2020-10-10

创业新公司为什么很难招到人？。

第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《创业新公司为什么很难招到人？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

据最新数据调查，85％以上的企业面临着人才的短缺，尤其是刚刚成立的新公司，由于新公司刚刚成立正值用人高峰，但领导招聘要求高，加上用人部门对招聘毫不关心，导致招聘效果欠佳，合适的面试人员得不到重视，最后白白流失……其实这是很多新公司都会遇到的问题，面对这种让人心塞的情况，HR们该怎么做呢?下面随着小编一起来了解看看。

一、放大公司优势吸引求职者

虽然新成立的公司或会因为部门设置等问题，导致相应职责混乱，但可尝试的工作岗位就有很多了，可以学习的地方也比较多，这不仅能锻炼个人能力，更能展示个人长处。

而且，在新的公司中只要工作能力强，相应的晋升空间就会更大，毕竟对于许多求职者来说，看重并不是工资的高低，而是自身能否得到发展。HR们可以适当放大宣传新公司在这方面的优势，吸引求职者。

二、积极与用人部门进行沟通

招聘人员经常会犯了一个关键性的错误，就是没有彻底地与用人部门进行有效的沟通，造成了后期大量工作的浪费。实际上，一场合格的招聘，离不开招聘专员和用人部门的紧密配合。

在这种情况下，HR可以通过与用人部门进行沟通和交流，充分了解用人部门的实际需求，调动用人部门积极性。而在这个过程中，HR作为更懂“人”的那一方，应当在沟通时更主动，更有引导性，全方位体现自己的专业素养。

三、制定明确合理的招聘流程

对于刚起步，资金相对不足的新公司来说，如何用最少的钱创造出最大的价值是值得重视的问题。但“抠门”的领导不肯使用付费招聘服务，又对应聘者具有高要求。

在这种缺乏资源，又面临着来自上级压力的情况下，此时HR可以通过制定明确合理的招聘流程解决这个问题。

如何制定招聘流程?

第一步：招聘需求分析

招聘需求分析是招聘的基础，根据企业发展的战略需要进行有效地预测分析，汇总各个部门用人情况。

第二步：招聘计划的制定

有三个步骤分别为：调研分析、预测和决策。招聘计划的内容可以先进行整理。包括人员需求清单，招聘信息发布的时间和渠道，招聘团队人选，应聘者的考核方案，招聘的截止日期，新员工的上岗时间、招聘费用预算，招聘工作时间表以及招聘广告样稿等。

第三步：招聘的来源和渠道选择

招聘可以是内部招聘也可以是外部招聘。内部招聘的方法有：内部晋升或岗位轮换，内部竞聘，内部员工举荐，临时员工转正等。外部招聘的方法有：广告招聘，人才市场招聘会，校园招聘，专业机构招聘，网络招聘等。例如：。

第四步：实施招聘

招聘的实施阶段首先应该确定选拔的方式，可以进行笔试和面试及心理测验，但是要了解一些笔试、面试及心理测验的优缺点，权衡利弊然后通知候选人。

无论是前期对部门组织架构和职位具体信息的掌握和了解，还是后期关于一个个招聘者的面谈筛选，都需HR与各部门齐心协力，才能达到用人与招聘的平衡、部门之间的平衡以及上下级管理的平衡，这点对于我们每一位招聘官的工作来讲都是至关重要的。

第五步：人员录用实施

应及时通知笔试面试及心理测验都通过的候选人，以避免造成人才流失，发放录取通知，签订试用期合同或者正式的劳动合同，试用期合同应注意试用期限。

第六步：招聘评估

对于已经上岗的候选人进行评估，合格者转正，不合格者可以选择延长使用期或者辞退。对招聘流程进行评估，找出经验和有问题的地方，对以后有一个借鉴。

在科技迅猛发展的今天，企业人才短缺越来越大，HR们想要在茫茫人海中为企业招聘到满意的人才，是一件特别难的事情，因此，HR们一定要适当掌握和具体运用科学的招聘面试技巧和方面！

延伸阅读

进入新公司如何快速上手，上道

第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《进入新公司如何快速上手，上道》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

在试用期这个非常时期，想和大家打成一片，需要讲究方式方法。对于新人，团队中的每个人都会细致地观察这个人的工作能力和为人，希望这是一个能干而不会给大家添麻烦的人。所以，多做事少说话，认真做事，拿出靠谱的成绩，才能赢得大家最初的认可。

进入新公司如何快速上手，上道

■少说多做：最保险、最管用

场景回放：蒂诺是X大学新闻系的毕业生，刚刚进入Y报进行实习。因为他想很快和你达成一个结论，他在工作中不断地寻找各种问题，征求前辈的意见，并且总是希望启动一些有趣的话题来激发谈话。但这是适得其反的，人们根本不喜欢太吵的实习生。另外，蒂诺总是做事情，小错误，每个人都不看好他，领导对他有看法。

专家：刚到一个新的环境，我们要尽快积极的态度打成一片，但在这个非常的试用期，为了大家，需要注意方式方法打成一片，这是必要的收敛自己的，那么更多的好动的气质。对于新人来说，球队每个人都会仔细观察这个人的工作能力和为人，希望这是一个称职的，但不给人家麻烦大家。所以，多做少说，认真做事，拿出可靠的结果，我们可以赢得初步批准。

■专注工作：最低调，易见成效

场景回放：只要去新的环境，即使有很多地方让你变得新鲜和好奇，但你也需要专注于你的工作。梅到外企担任行政助理，行业领先的公司，条件和资源都很好..梅走了进去，发现行政助理没有做销售助理，她在工作的时候也没有忘记问销售部的事..在老板看来，梅是一个两面派，不能专注于自己的工作，显然不能信任。

专家：专注，工作开始做出成绩。新人们到新的环境下，公司有很多不明白的地方，往往急于找出类似的工资，福利，加班费等问题或没有，甚至不工作，想着如何获取有关工资或改变HR谈的保护，等等。这是不够成熟的工作表现。邮政街网提醒您，三个月的试用期，无论你多么在乎其他好处也有一定要Hold住，专用对待工作是最好的政策。它捉摸的小细节，专心工作的更好，只是为了获得新的机会，做出业绩。

■有效沟通：避免被“冤枉”

情况回放：沟通，是你快速融入公司，并建立信任的有效手段，不会有效沟通，很可能让自己在试用期“冤死”..汤姆刚刚进入一家游戏软件公司担任运营主管，以他的能力完成这项工作。这家公司是一家比较成熟的公司，很多流程和模式都比较完善..汤姆非常渴望在这个职位上取得成就，他非常努力地做了一些手术计划，但没有回应报告，汤姆很生气。而对于公司的任务，他有时不是很认可，执行起来很舍不得，如果不是领导去督促，就连他也懒得汇报进度，有问题也不愿意说..因此，在半年试用期结束后，汤姆的工作远不如预期的成功。

专家：根据案例研究的结果，不到3年的时间职场人之所以频繁跳槽的工作，离开了试用期的相当大的比例。其中，切莫抱怨领导忽略了他的努力，找到屈才，然后选择离开。事实上，这样的问题经常沟通不畅造成的。作为一个新人刚加入该组织，除非有一个问题，要及时向领导反映，要求;需要领导决定做什么，一定要问的意见，从不自以为是做主。和同事之间的沟通应注意节奏，时尚，态度，注意合适的场合和时间信息;异议必须先用自己的观点在实践部分相同的看法，而不是直接否定。

■快速学习：提高胜任力

蒂娜毕业以来已经工作了一年，已经换了三份工作。两种情况，公司退出试用期..她既沮丧又紧张，担心同样的问题会再次出现。职业规划师从她过去的工作经历中发现，蒂娜的工作能力很弱，在联系客户时，她必须询问客户的基本信息。整天迷茫，做事没谱，也不认真学习，每次都让老板对她的工作能力产生严重怀疑，不敢长期使用..

专家：到一个新的工作和新的工作环境，不要指望那些谁拥有“老师”指点，一定要熟悉工作通过快速学习，了解行业，很快就掌握所需的工作技能。要提醒你，你的老板或上司的需求都在工作的结果，而不是一件小事将需要援助。在这个时代先进的网络，学会收集信息，整合资源，改造个人工作能力是一项重要的工作技能。

进入新公司如何快速上手，上道？

对于新人，团队中的每个人都会细致地观察这个人的工作能力和为人，希望这是一个能干而不会给大家添麻烦的人。多做事少说话，认真做事，拿出靠谱的成绩，才能赢得大家最初的认可。

在试用期这个非常时期，想和大家打成一片，需要讲究方式方法。对于新人，团队中的每个人都会细致地观察这个人的工作能力和为人，希望这是一个能干而不会给大家添麻烦的人。所以，多做事少说话，认真做事，拿出靠谱的成绩，才能赢得大家最初的认可。

■少说多做：最保险、最管用

情景回放：Tino是X大学新闻系毕业生，刚进到Y报社实习。因为很想尽快与大家达成一片，他在工作的时候不断地找各种问题与向前辈请教，总希望发起一些有趣的话题引起大家的对话。可是这么做却适得其反，大家根本不喜欢太聒噪的实习生。加上Tino做事总是丢三落四、小错不断，大家对他的评价都不好，领导对他也有了看法。
专家点评：刚到新环境，想尽快与大家打成一片是积极的工作态度，但在试用期这个非常时期，要想和大家打成一片，需要讲究方式方法，也有必要收敛一下自己那话多又好动的脾性。对于新人，团队中的每个人都会细致地观察这个人的工作能力和为人，希望这是一个能干而不会给大家添麻烦的人。所以，多做事少说话，认真做事，拿出靠谱的成绩，才能赢得大家最初的认可。

■专注工作：最低调，易见成效

情景回放：刚去到新环境，即使有很多地方让你新鲜又好奇，但你也要需要把注意力专注在你的工作上。May到这家外企做行政助理，这家公司是行业内翘楚，各方面条件和资源都不错。May进去后发现，行政助理这个工作没有做销售助理好，她工作的时候也不忘打听销售部的事，没事也喜欢往销售部跑，惹得同事们对她都有意见。在上司看来，May三心二意，不能专注在本职工作上，显然无法信任。
专家点评：专注，是工作能做出成绩的开端。新人进到新环境中，对公司很多地方都不了解，往往急于打听类似于薪资、福利待遇、加班与否等问题，甚至工作还没做好，就想着如何找HR谈薪水或换岗等。这是职场成熟度不够的表现。职街网提醒大家，试用期的三个月里，不管你对其他福利待遇有多么的关心，也一定要Hold住，全心全意的对待工作才是上策。与其捉摸那些小细节，不如全神贯注的工作，只有做出业绩，才能获得新的机会。

■有效沟通：避免冤死

情景回放：沟通，是你快速融入公司，并建立信任的有效手段，不会有效沟通，很可能让自己在试用期冤死。Tom刚进入一家游戏软件公司做运营主管，以他的实力完全可以胜任工作。这家公司是一家发展比较成熟的公司，很多流程和模式都比较完善。Tom很希望在这个岗位上做出成绩，他很卖力地做了一些运营方案出来，上报后却都没回音，Tom为此忿忿不平。而对于公司下达的任务，他有时也不太认可，执行起来很勉强，若不是领导督促，连进度他都懒得汇报，有问题也不愿多说。结果半年试用期结束后，Tom工作的完成情况远不如预期，只能黯然离开。
专家点评：据案例调研结果，工作时间不足三年的职场人之所以频繁换工作，相当比例是在试用期中离开。其中，近三成人抱怨领导无视他的努力，觉得屈才，进而选择离开。其实，这类问题很多时候沟通不畅导致的。作为刚进组织的新人，工作上有问题，要及时向领导反映、请教；需要领导定夺的事，一定要请教意见，绝对不要自以为是的做主。与同事之间沟通要注意节奏、方式、态度，注意合适的场合和时间，言之有物；表达不同意见要先认同对方观点中可行的部分，而不要直接全盘否定。

■快速学习：提高胜任力

情景回放：Tina毕业至今工作一年，已经换了三份工作。其中有两次都是试用期没过就被公司辞了的。她非常郁闷，也很心慌，害怕同样的问题再次出现，职业规划师从她过去的工作经历发现，Tina工作能力较弱，联系客户时，连客户的基本资料也要找上司要，如不是手边有现成的资料，她完全不知道如何进行下一步工作。整天迷迷糊糊，做事没个谱，也不认真学习，每一次都让老板对她的工作能力产生严重质疑，不敢久用。
专家点评：到一个新岗位和新环境中工作，不要指望凡是都有老师指点，必须通过快速学习来熟悉工作，了解行业，迅速掌握工作中所需的技能。提醒大家，上司或老板需要你呈现的是工作成果，而非一点小事就要需要协助。在这个网络及其发达的时代，学会收集信息、整合资源，转化个人的工作能力，是一项重要的工作技能。

为什么有些人宁愿降薪也要跳槽

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《为什么有些人宁愿降薪也要跳槽》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

第五季某期《奇葩说》辩题“高薪不喜欢和低薪很喜欢的工作，你选哪个”，霸屏微博热搜，引起颇有争议的讨论。辩手李思恒认为成年人已经不能把喜欢和讨厌再来当做判断事情的唯一标准，“只有小孩，才会为自己的任性买单，成人，只会为自己的未来买单。”

但总有些特例，他们为了从事自己喜欢的工作，宁愿任性降薪。职场人习惯将喜欢和挣钱思考为矛盾关系，事实上从背后挖掘，二者似乎以一种“利好关系”存在。

今天来说说，那些宁愿降薪跳槽的人，到底在想什么？

1.只看显性价值？

你忽视了另一块“肥肉”

判断一份工作是废柴还是潜力股，在没上岗之前，一切都是未知，工作就是创造无限可能性的过程，认清真正的价值才是最聪明的投资。

显性价值，就是工作能给你带来的直接利益，比如：金钱、地位、权力以及社会福利等；而隐性价值，则是做工作带给自己的内在提升和拔高。

比如说，一个月薪3000元的初级岗位职员做着他喜欢的工作，他看清自己能在“热爱之所”有所作为，而收入的数额多少不再是他铢锱必较的选项了。即使工资支付房租后仅剩一半，但热爱所支撑起的工作效率，更激起他的内在潜力。

一年后，由于部门主管看到他在岗位上的个人业绩和工作热情，强烈内推，将其调到核心部门与一群精英同仁共事。这样来看，故事的主人公做出了正确的价值选择，得到了可以拥抱“诗和远方”的物质能量和精神能量。

（为什么有些人宁愿降薪也要跳槽）

前者3000元是他能直接受益的显性价值，而后者领导为其破格晋升制度，则是这名职员一年前的远见，做长期远见投资，可以得到的职场的优质资源和良好口碑，才是他的隐性价值。

工作最重要的一点就是，认清它的“显性价值”和“隐性价值”。

职场的显性和隐性之间有一条水平线，不会潜水的人将永远看不到未来带给他的可能性，从而导致情绪波动大、格局短小或是业务能力退化等问题的出现。未来的职场，不光有“高薪低薪”“喜欢不喜欢”这两个选择题，认定显性和隐性价值才是最有效的方法论。

2.爱好与挣钱可以“利滚利”

无论是否财富自由，工作都不该是生活的拖油瓶，而应是加分项。难道说出生平寒的人就一定没有资格去做自己喜欢的事情吗？聪明的人其实会选择“脚踏实地，仰望星空”，前者教我们如何保证生存的维稳，是前提，后者教我们用热爱实现生活真谛。

30岁的小王是一名工厂的技术工，工资很稳定，但也就意味着生活质量无法快速提高。都说人过30该稳定生活，赚钱养家了，天天把“我喜欢”“我想怎么样”挂在嘴边，多少有失家庭责任感。

但他认为，在不改变家庭收支现状的前提下，他希望完成自己人生的升级和转变，“技校专业教师”是他的一直想做的事情，更希望通过这份爱好创造更好的收入，实现家庭生活质的飞跃。利用自己的实践经验发挥更大的价值，更是他一直想做的事情。

为了维持孩子现阶段的教育支出和家庭生活支出，他利用闲散时间，给自己在网上报了理论知识以及教师资格证的课程，这是他走出舒适圈的第一步，更是接近爱好、实现美好生活的第一步。

理论的吃力对于专科毕业的他确实是需要攻克的难题，但经过两年半的系统和理论的结合，最终让小王实现了工作质的飞跃，从实践性的技术岗位到传道授业的技校教师，这份工作是他起初想给家庭带来的优越舒适感，让家人过上了想要的生活，而非满足基本开支下的生存状态。

就像《奇葩说》的李思恒所说，低薪意味着抵御生活的风险能力降低。简单说，没钱影响生存，所以小王在保持家中开销的前提下，做出而立之年跳出舒适圈的举动，实现教师梦，其实这样看来，爱好不仅满足的他精神生活，更带来远比之前多的物质享受，这时的他才更有资格谈生活二字！

“爱好”和“挣钱”并不矛盾，且更应该是抱团式的“利滚利”。不失物质的享受当下，不让生活缺失兴趣、不让心受委屈，这才是实现工作“财情两全”的最大化平衡。

3.工作哪有那么多选择

都是事在人为罢了

职场是一个满眼是人的“斗兽场”，竞争激烈，诱惑和挫败共存。“人”往往是很关键的因素，“事在人为”，你不得不忽视这四个字的力量。

行业惨淡？你却可以捡漏；老板无能？你替他做了分外的事儿，经验岂不是更丰富？其实，大多数的工作我们往往不能选择，程序员需要与自己不喜欢的产品经理磨合、文案不能只考虑自我观点而忽略消费者利益点、银行柜员不能不考虑岗位现实而随意跳槽转行...

对于互联网行业的高速发展，金融行业从业人员，多少会有“这两年干金融不好干”的跳槽想法。35岁的大刘是一名金融分析师，5年前周围同行有劝过他“改嫁”互联网，晋升快，前景好，重点有基金福利、度假福利等各种人性化待遇，连办公标配都是苹果，他们预测到金融行业不如从前辉煌了。说实话，当时的大刘是有动摇过，但后来一想，如果身边的人都走了，自己的竞争压力反而还小了。

当然这只是一种自我消遣式的开玩笑，但有时往往就需要这种自我开导的观念转变。

事实证明，在那么多选择的诱惑下，大刘用自己的韧性完成了对工作的敬意，年入上百万是他现在最基本的待遇，其他的福利远比当年同事给自己画的大饼优质。

一眼就能望得到的利益，更存在可持续性的风险，将自己完全操练好，再去接受高薪的挑战，收入越多证明能力越大，而能力越大，责任也就越大。工作不是一道的选择题，好与不好全靠你自己。

当然除了内部因素外，因为时代不同，当代的工作性质也会随之改变。由于AI、知识付费、娱乐文化方式多样化等现象的出现，人们对于工作的价值有了更深层次的认识和拔高，不再是用父辈那代的眼光去选择工作，但唯一不变的，还是每个人对于自我的定义和价值的能量寄托。

为什么有些人不喜欢猎头联系自己？

从懵懂的职场新人时对难得遇到的猎头几乎无话不谈，到现在因为大量猎头电话都不愿意再接任何座机电话了，曾被拒绝的猎头用“呼死你”骚扰，也曾和一些猎头聊得十分愉悦。这个过程，最大的感触就是猎头行业犹如几年前的中关村。

为什么有些人不喜欢猎头联系自己？

有些人不喜欢在工作场所接触自己的猎头，猎头这里主要是低层次的猎头实践中有些人可能会觉得厌恶，包括但不限于：

1. 你根本不知道这行是怎么回事

2。不知道保密和保护隐私，上来就说我是你朋友xxx推荐的（我朋友推荐我之前联系过我），有时候这个人根本不是我朋友。你认为你们公司还有人认为我会拒绝这份工作吗？你能给我一份贵公司的通讯录吗？

3.缺乏信息或它的古老。现在，有些人会拿我的公司10年前，空缺的信息与我联系。

4.出于私利的武断。有时候我会挺客气的告诉他，这家公司我感觉风格是这样的，和我不太符合。对方会非常武断的说你错了，其实什么什么的。我不是说我没错过，但是大多数时间，这个行当我比你熟。

5。不提供服务。我听说你对这个职位有点兴趣，马上说你明天给我一份简历，后天我安排他们面试，我不知道基本信息。

为什么现在要查找颇受诟病？

1. 进入门槛低。在这里你可以想象你周围的 pm 投资银行为什么认为咨询很高，因为毕业生不是前10名，想都别想！行业过去要求一些英语，人力资源，或科学和工程，试图刷掉陌生人，现在... 由无良公司越来越低! ！猪队成群结队地出来了！

2。培训优秀的专业顾问是一项很长的旅程，折扣率很高。在这件事之前承担起低入门门槛，好人找好人更难..冷兵器时代的营，人对人的工作，智慧来自于口碑，手相授，从而效率更低..

3.核心竞争力的一个好猎头行业观察家广度而不是深度，尤其是在高端要找的工作，并不能保证完全一样的位置方向。你想成为能够为您做的Ta具体的事情，在你的公司，全部涨幅职责分工那是不现实的！

4。这些不成熟的公司和猎头公司为什么不退出市场？便宜！流量越大的客户越想以最低的成本找到工作

如何成为一个有价值的猎头和一个想被主动接触的猎头？？

1、猎头是整个招聘中的一个环节。一般来说，从企业的角度来看，会是在内部尝试过一些办法以后，不能顺利招聘到人才的岗位，或者速度非常紧急的职位才会委托猎头来招聘，本身就是一件有难度的事情；另外一点，猎头要挖掘的人才一般都是相对能力比较强的人。以上的俩个角度决定了猎头在和企业以及候选人沟通以前首先要有积累，有准备。如果猎头公司的老板没有注意到这个问题的话，猎头从业人员入职以后就会很快感觉到hold不住的感觉，这个时候要更加注意补充知识和技能。

2、准备的时候，要首先掌握好相关利益者的是谁。不断的问问题并且不断的为问题寻找准确的答案是猎头从业人员提升的最重要的途径。

刚进入新公司，千万不要踩到这些雷

对于职场新人来说，刚刚进入一家新的公司，一方面想快速融入新的环境，另一方面也不敢太“暴露”自己。俗话说“职场如战场”，哪怕你再小心翼翼，也会有不小心“踩雷”的时候。

刚进入新公司，千万不要踩到这些雷

犯错不要紧，要紧的是犯错而不自知，又或是犯了不该犯的错误。要想在试用期内快速融入新的环境，被大家所接受和认可，不仅要爱岗敬业，还要懂得如何自律，避免大家对你产生不好的“首印效应”。

1. 对同事过于热情

这一点可能有的人会很奇怪，对同事太冷漠肯定不行，但是热情也不好吗？俗话说“无事献殷勤—非奸即盗”，你一个新来的，整天没事献殷勤，总会让人觉得心里不踏实，毕竟“无功不受禄”。

单位来了一个新的同事，小伙子看起来很精神，每天早晨来的第一件事是帮所有人把电脑打开，每次去茶水间都帮同事顺带茶杯，没事就在群里面发一下有趣的内容，每次开会或者是培训也是最积极的。

一开始大家都觉得这个小伙子很上道，可时间一长大家就有点接受不了了。其实，这就是因为好心办了坏事。热心、热情没有错，刚来想好好表现能力也没有错，但错就错在没有掌握管理好一个“度”字，任何其他事情必须要做到适可而止、点到目前为止。

2. 太过于娇气

对于很多刚毕业的大学生来说，初入职场，心态上难免比较脆弱，上级主管稍微严厉一点或者语气稍重一点，小小的头脑感觉就像收到了一万分的批判性攻击..

有个女生，刚进公司办入职的时候，很多男生都是眼前一亮，纷纷觉得此女只应天上有，人间难有几回闻。身材娇小玲珑，声音温和甜美，按理说应该是所有人都喜欢的。但过了不到两个月，大家基本上对她是避而远之了。

一方面主要是因为我们说话太过于嗲里嗲气，另一重要方面是完全承受不了没有任何一个困难，甚至通过这些都是所谓的困难在老员工个人眼里已经是很稀松平常的事情了。谁对她说话能力稍微语气重一点，里面还有就是梨花带雨、满脸委屈的样子，这谁受得了。

职场不是校园，同事不是同学，领导也不是老师。职场有很多竞争，有竞争就有压力，大家在一起工作，需要的是可以一起并肩作战的战友，而不是校园里的“花骨朵”。想要从校园走入社会，就要学会越挫越勇，要有不再相信眼泪的勇气。

3. 爱打小报告

打小报告，无论是在职场还是在其他任何场合，都是令人不齿和愤恨的行为。作为职场新人，这一项是千万千万不要踩地雷。也许你觉得打小报告一时爽，一直打一直爽，但职场中绝对活不长。

更何况，一个爱打小报告的人，即便领导愿意听，但听完之后对你的印象也一定好不到哪里去。初入职场，在还没搞清楚状况、看清楚形式之前，多做事、少说话。倘若在日常工作中，你与其他人产生了矛盾，也最好是当面解决。

4．时常无应答

刚进入职场，也许领导在忙其他的事情，无暇顾及你。但你自己应时刻保持准备好的态度，切勿等到领导找你的时候发现你不在，或者无应答。大家都很忙，时间都很宝贵，更何况很多事情都是急事，一次两次找不到人，是很让人无语的。

为什么，现在的年轻人辞职更随意了？

如今，年轻人在找工作时更加注重自己的感受，而且越来越多的人选择裸辞。原因仅仅是低工资、996工作制度、复杂的同事关系、恶劣的工作环境等等，比起追求稳定、愿意妥协的职场中年人，现在的年轻人对于这些更为敏感。

因此，年轻人在找工作时总是被贴上"高离职率"、"稳定性低"和"一言不合就辞职"的标签。

为什么，现在的年轻人辞职更随意了？

首先，除了996、工资低、人际交往气氛差等外部因素外，从个人角度来看，我认为主要原因有以下几点：

一、不缺钱，重视个性化发展

如今的年轻人并不缺钱，基本上都是独生子女，他们的家庭经济状况还算不错，没有负担，当然，更多地关注自己的个性、未来和爱好。

生活是无忧无虑的，吃饭穿着也不担心，所以多注重自己的兴趣是否与这份工作相符，如果他们不感兴趣，就会选择裸辞，没有工作，没有下家也无所谓，因为他们不缺钱。

其次是当前社会更注重个人思想的发展，更注重张扬的个性、自由人格、兴趣、思想、整个社会的思想氛围所致。

二、心理脆弱

大多数年轻人都是在富裕的独生子女家庭中长大的。与过去的同龄人相比，他们较少受到传统观念的影响，更有活力和创造力，但同时经历的苦难和挫折相对较少，因此他们更加敏感和脆弱。

例如，去年我有一个表妹选择裸辞。后来，她告诉我，辞职的原因是和领导吵了一架，心里很委屈，于是说辞职就辞职，在家里休息了近半年后才再找到一份新工作。

事实上，在这种情况下，裸辞其实是一种脆弱和回避的，而不是解决问题的办法。

三、强烈的自我意识

上世纪80年代以前的人们，努力成为别人眼中的自己，可能不是他们想要的，但至少有一个明确的目标，那就是知道他们应该是谁，应该过什么样的生活。

20世纪80年代以后，人们面临着一个开放、自由、充斥着不确定的环境，他们有着强烈的自我意识，对自由的追求，对个人情感的重视。在这样的环境中，年轻人试图做自己，他们的不安、困惑也从这里开始。

四、缺乏职业规划

曾经招过一位90后HR，他刚成为一名正式员工就突然找到我，并告诉我她要裸辞了。

当时，我被吓了一跳，成为一名正式员工并不容易，为什么这么快就要离开，让我怀疑她是否受到了委屈，所以我认真地问了她为什么。

结果，她也认真地告诉我，她没有委屈，只是厌倦了人力资源方面的工作，想转行，换个环境，尽管她也不知道自己接下来会做什么。

我可以理解她寻求改变的愿望，但事实上，要真正了解一份职业，没有几年的沉淀是不现实的，不要做好计划盲目辞职，不然只会把自己已经积累了一些经验，技能再次为零，从长远来看，只会扩大自己和其他人在工作中的差距。

是否需要裸辞，主要取决于以下因素：

1.你自己的经济实力是否足以负担你的生活；

2.你对未来是否有明确的计划；

3.再就业的困难；

4.现阶段你对工作的看法。

在评估了这四点之后，你再决定是裸辞还是骑驴找马。

如果你没有什么积蓄，原本的生活负担就很重，还上有老下有小哦，那肯定不适合裸露。因为一旦你辞职，全家就得喝西北风了。

先生存，然后发展，你要么找到一个更慷慨的下一个家，然后换工作，要么忍着继续工作。

为什么没本事的领导在公司可以一直混着？

小编近期发现，很多工作中的人或多或少都有类似的问题。经常看到的职场抱怨就是：这么没能力是怎么做到这个位置的?为什么会有这样的人?有谁谁谁在那个部门就不可能好。不满情绪从对自己的顶头上级，到跨级上司，再到别的部门的领导，甚至蔓延到客户和供应商。因为预设的目标和协作工作没有被做好，并且一而再，再而三的发生，我们开始对某个人的个人能力产生质疑。积累久了变成对这个人的看法和偏见，就无法再跟他好好共事了。

为什么没本事的领导在公司可以一直混着？　

当这样的抱怨变成常态，那么它就是常态，而非偶然。我们要学的第一课就是接受这个常态。但这非常难。一旦对某人形成既定印象，要改变就没那么简单了。我个人有一些换位思考的小经验，换一个角度想想这个人，还有他的做事方法，可能就不会那么偏执了。

- 他工作的态度和面向跟我一样吗?-

这是小编会问自己的第一个问题。每个人对工作的态度都不一样，有的人希望每件事都又快又好，有的人想享受于做每一件事，有的人觉得当天的事只要做完就好了。态度决定了风格，所以有人可以下班就提包走人，有人连约了人吃晚饭，结束之后都还要赶回公司加班。当我们火急火燎时对方的不紧不慢真的让人着急，对方真的能力很差吗?不见得。

另外就是面向问题，不同职位的工作目标不一样。说个简单的，对于财务来说，做对账，做准账，对业务发展有帮助才是最重要的，因此他们不需要关心业务端在发生的事情，只要潜心把数字都搞对，并通过汇报对业务端有价值就可以了。所以他们可能会在你最着急的时候动作很慢，因为他们要准确，而不是要速度。这也不是他们能力差。对于人事来说，如何保证员工的稳定性，在工作中培养员工的能力是首要职责，所以如果他们知道哪位员工表现不理想时，第一个想法肯定不会是炒掉它，这不是他们在走的面向。

就算同样是业务单元，上下级之间也会有目标性的矛盾。比如下级觉得自己做的非常好的客户，上级却觉得一无是处，处处为难。那大概是因为这个客户的利润率并不好，领导从账面上看出来了这个客户并不是什么“好客户”。但下级却不理解，觉得客户下单不断，感情也不错，对自己信任有佳，为什么领导却是另外一副嘴脸。如果我们能够理解每个人在工作时方向并不相同，那么抵触情绪就会相对降低。

- 他的背景跟我一样吗?-

这是小编会问自己的第二个问题。每个人成长的背景都不一样，不能小看这些家庭，教育和职场的背景，因为这些到最后都会影响处理事情的方式和态度。有的人在国外留学过，或者一直在外企上班，就习惯了有话直说，跟同事保持友善的适当距离，如果我们一直在民企或国企，就会觉得不太适应，甚至因为对方说话过度直白，觉得他不友善。相反的，我们在外企的人也不太适应民企或国企出来的人，难免会觉得对方做事拖沓，说话拐弯抹角，效率不高。

家庭背景也会影响做事风格。从知识分子家庭长大的孩子，跟生意人家庭出来的肯定思考问题角度差异比较大。有的家庭比较保守，有的比较放任。有一次一个女生跟小编分享了她在面试过程中，对面试官所说的话语，她告诉我自己想离开现在公司的原因是：领导无法接受自己的性取向，经常拿她发生过的事情出来说事，让她很不舒服。她告诉我，希望能找到一个团队，对工作这方面的事比较开明和接受。结果面试官想了想，最后没有招她。不是因为她的取向，而是面试官觉得她无法接受别人有不同的意见。我们就连日常工作中的最细节问题，都会有认知的差异和争论，不同的看法是很正常的，要接受别人的不同意见，才代表自己是专业的职场人士。自己私人的事，要不要告诉同事本身就需要斟酌，说完之后就要放开心胸接受不同的意见。可能这位女生的领导比较保守，处理事情的方法不够大气，但他可以容忍她一直在做事上班，并没有请她走，至少证明他还没有真正的歧视。嘴上说两句，大概是出自好奇吧。

还有一个特别要注意的背景差异，那就是年纪。因为时代不同，所以注定价值观就不一样，有些我们觉得正常的事，对方未必觉得如此。利润是决定一个企业命运的重要指标之一，而企业的利润正是由每位员工所创造出来的。客观的讲员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低，这也是员工自身价值的一个重要体现。资历只是从一个侧面反应出你的入司年限，阅历也只是反应出你的从业经历，而真正价值的体现靠的是实力，直接反应为其所拥有的工作绩效。

进创业公司需要做好哪些准备？

第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《进创业公司需要做好哪些准备？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

创业公司正在一步一步地摸索，不是因为成熟的公司有一个完善的系统，所以在初创企业工作会很累。但是如果你在一家公司的初创阶段加入，当你度过了最艰难的时期，你是公司中最年长的，和公司一起成长，那么在一家成熟的公司里很难获得未来。因此，进入创业公司，有利有弊，工作场所可以自己选择。但在进入创业公司之前，你需要做好以下准备：

1、工作强度大

创业公司在初期时候，人员配备不完善，每个人的劳动强度都是非常大的，经常会出现一人身兼多职的情况。加班加点更是常事，所以不要指望只干好手里的活就万事大吉了，更不要指望早九晚六，到点就走了。

2、工作没有成效

创业型公司，在产品没有经过市场的检验之前，可能产品模式是不是正确的都无法保证。或者说即使产品模式是对的，但是推广起来也需要漫长的时间和过程。这个过程对员工来说是比较难熬的。前几天听一个朋友分享，他在一家创业公司做业务经理，坚持了四个月没有做出业绩，再加上公司不断的给他降薪，他实在熬不住选择辞职了。

3、各种福利和机制不成熟

创业公司最缺乏资金，因此他们将尽可能地削减开支。哪些假期福利、年终福利可能无法提供，甚至最低限度的社会保险和住房基金也无法提供，可能无法按时支付工资，拖欠工资，这些都可能发生。

4、随时倒闭走人

创业初期肯定没有盈利，公司的资金来源依赖于融资，如果有一天由于缺乏融资而导致资金链断裂，那么公司只能关上大门。前段时间倒闭的邻家便利店就是如此，没有任何征兆，员工们不得不重新找工作。小编的一位大学同学在的一家在线教育公司就是如此，一周前才高价挖到一个CEO准备大干一场，一周后就突然宣布公司倒闭。公司账上仅剩几万元，一众员工也不得不踏上了漫漫维权之路。

小编提醒每一位求职者：在创业公司工作是机遇与风险并存的，一旦选择了进入创业公司，你应该做好面对上述情况的准备，以免过多地进入内心，最后匆忙离开，浪费你的时间。

为什么优秀的猎头公司越来越不做BD了？

对其他行业来说，BD就是客户拓展，也是生意来源的可能性，更是企业生存的生命线。而猎头行业，或许并不是这样。

为什么优秀的猎头公司越来越不做BD了？

昨天一位猎头朋友咨询老王，他们公司要求全员做BD。老王说，是不是因为你们公司没有单子要做？她很好奇的问老王，你怎么知道这个情况？

老王笑了笑说，不是老王知道你们公司的内部情况，更没有内线，而是从你说的内容判断的。老王做了11年猎头了，老王认为，如果一家猎头过度BD客户，只能说明该猎头公司。

1、业绩不好。

2，没有战略客户，有零星小客户，还是没有一个单一客户的单一。

3、老板水平太一般，没有影响力。

老王作为猎头，如果你每天遇到一个做BD的猎头，而且名单少了，你就得考虑换个工作。不要在这样的公司里浪费你的时间和青春。

但这不是绝对的，而是一个大问题的可能性，一般来说，都是这样。

“老王人”一直认为，一个真正优秀的猎头不是缺少客户，也不是缺少好客户，而是不断地挑选客户，这样的猎头才是优秀的猎头。

一度，老王人在北京一家咖啡店从事私人猎头沙龙，参与者都是优秀的猎头。在沟通过程中，老王感到惊讶。这些公司的特点如下：

1、营业额基本上都超过1500万。

2、人均在80万以上，公司基本上没有BD。

3、合作的头部客户基本上都在5家以内，零星客户也不多。

4，公司老板，没事的时候和客户聊天，喝茶，有一个相对空闲的老板，还经营一间高档餐厅。

老王，这样的猎头公司，才是真正的猎头公司。而那些谁吹嘘多少人的人，太多的营业额也就没有意义了。如果真牛B，在全额支付给员工的保险1 5金，提升收入的员工，使员工更有尊严的工作，然后发布自己的纳税情况很了解，所以牛B.

有一些猎头，去上班好像很闲，谈猎头公司的情况，谈到那，不高兴，在群里骂别人，做自己像婊子一样骂街。老王想说别人的好与坏，和你的头发没关系。有了这样的时间和精力，最好找几个候选人或客户见面，聊天，吹牛。

前一阵子，老王，也走访了一些猎头的，我们做了很好，很赚钱猎头公司，猎头公司也有损失，但还是铁杆。但老王发现一个令人惊讶的问题，真正的好公司，很少做BD，其客户来源有以下几个特点：

1、猎头公司CEO是最大的BD，一个人拿足够名单的公司很多人配合完成..例如，北京的一家猎头公司与三位猎头客户和八位猎头顾问合作，他们每年的薪酬超过1600万美元。每次老王跟公司创始人谈话，她都会发现他不太忙，因为他不需要BD，顾问找人，她帮顾问解决问题，自己做几个超大案例。

2.客户主动上门，但不是所有上门的客户，而是有选择权的客户..不要谈别人，也就是说，老王几乎每周都会拒绝客户，不是老王之类的，而是因为客户需求不明确，工资不明确，只公开；有的喜欢公司坏口碑，网上负面信息太多；有的只让你推，反馈太慢；有的假装你的猎头是“下人”等等。

3、好的猎头公司都是自带流量，更会自我传播。自带流量就是该猎头公司本身就是一个大的IP，这样的IP不用自己传播，而是别人就帮助你传播了。比如“猎头老王”，就是一个自带流量和自我传播的猎头。好的猎头公司，也应该是自带流量。就像一位大咖所说，未来一切商业娱乐化，一切商业都人格化，一切商业都IP化。经营猎头公司也一样，一定要把猎头公司打造成一个自带流量的IP。

以上这些就是优秀猎头公司越来越不做BD的真正原因。

职场新人到了新公司，怎么做才能快速融入新环境

很多刚入职的职场新人或者跳槽到新公司的员工都会面临这样的问题，到了新的环境，该怎么做才能够快速的融入使工作？

职场新人到了新公司，怎么做才能快速融入新环境

今天就和大家分享快速融入团队的几个小窍门，和你分享以下的三个步骤，让你可以快速的融入新的集体。

步骤一: 快速熟悉团队结构，

一般来说，刚入职的时候，你的领导会带着你到办公室去了解办公室的环境边跟你介绍同事，但很多的时候这样的这样的见面。对你来说是没有特别大的效果，反而会增加尴尬，因为你不能肯定你来了之后会把谁的工作给顶替了，就和新生开学一样，一定要通过先熟悉团队里的某一个人，来建立整个团队的网络，那么如何选择好这个人呢？

通常来说职场里面会有各种性格的人，也肯定会有性格活跃的同事，要通过不断观察，看看哪个人比较热情，就可以去和他接触，熟悉点之后，让他来给你介绍整个公司的人员情况。在聊天的过程当中，就能知道一些你应该知道的事。

2.让他跟你说说，你现在职责岗位相关的问题，这些问题有时候是举手之劳就能解决的一些能够帮得上忙的活就应该自告奋勇帮忙，从而去给大家留下好的印象。

3.通过他去认识更多的同事，去跟那些人再去聊一聊。通过一段时间，先和现有的人员打好关系，关系不建立好，没有人配合去干活，那是肯定干不成的。

步骤二: 找好自己的导师，明确自己的定位，知道自己能做哪些事

我们可以作为初来乍到的新员工，要想融入环境，最有效的效果就是找到自己一个自己的师父。通过师傅带徒弟的方法，让他来去帮助你快速熟悉情况和工作，明确自己的定位和职责。

那么如何找到自己的主人呢？具体来说，每个人都需要什么样的导师，或者不同，可以根据自己的职位找到标准，第一个是直属领导，领导希望自己的员工能迅速做好这份工作，他会有一种指导意识。二是配合好自己的岗位，他需要配合你分工，所以一定不会保留的去指出，当然也不排除人不愿意教你，遇到这种情况，换人沟通，不用担心..

要找到定位，首先要确认自己的职业个性，也就是大家的意见，要解决问题。在做决定时，表现出不同的思维方式和表达风格，这也是显示他们能力的一个重要因素。

找到这个角色的工作场所学习对象的最快方法是，以纪念你的老板是领导和优秀的同行。

在沟通的过程中，你要学会自己时刻进行观察和模仿看他们是如何和其它相关部门管理沟通，和每个人的相处模式是怎么样的。特别是在一些问题争执情况下，发现社会矛盾的地方。更要通过学习以及他们的处理生活方式。

对于中间的发展，面临新公司最大的问题是如何带领新的团队，新的身份

应该要更加关注的就不是你的下属，而是您的直接影响上级

你需要多与领导沟通，反复确认他对你工作的要求，期待.. 因为在领导者期望的方向上工作是中层管理者快速适应新团队和高层管理者的有效方法。更多的是了解老板的意图，才能更好的上传下达.. 能够很好的表现.. 负责。以得到老板的认可..

步骤三: 建立信任度。刚进入新公司的时候。不管是什么样的岗位，都会有一个信任期，只有过了这个信任期，才能在这个公司真的立住脚。

如何建立信任度呢，首先应该知道自己来了是干嘛的，比如说，你是一个设计师，做好设计的工作，出成果出新颖的概念就是本职工作。换个角度，如果设计师跑去打扫卫生，就是打扫的再干净，也不会有人觉得你有价值。

二是展现自己的职业化。不管是管理者也好还是专业技术人员也好。职业化程度高，就能快速得到团队的认可，只有专业的人才能得到别人的尊重。不仅仅是在工作当中，分享你自己的观点。同样也是展现专业的重要因素。

总而言之，想要快速在新的团队里立足，首先要了解团队的文化，人员，体制。处好关系，然后再展现出专业的一面。抱着虚心学习的态度，才能在新的战场里，打响第一枪。

你知道如何快速地融入到新公司环境中去吗？

往往新年过后都是员工跳槽和企业招新的高峰期，尤其是经历了这个特殊的年假，很多企业都会裁员应对危机，致使很多人不得不面临新的工作挑战，可是你真的已经做好准备融入到新的公司环境中去了吗？

你知道如何快速地融入到新公司环境中去吗？

面对新的工作环境，无论对于职场新人还是老人都是陌生的，要融入一个陌生的环境，最担心的是什么？那就是不确定性！不确定上级的领导风格；不了解同事的性格和工作习惯，担心团队合作会不会产生分歧，被排挤；不确定公司的工作氛围，不知道与同事交流该表现严肃还是活泼……等等问题带来的不确定性，让我们畏手畏脚。

其实，面对新的职场环境，我们首先要做到是调整心态，化压力为动力。面对陌生环境，每个人都会感到不安，但是没有关系，只要自己放平心态，化压力为动力，很快就能适应其中了。其次，要对自己进行初始化设置，打开全新的自己，不要被经验主义束缚，不要用老东家的框架模式去判断和执行新公司的事情。

第一，我们要重视企业公司的入职培训，不要自持是行业大牛就不注重新公司的员工进行培训，因为，入职培训工作都会让新员工了解自己公司的历史、现状、人事管理财务、生产产品销售市场制度发展已经成为公司社会文化等内容，通过入职培训对于我们能做到知己知彼，才能百战不殆。

第二，要始终保持危机意识，不断学习和提高技能，任何企业首先喜欢的都是有价值的员工，业务能力强也容易引起同事的尊重。

第三，进入新公司每个人内心最迫切的就是希望和同事快速打成一片，如果做不到，很多新人心态多半会很忐忑，甚至崩溃。其实，完全不用着急，这里说的不着急不是说不去和同事交流，而是在心里给自己留有一个缓冲时间。如果热情过度，可能会引起别人的内心防御，甚至会因为着急而站错队，为以后的工作埋下隐患。对待新同事要不卑不亢，认真倾听别人的发言，适当的肯定和表达，但是不要过多发表评论。原理职场政治，避免被卷入其中。在工作之余尝试找到和自己有共同兴趣爱好的人，主动结交。因为共同的圈子容易找到共同的话题，从他们口中也可进一步了解公司的人和事。

第四，不要只是因为对周边一切都不熟悉做事就畏手畏脚，因为他们越是需要这样学生就越容易出现犯错。其实，虽然我国公司对于老人对新人都有一个防御作用机制，但是在时代新人入职的前一两个月，老人进行一般对新人都比较宽容。所以，新人只要手勤点、嘴甜点，主动学习做事，尽量把事情没有做好自己就可以，即使偶尔犯错，主动积极承担，即使无法弥补，也会得到提高大家的谅解。有句话说：不要怕犯错，犯的越早，以后犯的就越少。

第五，多做小事、好事，积攒好人缘，让老同事觉得你是一个正能量又人畜无害的人，这样当你需要帮助的时候，大家也乐于伸出援手。

第六，如果遭到冷遇，不要苛责自己、怀疑自己、要接纳自己、宽容自己、安慰自己，别因为焦虑而影响自信。

相信做到以上六点，你基本上就能在新公司站住脚了。当然，面对突发和特殊情况还是要灵活处理。

职场上，为什么有些人会习惯性反驳他人？

身边不乏有这样的同事，和他们沟通不仅费神费时，而且往往聊到最后话题实在无法继续，让人忍不住想大呼“我太难了！”。

不管你和他说什么，他的第一反应往往不是倾听和理解，而是下意识急着反驳你。你讲工作流程的时候，他和你谈效率。你讲工作效率的时候，他和你谈结果。你和工作结果的时候，他和你谈流程。反正不管你说什么，他都要反驳一两句。

有时候，那些经常急着反驳别人的人，他们只是习惯性反驳而已，并不是你说的内容有问题，而是在他们看来如何把你说服才是最大的问题。至于说的对不对、合不合理、现状是否有改进，根本不在他们考虑范围之内。说到底，那些习惯性反驳的人，不过是用言语上的投机取巧掩盖了行动上的懒惰和思维上的不思进取而已。

为什么有些人会习惯性反驳他人？小编整理总结如下，随着小编一起来了解吧。

1、自我价值感低

职场里缺乏自信心的人往往就会有习惯性反驳他人的行为。假设有同事说：“你的项目怎么做得这么糟糕？”大多数人听完后会感到失落，有些人在失落后会找出问题所在，并将其转化为下一个项目的经验。

但还有些人则会将对方的负面评论和“我没能力”联系在一起，将别人对某件事的判断和质疑，理解成对自我的否定，随后反驳对方，“你也没好到哪去啊”。

正由于缺乏自信，自我价值感低，所以他们试图通过反驳来获得一种优越感，生怕在别人面前暴露自己的不足和弱点。

在著名精神分析学家弗洛伊德看来，这种行为其实是为了缓解自己的焦虑和痛苦。

2、不愿承担责任

我在工作之初也有过习惯性反驳的坏习惯，被同事诟病了很久。比如同事反馈“这次的活动推广效果不太好”，我会嘟囔着说这都是因为某某外部因素造成的，然后弱化自己在活动推广过程中不够积极的原因。

初入职场的人，总会担心由于自己的错误会降低在领导心目中的好感度，而不愿承担责任。殊不知这其实是非常愚蠢的一种做法，不仅获得了相反的效果，而且还失去了自我成长的机会。这种做法在职场上屡见不鲜，看似轻松方便，但也不过是一种逃避承担责任的障眼法罢了，结果只会导致自己变成一个原地踏步没有进步的人。

3、认知囿于“红灯思维”

有些公司日常工作讨论中会有一个原则，即不要反驳。这个原则的设置就是为了避免有些人的“红灯思维”。

所谓的“红灯思维”，作家成甲在《好好学习》这本书里提到，听到建议就排斥、指摘的处事方式称为“红灯思维”。这是一种针对外界提出的不同意见时表现出来的消极处理方式，即将它们阻挡在自己思维之外。

具有“红灯思维”的人，往往不愿意尝试新东西，不愿意做出改变，如此的结果只会是让自己的思想长久被禁锢。在职场，你不可避免会遇到，当一个人提出一个观点或做法的时候，总是会有人立马反驳说：“这样行不通的”、“我们之前没人这么做过”、“预算不够，操作难度也很大”。

这些人习惯性对反对意见“亮红灯”，一旦有“障碍”出现，他们就会产生应激反应，陷入狭隘的认知。

如何改掉你的习惯性反驳？

1、在显眼位置贴小标签提醒自己

坏习惯和好习惯都需要时间来养成，当当你意志不够坚定或是在培养新习惯的前期，不妨通过一些小便签来提醒自己。

可以在纸条上写上一句自我提醒的话，贴在你的办公桌上、电脑边、家里的化妆镜上，甚至可以设置成你的手机壁纸。总之，让自己每天都能看到这句话，不断做自我暗示。

2、先在口语上把“不”改为“是的”

有句谚语说得很好，“言语会成为行动，行动会成为习惯”。换言之，改变言语，最终可以改变习惯。

习惯性反驳的人不妨从言语上先做出一些小改变，日常听到同事或领导的评论或指责时，不要急于用“不、不是、怎么会”这样否定或反问的字词，而是换成“是的、没错、你说得对”等。

例如，正如上面提到的事例，当同事说“你的项目怎么做得这么糟？”，你可以尝试这么回答“是的，这次确实效果不好/确实是我做得不够好。”先在言语上停止反驳，或许能让对方感受到你的真诚和谦虚。

3、培养“绿灯思维”

既然我们说到习惯性反驳的人常常在沟通中囿于“红灯思维”，那么要改变这种状况，就要培养“绿灯思维”。

“绿灯思维”指的是，当遇到不同意见时，人的第一反应不是反驳，而是倾听、接受、思考：它对不对？我是不是可以利用它来帮助自己成长？像很多公司信奉的“头脑风暴”，其实就是一种典型的“绿灯思维”模式。

想要培养这种思维？我们需要明确“我”和“我的观点/行为”是不一样的。

在职场里，我们的每一次成长其实都是来自“我的观点/行为”的改进和提升，而别人对“我的观点/行为”提出意见，正是在帮我们从不同角度获得启发和成长的机会。

4、提高认知水平

李开复曾提出“多读不同意见的书”，而不只是读那些自己同意的、符合自己观点的书，如此一来便可以培养我们多方面看待同一件事情，即便是我们读完后还是坚持自己原来的想法，也可以了解别人是怎么想的。

读书能帮我们解决很多职场问题，比如通过阅读职场管理类书籍，你或许会发现自己在管理模式上的缺点和不足，并发现另外一种更有效的模式。

如果这和你的想法产生了冲突，可以尝试去实践对比两种模式的优劣，又或是等下次和别人谈到相关话题的时候拿出来交流、探讨。

总之，通过书籍获取到不同角度的观点和看法，可以培养自己对反对意见的接受程度。等到下次别人再对你提出不同意见时，你便不会再那么害怕和抗拒，而是能将其视为一种认知的补充工具。你对不同意见的接受程度和处理方式，决定了你能够在职场上走多远多广。你的习惯性反驳，只会让职场沟通变得低效和不悦，使同事们孤立你远离你，也会因此而失去获得启发的机会。

所以你是习惯性否定的人吗？有则改之无则加勉。

刚进新公司别瞎忙，先做好这七件小事

今天来分来享的是一份珍藏已久的清单，这份清单是以前到新公司on-board时的自我提醒，通常在第一个星期派上用场：这是「就任新职第一周必做事项」清单。

我超爱做「清单」的，我觉得自己根本是个「清单控」：光手机里就有各种购物清单（shoppinglist）、待办事项（to-dolist）、出国打包清单（packinglist），而家里大门上还贴着随身物品查核单（checklist）。在公司我也请助理为各种标准作业流程（SOP）制作清单，其他当然还有想买的书、想看的电影清单、写作的题材清单等等。我想陌生人看了这些清单大概也能对我的一生掌握个六七成吧！（我连最近要联系哪些朋友、遇到他们要聊什么话题的清单都有）

今天来分来享的是一份珍藏已久的清单，存在电脑里好一阵子最近才挖出来。这份清单是以前到新公司on-board时的自我提醒，通常在第一个星期派上用场：这是「就任新职第一周必做事项」清单。

多年来每次换工作时我都会调整，最终内容精简为以下七项：

选择靠近走道的位置

准备糖果饼干

默记同事名字、背分机号码

默练接电话台词

主管引荐后，二次自我介绍

60秒共通点的聊天练习

茶水间、吸烟区探勘

这当中有些你大概可以理解，有些可能莫名其妙，这就来为各位解释一下。

1.选择靠近走道的位置

如果公司已经帮你安排好座位，没得选，那当然乖乖接受。但当遇到可以选择的时候，我一定会选择办公室里的交通要道，人来人往的地方，而且离老板越近越好。我知道多数人的选择和我正好相反，有参加过生活讲座的读友应该听我讲过这个理由。

心理学家发现，想要有效地影响他人有六个「心锁」要开，其中之一便是「喜好原则」：人们愿意与你合作说到底往往只是喜欢你这个人，而喜欢的条件之一就是「熟悉感」。当我成为办公室的新人时，我会尽量让更多人（尤其是老板）感受我的存在，习惯我的出现，而且是以静态的方式，不是高调地出风头。至于一进公司，便选择隐秘角落的人，其实大家也都心知肚明，你是想避开老板或同事的眼光做自己的事情（就算你不是别人也会这么想），老实说我会为你的未来感到忧心啊！

2.准备糖果饼干

这点大家应该不难猜，桌上常常放些零食和同事分享，可以建立轻松的交流环境，另外也可以建立「正向关联」！什么意思？吸收糖分会让人愉悦且满足，而你就在眼前，当然会有移情效用啰！这就是为什么情侣一定要在餐厅约会的原因。

不过切记不要太做作，去Costco搬大桶零食放在桌上，这是办公室又不是年货大街好吗？陷阱太明显是诱补不到猎物的。要「不经意」地放些零食在桌上，看起来像是是你自己要吃的，但一个人又明显吃不完的量即可。我有一个说辞是，我从小胃不太好，在医生建议下养成少量多餐的习惯，所以常会肚子饿。（这也是事实啦！）

3.默记同事名字与分机号码

沟通大师戴尔.卡内基说过，「名字」是最悦耳的声音。你能越快记住同事的名字，而且用正确的发音称唿他们，是你上班第一周能展现最好的尊重。分机也要记起来，因为新人常有机会留在位子上（老鸟都去开会或洽公），若电话来了被你接到（这部分请不要闪躲），并且顺畅地转给正确的人，这绝对是大大的加分！

4.默练接电话台词

延续上一条，当接到电话后，新人总是慌慌张张。但其实你想想看，这搞不好是你进公司第一次对外（客户、供应商、其他部门）的业务接触，如果拿起电话，你能以老鸟一般的架势从容回应，纵使只是代接转接那几秒钟，我敢说你的老板同事听到了，绝对会默默点头：嗯，这小子/妹妹有大将之风！

5.主管引荐后再次自我介绍

新上任主管总是会带着新人游街示众。我不知道你是如何，但我总觉得这一轮见面给人压力很大，对方也很拘谨，总希望这尴尬早点结束。所以，我通常会另择适当时机，再亲自过去同事的座位上自我介绍。第二次的见面因为只有两个人，气氛变得轻松许多，可以真正聊些东西，也可以加深彼此的印象。至于要怎么聊，请参考下一则：60秒共通点聊天练习。

6.60秒共通点聊天练习

这练习很重要，最好平常就要练了！在办公室你不可能与同事大聊特聊，尤其当你还是新人的时候。所以必须要在很短的时间内，找出你与对方的共通点。好比念同间学校、都有两个小孩、都住在板桥、都有养狗、刚好舌头都可以碰到鼻尖是不是真的「很巧」并不重要，重要的是一定要在对话中找到彼此共同点。好处一，前面提到的「喜好原则」的另一个基础是「相似性」，人们对于相似的人会自然产生好感，所以我们要建立双方的共通点。好处二，帮助你自己记忆。第一周要认识的人很多，很容易搞混，你可以靠共同点正确地辨识出那个人，看到对方心中就可以想起：啊，这位就是也住景美的处长，那位就是有养猫的Jenny。

7.茶水间、吸烟区探勘

办公室里都会有所谓的「次领域」，当中多半有些非正式的情报交换（上班族应该知道我的意思）。这些地方有一定的敏感性，不建议新人直接碰触，除非你能拿捏得很好。我自己到了新的环境，会稍稍观察一下这些地方（去倒杯水、经过楼梯间、上洗手间），顺便看看有哪些人在里面，但绝不主动加入攀谈。为什么要这么做呢？当然是职场政治！如果你一上任，便发现有同事对你特别热情，而这人又常常在这些次领域与他人窃窃私语，一看到你过来就噤声，这样的同事就要留意了。顺便说说我对职场政治的态度，有人就有政治，职场本身就是个政治舞台，既然投入职场却想要规避政治是不切实际的，不如仔细学习地掌握「局」。只不过对新人来说，还没足够的时间累积情报，这时一定要小心不要轻易被捲入任何圈圈当中。

以上是我个人的经验谈，毕业季或是年后有不少人转换新环境，这张个人珍藏清单就给大家参考！

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