2020-10-14

又是一年即将成为过去。我们每个人的人生又多了一轮“年轮”；这个“年轮”就是历史，历史是用来总结的，忘记历史人生就会失去意义！

年终总结？优秀的人士以这样的思路做……

无论是在职场还是市场，无论多少经验在过去一年的沧桑，经历了许多风风雨雨，收获的多与少，我们需要回顾和总结;正确地总结过去和展望未来正确，走向充满希望的未来！

许多人认为他们付出太多，得到太少，包括不满意的收入，不满意的地位，不满意的成就，未完成或未完成的目标。这里有三种情况:

第一，其实，收获是可以的，只有自己的满足；

其次，自己的努力，因为有良好的结果不客观原因;

在第三种情况下，你没有努力，而是在抱怨。问问你自己，我在哪里？

从以上三种情况中，我们会发现，正确的总结首先需要正确认识自己；我是一个怎样的人？？我的优点和缺点是什么？我真的很努力吗？正确认识自我不仅是一种修养和习惯，也是一个人的思维能力。很多人自以为是，头脑不清醒，说话做事的方式不恰当，想法不合逻辑，不符合实际，是因为对自我没有正确的认识。

认识我自己，我知道我在单位的能力大约在什么水平，做什么的性能水平，什么，什么不对，有什么经验和教训。因此，理解的前提下，它们是正确的总结。

其次，正确的总结，要根据目标体系，进行体系思考。

没有逻辑，没有思维总结是盲目的，没有意义的..由此看来，总结自己也是一种能力..我们应该建立自己的目标体系，学会管理我们的目标。目标管理是建立自己的一年目标分解任务，分阶段进行评价和总结..这种方式消除了很多情绪化，非主要因素的干扰，系统的思考和总结，可以清晰地发现自己展现的真实成果，效率和能力估值..我们将准确地找出存在的问题，无论是在思路上，在计划上，还是在执行上，还是在协调和沟通上。从而做出合理、准确的判断。

其最终目的是总结的决定和选择。

总结不仅仅是简单回顾过去，而是分析和评价，判断对错，从而做出正确的选择，明年我如何纠正自己？如何选择理想的行业或单位？？如何提高和创造更大的绩效？？

我们说，总结是一种能力，更重要的是反映在纠正和改进。否则年复一年总结，年复一年没有进展，总结有什么意义？？现实中，很多人的总结要么偏离方向，要么以情绪为主得出正确的结论，要么看到问题却没有勇气面对解决方案；因此，很多人的年终总结没有积极的结果。

这里有个小技巧，总结了自我，你可以听别人的意见，因为它往往不容易总结自己的目标，“旁观者清，当局者迷”，并从别人的意见更了解可能会让你的心更清晰，更理性。

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直属领导挡了晋升路？你可以这样做

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《直属领导挡了晋升路？你可以这样做》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

在一个公司工作到一定的时间段就有可能会碰到这样的问题，自己想要升职或者加薪，但是直属领导总是以各种各样的借口不让你升职。那么如果你想要晋升，你必须懂得如何与他们过招！小编整理总结给些小建议，仅供参考。

缺乏安全感的管理者

有46％的新经理属于缺乏安全感的管理者，他们习惯将所有权限或大大小小的事情捏在自己的手上，匿藏重要的工作信息，希望手下员工离不开TA，只有这样，他们才有“稳坐钓鱼台”的安全感。

他们很少授权或者压根就不懂得授权的意义，更喜欢让自己忙得像陀螺一样，也不愿意给团队成员指派工作安排员工去做，更谈不上指导或培训。这种类型的管理者喜欢受命执行、听话、难以挑战其权威的员工，更有些人从不雇佣比他们聪明的人，他们的团队就是“白雪公主与7个小矮人”。

一句话对策：给管理者时间与鼓励

管理学家研究发现：在新任主管、经理中，有40.8％的人因为不适应从个人贡献者到管理高手的转变而夭折，不得不“打回原形”。他们对专业、细节的过分关注从而导致失去对整体的把握。对于这种类型的管理者，你的应对之道可以是：

· 认可TA的角色

缺乏安全感的管理者，多缺少自信心，他们可能是“不小心”被提拔为管理者，还没有做好心理准备；也或许是对新角色缺乏认知，不知道如何驾驭管理职位……但无论是哪一种原因，你必须意识到：每个人都是从不会到会的。建议你给新管理者时间和空间，哪怕他们的决策在你看来是错误的，你也要学会去理解他们的原意图，认同他们的角色感和所说的，然后以委婉的方式提出你的想法。

· 建立信任感

新经理们就怕别人或下属不把TA“当回事”，因此，你要多征询他们的意见，向他们请示、汇报，即使是一些你认为“过时”的事情。你可得注意，新经理往往是从专业岗位升上来的，他们对于诸多事情的来龙去脉并不知晓，如果你能耐心地向他们解释，相信他们一定会视你为知己。

新主管、新经理希望拥有“一切尽在掌握中”的感觉，你就满足他们吧！做事前，不妨告知你的行动方案，不要让他们有事后才知道的感觉。如果你做什么都要让他知道，相信过不了多久，他们就会放松对你的“步步紧逼”，把你视为是“TA的人”。

· 发现TA的盲区

每个人都有软肋或不感兴趣的领域，建议你仔细观察和分析他热衷或习惯控制的领域，然后主动接下他们不愿意或者不屑做的事情。所谓的“各取所需”，如果你再在他们面前强化他们“感冒”的细节点，他们自然会依赖你、习惯“利用”你的价值。

选择适合自己的工作，职场人可以这样做

职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；

刚进入职场的新人或者面临转行的老人，面对社会上纷繁的工作种类，该如何选择适合自己的工作呢？这的确是个难题，接下来小编就来分享几点选择职业时应考虑的因素，供大家参考，希望能够帮助到大家早日找到适合自己的工作！

　一、找到兴趣

　好的志向是给你未来职业加分的好方法，有了兴趣才能勇往直前。志向也是职业规划很重要的一个起点，所以在找到适合自己的职业前先去确定或了解自己的志向吧。

　二、自我评估

　这是对自我价值的一个侧面体现，并非是全面，毕竟人生无止境，未来还是需要借助学习来提升自己。就当下而言，你具备什么能力，特长、情商等等，这些都是你的砝码，一定要预估好。

　三、准确评估

　按照自己的性格、兴趣、特长、环境来选择适合自己的职业，不要好高骛远，当然也不要过分低估自己。这种时候可以根据市场的一个状况来稍微调整或者确定大致方向，不要急于求成。

在“人才就是一切”的未来，做好职业规划，找准努力的方向，才能让自己的职场生涯更加顺利。

年终为自己的职业生涯道路理清思路

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

年底已近，很多人都开始为自己进行明年的职业规划。职业顾问提醒，无论是刚出校门的学生，还是在职场拼杀多年的老人，在新一年度工作即将开始时，都需要制订一个明确的、切实可行的规划。

1.如何制订规划

职场人发展规划设计

一、分析角色加以定位。

白玲工作室首席咨询师白玲说，制订一个明确的实施计划，首先要明确给自己定位。一定要明确根据计划你要做什么；应该清楚地知道自己的职业环境，自己将会有怎样的发展机遇；不论未来是就业或者创业，都需要为自己的未来预留发展空间。

体现个人价值首先要明确个人价值。要清楚自己究竟想做什么，能做什么。所有的职场中人都应自问：我的定位是什么，核心竞争力有哪些，身价有多少？这些可以凭借自己的职业大环境来做评估，衡量并确定自己在该行业领域内的薪资价值。一般来说，衡量个人价值一方面根据自己的市场竞争力，另一方面则是市场需求。构成竞争力的基本要素是个人素质包括：知识、经验、技能、阅历及解决问题、处理人际关系的能力、工作绩效、职位高低、知名度等。

二、根据自己的特点和现实条件，确立自己的职业生涯目标。

职业规划专家说，对于职场中人来说，工作有连续性和阶段性之分。很多人在每年的过渡中都不会对自己的职业发展有清醒而详细的规划统筹。制订规划时，应从职业发展前景和职业环境上着手。是否计划改变自己的职业环境？是否计划改善自己的职位？是否计划增长自己的薪资等等问题都应该纳入自己的考虑范围，并做出详细指标。

三、详细分解目标，制订可操作的短期目标与相应的教育或培训计划。

从小职员一跃成为老总的可能性实在微乎其微，那么制订能逐步实现的阶梯性可操作目标，无疑是每个职场人士最切实可行的职业规划方案。按季度进行时间划分是操作性最为便利的方式。同时要注意，制订细化目标是明智之举，但如果目标过于细碎，却并不利于职业前景发展的顺利操作。因为不可预知因素和其他职场上的旁枝琐节会打乱自己的发展计划。

四、根据个人需要和现实变化，不断调整职业发展目标与计划。

职场上常说，计划赶不上变化。对于自己碰到的问题和环境，需要及时调整发展规划，一成不变的发展计划有时形同虚设。

求职者规划设计

高级副总裁简思怀介绍说，对于明年计划找工作的人来说，制订可行的发展规划是必要的。

一、直接瞄准招聘公司，从专业的招聘网站、报纸等媒体上挑选出那些适合自己的职位和企业。

二、告诉熟人自己的职业计划，让他?她　们帮助自己认识相关的人，并通过他们了解现存的空缺职位。如果是刚从学校毕业，或者即将毕业，尽可能与自己的老师探讨未来之路，相信没有谁比导师更了解你的能力、志向和兴趣。

三、不要轻视小公司。大部分空缺职位来自于规模小、但增长迅速的公司，尽管大公司通常在招聘员工时会大造声势，愿意花大钱，但是去小公司而且是前景不错的小公司求职，成功率要高得多，个人发挥余地也相对大得多。所以，对正在迅速壮大中的小公司特别关注一点，它们不端架子，你也容易与公司高层接触。

2.如何落实规划

制订好一系列的职业发展规划后，如何将其最终落实是每个规划制订者所必须考虑并面对的一个问题。做一个好的计划若没有实施上的细则，就无法保证计划顺利进行。

聪明人离职后都是这样做的

人在职场，大多数人都会经历离职。除了基本的辞职程序外，聪明的人会把这场分别办得很体面，而没有情商的人可能会和很多人撕破脸，这样很难堪，也没有必要。

所以，都是离职，不同的处理方式，会得到完全不同的结果。今天，小编将讨论如何在情商高的完美地离职，做到前途光明，回头也仍有退路。

聪明人离职后都是这样做的

请部门同事吃饭

吃饭是增进感情的社交方式。下班后，一个部门或公司的人聚在一起吃饭聊天，这样他们就能更好地相互了解，在工作中更顺畅地交流。办理完离职手续后，如何让自己既刷足存在感，又能好聚好散呢，那就请部门同事吃顿饭吧。以后大家见面的机会肯定会很少，请大家吃“散伙饭”，是我们做人应有的一种礼节。如果一个人甚至不忽视人的感情，情商一定不能高，怎么混得了职场呢？因此，有必要继续与同事保持友谊，这也是一种人脉的积累。

和领导保持联系

离开公司后，最好不要切断与领导者的关系，更不用说与领导者撕破脸。离职后，这位前领导人是工作场所的重要社会资源，不仅可以增加你在下一个家中的声音，还可以增加你在危机中的声音。为了给你一个明确的道路，领导圈子更广泛，他们知道更多的人，也许你未来工作中需要的一些资源，你的前任拥有它！这时，只要你没有与他断绝联系，你仍然可以寻求帮助。

交接工作一定要做好

你离开后怎么怎么才能不被其他同事吐槽呢？做好公司最重要的事情，做好交接工作，即代表了你对待工作的一丝不苟，也表达了你对企业从始至终的尊重。一般来说，如果你离开，跳槽也肯定不会离开从业的圈子。如果你离开后没有好好交代工作，你就不能完成这份工作，你会马上离开的。如果是这样的话，你的声誉就会受到影响，所以你可能已经失去了你的新工作。

相反，如果你交出它并教你没有任何细节的继承者，它会给你一个好印象，专业和质量的声誉肯定会低劣。辞职并不意味着绝对的结束，不代表于前东家的完全切断联系，更不能代表可以直接拍拍屁股走人。张最后一班，可能会让你的下一份职场生涯的前途更加光明。

职场上优秀的人都是怎样工作的？

职场似乎就是多面派的反应，有开心升职加薪的，有长年累月原地踏步底薪的，有积极向上努力加班的，也有消极怠工只想下班回家的。不管怎么样，优秀的员工一直都很优秀，那么优秀员工在职场上一般都是怎样对待工作的呢？下面请跟随小编一起来了解一下。

优秀的员工都是自发工作的人。作为一名优秀的领导者，更应该尽力培养员工的积极主动性。无论你是老板，还是公司里的职员，都应该认识到这一点。只要你主动一些，一切都会变得更好。

《致加西亚的信》一书的作者阿尔伯特·哈伯德说：“工作是一个包含了诸多智慧、热情、责任、信仰、想象和创造力的词汇。”

在现实生活中，那些卓有成效和积极主动的人，他们总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、责任、信仰、想象和创造力，这就是他们获取成功的法则。而那些失败者，则把成功者的法则深深地埋藏起来，所以，他们有的只是逃避、指责和抱怨。

举个例子：陈晓东刚从大学毕业，就到了一家大公司。在公司里，陈晓东每天都是第一个到公司的员工，也是最晚下班的员工。早上他会把大家桌上的灰尘都擦干净，晚上又把公司所有的电源都关闭才走。他常常会帮其他同事做一些工作，因为他的工作总是很快地完成，而且非常出色。就这样过去了半年多，陈晓东也从一名普通的员工坐上了总经理助理的位子。

为什么陈晓东能很快得到提升呢？其实原因很简单，陈晓东清楚地知道，工作需要自动自发。所以，他愿意做那些不属于他工作范围内的事，并且认真、仔细地做好。

职场上有多少人都是在固定的时间内上班、下班、领薪水，等着老板交代任务，从来不会主动地工作。当领到的薪水满意时，他们高兴，当领到的薪水不能满足他们时，他们会在一边抱怨。在高兴与抱怨过后，他们仍然不去改变自己的工作模式，一样在固定的时间内上班、下班……他们的工作很可能是死气沉沉没有生气的。这样的人，他们只不过是在“做工作”或“混工作”而已！

其实每一个老板都非常清楚，那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人，那些每天按时上班、下班的人也不一定是尽职尽责的人。只有那些主动工作的人，在老板的眼中才算是一个优秀地完成工作、尽职尽责的员工。

自动自发地工作，首先是态度问题，是一种发自肺腑的对工作的热爱。它需要我们在工作中热情、努力、积极主动，只有以这样的责任心对待工作，我们才有可能获取更多的回报。

一个人是否拥有责任心，从工作态度上就可以衡量。如果一个人能自动自发地工作，那么，他一定是一个拥有极高责任心的人。

永远保持一种自动自发的工作态度，为自己的行为负责，是那些成功者和失败者最大的区别。只要明白了这个道理，并且以这样的态度来对待工作，工作就不再是一种负担，而是一种让生活充满意义的行为。

在各种各样的工作中，当我们发现那些需要做的事情，即使并不是自己职责范围内的事情时，也就意味着我们找到了超越他人的机会。因为自动自发的工作背后，便是成功的所在。

做人力资源的出路

我已经有七年人力资源工作经验,大型民营企业集团/外资公司/外资办事处都经历过,最高职位做到人力经理,以前的从业经历让我体会最深的是:公司没有发展,个人永远不会有更大的发展,但我又不能总换工作,我想请教一下,HR从业者的有哪些职业发展通道,如何解决公司没有发展个人就没有发展的问题?

税斌答复：

这位网友，关于你问的发展方向的问题我有两种理解：

- 在人力资源领域工作有哪些发展道路可走

- 有7年的人力资源工作经验的人有哪些职业道路可走

关于第一个问题比较好回答，HR从业者的前景是非常广阔的，职业发展的通道也是比较宽的；在企业内部，HR从业者可以按照人力资源职员、人力资源(招聘、薪酬、培训、绩效考核)主管、人力资源经理、人力资源总监的职业通道发展，由于HR管理者具有丰富的员工管理经验和阅历，随着能力的提升，还有承担企业管理者、职业经理人职位的机会，据统计，世界500强中有1/5的CEO，前任就是HR管理者。当然，要想争取到这样的机会，需要不断的系统学习和提升企业管理的综合能力；

站在更广泛的劳动力市场角度来看，HR从业者的职业发展机会也是非常多的，人力资源管理咨询师、猎头公司的招聘专家；咨询机构的培训专家、薪酬管理专家、绩效管理专家、知识管理总监、劳动关系咨询专家等职位都可以成为人力资源从业者非常有前途的发展方向。

对于第二个问题要综合的考虑，做过这么多的企业我想你现在已经不是对人力资源的困惑，而是对自己的困惑了吧？你工作过的这些公司都没有发展前途吗？你认为什么样的公司是有前途的呢？不知是什么事情让你对这些公司、人力资源甚至对自己都有些失望？你对你的人力资源前途是如何期望的？以你的经验，为什么没有找到这样的公司？

个人的职业发展离不开企业(组织)的发展，企业(组织)的发展也需要建立在个人职业发展的基础之上，如果在一个企业，通过你的努力，能够实现你全部的职业发展目标，你当让要为它奉献全部的聪明才智和毕生精力，如果不是这样，也并不意味着个人一定要选择从一而终，只要是能够更快更好的促进职业生涯发展，良禽择木而栖也是未尝不可的。

甩掉这三样，你的职场路更好走

随着社会的发展、经济的不断提高和生活水平的提高，人们的生活压力增加。为了改善社会的现状，大家继续努力赚钱，但不是每个人都能赚钱，有些人赚钱容易，有些人不容易赚钱。如果你不甩掉这三个东西，你就很难实现你的赚钱梦想。

甩掉这三样，你的职场路更好走

一、想法太多了，无法集中精力干眼前的事

这种情况对很多人来说很常见，他们的大脑比较灵活，他们确实有很多自己的想法，但也要做很多事情，他们想的越多，他们就越不能让自己集中精力在时间和精力上，专注于做一些事情，如REC。毁了人，一般人都会去招聘网站，这是情况。这叫做集中，这意味着你不能突破一切。

你是一个特别平庸的人，不要说为了做大事而赚很多钱，所以你必须集中时间和精力，总结一下你的想法，选择一个你关注的领域，然后努力工作才能真正写一篇文章，否则，你的处境将永远不会改变。

二、懂的太多了，认为自己无所不能，结果是没有所能

很多人都有自己的能力。他知道很多。当你谈论天文学时，他能告诉你很多。当你谈论政治时，他能告诉你很多。当你说你做的事时，他甚至比你更了解。事实上，这个世界上没有天才或者全能的人才。

专门知识是因为你知道的太多，不精通某一方面，所以你必须在某一方面取得突破，成为某一方面的专家，甚至成为这一领域的专家，你才能真正实现人生的理想。

三、观望太多了，不动手，啥时候都不知道深浅

这种情况更常见。许多人对机会并不盲目，也不缺乏赚钱的能力，但最好的办法是等待和观望。当他看到机会时，他不看机会，而是看机会背后的风险。他希望别人走上一条路，当他看到别人成功时，他就自己走。在这种情况下，他觉得条件还不成熟，他总是想等到条件成熟后再开始。在这种心态的引导下，他一次又一次地错失机会，最终使自己变得平庸，就像前两个一样。

如果你属于这种情况，你必须把这个“见即见”的态度抛在一边，把它抛到一边，看到中药的东西开始干涸，条件是不存在的，然后尝试其他的条件，如果其他条件不是，首先是硬头皮干燥，很多问题都可以解决，如果不付诸行动，就不可能把结果干涸，这是成功的法则，永远不会违反这些规律。

我喜欢这样的人

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《我喜欢这样的人》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

突然想到，这人世间芸芸众生，为何会和一些人一见如故、相谈甚欢，却会和另一些人一见不合，甚至恶语相向，我到底喜欢什么样的人？

突然想到，这人世间芸芸众生，为何会和一些人一见如故、相谈甚欢，却会和另一些人一见不合，甚至恶语相向，我到底喜欢什么样的人？这也许是个有意思的话题。 >>>>>

我喜欢整天乐呵呵的人。即使遇到不开心，也会跟着笑逐颜开，至少会冲谈心中烦恼，这样的人真是活雷锋，因为处处“助人为乐”。

我喜欢口齿伶俐、头头是道的人。曾经以为胸有丘壑便无需”油嘴滑舌”，现在才感受到，如果和表达上佳的人打交道，瞬间便接收到准确信息，不会产生信息传递困难和扭曲的困扰。

我喜欢打扮得体、风度迷人的人。本人是外貌协会的VIP会员，虽然从十岁就开始看《红楼梦》这样的中外经典，却一点也不影响我“以貌取人”，当然，还得加上“腹有诗书气自华”由内而外散发的光彩。

我喜欢有职业素养和能力、尽职尽责的人。不管在什么岗位上，认真扮演职业角色，高质量完成工作任务，不给身边人“挖坑”。这个时代，每个人会以自己的方式影响到许多人，不能自视甚高，也不要轻视自己和选择的职业。

我喜欢大气包容、善于协作的人。美国大片里老是美化个人英雄，这样的人固然让人仰慕，却未必让人喜欢，谁都不是超人，愿意示弱，乐意与人分享，大家一起玩才好玩。

我喜欢诚实重诺的人。作为普通人，许多诺言都是微小琐事，但也要尽量做到，实在事出有因，便知会一声，说不定别人牢牢记着甚至满心的期待呢。

我喜欢爱自己、听从内心的人。这样的人才拥有爱的能力和力量，会轻松自在地爱别人，不会用沉重的所谓的爱绑架别人。

我喜欢温柔、谦和的人。这里非指外表，而指的是气质柔和，有主见和想法，却不轻易强加于别人，更不颐气指使。

嗯，我喜欢这样的人，当然不用面面俱到，但凡有以上两三点，便已让我不自觉地喜欢起来。

不过，我知道，在臧否人之前，要先想想自己是不是招人喜欢。

你呢，你喜欢什么样的人呢？

什么样的员工算得上优秀？有关职场的六个反思！

说到职场，太多人都没有好话——要么工作压力太大，要么勾心斗角太多；要么利益争夺过凶，要么同事情如纸薄……。什么样的员工算得上优秀？本文介绍有关职场的六个反思！

说到职场，太多人都没有好话要么工作压力太大，要么勾心斗角太多；要么利益争夺过凶，要么同事情如纸薄。从精神分析的角度看，有如是想法的小伙伴，多半是缺了一个自由自在地体会-观察-反思的过程。100多年来，全世界很多地方都有那么一群人，长期进行这种自由自在地体会-观察-反思的做法，他们就叫作精神分析者。他们把他们的反思结果写下来，就形成了精神分析的理论。

心理学者李孟潮就曾指出，如果你坚持自由自在地体会-观察-反思职场上的这些体验，那么你对自己就有越来越多的理解。随着你对自己越来越理解，你也可以越来越理解同事；随着你越来越理解同事，你越来越能原谅同事；随着你越来越能原谅同事，你越来越能原谅自己；随着你越来越能够原谅自己和同事，你越来越能够接受自己和同事。然后，你就可以在职场上过得比较轻松一些。

在这里，我或许不能够带着读者一步步地去体会-观察-反思，但我可以向大家展示别人这样一步步体会-观察-反思的结果。

■什么样的员工算得上优秀的员工？

多年来，在职场上，我一直努力做一名优秀的员工，一如多年前，在学校，我一直试图做一名优秀的学生一样。一路摸索下来，我觉着一个员工若能做到听话、照做、有想法那就离优秀不远了。

1.听话。简单地说就是理解力，这可以从三个方面阐述：其一、把工作当回事儿，在思想与行动上有与公司保持一致的意愿，而非整日里想着单打独斗；其二、能准确理解公司的战略和意图，而不至于表错情、会错意；其三、能把握工作的重点，而不是深陷冗余繁杂的工作中，找不着出路。

2.照做。这说的是执行力层面上的事。执行力，很多人都知道它很重要，一如很多人都知道两性关系中沟通很重要，但问题是，很多人也就仅仅停留在知道层面上。没有执行力大多有两方面原因：没能准确理解公司的意图，不知道要去做这项工作，或者不清楚该怎么做这项工作，甚至干脆想当然地做了、然后就做错了，这就是上面说的，不够听话，此其一；其二，很多人在做之前，想法太多了，要么把问题想的太过简单，要么把困难想的过于困难，如是，想着想着就不想做了、不愿做了。

3.有想法。这里说的有想法断然不是上面那种胡思乱想，而是指想想公司为什么要这样做，这样做是为达到什么样的目的，这探究的是目的因，此其一；其二，也要探究一下机械因，就是说，发生了什么事情、出了什么状况才决定了要这样做。此外更重要的事情是，在执行的过程中也不忘停下来思考：如何才能把这项工作做到更好呢？！一个员工有没有这些想法，不仅仅是由工作能力决定的，更多是由工作热情决定的。

听懂话容易，能照着公司要求的去做也不难，对工作有些想法那也是很多人都擅长的事情，但要是同时做到这三条，那就少见了。

■什么样的团队算得上优秀的团队？

优秀的团队应当是由优秀的员工组成的，但这还是远远不够的。在我看来，一个优秀的团队至少还得具备以下三个方面的特质

1.吸引优秀的人。这可以拿心灵咖啡网（psycofe.com）这支团队来说事儿，这说的是，但凡知道心灵咖啡网、想着要为心理行业踏踏实实做点事情、而且有能力为心理行业做点事情的小伙伴，都会不由自主地向心灵咖啡靠拢过来。

2.留住能干的人。再拿心灵咖啡网来说事儿，这说的是，无论是个人工作中突然遇到了困难还是为心理行业做点事情的梦想之光陡然变得黯淡，大家都还愿意留在这儿，不为别的，只为大家相信这样一只团队定能干出点正儿八经的事情来。想来，这不正是心灵咖啡团队一直比较稳定的缘故么？！

3.淘汰差劲的人。还拿心灵咖啡网来说事儿，这说的是，在这样一个团队里，每一个人的表现都是看得见的，就说那个叫Wayne的小同事，如若他工作不肯卖力，或想卖力地滥竽充数，那即便他搬到公司最角落的位置也不行，在这样的团队里根本没有这种人落脚的地儿。

说到人事管理，很多人都想到BOSS和HR，事实上，有没有足够的魅力吸引到优秀的人，有没有足够的能力留住能干的人，有没有足够的勇气淘汰差劲的人，这在根儿上就是整个团队的事情，可千万别说这跟你、你、你无关。

■什么样的一天才能叫工作了一天？

对很多朝九晚五的孩纸来说，把在公司待了一天、做的都是跟工作相关的事儿叫着工作了一天。不知道有多少人还是这样认为，只能说，这样的理解有些图样图森破了。在我看来，所谓工作了一天，可以从以下几个层面去考察

1.知道还有工作计划一说吗？直白地说，保质保量地完成了一天的工作计划才能叫完成了一天的工作。做工作计划至少有两个好处：知道当天该做些什么，避免被无关紧要的事务打扰、分心，此其一；其二，有工作计划的压迫，你或许才会有意识地合理安排一天的时间要不然，跟某个用户聊需求，聊着聊着就成闲聊了，这也是一天；要不然，跟某个客户拉关系，说着说着就跟工作不相干了，这也是一天。

2.有些人想的是，上班时间没有私聊、没有玩股票、也没有偷偷溜出去干点儿自己的事就已经很了不起了，总觉着做到这一点，也没明目张胆地挑战公司的规定，那自己就是个不错的员工了。问题是，你有否想过公司为什么有不许这样、不许那样的要求呢？原因还不正在于很多人难能保质保量地完成一天的工作么！公司所规定的事项，其实是一个职业人该具备的基本素质，然而需要强调又强调这样的规定，多少有点恨铁不成钢的无奈。这种无奈有点像家长曾经看着我们学习成绩提高无望，只能规范我们的行为，不许逃学、不许打架、不许赌博、不许偷盗

3.有人会说，按上面的说法，有时候可能在正常工作时间内根本无法完成一天的工作内容，如果不得不加班，以致把工作带进私人空间，那工作与生活怎么平衡呢？在我的观念里，工作与生活需要刻意去平衡的问题根本就是个伪命题。身边很多人都不同意这种观点，但我还是坚持我的看法：工作本就是生活的一部分，它从来都没有主动站到生活的对立面，往往是我们对它有成见或偏听偏信，把它摆到了生活的对立面，此其一；其二、所谓工作影响了生活，那多半是这份工作融入不到你的生活中去，你不过是找了份不合适的工作一如你找了个谈不拢的恋人。

我始终认为，每一项工作都该有一个一致的检验标准，那就是结果，那就是在一天结束时，你有完成多少事项，而且得是有价值的事项。

■主管与下属间该保持怎样的关系？

记得很多年前，决意离开第一家单位的时候，我害怕的不是找不到更合适的工作，而是恐惧如何跟主管提离职这档子事。

在我眼里，我的主管很能干，待我也如兄弟般，我总觉着离开一个待自己好的人是件足以令我愧疚、自责，甚至自我厌恶的事情。不过，意外的是，我的主管并未因为我打算离开而恼怒于我。反安慰道：我待你好，这绝不是我对你的恩惠，而是你工作做的出色，你无需感激我，因为你配得上。这番言语让我受用很多年，也直接影响了我今后职场上与人相处的模式。

这些年来，我若待一个同事好，那唯一的解释就是，他的工作表现很突出。对这样的同事无论多么好都不为过，这是对一个优秀同事最起码的敬意。当然，这另一层面的意思就是说，如若某一天，很不幸地，我对这个同事的态度转变了，那也不难找到答案对方在工作上肯定是出了很大的纰漏，让我不敢再抱有期望，这症候，对他不好那也是对方该得的，他也不能恨我，因为他配得上。

我坚信，如此，职场上的关系似乎才能更简单些、纯净些。

■职场要不要谈感情、如何谈感情？

我一直有跟身边的同事讲，职场是干一番事业、实现梦想的地方，若为交朋友来职场，那是真真走错了地方。但我们若留心一下周边，却不难发现很多人在谈这样、那样的感情

1.我们上下班走同一条线路，时间久了，感情深了，你依赖上我、我依赖上你，某一天，一个离职另一个跟着就有离职的冲动；

2.你前天上午帮我付了一下快递费，昨天中午又帮我买了一杯咖啡，那今天下午你偷溜出去办点儿私事，不用你交代，我就会在主管面前帮你打打掩护；

3.我们是校友或是同乡，在工作上就相互照应，做的好的，也还罢了，做的不好，也睁一只眼闭一只眼地过去了；

我虽从来不认为职场是谈感情的地方，但职场也绝非完全没有感情可以谈

1.可谈的感情是：你的工作出色无比，尽管与我的工作没有交集，但还是赢得我的尊重，这里有那么点世无才子佳人则已，有则必当爱慕怜惜的惺惺相惜之情谊；

2.可谈的感情是：你的努力工作，完全支持到了我的工作，若没有你的努力工作，我根本无法把自己的工作做到这般好，所以呢，我选择接受你、亲近你；

3.可谈的感情是：他的工作对团队有助益，在团队中他找到了价值感、存在感，甚至有自我实现的感觉，因此他得瑟呀，一个人时得瑟，在团队面前，大家也根本不同意他停下来；

■职场上的感情究竟能有什么用呢？

说到职场上同事间的感情究竟能有什么用，那其实就是要弄明白，我们在职场上建立同事间的感情究竟目的何在？据我观察，我们在职场中建立感情大多有两个目的

1.很多人把职场上的感情当成润滑剂，建立感情是为了工作便利。这本没有错，想，编辑部同事若让技术部同事帮忙修改一段代码，若编辑部同事和技术部同事的感情很好，那，在工作允许范围内编辑部同事的事情优先级多半会排的更高，很快就能帮忙弄完；想，编辑部同事若让设计部同事帮忙制作一张图片，若编辑部同事和设计部同事的感情一般，那，在相类似的工作中多半是按先来后到排序，这样，编辑部同事还得等上一阵子！

就我的经验来说，职场的运行中若掺入第1条这样的感情规则，真没觉着有什么好，因为就整个公司来说，这所谓的便与不便就跟赌博的输赢一样，创造不了价值。所以呢，我试图建立同事间的感情多半是奔第2条去的。

2.在我看来，感情更多的还是个消费品，有点机车备用油的感觉。譬如说，编辑一直表现很好，工作上赢得了我的尊重，彼此间建立了一定的感情，但自某一天开始，他的状态明显下滑，工作上的表现远达不到我的要求，这时候我不会因为彼此间有感情就纵容他状态一落千丈，也不会因为他状态一落千丈就行之谩骂、施以责罚，而是会有一个时间期限，大家一起分析原因、解决问题、调整状态。也就是说，这时他便开始消费彼此之间的感情，若是在这份感情消费完之前，工作状态有回升，那自然皆大欢喜；若这份感情消费完了，工作状态还是回不来，那就没什么好说的了。

这说的第2条，既适用于主管（下属）与下属（主管）之间，也适用于同事（部门）与同事（部门）之间。

写在后面：

职场上，大家相聚在一起，只有一个原因，那就是工作。工作做的好，那什么都好说，工作做不好，那就什么都不好说了。有人说，这会不会太过于冷漠，或不公平呢？事实上，我觉着这才是职场上真正的人情味，也是职场上最大的公平。