开口加薪无疑就是要老板从口袋里多拿钱出来，这是很难的一件事情，因为那意味着老板的成本要增加了。但是，只要方法得当，开口加薪还是很有希望的。职场中的人工作辛苦为的就是工资，干那么久，要让老板加工资也是合理的要求。可该怎样做?这是要讲究方式方法的。太急，老板认为你不做正事，一天到晚就想加工资。
这样说话让老板加薪水更加有效果
作为下属应该讲究原则，不要不合时宜地开口要加薪。比如，别人因为成绩优秀，所以加薪。而你却原地踏步，此时你却硬要老板加薪，从这一个层面上讲，你就丧失了自己的原则。这是非常错误的一种做法。
广州一家公司员工进入公司4年，他从来没有和老板谈过加薪的事。在这四年里，一些同事直接去找他们的主管谈加薪。令他惊讶的是，他们成功了。回想起来，他认为自己的工作态度和工作表现都很好，也没有犯过什么错误，但每年新年，想到加薪，老板都睁一只眼闭一只眼。
渐渐地，李先生也感动加薪的想法。我的一个朋友劝他通过跳槽，经过慎重考虑后，他发现获得加薪，他并不想改变已经习惯的工作条件，工资，难以提供让他满意，怎么办？
李先生决定暗示老板。朋友出主意说，不妨在年底找个机会，拿跳槽的话试探一下老板。没想到李先生拿话去试探，老板大度地多开出了一个月的薪水，祝贺李先生能有更好前程。
李先生一下子傻了，现在上架的鸭子，不想辞职，他辞职了，只能从其他公司的小职员处辞职。待遇不如原来的公司，李先生遗憾。
故事中的李先生不满意工作的薪水问题，找了跳槽的借口试探老板。可结果，非但没有获得加薪，还不得不离开公司，到另外一家公司从小职员干起。他的教训告诉大家，错误的加薪理由会让自己的职场前途变得灰暗。要懂得开口加薪，但要避免错误的加薪理由。
在向公司提出加薪之前，应该就自己对公司的实际价值有一个正确的估计。要肯定自己不是因为业绩不佳而没有得到加薪的机会，想一想自己出色地完成了哪些项目，在哪些工作方面还能有所提高以及在未来你还能为公司做出哪些贡献。要知道，工作上的成功是你获得加薪的基础，你必须要老板知道你是值得加薪的。
当然，有时候你不会期望一次性的加薪。既然是谈判，就准备退一步。有时，老板通过升职来满足你的加薪愿望，你可以有条件地接受它，因为工作津贴、工作津贴和责任奖金等福利随之而来，弥补了你没有达到的那一部分工资。
思考站在公司的角度来看，你可以让你的老板或上司觉得你属于管理团队的一员，对于商业类，你的忠诚可靠，它可以提供更多的任务关键型的人，在宣传以及关键工资的时期，你需要小心，不要批评任何你的同事和老板或上司的。
许多员工总是想得到更多的报酬，但前提是你有足够的分数来解释。这与你的工作量成正比。你能拿这么多钱当小职员吗？我说你可以，但前提是你必须站在CE0的角度来帮助企业获得更多的利润。
如果你想增加工资，就用你的成绩。没有结果，让老板出钱，这有点不合理，更不合适..你必须诚实，你必须让老板没有理由对你说不，你需要用成绩说话。这就是前提。从坚持以下规则开始，这样你就可以事半功倍。
串避免群龙赴会
几个人拧成一股绳谈加薪，被牺牲，往往领先。所以，作为一个下属领导不应该做的，要求加薪。要去自己，一个人去静静的，没有的勇气或同事的“说话”。
绕开攀比讨薪
监视其他人违反了公司的薪酬保密规定，老板会认为你是因为嫉妒而加薪的。正确的做法是展示你的表现，用事实说话。
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你的目标是加薪，而不是走开，以跳槽或不忠诚来威胁你的老板，“不加薪就走开”，尴尬的结局往往会出现。如果你不能加薪，你就不能下车。因此必须含蓄地表达对企业的忠诚..
看准时机选对心情
何时开口提出加薪，也是有讲究的。要选择你的老板比较轻松的时候，当他心情不好或忙更放松，最好不要谈论它。并注意选择合适的时间，比如公司近期业绩增长，或者如果你只是成功地完成了重大项目的时间的信贷部门。如果公司因业绩下滑，大幅削减员工奖金，工资冻结甚至当记者问他的老板加薪，有点像废话。
书摸对市场行情
弄清业内行情，如果你的薪水已经处于一流水平，要加薪就只能转行了。不过，一般情况下，老板会按市场标准给你加薪，从而避免岗位空缺造成公司业绩进展的减缓。
坚守原则的要薪，老板要想拒绝你加薪都难。毕竟你的劳动量是和你的工资挂钩的，没有—个老板愿意打击积极工作、把工作量提上去的职员：
记住：要想开口加薪，前提必须是你有多拿薪水的价值，没有的话，只有创造，没有成绩的要薪只会丢了原则，惹人反感!
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让老板心甘情愿加薪四类人
职场中如何做能在最短的时间内获得加薪呢？小编给您出主意，您可以将自己变成以下几类人之中的一种。
第一类超有才能，没我不行型
这是最牛逼的一种人，也是大家都想成为的一种人，这种人的典型特征就两点，第一，工作能力强，办事效率高，不靠时间取胜，用质量说话，第二，既然效率高，肯定按时上下班，多一会的班都不加，他就像打卡机一样，到点就响，挡也挡不住，一般这样的人，真的是让老板又爱又恨，爱的是他能给公司在短时间内创造价值，有什么急活给他，会很快完成，恨得是，这样的人一般都很难留住，而公司在一定时期内，又没有他不行。
所以，大多数的时候，当此人一但心生去意的时候，老板定会以涨工资诱惑之，所以在一个公司，这样的人，往往工资涨得快。但凡事有利必有弊，这样的人最大的悲哀在于，总有一天,会被老板培养的新人顶掉。
第二类超有毅力，加班不要命型
“什么样的员工是最优秀的员工，就是每天加到凌晨一两点，你要是十一二点就走，你都不好意思和人家打招呼”，这是朋友的手机彩铃的一部分，它模仿电影"大腕"中的一小段，虽然有点夸张，但它确实反映了一个问题，即加班的常见问题。
记得我刚到一个公司的时候，明明已经到了下班的时间了，可是同事们就是不走，好像大家都在比着，看谁先走，也许我是新来的，不懂规矩，站起来，径直走到打卡机前，所有人都看着我，那种感觉，好像我准时上下班这件事得罪了谁，但结果是，我一进电梯，每个人都出来了，原来下班这种事还需要有人做个示范的吗。
所以说，要想领导给你涨工资，就得拼命加班，你想啊，你一个人能干两个人的活，领导顶多再多给你半个人的工资，人还能赚半个人，但这样的人，如果你遇到整个公司加班，那将是很糟糕的，但这是老板最想看到的。
第三种超有耐心，多年媳妇修成婆型
在我们中国，还是人治大于法治，这是众所周知的道理，在公司这个小环境里也是一样，在任何一个公司，都会存在着那么一两个论能力不是最强，但却身居要职的人，原因是什么呢？也就是说，他是公司的元老级人物，是一个和领导关系很好的人，这样一个人，在必要的时候，领导也会给他加薪，原因很简单，因为毕竟是那些一起工作的人，不能让兄弟冷心。这样一个人，一般在一个公司混了很多年，最后混到领导岗位上，不依靠能力，依靠资本，这也是通往"成功"的捷径。
第四种超有弹跳力，跳此不疲型
中国有句古话叫“树挪死，人挪活”，在职场，这句话经常被理解成“干得不爽就跳槽”，虽然这句话是错的，但在真正的职业生涯中，真的有这样一群人，你最后一次见到他，他在这个公司，下一次见到他，可能不是很长时间，他在另一家公司，而且工资确实上涨了，工作不太累，这样的人，往往令人羡慕。
有的人说这样的人不稳定，不利于事业的发展，有的人说这样的人容易见异思迁，干不成大事，但我个人却觉得，这样的人，懂得相识而动，是最能发现机会的人，他们之所以每次跳槽都能够保持工资不断地上升，就是因为他们本身有这种特质，知道自己什么时候该走，什么时候该留下。这样的人，总是可以充分利用换工作的机会，即使你最后不跳槽，也很容易让老板给自己加薪，这样自己就不会离开了。
七大步骤让老板同意加薪请求？
有一位员工在试用期到了，考核过后，公司为他加了7%的薪水。他仍然不满意，但他没有向我表达出来。
七大步骤让老板同意加薪请求？
在那之后，他写了一封电子邮件，问我他的表现有什么问题。后来我不知道他想加薪。如果这封信的措辞是“加薪，我有什么问题想问你吗?”这样做更合适。尽管如此，我还是叫他去办公室谈了谈。
他问我是否对他不满意。然后他开始计算他每月房屋的费用，并告诉我公司没有足够的工资。听完他的陈述后，我感到非常抱歉，因为员工的价值在于他们是否符合工作标准，而不仅仅是员工的需求。良好的双向沟通，员工应该强调他的贡献和他创造的价值。虽然员工将其他公司的薪资水平视为同一职位，但这并不一定是一种合适的说服方法。
对于有说服力的渠道，我认为最好的渠道是面对面的交谈，打电话，发电子邮件或时事通讯真的很不方便。因为，看不到对方的表情和语气，会造成不必要的误解。
真诚地说，任何成功的沟通都需要事先计划和执行，更不用说加薪、事业和未来了。
了解上司的需求
注意你老板的需求和当前需要提前解决的问题。我老板的需求最好与我想加薪的原因相结合。
确立加薪的原因
我在乎什么?我有什么疑问?我想要什么?我希望老板知道什么?如果你关心，你不必告诉你的老板，但你必须澄清。
搜集说服的资料
试着找到强有力的数据和证据来说服你的主管。例如，如果你想强调你工作的重量增加了，你可以用数据来比较过去两年和今年的工作量，以供你的主管参考。
讲清楚说明白
问你的老板你想知道什么。中国人喜欢“不直接”交流，但需要解释他们为什么想要加薪。例如，许多人经常间接地问他们的上司：“我有一个三个月的试用期。我应该做个业绩评估吗?三个月的试用期到了我认为我的表现为公司赢得了很多成绩。“你认为这值得加薪吗?”
询问上司的看法
说清楚你为什么要加薪后，一定要问你的老板你怎么想?当大多数人说他们为什么要单方面加薪时，他们并没有结束。有人建议，在你做完陈述后，你可以问你的老板，“你觉得怎么样?”
根据回复更正您的请求
也许你的上司解释说你暂时得不到加薪，但不要马上放弃。你必须修改你的要求，再次向你的主管征求他的意见。
得出具体结论
谈论加薪就像谈论合同一样。合同中应该有明确明确的约定事项和时间，这样双方就知道该问什么了。但许多人常常不好意思问或忘记问具体的结果，如时间、数量等等。我知道公司有麻烦了，我必须考虑我的生活需要。我想知道，你什么时候能给我一个答复?”
你想对所有希望在工作场所加薪的人说：
要求加薪不应该单方面“告诉”老板，而应该是双向沟通;也就是说，你必须听取老板的声音，并根据他的回应和意见纠正你的论点和意见。遗憾的是，在我的管理经验中，大约80%的人只告诉单向，只有20%的人知道双向沟通。
作为多年的管理者，我认为沟通的失败不在于你是否想要你想要的，而在于双方是否“深信不疑”?你把芥末从心脏里拿出来了吗?即使你得到了你想要的，另一个人是和你一样快乐还是比你更快乐?
掌握了这五条法则，让老板主动给你升职加薪
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
大家在职场打拼奋斗，多数人的现实利益还是为了薪资，一份好的收入能给到我一份体面的生活，但工资不是一成不变得，随着能力资历的增长，我们也会不断的要求雇主提高我们的收入，但一般来说，老板对涨工资这事都不太感冒，多数情况下是员工主动提出，老板才酌情处理，但是，凡事有例外，像那些能在职场脱颖而出的，能为企业做出实质优越贡献的，总会有机会成为让老板主动加薪的人才。
但话又说回来，要想在竞争激烈的今天，从职场中脱颖而出，并非是一件简单的事情。你除了要有不错的业绩，以及良好的人际关系外，还得具备圆滑的处事本领，那究竟怎么样才能快速的升职加薪呢？
今天职场专家就来给大家讲讲这五个核心法则，只要掌握了，老板就会主动找你加薪水了：
第一条：让老板看到你的业绩以及责任心。在职场中，常常听到有人叹息，自己的能力，是团队中最强的，但每次升职加薪，却没有自己的份。其实，你只是没有用对方式罢了，你除了要让老板看到你的业绩之外，更要让老板看到你的责任心，因为责任心是作为领导人，作为管理层的所必备条件，要明白公司之所以能够快速发展，靠的是一个团队而绝非是一个人。
第二条：主动和老板沟通，积极展示自己的优点。倘若你现在还认为，只要安安分分地做好本职工作，就肯定会被看到，会被领导器重，那我想，你错了。要知道：“会哭的孩子，才有奶喝”，所以，想要老板看到你，就得主动跟老板多沟通，经常向老板汇报工作，一来可以表现你的努力和能力，二来能及时的得到他的指导，不断的修正方向以降低失误，避免跑偏。
第三条：开会要积极发言。在公司着急开会的时候，领导们当然是希望凭借员工的脑力，解决所遇到的困难。所以开会的时候，务必要积极发言，无须担心风头太盛，惹人讨厌，只要你的方法对，这绝对是一个绝佳的，自我展示的机会，试想一下，一个内心有想法，又善于思考，还能完美表达出来的人，怎么会不被重视呢？
第四条：展现专业的领导能力。如果你想升职，那么，就要向老板展示出，你能够胜任领导职位的能力，因为一般老板在考虑，提拨谁的时候，除了考量业务水平外，还会观察谁“看起来”像个领导，以及谁“待人接物”是个领导。同时，你还得展现你在管理方面的才华，例如，你的沟通协调能力，以及遇到阻力时解决问题的能力，和遭受到挫折后仍然乐观的活力，这些都是你足以胜任领导的最佳佐证。
第五条：不抱怨，伺机寻找横向发展。有时候，如果咱们觉得自己做得足够优秀的时候，但还是没有得到升职，那也不要紧，不要抱怨，或许是有人比咱们做得更好，或者是暂时没有升职的岗位，这时咱们应该冷静地，评估一下自己，思考一下这个公司还有没有升职的机会，如果只是本部门没有。那也可以考虑横向发展，指不定换一个新的部门任职，咱们能学会更多的技能。
基本上，只要掌握了以上五条法则，老板就会主动找咱加薪咯。
升职加薪没有用了！看懂这3个底层逻辑让你更值钱
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
你的能力在业内大概是什么水平？哪一项比较优秀？
今天有人在后台问我了一个问题：
写文能不能来点儿实际的，别谈规划，我就一小编，就和我说说怎么升职加薪，让自己更值钱？
其实这个想法，本身就挺傻的。
▼
先说一个案例——你前段时间一定听说过天价学区过道——北京有这么一个过道，炒到了150万，因为中介号称该过道有学区资格。
其实这不是个新现象——以前买房子，别人都告诉你——这是“朝阳区”“三环以里”“中心城区”的“传世珍宝”；但今天你看一个楼盘广告，都是XX商圈，地铁直达，学区房。
什么意思？
是房地产价值坐标改变了——“商圈”代替人为划定的“行政区”，靠近三环因为地铁的出现，时间距离替代了空间距离；而新的价值如“学区”比”小区环境”对某些人更重要——一旦一个系统的价值坐标发生变化，整个楼盘定价都会重新发生变化。天价学区过道就是来自于这种变化的极端产物。
每次有价值坐标的变化，都有整个行业的巨变。
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今天的职场，就在面临同样的价值坐标变化。
放在五年前——那个时候人们这样界定自己的——行业+企业+职位，比如说，““我在通信行业华为做经理”；或者 “我在教育行业新东方做老师”，基本你的身价就差不多了。
所以那个时候，职场增值的玩法特别简单——你先选好一个行业，然后努力进入这个行业最好的企业，然后从低职位开始卯足劲儿往上爬。
做了几年，你翅膀硬了，如果组织内能升，你就继续升。如果不让，你就跳到小平台提高职位，积累更高能力和视野。
多年以后，你成为某一个行业的资深人士——你也可以仅凭你的资源，和年轻人PK。这是传统套路。
但这个套路在今天失效了——今天行业变化得实在太快了，随之企业也雨后春笋——互联网的概念热度还未消，VR、人工智能、物联网……基本上你每天都能听到新概念、新行业、新企业以及新职位。
中国中小企业的平均寿命是2.97年，中关村企业的平均寿命是11个月。你想，你可能花了10年爬到一个行业或者公司中高层，结果行业整个没了。
在这种环境中，用行职企定位也逐渐失效——老行业不吃香，新行业又都处于跑马期，谁也不知道谁好；除了传统行业+名企还有一定说服力，新型行业的每个你没听过的企业都有一个奇好看、巨国际的公众号——这些公众号和APP后面，有些蕴藏着估值几十个亿的企业，有些就是1个人闲着没事自己做的。
以前别人还会追问，公司有多大？多少人？但你会逐渐被只有十多个人估值百亿的公司刷了几次认知以后认识到，规模也和牛逼程度无关。
职位更加不可信——所有公司都有一套CXO的班子，当我们进入大堂里的都叫经理、销售都叫顾问、而厨子都叫营养师的时代……职位系统完全乱了。
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为了规避风险，理财规划会建议大家做投资组合，同样道理，随着行职业体系在跨界+互联网化中慢慢消解，优秀的人才也会开始思考“工作组合”：
多种技能 在 多个平台 的 多个圈子
在这种新的价值坐标中，升职早已 不等于 升值。
我的一个小朋友在无人机市场做新媒体运营，还在旅游摄影圈里组织高手拍摄，发动过社群——现在她准备换工作，她告诉我说：
“我以前负责市场和新媒体
我们公司是XX细分领域内前三。”
以这个角度下去，她的前途无非是要混到第一的公司去，或者干死自己头儿。路会越走越窄——其实换个坐标，她完全有很多可能——她就可以对别人说我是：
“我在国内顶级的旅游摄影圈子里”
或者“我有搞旅游社群的经验”
或是“我搞无人机推广”
这些定位每个扩展开来，都有无限可能。
而今天你们公司的做产品经理的小兄弟，他根本不太介意他是不是有机会成为你们公司的产品总监，他更在意做出一个小圈子内震惊四座的产品，然后机会就来了。
行业+企业+职位 的老路会像 海淀区+XX街+XX小区 的定价方式一样消亡。
今天的职场人，他们在用这个公式重新定义自己：
圈子 × 能力 × 特色
圈子
为什么圈子放在第一个？因为他对于你的估值其实影响最大。
回想一下，你有多久没有因为广告而买一个东西了？我大部分的购物都是源于朋友的推荐。因为产品过剩，信息爆炸，我信任我信任的人就好。消费有各种圈子，旅游玩家的圈子，高尔夫球的圈子，身心灵的圈子，潜水的圈子……消费正在圈子化。
职场也是一样的啊。
在中高端招聘市场，近40%的职场人的招聘都是通过熟人转介而成，这个数字还在增加。今天的职场，越往上越是个江湖。
朋友公司要招产品经理，通过猎头找到一位腾讯的产品经理，但老板不够满意——腾讯的产品很厉害，但是腾讯产品也太多了，具体是什么产品，做过些什么？做的怎么样？他不是互联网人士，短期聊也聊不出来。
最后他的招聘过程是这样的——发朋友圈求助，被朋友拉进一个产品经理的群，认识了群主，通过群主推荐找到了合适的人。朋友-圈子意见领袖-朋友 ，这就是圈子的链接方式。
一位姐们R是澳洲华人圈里很成功的理财规划师，操盘过10亿，她有一个本来读会计专业→通过教孩子钢琴→打入了澳洲的富人圈的故事。她的理财水平不算一流，但是见过就知道，她是个张罗圈子的高手，大家都信任她。
其实越是新出现、快速变化、缺乏明确标准的职业，圈子越重要，因为难以评估，所以主要靠人品——艺术、投资、金融、咨询，电影、同传、创业……你走近看，都是一个个的圈子。
你以前总以为，年薪100万的圈子的最LOW的人都比年薪10万圈子里的人能力高，但是当你真正进入，你才会发现其实每个圈子里牛人的水平相若，烂人也是。真正区分他们的，不是能力，而是圈子的不同。
这叫不叫公平竞争？其实也挺公平的，因为混圈子也是一种能力。
圈子不仅仅是同行同业，我很多HR朋友常常会想从新精英学员里招人，就是因为他们信任这个圈子。同行、同业、同事、同学、同居……这都是圈子。
能力
当同一个圈子有很多人，靠什么？靠能力。
这个不用多说了，你需要在圈子里面持续的展现能力，输出内容。逐渐大家会理解你。圈子是能力的放大器——如果强，你会比以前更强，如果弱——你也会迅速被不看好。
所以请注意，你不需要是行业内能力最好的，你只需要在圈子里是能力最好的就行。
所以如果能力不是业内第一，你可以不断缩小或者换圈子并成为其中某个细分第一，比如说“教育圈里最懂在线教学运营的人”，就比“运营高手”更是个有说服力的定位。
特色
当圈子和能力一定，你需要找到和放大自己“让人讨喜的特色”——嘴贫的再贱点儿，轻松的逗比点儿，严肃的极客点儿，屌丝的再鸡血点儿；在这个情感消费升级的年代，最大的风险，是大家把你当个毫无特色的好工具。
当面目模糊的专业人士太多——人们就只记得住有特色的人，并与其中认同的人互动。
所以。
醒！醒！吧！
别再整天想搞死你的老板，关注圈子、能力和特色让你更值钱。
▼
好，回到后台那个问题——
假如我就是一个微信小编，你有什么招数提高自己身价？
第一是进入优质圈子——建议你从网络和线下靠近那些你业内身价比你高，比你优秀的人。而不是你公司接触最多的人。从身价来说，同事圈并不是最好的圈子。比如说应该参加业内的课程、参加各种牛人发起的联盟，没事和高手混个活动，用同学圈进入同行圈；进入自己产品的领域的圈子，进入同业圈；在大点儿，做好自己的号，形成粉丝圈。
第二是基于优势提高能力——在圈子里你很快会对比周围，发现自己的优劣势——比如说标题起的好，有人对外合作做的好，有人则特别会搞定作者……抓住一点，做到极致。
第三是持续输出自己的讨喜的一面，以文字、行为、作品和任何方式。
以前——职场是一座山，人人的眼光都看着顶端，想着怎么上去分一杯羹。
现在，地壳运动，
山平了。
看完这篇文字，整个人都不好了，不想上班了？
认真思考下面这些让你升值的问题吧：
你身边接触最多的6个人的身价是多少？
你的能力在业内大概是什么水平？哪一项比较优秀？
你有什么“让人喜欢的特色”？你该如何表达给大众？
让你更快升职加薪的沟通诀窍
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职场竞争激烈，想用同样的努力获得最大的回报，职场人士要学会沟通这门必修课。一部分世界经理人用户对自己的沟通能力不满意，用户“卡布奇诺”觉得，在实际工作中好像沟通不那么顺畅，她把原因归结为：“总有一些人和你对待工作的态度不一样”；用户“withey”一直觉得自己的沟通能力不错，但最近在沟通中碰到了问题，想要做出改变。
让你更快升职加薪的沟通诀窍
据美国一家研究机构的调查做了展示，企业管理者的80％以上，经常发出这样的抱怨：从坏的语言技能的员工更糟糕，这主要表现在两个方面：语言障碍与同事出现沟通，向领导汇报当表示不清楚。工作沟通，不仅有与人交流，更重要的是要解决的问题。如果专业人士可以掌握以下技巧交流，不仅成功地完成任务和同事，也让领导更容易得到晋升和加薪的机会感到眼前一亮。
做好沟通前的准备工作
一个好的开始就是成功的一半。 在交流之前，要清楚你想完成什么，你想和对方交流什么，他们的性格是什么，以及你想在何时何地完成。
沟通要主动
当我们在工作中遇到问题时，我们应该主动沟通，不怕麻烦，等待别人找到自己的沟通。积极沟通能表现出自己的工作热情，拉近与同事的感情，有利于解决问题..
而当需要上级的沟通，而且要尽快，没有光泽沟通。和优越的通讯问题，让他明白了工作的难度，了解个人的工作能力。世界经理人网站管理员博客“吴弘达”想帮助之前或提问老板，一定是他们的第一个念头，仅仅是提出问题，而不是给出答案的下属，上司不会喜欢它。但也避免擅自做主，各有两个或两个以上的方案进行沟通，至少在监督员，都可以提出来供选择老板在必要的时候。为了找到与下属上级的解决方案，并且他在几个大讨论的困难，告诉他有两种解决方案，并分析每一个对他的优点和缺点。通过这种方式，他下属的困难，以及积极的态度和解决问题能力的下属，有一个更好的了解。此外，越来越多的信息和更高的资源接触，也可以提出其他解决方案。如果没有出现过及时报告的问题，就会耽误解决问题的时间。
积极沟通也有助于建立相互信任的关系。 当一个员工进入公司，他会每周给他的主管发一封电子邮件，告诉他这周做了什么，下周要做什么，以及什么时候需要主管的配合。 半年后，他开始每两周发一封邮件，过了一段时间，他开始每月发一封，然后一年发一两封，他的上司总是信任他。
工作中的多次沟通有助于建立同事之间的信任，为下一次沟通做好准备，并使信息传递更加高效。
寻找合适的时机
选择通信时间是非常重要的，有时，这是通信畅通的关键。通常情况下，正规的场合，表示对此事的官员说，非正式的事非正式的场合。正式场合仅在需要时，只是一个非正式的谈问题，但非正式场合讨论正式的问题，还取决于时机和氛围。
另一个选择正确时间的原因是情绪也会对沟通产生重要影响。 大多数人在情绪低落时不太可能与他人交流，而在心情好的时候更可能倾听和理解他人所说的话。 当我们交流的时候，做一些调查，观察交流者的情绪，在对方心情好的时候选择交流会容易得多。
根据沟通对象调整沟通方式
协议沟通的结果，以了解教育背景，过去的经验，人际风格和他的情绪，他性格中的对象，并符合通信问题，创造良好的沟通环境，会增加双方之间的良好合作关系，实现互认。如果一个经理和一个半文盲员工交谈，用他们的通用术语，其结果可想而知。
用他们熟悉和喜爱的语言表达你的需求，这需要了解对方，使用他们能够理解的词语来表达他们的想法或任务，以便更好地促进他们的理解和支持。 表达的结果不是你说了多少，而是别人收到了多少。
学会换位思考，站在对方的角度，站，平来分析自己，看在对方的脑海里，自己有什么问题，才能更好地理解传播者的反应，并做出相应的调整以获得对方的支持..
健康的沟通是成功的基础，为大家，行动的能力和会话能力也同样重要。谁也不能依靠限制悄悄地完成了任务，得到领导的赏识，也应该学会如何在工作场所进行交流，专业人士有更多的人际沟通能力，成为一个领导者的左膀右臂。
有规划 才能更好的升职加薪
有规划 才能更好的升职加薪
职场人物
xxx，男，35岁，武汉某大学管理学硕士，现为一策划公司高层，有多次跳槽经历。
成功需要等待
大学刚毕业时，我在一家广告公司做业务，因在报纸杂志上发表过一些文章，所以老总对我另眼相看。我也很努力，打电话联系客户，马不停蹄地去与客户沟通、商谈，然后做方案可我的努力没有得到回报，接连面对煮熟的鸭子却飞了的怪事，业务一个也没谈成。
有一天下班时，老总让我和他一起吃饭，说他要跟我谈谈。到了饭店，点完菜后，老总对我说：来，先干一杯。放下杯子，老总又说：小魏，我很欣赏你啊。
您别这么说。我红着脸说，您看，几个月了，我也没出一张单。这我知道，今晚就想跟你说说这事。老总说，你很敬业，做事很认真，这一点我非常欣赏，你没做成业务，也不是你不努力，而是
是什么原因？我迫不及待。
你啊，就是少了点耐心。老总笑道，你是不是联系好了客户，做好了方案，就急着找人家签合同，一个接一个给人家打电话，去找人家？我连连点头。老总接着说道，这就是你失败的原因，你犯了职场新人易犯的错误，心太急，没给客户留下思考、比较、权衡的时间，而且，你不断催促，人家不但会烦，还会对你产生不信任老总说，不论做什么事，都需要时间，所以得有耐心。
要想成功，就得学会等待。临了，老总拍拍我的肩膀，说道。
我品味着老总的话，反思自己的言行，觉得这正是症结所在。随后的工作就得心应手起来，也有了较好的收入。
让贡献证明值得加薪
在广告行业工作一段时间后，我跳槽到一家物流公司上班，还是犯过急功近利的错误。
凭着在广告公司积累的资源，我很快就为公司完成了一桩赚钱的大生意。本以为老板会主动为我加薪，没想到一个星期过去了，老板却完全没反应。几次鼓起勇气想提醒老板，但又没胆子开口，只能天天生闷气。
有一天，我借着酒胆，告诉老板我很努力，且房贷沉重，要求加薪，但老板并没有同意。接着我和老板的关系大不如前，我甚至想离开这家公司。
说来也巧，其后不久，一同学父亲开的公司又跟我签了一笔大单。我不敢再和老板面对面谈加薪，就写了一封邮件给老板，将为公司创造的价值换算成金额，一项项列出来，并附上一封诚意十足的信。结果，这次要求加薪成功了。
一位做人力资源的朋友分析说，许多人认为，在交出一份漂亮的成绩单后，立刻去向老板要求领赏是最适当的时机。其实，大部分老板都不太喜欢员工这样做，这让老板有立即付出成本的压力，且有受威胁的感觉。因此，对于提薪一事，事后谈不如事前谈。
不过，这位朋友认为，事前提加薪只适用于难度的确较高的大生意。如果只是一般的生意，反而会留下负面印象。
朋友还表示，员工要求加薪，最忌讳对老板大谈你有一大堆贷款，老板没有必要同情你的处境，他只在乎你对公司有多少贡献。你要做的是证明自己值得加薪和提拔，而不是需要加薪和提拔。
坦诚沟通获提拔
六年前，我应聘到现在的这家策划公司。当时，我在公司里学历最高，因此，公司老总非常赏识我，为报答知遇之恩，我工作格外卖力，很快就成了业务骨干，每次有重要的谈判，老总都要把我带上。在大家心目中，我成了总经理跟前的红人，而我自己也觉得前途光明。
两年后，人事部经理离开了公司，大家都认为我是最热门的接替人选。不久，董事会的决定下来了，新任命的人事经理不是我。得到消息的那一刹那，我真有些想不通。
次日，老总找我谈话了，他充分肯定了我的工作和能力，并表示如果调我出去，一下子找不到合适的顶替人选，他就等于缺了一只手。所以要我正确对待这次人事变动。他的话已说到这份上了，我也无话可说。
不久后，办公室主任又另谋高就。这下，我都几乎做好了走马上任的心理准备，可公司却又闪电般地将一新职员任命为办公室主任。眼睁睁地看着又一次机会失去，我的心情低落到了极点。从那时起，我对工作产生了消极情绪。
一朋友提醒说，你们总经理不是一直都很器重你吗？干吗不找他谈谈，把你自己的想法都跟他说说？
我主动找到了总经理，他真诚地对我说，有些事情我是很难都跟你说明白的。现在我不妨告诉你，我们提拔那位办公室主任，是因为她有资源，能给公司带来很多业务。年轻人碰到这种事有想法，也很正常，关键是要学会调整心态，正确对待。既然你今天把心里话都跟我袒露了，那我看你还是留在我身边吧。
那以后，我一直干得很好，不久便被提拔为总经理助理。一年后，又升任公司副总经理。
都在谈升职加薪？他们说了实话：只想加薪不想升职
前段时间，我遇到过几位职场中的前辈，最近在工作中也遇到过挫折。
都在谈升职加薪？他们说了实话：只想加薪不想升职
一些来自知名互联网公司的董事职位之后，换了两三个职位都被公司裁员。
有的从大工厂离开，进了知名独角兽公司就是降职降薪，做到令人窒息..
有些人做了知名企业的副总裁，但她说：几天前XX公司找我做CMO，但我不敢动，因为我的工作，一家公司。我走了，很快，我的工作会弥补，如果那家公司去经营最后一行的出来，这是坑。所以啊，我在这个位置很尴尬。上不得，下不去。
人们说，工作五年，十年后就没有问题了。但问题一直存在。
我问我的朋友，董事，如果他或她想成为副总裁，直接申请副总裁的职位，并告诉创始人，他或她想成为副总裁。 他说，他现在这个年龄冲动没有，更现实，我不想做副总裁，因为责任太大，太累了，做企业总监更有趣，我也更喜欢。
我问上述离职工资降级加入独角兽的朋友，什么？？毕竟已经进入了独角兽的快速发展..他说：降职好说，降薪不能说通过..我也是一个知名的大企业出来的高，初创企业没有钱可以理解，但是减薪的事不舒服，降级也没什么，反正也是平的，下属很少..
我问一个朋友的副总裁，她没有想到的业务，她在一家外企工作了十年前，后来进入一家国有企业IT做CMO，她说她已经晋升到了尽头，现在这个身份，也没有办法去青年创业和抢市场。
他们的回答使我深思了很久。
当我们处于一个拥有很多东西的位置时，我们逐渐开始寻找能做好的东西，在事情进行到一半的时候，我们越来越不愿意承担更多的责任。
就像一个朋友不想当副总统，因为他太负责任，太累了。这就像一个朋友降职和进入独角兽不关心降级，而是削减。
人们紧张的局面，因为在所有的可能性都不敢打破自己的权威的区域，并以追求更大的责任。出安全地带的，到恐怖地带，战胜恐惧。
不久前，我在晨间阅读训练营里谈到一个现象：很多职场女性都很害怕升职。加薪没问题，但升职很可怕。
我的一位读者说，作为一名中高级经理，他觉得太累了，没有时间照顾家人和孩子。
另一位读者说，她要上大学当老师，因为她有时间做她喜欢做的事。
很多时候，人们看上去就像找到自己的方式，其实都在寻找退路。
我在会员群里说，其实很多人不明白一个道理：你只买别人的时间，你有更多的时间。而自己的休闲工作就是一种消遣。
所以你升得越高，为你工作的人就越多，你的责任就越多，你有的时间也就越多。
很多人认为高层一定很忙，经理一定很忙，心里很累。
但是，从逻辑上说，谁对你的工作越多，你其实并不需要在细节上浪费时间的人越多，我们就越有时间做更高级的工作，战略指导，管理人员。
上述副总裁朋友曾经为诺基亚工作过，也说过这个道理。她说，以前她每天只在公司呆三天，下属遍布世界各地，所以她可以去开会和监督员工。虽然看起来很忙，但时间相对空闲。
唯一能改变游戏规则的就是追求卓越。
如果有恐惧、害怕痛苦和疲惫，不能放弃现有的东西，就很难真正突破当前的困境。
一直在寻找退路，就会义无反顾。最后，我们发现，只有追求卓越的一条路可走。
都在谈升职加薪？他们说了实话：只想加薪不想升职？
不久前，小编遇到了几位过去职场中的前辈，最近，在工作场所遇到了挫折。
都在谈升职加薪？他们说了实话：只想加薪不想升职？
在离开一家知名互联网公司的董事职位后，有些人换了两三份工作，最后随着公司的倒闭和裁员而结束。
他们中的一些人离开了公司，进入了着名的独角兽公司，但他们被降职并获得了报酬。
其中一些人已经成为知名企业的副总裁，但她说：几天前，XX公司来找我做CMO，但我不敢动，因为我在这个职位上，一个公司就一个。我要走了，很快我的职位就要满了。如果这家公司的业务最终破产，它将陷入困境。所以，我现在处境尴尬。你不能上去，你不能下去。
据说工作五年不会是十年的问题。但事实上，问题一直是。
我问过上面提到的导演朋友，过去你想成为副总裁，直接去申请副总裁，直接去创始人表示他想成为副总裁。他说他现在冲动这个年龄，更多的是现实，他不想成为副总统，因为责任太大，太累了，成为一名董事做生意更有意思，他喜欢它。
我问那个辞掉工作、降低工资、降低职位的朋友加入独角兽组织。他会怎么做来阻止?毕竟，它已经进入了独角兽的快速发展阶段。他说：很好地说，减薪是不够的。我也是一个知名的大企业走出高井，初创公司也没有钱也明白，但降薪的心理问题是不舒服的，降职也没什么，反正是平的，下属也很少。
我问这位副总统的朋友她有没有想过创业她在一家外国公司工作了十多年，然后进入IT国有企业担任CMO。她说她的晋升已经结束了，现在她无法与年轻人创业。
他们的回答让我思考了很久。
当我们站在一个位置上，当这个位置上有很多事情的时候，我们逐渐开始寻求做手头的事情，而在忙碌的时候，我们开始越来越不愿意承担更多的责任。
就像一个主管的朋友不想当副总裁一样，因为责任太大，太累了。这就像是降职和减薪。独角兽的朋友关心的不是降级，而是降级。这就像一位被提升为首席运营官的前任，现在他认为自己不能再创业了。
人们很可能被现状所强迫，因为他们不敢突破自己的管辖权，追求并承担更大的责任。走出安全区，走进恐怖分子区，战胜恐惧。
不久前，我在晨读训练营谈到一个现象：很多职场女性都害怕升职。加薪是可以的，但升职是非常可怕的。
我的一位读者说，它太累了，不能成为中老年人，也没有时间照顾他们的家人和孩子。
另一位读者说她准备在不久的将来上大学。因为她有时间陪老师，所以她可以有更多时间做她喜欢的事。
很多时候，人们似乎在寻找自己的出路，事实上，他们正在寻找出路。
我说在会员组，其实很多人不明白的原因是：你只买别人的时间，你有更多的时间。而自己闲着的工作对人来说是一种灭绝。
所以你的等级越高，为你工作的人越多，你的责任越多，你拥有的时间就越多。
很多人认为高级管理人员一定很忙，管理人员一定很忙很累。
但从逻辑上讲，你为更多的人工作，你越少的时间浪费你的时间在细节，你就越多的时间，你必须做更多的先进工作，指导战略，并管理员工。
上述副总裁朋友曾为诺基亚工作过。她也说过这个。她说她过去常常每天在公司呆三天。她的下属在世界各地，他们可以去参加会议来监督员工。虽然看起来很忙，但实时相对自由。
真正打破僵局的唯一方法就是追求卓越。
如果有恐惧，害怕痛苦和疲劳，就很难真正突破目前的困境。
一直在寻找出路，将无法撤退。最后，我发现只有一种追求卓越的方法。
