（一）
小晴是公司新招聘的“储备干部”。在一同进入公司的那群貌美如花的女孩中间，毫不起眼，还特别“扎眼”。因为其他女孩一进公司，就被各个部门的负责人叫去部门帮忙，做事，而小晴迟迟没部门淆。小晴一看情况不对，就主动到其他部门推销自己，其他部门负责人不好意思拒绝，又没有合适的工作安排给她，就让她随便干点什么都行。小晴知道人家部门不重视她，也难过了一阵子。
让机会为你倾倒
傻坐着发呆可不行，经过一段时间观察，小晴发现各部门同事在工作忙的时候，中午顾不得订餐，忙完时也过了送餐时间，于是就饿着肚子或者随便吃个泡面。每天中午11点，小晴就到各部门统计订餐的人数，于是就充当了同事们的“订餐工”。小晴每次订餐很用心很及时，饭菜可口，很受同事们欢迎！也有同事笑小晴迂腐，干这种活哪能有成绩？小晴不管别人说什么，一笑了之。当同事们吃着可口的快餐时，也记住了一个叫小晴的“储备干部”，让人心窝里暖和。小晴趁机向同事请教工作的事情，自然，小晴成为“新人”转正最快的那个。
小晴初入职场的故事虽然很老套，但“新人”入职场，试问谁会给你“一鸣惊人”的机会？况且，机会没有固定模式。有机会就钻，这是机会的本事。
（二）
小晴很快转正，受到行政部的青睐，晋升为行政助理..推广后，小青的工作性质不再是命令那么简单，而是复杂无序，看不到越来越多工作的结果。（趣祝福 zfw152.COM）
工作，躲避麻烦的事情大多数人不这样做或不做什么阻力。小青不一样，只要有麻烦的事情，总要去尝试，去保险杠。特别是各部门之间的那些谁的工作，她总是“东海岸”，“一根筋”。
一位同事劝她去做吃力不讨好。小青说，这些东西都是我们部门的一部分，我先试试，如果不行，就让天才做的太晚了。这样一来，该公司的“东海岸”，我认为所有的小青工作。起初，小青那些不熟悉的工作，往往是错误的。所以，小青经常批评她的上司盲目到处揽活。
不过，小青看的多，学的快，处理这些事情渐渐得心应手..公司刚发现小青是一个有上进心的人，所以她被提升为高管。
当大家都做一件事，你可能没有很多机会：当我们不这样做事情，只要你做，机会是你的。机会就是机会！
（三）
得罪人的工作，更是没有人愿意去做。小晴可不怕这些。她说，人与人之间哪有解不开的疙瘩？每逢自己部门与其他部门有冲突时，小晴就向上司请缨，让自己试试。上司也乐得有人替自己挨骂。
小青去和其他部门负责人沟通了，其他部门负责人看到是小青，说，叫你老板跟我沟通..小青不急不躁，只是说，我没有来和你协商，我来找你学习和咨询..如果你认为我的职位很低，让你的下属教我。大多数老板面对一个软棉花一样的女孩，哪里着火了？这只会让你看起来很糟糕！于是就离开了小青去沟通..小青总是虔诚地听着，认真地记录着..在这一点上，大多数问题都能得到很好的解决。
随着时间的推移，各部门负责人说小青，如果自己部门的工作人员不够。很多人去了老板被命名为小青做自己的部门。
老板想了想说，小晴到哪个部门你们都有意见啊，不如小晴就给我当助理吧，有什么事让她去协调岂不更好？于是，小晴借风顺水，当上了总经理助理。
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4招让你即刻成为会议焦点
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
【导读】:千篇一律的报告总让人倍感乏味……如果你的报告能够给人焕然一新的感觉，那么你一定会在竞争中脱颖而出。以下的4个将建议助你成为会议中的闪亮焦点。俗话说酒香也怕巷子深，要想不被会议现场各路人马争奇斗艳的表现所埋没，你就要出奇制胜更亮眼。为会议现场需要演示的文件文档进行巧妙包装，能为你在老板面前赢得超人气关注。
同样一种产品，用精美包装纸和普通报纸两种包装，哪种会让你更有好感？采用了同样精美的包装，但一个是千人一面的制作，一个是匠心独运的设计，哪个会更吸引你的目光？
所以说，无论产品质量有多好，如果缺少了吸引他人注意的特色，那么就很容易在激烈竞争中将胜利拱手让人，这就是酒香也怕巷子深的道理。
要想在会议中使自己的发言表现让大家耳目一新，你需要在事前多下点功夫才行，下面的几点建议，助你在激烈的职场竞争中突出重围，赢取瞩目关注。
1、让报告更专业
如果公司对问题的讨论一直处于非常口语化的阶段，你不妨对此进行一下改革更新，用最专业的术语代替平常的口语。这样一来，大家会对你的专业素质刮目相看，认为你在该领域有着非常优秀的理论水平。
2、让报告更形象
如果能学会用图表来说话，报告就会变得更形象生动起来。图表比大段大段文字或口头说明更有说服力，数据和细节也会变得更加直观、简明和清晰，很容易把需要对比的事物联系起来，令结果一目了然。
3、让报告更有趣
如果一场会议上充斥着大量枯燥争论，每个人都以同样的方式去开头和结尾，那么从你开始可以换一种风格，用点案例、比喻、笑话或者实物道具。要知道，一个恰到好处的幽默会为你的发言增色不少。
4、让报告更时尚
还记得你第一次摸到电脑、第一次登陆上网络时的心情呢、还有第一次通过QQ同陌生人进行交流的情形吗？如果你能站在潮流尖端运用比别人运用更先进新鲜的包装，很容易就能成为他人羡慕和崇拜的对象。所以，在会议上通过几个电脑小技巧、一些实用的小软件，这些都可能为你带来出乎意料的收获。
三招让你成为职场精英
精英是每个人都向往的，怎样才能成为职场中的精英，相信身在职场的小伙伴们都希望能够GET到，但是实现这个职场精英梦的只有少数人。如何才能成为职场精英?小编就跟大家分享一下成为职场精英需要学习哪些?
三招让你成为职场精英
一、准确的职业定位
职业定位是一个有思想的职场人应该做的事，把职业取向、商业价值、职业机会三个因素作为你的一个基准。职业发展就是你这一生很重要的一个标杆，必须要去思考和取舍。懂得什么才是自己擅长的，什么能够给你未来一个保障等。有了明确的目标和方向，未来你才不会迷失自己。
二、超强的执行能力
光想不做，什么都白费。执行力是职场上很重要的一个过程，任何事都离不开执行力。在职业生涯里，只有做了才有机会实现自我价值，而不做只能浪费伟大的梦想。人一生最黄金的时间不多，学会在可计算的时间里如何高效的完成每一个人物和目标。
三、优秀的综合能力
综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等，每一个都缺一不可，每一个都不能太差。其中人脉是决定你商业价值很重要的一个参考因素，因此在有了超强的执行力时一定不要忘了全面发展。
如何规划职场生涯，在职场中获得晋升，成为对别人有用的人，是我们工作的理想状态。希望你既赚到了钱，也提升了职场技能，成为不用刷脸，手中也有船桨的人。
学会这4个套路，让你成为领导身边红人
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《学会这4个套路，让你成为领导身边红人》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场打拼的人们，谁不想得到更高的薪水？只要你赢得了领导的青睐，让领导重视你，不愁没有升职加薪的机会。为此，小编特意梳理总结了以下能让你成为领导身边红人的4个套路，职场人士最好赶紧学会！
1、不去争辩
工作上的有些事情，千万不要去争辩。领导者也是人，有时他们做事时也会出现失误，如果领导者是错的，而我们是对的，那么我们必须用我们聪明的头脑为他们找到下一个合理的步骤，因为冲突解决不了任何问题。所以我们要学会谦让，学会不争辩论，真实情况究竟是怎样的大家都很清楚，不要因为一时的口舌之快，而毁了自己的工作前途。
2、有效沟通
在工作场所，当遇到任何事情时，我们必须学会有效沟通。不管是领导还是同事，我们每个人都是在不同的家庭环境中成长起来的，所以大家对待事情的看法和态度会有所不同。在这个时候，我们之间会有或多或少的问题。有时候，自己可能会感到委屈，这种时候就需要有效地沟通，了解对方的想法，包容对方的做法，这样你就不会再受到委屈。
3、 学着装傻
在职场上，有时候我们必须学会装傻，这样才能更好地获得领导的喜欢。可能领导遇到一些事情会给你制造麻烦，在这个时候你必须学会装傻，当领导叫你做一件事时，你可以直接为他做，切记不要问很多理由。领导让你做每件事都有他的理由，所以很多时候领导比别人都知道一些事情，这就要求我们有时候要学会装傻，可能会有意想不到的结果。
4、主动出击
如果你想更加获得领导的认可，你需要在领导给你工作的时候主动出击，如果你真的不知道如何着手，又想不出如何制定一些有效的计划，那么你可以选择主动和领导谈一些工作内容，征求领导的一些建议和意见，这将使工作得到有效的解决。不要执着于试图自己解决一些问题，不管怎样，如果你和领导好好谈谈，指不定你会得到意想不到的结果，这可以帮助你解决工作中的一些问题，领导也会更欣赏这样的员工。
别让天分成为你懒惰的借口
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
有不少来咨询的小朋友说，“我喜欢画画，可是我没有天分，所以，只有默默忍受家人安排我学不感兴趣的科目。
有不少来咨询的小朋友说，“我喜欢画画，可是我没有天分，所以，只有默默忍受家人安排我学不感兴趣的科目。”…… “我喜欢写作，可是是没有天分，怎么也写不出像亦舒、张爱玲那样的文字，不能成名，不如不写。”……?
世上是有天分这回事的。所谓天分，指的是得自遗传的条件。心理学家通过对同卵双生子（有完全相同的基因）的研究发现，在人的发展过程中，遗传能够解释70%，而环境能够解释30%。拿智力来说，遗传决定的你智力的范围是100-130，环境决定了你能处在这个范围的哪个位置，是100，还是130。她们当然不是天生就会写作的，只是遗传决定了她们的特质，某些东西对她们比较有吸引力，又或是做起来比较有感觉，于是孜孜不倦钻研下去，成为专家。简单的说，天分就相当于我们的优势区域，如果这件事情是在你的优势区域的，你相对会完成得比较顺利，也比较容易达到一定的成绩。
你的努力还远远达不到拼天分的程度
那写作有没有天分可言，当然也有，只是，你的努力还没有远远到拼天赋的程度，努力能让你达到80分，天分可以让你达到99分，其实，在生活当中，80分也是完全够用的了，只是，很多人在抱怨自己连60分都达不到，关键在于，你尝试了几次？努力了多少？有时候我们看到别人的成绩，以为是天分的因素，常常忽略了背后的努力。亦舒的兄长、着名作家倪匡说“我不知道自己是不是世界上写字最多的人，但我和亦舒一定是世界上写字最多的兄妹。”亦舒十四岁开始投稿，之后的每一天都笔耕不辍。所以，在羡慕别人天分前，先看看你有没有足够的努力。当你足够努力的时候，还是多少可以弥补天分的不足的，最低程度，是可以满足日常的生活的。
比如说了，对于开车我是完全没有天赋的，虽然我在18岁时就拿到了驾照，开车已经十年有余了，这十年当中各种状况不断，基本上坊间流传的女司机段子，我都曾出现过，比如，把刹车当成油门；在高速上迷路后，开到另外一个城市去了；常常会撞到树、撞到电线干、撞到停着的豪车；迷路后必须回到家，从原点重开一次才行……这样的事情不胜枚举，有时我想要送朋友回家，朋友惊恐万分，“我今天有点赶时间，我还是搭公车吧，我哪天不赶时间的时候，再坐你的车吧。”朋友约聚会，我第一个问题就是“好停车吗？”好停车成为了我选择聚会地点的重要因素。现在有一些商场出现了女性车位，有的朋友会觉得这是对女性车技的歧视，我完全不介意，因为这就是针对我这种技术的人而设立的。尽管这么没有天赋，练了这么多年，我的技术也有了很大的进步，很少撞到一些不明物体了，迷路的机率也变小了，生活基本可以自理了，还能用一只手开车了。?
女性专用停车位
我常举“大象上树”的例子，遗传决定了大象无法像猴子一样很灵活的上树，但是通过练习，它至少可以变成一只比其他大象更灵活的大象。
为自己创造晋升机会
你每晚超时工作，甚至周末也从不放松，也能快捷及冷静地处事，但仍然没有升职的迹象。
怎么办？为自己制造传言吧！让同事、助手，总之是爱窃窃私语的人，助你扶摇直上、平步青云。因为这就等于间接地炫耀自己的成就。但切忌吹牛，万一被戳穿了便会千年道行一朝丧尽。
你只须播下种子，别人就会将你做事如何地尽力、高效传播开去。
传言一：他被很多猎头公司觑中。
这就如男女关系一样：瘦田没人耕，耕开有人争。若你被另一间公司垂青，身价自然倍升，你只须对同事简单地说：我接到某某公司某先生的电话，你认识他吗？对方自然会问你关于某公司的事，你可以照直说出来。
假若没有其他公司向你垂青又怎样办？那你可尽量增加与其他公司的朋友或工作伙伴约会。就算只是吃午餐，也别忘记作悉心的打扮，这样便像是猎头的对象了。
传言二：他认识很多权威人士。
你若希望在行业内扶摇直上，你应了解公司的高层，以及这行业来自世界各地的权威人士。
这并不代表你要与那些重要人物约会，你可以多阅读行内的杂志，使自己熟悉他们。然后便可与同事提及这些重要人物的背景和轶事，在适当的时机便可接触这些人物，别忘记把握赞赏上司的机会。在旁人眼中，是不易分辨你和这些重要人物的关系是否密切的，最重要的是你与重要人物的名字扯在一起，成为办公室中的话题。
下一步是懂得挑选合适的时机和态度，如果你常常提及那些重要人物，很可能被人识破，甚至觉得你很讨厌。所以要注意让别人觉得你是谦虚的，例如指出能和某某先生合作真是幸运，并能从他身上学到很多东西。当编辑的方宁就曾在一次见工面试时提及她与著名的某某编辑共事，令她得到宝贵的经验。而事实上，她只是实习编辑，而与某某先生的接触只是为他端咖啡而已，但方宁终于获聘。
传言三：她是多才多艺的。
当别人知道你有多方面的才艺，会觉得你是一个全能的人。例如在美术、运动、社会服务方面的表现可塑造你的形象、创作力丰富、专注和有爱心。
27岁的助理编导罗丽莎在音乐方面很有造诣，这也为她带来更多工作机会。当她的上司听到她的乐队将会采排时，便对她表示稍后将邀请她作表演嘉宾。
你也可以将你的作品展示于办公室，以引起别人的注意，如果你够幸运的话，这可能是公司高层与你展开对话的机会。谨记同事可能要求你即席挥毫，这便要有心理准备了。切忌让娱乐影响你的工作，若你因为彩排而迟到早退，是会令上司不满的。
让同事为你心动的八点策略
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
同事关系就工作而言是一种协作关系，就个人利益而言是一种竞争关系。竞争与合作的关系像手心手背一样，是同一体中的两个方面。同事坐在一起时可以谈天说地、欢声笑语，可往往就在这亲密、融洽的关系中藏着密布的阴霾。尤其是站在一条起跑线上的同事，当个人利益受到伤害时，就会变成笑里藏刀的对手。同行是冤家，同事是对手。这被奉为同事关系的真经，让同事们成了熟悉的陌生人。一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃的故事，虽然传了一代又一代，但我们仍没有从可怕的内耗中走出来。
而在现代社会里，协作关系越来越密切，失去同事们的合作，一叶孤舟是难以远航的。
有的人不能与同事友好相处，实际上这并非他们有意而为之。这是因为他们较少考虑自己的行为对其他同事是否有影响，很少考虑为人处世的方式方法。不论在家庭中还是在单位上他们往往以自我为中心，不能与同事和平共处，有意无意中常常对同事使性子、拉脸子，甚至出言不逊，不懂得人与人之间是一种平等的相互依存的关系。一个人再有才能，也不可能离开他人而独立生存，结果把人际关系搞得十分紧张，以至不欢而散，时间长了，同事们对他避而远之，他自己也就成了真正不受欢迎的孤家寡人。不愿意也不能与同事建立良好的人际关系的人，是极其利己的占便宜者，他不能为别人提供任何帮助，自然会遭排挤；而乐于助人者会很快被大家接纳。与同事交往不是变戏法或耍心眼，只要你无私地善待别人，大多时候别人也会以同样的方式回报你。尤其是现代的交际网络，那是平等主义的天下。
如果每个人都能把建立良好同事关系当成一种生活中的追求，把维护良好同事关系当成一种责任，把平等作为一种义务，在与同事交往时自觉注意自己的言行，求大同存小异，充分尊重别人的兴趣和爱好，容得下别人的一些细枝末节，对同事不求全责备，我们就能与不同性格的同事平等相待。
有位哲人说，世上有三种人：一种人离生活太近，不免陷入利害冲突；一种人离生活太远，往往又成了不食人间烟火的隐士；还有一种人与生活保持一种恰当的距离，这种人就是豁达的人。追求生活而不苛求，宽容大度而不自私狭隘。只有这样，才能够与同事保持融洽的关系。
同事间的交往，是仅次于家庭成员的交往和接触的。可以说除家庭之外，在我们社会关系中最重要的关系就是同事关系了。我们每个人都希望自己能在单位这个大集体中创造出和谐友好的同事关系，因为同事间的关系是一种互相依存、通力合作的工作关系。因此，与同事和平共处要做到以下几点：
1、谦逊是金，不要炫耀自己的过去
初涉新单位，总想让同事尽快了解和熟悉自己，以期引起同事的注意，这是与同事交际中的普遍心理。在这种心理的支配下，一些人常常在不经意问谈论自己从前如何如何。这是一种适得其反的做法，即使你曾有过十分非凡的过去，但说者无心，听者有意，同事们立刻就会产生反感，认为你是在吹嘘、炫耀自己。
有一位在企业从事统计工作的女性，调到某机关的第一天，就与陌生的同事大谈自己的过去，并无意间冒出一句像我这类人在企业都属于上上人。结果，同事大为反感：你是上上人，还调到我们这里干什么？于是群起而攻之，不出３个月，此女便被排挤出局。正确的做法是：谨言慎行，泛泛地了解同事的简历，适时求教，较多地了解工作程序。
至于自己，可在以后的交往中让同事逐步了解。这样，则会给新单位的同事留下一个沉稳谦逊的第一印象。
2、敬而远之，不要频繁接触上司
上司是每个职员工作的领导者和考核者，掌握着支配我们利益获取和事业成败的生杀大权。因此，许多人都在绞尽脑汁讨好和巴结自己的上司。
初到新单位，切不可随波逐流，步入这一误区。其原因有三：一是其他同事与上司频频接触或逢迎拍马，大家习以为常，见怪不怪，而你则往往受到注视，引起同事们的嫉妒和反感。二是你初来乍到，对上司的品行、学识、习性不甚了解，频繁接触上司会出现种种尴尬，即使你是博取上司欢心的高手，在此时亦会捉襟见肘，弄巧成拙。一旦引起上司的反感，其结局则可想而知。三是频繁接触上司还会引起同事的猜疑，尤其如果你是女性的话，则认为你与上司有某种特殊关系，如果闹得飞短流长。那才是出师未捷名先臭呢。
3、尊重他人，女性不要在办公室化妆、试衣
爱美是女人的天性。经过精心打扮的职业女性更有动人的风采。但是也有一些女性化妆成癖，不拘小节，毫不顾忌梳妆的场合，竟将办公室当作化妆间梳头洗脸、涂脂抹粉。
更有甚者，一见某女同事穿件新衣或新鞋便生羡慕，偏要裸着半壁肌肤或光着脚丫试穿，搞得在座的男同事如坐针毡，极为尴尬。
这不仅是对男同事的大为不恭，同时也是一种轻浮、无教养的丑陋表演。这种被男士视为最讨厌的女人，在工作中又怎能得到他人的尊重和帮助呢？
4、热心助人，不要在同事工作时聊天
我们常常在一些单位看到：一部分人工作繁忙；另一些人却在说说笑笑，正所谓忙得忙死，闲得闲死。
你若遇上这种情形，应该主动帮助正在忙碌的同事做些力所能及的工作。如果插不上手，则可以静下心读些业务书籍、资料。这样可以获得大多数同事的好感，认为你是个既有眼力又乐于助人的人。那些曾被你相助的同事亦会心存感激，在你今后的工作中也必会伸出援助之手。反之，你参与到聊天的行列，那些因工作忙碌着的同事就会心烦气躁，原本看到其他同事无所事事但碍于情面不便指责，心理已不平衡，而你一个新人有何德何能不好好工作？这样，你迟早都会成为同事们指责、泄忿、排挤的靶子。
5、与人为善，不要充当告密者
同事交往中，免不了要发些牢骚，说些闲话，问或牵扯到某甲某乙的是是非非。此时，作为新人千万不要介入，更不要为讨好甲或乙而将这些话语传递给他们。最好的做法是借故走开，耳不听为净。是非只因多开口，说人闲话、打小报告历来被人所不齿。
人们通常把热衷于此道的男人叫做揽事油子，而把女人称为长舌妇。这在很大程度上表达了人们的痛恨。
6、爽快大方，不要拒绝同事的请求
经过一段时间交往，大家彼此相识，有同事就要拿你开涮，比如要你请大家吃饭或到歌舞厅潇洒走一回。这时，你就不应该拒绝，即使你打心眼里觉得彼此的交情尚不到令自己主动出血份上，也要爽快答应。
其实，从某种程度上说，同事们并不是真的要宰你一顿，而是一种半真半假的玩笑，旨在试探你的为人。你若答应，就显得大方、爽快、随和；若拒绝则显得孤僻和小家子气，而许多同事都喜欢大方、爽快的性格。
7、权衡大局，不要把功绩包揽给自己
工作成绩是衡量一个人工作能力的尺度，是加薪晋职的阶梯。某些人为达此目的，常常攫取他人的成绩，不惜踩着同事的肩膀往上爬，令人感到十分的卑鄙可耻。
作为新人，切不可如此这般急功近利，尽管你付出种种艰辛把工作干得有声有色，但也要分一杯羹给同事，多摆出同事的功劳。因为任何一个人功绩的取得，都与其他同事有着千丝万缕的联系，同时新人今后的路还很长，只要赢得了同事们的心，就是赢得了更多的晋升机会。而那种心胸狭隘、只顾眼前利益的人，则被同事视为另一种最讨厌的人，也势必成为众矢之的。
8、一视同仁，不要与某一同事过分亲密
有的人为摆脱在新环境中孤立无援的窘境，往往抱有尽快觅到几个要好朋友的心理，与少数同事交往过甚。殊不知，欲速则不达，这不仅会引起厚此薄彼的嫌疑，还会招致无聊同事的闲言碎语，乃至闹出一些说不清查不明的桃色新闻。
一言以蔽之，只要你面对新同事注意修饰自己的言行举止，给同事们留下谦逊、正直、热心、大方的第一印象，那么你就会在纷繁复杂的茫茫人海中如鱼得水，游刃有余。即使在今后的交往中有所谬误，也会获取同事们的谅解和关爱。
每个步入新工作岗位的人，都希望尽早地与陌生的同事融洽相处，团结互助。只要充分掌握以上几点，就能与新同事建立一种美好和谐的人际关系，这不仅有益于工作水平的提高，还会令人心情愉快舒畅。
哪些品质能让你成为后起之秀？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《哪些品质能让你成为后起之秀？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
没有人愿意永远做一颗职场小蘑菇，那么成为参天大树应该从何做起呢？让我们一起来看看，哪些品质能让你成为后起之秀，完成职场的超越？想知道什么真正地使后起之秀与其他人不同吗？与某些药物超出它们的预期使用效果的方式一样，一些管理者们会超出他们直接负责的任务让他们所在的公司受益。
同样的道理，这也适用于发明、创新和产品。它们开始基于某一用途出现，而后以没有人会想到或者说是意想不到的功能得到广泛传播。同样，员工们也可以通过解决超出他们的工作头衔的大问题或者提供超出其头衔的结果而成为明星。
我喜欢称之为超越和超脱。没错，这一品质往往就是一个终身的中级管理者和一个后起之秀的高管人员之间的唯一区别。
拿IBM的首席财务官马克劳格里奇(MarkLoughridge)来说，昨天他在《华尔街日报》的全国最佳首席财务官中排名第一位。为什么他会获得如此高的排名？因为自从他2004年成为IBM首席财务官以来，他除了做好财富500强公司首席财务官的正常工作外，他还设法成功并有条不紊地整合了几十个IBM收购的公司。
劳格里奇在研发、沟通和推动IBM战略线路图中也扮演着领导角色。人们很难发现一个首席财务官能够像他一样简单地解释像IBM这样规模巨大且复杂的大公司的方向问题，而且劳格里奇还在该公司的各个部门推动IBM策略的实施。
这么多年以来，我认识了不少像劳格里奇这样的管理者。他们让你吃惊。你会发现你自己会说出类似于哇，他真有活力，他是一个善于表达精于计算的人！一段时间以后，当你发现他们已经成为高管的时候，你从来都不会感到惊讶。
那种超越和超脱实际上来自于三个因素的独特结合：
他们着眼于大局。本来应该强大的员工和管理者们的最大限制因素之一就是他们太过于关注他们自己小范围内的责任。他们从来不着眼于大局去了解他们的公司业务是关于什么的。结果，他们就无法看到或者创造出使他们的职业生涯发展到下一个水平的机会。
他们生来就是问题解决者。大多数人看到的是问题和障碍。有些人也看到同样的问题和障碍，但是他们几乎是立即开始制定计划和解决方案来克服它们。正如马基雅维利（Machiavelli）所说的那样障碍与机会之间几乎没有差别。
他们积极地挑战极限。不管你是否以那种方式去做或者在前进的道路上提出向某人证明某事的需求，一些人会有很高的积极性不止是为了实现目标，而是要实现比预期还好的目标。他们会尽可能地挑战极限。
如果你有眼光能够搞清楚正在发生的事情，能够确定障碍在哪里以及了解如何克服障碍，并且积极地去完成伟大的事情，你很可能让你的事业按照预想的方向发展。无论你是在金融、市场、销售、工程还是业务部门都不重要，大胆地去尝试，去超越和超脱。
作为领导，如何让员工成为你想要的那1/4？
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当员工的能力不足的时候，领导者应该及时的给予指导性的建议，项目不忙的时候，安排响应的培训学习，来提升员工的整体能力！
作为领导，如何让员工成为你最想要的那1/4？
最近公司里连续走了好几位同事，今天也有一位同事是最后一天上班，当然创业公司里人员流动也是正常。
就在今天下午开会的时候，我们跟领导聊起了这个事，有同事反应要走的同事的代码质量明显下降，提了好多他的bug。
我们都知道，一个要走的人花在当前工作上的心思会随着他离开时间的临近越来越少，这也是无可厚非的，但要走的话，把自己的工作交接完成，顺顺利利的离开，给自己一个完美的结束不是更好么？
今天说起来这件事情，领导跟我们感叹道:?
我现在是发现，一个员工的态度比他的能力更重要啊！能力不行，我们可以教他，但态度不端正，确实会影响一个团队，甚至整个公司！
说到这里我突然想到了前一阵听过的一个课程，当时老师问了我们一个问题:
作为公司的领导，如果要裁去公司的1/4的人员，你会先裁掉那些人？
那如果再裁掉1/4的人，你又会裁掉哪些人？
那继续裁掉1/4的人，你还会裁掉哪些人？
最后剩下的1/4的人，大家想想这些人都有哪些特点？
其实结合我们公司之前一阵的情况，我当时的决定是这样的:
第一次我会先裁掉那些态度有问题的人，因为一个人的态度有问题，不到有可能会影响公司的项目，也会影响公司其他同事的情绪，所以一个态度不端正的人最先被我排除在外！
第二次我选择裁掉那些能力不行的人，这类人拿着高高的薪水却干不出业绩来，作为一个企业管理者来说应该是追求价值和利益最大化，那从管理者的角度上看这样的员工肯定是不符合公司职位的要求的！
第三次我选择裁掉的人是有能力但是持续性不好的人，怎么解释呢？这样的员工曾经给公司创造过价值，但是随着技术的更新换代他们自己赶不上知识的迭代更新了，但是他们的功劳作为管理者还是要肯定的！
那最后剩下的是什么样的人呢？他们有什么样的性格特点呢？
1. 能力没有问题，还可以给公司创造价值
2. 态度端正乐观积极
说起能力，领导又谈起了前几位离职的同事，说有一次安排任务，问多久可以完成？他说:两周吧！一周过后领导去跟踪项目进展情况，他又说有难度，两周搞不定！那好，我们领导也是无奈了，把解决思路和方法都指导课他一遍，这下总能按时完成了吧！到了第二周一问，还是没有完成！领导好失望啊！而且同样的事情发生了好几次，最后只能离开了。
其实我觉得当我们在工作中，如果出现能力不足的时候，首先要做的是快速提升自己的专业技能！尤其是创业公司迭代速度比较快，快速的学习能力成为了一项重要的指标！
而且当一个人的能力不足的时候，随之而来的可能会出现焦虑的情绪，而且大部分人有些时候，更多的会选择去掩盖自己的缺点。如果仔细回想一下，之前那位同事在开会上的发言状态，我能感觉的到说话的不自信和内心的焦虑。
对于这样的同事我有如下几点建议:
1. 悦纳吧，接受自己目前的状态，承认自己是有不足的地方，人无完人。
2. 把掩盖缺点的精力放在提升自己能力上面，我们要把时间投入在最有价值的事情上面，而掩盖缺点只是掩耳盗铃的做法。
3. 建立自己的的知识库，每当完成一个项目要对自己这个项目有一个阶段性的总结，总结一下自己的不足和收获，并分类归档，以便自己日后查看。
我觉得离职的原因不外乎有三种可能:
1. 对目前的工作没有兴趣了
2. 当前的工作体现不出个人的价值了
3. 自己的能力无法满足企业的要求了
那作为公司的领导者又怎么应对这仨种情况呢
1. 当一个员工对目前的工作没有兴趣了，首先我们要知道他的能力是没有问题的，既然对目前的工作没有兴趣了，那是否考虑给他安排一些进阶的任务，就像是玩游戏打怪，我都20级了还老让我打15级的怪，是不是没有挑战了啊，那适当的提升一下怪物的级别，是不是就会提高员工的兴趣啦
2. 当员工觉得自己的价值没有的到体现的时候，那他们对应的会有失落的情绪，作为领导者我们首先要认可员工创造的价值，适当的给予一定性奖励（对于需要钱的同事那就来实实在在的金钱奖励；对于不在乎金钱却需要认可的同事，可以及时的给予语言上的表扬，邮件通告等形式让同事感到自己是有价值的！）
3. 当员工的能力不足的时候，领导者应该及时的给予指导性的建议，项目不忙的时候，安排响应的培训学习，来提升员工的整体能力！
哇！遇到这样的好领导，赶紧跟着他好好学习天天向上吧！
职业规划让你的想法变为现实
职业规划让你的想法变为现实
了不起的节日晚会主题、开始循环计划、改变补偿制度、扩大全球业务无论是哪种类型的想法，也无论是何种规模的想法，你都有可能曾经有过某个非常好的想法，可是却从来没有让别人了解到，尽管你也曾经做过很多次勇敢的尝试。这可能是因为你受到了想法吸血鬼的阻挠，这些人因为各种原因拒绝了你卓越的见解。为了让你的想法能够被别人听到，你必须学会如何对付这些人，并且让你的想法从理想变成行动。
吸血鬼是可怕的。想法吸血鬼利用恐惧吞噬兴奋、兴趣和对新思路的支持。他们通过电子邮件、会议和会后的交谈不断地这样做。通过引发疑虑、延迟和干扰，他们能够给你的好想法以致命的伤害。如何能够更好地推动你的想法变成行动?下面是一些窍门：
1.让你的想法成为一种循序渐进的步骤。如果你的想法能够和某个现有的计划或行动结合起来，并且被视为一种补充的话，它看起来就没那么可怕，也就更有可能被采纳。
2.把想法分解为很多小的步骤。把你的想法分成很多小的部分，这样就可以分阶段执行。风险越小的想法越有可能得到实现。
3.将你的想法融入到别人的想法之中。利用其他人的想法是一种伟大的技巧，这个技巧你可能已经使用过了。这里的窍门在于为这个人的想法增加一些补充，如果对方处于更强有力的地位，那么这通常会是一种最成功的方法。
4.想法应该从小到大才能够确保资源。在产生想法的头脑风暴环节，有些非常好的想法会被否定掉，原因是因为这些想法在一开始就太过宏大了。介绍你的想法应该从小处着眼。让别人产生兴趣，并且形成共识，然后在交谈中丰富这个想法以确保资源。
5.问问在什么条件下，打开头脑风暴的大门。当你得到一个否定的回应的时候，看看你是否能够破解僵局，打开可能之门，你可以问问，你认为在什么样的条件下我们可以前进?这种方法避免了僵局并且可能会获得源源不断的创意。
6.设想一下典型的吸血鬼的阻碍动作，并且为之做好准备。下面是一些吸血鬼字典里常见的词汇：我们没有足够的资源;这会分散我们的重点;还有给我一个成功案例，这些都是非常典型的说法。准备好相应的答案。
7.提前获取支持者。如果你决定在某个会议上介绍你的想法，提前将你的想法告诉一些支持者，这样就能够在讨论的时候得到友好的反馈。
8.计算你的想法的收益。高级管理层受雇提高企业绩效。这意味着如果你要成功的话，应该计算每个想法的收益率(性价比)。
记住老话，如果你不计较功劳归谁的话，就没有什么事是你无法做到的了。你应该关注如何让你的想法帮助公司进步而不是获得个人的声誉，这样你的想法能够得到实现的机会就会大大增加。
