怎样才能得到领导赏识。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
每位领导者的思想作风、脾气秉性、兴趣嗜好各不相同,而作为被领导者,如何适应领导各自不同的性格,与之和谐相处,或者取长补短、相得益彰,就越发显得十分重要。同时,在上下级的工作配合中,领导也会根据你的表现,了解你的才华、熟悉你的性格、清楚你的为人,从而形成对你的总体评价。而这种对你的印象和看法,将会在某种程度上决定你某个阶段的发展前途。
怎样才能得到领导赏识
有的人对领导多是唯唯诺诺、唯命是从、绝对服从甚至低声下气、阿谀奉承、溜须拍马；有的人则自命清高、不慕权贵、我行我素、不买领导的帐；还有个别的人自以为比领导高明,常不分场合地点给领导提意见,若未被采纳,便不服从领导,明应暗顶,甚至散布流言蜚语，拆领导的台。
应当说上述这些人的态度和方式都是不可取的。
那么，我们应该如何与领导人相处呢？
首先，领导地位的正确认识。领导是你的上级，他有权力的工作按照他的想法和意图的部署，包括领导，每一个占主导地位的下属。而你，仿佛属下有把向领导提出不同意见的权力，但在此之前未获通过，必须无条件服从领导和义务按照安排的领导，及时和成功完成任务给予给你。有时，决策和领导的安排并不科学，甚至不当或错误。但是，你应该认识到，领导有他看问题的角度，毕竟目前的领导者，出现广，经验更丰富，怜悯的工作可以看得更远，更全面。我们不应该轻易相信领导是错误的。即使领导真的错了，你应该知道自己的领导地位，到时候，情况要注意，把握比例的规模意识，以诚信为当好参谋的领导。
二，正确对待领导好恶..领导者也是一个人，但也有七情六欲，你应该更全面地了解他的性格、气质、邪恶的善、长处和弱点。军法云：“知己知彼，百战不殆”，只有多了解领导，才能更好地与之相处。对领导生活中的小毛病，只要不妨碍大局，尽量避免..如果在与领导长时间的接触和深厚感情之后，能根据情况，对领导的不当做法给予有益的借鉴；对于领导工作中存在的不足，可以选择适当的情况，采取适当的方法和委婉的暗示，如果领导不能醒悟接受，就需要善于等待，发现并利用各种机会，帮助领导在实践中逐步理解和改正。谄媚的行为，给领导什么喜欢什么，想要什么，虽然一时之间可能会赢得领导的好感，或者送礼受贿谋取半职，但长此以往，毕竟人格缺失，违纪，后果不会好..
三，关心领导的真情实感..在工作中，我们应该密切关注领导的成就，与他们分享成功的快乐，并及时、适当地给予领导表扬。所谓“良言三冬暖”，这种贴心的鼓励话语，可以拉近双方的感情，拉近彼此的距离..在生活中，领导的“温暖”和困难都要关心，领导也“吃人间烟火”，不能“唱难”，同样需要别人的关心和帮助，如果在他最需要的时候，你可以给他“雪中送炭”，哪怕是一句关心的话，也足以让他感到亲切、温暖，会增进彼此之间的感情。
zc530.com推荐
职场新人如何才能得到领导的重用？
对于每一个职场新人而言，一方面要努力做好自己的本职工作，另一方面要建立自己的好人脉，得到领导和同事的认可，得到他们的支持，让自己的职场更容易生存，更容易创造自己辉煌。
小编整理总结了对于老板来说，拥有这样潜质的职场人更具有培养价值，随着小编一起来了解：
1、学习能力强，拥有开创意识和较高的格局
企业之间竞争是很激烈的，作为老板，同样希望自己的员工要不断精进学习，提升自己的业务能力和专业水平。另外，市场同质化的加剧，导致创新思维能力越来越被老板重视。
2、团队合作能力以及一个好的人缘
一句经典的职场名句“一个人可以走的很快，但一群人可以走得更远。”说的就是人际关系和团队协作意识在企业中的重要性。
有时候企业未必需要多么高端的人才，他们需要做的只是避开“猪队友”，受木桶效应的影响，团队中的某个人的分工协作能力比较差，那么整个团队工作都是会被影响的.
3、情绪管控能力EQ
特别是对销售人员和服务人员来说，决不能够输在情绪上。即便受了多少委屈，也不能因为自己的情绪失控而毁了工作业绩。任何一个老板都不喜欢管控不了自己情绪的人，无论这个员工再怎么优秀，都不会得到老板的重视。
4、时间管控能力，不拖延是基础
作为一个员工来说，每天需要做的事情比较多，那么良好的时间把控能力就显得非常必要。我们看很多优秀的员工都会用APP或者本子上按照事情的优先级把每天所要做的事情规划好。
相信职场新人能做到以上4点，一定能同事们之间和谐相处，也能得到领导的重视。
哪一类职场人容易得到领导的赏识？
职场上的每个人都想得到老板的认可，但你知道职场领袖最喜欢什么样的人吗？
哪一类职场人容易得到领导的赏识？
1. 不要接近那些积极合作的人
不亲近，工作任劳任怨，听从指挥，这种老实人讲究主动干事，不习惯观察，一切按照公司安排..相反，有些人“积极”地和你一起工作，但有个人私利。这种积极的合作往往是面对诚实的人实现个人目标，最有可能让领导眼花缭乱。
2.在走动，但不是很体贴老板的人
是否诚实的领导下属，都是一样的血肉之躯，一起工作，不能产生感情是不可能的。这种类型的职业人，具有成长和进步一点点工作，得到的生活照顾得无影无踪，都能够深刻体会到组织的关心和爱护，以更高的标准的领导下，更好的状态工作与组织偿还表现关怀，而不是依靠什么获得超过走动和领导。
3. 把工作放在第一位的人
这种专业人士把心思和精力放在基层，不怕领导不重视，怕基层充满不满..他们更多的是想着基层员工的疾苦和客户的需求，他们能记住客户的门面朝东或朝西，却记不住领导家的门牌号..如果领导人不经常去基层，他们不知道自己的姓是谁，他们最有可能被忽视和埋葬，最容易遭受损失。
4.领导不关心别人的私事客户关怀
这种职场人，不为人着想，为事着想。他们对领导的私事不感兴趣，非常关心一线员工和客户的需求；对领导的生活习惯和兴趣了解不多，对一线员工和客户的需求和困难非常感兴趣。对一些领导人来说，很容易看到他们无法来理解“真相”。他们太迟钝，麻木不仁，不受欢迎，不给任务和机会。
5. 重视领导人个人权威的人
这样的专业人士不习惯闲聊，也不会奉承他们的领导人。在他们心中，威信不是说出来的，而是立足于工作，业绩向上..只有诚实的人，脚踏实地的干事，才能得到尊重和爱戴..同事对工作的组织生气，他们积极开导..领导部署存在疏漏，他们私下委婉提出，编平台不拆..
6.按时完成工作不能的人夸
他们有一个重要的特点，就是工作安静，尽力而为，低调高调。这里的高调不是徒劳地喊口号，而是要努力工作，一丝不苟，尽心尽力完成。他们相信“做得好”比“说得好”更有价值。
杀人，那些有创造力的人不会抢功劳
这些人把所有心思都凝聚在工作上，为了做好自己的工作，他们走遍了大山，说了各种各样的话，带着苦涩，尽一切努力。但是，他们没有提到自己的功劳。这样诚实的人，没有注意和关注，会长期伤害他们的积极性和创造性。
8.且不说困难可以告诉人们
为了工作，他们甚至可以忍受普通人难以忍受的委屈和痛苦。然而，面对个人的进步，他们往往不愿意说话。因此，后来有人感叹，如果能用这种工作精力为个人进步跑路，拉关系，早就成功了。
9. 商务人士
这样的专业人士可以坚持原则，不徇私情，最好的保护人，也是最容易被冒犯的人..他们不看领导，他们只是遵守规章制度，但后果很严重。事实上，领导干部应该为有这样诚实的人而自豪，因为他们是你的“保护者”。
10.有关人员离职人员
茶永远不会太凉。 他们不势利，不为利益，一个接一个，对别人诚实，即使领导离开，仍然尊重和关心他们。 他们是非常善良，真实的话，管理员脚踏实地，真实的人，一点也不矫揉造作。
这类职场人虽然有时候领导想解雇他们，但是领导真的很喜欢他们。
职场中刚毕业的菜鸟如何得到领导赏识？
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场中刚毕业的菜鸟如何得到领导赏识？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
自我表现，可分为“战术的自我表达”和“战略自我表达。”前者的目的是在短时间内给对方留下良好印象，包括自我推销。后者是为了打动对方花费很长时间。例如，逐步建立微信，赢得他人的信任和尊重他人。
职场中刚毕业的菜鸟如何得到领导赏识？
在一家公司里，如果你想让领导和同事认为你有才华并值得信赖，最好通过"战略自我表达"来展示你的实力。
具体来说，首先要纠正心态，从小事做起。如果你是新来的，而领导往往不了解你的才能，就不会把重要事情托付给你。因此，你需要纠正自己的心态，从比较琐碎的琐事、小事上，努力在最短的时间内完成，是获得老板信任的最有效的方式。抓住机会，自然地在领导者面前展示自己。如果你在领导面前缩了头，后退一步，说话声音比蚊子还小。别指望领导会注意到你。自信，勇敢地表达你的合理想法。
在职场交流中，值得注意的是，所有的领导、员工和客户都喜欢被夸赞，但不要觉得领导听不出虚假和真诚的赞赏之间的区别。赞美别人需要智慧。事实上，你根本不需要用空话来表达你对领导才能的赞赏。当领导讲话时，只要稍微点头，故意或无意地表示钦佩就行了。领导自然会感受到你的真诚。
一般来说，欣赏的眼睛比欣赏的语言更有价值。领导者看你有什么特别之处是不够的。你的个性和才华是你与众不同的原因，也是领导对你钦佩的地方。因此，脚踏实地，努力工作，在关键时刻展现你冷静、敏感、活泼和幽默的一面，领导肯定会看到你，重用和培养你。
此外，还需要注意各个方面的细节。心理学上的光环效应是指从几个小小的喜欢扩展到对整个人的好感。刚进入公司的新人希望能给同事和领导留下好印象。如果第一印象不好，就会影响到未来他人对自己的评价，会在工作中处于被动状态。
最后，小编给刚从大学毕业的新生提个醒，刚进入职场必须努力工作，时刻保持学习和进步的心态，迅速融入职场，成为一名有才华和有技能的员工。
面试被骗！怎样才能远离求职陷阱？
我们都有类似的经历:为一场面试来回地跑了两三个小时，去到那里后却发现是陷阱。
面试被骗！怎样才能远离求职陷阱？
面试官和你聊些不着边际的话，试探你是否愿意转行。应聘的岗位突然说已招到人了，问你愿不愿意做其他的工作。
明明是来面试的，面试官和你聊着聊着便说上岗前培训，且还要交学费。并以培训完高薪工作诱惑你。
发布岗位上写着薪资10-12K，来现场面试后却说试用期8K转正后看表现。
面对这些无处不存在的求职陷阱，我们应如何应对呢？下面我们一起分享5个实用有效的方法！
1、面试前在电话中与HR沟通任职要求、岗位职责、薪酬体系等重要事项。
通过简单的沟通，可以摸清对方的底牌以及招聘岗位的虚实，淘汰掉一些不靠谱的招聘公司，为自己节省去面试的时间和精力。
那么，怎样从沟通中判断对方公司招聘的虚实呢？
一、问具体问题，越具体越好。比方说你可以问:此岗位主要的工作内容是什么？部门组织架构，分工是怎样的？
通过对方的回答，判断招聘的真实性。
对方回答的越具体，越详细，越靠谱。相反，若对方支支吾吾，避重就轻，掩盖一些问题，那十有八九就是
二、问薪酬体系。
虽然有一些帖子，但大多数公司都夸大了他们写的东西。 所以，我们最好在电话里和人力资源部确认一下。
并注意要问，这份工作薪水是稳定的，还是有波动的佣金制度。
2、面试前，对企业发展进行一个初步的了解。
上网查看企业相关信息..
通过百度，企业看，天空中的眼睛和其他搜索网站公司的经营业绩，有或无争议，近几年，口碑，其他情况。
二、通过企业招聘网站进行了解。
招聘岗位主要有哪些？？ 来分析其现实.. 例如，除了招聘销售人员外，有些公司还是行政人员或文职职位。 如果你想去他们公司申请文职或行政人员，这次你要分析一下，这个公司真的需要文员吗？ 他们需要这么多职员干什么？
三、通过人脉了解。
他们的网络使用，问朋友，同事。有没有人在这家公司做，他们是如何评价这家公司。
当然，如果我们觉得自己麻烦，这一步可以在面试方法成功发展之后，也就是入职之前再了解。
3.访谈，全面了解企业..
一、与前台搭讪。
当采访到公司，一般都需要在门口等候了几分钟坐。您可以好好利用这几分钟，并走近前台，了解您所关心的问题。
二、观察。
来公司进行现场面试，其实我们也是中国一次实地考察的机会。你可以留心观察分析公司发展规模大小、男女老小分配、公司文化氛围如何？
三、面试时询问。
面试快结束时，面试官一般会给你机会，让你咨询你想了解的东西。这时，你要抓住机会询问。
问薪酬。了解公司薪酬体系，拒绝低底薪、高绩效薪酬模式的企业。
问具体工作内容。拒绝一人做两个人的工作量的企业。拒绝单方向转岗的企业。
其他你比较关心的问题。比如公司福利（包括五险一金、年终奖、节假日福利等）、上班时间等问题。
虽说工作不好找，但在接到面试通知时，一定要谨慎，先对企业做一番了解，判断是否是真实的招聘，有没有陷阱再去。免得白跑一趟，浪 费自己的时间和精力不说，还可能被洗脑，被骗。事后再后悔也来不及了！
怎样才能成为高薪人才
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在合理的社会组织下，高薪的人都是一样的，低薪的人则不尽相同。从众多高薪人才身上，我们总结出一些共性的东西：
一、知识以用为重
对于一般人来讲，知识的获得，一方面可以通过各种院校的专业教育，一方面可以通过社会的再教育。专业教育相对较为系统，一般是我们考虑自己的情况而选择的教育，它主要体现我们的兴趣、潜力；而再教育一般是考虑到自己的知识构成、工作需要等而进行的额外教育。
从目前的社会情况来看，很多人选择专业教育，已慢慢脱离了自己兴趣、潜力的轨道，越来越喜欢趋热避冷，哪个热门的，比较容易找到工作的，就选它，至于自己喜不喜欢、学不学得来，那已不是很重要。在再教育方面，很多人也存在着好高骛远、急功近利的心态。从一个人的知识构成来看，最理想的教育是以专业教育为基础，社会再教育为延续。随着越来越多的人工作不对口，这种连续性的教育已不可能。因此，再教育的质量已在一定程度上决定了一个人的发展步伐。
除了社会再教育，一个优秀的人才定不会放过企业每一次针对性内部培训。现在很多企业已将培训当成是员工的福利，这些有针对性、苦心经营的培训为的是提高员工的职业技能、工作效率，从这些培训中，也可反映一个员工的学习能力、可挖掘潜力和自我提升的热情。很多企业也将员工的培训表现、结果作为企业内部提拔人才的一项标准。对于企业员工来说，通过这些有的放矢的培训，更能清楚自己同企业的要求还存在着哪些差距，并及时调整自己，使自己成为企业喜欢的人、老板欣赏的人。
二、以专业为导向的职业技能
作为一个优秀人才，以专业为导向的职业技能是必不可少的，它是执行能力的体现，更是个人思索和人格魅力的反映，它不仅指职业的态度，还指在具体的思考问题的方式和工作行为中体现出专业、职业形象，继而提高每个人的工作效率(绩效)。
人才本土化是绝大部分外国企业进入中国后的核心工作，很多外企经理人在谈到本土人才时，大都对本土人才的基本素质、技能赞不绝口，但在说到本土人才与外国人才、海归派人才的最大差距时，他们几乎众口一辞：专业化程度不够高。这种差距主要体现在不能很好地体会企业的核心文化、缺乏团队合作精神、在日常工作中缺乏成本意识和时间观念。
三、以生存为导向的职业心理素质
人类社会从另一方面看也是一个残酷的竞争生态链。再高级的人才都会面临被淘汰、被遗弃的厄运。因此，能否扛得住压力、经得起挫折，对于现代人来说，也是一项能力指标。在古代有卧薪尝胆、面壁思过的英豪，在今天，同样需要屡战屡败，屡败屡战的汉子。在人才竞争也到了物竞天择的今天，没有救世主，只有自己能救自己。生存在今天虽不是一个血淋淋的名词，但其深层次意义已经昭示着轰轰烈烈地生还是苟且地生。
四、以价值为导向的职业观念
社会调查显示，越是高级的人才在择业时越看重组织的平台作用，因为他们深信：找到适合个人能力发挥的平台，比找一个坚固的平台重要。人才的内因只有和社会、组织的外因相互一致的条件下，人才的内因作用才会越来越大。因此，这些人一般喜欢将眼光集中在选取和谐点、平衡点方面，而不是一般求职者所看重的金钱、职位等短期行为。
清楚自身的价值，有一个明晰的目标，然后想方设法让自己的价值最大化是成功人才的共同点。他们当然也喜欢钱、向往钱，但他们不是整天想着我几时几时要拥有多少财富，而是坚信：自己的本钱就是自身的价值，只要自己的价值能够一直膨胀下去，不信富贵无我？
五、以敬业为导向的职业态度
敬业精神就是要求我们恪守职责，扎实、勤恳地做好本职工作，以智慧和付出对市场目标和市场计划负责、对工作质量和效率负责。在市场经济不断走向深入的今天，敬业是一种职业态度，也是职业道德的崇高表现。一个没有敬业精神的人，即使有能力也不会得到人们的尊重和接受；没有能力但具备敬业精神的人却能够找到自己发挥的舞台，并一步步实现自身的价值，最后更有可能蜕变为广受尊重的人才。
怎样才能获得职业生涯的成功
拿破仑希尔曾经说过，人与人之间没有太多区别，只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。也许你现在还是一名营销人员，也许你现在还是一个普通的区域经理，但你现在如何对待你从事的职业，却决定你职业生涯的悲喜剧。
一.强烈的目标动机
有一个心理实验证明这样一个事实：当实现的可能性完全无望时，就会导致欲望的丧失。这个实验是：在一个水缸里放进梭鱼和小鱼。贪婪的梭鱼就养成了吞食小鱼的习性。过一段时间后，在水缸中间插一块玻璃，把梭鱼和小鱼隔开。梭鱼肚子一饿就想吃小鱼，可是，每次进攻都在玻璃前碰了壁，让梭鱼在这种画饼充饥的环境下生活了数日。有一天，突然拿掉玻璃板，按理，梭鱼一定会扑上去饱餐一顿。事实恰恰相反，梭鱼居然面对小鱼提不起食欲，就这样日渐消瘦，以至于力衰而死。
心理学家列恩曾经说过：看不出自己的前途，人就激发不起奋力而为的愿望。换言之，任何人对自己的未来没有寄托，没有想像，工作意愿也就会荡然无存。在挫折面前，我们一些营销人也早早地丧失了对营销工作的热忱。做营销十分艰苦，尤其是处于产品同质化的过剩经济时代，无论企业还是个人，都面临严峻的生存挑战，正因如此，近8000万营销人开始了他们上下求索，四方奔波之路。一些人经过多年的市场打拼饱经风霜，眉宇之间已充满哀怨，谈起自身的辛劳，谈起单位的制度不合理，人事纷争、分配不公，产品积压等，总有不平在胸，面对未来不知如何抬脚，况且年龄逐渐增大做营销的激情已经荡然无存，失意的日子在感觉里总是分外漫长。这类人迟早会从营销大军中消失，我们也很难想像以他们这种心态能够在其他岗位上取得成功。
在这其中我们也看到了另一种状态：也许他们做营销工作不久，年轻气盛、壮志在胸，想通过自身努力以实现销售的良好回报，从而积累个人实力。于是在跑终端、走渠道、建网络时，他们还不时深入社区里弄了解消费动向，时常留意大众媒体摸清产品走势，对于产品的市场占有和顾客需求总是格外留意，并提供恰到好处的跟踪服务。比起前者，他们年轻、有活力有朝气，稍显不足的是经验还欠老到，做事热情有余细节不足，可不管怎么说，他们代表着营销人的未来，优秀的区域经理必会从他们之中产生。
追求职业生涯成功的愿望不是年轻人的专利。某公司有位江阴办事处经理谈生，今年已经53岁了，并且还当了外公，照一般人理解，这般年龄早该偃旗息鼓，可他仍旧干劲十足。在新品上市中，江阴作为试点地区，硬是用很小成本启动了市场，当月投入当月返款，是什么让他这般努力?我希望进入一种战斗状态，否则无所事事会很痛苦，只有进人这种状态，人不论年纪大小，才会激发潜力、勇往直前我相信我能做得更好。在某次会议上，老谈这么说。后来，在公司的干部调整中，他与众多的年轻人竞争非但未落马，还晋升为省级区域经理。
这种情况很有代表性。区域经理这个职位的确不是每个人都适合做的，它属于那些具有强烈目标动机的人。1953年，耶鲁大学对毕业生进行了一次有关人生目标的调查。
当被问及是否有清楚明确的目标以及达成的书面计划时，结果只有3%的学生作了肯定的回答。20年后，有关人员又对这些毕业多年的学生进行跟踪调查，结果发现，那些有达成目标书面计划的3%的学生，在财务状况上远高于其他97%的学生。
所以营销人要构筑正确的职业目标愿景。消极的与积极的职业目标愿景结果大不相同。成功学家安东尼说：影响你人生结果的最主要的因素是信念。信念不断地把讯息传给大脑和神经系统，造成期望的结果。所以，如果你相信会成功，信念就会鼓舞你达成;如果你相信会失败，信念也会让你经历失败。我们不妨为区域经理或者销售员设计几个问题：是赚点钱，还是帮助公司发展，还是帮助公司成功?如果答案是赚钱，你就只适合做一个基层员工，如果是发展，也就可以做一个中层干部，只有有着强烈的成功的使命感，才能胜任高层管理。
二十一世纪的营销人应该有积极的职业目标愿景，并根据它来营销自己!我们没有品牌，但我们有自己的价值。学会推销产品，更要学会推销自己!正视自己的价值存在，我们才能更好地发挥自己的才华，才能创造更好的更广阔的营销职业生涯。
二.避开成长的误区
在现实中，某些区域经理会或多或少地体现出一种等靠要的心态，遇到难题就消极地等待，或是想靠朋友、靠公司来解决，或是千方百计向公司要政策、要钱。如果你有这些问题就表明你已经进入了职业生涯的误区。区域经理的表现牵涉到方方面面的人，会影响到公司、上级、下级以及自己将来的发展，所以区域经理要清醒地认识到职业生涯的误区，及时地调整自己的心态。
误区之一：觉得没有资格或能力从事一份更好的职业
许多人的脑子里有这样一个专门唱反调的旁白，这个旁白总是在各种场合给你泼冷水。这个小精灵永远是一副和蔼可亲的、言之有理的样子，它打消你的自信心、鼓励你自我克制，警告你不要冒险，结果是使你永远在原地踏步。
误区之二：因小失大
著名的职业顾问托尼罗宾斯总是喜欢提醒人们：别把精力放在鸡毛蒜皮这类小事上，想想大事!多人在面临职业生涯选择时总显得犹豫不决，这个现象称为被艾尔维斯所干扰。如果你总是被艾尔维斯所干扰，就永远无法在生涯上有所作为在其他许多重要方面也成不了什么大器。
误区之三：非你自己
许多成年人仍旧没有摆脱父母的支配和管教或童年时建立起来的家规的约束。这无疑使你对世界和对自己的认识都受到了局限。早期所接受的负面或限制性的家规使你成年后在不少方面仍无法依靠自己的力量作出抉择。谁是你要取悦的人呢?是你自己还是别人?喜剧明星范尼布莱斯曾说过这样一段话：你就是你，不是别人眼中的你。如果你习惯了拿别人的意见当拐杖，当某一天这个根拐杖消失了，你该这么办呢?
怎样才能干上自己喜欢的工作？
生涯咨询过程中发现：很多进入职场不久的年青人，一方面对自己现在的工作不喜欢，另一方面又无法进入自己喜欢的工作。感觉十分苦闷，却不知道该怎么办。
生涯咨询过程中发现：很多进入职场不久的年青人，一方面对自己现在的工作不喜欢，另一方面又无法进入自己喜欢的工作。感觉十分苦闷，却不知道该怎么办。
每当这个时候，我都想直言不讳地告诉他：大多数人年青的时候都是这个鸟样。你看现在一些成功人士挥洒自如，志得意满，但在他年青的时候，其实和你一样苦逼。看看那些光鲜耀眼的影视明星，刚出道的时候，不都是演路人甲、匪兵乙、三级片吗？他们当时也一定不愿意，也想演男一号女一号，但近在咫尺，却如在天涯。那处境，那心情，和你现在又有什么区别呢？《喜剧之王》大家都看过吧，那就是周星驰的血泪成长史。
所以呢，你没有必要觉得天底下只有你最惨，“其实你不懂我的心”，你现在经历的，那些成功人士都经历过，只不过他们选择了“咬定青山不放松”而已。
拿我来讲吧，当然不是什么成功人士，但现在从事的工作还挺喜欢，算是有点儿发言权吧。记得刚上班那会儿，也是整天干那些打杂儿的活儿，就是领导不会干、老同事不愿干的脏活儿累活儿。等慢慢熟悉了工作，能够独当一面了，也是好几年过去了。即便是独当一面的工作，也不是我喜欢的。想干的干不了，不想干的天天干，我当时也很苦闷，心想这什么时候是个头儿啊？难道一辈子都这样下去不成？但日子总要过，生活还在继续，不能坐等天上掉馅儿饼不是，虽看不清未来，可还是尽量往好里奔。
我喜欢读书写作，就利用业余时间读书写作，虽然读书被一些人说成百无一用是书生，写出的稿件也是肉包子打狗一去不回，但始终没有放弃，坚持去做自己喜欢的事情。直到有一天，单位有了一个机会，我鼓起勇气向领导提出要去教生涯规划。当时的情景历历在目，领导问我的第一句话是：“你现在负责什么工作？”我说是困难学生资助、大学生心理健康、军训（每项工作都获得过省级奖励，工作期间无任何大的事故）。领导“嗯”了一声说：“本职工作做得还不错！那你讲过课吗？”（大领导管上千号人，像我这种不爱出头露面的人，他不是很了解。）我连忙拿出这些年的积累，上选修课学生的良好反馈，发表的论文文章，获得的各种奖励，凡是能派上用场的都拿出来，领导看了看笑道：“东西还不少嘛，那行吧。”一个“行”字改变了我的人生走向，可能对于日理万机的领导来说，下面一个普通员工的调动是件小事，但对于我来讲，却是改变人生命运的大事。
举这个亲身经历是想告诉大家：大部分人都是这样走过来的，一开始从事的是不喜欢或者没感觉的工作，因为刚入职场，经验能力不足，没有多少可以选择的余地，为了生存，不得不暂时做一些不喜欢或者没感觉的工作。但只要肯努力和坚持，在干好本职工作的同时，不断向自己喜欢的领域迈进，终有一天，你会干上自己喜欢的工作。
具体来讲，一个人要想干上自己喜欢的工作，要经过两关：第一关是把你手头上的工作干好，即使你不喜欢，也至少干到80分（管理者认可的标准），让领导看到你的职业态度，这样，他才会放心给你想干的工作，因为他知道了，你干任何工作都会认真对待的。这一关过了，还有第二关，就是想干的工作，能力要配得上。这就在于你平时的积累了，如果你平时不喜欢的本职工作不好好干，总是抱怨怀才不遇，领导眼瞎，却不去默默地积累想干工作所需要的知识和技能，那么机会来了，你也会因为能力不够而抓不住。很多时候，机会是突然而至的，而你能抓住，往往是因为你前期大量的积累。机会总是垂青有准备的头脑嘛！
总之，不管你喜不喜欢这份工作，以后在不在这家公司干，都要先把你手头的工作干好，培养一个良好的工作态度和习惯。上司看你干得认真干得好，你再要求喜欢的岗位，他也会愿意给你。就算你跳槽，新的公司也会调查你在上一家公司的表现，知道你认真负责，也愿意用你。对工作负责任，就是对自己前途负责任。记住，你永远都是在为自己打工！
当然，仅仅满足于干好手头上工作还不行，相信你也不会满意，因为你还想干自己喜欢的工作。但喜欢的工作需要很多条件，就需要你在工作之余，不断积累知识和技能，达到这些条件，以期待机会出现的时候，能够满足这些条件，顺利胜任工作，实现华丽转身。
不好好干不喜欢的工作的人，以及只满足于干好现在工作的人，都没有机会进入自己喜欢的工作。干好现在不喜欢的工作，为喜欢的工作默默准备，喜欢的工作是早晚的事。正所谓“瓜熟蒂自落，水到渠自成”，就算不信我，还不信自然法则吗？
不要着急！慢慢来，一切都来得及。还请你稍安勿燥，耐心一些。孙悟空本事大吧，还经历了九九八十一难才取到了真经。你也一样，不经历这些风雨，是无法见到彩虹的。冯仑有本书的名子叫《伟大是熬出来的》，我们这辈子可能伟大不到哪儿去，但想要干自己喜欢的工作，那也需要熬啊！我年青的时候，比现在各位要苦逼得多，煎熬得多，因为退回些年去，社会更封闭，机会更少，人的选择权更小。
很喜欢一句西谚，叫“成功虽始于激情，却成于坚韧。”三分钟热度人人都有，但唯有坚持才能笑到最后。记得古典老师曾经讲过一个形象的比喻，他说年青时的迷茫如同在大雾中，这时候牢骚徘徊是没有意义的，只要你的方向对，坚持走下去，就终有一天会拨开云雾见天明。
回头看看，真他妈是这么回事。
新精英职业生涯>>>>
怎样才能成为优秀的前端工程师
昨天，我负责公司组织的一次面试活动，感触颇深的是其中的应聘者提问环节。我得说自己对应聘者们提出的大多数问题都相当失望。我希望听到一些对工作充满激情的问题。在昨天的应聘者中，只有一个人的问题是我认为最好的，那个人问我：你觉得怎么才能成为优秀的前端工程师？我觉得很有必要把这个问题从面试房间里拿出来讨论一下。
首先，前端工程师必须得掌握HTML、CSS和JavaScript.只懂其中一个或两个还不行，你必须对这三门语言都很熟悉。也不是说必须对这三门语言都非常精通，但你至少要能够运用它们完成大多数任务，而无需地频繁地寻求别人的帮助。
优秀的前端工程师应该具备快速学习能力。推动Web发展的技术并不是静止不动的，没错吧？我甚至可以说这些技术几乎每天都在变化，如果没有快速学习能力，你就跟不上Web发展的步伐。你必须不断提升自己，不断学习新技术、新模式；仅仅依靠今天的知识无法适应未来。Web的明天与今天必将有天壤之别，而你的工作就是要搞清楚如何通过自己的Web应用程序来体现这种翻天覆地的变化。
计算机科学这个大门类下面的许多分支在人们眼中实际上都不外乎科学。但是，我们所说的前端不是什么科学，而是艺术。艺术家不仅要掌握谋生的技术，还要懂得如何运用。对同一个问题的解决方案在这种情况适用，在另一种情况下可能就不适用。对Web应用程序的前端而言，解决同一问题的方案经常会有很多。没有哪个方案是错的，但其中确实有一些是更合适的。优秀的前端工程师应该知道在什么情况下使用哪种方案更合适，而在什么情况下应该重新选择。
优秀的前端工程师需要具备良好的沟通能力，因为你的工作与很多人的工作息息相关。在任何情况下，前端工程师至少都要满足下列四类客户的需求。
产品经理这些是负责策划应用程序的一群人。他们能够想象出怎样通过应用程序来满足用户需求，以及怎样通过他们设计的模式赚到钱（但愿如此）。一般来说，这些人追求的是丰富的功能。
UI设计师这些人负责应用程序的视觉设计和交互模拟。他们关心的是用户对什么敏感、交互的一贯性以及整体的好用性。他们热衷于流畅靓丽但并不容易实现的用户界面。
项目经理这些人负责实际地运行和维护应用程序。项目管理的主要关注点，无外乎正常运行时间（uptime）应用程序始终正常可用的时间、性能和截止日期。项目经理追求的目标往往是尽量保持事情的简单化，以及不在升级更新时引入新问题。
最终用户当然是应用程序的主要消费者。尽管我们不会经常与最终用户打交道，但他们的反馈意见至关重要；没人想用的应用程序毫无价值。最终用户要求最多的就是对个人有用的功能，以及竞争性产品所具备的功能。
那么，前端工程师应该最关注哪些人的意见呢？答案是所有这四类人。优秀的前端工程师必须知道如何平衡这四类人的需求和预期，然后在此基础上拿出最佳解决方案。由于前端工程师处于与这四类人沟通的交汇点上，因此其沟通能力的重要性不言而喻。如果一个非常酷的新功能因为会影响前端性能，必须删繁就简，你怎么跟产品经理解释？再比如，假设某个设计如果不改回原方案可能会给应用程序造成负面影响，你怎么才能说服UI设计师？作为前端工程师，你必须了解每一类人的想法从何而来，必须能拿出所有各方都能接受的解决方案。从某种意义上说，优秀的前端工程师就像是一位大使，需要时刻抱着外交官的心态来应对每一天的工作。
我告诫新来的前端工程师最多的一句话，就是不要在没有作出评估之前就随便接受某项任务。你必须始终记住，一定先搞清楚别人到底想让你干什么，不能简单地接受这个功能有问题之类的大概其的说法。而且，你还要确切地知道这个功能或设计的真正意图何在。加一个按钮之类的任务并不总意味着你最后会加一个按钮。还可能意味着你会找产品经理，问一问这个按钮有什么用处，然后再找UI设计师一块探讨按钮是不是最佳的交互手段。要成为优秀的前端工程师，这种沟通至关重要。
无论从哪个方面讲，我都觉得前端工程师是计算机科学职业领域中最复杂的一个工种。绝大多数传统的编程思想已经不适用了，为了在多种平台中使用，多种技术都借鉴了大量软科学的知识和理念。成为优秀前端工程师所要具备的专业技术，涉及到广阔而复杂的领域，这些领域又会因为你最终必须服务的各方的介入而变得更加复杂。专业技术可能会引领你进入成为前端工程师的大门，但只有运用该技术创造的应用程序以及你跟他人并肩协同的能力，才会真正让你变得优秀。
职场人怎样才能快速离职，且没有后顾之忧？
你永远不知道未来雇主是否会联系前雇主，了解你过去的工作表现或背景。所以，无论你辞职的理由是什么，哪怕是因为冲突而离开，或是你的工作不遂人意，你随时离开去其他地方，但小编提醒你，请不要忘记以下这些事实：
每个人都可能被替换
包括风格鲜明的视频博主。
在你离职后的几秒钟内，互联网就可以催生并推送出和你相似的人替代你的位置。
不要为自己的离职添加浪漫色彩。你不是什么名人，直白地说，其实并没有人在意你是否离职。辞职这件事本身没有那么戏剧化，如果再给我一次机会，我想纠正之前的草率，平平淡淡地潇洒转身。
提出正式的离职请求就好，除此之外什么也不必说，保持沉默。当你决定辞职时，无声的离开是最有力的“发声”。气势汹汹或故作阵势，这对你或你要离开的公司都没有什么好的影响。所有这些“报仇”和“一厢情愿的表达”不过是表面的热闹而已。
如果企业不适合你，就及时止损继续前进，不要责怪老东家。不是每个人都能适应特定的企业文化，这并不是公司的错。期待每个人都能适应工作并大放异彩，这本来就是一个神话，不切实际。
经营企业真的很难
批判公司业务很容易，但当一个人尝试自己经营公司，才会意识到这有多么艰难。每个人都自以为了解生活的艰难，但他们并不知道个中心酸。如果你因为自我感觉良好而辞职，请重新慎重考虑。你有真正的做过生意吗？你是否曾经证明过你可以做得更好呢？
你所在的公司可能确实糟糕，但请记住没有什么事情是容易的，更别说经营一家公司。让所有的员工去相信同样的愿景并相互合作，这件事的困难程度超乎想象。任何公司的经营都关乎于人与人的合作。如果所有的事情都可以交给设置好的软件和机器，那倒是万事大吉甚至可以颐养天年了。可现实并非如此，站在领导者的角度换位思考，你就会明白了。
经营企业比你想象的更困难，记住，即使你换了地方，你可能还是会和类似的人一起工作，甚至是同样的人。
我曾经的一位客户犯了一个致命的错误。
他一时兴起，向原雇主直诉他们的愚蠢然后潇洒转身，去到一家时髦的创业公司工作。那家创业公司后来以数十亿美元的价格被收购，他感到自己当时的决定非常正确，能够成为他们的第一批员工之一。
然而对他来说不幸的是，公司的买家正是他的老东家。辞职时放下的豪言壮语令所有领导人记忆深刻，一直都记得他做了什么，又因为什么样的原因离开。被收购后，他的职业发展并不顺利。他永远无法抹去自己所做的一切，而同时他又拒绝道歉或从错误中汲取教训。
当你知道自己仍然可能再次与这些人一起工作时，你才能够更加谦卑地辞职。尊重所有人，就像有一天你们会再次合作一样。
保持平和
辞职会带来一种自由感。终于摆脱了一直以来的枷锁，可以获得短暂的休息或开始另一段自己向往的征程。它可以带来内心的平静，但当你选择消极地离开时，所有的平和都可能丧失。
比起轰轰烈烈地离开，平静坦然地辞职更有意义，也能避免产生更大的错误。
避免不切实际的想法
大多数公司的企业文化并不理想。只有一小部分企业可以高效率地运作并保持良好的秩序，但其余的大部分则是各有各的麻烦事。
能够加入没有相同毛病的新公司的可能性极小。每个公司都有自己的问题，我们的目标是选择和自己预期的问题一致的公司。就像谈恋爱，每个人都会有缺点，选择最能承受的那种缺点无疑更容易和谐相处。
专注于未来
辞职最大的意义是投资未来，无论是投入时间还是金钱。一味地厌烦过去的公司并没有什么用处。一位网友说，他曾经连续三个月每天在谷歌上搜索前雇主的消息，希望他们的股价能逛泄千里。愤怒在他的心中蔓延，它每天困扰着自己直到终于打开心结选择放手，然后翻篇。
对以前的领导者感到沮丧甚至怨恨也不会对你的发展有任何帮助。让你受委屈的领导也只是尽力在做好他的事。像每个人一样，为了家庭，为了生存而努力工作。我从不相信领导者总是邪恶的，只是不称职的领导者确实较多地呈现了不友善的那一面。他们过于强调自我，也没有人教导他们谦虚。但我们仍然要清楚，工作不是为了批评而批评，而是要相互了解，和平相处。
把时间用来学习，建设自己，而不是抱怨要辞职的公司，才能对未来的事业有所助益。在我们的社会中，抱怨的总是多数，只有少数人寻求学习与理解，但这恰恰是拉开差距的地方。
即使你曾经的公司令人煎熬的像集中营，你也只是在上一段故事中演完了自己的角色。上一幕落下，下一幕将启，只有未来才是唯一值得关注的事情，别回头，把握现在。
古典：同样付出那么多，成果怎样才能翻4倍？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《古典：同样付出那么多，成果怎样才能翻4倍？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
你有没有想过，高效能的本质是什么？--
上一篇我们搞清了“高效能”与“高效率”的区别。只要你真的理解这个区别，就已经总可以找到一个事情里真正值得努力的部分了，当然也就总能比别人更快得到价值。
其实你有没有想过，高效能的本质是什么？
高效能的本质就是，如何用同样的资源产出更多的结果。这个思路应用在投资、商业、技术等方面，本质都是一个意思：当资源都同样的情况下，我们用怎么样的方式来配置，产生更多的结果？
举个例子，小强的自我管理课程里第一课讲到的高效能招数：列清单——很多想法在你脑子里很内耗，一条条把它写下来，思路就清晰了，资源就盘活了。
这一个简单的过程其实就用到了很多手机软件里，不止时间管理应用，还有类似的一键清缓存功能，其实就是把占手机脑子（内存）里的东西存到硬盘里去。内存清空，你自然就会觉得思考空间变大。就好像你把你电脑上的窗口一个一个关掉，关到最后你会发现电脑的运行快很多，所以电脑的设计与人脑的设计，包括你在自我管理课程中列清单，都是同样的东西。
我们说过，“高效能”里最底层的逻辑就是「2/8原则」。
没听过我上一节课的同学，都觉得这个还用你说嘛？我懂。
但其实我讲得可能和你的理解完全不一样——在《个人成长的5个正确姿势》里我讲到了这个2/8原则，很多人听完都和我回复说，「2/8原则的三次方」用法极大的刷新了三观。
真正吓人的不是新东西，而是一个老东西你以为理解很多年，其实从来没懂。
今天我就稍微精讲一下这个原则，举两个例子你就明白了。
第一个例子：如何把20块的钢笔卖到200块？
我一个哥们儿正在做这个事情，他是在做礼品钢笔的，成本一二十块钱的钢笔他基本上能卖到七八十块钱，一年出货个三四万，到顶儿了。
再往下面做，要提价就会开始跟LAMY、派克这些钢笔冲突了——他的牌子明显干不过。那怎么样能把他的生意扩大？
我就问他：“你是想卖给客户更多，还是卖给更多客户？”
这是两个概念。卖给客户更多，你就需要在产品线上下功夫，卖给更多客户，你就需要在营销上面下功夫。他选了后者。
好，那我们讨论如何把一只钢笔买到200块钱。
他原来的思路是这样子的：现在20块钱投资，卖80块钱的价格。那么他可以再花80块钱打磨这个产品，然后买最好的钢、最好的工艺，但这个钢笔可能也就能卖100块钱。
这就是我说的2/8定律，20%的钱能做80%好的钢笔，而你要做100%好的钢笔，就需要投入100块钱，而且这个时候还面临很多的PK。
这时候，你可以换一个别的方式来做。
你要思考，客户买你的钢笔，其实是买一个礼品，并不是买一个书写工具，所以他并不在乎它是80分的好写，还是100分的好写。你可以考虑开启“横向的2/8”。
首先，你会发现在笔本身上的投入很容易饱和，那是不是你可以选择把另外的80块钱花在别的地方？
1.用20块钱订购一个牛逼的包装。20块钱已经可以用很好的包装了，甚至可以做成铝合金外盒，里面镶棉再镶黑色的天鹅绒。这个时候你送的不是一个笔，而是一个精致的礼品。
2.如果你一年卖1万支钢笔，那你是否可以花两万块钱，找一个设计师和视频制作团队，打造一个极其漂亮的小宣传单页，以及一个极其漂亮的视频（一般的创意视频也就两三万块钱）。
3.继续，你能不能再花20块钱，给钢笔配一个特别精致的小礼品。20块钱可以买到比如一盒中等的碳素墨水、很好质量的笔记本（市面上大部分卖四五十的笔记本成本也就不到二十块钱）、笔架、裁纸刀……总之，各种提升逼格的东西。
4.你还可以把另外20块返利给购买它的人。这里面可以分两种情况：
如果你是对企业销售的，可以直接给买单人作为回扣，他能高兴死；
如果你是在朋友圈发的话，那千万别直接给20块钱，太二了。你完全可以搞一个活动，比如，手写一行字发到朋友圈，集齐5个赞发给公众号就有机会获得“手写达人”：一等奖1万块深度游给一个人，二等奖IPAD给两个人，三等奖再给三个人，这一共也就两万块预算。
乱七八糟的杂费肯定会上升，但是大头差不多还是100块钱，但是你卖的是什么东西呢？你听我给你安利你感觉一下啊：
这是世界最顶级的钢笔品牌之一（网页的话还配个高逼格视频），它放在一个很好看的灰色或者彩色的盒子里面，盒子一打开，不仅有钢笔，还有放在天鹅绒衬底下的一把银色的裁纸小刀、一个精致的小笔记本……啊，简直是送礼极品。
最后还有一张精美的卡片写着：我们提倡精致的手写生活，如果把你最喜欢的一句话抄下来，和钢笔一起发朋友圈，就有机会获得一万元的凤凰古城的寻笔之旅！
怎么样，是不是有点心潮澎湃？那这个能卖多少钱呢？
280标价，228促销，卖得挺好的。
这个例子虽然是一个纯商业案例，但讲的也是怎样用同样的价值换回来不同的结果，其实就是用到了横向的2/8原则。因为你理解了买钢笔的人要买的是生活方式，是一种调性，这种调性除了笔本身还有很多其它的要素构成。
找到一个目标，下面有多个要素的时候，你不如在每个要素做20%就比你在一个地方做出100%要聪明很多！
放到个人成长这个领域其实也是一个道理。
比如很多人都想做培训师，因为很快（两到三年之内），培训会从出租车模式变成Uber模式——近年所有牛逼的培训师都是掌握了讲课这个通用技能的各行各业专业人士，而不是曾经只四处讲课的专业培训师。所以橙子学院下个月就准备开一门《分享力》的课，教普通人如何做分享。
所以如果你想成为一个好老师，该有哪些技能？
我们调查了100多个老师，包括来自大学、中学以及新东方等其他培训机构的最优秀老师，得出了5项综合技能，也就是说每个好老师都有这5项技能：
1.专业知识：在所教授的领域，系统的、科学的、可验证的知识；
2. 课程设计：掌握根据学生不同需求合理设计课程的能力；
3. 呈现能力：你如何通过语言、动作、及包括课件、多媒体在内的形式去表达；
4. 个人魅力：独具特色的人格魅力；
5. 积极心态：积极的心态以及有重新内在修炼的系统。
可是大部分想做培训师的人，听完别人的课以后，都会以为自己专业知识不够，于是直直的奔着专业去了。请注意，这一奔就是1年。因为你可能四处学习听课后发现还是不够，于是一直学下去。
你基本上是花百分之百的时间把专业补到百分之百，但你还是发现你远远比别人落下了——为什么呢？
因为一个真正聪明的老师他懂得用20%的时间做到专业的80分——就像我并不一定要成为生涯学科的博士我才开始讲课吧。
他们懂得2/8原则的横向使用——专业差不多就好，然后就研究一下课程是怎么设计的，再然后是怎样才能把它讲得更好，接下来怎样才能让自己显得更有魅力，最后研究一下怎样的学习方法和内在调试是最好的。
如果你能用100分的努力，在五项中分别拿到80分，就不要费力在第一项拿100分。因为横向2/8能让你成为一个五项总分400分的老师，而这样一个400分的老师在平台、在资源方面都会远胜于专业100分的老师——如果你在第一轮就比别人慢，那等你跑完所有5项内容，人家都上《百家讲坛》了。
所以，简单来说，二八原则的横向就是希望你看到整个系统的所有要素，这会极大的提升你的效能，因为你懂得在每个小系统里直接投20。
所以我们为什么要开眼界？为什么要读经典书？为什么要见大师？
因为看到全貌能提高效能，横向2/8法则，讲的就是系统的力量。
下次我们讲纵向的2/8，和如何在系统和精深里面找到平衡的PSPS法则。
规划>>>
工作之外的8小时怎样才能更好的被掌控？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
工作之外的8小时怎样才能更好的被掌控？为什么有些人工作结束之后还能开创另一番专注的空间，而我们在下班后只能感觉身体已被掏空？难道真的是人和人之间看不见的差别？还是所谓的“神奇的意志力”？
事实上，很有可能的原因是：我们的思维精力已经用量不足。当我们的思维精力使用殆尽时，我们的大脑便不能有效地运转、起到掌控与指导作用，所以我们才无力思考，无力专注，无法去做我们内心真正想做的事情。
比如有人就是夜猫子，要一下改变成为晨型人，很难也很痛苦，只能尽量调整，一点一点做到多少是多少，太激进了没法可持续发展，反而不是生活的常态。重要的是长期坚持，养成习惯，成为生活的一部分。
首先假设点开这篇文章的小伙伴都是希望工作之外做些“有意义”或者“有意思”的事儿的。那什么样的事符合呢？小编整理总结了一些标准无外乎：能够获得成长，做的时候开心或是有成就感，实际报酬这么几条。
那按这么几条标准的话，可以做的事情范围就非常广了，一条条列一下吧：
1.能够获得成长：
工作技能类，自己学一些工作中可能会用得上的技能，或是系统学一些行业知识、看公开课，不断提升自己；
语言类，能够开辟新的机会；
和他人有效地沟通交流讨论，开拓自己的思路和眼界，提高自己的段位。
2.做的时候开心或是有成就感：
爱好，比如健身、跳舞、学画画、学乐器、学摄影、学书法、旅游、户外运动等等。
帮助别人，无论是做义工还是做红娘、去知乎上认真回答几个问题。
3.实际的物质或是其他报酬：
做点副业，比如梳理一下自己的技能（考虑一下如果失业的话靠什么技能吃饭，这个问题小编常常会反思用以鞭策自己），是兼职写稿，或是兼职翻译、开个微店等等。
拓展、维护人脉。
以上逐条列出来才会发现，原来有这么多事可以做，那怎么做才能坚持下来捏？以下是一些经验之谈仅供参考。
1. 这一切的前提是，工作时间保持高效率的状态，这样才能尽量按时下班回家有自己的时间，不然任何计划都是白搭。
2. 不要贪多，先选两三条做，过一段时间养成习惯了之后，调整增加一些计划。
3. 简单的记录机制即可，比如之前推荐过的时间管理APP，记录每天打卡的习惯和完成的时间数就足够了。其实最简单的一定最有效，因为搞得复杂了，你的带宽（精力）是有限的，花在这方面那么另一方面势必会少。
4. 同上一条，不要沉迷于画一张精确到分钟的完美的计划表，搞到所有的材料、下载全部的视频、买齐所有的教材。不然全摆在那里，望而生畏，英文中有个词儿，叫intimidating，讲的就是这种感觉。
5. 设定阶段性目标，比如报个考试、半年后能弹什么样的曲子、能画什么样的画之类。
6. 如果觉得某一项完不成，抽出10分钟做也好，偶尔给自己放个假，完不成也没关系，但是不要放下太久。
7. 正向激励自己，给自己催个眠、画个饼、畅想一下未来美好场景什么的，偶尔也会起到作用。
8. 多和人交流，参与一些沙龙、或是线下活动，看看周围人在做什么，也会给自己很多启发和动力。
其实小编一直都认为自己算是比较懒的人，计划总是不好好执行，直到意识到工作8小时之外时间做的事有可能会改变整个生活轨迹，才醒悟有了动力，不必打鸡血自己也乐意去做一些事。工作之外的时间，才是真正属于自己，坚持一段时间，会发现整个生活都变得不一样起来。
就像周围有的朋友，做公众号写稿，开始纯凭兴趣，后来想法越来越多，做得也越来越好，副业已经可以取代本职工作，成就了额外的技能和收入。
当然了，如果你大部分时间都在努力和辛苦，那么选择一种让你自己真正喜欢的方式度过你下班的时间，原本就是你的权利。但前提是，你不能一边做着这些事情，一边又不安心觉得自己是在堕落。
所以，好好想想有什么是自己大脑享受的事情，尽早将时间与精力花在值得的事情上吧。
以上《怎样才能得到领导赏识》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“怎样才能做好职场礼仪”专题！
