对目前的工作没有兴趣了

2. 当前的工作体现不出个人的价值了

3. 自己的能力无法满足企业的要求了

那作为公司的领导者又怎么应对这仨种情况呢

1. 当一个员工对目前的工作没有兴趣了,首先我们要知道他的能力是没有问题的,既然对目前的工作没有兴趣了,那是否考虑给他安排一些进阶的任务,就像是玩游戏打怪,我都20级了还老让我打15级的怪,是不是没有挑战了啊,那适当的提升一下怪物的级别,是不是就会提高员工的兴趣啦

2. 当员工觉得自己的价值没有的到体现的时候,那他们对应的会有失落的情绪,作为领导者我们首先要认可员工创造的价值,适当的给予一定性奖励(对于需要钱的同事那就来实实在在的金钱奖励;对于不在乎金钱却需要认可的同事,可以及时的给予语言上的表扬,邮件通告等形式让同事感到自己是有价值的!)

3. 当员工的能力不足的时候,领导者应该及时的给予指导性的建议,项目不忙的时候,安排响应的培训学习,来提升员工的整体能力!

哇!遇到这样的好领导,赶紧跟着他好好学习天天向上吧!

如何才能找到你想要的婚姻和工作


现在的人都在做什么?

前几天上古典老师的课,他说了一句话,印象很深刻,他说:俞敏洪曾经说,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌。可是现在的年轻人不绝望,他们迷茫。

溺水时,你会拼命求氧,那么迷茫时呢?你会拼命寻找答案寻找结果,于是,你的生活就变成了验证。

前 几年女性的最佳择偶标准是有车有房父母双亡,无论你说她们拜金也好虚荣也罢,但是人家至少目标明确,衡量标准简单,无论怎样落了一头,可是随着新婚姻法的出台,小三的猖獗,这套慢慢行不通,连章子怡都找萨贝宁了,我们这些普通女青年还能堂而皇之的做公主梦吗?于是,新的择偶标准应运而生,嫁人就嫁潜力股, 虽然现在财力有限,但是涨势喜人,假以时日,必将大展宏图。

你跑着到那,看到的,只是你想看到的

于 是,一大群女青年便奔跑在挑选潜力股的大路上,都希望在另一半的身上看见辉煌,我也不例外,或稳重,或踏实,或阳光,或灵活,或周到,我总在想象这些种子长成参天大树的模样,一旦发现,这种子发育没想象的好时就会异常失落,再也感受不到你们并肩时的美好。很喜欢前段时间流行的一句话,百年一遇小贝,千年一 遇刘易阳。然而我想即使把他们放在你面前,你也不会珍惜,因为你总在想,他到底是不是你的小贝,你的易阳。

你们的生活就像打分试卷,他每天都在写卷子,你是批改老师,做的好了沾沾自喜,自觉眼光独特,做得差了就暗自神伤,到底这坚持是对是错,该不该结束,你总想一下看到结局,对待什么都没有耐心,所以什么都没有感受,你快速奔跑过去想看到的结局其实就是你制造的。

好男人都是培养的

来 到新精英以后,发现一个奇怪的现象就是,好男人都已经结婚了,于是我们这群未婚女青年弘扬了一个伟大定理,三人行必有我师,不停地问他们,好男人的标准是什么,怎么样判断一个男人是不是潜力股,我们找什么样的男人最幸福,因为王鹏老师和我们吃饭的次数最多,他的理论也相对较完善,他说,其实你们一直在找好 男人,而且觉得别人家的男人好,那是因为,这些男人都是被培养出来的,你看到他的体贴,温柔,顾家都是有另一个女人用爱打磨出来的。所以不要期望找一个百分百好男人,找一个你喜欢的,最看重的,和他好好相处,和他一起成长就好。终有一天,你会发现,你们最后是什么样都不重要,因为你们陪伴了彼此,成就了彼 此。

好工作在哪里?

我突然发现工作也如此,即便刚出校门,也希望找一个自己 喜欢的,做的好的,有发展的,高回报的,总是不停的问同学,你们的工作是什么样,自己处于什么水平。一旦不如意,便开始慌乱,看看有什么行业可以挣大钱,什么行业可以很轻松,什么行业有面子,然而总是有不如意的地方,于是愈发想寻找更好的,却不曾想,如何才能踏踏实实在一份工作里努力耕耘至收获。

探索是开始的第一步

有人会问,你怎么能确定,你耕耘的路就是对的呢?

是 啊,怎么确定呢? 我十分信奉一句话,实践出真知,多去做,多总结,把你以往工作里认为最喜欢的部分有哪些,完成的最好的部分有哪些,列出清单。把你试图想想尝试或者坚守的行业做调查,你心仪的岗位大概有哪些,和你列的清单有哪些地方是重合的,不重合的部分你是愿意接受还是继续寻找。这个环节的重点就是不断的收集行职业信息 和对自我的探索,这两部分完成了,找到一个喜欢的,愿意往下投入干的工作不难,恋爱也如此,知道自己才能迎来最适合的!

功不唐捐

说到这里,我想到了古典老师的另一个词,功不唐捐,你所有的付出,努力,最后都会回归,在某一个阳光明媚的清晨,你发现这些东西都成了生命里最珍重的部分

相信我,一切是最好的安排!

《成为职场MVP》,让我看到不一样的世界


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《《成为职场MVP》,让我看到不一样的世界》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

不知不觉课程结束已经一周的时间了,回想起来,参加职场MVP课程的学习一定是今年最值得回忆的事情之一。

从开始报名到参与课程,再到后来完全走完课程,我从懵懵懂懂到现在有了自己想坚持的想法,这就是我最大的收获吧。我知道课程不是万能的,还需要我们大家不断地去思考与实践,课程虽然结束了,但我们的生活还再继续,学到的很多方法运用到生活中才是最关键的。

以前的我也像大多数学生一样,对于未来不仅迷茫,还感到害怕,因为不知道自己想要的是什么,就什么都不愿意做。对于行业和职业完全没有概念,问我以后想做什么,我只会说不从事本专业,可是学了课程让我了解到,之前的自己见识太少,竟然从来没有查找过自己专业所在的行业包括什么,只是片面的看待事情。

在课程的学习中,我了解到我追求的三个核心价值观是喜悦、健康、承诺,希望自己可以一直保持着一颗喜悦的心去学习、工作和生活。我印象最深刻的一节课应该就是最佳知识学习策略,在那一节当中,让我意识到自己之前查找资料是多么单一,还有好多方法自己没有用到,现在资源这么多,不好好利用可就有点说不过去了。

最近的几天在思考关于自己明年的胆大包天的计划,想到了以后要从事的行业;需要学习的技能,例如:PPT、Excel、思维导图等几项技能;准备出去旅行两次,去哈尔滨和厦门;最关键的一点是,明年的做自己论坛,一定要去现场。不要给自己留太多的遗憾。

有的时候,也会想要是课程还没有结束该多好,自己又会像那三周一样,看视频、跟着复习、认真做作业。班级氛围特别好,在大齐老师的带领下,大家互相鼓励,一起学习、一起讨论、一起进步。但还是会有结束的那一刻,毕业典礼那个晚上感觉还发生在昨天,我们还在互相点赞、互相鼓励,完全没有毕业要分离的伤感,反而是满满的喜悦。一周了,已经过去一周的时间了,真“二”无敌班级大群早已解散,可我们又在新的微信群再次聚首。这一刻突然意识到,自己收获的不仅仅是知识,还有一些可以互相鼓励的小伙伴们。

愿我们可以在下一次的课程中再次相遇。

MVP在线课程将帮助你快速透视职场规则,找准职业发展方向,发现内心动力与天赋,培养核心竞争力,并制定出一份为你量身打造的个人成长战略。

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希望找到职场发展方向,提高核心竞争力,加速职场发展的毕业5年内职场人及渴望少走弯路的大三、大四学生。

从《乔家大院》学习如何领导你的领导!


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

本文根据《乔家大院》里面的几个典型人物风格,并结合作者自己的亲身感受和长期观察,提出几点粗浅的分析和建议,在此与大家共飨。

近来,我一直在研究《乔家大院》这部书和它的配套电视剧,下面,我就根据《乔家大院》里面的几个典型人物风格,并结合自己的亲身感受和长期观察,提出几点粗浅的分析和建议,在此与大家共飨。

1、找到差异化的生存空间――获取不可取代的竞争优势

常言道:尺有所短,寸有所长;韩信善将兵,刘邦善将将。每个人活在世间,大凡是有一定成就者,也必然是有两把刷子的不凡之辈。由此可见,要想获取不易为别人取代的竞争优势,就必须先要找到一个差异化的生存空间,先挤进去弄稳定了再说。
《乔家大院》中,孙茂才是一个屡试不第的穷秀才,已经落魄到了靠缺斤短两的下贱手段来卖花生的尴尬境地。但在关键时刻,他选择了投奔乔致庸。所以才有了后来的人生重大转折。
那么,现在问题出来了:他已经落魄到了住店没钱被人轰出来的尴尬境地,要知道文人是最在乎这张脸的啊,他为什么还要去厚着脸皮去投奔乔致庸呢?就因为他看准了乔致庸的豁达豪爽和用人方面的不拘一格。后来的结果果然被他猜中了,乔致庸马上把他奉为上宾,以年薪30万元(3000两银子,1两银子基本相当于现在的100元,而当时的政府公务员年薪才只有四五万元啊)的高薪把他聘请为董事长高级顾问。
再后来,考场落魄的孙茂才在商业领域展现出了他天才般的经营智慧,如:设计抓住崔鸣九、包头逼死达盛昌、巧妙换掉顾天顺、南方大胆去贩茶等等。虽然从表象上看这些都是乔致庸在一手操办,但谁都知道,真正的幕后英雄正是他孙茂才。那么,从某种意义上讲,这是不是也意味着孙茂才在领导着乔致庸呢?
所以,如若能有本事做一名优秀称职的师爷,便自动实现了你的无形领导力。

2、强化你的专长与个性――为你在某个专业领域的领导力做铺垫

自有唐开始,任何开明的老板,都通常喜欢有独特个性风格和专长的人,而不是八面玲珑却没有任何专长的人,否则就是昏君。这里的唐太宗与魏征、乾隆与刘墉便是典型代表。所以,如果能够在日常工作中不断强化你的专长与个性,将会自然而然地为你在某个专业领域的领导力做好铺垫。
《乔家大院》中,马荀原本是一个极为普通的基层跑街业务员,按照当时晋商的规矩,这种跑街业务员通常是没资格直接找董事长对话的,甚至在吃饭的时候,老板和老总们都在坐着吃饭,而这些跑街业务员是只能站着的。但是,马荀凭借自己多年学徒的扎实功底和多年跑街的丰富积累,通过对高粱生虫减产的细致观察,果断建议乔致庸把全部抛售给老对头达盛昌的高粱再低价吃进一部分,以便在来年卖个好价钱。果不其然,马荀此举马上获得了爱才惜才的乔老板的刮目相看。后来,乔致庸便把更多的展现才华的机会给了他。
但是,机会有了,还要看你能否及时抓住,能否在接下来的操作中强化你的专长和个性。
后来,包头有一位当年曾经从复盛公借过1000两银子的老乡因经营不善而倒闭,那么根据当初的协议,当然要用自己的店铺房产来给复盛公还贷,但他的房产只值10两银子啊。怎么办?这时候,乔致庸便把这个善后处理的工作交给了马荀。谁知马荀却过去告诉这位老乡说店铺我收了,其他余款不用还了。
这当然是马荀在自作主张,并且还是先斩后奏。客观来说,这样做的风险还是很大的。不过,我们从这件事情上也窥斑见豹地看出了马荀的阅人智慧。他看准了乔致庸刚来包头,复盛公也刚刚从达盛昌的魔爪之下死里逃生。所以,乔老板不管是否出于本心,都会对各级合作伙伴的施以宽厚的怀柔姿态。所以,如果这事交给乔老板自己做,他也肯定会这样做。归根结底,他掌握了一个核心思想?无论我怎么做,本意都是在为老板好,如果这事放在老板,他也会这样干。
这,就是马荀的过人之处,他不但读懂了领导的真正意图,还进一步强化了自己的雷厉风行、乐善好施的独特个性特征和干练的领导力。
所以,在恰当的时候,摸清老板的真正意图,巧妙地来个自作主张、先斩后奏,则自然能显示出你的气魄和胆略。这,或许就是一种胆量领导力。

3、立足于打造企业与领导的双重正面形象――获取领导的最大信任和支持

我们都知道,一个人的主动提升,无非有两种渠道:一种是把上司挤下去,自己上去;另一种是把上司捧到更高的位置,自己接替。很显然后者是更英明的,所以也更受上司欢迎。
这就是说,要想能在一个单位里长治久安,则必须要拿出一种成人达己的正面心态。要立足于打造企业和领导的双重正面形象,以此来获取领导的最大支持。
《乔家大院》中的潘为严,从某种意义上说,是一个空降型的职业经理人。而在企业中空降兵最大的困惑其实就在于一种信任危机――也就是老板既要用你,还要防你,你每天过得能不郁闷吗?
但潘为严却做得很好。他在乔老板刚挖他过来的时候,就明确告诉老板说:从今往后,你安心做你的董事长,我认真做我的总经理,我对董事会负责,保证做好业绩,但每个出色的职业经理人都自有一套绝活,所以,对日常的经营管理,请您千万不要插手既然把话已经将到了这里,乔致庸便强忍着自己多年做一把手的痒痒,真的把大德通票号的经营权交给了潘总。
在后来几十年的经营中,潘为严总经理恪守一名优秀职业经理人的操守和承诺,一直致力于乔家生意的拓展和乔老板本人的形象提升。甚至在乔老板遭遇慈禧太后的借款门事件而蒙冤入狱的危急时刻,潘总不但没有像晚期的孙茂才一样趁机萌生贪念,相反却极尽所能四处奔走要把自己的老板救出来。直到乔致庸晚年,家里面早已是金银满仓的时候,潘总仍然是两袖清风。我们在佩服一个优秀的职业经理人的职业道德之余,也不得不感慨潘总成人达己的战略眼光。
这时候,对乔家晚年的票号生意来讲,尊敬的潘总是不是也在潜移默化地实现着自己的职业领导力呢?

4、变私人事情为官方化――给公司证明你的能量张力

人是有社会性的,所以,对每个人来讲,出来混的久了,便自然会有自己的一些人脉圈子,由此也必然会产生很多你私人的事情,而这种私人事情又往往能彰显出你的层次、品味、交游和能量。这时候,对一个职业人来讲,就要想办法把一些有利于给个人和企业带来共同收益的私人事情给官方化,这样能有效证明你的能量张力。
《乔家大院》中的陆玉菡,是乔致庸在家境困顿而急需资金盘活的时候被迫娶的老婆。尽管后来他们两口子感情也非常好,但这丝毫不能掩盖非常性情的乔致庸在刚开始的时候对她的冷落和不喜欢。
这是一个欣赏与信任危机的关键时刻,陆玉菡心知肚明,但不露声色,于是她照样在回门的时候陪着丈夫去向自己的老爸借钱,这不是一种姿态,而是一种真挚的诚意,她甚至不惜拿出高档嫁妆翡翠玉白菜向自己的老爸来要挟,后来果然借到钱了。他果断地请求乔致庸休了她,然后继续去追求原本就属于他的爱情。看到这里,我们不能不佩服陆玉菡做事出手果然过人。她用自己的诚意实现了乔家大嫂的真实借款愿望,又用低调出局的方式让乔二爷感到万分愧疚。聪明仗义的乔致庸当然不会真的把她休掉,干练老辣的曹大嫂也肯定会出来劝和。所以,一切都在陆玉菡的意料之中。
因此,聪明贤惠的陆玉菡用自己的个性张力和财务天赋来成功解救了乔家的资本断链危机,也奠定了他从娘家到婆家的后台运作基础,实现了自己的隐形领导力。

5、服务的领导力――借助客户印象来领导你的领导

服务也是有领导力的,这在直接面向客户的服务行业面前更是如此,甚至有很多时候会出现基层员工指挥高层领导的倒挂现象。例如,一个餐馆在客人用餐高峰期大家都忙不过来的时候,服务员忙着传菜,这时候饭馆老板或是领班便会忙着帮服务员擦桌子。又比如一个酒店的前台服务员在特别忙道时候甚至可以支配大堂经理。从某种意义上讲,这便是在借助客户的整体印象来领导你的领导。
《乔家大院》中的曹掌柜,虽然从职称上大家都叫他大掌柜,但从他在日常经营中的表现来看,我一直认为他不像是一个经营管理能力很强的总经理,更多的像是一个对总务工作非常称职的大管家。但他有一点表现非常出色,那就是在前任董事长乔致广因生意失败而病故前后,曹掌柜以一个具有多年资历又具有高度耐力的企业对外发言人的身份,先后多次与各个前来逼债的债主周旋,并采取秘不发丧的拖延策略,不惜以篡改乔致广遗嘱的大胆设想,果断地向当时真正摄政的乔家大嫂建议让二爷致庸赶紧回来即位,此举有效地为乔家争取了宝贵的自救时间,有效避免了一场灭顶之灾的到来。
所以,曹掌柜在危机到来的关键时刻,能主动挺身而出勇挑重担,以自身多年的资历和信誉,在各债主面前周旋,并始终笑容可掬、苦口婆心,这些都在客户和合作伙伴面前展现出了一个大企业应有的客户服务形象。仅此一点,与包头的顾大掌柜看到债主逼债便吓得感觉躲起来不敢出门,形成了强烈的人格反差。
后来,在英明的乔致庸后来即位之后,顾大掌柜便马上被他借马荀之手巧妙下岗,而曹大掌柜则在几十年下来成功伺候了两任董事长之后,也取得了善终。这大概也是一种软性领导力吧。

总结语:

领导你的领导,它并不是一种阴谋,而是一种阳谋;这里我再追加一句就是:它不是一种小聪明,而是一种大智慧。我在这里更多的是通过对企业日常经营的观察感悟和对《乔家大院》的个性解读进行横行联想,但真正的领导力还应该先要自行修炼。等缘分到了,时机成熟了,该是你的就是你的,不该是你的,也不要勉强。

让领导认可的7种工作方式


工作中,每个人都想自己的工作被领导认可,小编这边给你整理了几条方法,希望能让你更好的完成工作,获得领导的认可。

1.汇报工作说结果

不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。

2.请示工作说方案

不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。

3.总结工作说流程

做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4.布置工作说标准

工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。

5.关心下级问过程

关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。

6.交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。

7.回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

小编箴言:要想在职场上获得老板认可职位得到晋升,你的工作方式需要这样改变才能更有机会。

让领导器重你的五个小秘诀


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

如何能不费吹灰之力,受到老板的器重,让自己成为办公室的黄金女郎?其实并不难,这只是一些脑力游戏,而不是简简单单没日没夜的加班。

那些轻而易举赢得同事们好感的黄金女郎到底有什么秘诀呢?我敢打赌,她们绝对没有拼命打字一直打到手指脱臼,而是运用了一些不太容易让人觉察的技巧。不过,只要你用心观察,还是能看出端倪的。

她习惯穿一些大方、稳重的服装,而老板也是;她与老板谈话的时候,头总是微微向右偏,而凑巧的是,老板也一样。这些举动不仅不会有拍马屁的嫌疑,而且还会给老板留下良好的印象。如果你留意她的举止,然后适当地予以借鉴,表现在自己身上,你离成功就不远了。

谈话技巧

身体语言与说话声调是给人好印象的第一要素。一位语言学家曾说过:如果老板说话的语气非常柔和,你就得避免粗声大气地和他说话。学会用对方的音频和语言状态沟通,能帮助你与之达成和谐的境界。而且,老板总会受被他认为容易相处的人所说的话的影响,而不是那些态度冲动、语气恶劣的人。

你可以试试几个小招数:适当模仿老板的语气和声调,保持相同次数的目光接触,注意对方使用手势的方法与节奏。不过尽量避免让人觉得你在操纵一切,被影响与操纵是截然不同的。

穿着讲究

谈到穿着,千万不要机械地抄袭。一位形象设计顾问建议说,要穿着和老板风格相似而不是雷同的衣服,重要的是,永远别穿得比老板还出风头。聪明地模仿上司的穿着,会让她在不知不觉中与你感觉亲密。此外,留心观察她佩戴的小饰品,适度地陪衬自己的服饰;化个清爽、大方的淡妆,也能为自己加分。

如果你的上司十分注意保养他的鞋,那么你要小心,别让自己的鞋上沾有污痕,鞋跟磨损了,应立刻去修补。相信同样爱惜鞋的老板会注意你的细节的。

还要注意一点,鞋应该配合实际场合来穿。如果穿着尖头高跟鞋跑上跑下,派送文件,既不得体,又不实用,到头来只是辛苦了自己。

会议手段

有一位心理学家说过:“当你与老板一起出席会议时,座位的选择是非常重要的。一般情况下,请记住坐在他的左边。因为对他而言,右边是具有控制性及竞争性的,所以你应该坐在左边,表示服从他的意愿。”

同步性也是会议中重要的一环。当老板身体向前倾时,或当他把手放在桌上时,请你一一照做,暗示你与他的一致。

另外,抛开顾虑、冒着顶撞上司的危险在会议上发表意见,可能会带给你意想不到的好处。比如说,老板误会了某件事,你适时地打断并委婉指出,而不是让他继续误会下去,这能让他觉得,带你参加会议可以全然地放心。

当同事正在发言,却苦于无法明白地表达自己的想法时,你应该站出来,帮他阐明意见。你可以说:“我很抱歉没弄清楚你的意思,你是不是说……”这证明,你有爱护同僚之心,并能与人和睦相处。

社交之星

了解上司的性格是你发展社交关系的一大助力。

如果你刚接受新工作,多向同事了解老板的习惯和要求,搞清楚他是幽默风趣型,还是与下属保持距离型。

同时,尽量不要拒绝别人的社交邀请,以免给人造成孤僻、不和群的印象。

你必须注意,当上司在场时,喝醉酒可不太恰当,千万别作出让自己后悔的举动或决定。

与人相处是一门学问,这与你熟悉自己的工作同等重要。

电子邮件

曾有心理学家分析指出,内向型的人比外向型的人更常使用电子邮件。所以,如果你的上司是较为内向的人,相对于面谈或听电话来说,他可能更喜欢读email,并以此方法与属下沟通。如果你想给看惯了普通黑白邮件的老板来点惊喜的话,那就多花些时间学习制作新意盎然的彩色动画email吧。当然,别在上班时间做私人联络,以免招致他人的口舌。

最后,提示你一个简单受用的道理:当你要与上司谈一件重要的事时,别用email,而要通过面谈来表示你的诚意和决心。一起吃午餐是个很好的方式,既不会受到其他同事的干扰,又能和老板作最直接有效的沟通。

真正的努力,指的是思维深度上的努力


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

记得在上一家公司工作特别忙,老板看我累得不行就给我招了个助理,没想到这位小助理来了之后,我平常还要负责给他培训,感觉自己更忙了。

真正的努力,指的是思维深度上的努力

明明说的是招个人来减轻我的负担,我怎么感觉他已经成了我的负担?于是我开始琢磨怎么跟这位小助理沟通一下。

在我的冷眼旁观之下,我发现了他身上有一个特别大的弱点,也是很多职场人身上普遍有的,那就是每天都在瞎忙。

瞎忙的第一个特点就是做事抓不住重点。

早上我让他跟进一下客户的报表,中午同事有个事想找他帮一下忙,下午老板让他把公司值日做一个排期,在他眼里这三件事情都差不多。

当他写报表的时候同事过来找他,他立刻就把重点切换到了同事那里,下午老板过来找他,他的重点又切换成了值日排期,最后三件事情一件都没有完成。

他觉得自己忙碌的不行,但是每个人看他的表情都不太满意。

批评他吧,他觉得自己委屈的不行,平常那么忙还加班,不说他吧,他每天都陷入了杂乱无章的事情当中,安排给他的事情也没办法按期完成,最后还得让我来做,有了这个助理我还要多操一份心。

最后一次我无法忍受。

让我们给我们的客户提供解决方案,它是市场上的竞争对手比较的优点和缺点的一部分。

我觉得自己这份工作人员可以让小助理试一试,这是我们一个学生锻炼的好机会。

所以我打电话给他,给他工作,让他收集行业信息,看看客户的竞争对手近年来是如何发展的。

他会完全得到抽时间每天趴在电脑前查资料,我感到非常高兴,孺子可教也的想法。

然而对于一个星期我们之后通过这份欣慰也化为了乌有。

他给我提供发了一张三十页的报告,全是从网上当下来的,其中有我们很多研究内容都脱离了企业实际,粗制滥造,不值一提。

如果我把训练和准备这样的客户,这个时候我们要做这个节目,估计罢工这份报告中,数以百万计从列表中下跌。

真不应该知道小助理通过这一个一个星期我们都在自己干嘛。他都不往脑子里面过一下吗?好歹也在这个社会行业里混了半年多,有些话明显是瞎说的。

表面上的努力只能安慰自己,对你的领导没有影响,报告必须重做。

我终于忍不住了,打电话给他,告诉他以后不要再瞎了,真正的努力是把这两件事做好:第一件事是抓住重点。

高手从来不搞平均社会主义,他们最先需要考虑的是做那些最能体现学生自己企业价值的事。

同事找你帮忙,这个事情不是你必须得做的,你可以放在最后做。老板找你做值日排期,你完全可以放在下班后抽个20分钟时间来做, 领导让你跟进客户的表格,那是因为客户中午就要开会了。

孰轻孰重,很明白了吧?

把事情理好才不叫瞎忙。

第二点就是提高每件事情的收益。

如果我需要的是在网上一百度就能找到的资料,我需要助理来做吗?肯定不需要。我需要的是能经得起推敲,具有深度思考价值,能摆在客户桌面上的一份报告。

你能花一个星期找资料,你也可以再花一点时间把这个资料当中的糟粕去掉,提炼精髓,这会对你自己的思维有所提升。

慢慢的你会发现自己看问题的方式渐渐不同。

真正的努力绝对不是花大量的时间来虐自己,而是深入思考,提升自己的思维深度,避免低水平的重复,把有限的时间投入到清晰的目标中去,才能事半功倍。

找到你自己的优势


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《找到你自己的优势》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

这世界上的路有千万条,但最难找的就是适合自己走的那条路。每一个人都应根据自己的特长拉设计自己量力而行,根据环境与条件,应努力寻找有利条件;不能坐等机会,要自己创造机会;拿出成果来,获得了社会的承认,事情就会好办一些。每个人都应该尽力找到自己的最佳位置,找准属于自己的人生跑道。当你的事业受挫,不必灰心也不必丧气相信坚强的信念定能点亮成功的灯盏。

很多成就卓著的人士的成功,首先得益于他们充分了解自己的长处,根据自己的特长来进行定位或重新定位。

刚进入职场后,真正聪明的人会善待自己的工作,并且按照自己既定的方针和策略,脚踏实地地忙碌起来,当然在忙碌之中他也会体会到自己生命的力量和工作的愉悦,他也明白只有在工作中忙碌起来才能寻找到真正的快乐。他既没有时间诉说自己在工作中是如何劳苦也不喜欢利用自己的空闲向别人发牢骚。而喜欢发牢骚的人常常是一些不知道珍惜自己工作机会,自己也没有多大志向和出息的人,他们只会等别人去照顾、起恩赐,结果什么也干不成。

其实每个人都有自己的可取之处。比如说你也许不如同事长得漂亮,但你却有一双灵巧的手,能做出各种可爱的小工艺品;比如说你现在的工资可能没有大学同学的工资高,不过你的发展前途比他的大等等。

当然要想发展自身的优势,首先要做到对自我价值的肯定,这不但有助于我们在工作中保持一种正面的积极态度,进而转换成积极的行动,联系为自己量身打造的肯定话语,无疑是一项超强的利器。而这些话语不但要有积极性,还要有现在式或未来式。肯定的话语左右了你的思想、感情和态度。如果要发挥功效,它必须包含五项要件:

□合乎你自己的独特需要。
□要能振奋士气。
□针对现状,对症下药。
□在脑海中描摹未来的景象。
□触摸到内心深处。

在你的肯定话语里避免使用试试看、希望、但愿这类预期软弱的字眼。你要运用一个既成事实而非许愿的方式。我就是大人物显然比我要努力做个大人物要有作用。

另外我们还需要借助以下几点肯定性的方法:
经常对自己说:靠着我在职场上建立的人脉,我相信可以实现自己的人生目标。
经常叮嘱自己开始阅读和个人生涯发展有关的书。
经常对自己说:值得庆幸的是起飞前就发现了问题!稍后,情况应会好转。
通过以上方法我们就可以每天督促自己在工作中寻找新交点,并不断发现自身在工作中的一些优势,再利用这些优势拉开发自己的潜力,那么我们很快就会在工作中大展拳脚了。

工作幸福感:让同事喜欢、让领导喜欢


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

在当今专业化分工越来越细致的背景下,任何一名员工很难仅凭一己之力去完成一项系统化的工 作,一般都需要同事的支持和协作,惟有如此方能高质量、高效率地完成工作任务。同事对你的认可 和喜欢程度将会影响着他们对你工作支持和协作的力度。如何才能让同事们喜欢呢?首先,要树立良好的职业精神,尽职尽责地对待自己的工作,努力提升自己的工作效率和工作质量,以自己的职业操守、工作能力和工作绩效来赢得同事们的尊重和喜欢。其次,要学会与同事进行沟通与交流,尤其要注重工作技能和学习成果的分享。不要把自己装在套子里,只顾潜心做自己的工作,要把自己的所学 所想、所感所悟及时与同事分享,成就别人的同 时也收获同事的理解和认可。最后,要力所能及帮助同事,从对同事的帮助中发掘自己的成就感,实现你在同事心中的存在价值。当你在同事心中 的存在价值越来越大时,你在同事心中的地位也就越来越高。

这里要强调的是,所谓领导喜欢绝不是向领导溜须拍马,迎合领导个人偏好而获得领导的喜欢, 而是指领导对你的职业素养、工作能力的满意和认可。如何才能让领导喜欢呢?首先,应培养独挡一面的能力,培养发现问题,分析问题,解决问题的 能力。只有做事能够独挡一面,能够合适地提出自 己独立的见解,善于发现和分析其他同事和领导忽略的问题,并能解决问题的下属才能让领导放心,领导才敢委以重任,领导才会满意和喜欢。其次,要坚持终身学习的理念,与时俱进。我们应当不断 地更新和增加自己的知识储备,时时提升自身素质,确保自己在企业中的价值不贬值,可以始终从容自 如地应对市场日益复杂的各种变化,赢得领导的认 可和赞许。最后要做到克尽职守,努力实现自己对 企业的忠诚、对所在岗位的忠诚,同时恪守职业道德,遵守工作纪律,履行岗位义务,做一个无愧于企业、 无愧于组织的员工。几乎每一位领导都会喜欢讲求 职业道德、讲求忠诚的员工。

不要轻视实习,努力点让它帮你拿到offer


对于企业来说,面对成百上千的学生简历,是否参加过实习也就成为筛选的因素之一。然而在现实中,很多人在实习时往往非常盲目,既浪费了时间,又达不到预期效果。

随着就业形势的严峻,越来越多的大学生在上学期间就开始着手自己的职场生涯,利用暑期或其他业余时间去实习也就成为职业教育中很重要的一种手段。对于企业来说,面对成百上千的学生简历,是否参加过实习也就成为筛选的因素之一。然而在现实中,很多人在实习时往往非常盲目,既浪费了时间,又达不到预期效果。

实习前要有规划

记得我在本科期间,周围也有不少同学去实习,目的也都是为了毕业时好找工作。由于盲目找实习单位,去之前不是非常清楚对方经营什么业务,也不了解实习主要干什么工作,结果经常是去了没几天就不去了,有的同学一个假期居然找了四五家实习单位,经常是干几天就换一家。出现这种现象体现了很多大学生实习的盲目性,这样做既浪费了宝贵的假期时间,也没有起到好的效果。要避免这种现象,首先要在实习前做好规划。所谓的规划,从长远来说是一种职业规划,要在这个过程中对自己的职业方向有个初级的认识,确定好目标再具体着手。而从近期来说,则要给自己的实习确定一个目标,最好是能够通过实习对自己想要从事的行业、企业充分了解,切忌不要因为别人都去实习了所以自己也跟着去,每个人的目标不同所以方法也必然不同,例如有的同学想在毕业后深造,那么假期反而可以用来学习提高,而不是出去实习。因此,实习前要制定好规划,才能利用好实习。

明确在实习中学什么

很多从外面实习回来的同学都会说去实习就是打杂跑腿,每天就是布置会议室、外出送文件、帮着录入一些文字,基本接触不到什么核心业务,感觉学不到东西,这也成为很多人在不同实习单位跳槽的原因,然而跳来跳去,很多人发现基本到每个单位实习都是在干这些事儿,很多人都会觉得沮丧。
其实,要解决这个问题很简单,就是实习生要明确到底要在实习的过程中学习什么。我在实习的过程中,首先放低了心态,接电话、发传真、复印文件之类看似没有技术含量,但只要细心却可以学到不少东西,比如熟悉公文写作、锻炼与陌生客户沟通的能力。而相比学习专业知识而言,在单位学习为人处世往往更为重要。真正的职场,人际关系往往比在学校里同学间的关系复杂得多,利用这个机会观察周围的人如何做事,如何讲话,特别是如何与别人进行沟通,其实对于今后自己的发展是非常重要的。

实习结束后要总结和调整

在实习的过程中,虽然不一定能接触到公司的核心业务,但可以近距离观察别人都在干什么,从而可以了解一家企业的运作模式,继而对整个行业有所了解。对于很多学生而言,自己开始的职业规划往往是理想化的,只有实际工作之后才能更好地调整自己的规划,为日后真正的职业生涯做好铺垫。因此,在实习结束后要及时对实习过程中遇到的问题、自己的想法以及收获进行梳理和总结。
记得我当初对一个行业非常感兴趣,实习时也进入了这个行业中的一家公司,但就是在实习过程中,我发现这个工作和自己想象的完全不一样,甚至有些不太喜欢这份工作。所以在毕业找工作时,没有考虑进入这个行业。对于很多毕业生而言,往往由于工作不好找而盲从地进入了一个陌生的行业,这对于个人发展来说有百害而无一利,因此不妨利用实习的机会对各行各业有个了解,及时调整自己的职业规划,这比起混到一份盖了实习单位公章的证明信要重要得多。总之,要利用好实习的机会,对于你来说,它是步入职场的一张入场券。

如何准确探究领导的情绪?


在单位,领导的情绪其实是很重要的,它决定了领导能否正确决策。所以,作为下级,我们应该努力探究领导的情绪变化,并协助领导调整好情绪,可以说这也是我们义不容辞的责任。

如何准确探究领导的情绪?

1.了解领导复杂多变的情绪

有的领导是性情中人,喜怒形于色;但有的领导比较有城府,表面喜悦但可能内心其实很慌张。所以,为了更好地了解领导的情绪,我们应当更深入而全面地了解领导,才能透过现象看本质。我们应做到以下3个方面:①了解和掌握领导的性格、脾气、嗜好、习惯等有关心理构成因素。②了解和掌握领导的出身、家庭、学识、经历等有关成长发展过程。③了解和掌握领导的人际关系,可能影响情绪的事件、时机、条件和背景等等环境状况。

2.舒展领导愉快的情绪

人在愉快的时候效率更高,所以作为下级,我们应当把握好领导愉快的情绪,因势利导,更好地促成工作。一般来说,领导高兴可能出于以下情况:一是受到表扬,比如上级机关检查巡视时给予肯定。二是受到重用,比如职务提升。三是重大任务顺利完成。四是家庭遇到好运,比如子女考上好大学。五是多年身体不适找到原因或者病情好转。

遇到以上5种情况,我们可以这样做:第一,提醒领导庆贺一下。比如和同事聊一聊,可以让愉快情绪传递开来。第二,和领导一起回顾一下这种欢乐到来的不易过程。第三,简要总结一下工作的经验教训,这是非常有利的!第四,恰当地吐露一下自己的苦衷。比如长时间郁积于心的苦闷,利用领导心情好的时候说出来,可能会得到满意的解决。

3.体谅领导烦躁愤怒的情绪

当领导人感到沮丧和愤怒时,我们需要以某种方式使情绪得到适当的释放,并最终平息。 领导产生愤怒,可能在以下情况下:一是下属违反了他的命令,甚至参与了另一套。 二,单位发生一些重大事故,造成不良影响.. 第三,有人写了投诉并陷害了它。 四,被问题吸引的人,只是提出使用意见,结果他的错误就暴露了.. 第五,最信任的人背叛了他。 六,受到上级不公正批评..

在这种情况下,领导者可以不考虑冲击的喊叫。在这方面,下应采取充分理解和原谅的态度。具体可以这样做:首先,不要立即劝阻。强烈反对,因为它可能产生相反的效果,你还不如别人巧妙支开,关上了门,让领导全力以赴的舒适。其次,不要火上浇油。领导赌气,你也跟着一边抱怨,但因此可能缺乏智慧的领导更加兴奋。三,及时解决。当领导者正确地发泄情绪,他们会反过来冷静的兴奋,那么我们就可以采取声东击西的方法来解决的精神领袖。例如,领导喜欢打网球,玩游戏与他;或者提醒他,更重要的事情,更重要的事情,使郁闷不愉快的情绪的领导。

第四,妥善对待工作领导的决断。如果是领导气头上的决定,那么对于一般来说都有自己不当之处。对此,我们教师可以:

①我们可以不办;

②部分可以推迟,以及其他领先的天然气消费量,发现错误的顺序,你只是还没有完成,不会让你做; ③有些可以顺便运行,当领导是冲动的决定或情况的背景向对方作出必要的介绍灵活性的另一边。而作为下属的领导者,尤其是秘书,不能利用领导在气头上,一些不好的想法来吸引领导者做出错误的决定,以达到个人目的。我们的道德意图必须是正确的。

4.解放领导心疼沉闷的心情

这种学习情绪是一种具有毒素,对领导对工作都不利,下级政府应当可以帮助企业领导进行排解这种社会情绪。领导活动产生影响这种管理情绪的可能主要原因:一是该提升而未获通过提升,或是为了提升的是他不服气的人。二是发展受到直接上级的误解或错怪。好心办了坏事,或者哑巴吃黄连,有苦说不出。三是对于上级间不和谐,各拉山头,明和暗斗。四是离开一个重要研究工作人员岗位,去到他不想去的地方。五是久病查不出原因。六是家中出了丑事,“家丑不可外扬”,只能闷闷不乐。

在这种情况下,下属,特别是秘书,应该秘密地试图解放他们的领导。 首先,非常自由地给予必要的解脱,“心”引导话题,“无意”启发和安慰。 二,暗中为领导解决问题,消除根源.. 再一次,当领导沮丧时,多做“业余”,少做工作。

5.保持冷静和理性的感性领导力

领导中国出现对于这种学习情绪大抵有以下几个时机:一是学生思考一个重大影响决策的出台。二是酝酿重要的组织企业人事变动。三是准备对某个单位或对某个有影响的人和事做出分析评价。四是构思非常重要请示的内容。

出现以上情况时,下级应当维持和保护好领导的这种情绪,应努力做到:第一,排除各种干扰。不要轻易打断领导思考,以保证领导情绪的连续性。第二,慎重参与。当领导与我们商量时,应顺着他的思路发表意见,而不是节外生枝,以保证领导情绪的稳定性。第三,适时调整。如果领导思考时间过长,就会耗费太多精力,工作效率高得保持张弛有度,那么下级就要提醒领导暂时中止思考,稍加休息,得到舒缓后再重新进入思考状态,以保证领导情绪的有效性。

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