在大多数人看来,外企公司就像镀金的工作场所,良好的职业发展平台,丰厚的薪资和福利待遇,良好的工作氛围和环境,高素质人群聚集地等一直是其亮点。外企公司一直是应届毕业生的首选。每年的招聘会上,外企公司的招聘处总是挤满了人,即使在经济不乐观的一年里,也不能阻止外企公司成为大学生找工作的首选。

但你真的知道你眼中的金牌外企吗?

一、原来外企一样的讲关系,存在官僚主义

进入中国后,特别是本土化后,任何一家外国企业都会被中国博大精深的官场文化和商业文化完美地融为一体,成为具有中国特色的跨国企业。许多外国大企业进来时都严格遵守自己的法律。后来,更多的员工在中国被招募,他们逐渐在中国的工作场所学到了很多潜规则。

二、原来外企还存在天花板现象

所谓“天花板现象”,是指外企高层任命的本地人才很少,通常是由公司总部派来的海外人才,因此,本地员工的晋升空间其实是非常有限的,基本上很难爬上金字塔的顶端。此外,欧美企业的人事结构比较平缓,在中国大陆,有利用香港人、台湾人、新加坡人担任高级行政人员的倾向,一般以大区经理和大陆区经理以上的级别,大陆人就更少了。韩国和日本的企业更为严重,他们比较相信本国人,从基层的课长到会长,都清一色是他们本国人,见到外国人的情况真心少之又少。

三、原来在外企,年龄更加是硬伤

在外企能享受众多优厚待遇的同时,也必须要接受外企比一般企业更大的压力。外企的员工经常有失业的忧虑,尤其是随着年龄的增长,失业危险会增加,如果在35岁之前不能晋升为基层经理以上,在40岁以上做到区域经理以上的话,那么失业的危机就大大增加了。所以35岁和40 岁左右是很多外企人员转行或另起炉灶的高危年龄。

四、外企个人色彩十分浓重,不要一味地附和别人的想法

东西方文化的差异导致了企业文化的核心分化,西方人更提倡个人主义,也就是说,如果想在外企中生存下去,在保证高效执行力的前提下,必须保有自己的见解,并且适时提出,而不是总是去附和别人的想法,别人提出一个idea之后,你的想法千万不可被限制。假如你工作能力不错,在处理事情的时候谨慎细心,也有自己独到的见解,却总在应该提出建议的时候因顾虑太多,羞于表明立场和看法,并且不管别人已提出的建议是否正确或完善,都一味地去迎合。长久下来,你在上司和同事的心里就会形成对事物没有自己的见解,而且没有什么创新意识的印象。当然三思而后行没有错,但是在老美的眼中,没有表达出自己的见解,你就相当于一个没有想法和意识的工作机器,最终只能成为一个很好的执行者,而不是领导者,这在个人意识极重的外国人眼中是最没有出路的。

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你真的知道什么是职业生涯规划吗?


职业没有规划,我是生涯咨询师 在我自己的职业发展中,是没有规划的。虽然为了市场认知的方便,我们被称为“职业规划师”,但我更愿意告诉别人,我的职业是:生涯咨询师。我是一个七零后,十几年前,我毕业的时候才刚刚开始双向选择,那时候有比较一致的社会评价:进高校、银行、国企这样“可靠”的单位是比较好的选择,甚至连公务员都没有放开考试,进大的民企还是可以接受的选择,小民企一定是无奈的选项了。我偏偏有点“奇葩”,先是令人艳羡地进入某高校进入编制,过了两年又“不辞而别”(那时候不能辞职),之后到了北京,就开始了不断折腾,充满坎坷的职业生涯。十年间,我做过通信工程师、留学项目官员、著作权审查员、编辑、记者、办公室主任,尝试过户外拓展培训师、雅思老师,甚至短期体验过做电话销售。

具体细节不表,如果感兴趣,我可以在开真实小说连载。就看我的经历,虽然说在每一份工作中都能拿到很好的评价,然而,按照传统的职业发展观,这一定是紊乱无序的职业经历,会被HR们判死刑的。但是,现在不会了,也就是这几年的时间,随着“互联网思维”热热闹闹地流行,更多的地方呼唤“跨界”,随着所谓“垮掉的”八零后、“脑残的”九零后的出现,大家开始接纳频繁职业流动,市场也越来越看重一个人的内在才干,HR们也不会执着于一个人一个职业干一辈子了。有点豪迈地想当初,我是那么先知先觉地“脑残”过!时代的快速发展已经不允许一个人有太长远的规划,我们在这样一个追求好玩的、理想的、瞬息万变的季节里,你相信你的十年规划一成不变地执行十年吗?然而,变化中恰恰蕴藏了不变的东西,在一个浮躁的,普遍外求的背景下,如果没有自己对于生活的定见,一定又会被焦虑、烦躁、抑郁所笼罩,憋得喘不上气来!

计划是有短期目标的,规划是有大的方向的,这个时代却是需要你逐渐探索内心来调整和社会、和环境一起共振的频率的。 社会的进步让人们的安全感变强,于是,九零后才有了追求自我的自由,八零后才有了获得成就的愿望,七零后才有了自我实现的诉求,六零后才有了愿景构建的胆量。而这一切,又都是基于对自我的探索和对生涯有更大格局思考之上的:职业定位——我到底适合做什么?职场适应——该怎么处理人际关系?又该如何调整职业状态?职业转型——跳槽、转行,都该怎么做?职业发展——职业高度还是专业精深度,如何做才能更好?愿景构建——如何找到能被我称之为事业的工作?天赋才干挖掘——我的天赋在哪里?生涯平衡——工作、休闲、生活、家人,怎么才能找到生活的重心?林林总总,我们所遇到这些问题又多与职业相关。我们不是为了解决问题而活着,但是生活中总会出现各种各样的问题来修炼我们。一个人在一生中可能每过三五年就会遇到一次大的生涯困惑,深陷其中时,又很难自拔,生涯咨询师就是为了支持人的阶段性自我突破而出现的专业助人者。

生涯咨询到底是做什么的? 求助于咨询的人常问的一个问题就是:做完咨询,我能有什么结果?这个问题确实很难回答。生涯咨询师是解决职业生涯困惑的,咨询开始的时候,一起定立一个咨询目标,目标达成,咨询结束。然而有些目标却是生涯咨询无论如何也不能提供的。比如,期待有个行业大牛提供一些建议。这是很常见的想法,很多的时候,客户找咨询师要看咨询师的职业背景,曾经是否在某个行业呆过。这一想法不能实现的原因很简单,行业大牛不可能来做咨询师。你想想看,行业大牛在自己的行业发展那么好,为什么要转行呢?就是为了助人的目的,转做咨询师了,过去的经验也就只是经验了,现在的行业变化速度自不用说,跟不上了啊。其实,追求行业大牛给一些“金科玉律”的人,多多少少在内心都是期待可以了解职业“作弊”信息的:怎么才能多快好省地飞黄腾达。说实话,这就是资源啊,两三千元的咨询费会提供这样的资源吗?世上没有免费的午餐,醒醒吧。职场没有捷径,人们往往更需要的自我探索和调适。

那么,生涯咨询不就变成心理咨询了吗?也不是的。可以说,所有的问题都和人的心理活动、状态有关,但是,生涯咨询的重点不在于进行深入的心理挖掘和心理干预,也就是大家所熟知的,不会倒回你的原生家庭,不会深入分析你的人格。至于两种咨询的相似点和交集,那就很多了,比如一些咨询的技术,一些分析的理论背景。找到生涯咨询师的人还有不少是受了各种成功学、泛成功学的引导过来的:期待一个像徐小平、俞敏洪、李开复、马云这样的精神导师来指引自己,只要他们说了,就一定是对的,我没发展好,就是没选对路径。对不起,你又错了。他们确实是导师,但主要工作是企业家,他们的导师作用发挥在大众范围的,他们的经验只能参考,不可复制。

那么咨询师到底做什么的? 先说说咨询师从业需要具备的条件吧:有至少5年以上的职场经验,不然对职场没感觉,不管说的有多么正确,别人也不会信。别人不信没关系,自己都不会信。不仅有职场经验,还需要比较高的生涯成熟度。什么是生涯成熟度呢?就白了,就是没白活,很多事情想得明白了,知道如何处理自己的职场问题,知道如何调整各种生涯角色。不然,自己还拧巴着呢,怎么给别人做咨询?职业经历只是一个入门资格,还需要系统地学习相关的生涯理论和技术,这也不难,从理论到实践,一年时间差不多可以执业了。至于做好,做深,所有的行业都一样,没有五年以上的功夫,称不上资深。这时候你就看明白了吧?咨询师需要运用专业的咨询理论、技术,结合自己的职业体验和思考、研究,和客户一起就具体问题进行深入地探索和分析。这不是泛泛聊天,也不是仙人指路,更不可能未卜先知、占卦看相。生涯咨询师是一个提供专业服务的人。是不是还没看明白?没关系,曾经有找我做过咨询的人,向家人是这样推荐咨询的:赵老师的咨询很好,一定要去,没问题也要去。怎么好?我也说不出来。你看,连体验过的人都说不出来,看不明白是正常的。不过这样的说法也有点夸张了,没有生涯问题没必要咨询,只是很多时候自己有困惑却说不出来,就像是总感觉哪里不舒服却不知道什么病一样。这就需要生涯咨询师了。

行走在职场,修炼自我 一个人,从襁褓、懵懂,到上学识字、通情达理。二十多岁入职场,一路发展,欢乐、努力、痛苦、纠结,尝尽荣辱。六十岁左右退出职场,寻求生涯延续,寻求老有所乐,人生价值。几十年沧桑,每个人都是过客。七情六欲,盘错交织,让人虽知角色,但却欲罢不能,在人生的大舞台极尽投入地上演着一出出悲欢离合。熙熙攘攘,追名逐利,生不带来死不带走,却是锱铢必较,你死我亡,职场险恶,成就者寂寂然,落魄者戚戚然。转瞬即逝的人生,我们经历了,肉体化作尘埃,灵魂又有何升华?

职场是一个大的训练场,我们把人生中最清醒、最有活力、最有思想、最成熟的一段时间放在职场上,难道不是为了修炼些什么?这样的修炼不苦逼,反倒是因为有了修炼的心态,一切都好玩起来了,就像是玩游戏,升级打怪,人生变得充实而有意义了。我们的自我探索是修炼,修炼得更认识自己;我们寻找适合的职业是修炼,就像是在大山中寻宝;我们适应职场是修炼,一切的二逼、傻逼都是命运安排的道具,看你技术有多高,看你有几条命;我们跳槽、转行、晋升、发展……都是修炼,就像是进入了一个无数关、无限级的游戏,只要你想玩,就总有可以开发的新领域。每个人都跳不出一个更大的局,就像是即便可以编编程,研究游戏秘籍,但还是要进入角色来玩的。

没有看破红尘,因为就没有红尘。 我有幸地做了生涯咨询师,几年来,我见证了几百个真实的咨询案例。因此,几百个客户和我的生命之间有了交集,这个交集时间不长,每个人,几个月内,几个小时。然而,这样的交集却是如此的深刻,有的甚至刻骨铭心。咨询室里有欢笑,有泪水,有沉思,有游离,有愤怒,有欣赏,有貌合神离、各怀鬼胎,也有心灵震撼、心悦诚服。没有真假,只有真实。一段人生,我们彼此相携。我一年写的二十多万字咨询总结,就是这些故事的记录。我在咨询室里听故事,我发现了在不同的故事版本背后,竟然有着相似性,专业里面叫案例分类。但是我看到的相似性绝不止于冷冰冰的案例分类,里面有活生生的人性,有你,也有我。 于是,我就想把这些故事记录下来,当然,还有我的智慧。既然是故事,就是编出来的,我的职业道德要求我为客户保密。但你又能看出来故事的真实,我说过了,这里面有你。一起来玩吧,这个专栏。

这些辞职之后才知道的道理,你知道吗?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

有些道理都是辞职的时候才明白,在职场过程中稍微有些麻烦就会影响你下一步的找工作。小编整理了以下几种情况,一起看看吧。

1、上级挽留改变辞职

员工提出辞职时,上级挽留是最常见的事,但值得注意的是:一旦提出辞职,请一定不要随意更改你的决定。当提出辞职之后,其实已经是向这个集体说再见,在上级心里,你也不再是值得信赖的人。但有时为了避免人员突然辞职对工作造成影响,上级会用各种好话挽留你,甚至不惜示弱打苦情牌。如果你以为上级是关键时刻真情流露,那就太天真了。那只不过是有的上级用的缓兵之计,等找到替代人选,再架空你或把你边缘化,这时你就被动了。

有个朋友就是在领导挽留攻势下,谢绝了一份很有吸引力的录用通知留了下来。但两个月后,上级就新招了一名和他平级的员工,并把一些重要的项目交由新员工负责,他逐渐被架空。半年后,即使新找到的工作不是特别满意,也只能选择离开,再呆下去,他在市场上的议价权就会完全丧失掉。

2、辞职宣泄

辞职,对于个人与公司来讲,都不是一件值得大肆宣扬的事情,最好能够低调处理。但总有个别人却偏要利用最后的机会发泄心中的不满,大肆指控或网上发布苦水的言论,就是为了出一口气。而这种冲动的结果往往是找新工作不顺,要么离职过程中流程办理不顺,要么被行业内的人事圈子列入黑名单,或是在以后背景调查时给自己树立了敌人。

辞职的理由基本上就是两种,一是钱没给到位,二是心里受了委屈,这些大家都心知肚明。辞职时不要对公司或领导大加指责,用一个彼此都能接受的、但都知道是借口的理由比较好,例如想休息一段时间,想找离家近点的工作,想去进修等等。这样好聚好散,后续离职交接、开离职证明等也会比较顺利,也会让人觉得你是一个成熟、有职业素养的人。

3、高调口快泄露天机,好好的录用通知飞了

离开公司前不要在同事中高调宣扬,最好是低调处理,要道别宴什么的都等到把所有离任手续办妥后再说,尤其不要给领导或同事透露自己拿到的录用通知,太高调容易被人釜底抽薪。在这方面李先生有惨痛的教训。初到一家公司入职,直接领导横竖看他不顺眼,总鸡蛋里面挑骨头。在和甲方项目合作的过程中,对方对其颇为欣赏,经常让我帮忙写其他项目的方案。后来对方集团成立新公司,邀请我加入,人事和总经理两面后,发了录用通知,就等着办好离职做了体检入职。

提了辞职申请,领导爽快答应,顺口问徐先生是不是找好了下家。看领导这么痛快,李先生也没好意思藏着掖着,就直接说了。“不错不错,恭喜你”。李先生开始愉快地准备交接文档,但两天后,收到对方公司人事的电话:“不好意思啊,我们这边编制有变化,你找找其他的工作机会吧。”当时就傻了,再追问,人事透露是李先生公司的管理层直接给他们总经理打了电话,指责他挖自己的人。

后来才知道,领导转身就去找了招其入职的主管副总裁,副总裁再让总裁给对方老总打电话。就这样,他是吃了哑巴亏,没有升职没有加薪,只能当作什么事都没发生乖乖留下。这还不算,如果是被弄掉了录用通知,领导再继续让其办离职手续,那真是后悔100次都来不及。

在职场中,无论是什么样的情形和场合,低调做人高调做事可以从很多不必要的麻烦避开自己,知世俗而不俗才是真正的成熟。在辞职的过程中,你有什么样的经验和体会?欢迎在评论区留言分享你的感想和体会。

你真的不适合你的工作吗?


身边有些朋友经常会问:“如何才能找到一份适合自己的工作?”

我往往会反问他:“你对适合的定义是什么?”

答案大概有以下几种——1.我能不费力气就干好它;2.我非常喜欢做它;3.这份工作跟我的性格相符。

而在这三个方面,都或多或少存在着一些误解,导致我们无法进入自己适合的工作。

工作期:努力>天赋

当 我们刚进入一份职业的时候,面临的往往是职业技能不足的挑战,这个跟天赋其实没有太大关系。天赋指的是一种能力倾向,再有天赋的人,也需要花时间打磨自己 的能力。所以大多数人都要经历工作不顺、得不到认可的阶段。在这个阶段,我们往往会觉得自己“不适合”这份工作。如何度过这个不是很爽的阶段?你需要意识 到这是一个必然的过程,所有的精英都是从菜鸟过来的,从而为自己设定更加合理的阶段性目标,并用心投入去做。

很 多在工作中表现出色的人并非天赋异禀而是足够用心和投入。尤其是在职业初期,工作内容并非那么有创造力的时候,努力就更加重要。我有一个朋友,是一家媒体 集团的广告销售员,他刚来北京的时候不善言谈,而且操一口南方口音——显然他并没有成为一名优秀销售员的天赋。然而他肯用心和吃苦,做事锲而不舍。一个客 户,别人可能跟3个月看没有效果就放弃,他却会坚持跟半年以上。就这样,一年过后,他连续接到3个大单,一跃成为这家集团的Top sales,直到他开创自己的公司。

真兴趣还是伪兴趣?

很多人会说,只有感兴趣的工作我才能做好。然而,对于那些感兴趣的,他们又觉得自己没能力和经验,不可能进入。告诉他们可以补能力,他们又会说——把爱好当职业就没意思了。

这 种兴趣并非真正的兴趣,更像叶公好龙。当没有绩效考核和任务指标的时候,我们会对各种各样的事物产生好奇心,比如心理学、旅游、设计师等等。我们觉得这些 事情都比手头的工作要来得有趣。然而真正爱一份工作,要想真正爱一个人一样,你不仅要面对它的优点,更要能接受它的缺点。

毕竟,没有一份工作可以满足你的所有兴趣。我们需要思考的是,如何通过改变工作方式,让工作变得有趣起来。

性格决定职业吗?

随 着各种性格测试的盛行,我们过多强调要找一份完全与性格匹配的工作,而忽略了其它的因素。在理想的世界里,我们可以找到一份完全符合自己性格的工作;而在 现实中,你还需要考虑兴趣、能力、价值观等诸多因素,并做出平衡。你可能会发现,一份非常符合你性格的工作,然而你却没有能力进入。

同 时,性格决定职业论也忽略了人的成长与能动性。在一个古老的思想实验有一艘特修斯之船。它描述的是一艘可以在海上航行几百年的船,归功于不间断的维修和替 换部件。只要一块木板腐烂了,它就会被替换掉,以此类推,直到所有的功能部件都不是最开始的那些了。人也像这艘特劳修斯之船,会在与职业的碰撞中不断更新 自己。比如一些研究MBTI的学者发现,人的性格倾向在年轻时往往趋于某个极端,而在中年和老年后会逐渐回归平衡。

此外,了解性格类型,是为了帮助我们更好地管理自己,而不是在面对性格与职业冲突的时候无所作为。在发挥性格优势的同时,我们还可以通过使用一些方法和工具来突破自己性格的局限。顺便说一句,学会直立行走和使用工具,也是人类得以生存下来的原因。

提高你的职场适应力

对于工作适不适合自己的困惑,往往来自于理想与现实的冲突。

在理想的世界里,我们可以选择一份充满乐趣、能够胜任、做起来很顺手,而且能带给我们价值的工作;而在现实的世界中,我们面对的是不那么有趣、有挑战性和不能完全满足我们价值的工作。于是,自我的质疑就产生了。

其实这是人生中要经历的必然过程。人生总有起起落落,能够一直在职场顺风顺水的人毕竟很少。在顺境中,表现得很出色,这并不难。难的是适应新环境的能力。古语云:君子外圆而内方。所说的外圆,指的就是对环境的适应能力。从长远来看,适应力,是职场最重要的能力。

我有个同事,他的格言是“在平凡中创造不平凡”。无论多么难搞的项目,他总能通过积极学习和整合资源创造出令人惊喜的结果,这点让我很敬佩。这样的人会在他的职业生涯中拥有更大的宽度去纵横驰骋。

如 果你非要在一个完全匹配你的平台才能做好,那么这样的概率实在太小,或者并非你当下可以进入的选项。而更好的做法是,通过你一步步的努力,提升自己的能 力,慢慢靠近自己的理想。每个人和他经历的职业,是一个互相适应的过程。每段职业经历会让人产生一些新的变化。从这个意义上来讲,人正是通过学习与不舒服 的环境相处,来提升自己的适应力的。

如何提高你的职场适应力?这意味着你需要突破自己的安全区,进入你的不适区。你可以先从一点点的事情做起。比如,在能力方面,努力积累那些基础的专业技能;在兴趣方面,改变一些工作的方式;同时,在性格方面,可以尝试做一些你以前可能不会去做的事情。

度过一段职业不适期后,你就会慢慢有如鱼得水的感觉。更重要的是,你对自己有了更强的信心,你相信自己有能力面对新的冲突和挑战。

现在,不妨重新问自己这个问题:“这份工作真的不适合我吗?”

打造个人品牌,你必须知道的三件事


21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。

美国管理学者彼得斯有一句被广为引用的话:

21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。

的确,按照罗辑思维强烈推荐的那样在这个世纪进行"优盘化生存",就得有自己的良好口碑,逐步建立自己的个人品牌,这样才能更好的生存。那么什么是个人品牌呢?个人品牌就是:

个人品牌是指个人拥有的外在形象和内在涵养所传递的独特、鲜明、确定、易被感知的信息集合体。

最近看到的《成功打造个人品牌的战略:你就是品牌》一书,围绕着思考自我品牌、构建自我品牌、打造包装自我品牌的主题,详尽的介绍了自我品牌的有关内容,非常值得一读。

定位:建立品牌的前提

以前在大学时代参加过一场辩论会,主题是“有位才能有为”or“有为才能有位”。我的论点是“有位才能有为”,比赛很悲催的输掉了,但这个观点我始终坚持着。因为我感觉,不仅仅是“在其位谋其政”的问题,更多是给自己一个合理客观的定位,才是事业发展的前提。虽然人们在市场、职场、竞赛场上可以通过竞争去卡位、博上位甚至出位,但前提是自己给自己一个定位,了解自己到底适合前锋还是后卫,是挑战者还是领跑者。

这个定位可不是拍拍脑袋做决策,让自己随便说说就能定位的,所谓“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,想要清晰的把握自己的定位,书中给出了个人SWOT分析的方法:

首先要做的一件事情就是进行品牌审计。营销人员通过分析一个品牌的优势、劣势、机会和挑战(SWOT)来解读这个品牌。SWOT分析法是在实际情况的框架下对优势和劣势进行深入的解读,有助于发挥优势、扭转劣势,在自己专业领域发现机会和挑战,甚至发现一些隐藏的信息。

优势和劣势

首先把优势当成与成功相关的资产,市场是可以作为基础的领域,任何事情都可以成为资产,从技能,经验和成果开始,找找哪部分是自己工作中最有趣的部分。然后把这个范围扩大到包括个人性格、人脉以及自己感兴趣的事情,潜在资产、独特的技能,通常是问题的关键。

劣势是自己的“短板”,是需要极力避免的领域,不过这并不是不可以改变的事情,对于不同的人来说,劣势会因你的目标不同,而需要采取的策略不同。一个不善言辞的律师,可能需要正面应对自己的这个短板,而科研工作者则可以考虑回避这个问题。

机遇和挑战

机遇和挑战在SWOT分析中和未来影响自己的事务息息相关。变革会带来机遇和挑战,关注未来可能给自己带来威胁的事情以及可以带来变革的新机遇上,用SWOT分析法帮助自己找到市场机遇和自己实力与愿望之间的交叉点。

个人SWOT分析法操作

·1. 优势:写下你擅长并愿意去做的事情,写下你的老板客户或同事对自己评价最高的事情。

·2. 劣势:想像你最不擅长、最讨厌的事情,或你老板朋友批评你的事情。

·3. 机遇:这是个没有限制的问题,写下对你来说可以成为机会的任何事情。解决方法就是寻找你自己,公司或事业上可以完成的不完善或不尽人如意的需求。

·4. 挑战:写下那些让你晚上失眠的,关于事业或生意上的事情,不管是真实的还是想象的?

需要提醒的是:从每个项目中前两个或前三个争议性因素中,寻找优势和资源与新的机遇之间的交叉点,进行一下头脑风暴,是最佳渠道。

准备一份有吸引力的“简历”

这里所说的简历并不仅仅是作为求职的简历,而是一份设计属于自己品牌的说明书,这个说明书就是一份“电梯演讲”--用30秒钟的时间,通过语言、形象和细节,给人以深刻 的印象。这需要自己迅速定位,精练信息,展现非凡的表达能力。作者提出一个营造属于你的30秒的概念:

用计时器设定一个30秒钟时限,练习如何在短时间内打出你的个人品牌。重点思考什么样的导语、连接词或故事能够让你的开头更有效果,更加合理?在下面空白的地方写出自己的态度。

当然,准备一份电梯演讲稿虽然难度很高,但难度更高的则是寻找有利的时机把他发表出来。

打造:优化品牌策略

1.争当第一

2.成为领袖

3.从用户角度出发

4.拥有特长

5.融合神奇元素,开创崭新历程

6.成为专才

7.成为首选

8.定高价位

9.充分利用特殊遗产

10.培养目标

记得永澄也曾经一再强调过,想要建立自己的后花园,就必须成为“领袖”,成为专才的“特效药”而不是通才“万金油”。而通过辛勤栽培,塑造品牌,让自己的品牌深入人心,让别人一遇到这个领域的问题,就想到你,至少,百度上搜索这样问题的时候,你的名字能在第一页出现。

包装职业形象

而打造这个品牌需要足够的自我品牌包装,比如通过服装、谈吐、个性化的标志等,让自己显得足够专业化,让人有信赖感,而这种包装,应该从关注自我开始,不要简单模仿那些你崇拜的人,不管是迈克尔的舞步,还是乔丹的舌头或者乔布斯的眼镜,复制他们的造型不如从他们那里获得启迪,如果你是别人的复制品,那么永远难以被人记住。

成龙早期那些模仿李小龙风格的电影只会让人更加怀念李小龙,而有了自己搞笑武打风格以后,大鼻子就立刻让人牢记了。营造自己个人识别就是精心准备你希望通过视觉交流传递的信息,因此打算走知性路线的女性如果天天低胸超短裙的职业装展现在人们面前,大概结果就是让人误认为AV女优,同样,打算告诉别人自己是高效能职场专家,却一幅胡子邋遢形象,多半也会自己毁了自己的品牌。

包装网络形象

除了个人形象以外,互联网时代的专家需要足够好的互联网形象以成就自我。至少建立一个很棒的网站或博客作为自己网络的“招牌商店”,对此作者提出了10条建议:

1.获得一个好的域名

2.有个明确焦点。

3.有个与众不同的品牌形象

4.拥有与众不同的信息和见解

5.传达品牌个性

6.使用主导色调

7.避免过于智能化(如自动隐藏)的导航设计

8.慎用多媒体(视频专家除外)

9.选择风格一致的友情链接

10.加强互动设计

名字和标签

在永澄《个人成长私导课》和李欣频《量子创意课 》里面,这些大咖们一再强调标签的作用。因为标签是简化思维的一种方式,往往定义了一个人在别人脑海中的位置。

如果有人把你贴上了“专家”、“大牛”、“热心”这样的标签,随之而来的光晕效应可以让自己事半功倍,而如果别人贴上“装逼犯”、“滥竽充数”、“废话连篇”这样的标签,则负面作用会毁了自己。因此,精选并营造属于自己的正面标签,并让他深入人心,会更加容易确定属性,给人们头脑中占据一席之地。

而取一个好的名字,尤其是网名或品牌名称,其重要性不仅是当代,即便是千年前的古代,在山的那边水的那边有一群梁山伯好汉都知道这个道理。不管是“及时雨”还是“智多星”,还有“黑旋风”都会让人印象深刻且肃然起敬。。。。。。作者提出的取名原则,因为主要是使用英文,因此参考作用可能会稍微小一些,但一切包装名字的原则还是值得参考的,作者提出一个包装名字的SMART法则:

·S:找到有利点(Sweet Spot)

·M:抓住想法共享(Mindshare)

·A:获得正确反映(Answer and Advice)

·R:获得正确反映(Reaction)

·T:思考策略(Tactic)

对此我有些不明觉厉的感觉,或许今后的实践中才能慢慢领悟这些原则。和这个原则相对立,起名的规则让我很容易理解:

使用短名字

用词鲜明有魄力

使用有新意的词语

讲个故事或描述画面

给品牌名字定位

使用文学手段

从感情上联系

和自己的姓名相联系(比如王永澄和易仁永澄)

取名要朗朗上口

名字意义具有可扩展性

接地气:滑跃起飞

虽然你具有鸿鹄之志,但千里之行始于足下,所以绝大多数人都不是哈利波特,没法一出生就享有鼎鼎大名,因此我们打造的品牌,总是从籍籍无名到声名鹊起的,可能你所处的行业或领域已经高手遍地,如果想要长江后浪推前浪,自己就得学会从低知名度起步,耐心的积累,这就是我们中国的航母起飞方式,不会像美国航母上的飞机那样,通过弹射器,瞬间加速到时速200公里以上,而是通过上升斜跃甲板,滑跃起飞。在低知名度品牌策略中,你可以从扮演活跃分子开始,寻找合适的方式和机会,专注一个自己可以掌控的领域,策略化的推出属于自己的品牌。

感受:爱惜自己的羽毛

读完这本书以后,感触非常深刻,因为打造自己品牌,的确是一件非常艰苦和长时间的事情。但是,建立品牌不易,毁掉它却轻而易举。最近很多明星,因为涉毒、涉嫖,毁掉了自己辛苦经营多年的好男人形象。很多女明星,因为被黑客攻击,破解相册不雅照,而毁掉自己清纯的形象,几乎就是一瞬间的事情。

因此,爱惜自己的羽毛,不秀下限,不涉及对自己形象不利的事情,才是明智的选择。而根本的方法则是:

你需要制定一个清晰明确的目标,坚定的不断向前飞行,这样,就不会因为一点小的成功而志得意满,不在打理自己的羽毛,进而毁掉自己的形象了。

不宜提加薪的情况你知道吗?


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《不宜提加薪的情况你知道吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

小编想说的是,你不能在下面几个时间段要求加薪,因为你不仅很难实现自己的愿望,还可能对你的未来前途有影响。

1、当一个企业处于"萧条"状态时,要识时务。

一般说来,如果所在的企业正经历业务危机或陷入发展瓶颈,企业就会故意营造"携手共渡"的氛围,不识时务要求加薪的员工看上去都是冷血动物,是非常不明智的。

2、能力缺乏时免开尊口

没有公司会说:"一旦时间到了,就给你涨工资。”尤其是当你缺乏有说服力的能力时,比如经常不能及时完成任务,人际关系中的冷漠或紧张,甚至是严重的工作错误时,你不应该以"时间"为由提出加薪,从而进一步恶化你在老板心目中的职业形象。

3、刚出校门的大学生要实事求是

入职一段时间后,大学生往往会有成就感。但这种"收获"感和"实际贡献"是两回事。除非你的价值贡献在短期内明显超过其他人,否则在要求加薪时不要自以为是要求过高的薪资。

任何行业都有其相对的薪资标准。如果你目前的薪资水平等于或略高于这一标准,而你所在的公司并不是这个行业中最好的公司之一,那你的薪资上升空间实际上是非常有限的,与其过分的要求加薪,不如认真考虑跳槽或晋升到更高的职业层次。

小编觉得,每个人都很重视自己的薪资,毕竟是自己的付出换来的,都想有高新,得到上级的认可,但是要求加薪时也应从自身考虑,看是够资格要求加薪。

你的生涯,真由你作主吗?


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《你的生涯,真由你作主吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

你的生涯,怕是由不了你做主。

做过多次《我的生涯我作主》主题演讲,粉丝一片,好评如潮。我也很有底气,专业知识、经验经历与演讲台风不是一两天的功夫。

可我现在开始怀疑了。你的生涯,怕是由不了你做主。

今天早上送女儿上学,去了一家兰州拉面馆。这家店开张不久,店面干净,生意看起来不错。父子俩头戴伊斯兰小帽在前台操作,父亲一个拉面,儿子一个煮面,母亲负责收钱。我注意到父亲只有四十多岁,那那个煮面的男孩看出来十来岁。早上七点半,是孩子们上学的时间,而这个孩子在这里面无表情的煮面。

我忍不住问:“你多大了?”“十四岁。”没有笑容也没有多的话,转身干活去了。

店里的人不多,男孩擦桌子,父亲就过来煮面。我问:“大哥,你孩子不上学吗?”我想如果他遇到困难,或许我这热心肠的人可以找教育局的朋友帮助解决。

“上学有什么用?现在是金钱社会。”他平静回答。

“你看来店里的大学生,整天戴耳机、看手机,连话都不会好好说……”这位父亲说起读书无用论。

“您儿子长大以后就一辈子卖拉面吗?”我也是够二的,关我什么事。

“有什么不好吗?我们店每月挣十多万,想干啥不行?想吃啥不行?”他接着说。

我没有机会跟老板的儿子对话。总以为“放牛--挣钱--娶媳妇--生娃--再放牛”是个久远的故事,没想到它就活生生的发生在我的眼前上演。

那个十四岁的少年,他的生涯他做得了主吗?!十四岁,已被父亲安排好了这一生,这是命吗?

在我在做《父母是孩子的生涯的规划师》演讲时,原来台下坐的都是认同这个理念的人。反对的人,一个都没来。

在人的一生中,你可能会遇到几位生涯规划师。第一位就是家长。家风家训影响一个孩子的未来。我出生自知识分子家庭,记事起就知自己长得不漂亮,父母常念:“书中自有颜如玉”、“万般皆下品,唯有读书高。”于是自然与书香亲近,以至长大成人后常被夸气质好,独特书卷气。知性与优雅的源头是父母。我朋友家中没有兄弟,四个女儿,母亲告诉她们什么是“好”,女子就是好!一定要记住“谁说女子不如男”,要自强自立。结果女儿们相继成为女企业家、专家、教授。“龙生龙、凤生凤,老鼠的儿子会打洞”,时常感叹自己投胎好,父母最先规划了我们的人生。

除了父母,我们还会遇到老师、师傅、上司……他们都有可能不经意间参与到我们的生涯规划中,实实在在影响我们的人生轨迹。

只有极少数人在思考,我如何把握自己的未来?而不是:我这辈子就这样了。不认命,或许才能改变自己的运。

生涯规划中有一个理念:接纳自己改变不了的,改变自己可以掌控的那部分。

四川方言有个词叫“扳命”。“扳”,即不停的动、折腾、抗争的意思。人生就得不停的“扳命”,在这个过程中,就有可能有新的命运转机出现。

如何“扳命”?前提是有觉察,不是稀里糊涂的混日子,而是明确知道当前是自己不想要的生活,决心这辈子要活出自己的模样。只有这样,你才会主动找方法。

关于自己这一生的生涯,你能做点啥?

一、你得知道这世上还有生涯规划这回事。是的,它在国外已有百余年的历史了,在中国仅有十余年的发展,有科学的方法能帮到你。

二、付费做生涯咨询。这可比你一个人没头没脑的乱撞乱闯有效率多了!找到对你频率的生涯咨询师,很快让你拔云见日,心中一片明朗。知道自己该何去何从。

三、投资自己,把自己培养成生涯规划师。一则可以系统学习生涯规划知识,二则可以结交这一领域的同修与高人,互相学习。三是有可能不仅帮自己,还会支持更多像曾经的你一样迷茫的人。助已助人,有意义。

人来世上,都在寻找意义感。如果没意义,那不白活了吗?

你的生涯,是否由你做主?真没有标准答案。但有一个事实:你至少有一半的机会“扳命”。

你想要知道自己的职业性格吗?


小编认为每个人在踏上职业道路时都可以听取他们的意见,或者他们可以寻求建议,但在完成专业或职业后,他们必须努力培养他们的专业兴趣或职业兴趣。只要您不断培养您的专业兴趣,您就可以在参与此职业的过程中获得更多的

你想要知道自己的职业性格吗?

每个人在走自己的职业道路时,都可以听取别人的意见或征求别人的意见,但在最终确定自己的专业或职业后,应该努力培养自己的职业兴趣或职业兴趣。只要我们不断地培养自己的职业兴趣,我们就能在从事这一职业的过程中更加快乐。

选择适合你的职业是非常重要的,是你最喜欢的事业。然而,对于一个人来说,选择一个真正适合他的职业并不是一件简单而简单的事情。它不仅受到客观条件的制约,而且需要客观、全面地理解和理解他的利益、能力、个性、身体状况,以及他对某些职业的思想和态度。对某些职业有什么兴趣是他们在选择职业时应该考虑的第一件事。因为,如果你对工作感兴趣,就有可能充分发挥他们的热情,努力做好工作,并能从工作中获得快乐和满意。个人满意、同事的认可、职业成就等将进一步激发人们的工作,使人们对工作更加热情,更有可能获得成功。

在培养职业兴趣的过程中,要注意以下几点:

1,培养广泛兴趣。

兴趣广泛的人不仅对自己专业领域的事物有浓厚的兴趣,而且对其他领域的事物也有一定的兴趣。这种人视野开阔,解决问题时可以从多个方面得到启发,有更大的职业选择和改变的余地。它限制较少,在职业发生变化时能迅速适应新的职业。例如。”齐白石“早年是个木匠。后来,他结识学者,学习绘画、诗歌、篆刻和书法。他最终将成为书画大师。

2.保持稳定的专业兴趣。

一个人应该在一个方面拥有持久和稳定的专业兴趣,但不要只是一记耳光。培养和形成稳定的专业兴趣,使人们能够以高度的热情和充沛的精力投入到专业的工作中,使人们能够集中精力发挥自己的职责,深入挖掘,发挥自己的潜能,使自己发展并取得成功。

既然性格对职业的选择以及职业的成功有着重大的影响,那么该如何判断自己的职业性格?心理学上有一些比较经典的性格测验,不管哪种分类方法,你都可以参考测评结果,找到合适的职业。

管理者以为你知道,其实你毛都不知道的职场潜规则(番外篇)


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

写给职场小白的番外篇:如何持续增值,打造你的“终生价值”?

番外篇:如何产生“终生价值”?

怎么能让自己持续的价值提升,日益牛逼?

我的回答是,做个有终生价值的人。

谈着谈着,慢慢接近终极重点了。什么人能够有终生价值?

人们看自己的时候,很难看清楚,尤其是还隔着纷繁复杂的人际关系。所以要看明白一个道理,不妨试试看做个类比,而且是有历史的对比——这样少了自己的情感干扰,也看到了终极的规律。

我们也试试看这个思维游戏——谈谈为什么黄金会打败牛、贝壳、玉器等,最后成为世界流行货币好几千年?

传说在古代的时候,含有金的矿石比重最大,投掷出去也最有力量,所以成为了打猎的利器——慢慢人们开始收藏这种金矿石。成为金子重要的源头。当然这只是传说,姑且听之吧。

经济学认为,金之所以成为流通货币,因为他有几个特点:

1. 珍贵

2. 容易分割(这也是为什么玉器、画作无价,但是不够有价值,因为无法分割)

3. 好交换:容易保存,方便计量

4. 长期保值

——简直就是完美的货币啊!!

正是由于这4条标准,黄金才成为最有价值的交换物,回头看个人就很简单了——

一个人如何保证自己“好交换”和“保值”呢?

如果你看过毛都不知道系列前面的文章,领悟了能够提供“最小可交付尖叫结果”。那么你已经领悟了“珍贵稀缺”和“容易分割”两个秘诀。

前者主要通过我聚焦优势实现:很多人不是没有能力,而是自己拥有能力,但是却不聚焦稀缺的,总是补不稀缺的。这就好比不琢磨你们家有块金子如何赚钱,天天琢磨怎么把铁杵磨成针一样。

后者主要通过“最小可交付”实现。

再来谈谈第三条:好交换。方便计量,容易保存。

用在人身上,其实意味着“做事要实,能力要虚”

“做事要实”才能出结果,这样很容易计量出你的价值。

“能力要虚”,以自己技能和才干为核心的发展,能让自己跨越不同的领域。

一个人“能把XX车每个月卖出去100台”,好计量。但是不好谋求更大发展。他必须意识到自己的能力是“快速获得对方信任,理解和提供符合他需求的产品,链接需求和供给,达成成交,产生价值”。——这样的层面,你说干毛不行?

但是最重要的还是第四条,保值。

否则即使你珍贵稀缺、好分割、好定价,那么你的价值也就和恐龙腊肉差不多——虽然牛逼但是过完年就长毛了啊。

拿出你的通讯录,思考一下,你会保存和保值什么人吧。仅限职业内,朋友女友前女友和炮友都不算此列。如果把深交程度分三个档次,估计你会划出来熟人、朋友、伙伴三档。每档细分一下,能出现6档。

熟人:认识

同事:公司内的熟人,可合作

朋友:可顺畅的合作的

好朋友:能力相当,合作很好,性格品味相投

伙伴:能力相当、沟通有默契,价值观类似,互相欣赏对方的目标的。感觉能够走下去很久的。

终生伙伴:是人品足够好的伙伴。因为能力会变、沟通会变、目标会变。但是人品保证这个人会持续给你正回报。

可以清晰的看到:认识不?好合作不?能一直玩不?是三个门槛。

建议你自己把手机通讯录调出来,用小便签写下来名字,一条条贴在这三个圈里,你能清晰的看到自己的三个人际关系——你也许有一堆的熟人,几个朋友,但是却缺乏伙伴。

不过我这里不是谈人脉管理的,回到个人发展来。思考一下你自己,你会在别人的哪一个圈?

如果你能进入哪怕5个人的伙伴圈,你就终极牛逼了。因为这5个人会持续的想着你,认同你做的事情,有资源会丢给你,而且有坚定的信心——你也会对他们这样做。你一个人相当于一个团队。而且这个团队不一定在自己公司,而是在社会的每一个顶尖的领域。

我认为一个人最需要建立的,不是千万人脉,而是一个这样的5-7人核心的“现实理想集团”。

这个靠什么?我个人认为:

第一看能力,没能力有人品也没戏。

第二看信仰,你是否能够清晰表达出来你要做的事情,并且大家相信你真的在做此事。这需要你真的有信仰并且身体力行,有证据。(到了这个层面,沟通应该不是问题,都是高手,而且一点就透)

第三,看人品。简单来说就是在关键时刻,你能够帮他一把。回馈于超过他期望的回应。更牛逼的是你是否能够预判出来对方的关键时刻,提前介入帮他一把。

我认识很多很有能力的人,也在做我认为很尊敬的事情,但是在交往中的贪婪和功利,让你根本没有信心获得来自他的持续推动,或者你甚至连他会一直信仰自己所做的事情的这个信心都没有,这些人就慢慢从我的伙伴圈撤出去。变成了朋友。

有一个场景始终记得清晰——去外地,一个新精英的学员请我吃饭。请老师肯定是毕恭毕敬,我们也兴趣相投,相谈甚欢,不表。但是他转脸过去对待服务员的态度类似鹿鼎记里海公公的换脸,就让人有点恐慌。最后他对待自己下属的状态,也让我坚定了这个想法。他是一个朋友,却不是好的伙伴。他对待强者弱者有完全不同的面相,而谁又能保证,自己永远比他强?

正如那些你敢在半夜两点钟打电话过去,就是和他随便聊几句的人,才是你的好兄弟好基友。你可以遇到事情毫不犹豫拨电话过去,无需寒暄直接进入正题求帮助的人,或者有人随时电话你劈头盖脸说你有个地方不行的人,才是你的终极人生伙伴。

价值带来交换,而时间带来信用。

人如品牌,品牌先要清晰,别人才能想起你来。品牌再要时常带给你惊喜,别人才能信任你来。

反思自己,是不是让别人清晰知道要长期的做什么,成为谁?是不是让别人相信你是那个能在关键时刻支持他的人,甚至你是不是那个时常能够想起的人?

谈到这里,不仅是职业,什么都是一样。人类群居了几千年,总有一些东西,不管在哪都一样。如果你能成为一个有能力、好合作、有自己的人生方向、在关键时刻能起关键作用的人。这就是所有的领导者魅力之所在,是所有的历史关键人物之魅力所在,也何尝不是一个好父亲好母亲好丈夫好妻子好兄弟之所在?

未来如黑暗荒野,机会涌动却不可知。追逐潮流和机会如举灯笼抓兔子,累乏而终不可知。不如安静下来做一个这样的人,安静的照亮自己,机会自然会来。

夫唯不争,故天下莫能与争啊。

工作中你真的有强烈责任心吗?


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《工作中你真的有强烈责任心吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

为什么有些人经常换工作,或者找不到工作的感觉?为什么有些人在工作中总是没有成就感,只是进入工作场所就会产生职业倦怠?

工作中你真的有强烈责任心吗?

但为什么有些人可以领导欣赏和重用?

为什么有的人高兴,总是热情呢?

有这样一个故事:

还有一种德国制造的柴油发动机,当运转的声音很低时,晚上放在枕头上不会影响睡眠的运转。 所以,一家工厂生产的柴油发动机,根据这台发动机的设计,与德国制造的柴油发动机相比,噪音很大,我们不知道为什么。

后来,工厂从德国聘请了一位退休专家进行技术指导。专家仔细研究了设计图纸,发现没有问题,并按图样交付工人生产,并责令工人在生产过程中应注意的一些事项。

新机产生后,试机,噪声工作还是非常大的。专家们将停止机器,让工人将机器拆开。专家把手伸进机器里拿出铁矿石屈指可数。在铁矿石来看,专家们非常愤怒,铁青着脸,说:“这不是一个技术问题,而是责任问题,责任问题!

几乎每个企业和组织都非常看重员工的责任心,求职面试时,每个人也都会说自己具备强烈的责任心,但上述类似的问题,在我们的工作中,却并不罕见。

小编说没有不好的工作,只有不负责任的员工。 负责任的员工,是勇于把企业的利益作为自己的利益,这样的员工在老板眼里是可靠的,可以委托重要的任务。

责任是做好工作、成就好事业的前提

一位著名企业家说:“完成这项工作,并负责Embody座椅终极目标,全体员工竭诚为他们的工作,促成显著的质量和企业的能力。”

责任就是工作的能力。 在工作中,一个人要赢得领导的信任和尊重,我们应该有责任感,有承担责任的勇气。 不能拼美,不能拼关系,只要勤奋、认真、负责地处理好工作中的事务,也会赢得尊重和支持。

2. 承担责任,而不是责备

在工作中,错误是不可避免的。有的人在面对错误时千方百计掩盖,认为领导不注意,却不知道这是错误上的错误行为..其实,错误是最好的学习机会,是进步的起点,而不是为了自己的失职找理由,勇于承认,努力提高。

看来老板,员工对待错误的态度,他的职业精神和道德操守,敷衍塞责,推诿扯皮,不但不会被理解的直接反映,反而会让人觉得缺乏问责,缺乏诚意。

你有多大的责任有多大的成功

分配给每个职位的任务意味着在工作完成时应承担的责任。

很多人经常抱怨领导不给自己机会,还总是问别人机会在哪里??其实,大多数时候,责任是机会,一个人的责任越大,成功越大,回报就越多。因此,当责任来临时,不是恐惧,而是应该勇敢地承担。

四、如何培养责任心

培养责任感,我们可以从以下几个方面入手:

1. 始终保持强烈的使命感

兴趣将使人们的“内在动机”更加持续和有效。 把兴趣和义务融入到你的工作中,并把它当作一种生活方式,会让你感觉更有使命感。

2、不要推卸责任

不要以“这不是我的工作”或“领导不让我做”为由推卸责任,而是要抱着“公司就是我的事业”的信念,为公司的发展着想。

3、不做旁观者

很多人都会有一个“无关,与我“的态度对别人的工作,这是一种消极的行为,也是不负责任的行为的工作。优秀的员工一直是积极的参与者,而不是旁观者。

4. 主动为团队解决问题

无论公司的哪个部门,都必须具备全局意识、合作精神和服务精神,从公司的整体利益出发,通过团结协作来解决问题。

不要限制自己积极面对现实

真正成功的人都是积极的把眼光放在积极的态度,他们以前从未没有做,假定“这件事情我不知道”,并相信他们的潜能,勇敢承担。

如果一个人没有责任感,即使他有最大的能力,他也无法实现非凡的事业。要认为责任心是每一位员工不可缺少的素养,这种责任感会让我们表现出更多的优秀..

一个懂员工的老板才能真正留住人,你真知道员工想要什么吗?


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《一个懂员工的老板才能真正留住人,你真知道员工想要什么吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

小编认为随着知识经济时代的到来,我们一直在谈论企业对人才的需求,未来职场对人才的需求,最受欢迎的人才等等,但很少谈及需求。人才自己。 “更高的薪酬和更好的待遇”是员工在工作中追求的目标,也是公司激励员工的手段。但对于双方来说,这绝对不是唯一的。老板需要知道员工需要什么,员工需要知道他还需要什么。

一个懂员工的老板才能真正留住人,你真知道员工想要什么吗?

为了留住人才,许多管理者必须认识到,除了金钱之外,还有许多东西是员工所看重的。如果企业能够满足他们,员工会感到高兴,并利用更高的效率回报企业,从而大大降低跳槽率。根据相关调查,职业发展和追求工作生活平衡是跳槽的两个主要原因。通过比较,我们发现销售人员和技术人员在以下三个方面有着完全不同的观点:第一,与同事保持良好的关系。销售人员认为,合作的能力是销售工作中非常重要的能力。工程师不太重视同事关系,可能是因为他们的大部分工作都是自己完成的。第二,挑战性工作,这是销售人员和工程师之间最大的区别。工程师们想要有趣的项目。相反,销售人员对困难的工作并不感冒。他们认为销售工作本身就很困难,不想增加难度。第三,他们希望有一个长期的。具有战略和愿景的企业。工程师们对长期战略和远景不感兴趣,因为他们知道技术将在五年内发生巨大变化,销售人员希望为有明确方向的公司工作。

大图小编认为此外,雇员还需要灌溉以下几点:

1.有待确认。当员工完成一项工作时,他最需要的是老板对他工作的肯定。老板的认可是对他工作表现的最大肯定。但对及时性的认识是最关键的,如果使用过多,价值就会降低,如果只在某些特殊场合和罕见的成就上使用,价值就会增加。此外,如果批准来自上级主管或经理,则对员工的激励效应将上升几个层次。向员工发电子邮件、打私人电话祝贺员工的成就、公开与员工握手、对员工表示感谢等方法,如向员工发电子邮件、打私人电话祝贺员工的成就、公开与员工握手等。

2.关心。在工作场所,管理者的“指导”意味着员工的成长,管理者只花时间。但是将信息传递给员工所花费的时间是你非常关心他们。而且,对于工作人员而言,它并不关心上级可以教他多少工作技能,而是关心你多少关注他。

3。受到表扬。这是对员工的认可。有些管理者吝啬地称赞他们的员工,而另一些人则指责他们缺乏必要的技能。事实上,表扬员工并不复杂。根本不需要考虑时间和地点。你可以随时表扬任何地方的员工。例如,在公司举办的会议或社交聚会上,午餐时间等,可以给予表扬,这是对员工的鼓励。

4.荣誉。员工认为,他们是否在公司受到重视是影响工作态度和员工士气的一个关键因素。当公司使用不同的职称时,他们应该具有创造性,考虑要求员工建议他们接受这些职称并将其纳入其中。在最基本的方面,这是一种荣誉感的成就,它产生一种积极的态度,而积极的态度是成功的关键。

职业规划中你必须知道的八个道理!


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看到别人升职加工资,羡慕之余是否也得反思一下,为什么幸运儿不是自己?职场是一个复杂的综合体,风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己,就离成功更近一步。

懂得以下这些道理,你离成功便更近一步。

1、机会只垂青有准备的人

无论你再怎么抱怨,再怎么不开心,饭还是要吃的,觉还是要睡的,工作还是要做的,未来的事情永远只属于自己的。买房子也好,娶老婆也罢,压力只有自己扛,老板不会为你操任何心。与其有时间去抱怨,但不如踏踏实实静下心来,好好提升自己的基本功,用事实证明自己的本事,让别人对你刮目相看,万不可因为自己的书生意气而自做一个自毁前程的愤青。

当然,你的准备是多方面的,除了专业技能外,其他的辅助技能也是非常必要的,比如沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等等。当然,更重要的是要为自己的未来做一个规划,清楚地知道自己的目标是什么,应该怎么努力才能实现。适当的时候也要充充电,不要舍不得那半个月的工资,这也算是为自己的未来进行投资,有什么舍不得的呢?如果你现在不学会舍,以后将永远也得不到。

2、一定要清楚自己未来的目标是什么

这是几乎所有初入职场的朋友都会面临的问题。而这些问题通常会在步入职场的1-3年之内最明显。如果不及早解决这些问题,那么,你就会荒废这3年的时间。而对于一个职场新人来说,这3年至关重要,是锻炼能力、积累资本的黄金3年。一旦错过,则要花费更多的时间,从头再来,重新弥补!更有甚者,可能一辈子都无法弥补。

为什么要清楚自己的目标?因为,有了目标,才有行动的指南。知道自己想干什么,喜欢干什么,这才是你前进的最终动力。工作不开心、动力不足、盲目跳槽的最根本原因是职业目标不清晰。没有目标,便没有了追求,于是,所有的行动只是为了挣一口饭吃。你根本没有考虑过自己的未来应该端什么饭碗。

3、慎重对待第一份工作

这一观点,对于大学生来说,更有意义。现在整个、媒体、专家等等各种单位都一直在鼓吹先就业,再择业。这种论调不是今年就有,而是多好多年前就出现了,并且屡屡出现,不绝于耳。相信不少人在大学毕业时候相信了这一点吧?管它呢,骑驴找马,先找份工作挣钱填饱肚子再说!

但事实上,现在在职场上发展不顺的朋友,多半也和第一份工作有关系。俗话说,男怕入错行,女怕嫁错郎。第一步错了,以后就会经常犯错。正所谓一步错,步步错。

4、要懂一点做人的常识

职场就像一个大熔炉。在职场中,不仅仅是要挣一碗饭吃,更重要的是学会做人的道理。如果连最起码的道理都不懂,你不仅得不到别人的尊重,更会失去更多的发展机会。因为,在中国,人际关系也是生产力。中国有句古话:得道多助,失道寡助。

做人的道理万万千,但其中最重要的,莫过于以下三条:(1)、严于律己,宽以待人;(2)、学会倾听;(3)、诚实守信。

5、要保持一种空杯心态

不要认为自己很牛。还是那句你不爱听的话:中国什么都缺,就是不缺人!话又说回来,你要是这么牛,为什么不像比尔盖茨、戴尔、乔布斯那样,大学没毕业就退学去创办一家世界级的大企业?火车不是推的,牛皮不是吹的。你要是有本事,就用事实证明给人家看,而不是成天抱怨!

对于身在职场的朋友而言,这一心态同样重要。中国有一个词,叫虚怀若谷。我们都知道,优秀的人有极高的素养,甚至是虚怀若谷,他们都有一个能包容一切的胸怀,有了这样的胸怀,你在职场上就会获得别人的尊重,就会获得更多的发展机会。类似的词还有大智若愚大巧若拙等等,不多说,自己去体会。

6、要学会遵守游戏规则

提醒愤青或者类愤青们不要看这篇文章。因为他们多半是放荡不羁、不会遵守游戏规则的主儿。在这个世界上,不要奢求公平。那只是一种乌托邦式的理想,从来都不存在于现实中。员工和老板之间的关系,就好像是一场游戏。是游戏就会有游戏规划,否则,游戏就玩不下去。但是,游戏规则是谁制定的呢?当然是老板,各种利益也偏向老板!身在职场的你,一开始看不惯这种现象,是很正常的,因为你初涉职场,本质上还是比较纯洁的。

但你一定要学会慢慢接受这种游戏规则。不要试图改变这种规则,因为在老板面前,你没有太多的话语权。如果不想做,可以离开。还是那句话:中国什么都缺,就是不缺人。记住:如果你不是游戏规则的制定者,你的选择只有两条:要么屈从,要么离开!

7、要有足够的亮剑资本

有的大学生经常会说,我毕业之后一定要找到一份月工资多少多少的工作,争取做到什么什么职位。但你们想过吗?你凭什么达到你的目标?你的资本是什么?

对于职场上的朋友而言,你亮剑的资本又在哪里?你的业绩提升了吗?你的能力提升了吗?你在一年内看过多少本对自己的职业有益的书籍?你参加过几次培训班来为自己充电?如果没有,你又凭什么让老板为你加工资?靠抱怨?你肯定会提前被职场淘汰出局!

8、能力固然重要,但并不能代表全部

这里所说的能力,是指专业技能。步入职场你会发现,能力其实并没有你想像的那么重要,它并不是是山寨牌升的全部资本。你会发现一个能力不太强的人做了你的上司,只因为他在这个公司干了10年这说明资历是你高升的本钱;有时候你会发现能力并不怎么强,但是与老板关系非常好的人通常能够得到提拔这说明关系也是本钱。

对于有些人而言,可能会对这些软实力不屑一顾。很多人会说,如果老板喜欢爱拍马屁的人,难道我就要委屈自己,学着去拍马屁?很不幸,答案是肯定的,你一定要学会拍马屁,否则吃亏的是自己。中国有句成语,叫外圆内方,用在人际交往上,就是说你与人相处要学会妥善处理各种关系,但不可因此而失去了内心的准则,否则就变质了。尤其在中国这种注重人情的,这种人际交往的能力一定要好好练练。

员工离职“162现象”,你知道吗?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

自古以来,只有运用人才的智慧才能创造历史的奇迹。今天的生意不超过你的注册资本,你的规模是如此之大,它不仅仅是一个人才,你有多少可持续发展。人才是第一生产力,这是毫不夸张的。

员工离职 “162现象”,你知道吗?

企业管理是人力资源管理,人力资源管理的核心任务是选择人员,匹配和匹配公司需要的人。因此,员工招聘管理的成功与公司留住人才的成功直接关系到公司的生存。

让我们分析一下招聘失败和留用不当的具体原因,这样我们就可以减少忧虑,提高日常业务管理的效率。对员工离职情况进行了调查分析,具体如下:

上图的观察清楚地表明,员工在试用期内保持较高,工作时间超过两年。

为什么?

可以由员工“162”分开具体说明:

“1”是指雇员的第一个工作周。

根据有关的市场调查,雇员入职的第一周也是一个不稳定的星期,在这一周内,任何不值得注意的负面信息都可能导致雇员离职的想法。

为什么员工说本周的第一周是动荡不安的一周,而不是稳定的一周?原因是:

1。员工进入公司时总是看到坏的一面,但忽视好的一面。

2、经常将一家公司与现有公司进行比较,缺乏与行业、规模、性质的可比性。

3,太多顾虑,经不起打击,看不到希望,承受压力

4.他们周围的同事不够友好

5.随心所欲地放在一边,办公用品、工作指导书,以及同事介绍,不要有人要求而被遗漏。

“6”表示试用期最长为六个月。

很多公司为了所谓的试用期工资可以打20%的折扣,所以不管是什么职位,首先要设置一个6个月的试用期,好的一点是要增加双方的理解和了解,困难的一点是要变相降低劳动成本。

为了使工作人员安心工作,工作人员声明,根据国家规定,合同是合法和正式的。公司是一家很好的公司,它可以在适当的情况下提前考虑前进,而不是说好,说它没有实施,员工被解雇,情绪正在到来,所以分离会加速。

另一方面,经过半年的试用期检查,公司和员工都认为不适合。该公司认为,员工在开始时说的很好,结果一般都已完成。期望越高,失望越大。员工认为公司的大蛋糕和愿景并不真实。当他们进入工作时,他们发现两者之间的差异很大,他们无法满足职业规划的期望。所以双方都在抱怨,结果,分离的步伐也会加快。

“2”名员工在公司工作2年

当局曾就在该公司工作两年的雇员离职的原因进行调查,详情如下:

这种反应在外部发展机会中尤为突出。在公司工作两年后,员工开始计划下一个职业目标。如果公司内部不能满足要求,外部空降部队将继续进入。那时,员工离开了时钟。声音即将响起。

通过以上三个方面的分析,我们如何招聘和留住员工?

1人力资源部和直线部应明确人员标准,制定岗位描述,不收费完成所谓的招聘,却忘了质量保证。

它宁愿花更多的时间来研究早期招募的标准,而不是那些不适合的人的培训。

在新员工入职的第一周,人力资源部和直线部门应事先明确分工,由谁负责培训,谁负责介绍同事和部门,谁负责处理日常办公用品,谁负责解释新员工加入老员工的好处,新员工的优势,明确教师的教学体系,明确规定积极的言行,而不是消极的。面对面误传,一旦发现如何惩罚教育等。

(2)企业领导、人力资源和直线部门应根据企业管理的特点、不同的层次和不同的雇用性质,设置不同的试用期。

在采访中,本着诚实守信的原则,公司的实际情况得到了清晰的描述,面临的困难和挑战,公司的实际需求标准,绝不能欺骗,闪烁。客观地评估候选能力的标准。首先,帖子将被修复,帖子将基于一个人的原则。

三。企业应建立标准化的员工职级制度和薪酬激励机制,实行职级与薪酬的差异化管理,并在每年年底对人力资源进行盘点。

清单包括:人员年龄、合同期限、绩效评估、关键职位继承、各种制度流程的改进等。

在员工的职业生涯规划中,除了纵向发展外,还要考虑横向发展,特别是转岗制度,扩大员工范围,增加员工新工作的新鲜度,留住一些核心员工,全面培养全面发展。能够减少关键人才的流失。

留住关键人才的途径有:相对公平的制度、和谐的企业文化、管理风格与情感的结合等。

职场的情绪管理,你真的懂吗?


情绪管理是一个已经被说烂的词,但你是不是真的懂得情绪该怎样管理呢?你清楚情绪发生要经历的几个过程吗?小编举个例子,你来评价下主人翁的情绪管理水平如何。

职场的情绪管理,你真的懂吗?

【例子】

A先生犯错时,上级都会非常严厉的批评,有时候即使当众,也不会留情面。在被批评的过程中,A先生尽力压抑自己的情绪,即使内心备受煎熬,但嘴上没有一句顶撞的言辞。

看到这个例子,你是不是在脑子里脑补出了与自己有关的画面?你是否会觉得A先生已经做得不错呢?如果答案是yes,那你和A先生(还有小白),都误会了三件事:

【1】把压抑自己当成情绪管理

压抑的后果就是我们常说“憋出内伤”!虽然压抑自己磨炼出了耐性,但是会极大的消磨对工作的热情和热爱,内心充满痛苦,身体会很容易生病。

【2】把情绪管理等同于“不顶撞”

不张嘴顶撞有时候只是自我感觉良好,殊不知你的表情、肢体语言和不自然的小动作,看都可能被领导视为“不服气”或“挑衅”。

【3】独立承受情绪伤害

对于批评的场景下,领导肯定是带有情绪,而基于身份领导通常会直接输出情绪。被批评的人容易感受情绪上的痛苦,就是在吸收领导的情绪伤害,而这样的情况只会压力越来越大。

上面的三个误会,其实分别对应了情绪发生的三个基本过程:走心→上脸→输出。

通过压抑自己、当面不顶撞而自己压力倍增,其实都只是在输出阶段做了努力;而对“走心”和“上脸”这两个过程几乎没有控制,这样 你的表情和肢体语言会完全不受控的出卖你,让你败露。

所以想要真正的管理好自己的情绪,要从根本出发,控制“走心”过程。相信你会同意“忍住气不如不生气”这句话。而要做到这点,可以试试下面三点。

【一】拆解领导的批评

领导说“你的进度太慢了” ,这是陈述事实,要肯定;

负责人说,“这样下去,我们将甩开对手,”这说的是真话,要虚心听取;

负责人说,“你没认真去做,”这是为了发泄自己的情绪,情感的毒药,不吸收它!

【二】积极和理性的传达

拆解了领导的批评,提炼有用的信息,积极和理性的传达给下级或其他同事,简单说“领导的要求,大家都清楚吗”、“领导能力不是在骂人,只是一个希望通过我们可以更好”,不仅为了能让学生自己能够卸下情绪的毒,还传达了有建设性的信息。

【三】带纸笔做笔记

领导批评时,

如果你直视对方的眼睛,你可能会被判断为“不满意”或“挑衅”;

但是低头看着桌子会显得像个小媳妇,被同事或下属视为软弱;

而用纸笔做笔记,不仅能缓解尴尬,在领导说出重要概念或例子时询问下写法,可能把领导从气头上拉回理性的讨论中哦。

你知道职业规划中存在哪些误区吗?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职场上的成功人士一定会有一个很好的职业规划,因为他们在奋斗之前就已经成功的为自己制定一份详细的规划了。所以职场人员要想成功的话,我们不妨为自己制定职场规划吧,但是在制作职场规划的同时我们需得小心进入一些误区啊!那么你知道职业规划中存在哪些误区吗?

今天小编就来告诉你一般我们会遇到的职业规划中的误区,为你扫清职场发展障碍,帮助你在职场上不迷茫!快来了解一下吧↓↓↓

误区一:找最赚钱的

从小到大,你一定听亲戚长辈说过类似这样的话:报志愿,报那个最热门的;找工作,找那个最挣钱的。

什么是最热门的?我高考报志愿的时候听说最热门的是国际金融,大学第二年变成了计算机。等我毕业时,自动化变成最热门的了。你去哪儿说理去?总不能为了蹭热点,四年里连着跳三个专业吧?

这就是职业规划最大的一个误区:把工作是否热门当做职业选择的依据,喜欢从众,追求短期利益。

热门随时会变冷,行业随时会消失。我们也许知道明年的就业形势,但是确定不了未来五年十年甚至整个职业生涯的市场。从众,追求热门,往往更容易成为分母,甚至成为炮灰。

误区二:我比较内向,找一份销售工作,比较锻炼自己

小A性格较为内向,不善言词。因为总是觉得这样的性格对以后会有很大的困扰,决心改变,于是找了一份销售或客服的工作,用这样的方式来逼迫自己改变。

但是结果却很不理想,因为心理的抗拒,所以每次和客户沟通时不是很理想,不仅客户不高兴,自己还很难受。不到一个月就放弃了这份工作,提出了辞职。

其实类似这样的事例有很多,不少人都希望通过工作来改变自己,但是人的性格是有自己的三观形成,所以哪有那么容易改变,即使工作的锻炼也难也产生根本性的改变。

一个与自己性格特质、能力特长等完全不相合甚至背道而驰的工作,不仅不能让你发挥所长做出成绩,还很有可能会让你消磨自信,导致更深的挫折感。

误区三:规划周期太长

做职业规划的时候,也会有很多人都表示无从下手:未来很长,未知数多变。现在就决定未来几十年要做什么事,真的太难了!

很多人一想到要做职业规划意味着自己未来几十年就是那样了,将职业规划想的那么沉重,只会让自己停滞不前,担心试错成本太高,导致根本不敢迈出第一步。很多人大学毕业时就知道职业规划重要,到自己小孩都上小学了还没把职业规划出来。

实际上职业规划是分阶段性的,三五年可以规划,十年也可以规划,大可不必抱着壮士断腕的决心。

还有,这个时代早就没有完全稳定的工作,也就没有完全稳定的职业规划。你可能往前走两步,甚至往旁边走两步,这都不意味着你是错误的。探索也是职业规划的一部分。

所以,要不赶紧迈开脚,走两步试试?

误区四:年轻就要多尝试,所以频繁的跳槽

很多时候年轻人跳槽都会说这么一句:趁年轻,就应该多尝试一下不同的工作,其他的后面慢慢看吧。

刚进入职场,很多新人在工作中碰到一点不顺心或者是困难,就马上放弃,去尝试其他的新领域。

其实很大的原因就在于他们不清楚究竟什么才是自己需要的“好工作”,毫无头绪地瞎跳槽、乱换岗位和行业,只会让自己的发展停滞不前,甚至倒退。

误区五:过于依赖别人的经验

很多人喜欢向周围的人请教职场经验。这本来是好事,但是他们把前人经验当做人生信条来贯彻,觉得别人都走过的路,不会出错。这样做的人,没几年就后悔不迭,懊恼当初没想好。

每个人都是独立的社会人。别人吃过的盐比你吃的米多又怎样呢?别人走过的路比你走过的桥多又怎样?

每个人的性格特质、资源积累、能力优劣势、职业价值观都是无法复制的。别人的经验只是适当作为一种重要参考。走别人的老路,不针对个人定制职业规划,走错的风险极大。

误区六:有了各类证书就一定能有好的工作

小B从大二开始,就开始着手考各种证书,会计从业资格证、人力资源管理三级证、导游证,但是马上要毕业了。

看着各种各样的工作,他也不知道找什么好,面试了几家公司,也无果而终

证书给我们的更多是一个证明,证明你对这一技能、行业有所了解和掌握。但是企业更看中的是实用技能。从而判断你对公司是否会有创造价值能力,从而决定是否录用你。

所以最好的办法是明确自己以后需要做什么,然后考取相关的证,再用其他的时间来进行相关技能的专研。

关于上述的这几点误区请大家一定要了解清楚了,然后在根据自己的情况结合当下做好职业规划,希望大家都能前程似锦。