作为HR不能不知道的背景调查4大秘诀。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《作为HR不能不知道的背景调查4大秘诀》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
小编相信作为HR，你很清楚背景调查的目的和意义，也很清楚如何进行背景调查。此时此刻，你准备好开始背景调查了吗?
别着急，下面四个真想全部都了解了再进行背景调查也不迟。
作为HR不能不知道的背景调查4大秘诀
一、背景调查以法律为依据。
我们的基本工作原则有一个基础，背景调查也不例外。
《中华人民共和国劳动合同法》第八条
当雇主招募劳动者时，雇主有权知道与劳动合同直接相关的基本条件，劳动者应如实说明。
这属于基本情况;学历、简历、离职原因、工作表现等。
所以，大胆点，你的背音是受国家法律保护的。
二 、背景调查应该征得求职者同意
严格地说，背景调查属于个人隐私，所以应该得到求职者的同意，以做出否定的语气。你可以告诉求职者公司在面试结束时会直接发出否定的语调，或者直接在求职申请表上注明。通常，求职者理解并支持它。如果他们不理解或不支持，他们肯定有问题。
不要在没有得到申请人同意的情况下盲目地改变你的语气，特别是当其他人还在工作的时候。
我见过这样的情况：我不知道求职者的真实状态，直接打电话给我工作的公司。最终，它不是合作，而是侵犯了他人的隐私，违反了法律。这有点值得。
三、适用于所有岗位的背景调查
在一般人看来，只有中层管理人员、财务人员、技术人员需要做同样的论调。事实上，这个想法是片面的，我的建议是，所有的职位都应该颠倒，即使是保安、女服务员，甚至是保姆，因为基层越多，地位越差，就越应该注意这个问题。
如果你觉得基层的位置有点大惊小怪的话，那就考虑一下2017年的“杭州保姆纵火案和海钓人员事件”。保姆和女主人永远都是姐妹。
四、 背景调查适用于在职的员工
在职员工也需要做背景调查!
是的， 你没看错， 在职员工也需要进行背景调查一般来说，在职员工认可企业文化和规章制度。他们的贬损可能不如新员工的贬损那么全面，但也不能忽视。他们的背调主要集中在;外面的客户、详细的清单、工作流程等，具体的不便说太详细，你懂得。
毕竟在职，还有副业的大有人在，这些副业具体是什么样子，值得注意。
这几点诀窍你清楚了吗?那就开始大胆做背调吧。
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求职外企不能不知三大问题
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缺点是什么？??不同的阶段不同的回答
“缺点是什么？”这个问题在外企招聘的时候非常的典型，缺点是什么，不能不回答。
在大学毕业起初，张小姐的回答，应该说还是很有质量的。第一，要很真诚，因为你不能够成为别人，你说的是你自己，每个HR都可以从你的眼睛里看到真和假，第二，要看你所应聘工作的职位，内容分别是什么，如果是公关公司，执行就非常重要，细节非常重要，如果这个时候的回答是“比较粗心”，绝对是一个很致命的问题。与此同时回答是需要技巧的，如果将缺点全部掩盖，其实并不是很好的做法，比如你本就不是一个细心的人，但你以后的工作需要细心，这样就会造成不好的后果，所以还是要真诚回答。如果回答，我太认真了，有过于美化自己之嫌，我会看你的眼，这时的HR会反问你“能举个例子吗？在什么时候太认真造成了不好的结果呢？”所以说面试时候往往一个措词，如果恰到好处可能身价倍增，如果做不好会适得其反。
Are you a leader？?面试玄机
有一种面试，术语叫结构化面试（structural interview），会根据职位的描述，考核你几方面，一个是教育经历，一个是工作经历深度和广度，有过什么成就，你的个性是不是符合企业文化，你为什么要做这个工作，你的兴趣在哪里？会从这几个方面来问一些问题，都是有备而来的问题。人都不一样，面试官也不一样，意想不到的问题也是会有的，比如当我们在面试一些经理（管理的职位），可能在谈到经历时突然冒一句：Are you a leader？（你是领导者吗），用三个词描述，这时的你就应当想象如果问你的老板，他用哪三个词来描述你，如果我请你同事评价你作为领导者，他们又会如何评价。
智力题？?逻辑和细节
在面试的时候，用评估中心的方法，要进行对求职者IQ认知相关的一些测评，比如EQ等，可以通过一些案例分析测试一个人的领导力，观察力……。例如一家外企的一道题目，如果四千，四百，四表示成4404，那么六一千，六一百，六一表示成什么？这种类型的题很多，在日常面试中也会涉及到，测评者的目的其实更多是考核求职者的逻辑能力。其实有一些问题，普通人认为很不寻常，实际上出题方有测评需要，或者是根据应聘岗位来设的。比如客服的工作不会出这样的逻辑题，而是会看招聘现场，桌上放了几杯水，看谁第一个把这个水分给别的，这里测试的是对他人的关注程度，比如中间放了三把椅子，而此时需要四把，看谁主动，去拿第四把椅子，通过他的行为表现，来看是不是有符合此职位的意识，以上提到的智力题不会在这里出现，但是把椅子搬进来了，是否有人把椅子再搬回去，喝完水杯扔到垃圾桶，这都是作为面试官关注的细节。
想转行想跳槽，这些诀窍你不能不看！
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网友“ggg20xx”提问：
本人工作十年，前五年房产销售、后五年直销行业处理纠纷类工作，目前想跳槽，但是目前所在城市只有两家直销企业可应聘，而这两家又暂时不需要我这个岗位，外地有机会但是不想去，所以无奈想转行。本人未婚未育，也是属于比较尴尬的年龄，喜欢法律方面或者处理客户投诉类工作，想应聘保险公司，但是投递简历均未通知面试。本人属于一闲下来就发慌的、越忙越有力量的那种人，目前这种迷茫的状态不想持续太久，所以希望专家给点指导建议！
专家回复：
即便是一般我们说的转行跳槽也是要循序渐进的，转行或者转岗择其一，慢慢来。你描述的是比较偏向处理售后的工作，如果法律知识储备、资质比较健全的话，可以参考一下房地产的售后或者法律顾问的这个方向，毕竟你之前也有多年的房产销售经验。
提示：
转行跳槽，你必须知道以下这些诀窍：
1．你可以对行业总体不了解，但你必须知道你所应聘的企业在这个行业内的位置；
2．你可以不清楚你未来的同事在做什么，但你必须知道你所应聘的岗位需要履行的职责；
3．你可以不知道公司的技术力量、盈利产品等专业知识，但你必须要学习。
4．你可以从来没有接触过这个新行业，但你必须对它有兴趣，并对自己充满信心。(完)
你不知道的那些跳槽成本
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薪水迟迟不涨，不如跳槽吧！面对好机会，谁都按捺不住躁动的心。不过，跳槽最忌冲动，除了职位、薪资、交通等需要仔细权衡比较，跳槽的“隐性成本”也不容忽视，你是否有计算过呢？专家建议你，在跳槽前务必做好成本分析，否则，稍有不慎可能导致惨重损失。仔细算一算得失这笔帐，再开始行动吧！
案例：跳槽，成了一桩“亏本生意”
Jessica，外贸跟单，工作两年
Jessica大学国际贸易专业毕业后，找了一份专业“对口”的工作——外贸跟单。刚开始觉得有点新鲜感，也有挑战，认为自己大学所学没有荒废。然而，工作1年多后，这个技术含量较低的工作越来越让她感觉到发展局促。
Jessica决定跳槽！她想，自己多少还懂一点商务英语，去外企做行政助理，从发展环境和发展机会来说都比现在强多了。
说辞职就辞职。不过，新工作并没有预想中那么快到手。为了找一个外企，还是行政助理的工作，她煞费了一番苦工，足足等了两个多月，对于手头并不太宽裕的她来说是十足的煎熬。
进到公司后Jessica发觉，外企比起民营企业有了更多不成文的规定。上班要穿职业装，高跟鞋，裙子还不能高过膝盖。这些衣服都是Jessica以前从来不穿的衣服，现在为了这份工作还得置备新衣服。这工资还没赚进来，钱就哗哗地流出去了不少。
不仅如此，新的人际关系环境也和以前大不一样，连说话的方式都受到了“隐形限制”，她时刻都担心会被大家疏离，成为办公室里的“边缘人”。为了讨部门经理和其他同事欢心，有时还要请吃午餐、送小礼物等。每天上班不仅得应付工作，还得应付人际关系。
没想到换一份工作会带来这么多得麻烦，Jessica真是有苦说不出，精力和财力双双不支。
成本分析
事实上，Jessica没有意识到，跳槽过程往往会带来诸多的“隐性成本”，专家队认为，跳槽中的“隐性成本”至少包括以下五种：
专家建议：跳与不跳，一切以职业规划为准
跳槽前，很多人难以冷静、理性地分析利弊得失。因为眼前枯燥、不能激发动力的工作已迫不及待的想甩掉。从上面的成本分析中不难看出，跳槽有牵一发而动全身之势，不考虑成熟，只会让自己蒙受更大的损失。如何减小成本支出，让个人利益最大化呢？
1、对当前工作做一张收益分析表
相对跳槽的成本分析表，对当前的工作平台、工作环境做一个全面的评估分析，看看自己在这里可以得到什么机会，又有哪些方面对自己的发展有利。相比陌生的环境，熟悉的环境对自己总会有些益处，不能一票全否决掉。
2、尽可能全面地了解目标公司或行业
跳槽不是万能药，不能动不动就用“跳”来解决，跳到新东家难道就不会再有问题了么？在选择新平台前，一定要耐心的收集资料，对目标公司或目标行业状况有一个较为全面的了解，结合自身状况分析清楚了再下决定。
3、从长远的职业规划角度进行决策
前两步都是在收集各种资料，为你的理性判断做铺垫。如果以你的个人能力不能完成，那么不妨请求外援——职业规划师的帮助。根据自己的现实状况来制定职业规划方案，有了准则，才能有行动的标准，最大限度减少跳槽引发的风险和成本。
看完专家为你做的跳槽成本分析，是否恍然大悟，抑或有了新的想法呢？冷静下来，重新评估手边的工作和环境，理清头绪，花点时间做好自己的职业规划方案，才能实现职场收益最大化，做职场上的常胜将军！（完）
你不知道的HR筛选简历流程真相都在这里！
小编整理相关调查数据发现规模较大的企业一般每周要接收500份至1000份电子简历，面对如此多的简历，人力资源部的首要任务是以最快、最方便的方式迅速找到你想要的人。尤其是对于高速扩张、发展的企业来说，招聘做好了后面一系列的工作才能顺利开展。面对潮水般涌来的简历，HR该如何快速地筛选个人呢？
根据数据表明，80%的简历在经理浏览不到30秒后就被删除了。第一轮一般简历大约需要5-10秒，基本上按照招聘广告的要求设定好几个条件进行过滤，负责此项流程的多为招聘助理；第二轮简历大约需要30-60秒，重点看工作经验，首先是你在哪个公司工作，然后是你工作的年数和职位。
因此，当HR过滤器恢复时，会遵循以下过程步骤，随着小编一起看下去。
不周一：先看关键职位
在招聘方面，每家公司都有优先考虑。例如，人们迫切需要职位，比如管理职位。如果你把一个职位从一个员工职位调到另一个领导职位，人力资源部门很可能只会关注你所提供的最高职位。
步骤二：查看过往工作经历
查看本行业相关公司工作经验N年，是否相符。如果从未涉及过这个行业，那直接删除的可能性会很大。但是，跨行业不是不可以，为了 慎重从业，行业不可以跨的太大，否则就是冒险。跨行业应该选择可以共享资源的行业，例如社会关系、人脉关系、客户资源等，或是略同一些从业经验，例如老道 的销售可以尝试市场企划等，如果真的有亮点，应该将技术性突出在简历上。
步骤三：成功案例
如果有想匹配的工作经验，接下来就是看你之前工作的业绩了，因此，在描述这部分的内容的时候，要清晰明了，多用数据说话，让HR一目了然你曾经的成功案例。
步骤四：薪资要求
如果你非常希望获得面试机会，那可以在薪资这栏里填写面谈。如果你有明确的薪资目标，那也可以写的直接了当。这样也不用浪费彼此的时间。
如果这些都如HR所愿，那接下来就应该保持你的手机通畅，因为HR会随时和你电话沟通，确认一些还不明确的事情，并且约定面试时间。
面试技巧：不知道说啥怎么办?
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试技巧：不知道说啥怎么办?》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
各位考生在面试答题中经常会遇到一个问题，就是不知道如何组织自己的答题内容，很多同学在理论学习后已经掌握了基本的解题思路和相应的角度，但是却不知道如何进行组织或展开，甚至有些同学会出现单纯的把几个点进行罗列就结束答题的状况。所以如何进行答题内容的丰富，如何细化答题内容，今天专家通过此文和大家进行分享。
想要解决问题，首先要明确自身问题产生的原因是什么，每位同学无法展开答题内容的原因都不经相同，但大部分同学产生此类问题的原因可能有以下几方面。
一、性格内向，不敢展示自己。这类同学往往性格较为内向，不敢展现自己，怕出错、怕别人否定、怕……。总之，会有很多不必要的担心和纠结，导致自己无法丰富答题内容，所以这类同学最需要做的是突破自我。一方面要调整自己的心态，不要害怕出错，要敢于出错，敢于让别人指出问题，直面问题才能解决问题，而一味的自我保护只会导致进步缓慢，问题无法解决。另一方面进行针对性脱敏训练，在人多的场合下如楼下的广场、前台、超市或者是其他班级进行答题、个人经历分享、自我介绍等，习惯在众人面前讲话的感觉，突破自身心理障碍，答题时自然会有所好转。
二、过度纠结，追求完美。这类同学答题时往往会出现卡顿、反复修改用词、口头语较多等情况。而出现这类问题的核心原因就是在纠结表述的严谨性、用词的准确性等。这类同学最需要的是调整对面试的认识。一方面要认识到面试考生的表达准确性固然重要，但辞藻的华丽程度对最终成绩的影响不会很大，若因过度追求词语的修饰而导致答题流畅度的下降以及表述的不清晰则是本末倒置的行为。另一方面多阅读答案、多写解析，通过答案的阅读去积累较好的词汇，以及通过解析题目时对常用的词语进行汇总，来充实自己的词汇库，让自己常用的词汇说的更顺口，甚至达到脱口而出的地步，避免过多的纠结和考虑。
三、逻辑混乱，不清楚要说什么。这类同学答题时目的性不强，不清楚答题进展至此环节时到底为什么这么说、说了之后要达到什么效果，而且也不知道应如何进行表述更为合适。因此，这类同学首先要做的是梳理答题思路，要去理解每类题型的整体解题结构，每个环节表述的目的和意义是什么，做到先理解，再答题。其次，形成逻辑词+主旨句+具体表述的答题结构，如第一影响政府形象……。逻辑词可以提高整体答题的层次性，也能够在表达的过程中让学生自己的逻辑思路更加清晰。主旨句则能够让学生在答题的过程中了解自己此处表达的重点是什么，该围绕那个角度进行展开，明确此处作答的方向。具体表述则为核心句的解释，此处无需过多的纠结和考虑，运用自身对于核心句的理解是什么的思维进行表述即可。最后，提高训练量，各类题目找到典型的题目进行大量的针对性训练，无需在意题目数量的多少，以一道题目答精为主，反复、大量的对同一道题目进行作答练习，找到答题的感觉，从而提高其他题目作答时的作答状态。
专家提醒大家，每位同学的问题成因都是多样的、复杂的、个性的，但每个问题都是可以解决的，所以在学习过程中一定要明确自身问题、找到问题成因、制定解决方案，有规划的解决自身问题，才能解决好自身问题，收获更多。
《作为HR不能不知道的背景调查4大秘诀》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“助手该知道的职场礼仪”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
