2019年即将结束，对于职场人而言，正是忙的要飞起的时候，但偏偏绕不开一年的年终报告提交。
所谓年终报告，是对一年工作的总结，更是对未来工作的展望，还是一个职场人能力的深度体现。
那么，如何写好年终总结呢?
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“套路”在手，总结不愁！
小编精心为你准备了以下一些撰写年终总结的方法、技巧，以及一些不得不避开的坑……
赶紧跟随小编一起来看看吧——
一、结构
【标题】可将主要内容、性质作标题，如不能表达出完整的意思，在正标题下可以再拟副标题。
【前言】前言写法多种多样，有的概述变化情况以及主要成绩；有的介绍基本情况；有的概述总结的目的、方法等等。力求简洁，开宗明义。
【主体】叙事总结事件的过程、做法、体会、经验、教训，并且要作理论的概括，总结出规律性的东西，这是总结的核心，可按照纵式或横式结构形式撰写。
纵式结构：按主体内容纵向所做的工作、方法、成绩、经验、教训等逐层展开。
横式结构：按材料的逻辑关系将其分成若干部分，标序加题，逐一写来。
【结尾】提出今后努力方向，或指出存在问题，或表示自己的态度。总结常见的结构形式：条目式、三段式、分项式、漫谈式。
二 、内容
【概述】主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
【成绩与缺点】这是总结的中心。成绩有哪些，有多大，体现在哪，如何取得；缺点有多少，体现在哪，是什么性质的，怎样产生的，都应该讲清楚。
【经验与教训】对一年的工作进行分析、概括，以简练的语言总结经验教训。
【改进措施和计划】根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。要有针对性、可执行性。
三、技巧
【简洁明了】开头不要写过多的感慨，即与工作无关的“大话”。
【先写大纲】然后再把大纲所设计的事件加进去，再细致加工，最后进行文字润色。
【实事求是】切忌写成岗位职责，而是要写出你都做了哪些工作，尽量用“完成了......”而不是“负责.......”。
【保持风格】尽量多想想用自己的风格特点去写，不要从网上copy模板。领导看到你跟他人没什么区别，会把你纳入普遍的行列，说不准就错过关键部分啦。
【关注业绩】不能写流水账，在内容上必须进行有效的选取和整理，整理一个或几个核心事件来贯穿和体现业绩。
【图表分析】尽量多用个案、表格、图示，做类比、对比、以量化数据分析或文字说明的方式来展示成绩。
【反思创新】总结的目的，在于以后更好地工作。因此，通过反思，找出问题所在，给出解决和改进方案。
【重视细节】不要忽视细节，尤其是重大事件的细节，通过细节描述赢得关注。
【突出重点】工作亮点，特别是上司关注的问题一定要详细具体。
【简练通俗】注意语句简练、通俗，以最简单的方式说明问题。
【注意排版】一年一次展示自己的好机会，一定要呈现一份版面清晰、一目了然的总结。
【养成记录习惯】如平时工作笔记做得很完善，那年底会更省事。尽量将每项工作的完成情况用数字表达出来。
四、误区
【总结一定要低调】“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话，难免让人觉得言之无物。总结中要增加实质内容。另外，不要把自己的失误总结得过于细致，这种“放大缺点”的做法，更会让领导怀疑你的能力。
【总结就是要格式化】总结是一个人思维模式的体现，不能只有客观数据、理性分析的“一目了然”，也不能是纪实文学式的长篇报道，而应该是一个系统性的报告，既有表格、图表作为辅助，又要有清晰明朗的文字汇报。
【报喜不报忧是上策】许多人都会有报喜不报忧的倾向，避重就轻，只谈些无伤大雅的小失误，甚至明贬暗褒的“好缺点”。但是，如果你不主动提及失误，当领导发现你的失误时，你又该如何应对呢？所以，应实事求是。
【总结就要面面俱到】一定要抓住一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生“事情做了不少，但都印象不深”之感。总结既要有浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛，所谓张弛有度，层次分明。
【总结难免临阵磨枪】一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结。只有把平时的总结做好了，才能“多快好省“地写出一份到位的年终总结。
【总结要向全体汇报】不是所有的总结都适合集体汇报，应该分为“汇报总结”和“书面总结”。向集体汇报时，只总结工作内容，比如一年来已经完成了哪些任务，还未完成哪些任务，对于工作失误要分析原因，制定来年的工作计划等等。但是有些问题可能只适合向上司汇报，因此这一部分不妨只作为书面汇报。
延伸阅读
十招教你没业绩如何写好年终总结
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《十招教你没业绩如何写好年终总结》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
【导读】:每年的年终总结真是有人欢喜有人悲，本篇分享“十招教你没业绩如何写好年终总结”的“秘笈”献给那些年终就悲哀的职场同事们。但职场人士写年终总结，更该注重的还是内容。每年的年终总结真是有人欢喜有人悲，小编分享十招教你没业绩如何写好年终总结的秘笈献给那些年终就悲哀的职场同事们。但秘笈中提到的部分方式和方向是对的，但职场人士写年终总结，更该注重的还是内容。
1.如果没有质量，那就先凑分量
点评：让领导知道你没有功劳也有苦劳，先保住工作。
2.越是没内涵，越是要注意形式
点评：通过表格、规范的行文格式等用专业的形式暗示老板，你至少是一个态度认真的人。
3.把工作和领导最关心的事情挂钩
点评：要么开源，要么节流，努力证明在某个方面，你尚有可取之处。
4.忌流水账，要体现全局视野
点评：把你做的每一件小事都总结得意味深长，绝对是一种核心竞争力。
5.业绩好多用图，业绩差多用表
点评：不欺骗领导，尽量不刺激领导
6.同样的数据，关键在于神解读
点评：造假可耻，但我们只是尝试换个角度看看世界。
7.多用正能量词汇，少用负面词汇
点评：如果你坚持看时政新闻，那么你会用负增长、深化改革、新的挑战，如果你天天刷微博，那么你会用衰退、问题多多、巨大矛盾、损失。
8.采用色彩的心理暗示
点评：别再用红色强调了，别再用黄色发力了。绿色代表希望，蓝色表达镇定。
9.看不见业绩，就让领导看到你的潜力
点评：体验不到成绩，就让老板感受到我们的激情！
10.错误是自己的，成绩是老大的
点评：即便真的是战略失误，PPT上永远都是执行力的问题。
攻略：HR如何做好企业绩效改进？
随着现代人力资源的发展，绩效考核已经演变成绩效管理，内涵更丰富，方法更科学，目的更明确，理念更加人性化，是现代企业广泛运用的一种科学管理模式，是将组织目标与个人目标联系或整合以获得组织效率的一种过程。通过对员工工作绩效良莠的评价，激发起每位员工的工作热情和创新精神，实现管理者和被管理者的共同成长，最终促成员工个人自我实现和企业基业常青，达成双赢。打造企业绩效管理体系，正确运用绩效管理，是不少企业目前亟待解决的问题。
很多薪酬绩效经理都希望不断改进现有的绩效方案，然而真正的绩效改进，没有几家企业能做到。因为绩效与企业战略目标和愿景息息相关进行的，如果不能从宏观的角度进行设计、调整，系统性地改变，那么只会有细枝末节的变化，不可能突破现状。职场专家整理汇总，科学的绩效体系建立，往往会有以下这些步骤，下面随着小编一起来学习吧。
一、绩效改进思路
在实践工作中，人力资源工作往往被当作后勤来对待，从来不被重视，所以有些薪酬绩效经理可能会说自己有心无力，做不到。做不到就不去做了吗？专家认为工作结果不仅仅是上司下达的任务的达成，还有个人经验上的积累。
绩效改进思路需要从企业层面考虑，假设企业目前的目标只有销售业绩唯一指标，那么除了“利润=收入一成本”计算外，还能有其他变化吗？比如影响收入提高或成本降低的关键指标，因为企业运营过程也遵循着VUCA的各因素。
举个例子：某公司最大的收入来源是经销商服务业务，公司收入与成本呈正相关，虽然每一个销售员都很努力，但依然无法改变市场规则。对于经销商而言，追求服务不仅只有好用的产品，还有数据分析、数据挖取的速度等，于是产品总监提出一个讨论方案：改进产品服务器，将经销商业务产品从公司服务器中拨离，短期内成本倍增，但长期而言，服务满意度的提升会拉动新客户订单的增加。
公司采用了此方案后，不仅原客户对产品的满意度提升了，各区新客户也成倍增加，可以说小小的一点改变，让销售员躺在家里都可以完成任务。
看，这就是薪酬绩效经理的一种绩效改进思路：跳出固有思路，从最终目标出发，寻找次一级的关键因素，以此来打破业务增加的僵局。
二、绩效改进工具
OKR是时下最流行的绩效工具，不少公司老板要求薪酬绩效经理在公司里进行推广。每一个工具都是好的、有用的，关键在于能否适应企业环境中，是否符合管理层的认知。关键岗位上的人员是否能认识、熟悉并善于使用先进的管理工具，也是绩效改进的关键点。如果过去一直采用KPI，今年的指标设定不妨尝试用OKR的思路来设计。注意，只是运用思路，不用马上在企业里推广，因为对于过程的管理未必能达到OKR的要求。
三、绩效改进方法
上面两条主要是指标管理思路的变化，薪酬绩效经理在企业中特别要注意改进的就是方法。一般企业推广某类操作办法时，最常用的办法就是组织各管理层培训，由各管理层通过自己的理解推广到部门及员工当中。
不过BAT的HR们最近正在改变推广的方法，例如百度在推广OKR时，会先在某个部门中推广，然后由公司高层进行宣讲，并将推广过程中遇到的问题通过问答的方式列举出来，后期在全公司推广时问答会越来越多，操作起来也就越来越容易。
此外，薪酬绩效经理可以不用只为管理层培训，而是由高层深入员工中去，即员工与管理者同样听到高层对于同一问题的解答，这样就有可能在推行中实现员工反推管理者进行管理变革。这种管理思路对于以业绩目标为干部提拔标准的企业来说是一种进步。
总结：企业的绩效改进，改进的对象不只是员工，更有可能是对企业管理思路和方法的重新建立，从改变中调整企业运营，将企业目标实现与员工职业规划有效的结合，员工能够做到自我管理与约束，从而提高工作效率，最终实现员工成长与企业发展的共赢。
这份2020年职场进阶之路攻略，请你收下！
不管怎样，2019年基本已经走完。尽管过去的成功可能有运气的成分，又或许2019年未必过得那么好，但迎面而来的2020年开始，又将是一个新的开始。小编已经为您整理好了2020年职场进阶之路攻略，下面随着小编一起来看看吧~希望本文对你的工作有所帮助。
1、征求意见的时候提前准备几个方案
领导交代下来工作任务时，要立即就弄明白自己的任务是什么，如果有任何疑问，当下就问明白。千万不要因不好意思而不懂装懂，再去猜测领导的意思，不否则既费时又费力，完成的工作还可能白做。
向领导汇报时说结果，征求意见时提前准备好几个备选方案，让领导去做选择题而不是问答题。
2、学会安排工作的优先级
当多个任务加身时，有必要对其进行优先级排序，这样你才能忙碌有序。
要主动学习，多多接触新鲜的知识和资讯。勇于尝试，勇于挑战，才能更大几率寻到好机会、更有把握抓住机会。
3、加强有效沟通
什么是有效沟通？有效的沟通应该是：在沟通之前，80%的事情已经准备好了，只需要留下20%待确定的事情进行沟通。
交流沟通中遇到与自己不同的观点是很正常的，如果能先肯定对方、再表达您的观点看法，而不是急着论出个是非对错，那么沟通效率将会大大提高。要知道，沟通的目的是解决问题，而不是争出“奇葩说”冠军。
4、不要带着个人情绪工作
带着个人情绪工作是大忌！相比起您的情绪好坏，同事更关心和您协作的工作是否有做好，领导更关心交代给您的任务是否有完成。个人情绪尽量不要带到办公室里，影响工作不说，您散发的负能量也会让周遭的人感到厌烦。认真扮演工作角色，公司不是家。
工作中要细心、负责，尽量一次性做好、做对。当您一次次交出令人满意的成果，上级当然更愿意把其它的事情交给您做，有更好的机会时也会优先考虑到您。
5、积极跟同事合作
即使再内向、再社恐，也要学着和同事相处。虽说职场上，做好工作是核心任务，但良好的职场人际关系能在沟通协作中帮助自己减少阻碍，毕竟，合作在职场中是不可或缺的。
在不影响自己工作的前提下，可以积极主动为同事提供帮助。但要注意，同事是共同把工作做好，不要把同事当成朋友一样聊些公司的八卦新闻，切记切记。
6、不要害怕拒绝
要知道，别人帮您是情分，不帮您是本分，职场和生活中都是一样。
玻璃心要不得，不能被拒绝几次就一蹶不振了，被人拒绝时的正确回答是，“我能理解，谢谢”。
让自己强大起来，成为自己最有利的靠山，才是解决问题、成长起来的最佳选择。
7、遇到问题不逃避
像鸵鸟一样把头埋进土里是不可行的，逃避解决不了任何问题，只会加深您的焦虑感和压力感。
遇到问题最好的方法就是，停下来，分析问题出在哪里，然后尝试解决它。
8、不断学习持续成长
时代的变化越来越快的速度，不要放弃接触学习新事物，学习新知识。
通过不断的学习，才能跟上社会发展的步伐，不会被淘汰。唯有不断学习，才能持续成长。
如何写一个又坏又贱的年终总结
年终总结？我靠这东西不是给领导和组织应付事的吗？你们干职业规划的连应付事也管？那行，你们给我一模版我抄抄，也省我好多事。
我的总体感觉是“年终总结”成为继“小姐”、“同志”、“专家”、“奶粉”……之后又被毁掉的一个词。如果你的这个年终总结是给自己做的，我真诚的说，真的是一剂良药啊。
一般来说，你会有两种反应：
a. 天啊我今年竟然干了这么多事，我太牛了。
不 才我就是这样，浑浑噩噩一年，发现自己竟然又写了本书，通过培训和咨询给一大堆朋友启发,还作为产品和测试跟团队一起完成了一个带web带IOS带 Android的应用，还拼了几个网站，同时还我就自我感觉良好：“万万没想到我还能干这些事儿。”这会让本来被房价和雾霾重重打击的你又满血复活了。
b. 天啊我这一年竟然就这么荒废了，我太屎了。
相信一些朋友也会这种反应，然后就种种挫败感一蹶不振。但是你换种想法就发现药效了。你得这么想：“幸亏我今年回顾了一下，来年就可以振奋了。否则的话我就这么干耗下去，不知道哪年才能觉醒没准到时候黄瓜菜都娘了。”
所以，年终总结是个好东西。快玩一个吧。
但是我也知道80后、90后小怪兽都一提到这个词就打胃里泛酸水。不就是去年干了什么，批评与自我批评，来年计划吗？干的那些个工作，提起来要么就都是泪，要么就无味道，越提越没劲啊。
所以今天我推出几道又坏又贱的新写法，一定会挥去你内心的不快。
首先，你是一个人，但是你永远也不单单是一个角色：工作的你。你还是很多角色：家庭、工作、个人爱好、身体、理财……，职业规划师会采用九宫格的方法来帮助你觉察自己。下图为示例：
我们再来个更好玩的。
其实你是一家公司，你是一家以你的名字命名的，里边所有职员都是你一个人的无限责任公司。你是CEO、CFO、CTO、人力总监、销售总监、市场总监、研发总监、行政总监、公关总监……以及你这个CEO的秘书
因此，你可以看看，当你是CEO的时候，你这家公司在去年都干了些什么，有什么成绩和不足，明年的重点是什么。
然后，好玩的来了，当你转换成CFO的时候，看看你这家公司的财务状况，去年有什么变化，下一个财年该如何预算；
再转，当你转成CTO的时候，你可以看看这家公司的技术实力在一年中的变化，以及明年如何提升；
市场总监的活是品牌和推广，看看你这家公司在去年做了怎样的品牌塑造和自我推广；
销售总监的活是卖产品，看看你作为一个产品，过去一年能标什么价格，成交了几笔；
人力总监是对你公司内部的管理，你锻炼了吗，各个器官还灵吗？哪个器官报警了？
行政总监就是家庭了，你这个公司内部感情如何，后院起火了吗？
……
如下图：
还有更贱的。
其实你是一个王国，你是一个以你的名字命名的的王国，你扮演皇上，你可能还得扮演大臣、将军、后宫、寺庙、市集、使节、 行宫……。一年到头，在去天坛祭拜完天，地坛祭拜完地之后，得给你这个王国做个评定，否则的话内部出了动乱，外部来了侵略都还在行宫里Happy就只能呵 呵了。
你也可以自己搞一些更创意的，比如不写成文字，写成诗，画成画。
当一份总结好玩时，也许你会更爱玩，从而看到自己有多牛，或者给自己光光敲警钟。
如何快速和同事领导搞好关系
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
当许多新人刚刚开始工作时，他们并不太活跃，想要“做点什么”，这会导致一股大风，这太过于傲慢，让人们把你当成一个软柿子，把握不好与人相处的分寸，作为一个职场打拼多年的“老司机”，小编这里有一些建议供你参考。
如何快速和同事领导搞好关系
首先，要充分熟悉工作环境。一般行政机关对新职工实行三个月试用期。在这三个月里，你最需要做的是：藏风。你需要放慢你的工作速度，在接下来的三个月里对你的顶头上司的性格，你的同事们正在做的事情有个很好的了解，而最好的策略是更经常地询问领导者“如何做到”，并打几场架。如果领导说你又笨又慢，那也没关系。最好不要让领导觉得你“非常好”。记住，你是个新手，你可以也不能成为一个领导者。问更多关于怎样做每件事的问题，错误的几率就会大大降低。
其次，确定你的工作内容。经过三个月的试用期，你应该已经熟悉了环境，领导会安排你做一些工作，但内容之间可能没有明确的界限，你需要弄清楚你是否可以照顾这些任务都不是全部只是知道“好”，选择你认为最容易做出的部分，另一个则表明对领导者的拒绝态度(直接或间接)。
第三，记住领导的安排。在开始的两个步骤之后，半年就快结束了，你基本上已经融入了你的新环境。除了灌水外，领导者还应该在过程中测试你，你有多好，并给你一些技术任务，在努力的过程中千万不要愚蠢。在安排事情的时候，一定要记住你的领导者的想法和想法，然后和你所做的事情一起行动，否则你就会白干。如果没有，请重复前两个步骤。
第四，划定你的边界。行政工作没有限制，但没有尽头。当您熟悉您的工作环境和内容时，您应该开始筛选您的工作。无论是通过直接沟通还是通过迂回战术，你必须开始建立自己的边界，做坏事或超出职责范围的事情。最好不要捡起它们，但也要让领导者明白你不是万能的机器，当然，如果将茶倒入水中，对新手来说更好的是承受更多和尊重。
第五，与其他新同事建立关系。分享一份帮助的心是建立良好关系的核心。这也是一位新同事。它也可能面临一些问题和困难。在其职责范围内，可以照顾多人，长期来日本。
第六，形成自己的风格。有些人是直率和坦率的，有些人是委婉的，有些人有强烈的个性，有些人是温和而简单的。无论什么样的风格，你都会欣赏自己，而你却不会喜欢你，所以只要你没有领导的时候，建立一个稳定的风格会让你身边的人产生安全感，同时也利于你的长期发展。
总之，作为一名新员工，我们应该在谦虚谨慎的前提下，积极参与与同事的沟通与合作，及时展现我们的才能，让同事更快地了解你，更快地与他们融合。
这4条职场攻略，如果你不懂，如何在职场上混
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《这4条职场攻略，如果你不懂，如何在职场上混》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场上混，首先你得有一身过硬的功夫，你才能混得开，发展得好。当然这里指过硬的功夫，可不是指你的专业技能，也不是指你的工作能力，而是指你的职场攻略有没有练到家，又或者说是不是到了宗师级别的了。因为在职场上，只有你将职场攻略这一门学问练到宗师级别的时候，你才能说自己已经有了一身过硬的功夫了，可以发这个充满竞争的职场上游刃有余了。
这4条职场攻略，如果你不懂，如何在职场上混
那么，也许你会问，要如何才能到达这一步呢？不要紧，想练好这一身好办夫，并不是你想象中的那么容易，但也不会想如你象中的那么困难。你需要的只是一些秘诀，便能将困难的事变得简单容易起来，比如下面这4条攻略，如果你学会了，弄懂了，那么你就可以晋升成为宗师级别的职场人了。纵观，职场上发展得好的人，无非都是懂得，这4条攻略的聪明人，因此，你也不能在这方面输给别人才对，下面就和大家一起来学习一下。
攻略一：越单纯，越难混
在职场中，你不能太单纯，也不能太小白，因为在职场中，这类人最容易被利用，不能帮助别人承担过失，或者自己辛苦工作去邀请别人。 你不觉得自己简单，你是林白，你很可爱，你很受欢迎，你很受欢迎，只是因为你还是那么受欢迎，就像你送肉和蔬菜给别人时一样，他们欢迎你，只是为了利用你的一根线。 所以，在工作场所，你必须首先了解这个策略，越简单的人，就越难混合！
攻略二：光有心机是没用的，还要会动脑子
在职场上混，你如是没有一点小心机，没有小心思，那么你要拌匀任何情况下，这是一个非常困难的事情。但你不能机小心一点，你可以拌匀？这当然不是，因为如果你只是有心机，但想都不用想，你没有想到，这是容易被识破，那么你这是在职场处于劣势。因此，混职场，吃四，你必须移动一点点小的N的努力，但还需要使用你的头，这样你就可以混得好，这是职场攻略II。
攻略三：言多必失
在职场上，你不能思考，你是多嘴多舌，是一件好事，但是你没有听说过“多说话就会输”这句话，对吧，是最有可能让人讨厌的话。 在工作场所，最怕的就是闲聊的人，以为自己什么都知道，什么都会知道，看什么说什么，如果你是这样的人，快点改变。 你知道，如果你没有实力，如果你没有很强的能力，你说一些话，打一些报告，可能会让你受伤，这是职场策略三，太多的话！
攻略四：要懂得如何才能获得领导的信赖
职场上，可能大家都知道了，接近领导，得到领导的信任，是推广最简单的方法。但我知道一两件事，做是另一回事，如果你不知道一些技巧，你根本无法得到信任的领导。所以，你想用这种方式，那么你一定要在日常工作中，忠诚的领导，才知道自己，以获得你的领导的信赖不急不燥，所以慢慢地，这是攻略4级！
总结: 做任何事情，没有一点真正的材料是不好的，更不用说在充满竞争的职场，如果你没有一个扎实的能力，你怎么能打破职场属于你的天空，你的王国？ 以上4种职场策略，你学到了，学到了，学到了，那么你的硬夫自然就位了，在职场上也可以风雨兼程。 我希望我上面所说的能给你一些启发，让我们一起在工作中取得进步。
如何撰写年终总结，有没有套路和方法呢？
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《如何撰写年终总结，有没有套路和方法呢？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
又到了年底，对于身处职场中的上班族来说，最重要的莫过于年终奖金和升职加薪了。为了在这两个方面都取得理想的成绩，除了一年的努力，年终总结也非常重要。一个好的年终总结，意味着一年的工作完美收官。那么撰写年终总结需要注意些什么呢？有没有套路和方法呢？下面跟随着小编一起来看。
第一步 、梳理全年
一：四字梳理法
1.“纵”: 从时间上梳理
2. “横”: 从事件上梳理
3.“大”: 从大事上梳理
4.“新”: 从创新（亮点）上梳理
其中：“纵”、“横”梳理是基础梳理，“大”、“新”梳理是上层梳理，真正要写进总结报告的事情，主要是大的事情和富有创新亮点的事情。
二：问题梳理法
1.本年度参与了哪些项目?
2.本年度完成了哪些课题?
3.本年度组织了哪些活动?
4.本年度取得了怎样的成就?
小编建议: 在日常工作中就养成记录习惯，如果平时工作笔记做得很完善，那年底会更省事。尽量将每项工作的完成情况用数字表达出来。
三：维度梳理法
1.工作内容: 做了什么，哪些是琐事，哪些是里程碑事件。琐事用统计，里程碑事件则重点描述。
2.工作方法: 通过什么样的方法提升了工作效率。
3.资源整合: 实现了哪些跨部门、跨公司资源的协同。
4.团队协作: 在事件中扮演的是什么角色? 领导者还是参与者? 并提供了怎样的贡献?
5.特殊技能: 是否有意识地提升自己? （不一定是为了工作，更是为了更全面的自己。）
6.人际关系: 认识了哪些有意思、有能量的人?
7.不足之处: 针对以上，有哪些不足? 去进行对标，找到解决方案。
第二步、明确思路
确定年底总结的三个层次：
1.本年度工作概况----给今年的工作下一个整体的结论；
2.本年度工作详情----详细描述你负责的每项工作的结果；
3.明年工作展望与计划----明年的预期和大体计划，列出关键事项。
第三步、明确结构
具体采用哪种框架?
1、条目式：将材料汇总为重点，按一定顺序分为一、二、三项，逐项记录。组织起来很容易，但往往不那么紧凑。
2、三段式：从认识事物的习惯上排列顺序，先对总结的内容进行一般性的交流，提出基本观点；然后叙述事物的过程，同时配合讨论，进行初步的分析；最后总结一些经验，经验和存在的问题。
3、分项式：将所做的工作分为几类，逐项记下，按介绍基本情况、描述工作过程、总结经验、提出问题的顺序记下每一类问题。这种方法只适用于涉及范围广、内容复杂的场合。
4.漫谈式:就像向别人介绍自己的学习经验，把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。这种方式多用于对自己亲身经历的事物的总结。
第四步、明确角度
从哪里写起?
1.根据工作职能进行总结
这是一种最主要的总结角度，常用于年度工作报告，用于对工作进行全面总结。
2.根据采取的工作措施进行总结
主要用于对某方面的工作进行总结。
例如，某市纪检部门抓“执行力建设”时采取了“统一思想、转变作风、加强督办、素质培训”四大措施，总结时就归纳为“统一思想抓落实; 转变作风抓落实; 督促检查抓落实;提高能力抓落实”四部分。
3.根据工作特色进行总结
这种方法常用于专项工作的经验介绍，执笔人不仅需要充分掌握材料，而且还要能从大量的资料中挖掘出闪光点。可以先从原始材料中提炼出特点，再围绕这些特点进行总结。
4.根据“关键词”进行总结
各种重要会议往往会提出一些新的理念，出现一些热点词汇。合理利用这些热点词汇来总结工作，既可以体现时代气息，又可以提升文稿的高度。
5.根据参与主体来总结
当某方面工作或者某个重大项目完成后，一般都要召开会议，总结工作，表彰先进。这种场合的总结部分，往往围绕参与该工作的各主体来构思。
6.根据解决的问题来总结
在总结工作时，针对解决的问题来归纳，往往也会取得很好的效果。用这种角度来总结工作，直接鲜明，能给人留下较深的印象。
工作总结写不好？
可能犯了这6个错误！
1.流水账
不能是工作流水汇总，要上升到理性高度来评估一年的工作。没有经验体会的总结是不全面的，也是毫无意义的。
2.无重点
一年做的事情很多，不要事无巨细，要做到有的放矢，重点工作突出写。
3.只报喜
把工作中存在的问题也写出来，不要多，三两个足矣。
4.太低调
脚踏实地做事情没错，但也要善于“表现”，让领导知道你做了什么，做成了什么也很重要。
5.假业绩
决不能为了交出一份完美的年终总结，就耍小聪明，做假数据。
6.抱佛脚
一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能搞定的，需要日常的积累和阶段性总结。平时总结做好了，才能“多快好省”地写出一份到位的年终总结。
关于年终工作总结的需要注意的事项小编今天就分享到这里了，看完后，希望能帮助有需要的朋友。
职场新人如何确定跳槽攻略
跳槽是一种策略，要讲究方法，才能跳的“高”跳的“稳”。现实生活中，导致跳槽的因素有很多，盲目辞职不仅会带来压力，甚至会面临一定的风险，特别是工作多年的高级白领，更需要三思而后行。中华英才网职业顾问联盟专家、北京道锐思管理公司的首席管理顾问周波先生，近日来到中华英才网的嘉宾访谈室就这些话题与广大的求职者进行了一次在线访谈。关于这个话题，周先生明确指出，跳槽前要明确三点：第一、为什么要跳槽；第二、我凭什么跳槽；第三、我该怎么样跳槽，只有将这三个问题深思熟虑后，方能实施你的跳槽计划“。
职场新人如何确定跳槽攻略
找出跳槽的原因
跳槽意味着工作和生活会有一个新的开始，很多人往往因为一时的冲动或跟风而盲目辞职，不仅带来了很大的压力和困惑，而且把自己的职业发展放在了地上和改变。因此，搬家上班前一定要仔细分析，有的人往往因为工作压力大或与经理同事不和，造成极大的精神压力，有的人以追求高薪和福利为目的跳槽，而很多人因为公司的严格规定不能“骑驴找马”，而是不辞职。
面对这些诸多困惑，周波分析说：首先，面对工作压力和管理者关系，首先要分析自己，从自己的原因出发，看看自己为什么会得到领导这样的“礼遇”，只有经过分析，才能在今后的工作中避免一视同仁。其次，在不到五年的时间里，如果不具备核心能力就跳槽到薪酬工作岗位，这显然是不明智的，这取决于你职业生涯的阶段。如果技能高，而且目前的薪水不能体现你的价值，那么通过换工作来获得想要的薪水也是一个很好的选择，所以是否明智地为了换工作的目的而转移支付是你当前需求的关键。如果你不知道你为什么要换工作，你就没有力量跳下去。即使公司批准你骑马，你肯定找不到。另一方面，如果你知道你为什么要换工作，你就会有力量。
跳槽所凭借的资本
如今，企业选择人才，成为第一个条件的能力，但在跳槽方面，不同类型的专业人士应该注意的是不同的。
作为一家技术开发商，往往是四，五年后的工作，我感到非常茫然。 周波的老师建议，在长期的发展目标不明确的情况下，可以先分析一下也不错，三到五年内的技术开发经验，一定会让你的产品技术的理解，如果你善于和人打交道，你可以尝试做产品销售;如果舍不得离开技术领域，可考虑做技术支持和培训，甚至技术为资本，开始自己的事业。
作为一名高层次的专业人士，跳槽一定要小心谨慎，最好的办法就是做好自己的工作，在行业内获得高知名度，吸引竞争对手和猎头公司的目光，成功的关键是如何提高自己的跳槽实力和筹码..
作为人力资源从业者，本身的职业发展和长期目标的详细计划会，但我们必须先退出，形成自己的核心竞争力。如何判断是否该核心竞争力形成的？可以参考的朋友和你的老板的意见，然后给自己一个评价，如果必要的话，尽量使用一些评估软件，对结果的评价，如果非常集中，那么就说明你有一定的核心竞争力，但这种能力是多么强大，我们也需要经过市场的考验。
怎样跳的“高”、跳的“远”？
跳槽的情况有很多种，比如跳槽，跨行业跳槽，不管你怎么跳槽，都要注意一个策略。周波告诉你：不管是跨专业还是跨行业，关键是你是否有很强的专业能力，比如你是一个销售员，在汽车行业做得很好，那么你就可以在其他行业做得很好，只需要补充一些行业知识。如果你不适合做销售，你将无法在任何行业做好，无论什么。
对于那些谁频繁跳槽，周波提出，“频繁跳槽，不利于他的职业生涯，他们年轻的时候能发展多跳几次，但跳过格外小心，尤其是在经过三次工作时间的增加，职业生涯轨迹会更加稳定。
跳槽时辞职信是必不可少的，而对于提交辞职信，不同公司有不同的做法，一般来讲，通过电子邮件方式就可以，但也有的公司要求书面打印出来。辞职带来的损失有两种：一种是经济上的，一种是个人的职业品牌。从经济上讲，能够拿完年终奖再辞职，是个不错的选择；从职业上讲，应该站好最后一班岗，认真做好工作的交接，这是也个人职业品牌的一部分。
活动最后，周波还就不同阶层的跳槽者寄予了几点建议，他说“对于初入职场的人，无论现在的工作你喜不喜欢或者多么不适合你，建议最好坚持做两年以上，因为在你真正全力以赴之前，原来的判断可能是不正确的。而对于有四五年工作经验的职场人，在跳槽时必须明确自己的职业目标，如果对未来没有明确方法，对自己的生涯没有做出系统规划，仅仅因为对工作产生厌倦或不满意薪水、不满意人际关系就冲动的跳槽，可能会出现摆脱了一个问题又产生另一个问题的困惑，而中高级人才的跳槽，在能力和业绩都不错的情况下，建议不要轻易跳槽，即使跳的话，最好能与猎头公司合作。
升职后，如何快速适应新身份？
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《升职后，如何快速适应新身份？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场上，我们从竞争中脱颖而出，晋升和加薪原本应该是一件令人高兴的事情，但由于职位的改变，你和同事原本是一个利益共同体，是战友，但现在你变成了他们的领导者，立场不同，利益也随之改变，那么，此时该如何平衡你们之间的关系呢？不妨跟着小编一起来看看吧！
第一，个人力量有局限性，要学会适当放权
不管一个人的能力有多强，到头来还是有局限性的。为了实现团队的良好发展，作为一个领导者，永远不能跳过管理这一道关卡。
曾经看过这样的一个故事：Blake在被提拔为部门主管一年后，发现员工对他的评价很差。为了改变现状，他不得不求助于一位著名的职场专家。这位职场专家提醒道Blake揽事似乎太多，意外的是工作似乎太多Blake不假思索的直接说道：
“你让那些不可靠的员工做我负责的事？然后，我还要浪费很多时间为他们提供技术指导和培训！当我教完所有的东西后，如果他们拍屁股走人，我宁愿开枪打死自己！”
在这个故事中，Blake就是典型的"个人主义"作怪，只注重结果，忽视与员工建立关系的重要性。
但在一个团队中，如果领导者不懂得适当放权，不注重员工能力的培养，往往容易陷入自己的半死不活和下属没有任何目的感和存在感的僵局。
只有学会有效分配工作，给予适当的指导和建议，提高他人的工作技能，才能让彼此都充满存在感和成就感。只有当你的团队成功后，你才能被称之为是一名合格的经理。
第二，主动与上级沟通，学习经验
有些人说，除了亲自提拔领导外，职场上没有人愿意祝福别人的晋升和加薪。作为下属，只有在任何时候与上级保持有效的沟通，如果有不理解的地方，及时提出问题咨询，才能得到有效的指导和帮助，提高自己的工作效率。
另一方面，作为你的直属上级，领导往往能够比同龄人或朋友更直接和客观地指出你的缺点和缺点，以便及时调整你的工作方法。
一名好的管理者，往往知道如何善用"上级资源"，与自己的领导建立良好的沟通关系。在帮助自己迅速过渡到工作场所适应期的同时，也能赢得更多的机会去表现和证明自己的能力，甚至争取更多的内部资源分配，以实现管理角色的转变。
员工领完年终奖就辞职，HR要如何处理这种事情
最近，屡见公司员工领完年终奖就辞职、然后公司HR部门与员工之间横眉冷对的新闻。员工认为，年终奖是对自己已经过去的一年的工作的奖励。我过去的一年里辛辛苦苦、尽职尽责，无论什么原因，都不能扣罚这应有的年终奖。至于辞职，和年终奖没有什么直接关系，《劳动法》和公司制度又没有规定，就是不能在年底辞职。又没有违反《劳动法》，凭什么不对。
员工领完年终奖就辞职，HR要如何处理这种事情
而公司HR则解释说，从实际情况来看，年终奖不仅仅是对过去一年工作的奖励，从人之常理来看，更是对下一年工作的提前预支，希望员工在未来的工作中继续努力。你都要辞职走了，还会在乎这个年终奖吗？即便是在乎，你还好意思拿吗？在各持己见中，HR与员工往往在分开时 最终丢掉了客气与友好。
那么我们只是说，如果公司真的有员工拿到年终奖就辞职，面对这种情况，人力资源部应该怎么处理？
首先，如果从未有过以前的，现在首次出现了员工的情况下，接收年终奖辞职后，然后HR部门务必要记得保持冷静和清醒。不管你有多少不可思议的，愤怒的情绪，应该不会影响现有的年终奖，员工辞职有关的具体规定了签订劳动合同和公司的仔细分析。总之，既要办理相关手续，按照规定，而且要在对方的角度站在充分理解和尊重。因为，对付它，不只是现在面临员工提出辞职，也使公司的所有员工的脸上。在一方面，让员工知道不要纠缠于占公司的便宜，而另一方面，大公司让员工感到模式，管理规范，有人情味。这个人不应该只体制的限制，而且还保留感情的人。
第二，如果发生类似情况，人力资源部门应在最初的教训中猝不及防，增设年终奖金的法律依据，合理分配办法，对员工辞职有较完善的规定。 总之，提前辞职是有可能解决纠纷的，可以防止早期发展预防方案。 目前，我国现行的劳动合同法似乎没有明确规定年终奖金，人力资源部门也应该了解这一情况，以便建立相关的年终奖金制度并不违法。
另外，出现这种情况，HR应该及时向公司领导汇报，不是去告状，这名员工怎么忘恩负义，这样做的结果就是让领导增加气愤的情绪，无论是对HR工作还是对员工的待遇发展都没有什么积极作用。HR向公司领导的汇报，应该是将此类现象以客观的分析呈现。到底是少数员工的个别行为，还是具有普遍性的潜在趋势。不管是个别行为还是普遍趋势，都应该反思公司的HR管理中出现的问题，在以后的人事管理中进行相应的调整。从大处着眼，从细微处入手，为公司留住人才，是HR工作的使命。
职场新人如何应对职业迷茫的“干货”！
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
有很多刚入职的新人对自己的职业有很多的困惑，对自己工作前途不满倦怠，这就是初入职场的迷茫期，新人要怎样度过这个时期呢?今天小编分享的是新人渡过职场迷茫期的方法，希望能帮到大家。
职场新人、职业迷茫，二者似乎是一对天然的伴侣。何谓职场新人的“职业迷茫”？职场新人的“职业迷茫”一般表现在：工作时间短，但是很快没了热情；有了好工作，遭遇短板，不知怎么补救；专业不对口，找不到结合点，一直跳来跳去。
抱怨？除了工作之余的压抑，职场新人所做的更多的是好友相聚互相抱怨：抱怨公司待遇不好，抱怨领导太狠而且不够包容，抱怨同事之间关系太难相处，抱怨自己不该当时匆忙与公司签约。
忍耐？即便处于迷茫期，很多人还是选择艰难的忍耐：得过且过，每天痛苦地面对工作。
显然这样的情绪和行动对于职场新人来说，不利于自己长期的职业规划和职场生涯的推进。
面对这样的迷茫，大家该如何面对？对此，小编建议如下：
1. 寻找自己的职业偶像
别把那些与你经历、环境、路径都不相关的人当成你真正的职业偶像，你应该寻找一个踏实，努力、和你职业接近的人做你的偶像，这个人可以是你的领导，你的同事，这些能在你身边能时时刻刻影响到你的。
2. 识人扩大自己的视野
平时一定要多参加一些社交活动，认识更多的人，在与人交流的过程中，了解自己的实际情况，从而制定合理的职业目标。这样子不但能够增长你的见识，还可以帮你扩大人脉圈。
3. 付诸于行动
很多人嘴巴上说得一套一套的，但真正行动起来的却寥寥无几。真正的行动需要耗费很多是时间和精力，需要付出更多的劳动和时间。其实在行动中的时候，是我们成长最快的时候，也是最能在行动中发现目标的时候，你会慢慢的在行动中走出你的迷茫期。
所以，如果你还处于职场迷茫期，相信从现在开始，你应该思索后立即行动，拨开乌云就会见到天日了。
如何提升个人的职场魅力？攻略在此！
对于职场中的人来说，要努力提升自己的工作能力，同时也需要注意提升自己的职场魅力，以此增加自己的综合实力。那么如何提升个人的职场魅力呢？小编整理分享以下内容，希望对身在职场的你有所帮助。
▼NO.1
| 坚持写工作日志 |
遗忘是获得职场经验最大的杀手，所谓好了伤疤忘了疼就是这个道理。一个优秀的员工总是能够通过记录自己的成功经验及失败原因，获得持续的成长。
▼NO.2
| 学会文件管理 |
文件管理的本质是一个时间管理问题，而非逻辑分类问题。一个重要原则就是：3分钟可完成的事情立即解决，这是一个非常非常重要的行为习惯。
管理文件也是如此，很多人下载了一个文件，就自动存放桌面或默认文件夹中，后来文件数量越来越多，当你的电脑文件有上千个的时候，你就麻烦了。
▼NO.3
| 不懂就问，问前三思 |
不懂就问，问前思考。遇到不懂的问题，先学会思考及网上查找相关信息，对于不确定的地方，再找同事、上级及业内高手请求帮助是一种很好的策略。
对于向同事请教，在这里注意两条原则：
1）不要问“度娘”都知道的简单问题，如果你问的问题太低级，只能说明你懒；
2）不要埋头苦干，方向错了，再多的努力都是零。
▼NO.4
| 使用专注工作法 |
在今天，工作效率最大的杀手是手机：广告电话、微信、股票、朋友圈都会让你的时间碎片化。
工作中最高效的法则是“25+5”原则：飞行模式、静音模式或手机屏幕朝下放，集中精力工作25分钟，然后用5分钟再处理手机中的重要事情。这是避免时间碎片化最好的法则。
▼NO.5
| 不要忘记忠诚 |
不要忘掉忠诚，这虽然听起来挺土的，但却很真实，不要为了自己的利益而牺牲组织的利益，反之亦然。这将帮助你很好地从公司的角度看待问题。不管是企业老板，还是企业管理者，最终信任与提拔的下属，总是那些值得信赖的人，而不是能力高但是自私自利的人。
▼NO.6
| 建立利益共同体 |
多用我们少用你们，可以让我们的朋友更多，“敌人”更少。这是建立利益共同体的开始，也是良好合作的开始。
▼NO.7
| 做自己的老师 |
反思是最好的自我学习，但是这被很多职场人所忽略。学1000个知识（990个会被忘记），不如彻底反思自己的一个核心问题。
▼NO.8
| 培养边界敏锐度 |
建立跨界思维，跳出传统的边界看问题，是未来创新的一个重要方向。谁最先具备了这种敏锐度，谁就将成为这个时代的大牛。
▼NO.9
| 懂得信任的基础算法 |
合作的本质是信任。你能赢得多少人的支持，取决于多少人愿意与你交往，取决于你与他人建立互信的能力。
以上几点，虽然看似简单，但是要真正成为日常的工作和行为模式，却需要不断实践。选择相信、选择行动、选择坚持，那么你一定会跑赢职场的赛道。
