职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场三国杀：为什么有能力却得不到晋升？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
他觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方，只要提高能力，没有必要主动提要求，一切都会有的！但是又过去一年，他的技术越来越好，晋升之路却越来越长。我有个朋友，他30出头，在500强公司做技术经理。他戴无边眼镜，穿一身土黄色的夹克，下面是一条常年不洗的牛仔裤加休闲皮鞋，典型技术高手范。三年前，他帮助公司解决两个很大技术难题。当年的年会，大中华区的总裁拍着他的肩膀说，有前途！大家频频举杯，大家和他自己都觉得，小子机会来了！但是两年过去了，身边的人蹭蹭往上升，很多水平不如他的人还已经成为高管，只有他还是纹丝不动。
对于职场，他的想法象山楂树之恋一样单纯，他觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方，只要提高能力，没有必要主动提要求，一切都会有的！但是又过去一年，他的技术越来越好，晋升之路却越来越长。
他的问题很简单，为什么我什么都不要，一心只想把事情做好，却没有晋升？
答案也很简单，就是因为他什么都不要，一心就想把事情做好。
他违背了一条职业发展的黄金定律，我建议你认真把他抄下来，没事给自己重复重复再重复。
在忠诚的前提下，能力越高越好，在不确定忠诚的前提下，能力越低越好。
如果把职场人士做个分类，结合现在流行的三国杀，职场人士大致能够分为五类:忠臣，太监，庸臣，勇将，主公。
忠臣
忠臣是企业里面最受欢迎的人，即忠心耿耿，又能力卓越。左手握大权，右手握期权，企业的核心部门的核心位置，一般都挤满忠臣，企业核心上升通道，也往往留给忠臣。比如说周瑜，比如说诸葛亮。
太监
太监在企业里属于向上吃香，向下招人恨，但总能屹立不倒的人。我们从小听到关于马屁精的故事，难道还少吗？事实上太监也很委屈，他们的晋升与其说是因为马屁，还不如说是因为主公，他的确有很多需要太监的职位比如说集团的总助、财务（涉及上市等不算）人力，这些位置，其实谁干都差不多，但却有太多内幕不足为外人道，这就是很好的太监职位；再比如当企业有了成型的制度和品牌，又准备开拓一个势在必得的市场，太监型的选手往往会毫无悬念的出列。其实管理者也知道太监能力不高，但是能力不高本身是一种竞争力。谁愿意有一个野心勃勃的财务或者人力资源经理？事实上，在中国这个还没有形成契约精神的职场，太监选手相当抢手。
再来说庸臣，这种人数量庞大，成绩平平，碌碌无为，你现在从文章里面抬头一看，几乎满眼都是，跳过不表。
而主公，就是公司的头目，这也不用细说。
勇将
最有意思的是第五种人：勇将，他们战功累累，战斗值很高，没事还业余学习提升经验值，问题是他们的物质要求不多，正义感却随着能力与日俱增，更糟糕的是他们能力太高，不太受控。对于这种人，企业是又爱又恨。
爱的是如果要出个大招必须请这几位爷，恨的是一没伺候好，他们就到对手那里去了。这意味着你好不容易培养出一个勇将来，大招还没有来得及出，说不定还得接个大招。在无法出招和接招中间，很多企业会选择让勇将远离核心业务在核心的地方，庸人都比勇将好，这更让牛人们觉得自己怀才不遇，奸人当道。勇将于是换个地方征战，一直到老到打不动了，就被职场一脚踢出来。
这样的实在人比比皆是。比如说在曹操看来，杨修就是那个领导放PPT他总是知道下一张的人，简直可恨极了。在宋高宗看起来，岳飞就是总在希望老领导空降回来做CEO的人，实在比金匹术还要可恨。
所以在今天的职场，勇将冲锋杀敌在业务部门，重臣守京城管集团总部，太监在内宫运作财务人力，庸人则到处混着。这样的布局看似不妥，其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋，不如说是制衡。
看出来了吗？不管你现在是勇将还是庸才，最好都先提升一下你的忠诚度，否则很容易被岳飞掉。
提升忠诚其实不难，有软实力也有硬实力。如果你平时可以八面玲珑，心领神会，六一不陪孩子去陪老板打一天高尔夫，那你属于软实力比较强的一类。但是如果你觉得溜须拍马非你所愿，也可以提升硬实力比如说你可以调整你的能力发展方向，使之与上司合作更好；或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情，让公司对你有所控制。如果这些你也懒得做，那就买个房再结个婚，然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾不是开玩笑，很多公司招聘重要岗位，非已婚人士不行，买了房子更佳。
zc530.com推荐
为什么有能力的人得不到重用，一些平庸的人却青云直上？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
《苟子·王霸篇》说：“农夫朴力而寡能，则上不失天时，下不失地利，中得人和而百事不废。”大意是说天时地利人和三个条件都满足，做的事情就不会荒废。职场中能否平步青云，也需要满足职场的“天时地利人和”。
为什么有能力的人得不到重用，一些平庸的人却青云直上？
何为职场的天时地利人和，且听我细细分析。
一、职场天时，业务机会和通道机会。
在职场中，天时比能力更加重要，就好比创业，选择比努力更重要，雷军说过：“只要站在风口上，猪都能飞起来。”在职场中，如果你有能力，但是不合天时，也很难起飞，更不要说得到重用。
1.天时即业务，业务不行，寸步难行
在公司里面，最重要就是业务线，如果是大公司有很多的业务线，强势业务的人就更容易得到机会，因为强势业务的结果最好，一般都是公司的核心业务。
比如阿里的核心业务是电商，但是如果你在阿里的业务是做社交产品，就很难做出结果，因为有强大的微信存在。同样的如果你在腾讯做电商，也会非常累，最后就像拍拍网被打包卖给京东。
业务不行，你就是逆水行舟，哪怕能力再强，也翻不起什么浪花。所以一个能力强的A同学在阿里做社交产品，肯定比不过一个在能力稍弱的人在腾讯做微信。
2.天时即部门，弱势部门逆风翻盘难
部门对一个人的职业发展也是非常重要的，如果在边缘部门，资源少，话语权少，晋升名额少，即使事情不和其他部门做，甚至比别人做得更好，也很难看到和找到。
在晋升的时候，往往是好的部门占据了大部分的晋升机会，即使你比他好，但仍然没有得到重用和晋升。
3.天时即岗位通道，无人挡路，一步登天。
大多数时候，重用与否，都是有没有人可用，当你是这个职位和业务线上唯一的一个，只要你不拖你的后腿，也只能用你，这就是所谓的侏儒里面的一般..
二、职场地利，背景、资源
天时不可控，只能听自己天命，运气好，平步青云，没有一个运气，就看地利。
1.背靠大树好乘凉，有背景就是自己人
不管你是老板的亲戚也好，亲信也罢，只要搭上这个背景关系，那就是所谓的嫡系，能力弱一点没有关系，只要不是“阿斗”，都可以培养。为什么领导更爱用嫡系，因为一起打过仗，有信任，有了解，好指挥，降低很多的时间和管理成本。
2.能力不行，资源补上
有些人能力一般，但背后的资源却是丰富的，比如大公司的老员工，他们的能力一般，但可以被重用，因为他们在集团里有很多人脉和资源。 通过他可以间接获得大量的商业资源和机会..
小公司也有这样的情况，比如员工和他的家人了大量的资源，可以带来大量的商业机会的公司，这样的人，即使能力，会得到老板重用。
三、职场人和，三大技能，靠实力才是真本事
根据罗伯特卡茨的研究，职场的管理者要具备三种基本技能：技术性技能、人际性技能和概念性技术。
1.技术技能：指的专长知识，特定区域来完成工作的能力。技术技能主要看执行力和专业性，它是人类生存的每个工作场所的基本条件。
2.人际交往技能：指处理进行人际社会关系管理有关的能力。它包含了学生理解、激励别人的能力。有些人在信息技术创新能力上很强，但是不善于处理人际关系，比如不善于倾听，不善于处理主要矛盾。缺少了这个专业技能，会让你的职场发展研究空间大幅缩小。
3.概念技能：认识事物本质，通过洞察，分析，抽象，概括，决策的能力.. 这是每个管理者必备的技能，面对业务的复杂性，如何看清问题，找到最好的解决方案，其实是一种战略思维和执行能力..
普通员工只需要具备技术技能，重用的员工具备技术技能和人际技能，管理者则需要具备三种技能。
最后总结：所以你看到平庸的人能够平步青云，总有天时利敌人和中的一项。对所有职场人来说，人和是最核心的，是每个人需要努力去提升的，当你具备了三项技能。那么只剩天时地利，技能足够强，可以盖过地利，所以最后只缺天时，坚持+努力，总有风口到你时。
为什么你那么优秀却不值钱？职场上能力强真的有用吗？
很多人都认为自己很有能力，非常优秀，但是职场价值不高，升职加薪都没有自己的份。但是你认为的能力强是真的能力强吗？能力强代表价值高吗？能力强，但要离钱近
为什么你那么优秀却不值钱？职场上能力强真的有用吗？
能力强，但如果做的事情价值感不高，很难获得比较好的待遇。什么叫价值感高？就是离钱最近。
我们想下，公司最挣钱的人除了CEO之外，就是离市场最强，离客户最近的人，比如市场总监、销售总监、品牌总监。
那么，其他岗位就没有前途了吗？不是！我们要让老大感觉到我们所做的事最终指向客户，指向交易。
比如，你做设计的，跟电脑、更软件打交道，但假如你有市场思维，设计作品具有销售思维，让客户的产品卖得更好，那么你这个设计与普通设计就不一样了，因为能够成交，离钱近，价值感当然就更高了。
能力强，不如有特色
现在的能力强跟以前的能力强已经有所不同。以前能力强就是能做很多事，那现在的能力强就是做好一件事，比如把整个产品的某个部分做得比竞争对手更好，甚至打造极致产品。
我以前在一家企业互联网金融公司的时候，有个行政说某位员工同事我们真的自己很厉害，又会搞活动运营，还会弹许多吉他，会作曲，会填词，还会写书法， 好像啥都会，真的是人才。
我说了，没有什么意义！ 那几个行政会议心里一笑，觉得很有道理..
互联网时代，打造爆炸性的产品，做到了极致的服务，让每个职业都在寻找最有权势的人，而不是人无遗。
还有没有一点，能力强很难让人记得住，但有中国特色社会优势，比如一个特殊的技能往往让人刮目相看。
能力强，还要放大价值
个人能力，如果不被复制，就会产生有限的价值，特别是对主管来说。
例如，你做PPT很强大，强大的个人不能有很大的价值，因为一个人能做的是有限的。
但假如你做成这样一个PPT培训的课件，然后通过发给我们公司企业所有其他同事，让整个中国公司做PPT效率和品质都提高了一倍，那老板自然看在心里，认为你为公司可以创造了很大影响价值。
此外，课件也属于公司的资产，可以发挥持续的价值。
能力，同时也打造个人品牌
能力强重要，但更重要的是为自己企业打造一个个人信息标签和影响力，也就是我常说的职场发展个人进行品牌。
因此，对于个人来说，如果有机会在行业内代表公司发言，要抓住这个机会，好好表现，同时结识更多的人..
另外，如果你有机会参加一个较为知名的项目，全力以赴，专心，让行业人士刮目相看，同时也提升自己在业界的声誉。
归根结底，要让企业老板觉得你很抢手，你的价值感自然就高，很抢手的原因就是自然是在行业发展建立起一个自己的个人进行品牌。
能力强，更主动的提升自己
打造个人品牌，还经常来宣传自己，以后因为没有太多的更多的个人受欢迎程度，这就是为什么明星们正式曝光，因为品牌最怕遗忘的。
我们必须要将学生自己的专业教育价值主要通过自媒体，以图文或视频教学形式，推广发展自己的专业知识形象。同时，也可以做成课程，售卖给广大同行，获取一份额外的收入。
当然前提是能够形成系统的观点和方法论.. 如果你的套路真的产生了真正的价值，相信行业内的公司邀请你在众多人群中讲课..
也许你会说没有时间，但每天只是挤出一点时间，甚至建立自己的精品课程用一年的时间，它也具有成本效益的，因为你可以通过网络和销售的大型宣传。
所以，我们要学会包装自己，策划你的个人品牌、独特优势和成功经验，让别人对你有兴趣有信任感。
总而言之，能力不代表价值，更不代表价值感。所以，我们不仅需要能力强，还要善于提升自己的价值感，你才能获得自己的价值。
职场晋升，到底靠的是什么？
并不是所有的员工激励都是通过职务晋升来实现的，而学而优则仕”和完全依靠业绩提升是在低效的制度下必须做的无奈之举。
晋升对选拔人才、激励员工起着重要作用。然而，目前许多企业的岗位晋升制度存在诸多缺陷，即领导者根据员工的工作表现选择最佳的人选，并将其提升到更高的职位。
这种方式忽视了设计理念中管理的独特性，牺牲了组织的效率。这是基于这样一个假设：如果一个人在当前的职位上有突出的成就，他将能够在更高的职位上取得成就。
职务晋升意味着管理水平的提高，而管理工作又不同于一般的技术工作。不同层次的管理者在处理问题和不同的技能要求上有不同的优先级：
1.高层管理者的主要任务是为企业实现经营目标寻求最有利的竞争地位，要求具有根据内外部信息和其他具有全局性意义的总方针确定企业发展方向和发展战略的能力；
2.中层管理者是上下级之间信息沟通的桥梁，是企业发展的重点他的工作是人际沟通，与上级沟通，明确自己的工作意图，与同级沟通，促进合作，与下级沟通，提高自己的积极性，圆满完成任务；
3.基层管理者主要完成具体工作，指导，控制和保证员工的工作质量，使其具备相应的专业知识和技能。
在晋升中尊重个人的意志是很重要的，但你不能否认人的能力：人就是这样的动物，有些方面很强，有些方面不强；有些方面不专业，另一方面也不能！我们应该相信，人的主动性是非常强的，这种激励提升的效果应该得到肯定！
为什么升职的不是我？到底还有没有机会升职？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
“为什么升职的不是我？”这是盘旋在很多职场老员工心底的一根刺。对于大部分在职场中奋斗的年轻人而言，升职加薪无疑是最好的褒奖之一。可是大多数人都会遇到职业瓶颈，可能是年龄，可能是专业能力，可能是晋升通道，但更大的可能是，你在晋升争斗过程中处于劣势，处处被掣肘，处处很被动，看着比你晚来的同事都晋升，你是否真的只能感慨一句“既生瑜，何生亮”？
到底还有没有机会升职？职业生涯能否迎来质的飞跃？有这样的烦恼，说明你不满足于现状，只要有决心，改变当下的尴尬处境还是有方法的。小编总结分享如下几点建议，或许能让渴望升职的职场人士美梦成真。
1、在某岗位超过两年成绩平平，需要重新思考职业定位
工作时间不满五年的职场人更需注意。频繁跳槽、累计工作时间两年都表现平平，没有发展，一定要引起足够重视，很有可能是你的职业定位出现了问题。在这个时候，要认真梳理过往，总结得失，结合自身的优势和价值观对职业定位进行全面综合评估，有偏差就需要及时调整，尽早转入合适的轨道上发展。或者求助于专业的职业规划师，让专业的人来解决你的困惑。
2、积累专业技能，适时掌握管理技能
工作技能一般分为通用技能和专业技能。通用技能是指无论从事哪个行业、岗位都需要的基本技能，专业技能是你从事的专业领域中需要具备的技能，这个技能甚至有一定的排他性。例如，记者要把工作做出色，采编能力是基本技能，还需要对经济事件、现象有一定分析能力，要极其熟悉股票或金融等某一行业领域，并有专业的调查和分析能力。在确定自己的职业定位和目标后，就要围绕这个中心，结合自身发展状况，及时补充、提升自己的专业技能。这是构成职场人核心竞争力的重要部分。除此之外，如果想往管理岗位晋升，必定会涉及辅导下属和带领团队，那就需要寻找机会进行指导练习，积累管理上的技能和经验。
3、与上司保持良好的沟通
有些职场人对工作任劳任怨，默默付出，却也没有晋升，最重要的原因可能就是自己不懂得和上司沟通，只知道做事，而忽略汇报工作，没能和上司建立起有效沟通，也不把自己的工作进展告知上司，上司也就很难及时掌握你的工作进度和质量。上司都不认识你，或者不了解你的工作能力，在升职加薪的关键时刻也很难想到你。
个人职业发展要取得进步，需要在一个平台上持续不断地积累，但更重要的是首先找对自己的职业定位，只有同时能够满足两个条件，才能保证职业发展稳步上升。日常工作中需注意上面这三点，可以尽可能地避免无缘升职的现象。
职场中什么样的能力有可能升职加薪？
纵观职场风云，多少人起起伏伏，有的人年纪轻轻便已晋升高层，而有的人却庸庸碌碌一生，当然人生对成功和幸福的定义不一样，只要生活开心，再平淡的生活也充满着意义。
职场中什么样的能力最有可能升职加薪？
但是也有人穷极一生想进行升职，却始终望洋兴叹，这又是为什么呢？到底什么样的人才可以很快的升职加薪，他们又具备哪些能力呢？
身边经常有人找我诉苦，说为什么某某某就可以晋升，他的能力还不如我，为什么我就不可以？也有人问我，为什么同样一个岗位，他的薪资却可以高我百分之三十，而且我看他平时还没有我的工作多？诸如此类问题很多。
但凡是问这些问题的人，从来没有看到他人身上的优点，也没有看到自身的缺点，更不明白，在职场中什么才是核心能力。只是在闷头苦干，公司有机会不把握，一旦有人上升，却又嫉妒抱怨。其实每个人升职加薪，自有每个人的道理，无论是亲属关系、靠运气加持、还是拍马屁上位，都可以算是能力的一种，只是这种能力有的时候我们不屑罢了。
所以在职场中，有什么能力类是最容易升职加薪，当然，也可以根据不同的企业文化，重点将是不同的，例如，一些公司以德为尊，有的主张为先性能，但今天主要是谈一些一般性的能力，主要表现在以下几个方面：
一、专业能力
无论我们哪一行都更加需要进行专业，俗话说一个外行看热闹，内行看门道，所以想升职加薪本职教学工作的专业度必不可少。
只是晋升和加薪的重点不同，想加薪，把工作重心放在本职工作上，做深做细；想晋升，在充分了解本职工作的前提下，工作水平，更好的为公司服务，从宏观上去带动，需要有一定的大局观..
二、学习能力
这种能力不仅要学会这个职位，学习的部门的专业知识，同时也对新事物，行业的先进理念，同行或跨行业成熟的学习，当今社会日新月异的管理，如果只青蛙，哪怕是不属于该公司的高层人士，外面的人将被覆盖。
现在的学习技术手段业很多，无论是中国书籍，网络，还是去参加企业培训教育课程，都会为了让我们有很大的提升，只有多学习，才能发展打开需要我们的思路，才能有创新，更好地去完成对于我们的工作。
三、职场人际沟通
职场中的人际沟通，包括同行和跨部门的同事，自上而下，自下而上，跨越，客户沟通，人际沟通是我们在职场中生存的手段，也可以展示自己的法宝，任何事情都离不开沟通，甚至自学，还可以通过对方的文字或视频向你单向沟通，最终了解悟性有多大..
工作场所不能总是依靠我们自己的猜测，我们要善于倾听，发现他们的真正含义，而且要学会表达，让他们明白他们的意图。良好的沟通能力，而不仅仅是部门团队，任务是跨部门甚至更多的合作，同时也让我们获得了工作场所的接触，是管理者的必备能力之一。
四、解决问题的能力
领导招聘一个人入职，不是为了发展创造社会问题，而是为了自己解决这些问题，只有解决这个问题分析能力突出，才能获得肯定。解决实际问题有的时候只是需要通过一个研究结果，但是更多的是需要提高我们有逻辑并多方面的信息进行深入思考，从而做出合理的判断，给予领导一份含多建议的结果方案。
并在实施过程中，能有较强的执行力，懂得审时度势，及时完善预案，并能克服困难，将解决方案按预案有序进行，并保质完成..
当然，除此之外，我们肯定还需要通用的素质，如专业，忠诚，责任，抗应激，抗挫折能力。
而不同的岗位，对人的能力要求又不尽相同，所以升职加薪的不一定是能力最强的，但是绝对是某方面的优势足以匹配的，至少当时领导认为是匹配或培养的，所以没有必要嫉妒抱怨，我们要发现领导选拔人的特点，从而弥补自身的不足（溜须拍马除外，但是必要的职场人际是必备的），争取尽快的提升。
为什么有人跳槽升职加薪，有人却连面试都过不了
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在职场我们一份工作，做得长得有十几年，短的几个月也有，看个人情况。所以在职场换工作，这是很正常的事情，有各种原因，有客观的也有主观的。但有的人越跳工资越高，有的人越跳，人家越不要？这是为什么呢？首先，跳槽是很正常的事情，很多人都会经历，有些甚至是经验丰富，但大家同是跳槽，为什么待遇和结果却差这么大呢？我们先分析跳槽原因，要么是干得不爽，要么就是满足不了你？
为什么有人跳槽升职加薪，有人却连面试都过不了
第一种情况，这种跳槽，我们可以看出有点自我，只凭个人喜好，看心情，这种很难预测和评估，意外太多，完全没有安排和统筹。一份工作，可能你前面干得很开心，后面总有各种原因，会影响到你的心情，导致你干得不爽。第二种情况，归根结底就是欲望。欲望的产生，肯定是有原因的，要么不满足现在的薪资，要么自己长本事了，要么就是平台限制你的发展了，进一步分析，能力是原罪，能力的提升，也助长了你的欲望，这对你寻求下一个职位的时候，就进行了有目的的筛选。
举个列子，同时两人离职，第一人投简历，因为前面的不开心，他会重点关注，自己去干得开不开心，偏向于个人的享受和待遇管理方面，第二种学习情况，他会注重学生自己企业能不能施展才发，平台的发展，对自己对于个人信息以后的影响，简单问题来说，一个非常注重眼前经济利益，一个是注重社会长期存在利益，有长远战略规划。第二种工作情况不同的人，就算在这里干得不开心，但他会为了实现自己的目标，暂时委屈自己，一旦达成目标，那就谈判的开始，要么加薪，要么就会选择跳槽。但跳槽不会放低要求，因为有底气，反而会不断努力提高技术要求，一旦形成具有良性循环，他觉得这是作为一种有效可行方法方式后，会执行的更加全面彻底，几年后就可以直接看到这些结果。但另外还有一种跳槽，时间长了，你会越来越成为没有底气，去面对下一家的挑选的时候，你会越来越放低要求，不断妥协，甚至是失去控制自我，得过且过，混日子，一年不如一年，最终被淘汰。
所以在跳槽的时候，我们必须有一个有目的的跳槽，关注个人，而不是个人偏好。 最后，我总结了几种换工作的方法，
1 抱大腿法，这是很容易理解的，是成为他的附庸，一步一个脚印，是他的内圆的身影，这是更适合在人际强大的风吹权的领导者，工作顺利。
2 凭本事就是跳槽，这种就一个字：干，干到大家都服你，提起你都竖大拇指，说你厉害，凭成绩，能力进行升职。成为一个行业里的大咖，权威。这个问题时候我们不是只有你想自己不想跳的问题了，而是因为人家请不请得起的问题了。
3 曲线跳槽，这种适合普通大众，但一定要有职业规划，不在乎一城一地的得失。从他面试进入这家公司，人家就已经抱有一定目的性了，当目标一旦达成，也就摊牌的时候，要么你付出更多利益去联络他，要么他离开，不会有第三种情况。比如，开始的时候，我们可以去一些大企业做普通职员，刷刷经验，然后跳槽去一家小公司，因为你有在大公司做过的经验，相信你更专业，这时候我们可以把职位提升一下，成功率也会高很多。在小企业工作一段时间，职位升起来后，在刷刷新职位经验，你又可以再去中型企业平职跳槽，经验有，能力也有了，这样成功几率又会上升很多。
职场晋升不仅靠年限和能力，也要会为自己创造机会
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
成功固然要有好的机遇，但在职场中，机会不等于运气，大部分时候机会是可以被“创造”的，或者你眼中的吃亏，刚好就是别人机会的开始。在职场中，普通人更愿意像看传奇一样对待成功者的故事，而把自己的不够成功归结为机会不够。成功固然要有好的机遇，但在职场中，机会不等于运气，大部分时候机会是可以被创造的，或者你眼中的吃亏，刚好就是别人机会的开始。
在捷成集团内部，有很多从普通员工成长为中高层的例子，比较典型的是之前捷成啤酒的总经理助理，因为一次次展现出自己超出本职工作之内的能力，她很快被高层发现，仅用了9年时间，就在捷成公司开始了全新工作，任职该公司董事。
其实，这样的传奇你也可以缔造。
■第一步，你要让自己成为公司的高潜质人才。
或许你会说，在本职工作上表现好，才可能被提升。不过，做好本职工作，达成公司给你确定的目标，只是基本前提。但是并不是所有表现好的员工都能够被提拔。比如一个高级的专业人员，他不需要做人员管理的工作，只专注于自己的工作并且做得非常好，可是他若被提拔到一个位置，要管理人员，要跟外部打交道，而他这方面能力却有所欠缺的话，对公司来说，就是损失了一个专业人才，多了一个最差的管理者。因此，公司只会给这样的员工更好的待遇和环境，而不会给他们更高的职位。
那么，要展现出什么样的素质才会被看做高潜质人才呢？每个人晋升的途径都要经过三个阶段：
首先是专业阶段。你需要做好自己的本职工作，比如会计、财务、工程或者其他文职的工作等，这都是你的专业技能。
第二步是技巧阶段。主要是与人相关的各种技巧，比如，如何管理、影响并开发他人的潜力及沟通的能力等。
第三是策略性思维阶段。如果说之前是要求你执行力要强，那么这一阶段的侧重点则是运用策略性思维来推动业务的进展。从中可以发现，每一个级别的领导者，所需要的技能都是不一样的，那么作为一个有野心的员工，一定要向前看，提前为自己的未来准备好相应的领导能力。
至于如何学习，企业自然会为员工提供很多培训机会，但是仅仅等着这样的机会是不够的。在当今社会知识本身并不是稀有资源，获取知识有很多途径：Google、百度、雅虎等都能轻易搜索到自己所需要的学习资料，怎么找到正确的资料并认真掌握才是最重要的。
■第二步：有才干就要主动秀出来！
很多职场人都曾经遇到这样的问题：我觉得自己做得很好呀，为什么领导看不到我的才干？有一个CEO理论，就正是用来帮助职场人解决这个困惑的。其中，C代表Capability(能力)；E代表Exposure(曝光度)；O代表Opportunity(机会)。这就是说，年轻人在不断地进修学习，提升自己实力的同时，Exposure(曝光度)也是很重要，你需要在公司里适度地表现自己的才华，这样就可能被上司看到你的才干。
最后再来说机会，我们说要碰运气，那么碰到一个好上司自身很能干，也不妒才，并且能够信任他人，在这种领导下面工作，如果你本身有一定能力，那你也会得到更多提升的机会这件事本身的确有一些运气成分，但是在现今社会，一个人的能力是有限的，打压下属的领导者一定不会太长久，因此你遇到一个好上司的几率一定会越来越大。所以，机会其实还是在于你自己的创造和把握。
年轻人需要正确看待一些貌似与工作无关的公司交代下来的任务。因为这种任务有可能就是你晋升的筹码，是你在公司高层面前表现自己的绝佳机会。比如公司年会，老板询问谁可以来负责这个任务，如果这时你可以毛遂自荐，最后又将这个活动组织得很出色，那么公司领导一定会对你有印象，说不定将来就会有机会让你负责重要的工作。要知道，你在秀出自己能力的同时，也在多走了一步，见微知著，这会让老板对你更有信心，相信你是一个主动的、对自己有要求的人。你要相信，在职场上聪明的付出一定会有回报，要吃得亏，才能升得快。
“老实人”如何在职场得到晋升
在爱情中，诚实的人总是会被接盘侠、备胎和大草原挂上钩，吃亏的好像总是老实人。在工作场所，老实人也被认为是最惨的，他们努力工作，但总是得不到晋升加薪的机会。另一方面，一些油嘴滑舌之徒，只会逢迎拍马，却能步步高升。因为这种现象在工作场所太普遍了，所以每个人都默认了一种工作场所的潜规则：做人要会说话，会来事。
能说会道，喜欢表现恰恰就是这些老实人的痛楚。老实人们先别绝望，小编告诉你这三种操作，学会它们保证你会改变。
“老实人”如何在职场得到晋升
1.职场上，做好自己的工作就好了。但职场总有一些老实人，有时他们只顾埋头工作，不小心就把别人的是也做了。如果同事理解这种情况，那也还好，有时不理解或是触碰了别人比较关键敏感的工作内容时，甚至闹到你老板那里也知道这些情况。毕竟，每个人都有适合每个人的职位，未经他人许可自动化其他人的奶酪是不合适的，所以职场上切记认清这种情况。
2.在工作中，我们总是发现有些工作同事都抢着做，有些却躲都来不及，这是什么情况呢?有些工作明显不愉快，有些工作的结果是未知的。在这种情况下，作为一名普通员工，他有自己的工作。谁愿意承担为内容做不止一件事的风险?但如果这份工作看起来像是一份可以做出贡献并取得成就的工作，相信再忙你也会想挤破头也要参与进来。在职场老实人就是这样，他们分不清楚情况。如果别人不想工作，他们会自己承担。当其他人在竞争工作时，自然也落不到自己头上。
3.俗话说，多做错多!这在职场中有时是一句明智的话。许多人总是努力工作，但他们往往忽视了工作的效率和方向，作为公司雇员，他们应该走正确的方向。如果出了问题，你就得承担后果。这么多人在工作场所做完自己的工作后，可以少做些不愿意多做的事，作为一个诚实的人，在工作场所要学会了解这种情况，避免犯更多的错误!
事实上，诚实从来就不是职场上的劣势，表面上会遭受损失，会让滑头趁机，但职场斗争是一个长期的过程，日久见人心，诚实顽强的精神将在职场中发挥更大的作用，老板最终会看到老实人的闪光点。
为什么好领导不能显得太能干？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《为什么好领导不能显得太能干？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
管理者的作用是“计时”，而不是“报时”。你什么意思？让我给你举个例子。如果我问你几点了，大多数人都会看着手表告诉我一个时间。做一个钟是什么意思？如果有人问你几点了，你可以告诉他，如果你想知道几点了，有几种方法：
为什么好领导不能显得太能干？
首先，买一块表或一个挂钟自己看；
第二，自己做沙漏
第三，根据太阳在天空的位置推测时间等..
因此质疑启发人们找到自己的方式来解决问题，提高解决问题的能力，这就是我们所说的“造钟”。当然，并不是说所有的人都向我发问，回答别人只是在谈论这样一个道理。
我记得20年前我第一次加入惠普时，曾经遇到过一个问题。当时我想不出一个好办法，所以我去找了市场经理。我陈述了这件事，问他，你觉得该怎么办？这在其他企业是很正常的事情，但是我的老板没有直接回答我。他看了我一会儿，问我：“你说什么？”我惊呆了，心想：“我是来问你的，只是因为我想不出该怎么办，你是怎么回到我身边的？”所以我说，我想不出什么好办法征求领导的意见。他让我回去想一想。当我提出任何建议或方法时，我会再找他。
我回来的时候，一开始觉得有点恶心，怎么会有人这样？ 我向他求助，他一句话也没说就把我送回来了。 他告诉我一定很简单，不是吗？ 但是在下面，我只好挖空地想办法，结果还真想出个计划来。 第二天我回去告诉他我的计划。 他默默地听我说，盯着我问”这是唯一的办法吗? ” 当我同意的时候，他说”回去好好想想，看看你能不能想出更多解决问题的办法” .
在他这么逼我之后，我不得不回去仔细思考，但也发现有更多的解决办法和想法。当我用三种解决方案再次寻找他时，这一次他非常认真地接待了我，在听了每种解决方案的想法后，他帮助我分析了不同解决方案的优点和缺点。分析后，他对我说：“我只会帮你分析方案的利弊，这还要看你自己做决定。这就是为什么你第一次来找我，第二次，我没有马上告诉你答案，因为公司让你来，不是告诉我该做什么，而是告诉我该做什么。这次谈话给了我强烈的心理冲击。就人性而言，每个人都喜欢在自己擅长的领域里展示自己，并且在遇到自己的长处时有表现自己的冲动，即使他非常谦虚和内向。
正是由于这种人性的，国内很多企业的管理者一般都喜欢展示他们通过展示这种能力的过程来解决问题，以换取成就感的能力。
因为在过去，我们常常衡量一个管理者的水平，看他或她是否能处理好事务，是否能想出解决问题的好办法。按照这一标准晋升为经理的人都是个人能力较强的人，在指导下属时也习惯亲自上阵。这是解决问题的最快方法。经理在第一时间告诉员工答案。员工们回去试一试，结果是真实而直接的。
但当员工再遇到问题时，他不知道该怎么办，只好再跑去找老板，久而久之就成了习惯，遇到问题就找领导。 一个经理解决一个下属的问题是很容易的。 如果有十个下属呢？ 如果每个警官都有问题，老板就是消防员。
此外，在许多国内企业中，也存在着跨越式管理的问题。在很多情况下，所有的员工都是公司的高层（在跨国公司不是这样的，一般不超过15个人由一个经理管理，也不超过高层），如果有100个员工有问题，可想而知，老板会没有足够的时间，甚至整天睡不着觉，因为一切都在等他回答。
在这种情况下，在老总开始可能会觉得很有成就感，但不会持续很长时间感到焦头烂额，叫苦不迭，它会觉得CEO们不称职的下属一代，没有解决问题的能力。
其实，就像溺爱的父母一样，当孩子长大了什么也做不了的时候，不要责怪他们。是父母没有给他们锻炼和为他们做一切的机会。在跨国公司，衡量一个管理者是否有能力，不是他自己能否解决问题，而是他能否教会下属解决问题，使他们有能力解决问题，这是一个原则问题。
公司没有雇佣任何员工坐在那里等老板告诉他们该做什么。 否则，企业就是一群没有头脑、没有主动性和热情的人，就不会想到“机器人” .
我们提倡的“造钟”是教员工如何做事和思考，而不是直接给出答案。在跨国公司里，能“制钟”的管理者就是好管理者。一个问题，我教大家怎么想，一劳永逸，员工下次再也不回来问了..
在短期内，我们正在这样做付出了高昂的代价 - 显然5分钟就能说清楚它花了好几天。
但从长远来看，员工的思维方式和工作方法都在慢慢地发生逆转，组织效率得到了提高。
为什么你那么努力却一事无成？
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《为什么你那么努力却一事无成？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
01、两个很努力的人，差距在哪里？
小美和小章是公司同时入职的两位员工。小美希望通过自己的努力，得到领导及周围人的认可。
两年之后，小章被提升为主管，而小美却没有被提拔。
小美不甘心，跑去问经理：“小章这次的提升让我觉得很失落，我觉得自己工作也很努力呀，但是和小章差在哪里了呢？”
经理并没有直接回答她的问题，只是对她说：“明天有个领导要来做督导，你去问问他的助理，他们明天几点到这里。”
小美一听到工作安排，也顾不上自己刚才的情绪，赶快去问。
没一会儿小美回来了，跟经理回复：“我问了，是明天下午三点。”
“怎么来？高铁还是飞机？一起来的有几个人？”经理接着问。小美愣了一下，心想“也不早点说。”，但嘴上马上回应：“我再去问一下。”
经理叫住小美：“不用了，你叫小章进来一下。”
然后经理把同样的任务交给了小章。
没几分钟，小章就回来汇报：“明天督导和随行助理，一共三人乘坐下午一点的航班过来，在机场落地时间大概是两点半，下午三点左右大概可以到公司。因为是下午的航班没有午餐，我建议可以给他们准备一些下午茶。”
经理听完很满意，就让小章出去了。回过头来问小美：“你现在知道差在哪里了吗？”
小美点点头。
经理重心长地说：“你的确很努力，可是职场不是看谁努力，而是看谁有效率”。
努力工作、拼命加班并不一定是高质量的勤奋，装作很努力的样子，感动的只是自己，工作成果永远不会说谎。
02、你叫不醒一个假装努力的人
上学时候，有位女生真的很努力。她每天很早就起来去宿舍走廊背单词，连早操都念念有词。
平时课间她除了上厕所哪也不去，就在座位上做习题。
她这么努力，成绩却并没有多大幅度的提升。
原来，她一直只是机械的背单词，在语法运用上并没有怎么下功夫。也就是说她只是捡起了一堆零件，但并没有学会拼装这些零件的方法。
学习需要掌握要领，并且劳逸结合，死脑筋的背诵只会事倍功半。
不止是在学习上是这样，在商业竞争领域是一样的道理。
03、做好这三点，让你轻松摆脱伪努力
（1）专注
有一次，比尔盖茨和巴菲特一同出席一个会议，有人向他们请教成功的秘诀。
他们各拿了一张纸条，却同时在纸上写了两个字——专注。
只有专注，你才能在一个领域内持续的成长。
现在很多妈妈为了有自己的收入都在做微商，这也不是什么稀奇事儿，甚至还有人比上班的人赚得都多。
我发现了一个现象：先苦后甜。
微商刚开始做的时候都很不容易，等人脉积累起来了，根本不用太多力气就可以营利。
但同时我也发现，先苦后甜的基础是专注做一样的东西。
比如我的手机里就有好几个微商，有的是做韩国服装服饰的，有的是做台湾手工小说的，还有的是做宠物用品的。我只要有相关的需要就会进入对应的群去了解。
但是有一个群我却很少进去。
那是我一个朋友开的，出于彼此的关系我没有选择退群，但是不进去的原因是这个群什么都卖，这到反而让我不知道要买什么。
（为什么你那么努力却一事无成？）
（2）深度思考
有人看似很努力，一直努力在奔跑，但他却忘了停下来思考。
很多人对自己未来的目标是什么都不清楚，只是随波逐流，盲目跟随别人。
比如我们在知识付费最红火的时候，买了很多课程，却只是听听，从来没有用起来。甚至有些人，连听都没有听。
我们在买课前，有没有思考一下，这个课对自己的价值是什么，有没有必要买，买了之后怎么学习才是最有效的？
阿里有湖畔大学，腾讯的青腾大学，这些大学不仅仅是为了培训员工，形成好的企业文化，也是为了让高管和讲师把企业管理经验进行复盘，并把这些模型有效的沉淀下来。
而且，复盘不仅仅是总结自己的经验，也可以去学习别人的经验。
当你发现其他企业或同事好的经验或模型，完全可以拿过来自己用，再总结为自己的工作方法。
太阳底下没有新鲜事儿，关键是看你怎么去吸收、处理、使用知识和技能。
学会广泛学习、吸收别人的成果为我所用，可以节省更多的时间成本，得到更高维度的复盘结果。
努力从多层次、多角度来看待问题，不断的反思和复盘，只有这样，才能转换为自己的能力。
（3）跳出舒适区
为什么有的人看似很努力，却成长很慢？原因是他一直在自己的舒适区里面学习。
比如那些工作了五年以上的企业中层，一到40岁左右就面临被淘汰的局面。
为什么会这样？
因为他们只是用同样的技能做了五年，并不是五年一直在学习新的知识。在自己的舒适区内工作，人就一直没有成长。
我们要跳出我们的舒适区，主动去挑战自己不懂、不擅长的东西，我们的能力才会增长。
怎么跳出舒适区呢？
多去发现自己真正感兴趣的东西，并且适当地在自己的兴趣爱好上花点时间，说不定你会有全新的收获。
当你在工作中面临挑战的时候，可以接下来督促自己快速学习新领域的知识，而不是说“我不行”，“我不会”，主动把责任甩出去。
要知道，你在把工作挑战让出去的时候，可能也失去了一个升职的机会点。
职场扎心真相：为什么升职的不是我？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
“为什么升职的不是我？”这是盘旋在很多职场老员工心底的一根刺。
对于大部分在职场中奋斗的年轻人而言，升职加薪无疑是最好的褒奖之一。可是大多数人都会遇到职业瓶颈，可能是年龄，可能是专业能力，可能是晋升通道，但更大的可能是，你在晋升争斗过程中处于劣势，处处被掣肘，处处很被动，看着比你晚来的同事都晋升，你是否真的只能感慨一句“既生瑜，何生亮”？
到底还有没有机会升职？事业生涯能否迎来质的飞跃？有这样的忧愁，证明你不满足于现状，只要有信心，改变当下的尴尬处境还是有方法的。小编整理分享，下面几点建议，能让渴望升职的职场人士实现梦想。
1、在某岗位超过两年成绩平平，需要重新思考职业定位
工作时间不足五年的职场人更需留意。频繁跳槽、累计工作时间两年都成绩平平，没有发展，务必引起足够重视，很有可能是你的职业定位出现了问题。此时，要认真梳理过往，总结得失，结合自身的特长和价值观对职业定位进行综合评估，有偏差就需要及时调整，尽早转入合适的轨道上发展。或者求助于职业规划师，让专业人士来帮助解决你的困惑。
2、积累专业技能，适时掌握管理技能
工作技能分为通用技能和专业技能。通用技能是指不论从事哪个行业、岗位都需要的基本技能，专业技能是你从事的专业领域中需要具备的技能，这个技能甚至有一定的排他性。例如，记者要把工作做出色，采编能力是基本技能，还需要对经济事件、现象有一定分析能力，要极其熟悉股票或金融等某一行业领域，并有专业的调查和分析能力。在确定自己的职业定位和目标后，就要围绕这个中心，结合自身发展状况，及时补充、提升自己的专业技能。这是组成职场人核心竞争力的重要部分。此外，如果想往管理岗位晋升，必定会涉及辅导下属和带领团队，那就需要寻找机会进行指导练习，积累管理上的技能和经验。
3、与上司保持良好的沟通
有些人职场人对工作任劳任怨，默默付出，却也没有晋升，重要的原因就是自己不懂得和上司沟通，只知道做事，而忽略汇报工作，没能和上司建立起有效沟通，也不把自己的工作进展告知上司，上司也就很难及时掌握你的工作进度和质量。上司都不认识你，或者不了解你的工作能力，在升职加薪的关键时刻也很难想到你。
个人职业发展要想取得进步，需要在一个平台上持续不断地积累，但更重要的是首先找对自己的职业定位，只有同时满足两个条件，才能保证职业发展稳步上升。日常工作中需注意以上三点，可以尽可能地避免无缘升职的现象。
为什么很多人只能做到职场的中层
职场上有一个很有趣的现象，很多人进入职场之后很快就升职了，成为了公司的中层管理。
为什么很多人只能做到职场的中层
风口不是什么人都能抓住的
但是他从此在中层上停滞了很多年，一直没有办法晋升为公司的高层管理，蹉跎多年后最后的结果无非是他熬不住了，动了心思辞职出去创业。或者是经济不景气被裁员从中层管理上跌落下来，变成了小老板，外卖送餐员，保险销售等等。
像我们父母那一代，他们认为一个工作就要干一辈子。他们能在中层管理岗位上一直熬资历，熬到退休。
我们这一代年轻人已经很难做到了，不光是自身的想法在变，还有就是社会环境也不允许了。
就这个问题我询问过很多人，他们的说法都是:其实自己也不想从公司出去，毕竟出去之后有风险，如果能晋升为高层管理他们肯定不会走的。
为什么很多人只能做到职场的中层
那么这个问题来了，为什么我们很多企业中层管理者没有解决办法跨越这一道鸿沟，变成一个公司的高层管理者呢？
在看了很多中层管理者之后，我得出了两个结论：第一个是许多中层管理者的思维比较有限。
他们从基层向上提拔，因为他们基本上都是人情世故做得不错，做事稳重踏实，有良好的分析理解能力，他们必须执行基本的管理能力，但也仅仅是刚刚这将是它。
跟真正的高层管理精英PK起来，他们生活处处落在下风，甚至我们不知道自己为什么。
许多中层管理人员对这种关系的看法不够好，在某种程度上也存在扭曲。
很多人认为的顶部是通过关系，礼物行动。其实，这种想法有很大的问题，如果一个机构，由奉承的事情做一些蝇营狗苟，该机构将很快被淘汰的时代。
能成为一个公司企业高层的人一定要具备顶层设计思维，他们能看得清楚国家经济政策对行业的影响，行业未来社会发展的趋势，以及其他公司可以制定的每项计划的本质。
为什么很多人只能做到职场的中层
能看清楚这些，公司的高层管理才会认可你这个人，你才能跟他们建立更深层的关系。
公司不会随便提拔人的，尤其是那些只会拍马屁的人，顶多给点甜头尝尝，不可能提拔到高层管理的，高层管理者没有那么傻。
中层管理者和高层管理者还有一个差距，就是不会用人。
很多中层管理者个人能力非常强，精明能干，总怕下属干不好，事必躬亲。
在他们眼里把事情做好最重要，因此对人的要求有些苛刻，下属对他们的风评也没有特别好。
他们不敢把权力下放给下属，所以经常扮演救火队员的角色，把自己累得没话说的。
为什么很多人只能做到职场的中层
领导也认为他们只会使蛮劲，不知道调动下属的积极性，给他们打的分数也不会很高。
所以他们得罪了下属，也没有跟上层搞好关系，才会一直在中层管理者的角色上徘徊。
其实真正想干成一件事，人心非常重要，你再厉害也不可能把几十个人的活干了。
所以好的管理者不是替别人干活，而是要把人心激励起来，人只要有想法，就没有干不好的事。
总结一下，一个人如果想做到高层管理，就必须拥有高层管理者的思维和心态，并且懂得用人，激励下属，上下调和，高层才会为你打开通道。
为什么每天很忙，却没有成果
有些人每天都在加班，看起来很努力，却做不出成绩。
为什么每天很忙，却没有成果
同样的工作别人总是先完成，明明比他工作更辛苦更努力，可是人家，工作完成的好，而且不用加班，不耽误私人时间。
每天都在很忙，但就是没有成果，这就可能陷入了整天“瞎忙”却更忙的怪圈。
为什么每天很忙，却不出成果呢？
01盲目的忙不是忙！
有些人在忙，忙着盲目！快点快点来，每天上下班，总是做的工作，片刻空闲，但效率并不总是很高。
其实，这只是表面上的忙碌，只是做一些重复性的工作，似乎很辛苦，但他们的能力和思维没有提高。
能力没有提高，思维没有提高，不管多忙，也要对自己和同事心理上自己很努力的姿势，只能是浪费自己..
盲繁忙的日常时间表总是工作得很满，物与物之间的非常紧凑，但重要的事情在后面。
如果某件事花费的时间比你预期的要长，或者如果某件事出了问题，它可能会导致事情被拖延或者没有完成。 你会让自己变得焦虑，紧张和慌乱。
为什么每天很忙，却没有成果
02忙不等于努力！
很多人把他们的忙碌，努力在繁忙足够的工作就足够了，只要努力就会成功够忙的。
这种观点被认为是正能量，但它是鸡汤的毒药。
繁忙的工作的必要条件，但是，这并不意味着忙碌得逞，他最后没有得到收获颇丰，怨天尤人，上天不公，其实这是他们自己的过错。
忙碌的潜台词是表达你的努力，但事实上，一个忙碌的人从不谈论他或她工作有多努力，他或她有多成功。 他们只关心忙碌的经历。
怎样才能做出成果呢？
为什么每天很忙，却没有成果
第一，要做到事前预估。
在我们的工作过程中，我们前进，推理落后，推导出我们的行动的后果，然后调整我们的行动，以达到预期的结果。
独立思考和开放的，当没有思想，在不进行思考，如果有一件事也没弄明白怎么办执行，不妨花点时间想想明白了，那么这样做有效地提高执行工作效率。
第二，做好时间管理，不要大惊小怪。
将工作按重要性划分，每天列出要做的事情，然后根据其重要性逐一完成..
遵循20到80的规律，人们一般在20%的时间里做80%的工作，因为人的集中时间有限，工作效率高的时间也有限，那么在有限的工作效率高的时候做最重要的事情。
做好时间记录，必须在工作和时间中不断总结和思考。 准备一本特别的书来做时间记录，每天要花多少时间，在什么状态下工作，随着时间的推移会发现他们的问题，如何提高他们的工作效率。
所以，工作感觉很忙却总是做不到的结果，你不妨花点时间去了解，合理规划，然后再去做！！
什么职业门槛不高却能迅速掘金？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
4月18日，东莞一场招聘会吸引了众多媒体的目光。某酒业公司招聘销售人员，其中大客户专员年薪达50万元以上，团购区域经理年薪高达45万元以上，高薪吸引了200多名来自全国各地的应征者。不就是卖酒么？怎么值这么多钱？看来被我们低估的工作还是不少呀。哪些工作是起点不高，然而潜力无限的呢？
“金三银四”换东家
商家促销讲究“金九银十”，而跳槽换东家则讲究“金三银四”。换工作虽然在现在这个快节奏、高流动的社会已经被很多人习以为常，但是“换什么”，“怎么换”还依然是困扰很多人的难题。工作不能为了换而换，也不能跟风而上。
营销岗位掘金快发展大
智通人才经理蔡小梅介绍说，总体来讲，销售行业不需要特别强的学历背景和很高的起点，需要的是一个人的综合能力，既有专业业务的积累，也要有为人处世的心得。一般经过两到三年的历练，一个人是否适合销售行业就能见分晓了。
以前，东莞以外贸加工为主，现在在开拓国内市场的呼声越来越高的情况下，懂国内市场的人反而更受欢迎。有不少销售因为了解国内市场，直接联系刚刚转为内销的企业，直接拿下某区域的独家代理权，很快就完成了打工到创业的转变。
说起创业，蔡经理还指出，很多人认为销售上升空间不大，其实随着业绩不断提高，好的业务人员会被委以组织团队的重任，这是向管理层上升的必由之路。销售貌似没有专业，但如果以后个人创业的话，由于熟悉市场，还是有很大便利的。
（什么职业门槛不高却能迅速掘金？）
●成长指南
成为业务骨干后应多学管理
英子，物流业销售人员：在熟悉个人业务的基础上，要苦练社交能力尤其是表达能力。现在东莞的元美广场有一家叫德者口才的培训班，对自己说话能力不满意的可以去看看。入行之初，付出和回报不成正比是正常现象，但要坚持，不要太快更换工作，销售在一个行业做得越久，各类资源就积累得越厚实。在成为业务骨干之后，多学些管理学的东西，以便进行团队建设。
提高自身技术类行业大有前景
身为服装打板师的张玉德经常教导自己的学生，李宁月薪一万元招一个打板师，找了很久都找不到。这个行业并非没有前景，但高手太少，导致高薪无人。
当然如果说销售是靠平时积累，用业绩说话的话，那么技术性人才的成长期可能更长些。一般一个打板师真正成长都需要三到五年的时间。而且要多换几个领域，不论什么衣服都能制图才行。当“命题作文”做得差不多了，就要锻炼自己的理解力和创造性，不但能读懂设计师的意图，还能自主修改，将设计优化的打板师更是难能可贵。当然真正好的打板师完全可以自己开工作室接单，画一套西装两百元的打板费并不少见。
除了打板师，模具、电子等的高级工程师也是高薪代表，所以虽然一个助理工程师的月薪只有3000元左右，一旦到了高级别，就能直升8000到1万元。同样数控自动化编程可能起点只有1800元，但做成了高级人才，也有过万月薪。然而这一切都需要自身努力和经验积累。
●成长指南
多跟老一辈请教
郭阳，工程师：眼高手低是最忌讳的，要根据自己不同的专业来不断扩充自己，或者是广度的扩大，或者是深度的挖掘，多跟老一辈请教，做到勤学好问。还要打开自己的思路，不断看书，更新知识。
人力资源和行政并非无所作为
一说起行政工作，很多人都会说没前途，其实就如《杜拉拉升职记》里演的一样，林拓也是从行政人员做到总裁助理。林拓说，再小的职位也有它发挥的潜能，如果你只把行政当做订机票，选会场、发报纸的工作来做的话，那它永远也只能这样。但如果能在这样的最平凡的工作上做出亮点，那比重要岗位上的亮点更能引起领导的注意。人力资源、品牌和公关也是同样的道理。这些看似没有技术含量或者比较温吞的职业虽然不是出明星的大户，但是如果用心来做，并非一事无成。
●成长指南
要替老板解除后顾之忧
DINO，人力资源经理：这是一个与人有关的行业，能让你的社会化更强，学到很多社会常识。想在本职做得更好，需要了解公司的架构，其他行政人员要有更强的服务意识，要做到别人想不到，替老板解除后顾之忧，这样的人能让领导刮目相看。
职场规划
对于大多数人来说，事业有成还是少数人的情况，当不少人还在踌躇要不要跳的时候，蔡小梅给了如下建议。
赶紧定位突破迷茫
有些工作了一两年的人，发现没有长进，于是非常急躁。这时与其着急不如静下心来想象，我是否喜欢这个行业，之所以没有太大进步是因为行业本身前景不大，还是因为自身做得还不够好。如果是自己的原因，那么换了工作自身问题很可能依然存在，所以不要急于跳槽。
选择冷门避免竞争
有些工作所涉及的领域，可能跟生活结合得不怎么紧密，甚至于根本没什么人知道，这样的行业很有可能藏着巨大的转机，成为下一个掘金高点。还有新兴的技术，新潮的产品，分析它的价值和潜力所在。这些冷门领域，很有可能为你规避很多竞争，让你事半功倍。
成功类书籍仅作心灵鸡汤
凡是人才市场周围，都有很多卖励志成功类书籍的摊位，请轻松看待。看成功学的人多，但真正成功的人少。可以当做心灵鸡汤来给自己鼓劲，但是真正的职业功夫绝对不是一本书能全都教给你的。
