职场中什么样的能力有可能升职加薪?。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场中什么样的能力有可能升职加薪?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

纵观职场风云,多少人起起伏伏,有的人年纪轻轻便已晋升高层,而有的人却庸庸碌碌一生,当然人生对成功和幸福的定义不一样,只要生活开心,再平淡的生活也充满着意义。

职场中什么样的能力最有可能升职加薪?

但是也有人穷极一生想进行升职,却始终望洋兴叹,这又是为什么呢?到底什么样的人才可以很快的升职加薪,他们又具备哪些能力呢?

身边经常有人找我诉苦,说为什么某某某就可以晋升,他的能力还不如我,为什么我就不可以?也有人问我,为什么同样一个岗位,他的薪资却可以高我百分之三十,而且我看他平时还没有我的工作多?诸如此类问题很多。

但凡是问这些问题的人,从来没有看到他人身上的优点,也没有看到自身的缺点,更不明白,在职场中什么才是核心能力。只是在闷头苦干,公司有机会不把握,一旦有人上升,却又嫉妒抱怨。其实每个人升职加薪,自有每个人的道理,无论是亲属关系、靠运气加持、还是拍马屁上位,都可以算是能力的一种,只是这种能力有的时候我们不屑罢了。

所以在职场中,有什么能力类是最容易升职加薪,当然,也可以根据不同的企业文化,重点将是不同的,例如,一些公司以德为尊,有的主张为先性能,但今天主要是谈一些一般性的能力,主要表现在以下几个方面:

一、专业能力

无论我们哪一行都更加需要进行专业,俗话说一个外行看热闹,内行看门道,所以想升职加薪本职教学工作的专业度必不可少。

只是晋升和加薪的重点不同,想加薪,把工作重心放在本职工作上,做深做细;想晋升,在充分了解本职工作的前提下,工作水平,更好的为公司服务,从宏观上去带动,需要有一定的大局观..

二、学习能力

这种能力不仅要学会这个职位,学习的部门的专业知识,同时也对新事物,行业的先进理念,同行或跨行业成熟的学习,当今社会日新月异的管理,如果只青蛙,哪怕是不属于该公司的高层人士,外面的人将被覆盖。

现在的学习技术手段业很多,无论是中国书籍,网络,还是去参加企业培训教育课程,都会为了让我们有很大的提升,只有多学习,才能发展打开需要我们的思路,才能有创新,更好地去完成对于我们的工作。

三、职场人际沟通

职场中的人际沟通,包括同行和跨部门的同事,自上而下,自下而上,跨越,客户沟通,人际沟通是我们在职场中生存的手段,也可以展示自己的法宝,任何事情都离不开沟通,甚至自学,还可以通过对方的文字或视频向你单向沟通,最终了解悟性有多大..

工作场所不能总是依靠我们自己的猜测,我们要善于倾听,发现他们的真正含义,而且要学会表达,让他们明白他们的意图。良好的沟通能力,而不仅仅是部门团队,任务是跨部门甚至更多的合作,同时也让我们获得了工作场所的接触,是管理者的必备能力之一。

四、解决问题的能力

领导招聘一个人入职,不是为了发展创造社会问题,而是为了自己解决这些问题,只有解决这个问题分析能力突出,才能获得肯定。解决实际问题有的时候只是需要通过一个研究结果,但是更多的是需要提高我们有逻辑并多方面的信息进行深入思考,从而做出合理的判断,给予领导一份含多建议的结果方案。

并在实施过程中,能有较强的执行力,懂得审时度势,及时完善预案,并能克服困难,将解决方案按预案有序进行,并保质完成..

当然,除此之外,我们肯定还需要通用的素质,如专业,忠诚,责任,抗应激,抗挫折能力。

而不同的岗位,对人的能力要求又不尽相同,所以升职加薪的不一定是能力最强的,但是绝对是某方面的优势足以匹配的,至少当时领导认为是匹配或培养的,所以没有必要嫉妒抱怨,我们要发现领导选拔人的特点,从而弥补自身的不足(溜须拍马除外,但是必要的职场人际是必备的),争取尽快的提升。

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职场中快速升职加薪的小技巧


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

“我想辞职,换个工作”朋友突然说道。

我问:“为什么呀,你现在干的不是挺好的么。”

“好啥呀,最近公司新招进来一个同事,工资待遇与职位都比我高出好多,我都在公司工作了五年了,五年的青春与时间都奉献给了公司,升职、加薪从来没考虑过我,按照我的工作经验与年限,怎么着应该也是老员工优先吧。”

我一时不知怎么安慰,我把之前在网上看的一个职场故事分享给她:

一个人跑去和老板说:“我都来公司十年了,怎么说也有十年工作经验了,为何不给我升职加薪?”

老板说:“你不是有十年工作经验,而是一个经验用了十年!”

是呀,你是有五年的经验了,但是你的一个经验用了五年,如果公司想要换掉你,想必你自己都找不到留下的理由,因为你并没有职场中的该有核心竞争力。你的这个经验不叫经验,只能说时间。

员工会这样的想法:给我这点工资,凭什么让我加班加点做那么多事?

老板通常都会这样看待员工:他/她这样的工作态度与结果,还想让我给他/她高工资,不开了都是我善良了。

要想不被淘汰,关键就在于要不断提升自己的职场价值。而一个员工的价值的体现,就是其职场核心竞争力。

个人职场竞争力的体现,并不是说进了“BAT”就代表了优秀,平台越大的公司,分工越细化,流程越标准,每个人的作用越有限。现实情况是,很多人在大平台工作的时间长了,误以为平台的优势就是个人的能力,等他们脱离平台优势,独立自己做事情时才会发现无处下手。

职场核心竞争力的塑造会让你个人越来越不依赖公司,个人就是品牌,你就是自己品牌的塑造者。

职场核心竞争力塑造是一个长期过程,知乎大V崔城靓说,职场人要掌握一门“硬功夫”,这个硬功夫就是你的核心竞争力。

职场中快速升职加薪的小技巧

01

自我管理能力

自我管理能力是依靠主观能动性有意识、有目的地对自己的思想、行为进行转化控制的能力。在职场中,最重要的四点核心能力是抗压力、目标力、学习力和专业力。

一、抗压力

职场处处充满挑战,随时可能有重大紧急任务到来,加班加点在所难免。你必须要能控制住压力,保持镇定,发挥正常水平,把问题解决掉。能力越大,责任越强,往往压力也会越大。如果在带领团队的时候,领导人先垮掉了,也就谈不上继续战斗了。

病理学家汉斯·塞利认为压力可以分为两种:一种是能促进成长的积极压力,另一种是遏制发展的消极压力。我们需要调节的是消极压力,因为它会给我们带来不良的影响。积极思考是应对压力最有效的方式,我们要做审慎的理性乐观派。

二、目标力

虽然公司每年都有大的目标,但是很多员工无法将其拆解成自己的目标;除此以外,对自己的未来没有规划,没有自我成长的方向感。虽然做了很多事情,但是无法触类旁通,将所有的成绩拼成一张更宏伟的蓝图。

要分别设立职场目标和个人目标,分成长期(3~5年)、中期(1年)、短期(每月、周)三种方式。一定要把目标具体化,用数字表明进度,定期评估,有反馈的坚持才能长久。

三、学习力

很多人进入职场就松懈下来,放弃学习其实就是放弃成长。职场中虽然不像学校里面有很多硬知识,但是却有数不清的软技能,是需要观察、模仿、实践、总结才能体察的。在职场学习,很多时候是要自己去发现问题,并搞清楚为什么的,这比课本知识还要难。职场学习的成果效益反馈较慢,当你偶然间发现别人的进步(其实是对方已经获得显著优势),再去学习就已经来不及了。保持续的学习精神需要你与明确的目标相结合。

维持生活就已经消耗了大量的精力,工作的时候非常容易分心,你需要有更专注的精神。

传授是更好的学习,你可以总结出一本操作手册,写一篇论文,或者在实践中指导其他人,这样更有利于你学习能力的提高。

四、专业力

这是你接受过系统性教育或培训,有着完整的知识结构的领域。经过长期积累,你拥有大量经验,并且在这个专业圈子领域有了一定的话语权和影响力,这就是你的绝对领域。在知识大爆炸的时代,每个人在任意一个领域里都有学不完的知识,但你掌握得越多,就越有可能成为这个领域的专家。

在逐步强化自己的专业力的时候,你还要观察市场与社会的需求变化。即使在传统的知识领域,也会因为其他行业的发展而发生变革,让自己的专业能力与市场保持同步,才不会被淘汰。你也要加强与专业领域里其他人的互动,这样才能打造自己的口碑和品牌,获得更多的资源。

02

人际沟通能力

人际沟通能力既包括你理解别人的能力,也包括你让别人理解的能力。在沟通中,形象、肢体语言、对话、电子邮件等都是人际沟通能力的体现。

一、亲和力

提高亲和力最重要的是在意别人的情绪和感受,发自内心地去微笑、寒暄,也就是走了心。每个人都喜欢有温度的人,处处留心,在意细节,才更容易让人感到温暖。你也可以学习身边那些有亲和力的人,模仿他们是进步最快的方法。

二、靠谱力

人际关系往往不是一锤子买卖,靠谱力是建立在长期合作与互动基础上的。你过往的经历和个人标签也能体现出你的靠谱力。靠谱力也会清除彼此的戒备心,更容易让双方坦诚相待,提高沟通效率,降低沟通成本。

第一印象往往根深蒂固,并且对方的反馈会加强你对第一印象的坚持,守时、礼貌、不轻易承诺、举止稳重都能体现你的靠谱力。尤其是在合作关系中,你一定要靠谱才能赢得再次合作的机会。

三、人脉开拓力

英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴提出了“150定律”,社交网络统计数据表明,普通人的资源和智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人,四舍五入大约是150人。但是在市场经济环境下的陌生人社会,我们是通过弱关系和契约精神开展合作的,弱关系带来的信息和资源交换才真正是你成功的关键。你必须要结识更多的人,快速获得陌生人的好感,互换有用信息,才能开展业务。

弱关系强调等价交换,要别人记住你,你一定得有些亮点,能让其他人觉得有用才行。

四、理解力

职场涉及众多利益的平衡,在信息不对称的情况下,大家不可能直截了当地说话。尤其是在公司内部,你要读懂弦外音。不同场合、不同身份、不同立场代表着不同的利益方,大部分的领导发言、同事间讨论都是基于底层的需求,不要局限在谈话本身。

理解力是软技能之一,没有教科书,你需要在与人沟通的时候不断地反思、总结。对于经常见面的重要人物,你可以记录长期以来的谈话关键词,为人物画像。你甚至可以把不同的人归类,从不同人身上学习,举一反三地去练习。

03

团队协调能力

团队协调能力,绝大部分的工作都需要一个团队来完成。即使你只是刚进入团队的普通一员,如果你站在领导者的角度看问题,也会更好地完成任务。公司偏爱当过学生干部的应届毕业生,很重要的一个原因是:当过领导的人,才更容易被领导,他们有着领导者的全局观。

一、协调力

团队就是要集中大家的时间和资源去完成一项任务,协调每个人的时间,各部门的资源才能更好地去战斗。协调力是一种综合能力,集平衡调整力、沟通中介力、成功推进力于一体。

个人在团队中做的事情越多,获得的权力就越大,能协调各个方面关系的人自然而然地会成为未来的领导者。这是一项综合能力,要在实践中历练,要参与到不同的团队,分析每一个角色的特点,向领导者学习。

二、领导力

领导力是在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件,以最小的成本办成所需办成的事,提高整个团队办事效率的能力。领导力的本质是影响力,你可以拆解任务,分派下去,协调各部门关系,做出成果,收获成功。风起于青萍之末。你可以先从领导几个人开始,越往上走,越是在把握方向,平衡各方利益,分配资源。

作为年轻人,你一定要迈出第一步,争取机会成为领导者,哪怕只是领导一个人。

三、表达力

即使同一个团队中,也存在着信息不对称的问题。沟通是减少不对称的最重要方法。表达力,就是你分配的任务、阐述的观点,要让别人理解。表达能力强往往意味着逻辑好、简洁、重点明确,让对方很快能知道你的需求。表达力不局限于语言,也体现在你写的邮件、留的便签,甚至是拿出的作品上。你要很清楚自己的需求,厘清任务的重点,以合理的先后顺序甚至是框架,把你想表达的事情发布出来。这需要你多思考任务的难点,理解对方的能力,照顾对方的情绪,分清对象和场合,以便更好地让别人理解。

四、传授力

你不可能一个人把所有事情做完,你要把自己掌握的知识或技术教给别人,让他们帮你去具体实现。职场中,师徒关系也是非常稳固的同盟关系,可以收获更多的支持者。

掌握传授力的四个方法:我们要学会处理传授方与受教方的关系,传授方要尽量跟受教方形成平等的伙伴关系;传授方要有意识地跟受教方建立和谐关系;传授方应该发挥聆听和提问的能力,不要滔滔不绝地说出所有的东西;

传授方要学会夸奖和责备的技巧。

对于一个人而言,如果老板没有主动地给你加薪水,或者你没有和老板谈提高薪水的实力,那就意味着:在劳动力市场,你没有定价能力。也就意味着,你的核心竞争力水平不高。

如果你的职位是随便一个新手都可以做的,那你真的该重新考虑一下了。

职场里该保持什么样的心态


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场里该保持什么样的心态》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在职场里,你要和各种各样的人打交道。也许你在另一个单位里如鱼得水,当你到了另一个单位你就会无所适从。当你知道自己该做什么的时候,你会减少很多纠结和负担,能够专心地做好自己的事情了。

职场里该保持什么样的心态?

1.将就还是讲究:

将就还是讲究?这个问题没有固定的选择,对于不同的事情,就应该做出相应的选择。当你能够明白自己想要的是什么,你就能知道自己的选择。将就和讲究没有对错之分,只是我们对生活的两种态度和选择。无论是将就还是讲究,都是自己的选择,那么结果的好坏也只能自己来承担,与人无尤。对于将就还是讲究,我们要做的就是慎重选择,不要给自己留下遗憾。

2.写给自己的话:

你开始觉得生活残酷了是吧,你觉得无论你怎样逃避都能回到原点是吧。其实这又能怎么样,你能做的就是把你眼前的困难一个个解决,不要再逃避,不要再害怕,无论怎么样,勇敢地去面对,真诚地去对待。请你不要再伤心了,人生大不了从头再来。不喜欢就彻底放手吧,拿在手里会变成越来越沉重的负担。喜欢什么就努力去争取,无论结果怎么样,全力以赴至少不会留下遗憾。请不要再把情绪带给身边的人,用微笑和感恩的心去对待身边每一个人。

3.学会把握今天:

把握好今天,就等同于过好了每一天,你的昨天就不会留下遗憾,你的明天就不会成为空想。学会把握今天,也是在把握自己的生命。当你充分利用今天,就相当于补回之前虚度的时间,可以为未来争取更多的时间,对未来也会有更多的期待,自然就可以过得更好,让自己的生命更精彩了。

4.感谢每一次遇见:

你会和一些同事一起工作,他们之中有的人会是你的贵人,有的人会是你的敌人。刚进公司什么都不懂的时候,有的同事会体贴地带你熟悉环境和工作内容,会帮助你拉近和其他同事的距离。当你工作上需要帮助的时候,有的同事热心地给予帮助,和你一起同心协力地完成工作,受到上司表扬的时候会提及你的努力,让上司赏识你。而有的同事不但不会帮助你,可能还会使绊子,让你事倍功半。

不管你是否喜欢你所遇见的人,都要试着从他们身上明白一些事情,积累一些经验和教训。你要感谢每一次遇见,因为在他们的引领下,你会有所成长和收获,即使他们有的人会让你伤心。

有规划 才能更好的升职加薪


有规划 才能更好的升职加薪

职场人物

xxx,男,35岁,武汉某大学管理学硕士,现为一策划公司高层,有多次跳槽经历。

成功需要等待

大学刚毕业时,我在一家广告公司做业务,因在报纸杂志上发表过一些文章,所以老总对我另眼相看。我也很努力,打电话联系客户,马不停蹄地去与客户沟通、商谈,然后做方案可我的努力没有得到回报,接连面对煮熟的鸭子却飞了的怪事,业务一个也没谈成。

有一天下班时,老总让我和他一起吃饭,说他要跟我谈谈。到了饭店,点完菜后,老总对我说:来,先干一杯。放下杯子,老总又说:小魏,我很欣赏你啊。

您别这么说。我红着脸说,您看,几个月了,我也没出一张单。这我知道,今晚就想跟你说说这事。老总说,你很敬业,做事很认真,这一点我非常欣赏,你没做成业务,也不是你不努力,而是

是什么原因?我迫不及待。

你啊,就是少了点耐心。老总笑道,你是不是联系好了客户,做好了方案,就急着找人家签合同,一个接一个给人家打电话,去找人家?我连连点头。老总接着说道,这就是你失败的原因,你犯了职场新人易犯的错误,心太急,没给客户留下思考、比较、权衡的时间,而且,你不断催促,人家不但会烦,还会对你产生不信任老总说,不论做什么事,都需要时间,所以得有耐心。

要想成功,就得学会等待。临了,老总拍拍我的肩膀,说道。

我品味着老总的话,反思自己的言行,觉得这正是症结所在。随后的工作就得心应手起来,也有了较好的收入。

让贡献证明值得加薪

在广告行业工作一段时间后,我跳槽到一家物流公司上班,还是犯过急功近利的错误。

凭着在广告公司积累的资源,我很快就为公司完成了一桩赚钱的大生意。本以为老板会主动为我加薪,没想到一个星期过去了,老板却完全没反应。几次鼓起勇气想提醒老板,但又没胆子开口,只能天天生闷气。

有一天,我借着酒胆,告诉老板我很努力,且房贷沉重,要求加薪,但老板并没有同意。接着我和老板的关系大不如前,我甚至想离开这家公司。
说来也巧,其后不久,一同学父亲开的公司又跟我签了一笔大单。我不敢再和老板面对面谈加薪,就写了一封邮件给老板,将为公司创造的价值换算成金额,一项项列出来,并附上一封诚意十足的信。结果,这次要求加薪成功了。

一位做人力资源的朋友分析说,许多人认为,在交出一份漂亮的成绩单后,立刻去向老板要求领赏是最适当的时机。其实,大部分老板都不太喜欢员工这样做,这让老板有立即付出成本的压力,且有受威胁的感觉。因此,对于提薪一事,事后谈不如事前谈。

不过,这位朋友认为,事前提加薪只适用于难度的确较高的大生意。如果只是一般的生意,反而会留下负面印象。

朋友还表示,员工要求加薪,最忌讳对老板大谈你有一大堆贷款,老板没有必要同情你的处境,他只在乎你对公司有多少贡献。你要做的是证明自己值得加薪和提拔,而不是需要加薪和提拔。

坦诚沟通获提拔

六年前,我应聘到现在的这家策划公司。当时,我在公司里学历最高,因此,公司老总非常赏识我,为报答知遇之恩,我工作格外卖力,很快就成了业务骨干,每次有重要的谈判,老总都要把我带上。在大家心目中,我成了总经理跟前的红人,而我自己也觉得前途光明。

两年后,人事部经理离开了公司,大家都认为我是最热门的接替人选。不久,董事会的决定下来了,新任命的人事经理不是我。得到消息的那一刹那,我真有些想不通。

次日,老总找我谈话了,他充分肯定了我的工作和能力,并表示如果调我出去,一下子找不到合适的顶替人选,他就等于缺了一只手。所以要我正确对待这次人事变动。他的话已说到这份上了,我也无话可说。

不久后,办公室主任又另谋高就。这下,我都几乎做好了走马上任的心理准备,可公司却又闪电般地将一新职员任命为办公室主任。眼睁睁地看着又一次机会失去,我的心情低落到了极点。从那时起,我对工作产生了消极情绪。

一朋友提醒说,你们总经理不是一直都很器重你吗?干吗不找他谈谈,把你自己的想法都跟他说说?

我主动找到了总经理,他真诚地对我说,有些事情我是很难都跟你说明白的。现在我不妨告诉你,我们提拔那位办公室主任,是因为她有资源,能给公司带来很多业务。年轻人碰到这种事有想法,也很正常,关键是要学会调整心态,正确对待。既然你今天把心里话都跟我袒露了,那我看你还是留在我身边吧。

那以后,我一直干得很好,不久便被提拔为总经理助理。一年后,又升任公司副总经理。

提升职加薪,忌讳什么?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

今天和大家聊一个开心的话题:升职加薪。

提升职加薪,最忌讳什么?

不过,下文的内容可能会让你高兴不起来。原因是每个人可能犯过以下十种错误中的几个。

提升职加薪,最忌讳什么?

首先 针对升职加薪要说明一重要差异:

对于员工来说,提升职加薪是关于自己的利益;

对于领导来说,针对升职加薪请求是平衡之术;

一个团队其实就类似一个巴掌,五个手指未必一样长短粗细,但是肯定都各有用处,所以预算不是无限的,加薪的名额也一样。

当名额有限的时候,出现以下情况,一般都不会在考虑之列。

1、没成绩

公司从来都是以盈利为目的的,你的价值就是你的砝码;提加薪前先想想,你对于公司的价值在哪?

什么?你没做出什么成绩,也没啥价值!那你提个毛升职加薪,赶紧滚回去工作啊傻X。

2、没胆量

你和企业是契约关系,在提加薪时,不要觉得不好意思,也没必要憋着。

既然你想有收入有职位,干嘛压抑自己的天性,提啊!

畏畏缩缩的有个什么出息?

3、和领导撕逼

如果你在公司里的职位无可替代,那和领导撕一下逼没什么,多撕几下也无大碍。

但如果你只是一个螺丝钉,而你的功能很容易被其他螺丝钉取代,那么不要自杀,并与领导有良好的关系。

4、突然殷勤

你一定见过加薪推广之前,个别同事突然变了一个人。

突然的注意,友好,友善,无论是对领导还是同事,每天微笑的次数都比空姐多。整个人的画风变化很大,感觉是吃错药了..

不要认为这会让你感觉更好,会让更多的人恨你。

5、唯我独尊

将有职业的人,无论在任何时候,会显示一个特别放松和自以为是的态度,他会觉得每一个升职加薪,他必须有关系的姿态,甚至走路的姿势不能等待别人来告诉他们自己已经决定如何,升职加薪,如果列表中没有自己简直天理难容。

这样的人将成为小伙伴经常作为一个笑话。

6、天生爱跪舔

不像突然孜孜以求的小伙伴,这样的人天生就是要舔膝盖的,没有原则,没有底线,也许他们认可的只有两件事,一是钱,二是领导的认可..

而不是奉承,拍马屁或需要技术含量也需要停下来,跪下,舔行为没有恭维的各种节日游行。

7、被拒后放弃自己

有没有遇到过这样的小伙伴,当提出升职加薪最后被拒绝了最后一次,因为它变得心灰意冷,工作态度和工作承诺如前。

他的名字不在晋升名单上。

8、一上来就是我会做的很好的方式

我们都知道,升职加薪肯定的大部分时间是你过去的工作,和你的未来的预期在过去建立信任。

这不是你想出的几个口号,下一本战书能达到什么效果,你表现好自然有人能看到。

9、道德软绑架

这有点深奥,我举一个例子大家都明白。

有人在升职加薪,他说:老板,之前我有这样的公司,每天都在努力工作,天天加班,家人常常抱怨我回家晚了,你为什么不给我升职加薪,升职加薪,我不它几乎可以离婚。

这种表达方式会让你的老板感到内疚,就像犯罪一样,如果他不给你升职,但更明显的是,你陷入了道德绑架,对不起,这是不礼貌的。

10、乱承诺

对于没行动力的人而言,承诺=说谎。

喜欢乱承诺的人,根本不值得信任,能升职加薪就见鬼了。

以上的一切,都有一个大前提,就是你的老板要对人才重视,如果你的领导都不重视,刚才说的都是白搭。

领导都喜欢什么样的下属?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职场中经常会出现这种现象,有的人工作多年什么苦活、累活、脏活、差活都干了不少,但是依然不讨领导的喜欢,自己累死累活,到头来领导看都不看,别人轻轻松松有点成绩,领导就会大加赞扬。自己任劳任怨多年,却什么好处也没得到,别人明明没干多少活,领导却什么事都想着他。感觉领导是老眼昏花,识人不明,于是工作也就没什么动力,死气沉沉,消极敷衍,结果更坏,直接被批评训斥,好像是在故意为难自己。不禁感叹,职场真的好难啊,领导到底喜欢什么样的下属啊?

领导都喜欢什么样的下属?

其实,感觉职场难是你只是从自己的角度来揣摩领导心思,没有号准领导的脉,结果自然是不如人意。而作为领导来说,他真正喜欢的下属一般以下有这4个特点。

1、能干。作为一个部门的领导,都是统揽全局的角色,一般不会去亲自处理部门的具体日常工作。但部门业绩都是从这些日常工作里产生的,所以他需要有一批精兵强将,帮他把这些工作做好,不出问题,并且还能把业绩提升起来。能干的同时也要会干,领导都喜欢掌控全局,尤其是在自己的部门里,他更想要了解下面的一举一动,免得出了问题他还两眼一抹黑。这就需要有人不断来给他反馈情况,因此能够及时汇报工作进度结果,也是领导心中能干的核心指标。

2,听话。领导喜欢听话的下属,这能够让他觉得到自己在部门里说一不二,被尊重,人们的敬畏,成就感是无可比拟的。他计划去工作,我们必须能够妥协的质保量的完成,他发出的命令,可以全面实施,严格执行落地。任何领导人真的想一天不听支配,不服从安排,或下属阳奉阴违,这是对他权威的挑战,尽管他没有说从表面上看,我的心脏会不高兴。听话,他们还必须能够听到声音,他的画,寓意之外。有时候,领导者与他的真正意图,说的是有区别,那么我们就必须仔细分辨我们动动脑子,而且越多,否则不喜欢招领导。

3、聪明。一个聪明的下属,能够通过读懂领导心思,只要领导一个眼神,就能够提高自己去把事情办妥,不需要他多费口舌。心思剔透,为人处世,待人接物样样拿得出手,这样才能的人他们肯定会让领导有种深得我心,吾心甚慰的感觉,带出去也很有面子。君不见,为何需要领导的秘书人员一般员工升职发展最快,就是国家因为他最了解公司领导心思,最受领导人们喜欢,提拔的时候当然会优先战略考虑了,职场上的道理来说也是社会一样。虽然对于我们要懂的领导心思,也不能做到事事都去私自揣摩,那样会让人觉得你太工于心计,为领导所不喜,这其中的度一定要充分把握好。

4.忠诚。 有一个忠诚的人,他一直遵循自己的意志,永不放弃,是每个领导者的梦想。 无论是落地尘埃,还是翱翔,他的手下都能一路追随,无怨无悔.. 哪怕此时他倒在谷底,一旦东山再起,这个男人就是他的头号功臣,绝不会差.. 当然,职场虽然不需要那么悲伤,大胆,但对领导的忠诚,应该是赢得他最爱的捷径。 这里的忠诚不是让你跑到领导面前表现出忠诚,那是没有用的,鲁莽高调反而招领导不喜欢.. 真正的忠诚,就是在关键时刻站在组长,支持他,这是巧妙的帮助方式,一定会瞬间提升领导对你的好感..

其实,领导也是人,他没有三头六臂,也有七情六欲,只要我们能够明白上面这4点,多做尝试,领导肯定会越看你越顺眼,你也会变成领导喜欢的人。同时,我们也要明白,这些技巧归根结底都是小术,真正的根本大道,还在于提升自身的整体素质,切莫因小失大,共勉之。

什么样的跳槽才有价值


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

跳槽对于职场中的人来说并不陌生,无论你是职场中的新人还是老人都会面临跳槽的问题。那跳槽也就意味着我们要去选择一个更好的平台,帮助我们在工作中提升个人能力,以至能有更好的发展空间。那跳槽之前我们应该想清楚哪些问题?怎么样选择跳槽能更有助于我们的工作?今天小编就为你解答这些职场中的跳槽问题。

什么样的跳槽才最有价值

许多人选择换工作的原因不同,但只有两个。一是因为职场压力大无法继续工作选择跳槽,二是因为自己正处于事业的瓶颈期选择新的突破选择跳槽..但不管是什么原因,在选择跳槽之前,我们都应该仔细分析利弊,从而突出跳槽的价值,从而得到自己的能力提高。

有一点朋友最近告诉我,他退出,因为该公司之前,因为它与领导,而不是意见,然后他们大吵了一架,小A一气之下选择了跳槽。在采访中,新公司小公司非常满意,不仅是一个好公司的环保领导性格也很温和知道如何倾听他人的建议,那就是,这让小A决定选择这家公司。但进去了一段时间才发现,现实不如他想象的。新的团队之间的默契,不仅在运行,并等待他的公司成为熟悉的项目。一切比在原公司更是雪上加霜,现在连小有点后悔自己的选择跳槽。所以,我退出需谨慎,想好问题,然后再决定,以避免在工作中出现以后不必要的麻烦。

弄清楚你为什么要跳槽,不要一时冲动做决定

跳槽需要我们仔细思考才能决定,记住不要因为冲动而选择跳槽,毕竟这是关于未来的职业。换工作前先问问自己。你为什么要换工作?如果你试图避免你目前工作中的问题,你必须明白你工作的地方有各种各样的问题。逃避不能解决任何问题,所以你必须为自己找到一个解决办法。

因为如果你不喜欢的工作,并选择退出,那么我的建议是尝试戒烟自己喜欢的工作了。因为如果你不热爱自己的工作,自然也没有动力去工作。随着时间的推移,不选择跳槽会死循环被抓,不仅在工作中他心中的自己的状态会变得消极,会导致效率低下,不能在时间和工作任务完成的质量。

选择正确的职业方向将有助于你的职业生涯

跳槽不是为了变得更好而跳起来,合适是很重要的,有时它可以帮助你在其他方面取得很多成就。当M上大学时,他听父母的话,选择了一个他不喜欢的专业,但他喜欢摄影。在大学期间,他还自学了摄影的专业知识,并在业余时间做了几次兼职摄影,不断提高自己的摄影能力。目前在某知名婚纱店担任摄影师,工作做风..这是因为他在正确的时间选择了正确的方向来做出改变。因此,有时,我们应该选择合适的跳槽方向,帮助他们不断提高自己在跳槽中的价值。

退出职场是一个需要研究的任何事物的科学是“双刃剑”,只有权衡得失好了,你可以在工作场所的成功道路上越走越远。

职场中,什么样风格的人才适合做领导?


职场上,凡事亲力亲为老好人的领导,和只掌控全局、操控下属的领导,哪个更好?

职场中,什么样风格的人才适合做领导?

这个问题显然不适合做选择题,职场上优秀的领导,都有不同的管理方式可以呈现,该掌控全局的时候就掌控全局,该亲力亲为的时候就亲力亲为,没有说哪一种模式绝对可以通吃!即便真的只有一种管理风格,哪种更好也要取决于团队的具体情况。

下面,结合自己的职场经验,我说说对这个问题的看法。

一、能让管理出效益的领导才是好领导

对一个企业来说,如何产生更大的效益才是生存与发展的关键!

那么,从这个角度看,领导能够通过自己的管理方式,整合好团队,充分发挥团队成员的能力,实现1+1大于2的效果,为企业创造好的效 益,那才是有能力的领导!

伟大领袖邓小平曾说:不管黑豹白猫,能抓老鼠的就是好猫!

我想这个道理对领导者来说也是一样,打仗时,能带兵常打胜仗的就是好将军;职场上,能带领团队创造高绩效的就是好领导!

这个题目中列举的两类领导,我身边也碰到过。

公司有两个业务团队,他们的领导风格就正好是这两种。

虽然风格不同,然而两个团队的业绩都挺不错的,主要是因为员工都比较适应各自领导的管理风格。

所以我是觉得,无论什么样的领导风格,能带好团队,为公司做出业绩就行。

二、任何一种管理,都不能太极端

这个问题所说的,“凡事亲力亲为老好人”与“只掌控全局、操控下属”,这样的表述方式都非常极端。

比如某个领导,凡事都要亲力亲为的,那还要下属干什么!什么都自己做掉了,你哪有精力去做管理的工作呢?

比如某个领导只掌控全局、操控下属的话,你对业务一线的实际情况就不了解和掌握,时间久了下属也不会太服气。

所以,领导者有自己的管理风格是好事,但“剑走偏锋”也不是很合适。

管理,要做的事情是激励团队为企业创造价值,但在我看来,问题中所的两种方式都无法长久实现这个目的,如此极端是会对团队产生负面作用的。

三、真正优秀的领导,会依据不同的团队采取不同的管理方式

一个好的领导不只是善于带某种员工或你带的团队。 你可以带他去一个奇怪的团队。

能够做到这些的领导,身上都具有以下品质:

1、适应能力强

做领导的都需要适应团队的环境,比如我有个朋友在浙江某国企做干部工作做得挺好,突然有一年被组织派到了中国山东去做一些干部,那边的子公司管理人员进行风格和浙江教育完全满足不同,我朋友也是非常不适应,多次希望调回浙江。

后来,虽然他回来了,但他从未在组织中得到晋升。 因为调动可以看出干部的适应性..

优秀的干部,在部队可以赢得战争,能够整合优秀的团队。

2、管理方式可变化

做企业管理的,真的很考验情商,即便是同一个团队,你对待自己不同的员工也需要我们采取各种不同的管理会计政策。

什么时候做一个好人,什么时候做一个法官,你需要视情况而定,例如,当你需要做出决定时,你需要表现出领导才能做出决定,当你需要灵活时,你需要把下属当作兄弟姐妹照顾。 总之,管理是艺术的,你拥有的武器越多,越好。

3、用人长处

每个团队的员工都拥有自己的强项,对领导者来说,需要做的就是发挥员工的长处,让他在最适合自己的岗位上工作,这样才能让团队成员的个人价值最大化,从而促使整体利益的最大化。

例如某个员工擅长文字写作,就让他去写总结报告、写文案;有些员工擅长人际交往,就带着他参加商务谈判。

职场中重要的能力是什么


每一个实习生都会有这样的感受吧,每天忙忙叨叨,甚至晚上10点都下不了班,但是又不知道自己具体忙了些什么,总觉得是在不停地打杂,跑过来跑过去,而自身能力似乎并没有什么进展。老板还总是对你呼来喝去的,一会儿一件事丢过来,自己连喘息的时间都没有,可是老板还觉得你不够用功。

职场中最重要的能力是什么

你还如此天真,以为培养下属上上课就行了?

最近我的一个新来的实习生就是这样,每天上午10点上班,晚上10点才能下班,看上去很辛苦。上班时间,她每隔一会儿就会跑过来问我:“领导,客户说要,我怎么跟他说呀?”“领导,有个网友说要,我要怎么回复?”“领导,财务说。我找谁?”屡屡被她各种各样的问题打断,我有点儿不耐烦,但又不能发脾气,因为勤学好问并没有错。

某天下午,我找她谈了一次话,细细地梳理了学生一遍目前的问题。

首先,有一个重要的问题是,你来实习到底是为什么?

很多人会说,我是来锻炼自己的能力的。可是你知道职场中最重要的能力是什么吗?是解决问题的能力。因此,实习的目的是给你解决在复杂的情况下学习,而不是做苦力,一个小秘书问题的能力,做了一个小跟班能力,或要求留下来的能力问题和事项其他。

如果我们每次工作领导进行布置学习任务,你把过程中每一步发展遇到的问题都汇报一遍,领导中国提出有效解决设计方案,你又去执行,如此往复,领导累得半死不说,还一定会给你扣上一顶“能力太差”的帽子。为什么他们不能通过尝试遇到一些问题以及自己需要想办法呢?如果没有遇到一个问题,你可以试着想出三个方面解决这个方案再去找领导商量,也许你的想法都不成熟,但长此以往,总有一天你会总结出其中的经验和规律。

其次,职场是一个凡事要结果不要过程的地方。遇到问题,一定要有这样的想法。这是领导交给我的任务,无论如何都要给他一个结果。我也经常跟实习生说:“怎么做都行,只要做完就行,我就要结果。”绝大多数时候,不需要一遇到问题就汇报,更不需要得到领导的下一步指示才去做,而是要直接拿出结果:“干完了!一切没问题!”这才是领导想要的兵。

最后,职场上的升职加薪靠的是你解决问题的能力,而不是熬夜加班次数的多少。很多实习生加班到很晚,还被认为不够认真努力,缺少灵气,不够聪明,觉得很委屈。其实你要明白一个道理,公司付给每个员工薪水,都是因为其解决问题的能力,而不是看谁加班加得狠,谁半夜不回家。

这么说可能对实习生的要求太高了。但是我认为,设定的高标准即使没有达到,也好过从开始就觉得自己只是来实习的,一味放纵各种小毛病。时间长了你就会发现,今天所有的小放纵和小偷懒,都会在日后成为你的软肋,限制自己未来的职业发展。

跟实习生谈完之后,我很快就从她身上看到了变化。那天我让她帮忙订一束花,她很快搞定,协调了快递时间,还在送达后进行了确认,再不是那个做一步问一步的小孩了。

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