关于年终考核，这5个问题你必须弄清楚！。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
又到岁末年终，你的单位是不是又开始忙着年终考核了？这一年你的表现怎样？年终考核表该怎样填写？小编在此提醒大家——关于年终考核，这5个问题你必须弄清楚！
1、年终考核与是否胜任工作是一回事吗？
年终考核是指用人单位根据工作目标和绩效标准，评定一年来劳动者的工作任务完成情况、工作职责履行程度和发展状况。
是否胜任工作是指能否按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种、同岗位人员的工作量。用人单位应明确劳动者的岗位职责及所肩负的工作任务，并履行告知程序，围绕其工作岗位对劳动者的技能程度、工作业绩、基本履责等情况进行综合评价，判断其是否胜任工作。
严格来说，年终考核和是否胜任工作概念上不是一回事，然而两者存在关联，一般认为，年终考核是否合格，可以作为评判员工是否胜任工作的依据。但除了年终考核之外，还应多方考量，综合评判。
2、年终考核不合格可以调岗调薪吗？
《中华人民共和国劳动合同法》第十七条规定，工作内容、工作地点、劳动报酬为劳动合同必备条款。
如果劳动者年终考核不合格，用人单位对劳动者工作岗位和劳动报酬进行调整，应当注意下列情形：
协商调岗调薪
《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条规定：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。”
一般情况下，未经劳动者同意，用人单位不得单方调岗调薪。
依法调岗调薪
《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定：“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。”
若劳动者年终考核不合格，被认定为不胜任工作，用人单位依据该条款可以单方调岗并调整其岗位对应的薪酬。
依规调岗调薪
《中华人民共和国劳动合同法》第四条第一款规定：“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。”
用人单位可以依据其规章制度对员工行使管理权，规章制度的产生必须符合法律规定，即“通过民主程序产生、内容不违反法律法规、劳动者须知晓”。
用人单位可以在规章制度中规定年终考核不合格可以进行调岗调薪，但对于年终考核不合格的认定和薪酬的调整，应合情合理、客观公正，避免主观恶意，对于调整的岗位不应有侮辱性，防止用人单位滥用管理权。
3、年终考核不合格，用人单位能直接解除劳动合同吗？
年终考核不合格，用人单位不能直接解除劳动合同。
《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第十九条关于用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同的十四种情形中并无年终考核不合格，用人单位不能以此为由直接解除劳动合同。
如果劳动者年终考核不合格是因为不能胜任工作，根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定：“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。”
用人单位依据本条款终止劳动合同的，应当符合下列三个前提：
（1）劳动者被证明不能胜任工作；
（2）要经过培训或调整工作岗位；
（3）劳动者仍然不能胜任工作。
这对用人单位的举证提出更高要求。
4、年终考核不合格可以作为不续签的理由吗？
劳动合同期满，劳动者和用人单位均可提出不续签劳动合同，对于年终考核不合格的劳动者，用人单位可以依据《中华人民共和国劳动合同法》第四十四条相关规定不再续签劳动合同，但应注意无固定期限劳动合同的续签问题。
5、“三期”女职工的年终考核如何操作？
女职工在孕期、产期、哺乳期受特殊保护，对于“三期”女职工的年终考核应考虑到该群体的特殊性，例如“工作强度、工作时间、生理条件”等因素，对于考核标准要进行适当调整，因为她们是法律和社会特别保护的群体，除法定情形外，不可随意克扣工资、调整工作岗位、终止劳动合同。
扩展阅读
做职业规划之前，先弄清楚你关心什么
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在你想出一个最适合你的职业计划之前，先弄清楚你最关心的是什么。
衡量需要改变的现状
问问自己，你整天都在说"好烦啊！"这仅仅是一种习惯性的抱怨吗？换句话说，你真的想有所作为吗？心理学家告诉我们："想要改变的想法不是你个性的一部分，而是一种必要的程序，让你能够奋起努力，实现理想的目标。
如果你想衡量它是否值得改变，你需要综合各种因素，首当其冲的是"价值"。你是否获得了与你的努力相同的结果？另外，你需要观察成功的可能性，也就是说，你是否有能力实现你的目标？当所有条件都具备时，它们只能付诸行动。
与老板结成统一战线
心理学家建议我们："你必须让你的老板知道，给你升职或者扩大你的发展空间对他绝对是有益的。但是，请注意，当你和你的老板交谈时，你不应该谦虚。当然，必须保持最低限度的尊重。”首先，你必须测试你是否有进步的空间？是否有合适的职位？时机成熟了吗？老板并不总是恶魔或敌人，有时不给你升职和加薪可能只是时机不对。如果你遇到阻碍，你必须下定决心，停止浪费时间与你的直接老板，绕过他，直接走到上面的大老板。
以适当的方式提出请求
如果你想实现眼前的目标，你必须对自己进行适当的评估。心理学家说有几条基本的指导方针要记住："你的要求必须是直接和明确的。”并且一定要直奔主题。即使你的晋升意图是众所周知的，你也应该亲自向上级申请正式申请。另外，心理学家补充道，"一定要以积极的态度对待每件事。你有权说出你的想法，并有继续前进的意愿。最好是清晰、清晰地发音，用慢的语调来表达。不要试图用痛苦的斗争或情感表达来触碰你的观众，让他明白你想要什么。”注意，强硬和积极的态度也是不可取的。如果你想证明自己，你不能强迫别人接受它，但你应该用你的真诚和人格魅力来感染对方。
职场人，这5个职场生存法则，你必须要懂！
在职场上，大家需要知道怎么去与人相处，怎么去更好地生存下来。所以人在职场必须要学习一些职场上的生存法则，那么哪些职场的生存法则是我们一定要懂的呢？
职场人，这5个职场生存法则，你必须要懂！
同事之间要多沟通，交浅言浅
对于刚步入职场的新人来说，与同事之间一定要做好沟通和交流，这样可以避免在工作中少走弯路，能够顺利地展开各项工作。但对于身处职场的你来说，一定不要遇人就口无遮拦，把自己的事情全盘托出，这无疑是给自己挖坑，要懂得交浅言浅。
要记住在职场上，赢得尊重的根本是把本职工作拿下，并不是所谓的人缘。当然人缘也很重要，但相比于工作能力，还是要拿捏好分寸，毕竟没有一家公司要能力不行的员工。
与同事沟通，是指在工作上的请教，让自己能更快的融入到他们工作的圈子里，更快的展开各项工作。而不是觉得自己是一个新人，或者不好意思，自己摸着石头过河，这样往往得不偿失。我们要敢于与同事沟通，多请教，当然同事也会因为手里的工作，忙的不可开交，不给我们好眼色。这时我们就需要一点点的付出，劳动也好，破财也好，收起自尊也好。
没有人有义务帮你，记得感恩帮你的人
在职场上，我们总会遇到各式各样的问题，也是不可避免的需要向他人请教。但是我们要知道，有人帮你，可能是人家感觉你人还不错，也可能是出于善心。肯定也会碰到不帮你的情况，我们要清楚，没有人有义务帮你，这不是学校，这是职场，是社会，人家帮你往往会牺牲自己的时间，是有成本的。
在职场上肯帮你的人，我们要心怀感恩。一个国家心怀感恩教育的人往往会收获到了很多，关于感恩的话题，比较深沉，这里就不说中国具体问题怎么发展做了。说说我们必须要做的。
别人帮你曾经的情分，帮你们两个是出于好意，但不要一次又一次地要求别人的帮助。而对于其他人，来帮助你意味着要牺牲自己的时间，是有成本的。和我，渐渐的依赖感，往往没有征求别人的意见，这种风格做事不仅难以取得进展，会留下一个不好的印象给别人。我们遇到问题时，他们的第一个解决了，这是困难的，然后问，所以很多时候，令人难忘，我会进步得更快。
职场生存一定要互帮互助，这样我们才能开心地工作。毕竟人人发展都是从新手起步的。
与同事有不同意见，很正常
在工作场所，这是不可能做到的，每个人的意见都是一样的，这就要求我们把自己放在思考的位置。 站在别人的角度，想想你的同事是从哪里来的，想想什么是利害攸关的，然后把你的想法和你自己的比较，看看谁有更好的想法。
如果你不能在工作场所与同事相互理解这样做，那么它必须是很难在职场中生存。我们不能总是希望别人承认自己的，你还需要认识到什么自己的人。因此，它可以达成共识，工作才能取得更大的成功进展。
有则改之，无则加勉
在职场上，同事关系就是因为我们的镜子。他们自己身上是有很多学生优点的，当然人无完人。与同事待的时间长了知识之后，往往会通过学习到很多，当然也是会有一些不好的习惯。我们必须要做到有则改之，无则加勉。
对于同事的长处，我们要学习，多请教。对于同事不好的地方，我们不能效仿。始终把自己在清醒的状态，不要稀里糊涂做事的，没有自己独特的风格。
与其牢骚抱怨，不如我们问问学生自己
前几天看到一句话，分享给大家.. 在职业发展的过程中，当，你的工作热情和努力程度，不为工资不高，不为上级评价不公而降低，从此，你开始为自己工作..
与其抱怨，不如问问你自己，在这种令人不满的环境下，我能做些什么？
当然，有人会说，我的工作就是为了赚钱，谈理想。
我们生活就要谈到职业生涯管理发展的三个不同阶段。前期，中期与后期。
职业生涯的前期，找一份对你有提升的工作。如果你抱着这种心态，一定不会抱怨工资待遇问题。而是侧重于你能力的提升，你是要多学点知识，技能也好，管理也罢。
职业教育生涯的中期，可能你急需用钱，经济发展压力大，你需要自己一份高收入的工作。但这也与你的前期研究积累一些有关。能力与薪资信息不完全成正比，但有时候一定社会关系。多数人的痛苦，就源于此，能力分析不够，想的还多。
职业生涯的后期是找到自己的终身职业，并将其发展成为一种职业。 不再简单，得到物质报酬，更多的是精神层面的满足，人生价值的实现..
从这三个阶段来看，职业生涯是需要规划的，不是盲目走的。农村搭鸡窝的时候，心里都要建个草图的，用多少砖，占多大地。何况是一生要为之奋斗的事业呢，我们要在心里建设自己的大厦，从点滴做起。
5个问题让你确定自己的职业方向
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
这两天刷知乎，发现一个4000多关注的问题，写到大学毕业，参加了一年的工作，由于诸多原因，发现自己很不适合这个职业。请问怎样才能明白自己真正喜欢做什么?
首先看看这个问题背后都有什么样的隐含问题：
假设1：自己不适合现在的职业，很不开心。
回答1：你是不适合还是不适应?
参照标准：
对于这份工作你尽力了没?不适合指的是竭尽全力后仍无改变，你就确实不是干这行的材料，参见假设2。
不适应指的你并没有竭尽全力干，总觉不开心所以有些力不从心，然后给自己贴上不适合的标签逃脱。
通常对于刚工作的人来，因为他们工作大多数比较低端，需要大量的执行体力活。比如刚入行的销售，每天要打无数电话或者陌生拜访，刚入行的讲师，每天需要的是大量的教案练习和备课。所以这样的工作很容易让人觉得钱少，活儿累，不喜欢，没发展。
然而这个时期(我称作学徒期)必然存在，这期间工作考验的不是你的能力，大部分人只要努力，就能做的很好。所以对于不适应的人来说，最好仔细了解你的岗位对你的能力要求，看看其他人怎么做的很好，或者加个班，你会适应现有的工作。
假设2：自己的确不适合现在的职业，不了解自己真正喜欢做什么
回答2：如果真的不适合，不妨找个过来人，职业顾问，职业规划师做一个自我了解，帮你定位。
参考标准：了不了解自我定位和职业世界
职业规划师的工作范围，就是从你的个人出发，通过一些测评和咨询的方式帮你找到你适合(喜欢)或者擅长(能力强)的职业。
这个过程会包括共性和个性的部分。
共性的部分就判断对于职场基本规律你懂多少。打个比方，如果开车你得知道在不同路段怎么走，开多少迈，哪里能停车，哪里能加油。
现阶段我们大部分职业化操守和路径都是已经成体系的，需要在职场初期了解。如果你要在职场中混，体制内有体制内的规则，外企有外企的制度，甚至如何和人交流，相处。
个性的部分是一个人的性格特点(兴趣，人格)，能力(硬实力，软实力)，职业诉求(价值观)。每个人都根据自己特点做选择。比如懂了交通规则之后，去哪里是由个人决定的说。适合和人打交道的，我们推荐去市场销售，擅长自己闷头干活的我们推荐做技术，至于能不能找得到，得看下一个假设。
假设3：自己喜欢的职业哪里找?
回答3：你的职场地位和眼界，决定了你有哪些选择。
判断标准：你眼前能不能看到什么机会?
通常处在职场初期的人，能见识的职业不多。所以这时候，职业规划师会根据对方的需求，帮助他们扩大职业视野。
最简单是去做职业访谈和调查：需要上网或者找熟人去做。如果你的咨询师恰好是你感兴趣行业一个业内人士，他会给你些直接的建议。
当然，现在职业变化比较快，有时候我们要关注职能，而不是职业。比如销售，行政都属于一个职能范围，和人打交道，善于处理一些细节型的问题，其实都可以尝试。
当然如果你现在只是一个刚工作的人，没必要去调查太高级的职位，因为有些职位需要长时间的积累。比如你发现对培训师感兴趣，但如果现在你只是一个大学生，很难做到这一点。最好找你3年内能达到的目标进行探索。
假设4：找到了自己的喜欢的职业，怎么去?
回答4：雇主最先考虑的不是你喜不喜欢，他只关心你能不能做好。
判断标准：你知不知道这个职位对人的要求和求职途径
一旦找到了适合的，我这里指的是很喜欢，还需要了解具备的能力。我发现大部分人，喜欢的工作，往往是有发展，赚钱多，有想法，有成就的工作。
进入工作需要两个因素，你的能力和工作背景。举个例子，这就好像你喜欢在赌桌上一掷千金，但除非你是富二代，要不就老老实实在小桌上先攒够筹码。
经过职业调查，你需要了解对于你喜欢的职业有什么职业通道进入，需要什么职业能力积累，需要哪些关键人，你现在差在哪里。
剩下的时间，就是补足这方面的内容，然后进入。
如果现在没有机会进入，可以利用时间先兼职进入，请参考以下这幅图来判断是否马上进入。
假设5：找到了自己喜欢的好几个职业，怎么选择?
回答5：这是个职业决策问题，最关键的是，你知不知道你想要什么和有没有魄力去做
判断标准：你是否清晰了解你的职业价值观?是否愿意为此付出和冒险?
如果真找到你适合的，最后就看你够不够胆子了，通常转行都有风险，你现在没什么成本，当然胆子够大，现实是越往后越需要胆量。
所以这个时候要做职业价值观探索，也就是职业中你最想要什的排序，职业规划师会在这方面带你做更深入的的探索。剩下的，你不可能做到百分百的可能才去做，所以这时候你的行动有多快，就去觉你的魄力了。
总之，职业规划不是神话，而是像个加速器，让你更加清晰理解自己处在什么状态和接下来的行动，以上的流程对80%职场新人都有效，当然遇上本身比较有特色的，可能我们还会有其他更个性化的方法了，这取决于职业规划师的功力和资历，以及你的配合程度。
那有没有人不需要职业规划呢?有的，有的人本身就有具备这样的素质，自己就能做好，但过来问你这样问题的人，一般是自己搞不明白，所以就需要专业的辅助少走弯路。
做了是不是一定就会好呢?做了职业规划之后，最重要的是行动，所以一定要要知行合一，才有收获。
关于求职 你必须了解十个未曾改变的事实
求职一直是双向对话，这从来没变，企业想要什么很重要，而你想要什么，同样重要。下面的这十个事实，更是未曾改变的，正在求职中的你，请一定牢记于心。
还有一些事实在美国的劳动力市场也从来没变。这是其中的10个，自本书第一版发行时就如此。本书每年更新，已经42年。
1.你必须为自己的求职负责，不再采用传统方式（“过去一直那样，而且必须那样”），而是用更有创造性的方法。
2.要创造性求职，你必须回答这三个问题：什么，哪里，怎样。你最爱使用的是什么技能？你最想在哪里使用这些技能？（行业、公司或组织、地点、工作方式、和哪类人一起共事，等等）最后，怎样才能找到这样的地方？
3.必须投入尽可能多的时间。如果你想尽可能花最少的时间求职，好吧，那试试吧。如果找不到，你不得不投入更多的时间。
4.如果你求职一直不顺，必须尽可能花时间了解求职方法，而不是劳动力市场。有效的求职技巧总在进化。
5.如果求职不顺，研究劳动力市场之前（比如，找出什么是“热门工作”），必须花时间全面研究自己。
6.你必须接触那些感兴趣的组织、公司，或者机构，不管它们有没有空缺，尤其是小而新的公司。有时空缺是在一夜之间出现的，不会立刻就公布。
7.找工作不是科学，是艺术。有些求职者本能就知道怎么做，有些好像天生就知道。而有些人就不擅长求职，幸运的是，在美国和世界其他地方，线上或线下，有教练、顾问来帮助我们。在校大学生的求职途径比已就业人员更加广泛。而同时，由于在校大学生人际关系网络相对较窄，因此，他们更加倾向于采用多元化的求职途径，从而扩大工作岗位的备选范围。
8.求职是件神秘的事儿。非常神秘，你可能永远无法理解为什么同样的方式，有时管用，有时不管用。
9.找工作或换职业，没有“永远错误”的方式。任何方式在某种情况下，某种时候，面对某个企业，都可能有效。求职技巧有效与否，只有程度上的差异。但你最好知道这些差异。
10.找工作或换职业，没有“永远正确”的方式。任何方式在某种情况下，某种时候，面对某个企业，都可能失败。求职技巧有效与否，只有程度上的差异，找工作总有运气的成分。运气，纯是运气。拥有出色的求职技巧，不能完全保证你总能找到工作。这只意味着，你能降低完全靠运气的程度，尽可能降低。
为了面试，你只需要准备这五个问题
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《为了面试，你只需要准备这五个问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
第一个问题，他们可能问的最重要的问题是“请介绍下你自己”。如何回答这个问题将决定你的命运，所以，下面是回答该问题的关键点，你必须牢记：这个问题是个测试。生活或工作中我们常常面对开放式、非结构化的问题，对方想看看你如何反应。如果你用反问来回应，通常企业会认为你测试没通过。每个求职者最喜欢问的——嗯，你们想了解些什么？——恰恰是企业最不喜欢的。他们把这诠释为你不知道该如何回答，只是拖延时间。企业希望你说的，是没明着问出来的另一问题的答案：比如，你具备哪些和我们所需职位相关的经验、技能或者知识？你真正要回答的是这个问题，而不是诸如在哪儿长大、爱好、习惯等个人历史。他们对你的工作史感兴趣，尤其是和正在讨论的职位相关的工作史。企业希望你的答案就在嘴边儿，逻辑清晰、演练纯熟。
好，那面试官还会问什么问题呢？在有关面试的书里，你能找到长长的问题清单，通常还伴有过时的、自作聪明的答案，而实际上你只需要重视五个基本问题。有权录用你的人需要答案，有的问题可能直接问，有的可能没明确提出：
1.“你为什么来这里？”这个意思是，“你为什么敲我们的门，而不是去别人家？”
2.“你能为我们做什么？”这个意思是，“如果录用你，你能帮我们应对挑战吗？你有何技能，对这个主题或领域了解多少？”
3.“你是什么样的人？”这个意思是，“你适合吗？你的个性容易相处吗？你和这里的人有同样的价值观吗？”
4.“是什么将你和其他19个，甚至900个申请人区分开来？”这个意思是“，“你有更好的工作习惯吗？早来，晚走，有始有终，高效率，高标准，不须扬鞭自奋蹄？……”
5.“我们请得起你吗？”这意味着，“如果要录用你，我们得花多少钱？我们愿意付，能付那个数目吗？”预算有控制，而且你赚的，不能和组织机构里位于你上面的那个人一样多。
这是企业需要答案的五个基本问题。从面试开始到结束，即使企业没明确提出，这些问题也漂浮在表面对话之下，潜伏在其他话题里。面试中，你能做的，就是帮助企业回答这五个问题。这会让你脱颖而出。
选择事业伙伴前，你该想清楚这7件事！
用人就跟用试用品一样，在买之前先用看看，会比较保险，因此选择事业伙伴前，你该想清楚这7件事！
几年前，我的朋友一直要我和他一起开一家咖啡书店，这真的是很吸引我，因为我真的很爱一群人一起念书、聊天、喝一喝咖啡的这种舒适氛围。但是他每次提及我总是回No，他虽然是我很喜欢也很珍惜的朋友，但我也知道他是那种追寻快速致富的人，标准的想要花小小力气就得到许多、想要钱多事少离家近的那种类型。
你问我说，他会好好做吗？在开始之后他会花长时间在经营上吗？不可能。所以我就得花额外的时间来弥补它的懈怠？当然是这样。听起来，要选择合作伙伴不是一个困难的决定，但不论是朋友、泛泛之交或是同事，谁是一个好的合作伙伴，这倒是不一定。选择好的伙伴不只是影响你的生活经济来源，过一段时间后，至少你会花更多时间与你的合伙人工作、相处，多于你的眷属。
因此要如何分辨你选择的合作伙伴就是那个唯一？由经营领导力发展、团队建立与组织文化建构的OdysseyTeams合伙人BillJohn与LainHensley给你一些建议吧！
■用人就跟用试用品一样，在买之前先用看看，会比较保险
如果你的时间、金钱允许，在你们俩决定要成为彼此的伙伴前，先花一些时间一起合作。
以OdysseyTeams为例，John已经在掌管这间公司的营运，而Hensley是因为参加了公司的计划而认识了John并成为好朋友，一开始Hensley是来义务帮忙的，渐渐John承诺他一个月的工作时限、数个月、然后更多更多。
当时，Hensley刚大学毕业，也想开一家公司；然而，OdysseyTeams没办法支付他一笔庞大的薪水，所以就让Hensley成为合伙人，也确保他会留在公司。John说，他真的帮了我很多。
■下班后，也要分享时光
John和Hensley如胶似漆，不只是在OdysseyTeams，他们也共同做了很多事，像钓鱼、滑雪。John说：我们同样沉溺于计划执行、同样喜欢拿着槌子、敲敲打打做一个新东西。从这些户外的活动中，他们体认到彼此不只是在工作上、包括兴趣，有多适合对方。
■旅行？一起去吧！
任何和朋友一起出游过的都知道，天底下没有其他快捷方式能够让你知道这个朋友是好相处或是不好相处，到大峡谷旅行，然后看谁想要照着行程跑，谁想要脱队去看世界上最大的线球，Hensley建议。
他解释，你会知道你们彼此间是否有连结。这可以从许多蛛丝马迹中发掘，他举例像是在休息时间时，你们之间的话题是有益的吗？你会和他讨论你有多想要改变世界，还是你会把收音机打开？只要短短的时间，你就能充分的了解自己适不适合和他相处了。
■寻找相同的价值观
John和Hensley从工作中体认到，每个他们所做的事都是以高标准看待并充满热情的。Hensley说，他是个厉害的钓鱼高手，我也是；他能够做的东西我也能做，如果我们比赛跑步的话，我想我们会不相上下。
从这之中，不难看出OdysseyTeams团队的工作态度：对于想要带给消费者的服务与产品，我们有一样的高度期许，我们能够完全没有抱怨的从早上7点工作到晚上9点。
■说到工作能力嘛，互补最好！
拥有相似的价值观和自我要求，对于建立一个稳定且良好的伙伴关系是很重要的，但若能拥有不同的能力那更好，更能拥抱成功。
回头看看，我发现我和John刚好是完美的互补，他十分擅长于网络、财务上复杂的事情；而我呢，则比较会和人们交流。我喜欢互动更胜于太过枝微末节的工作，因为我对于太琐碎的事情容易没耐心。Hensley分享。
■谁来做决定好？
对于任何公司合伙人来说，其中一个最大的挑战就是当另一方不同意你的想法时，该如何做决定？John和Hensley发现当他们想要和第3个负责学术训练的伙伴沟通妥协时，是一件很困难的事情，最终以十分糟糕的方式收场。
当我们为了一件事情争辩时，他会反过来抓着一个点说，我正在做的事情可以我自己来，和你们无关！Hensley回想着，John和我只能互相看着对方，因为我们没办法理解他的逻辑，我们可是一个团队。
悲惨的是，这第3位合伙人很快的就离开了，这个经验告诉John和Hensley规划1个做决定流程的重要性，我们之间正在为了这件事苦恼着John如是说。
■选择一个好相处的人
回想起来，2个合伙人都说，有趣的是没有第3个伙伴，而这个是一个非常重要的元素，不论是什么冲突，你必须要有一些朋友站在你这方支持你，你才会感到舒坦一些。
如果是个公司交易，当意见不合时，解决的出口就会在冲突后出现，然后你可以开始选择。对我来说，撇开工作，最重要的就是人的个性，和Hensley一同工作是一段很有趣的旅程，John这么说。
跳槽前，必须思考的三个问题！
如果你想跳槽，那么在付诸行动之前，一定要先思考三个问题，到底是哪三个呢？下面就跟小编一起来看看吧。
一、跳槽应该以职业目标为中心，为职业目标服务。
对于职场人士来说，发展空间的大小与整个职业生涯息息相关。发展空间包括晋升、加薪、创业和成就感等。在选择企业的时候，要从企业发展和个人发展的情况看，广阔的发展空间可以引导你走上平稳快速的发展道路，而没有发展空间的工作只会让人陷入职业的死胡同，这是浪费时间和生命。除了个人主观因素，比如核心竞争力的积累，你所在公司的客观因素能否提升你的职业含金量也是至关重要的。人们在判断是否接受新工作时，有几种典型的观点：一种观点认为择业主要是为自己选择一个合适的环境，包括单位质量、行业冷热等；另一种观点认为找工作就是要找机会发挥自己，这样的人一般来说并不注重现在的收入，而是更注重长远的发展；第三种观点很务实，就是选择一种赚钱的方式，从这个角度看，工作本身似乎并不重要，重要的是能否充分回流一定时期内的经济效益。
二、确定目标公司，了解其所在的行业、企业的基本状况，对企业经营状况、企业文化有所感知。
职业选择的重点应根据公司规模而有所不同：大企业选择文化，中型企业选择行业，小企业选择老板。在选择职业的过程中，我们必须关注公司的企业文化。企业文化是公司发展的指路明灯。它表明了公司和个人的发展方向，也反映了经理的领导思想。如果您的个人观点与业务一致，那么您可以在这里找到正确的方向和路径;否则会受到阻碍。该行业与企业的生存空间有很大关系。对于那些不太大的公司，行业特征可能决定未来的发展方向。从增长的角度来看，该行业选择了正确的行业，个人已经成功完成了一半的职业选择。在小企业中，老板是具有绝对权威的“灵魂人物”，因此老板的愿景，能力和管理方法将在公司未来的发展中起决定性作用。因此，在选择小公司时，老板的风格和个性成为判断不可或缺的基础。
三、不要辞职找工作，骑驴找马不是什么丢人的事。
据统计，目前国内平均待业期高达半年，失业率不断上升，屡创新高。面对这样悲惨的局面，你在递交辞呈前必须三思而后行，在离职前必须做好准备工作。不做任何准备，抬起腿离开，导致跳槽的成本很高，这是一个不合理的选择。就业形势严峻，求职中的许多因素是无法控制的，没有人能保证在一定的时间内找到合适的工作。特别是，如果你想转到不同的领域，不同职位的人不能因为外在的表面印象而改变职业。辞职后很长一段时间找不到工作，会影响情绪，打击信心，在没有出路的情况下接受一份不如原工作的工作。当你决定换工作后，你会展望未来，幻想通过换工作来实现光明的前景。但现实是很残酷的，新老板、新工作、新环境、新同事，会让你觉得理想和现实是很不一样的。
所以，如果你有一个梦想，一定要慢慢地发酵实现它，而不是不假思索的跳过去。
个人职业规划的5个问题
职业规划是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标和职业目标，并对自己的职业生涯进行合理规划的过程。职业规划要求个人根据自身的职业兴趣、性格特点，能力倾向等自身因素，同时考虑到各种外界因素，经过综合权衡考虑，来把自己定位在一个最能发挥自身长处的位置，以便最大限度地实现自我价值。
确立个人职业规划，应根据个人特点、强项和兴趣，以及目前社会各行业的发展走势，为自己准确定位职业方向，在此基础上，重新评估自身价值并促使其增值，发现并抓住职业机遇，增强个人职业竞争力。遵循既定原则的基础上，根据不同的发展阶段和现实情况，以灵活性和变通性来处理不同事件，保证自己的职业规划时刻与时俱进，既是对个人职业发展与自身价值的最真实反映，也满足社会和产业的实际发展需要。
此外，选择正确的行业也是至关重要的。比如眼下，在众多行业纷纷受金融危机影响而略显颓靡的时候，动画产业却异军突起，而且行业内屡见不鲜的高薪和越来越大动画人才缺口也无疑为当下正处在就业迷茫中的毕业生和求职者指出了一条新的出路--动画创作，让自己的职业生涯伴随动画行业的腾飞而发展，一起迈入更加美好的明天。
经济危机下的动画公司依旧生机盎然
当然，对于那些尚不具备相关动画制作能力的人来说，如何挑选一个适合自己的院校进行学习，也应该纳入职业规划内容，并将学习动画制作作为个人职业生涯的起始点。
掌握这5个说话技巧，你也能成为职场高情商的人
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
谁都会说话，并不是谁都会说对话。语言是我们交流的工具，我们要通过语言表达出千万种情绪和感情，其实说话这个事情很复杂。听的人都会觉得话由心生，内心决定出口的是什么言语，但是往往说的人没有那个意思，所以我们要学会表达内心真实的想法。职场中，情商高的人怪不得不得说话让人舒服，原来是因为TA们都掌握了以下这5个说话技巧，下面随着小编一起来学习。
一、不要用教的口气，给人只有帮助的感觉
职场新人和职场老人，各自都有自己的优势和弊端，职场老人工作经验越丰富，有不少好的工作方法，也许职场老人是想分享给职场新人，想青出于蓝而胜于蓝，很多人把公司分给自己的新人当成自己的徒弟，每天就开始教自己认为正确的工作经验，却给职场新人一种被教的感觉，年轻人出了学校就不想被别人在当成学生。会说话的人都是让他们自己思考，指出年轻人错误的地方就行了，老师说得再对，学生都有反感的时候。
职场新人大多数比职场老人更熟悉各种电子化办公软件，很多老人会说这个软件怎么回事，我好像弄不出来。这时候也不能用教的口气，不能表达自己的观点，讲出操作步骤就好。千万不能说：“这个简单嘛，就这样两下就弄出来了”，还像在炫耀这种微不足道的技能，哪怕是你掌握这独一无二的技能，也不能炫耀！
二、对如何问题有不同看法，都不能以“不”开头
无论是面对领导还是下属，对待问题有不同观点时，如果一开始就说“不行”、“不对”这样的话，当场会激起反抗之心，你可以说出自己的观点，自己的观点也不一定每次都对，你就否定别人的观点，换来的绝对是激烈的争论。即便是你说服了别人，他的观点是错的，也无法证明你说的是对的，那我们何必去否定别人，只需要把自己的观点说出来即可。
三、开放式的话题，任何时候都不会冷场
你遇到的人都不一定都喜欢聊天，很多领导更是非需要说的话他不会说，那和不喜欢说话的同事和不喜欢闲谈的领导一起，我们时常会冷场，有时候会感到很尴尬，想聊天不知道说什么。那么一开始我们就找一个开放式话题。
比如你问比如觉得工作辛不辛苦，别人只能选辛苦和不辛苦来回答，答完就面临冷场，你在继续问问题，别人就觉得你在查户口，无法深入了解。如果这样问你觉得工作怎么样，别人却可以从各个方面谈论自己的工作，最后可以延伸把对方所有情况都了解清楚，感情也能够初步建立！
四、不要炫耀自己的经历，更不要和别人比
认识一个朋友他确实很厉害，一毕业就考公务员，没有参加培训就拿到笔试第一名，面试第二的成绩。进入单位后和同事相处，同事闲聊时就会聊到考试的问题，身边的同事有的考工作考几次甚至十次才考到，有的花了几万甚至十万的培训费才考到工作。
他的经历确实厉害，他第一次说，别人会夸他厉害。但是说多次后，他发现同事都开始疏离自己，说了多次你就是在显摆，打击了别人的自尊心，别人不喜欢和你一起衬托你的强大。每一个人的经历都与众不同，我们不能用曾经成绩和自以为不凡的经历证明自己多厉害、多有才，聪明的人只用未来像人证明自己的强大和不凡！
五、说三句话没有却没别人说一句的受欢迎，因为你的话只有自己。
不会说话的人，都感觉说话有一个目的，都是为了自己说的。说话受欢迎的人，不会重复自己的话，重复就是变相逼别人认可，逼别人听自己的话。想要受欢迎，所有人都在为自己在开口说话，我们就要做那个不一样的人，为他们在开口说话，他受不受欢迎不重要，我们要做到我要受他欢迎。首先要先认真倾听别人的谈话，找到他想要告诉人们的重点，你为他的目的说一句话，那就得到了他的认可。
所以说，想要情商高先要从说话做起，记住以上五点，相信在职场，在日常生活中你就不会轻易得罪人，你的人脉圈也会越来越广。
建立职场人际关系网你认同这5个基础观点吗？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
现今社会发展越来越快，人的关系也随之衍变得更加复杂，而无论怎么变，职场人际关系永远是我们最重要的人际关系，因为职场人际关系在我们升职加薪、迎娶白富美的路上是最关键的助力！
建立职场人际关系网 你认同这5个基础观点吗？
然而并非每个人都是长袖善舞的社交天才，大部分人对打造关系网还是没有具体的概念的，更别说现在发达的网络社会令得更多的年轻人趋于内向化，现实场景中的沟通就变得更像一场考试，紧张、僵硬的共处方式常常很难打开建立关系网的入口。
其实只要先有建立关系网的想法，那么我们就可以先从作为一个职场新人的基础做起，搞明白在什么阶段该干什么事，持有正确的态度，打好基础后一切的收获也许就是自然而然的事。
下面我们一起来看看我们该如何做起吧。
1、融入集体，团结团队
新人到了公司之后，首先要做的就是融入这个集体。而融入这个集体最简单而又最有效的方法，就是共事同食、团结团队。
共事，就是要主动的去配合同事的工作，尤其是同部门、科室的同事，新人的时间没有老员工那么值钱，这个时候我们主动用自己的时间去换取同事的高效工作，没有人是拒绝的，关键是我们的善意已表达出去了。
同食，就是和同事们一起吃喝玩乐，用著名商业咨询顾问刘润老师的话来说，就是“只要你的通讯录里还有一个人，那就永远不要一个人吃饭”，因为这是我们理解别人思维模式的最好机会，不去了解一个人，就别谈做朋友了。
团结团队，无论在哪，都会有自己不喜欢和讨厌的人，这个不是别人的错，这是人的认知模式差异导致的，问题根源是在自己身上的，但是 我们也并不需要改变自己去迎合别人，建立关系网不是溜须拍马，而是要以团队利益为前提，用理性控制自己，团结队友一起共事。
2、直面委屈，正视观点
直面委屈是每个新人必过的关键一关，新人在刚开始工作的阶段会有更种难受的想法的。但是这里我们要将委屈区分开来看：真委屈和假委屈。
虚假的委屈，新人进入职场，工作经历和看待事物的角度不能全面，有些委屈只是因为看到了那个层次而导致了不同的看法，此时不把观点当成事实，事实是真实的，观点不是对错的，这种委屈在别人眼里不是委屈..
真正的委屈，这种不用说，如果不能忍受，就不用忍受。
3. 妥协，灰色思维
到这个发展阶段，我们已熬过新人期了，这个社会时期对于我们中国处在上有领导，下有同事，左右有人的阶段，而公司的资源永远是稀缺的，怎样对各方利益关系问题进行全面协调，是这个重要时期的关键工作任务，而最好用的工具之一就是妥协。
任志强表示，生活的灰色外观，我们必须放弃黑色和白色，爱与恨，分为思想的两种模式。他谈到华为的干部政策应该是有点灰，归路，桥桥由拥有，不要过度搅拌在一起工作，而不是邪恶的，并不是非黑即白，不排除一些假阳性的。
4、宽容为人，原则为线
长到决策者，我们将与球队开始。这个时候，如果我们不能宽容的人，这是必然的，眼睛看到其他人的通病，每个人的眼睛都不会100％满意的东西，更多的多样性是活力的源泉和创造力的团队，如果我们不能宽容的人，眼睛里满是缺点，球队最终将成为年底可疑或本科指挥官。
但是这里要说清楚，宽容是基于原则底线上的宽容，没有原则底线的宽容那是纵容！
5，终身学习，始终修行
人生就是一场修行，在这滚滚红尘中修行是我们终生的事业，以学习做为我们修行旅途的支撑拐杖，所有的收获和不易，只不过是修行沿途的风景而已。
如果我们能从新人开始就坚持做好这5点，打好自身的基础，何愁不能收获良好的职场人际关系呢？
关于年休假，以下这些你必须知道！
快到年底了。 我还没有休完年假。 我明年可以再休吗？ 开始工作时没有年假吗？ 放弃年假有什么补偿吗？ ...... 这一系列的问题，想必也是很多职工朋友在年底都会遇到的问题，小编整理总结给您分享一篇新的推送，关于年休假，以下这些你必须知道，看完你就明白啦！
刚入职不能享受年假吗？
很多人参加工作很多年，但是换到一个新公司的时候，却是被告知没有年假，入职未满一年，是这样吗？
这种说法是错误的。
年休假不休掉就作废吗？
由于很多人忙于工作，今年甚至去年还有年休假没休，于是被告知没休就自动作废了。那究竟能休去年年假吗？
当然可以！
用人单位应当根据生产、工作的具体情况，结合劳动者本人的意愿，统筹安排劳动者的年假。
用人单位因生产、工作特点确需跨年度安排职工年假的，可以跨年度安排。用人单位应当保证劳动者享有年假。
因此，如果公司今年没有为您安排年假，您可以要求其向您支付未使用年假的工资！
休完年假没有全勤奖金？
补休年假的属于全勤工作，休了以后就不是了，这样的说法对吗？
年假是劳动者享有的法定休假，劳动法有明确规定，不应在“全勤”考核范围内。
因此，休年假不影响全勤评奖，只要职工不存在旷工、迟到早退等情形，应给予全勤奖的认定，用人单位不应以“无法享受全勤奖”为由间接阻碍员工享受年休假。
被迫放弃年假怎么办？
离职的时候被公司强迫要求放弃休年假及相应工资才支付离职工资和出具离职证明，要怎么办呢？
根据《企业职工带薪年假实施办法》，用人单位为职工安排年假，职工因自身原因未书面休年假的，用人单位只须支付正常工作期间的工资收入。
离职工资的支付和离职证明的发放，不得以放弃年假和相应工资为前提。
而且，公司通过胁迫方式要求放弃年休假及相应工资，并不是你真实的意思表示，只要举证证明公司存在胁迫行为（例如：录音、聊天记录、公司未及时发放离职工资和离职证明）的证据，公司应承担不利后果。
春节晚上班等于休了年假？
结合具体情形确定。
首先不能否认公司享有统筹安排年休假的权利，但应当提前通知员工延长春节假期进行年假安排的事宜，同时应考虑员工本人意愿。
其次，年假是带薪休假，公司在休假过程中必须支付工资。如果同时满足上述两个条件，春晚班次就相当于安排年假。但如果没有，更有可能被视为企业福利，而不是年假。
小编最后再提醒各位上班的小伙伴要提高自身维权意识，积极主动享受休假权哦！
职业生涯规划你必须抓好前面5年
生涯（career）通常用职业生涯来具体指代。美国职业生涯管理专家Super.D.E（萨珀）认为，生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程，生涯的发展是以人为中心的。
那么什么是职业生涯规划呢？职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程，职业生涯规划也被称作职业生涯设计，分个人 职业规划 （设计）和组织 职业规划 （设计）两个方面。在任何社会、任何体制下，个人职业设计更为重要，它是人的职业生涯发展的真正动力和加速器。其实质是追求最佳职业生涯发展道路的过程。
职业生涯规划的作用在于帮助你树立明确的目标与管理，运用科学的方法，切实可行的措施，发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服生涯发展困阻，避免人生陷阱，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功。
职业生涯设计的目的，决不只是帮助个人按照自己的资力条件找到一份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己订下事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客条件和内外环境优势和限制，在衡外情、量己力的情形下，设计出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯发展方向。
制定员工职业生涯规划，应依据企业的发展战略，充分理解组织的愿景，把个人发展的需求与组织发展的规划相结合，才能确定符合实际的员工职业生涯目标。
通过职业生涯规划，可选择适合自己发展的职业，确定符合自己兴趣与特长的生涯路线。正确设定自己的人生目标，运用科学的方法，采取有效的行动，化解人生发展中的危机与陷阱，使人生事业发展获得成功，担当起一定的社会角色，实现自己的人生理想。所以，职业生涯规划能解决社会角色的稳定问题。
当一个人的才能得到相应的发挥，并担任一定的社会角色时，他的地位及职务也得到了提高，其待遇和报酬也必然相应提高。例如，担任了部门主管、生产经理、人力资源、部门经理、工程师或高级工程师等等。职位的提高，其待遇和报酬也必然相应提高。所以，报酬问题也就得到了解决，即获取报酬也得到了稳定。
多高的墙多深的基，职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现，他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹：前2~4年处在基层职位，第5~6年初任主管，第7~9年出任经理或高级经理，第10~12年任总监或副总，第13~20年间坐上总经理的位置。
根据职业生涯发展的客观规律，笔者为你指出前五年工作的主要任务。
工作第一年：初入职场，褪尽青涩
告别校园，如何由学生转型为独立的职业人，这是工作第一年的首要任务。作为职场新人，需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感，以适应企业软硬环境，掌握工作的规则和程序；在听从上司、同事指导与管理的同时，获得公司及他人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练，工作第一年的心路发展过程是艰辛的，但结果却是美好的！
工作第三年：明确定位，术业有专攻
工作若干年后，你便成为独立的职业人，应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说，大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性；工作两、三年后，你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段，你发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣，及早转换职业是上上策。
奕庭在江苏昆山工作，春节后频繁来往于上海、昆山两地，因为她利用工作之余与笔者探讨个人 职业规划 问题。按照奕庭的说法，目前这份工作让她睡不好、吃不好，就像患上了职业恐惧感，害怕上班、担心看到老板
在与奕庭交谈后，笔者了解到：大学毕业进入公司后，她从前台做起，辗转于仓库管理、生管助理、厂长助理、行政人事主管、客户服务主管、 ISO内审员等岗位间；在三年间，转换的工作角色多达7个，可谓事无巨细、事必躬亲。正如她自己所言：我感觉自己就像一块抹布，哪里需要往哪里抹；一旦公司有了合适的人选，我必定会隐身幕后，因为他们的确比我专业、能干！可见，奕庭的职业恐惧感来自于：三年来始终没有明确自己专攻的方向、应积累的相关工作经验与专业知识，东一榔头，西一棒锤所导致的直接后果就是没有打好长期、可持续发展的职业地基。
如何才能帮助奕庭摆脱职业恐惧感的缠绕呢？职涯发展顾问围绕着奕庭的职业满足感（适应性）、个人兴趣及行业发展潜力、竞争性、社会需求等诸多因素，为她设计了一套职业发展方案。
首先，让我们看看奕庭的个人兴趣。获得诺贝尔物理奖的丁肇中说过：兴趣比天才更重要。实践也证明，在影响人们职业生涯发展的众多主观因素中，兴趣就像一双无形的手，所起的作用是最大的。那么，奕庭的兴趣是什么？她喜欢从事培训、指导、激励或与人沟通的工作；喜欢在众人面前表现，人越多表现的欲望越强烈；与任何一种类型的陌生人打交道，她都能游刃有余。基于奕庭的职业兴趣与个性特质，职涯发展顾问为她描绘了职业发展路径图，即从印刷、培训、快递、办公用品等行业的销售代表或客户服务出发，经销售主管、区域销售经理等职位，最后到达销售总监的位置。
现在，奕庭已离开昆山，接受了上海一家台资办公家具公司的Offer letter.
工作第五年：专家VS管理，孰轻孰重？
时光荏苒，你已成长为主管，由一个劳力者转变为劳心者，不再拘泥于二传手的角色；主要任务是培训他人，提出建议，与企业内其他部门接触，领导、管理项目小组工作。
但调查结果显示，近70.4%的职业人跌倒在职业长跑的第五、六圈中，因为这个阶段需要学会为他人负责，从他人的成功中获得满足。在这个阶段，如果你不能承担管理角色的话，应该确立作为某个领域专业人士的角色，并从横向发展中获得机会。
的确，并不是每一个人都能扮演好管理者的角色，就像本色演员与性格演员一样，两种角色的差异常常令贪心者两头不讨好。顾旻就是这样，他困扰于是走技术研发道路呢，还是冲刺管理职位？在笔者主持的个性类型、就业性向诊断与测试中，顾旻表现出研究型与传统型的个性特征。也就是说，顾旻喜欢需要思考、分析和创造性的工作；同时，他不喜欢扮演恶人，希望与其合作的员工能有序、自主地完成各自的工作。
在咨询过程中，笔者让顾旻意识到：主管与普通员工的角色存在着很大的差异，主管及经理需要经常扮演恶人纠正手下人的不当行为，即使这人曾经是你很好的朋友。若按技能、经验与职级的匹配原则看，主管人员应该轻专业，重管理（协调、沟通、激励与监控）能力的积累。
根据顾旻个性偏好、职业满足感的特点，职涯发展顾问建议他确定和塑造被人公认的专业人士的职业定位。
综合以上案例及发展规律，笔者认为：在选择长期、稳定发展的职业生涯时，你不仅需要知道自己想从事什么工作、能从事什么工作，更重要的是需要知道以什么策略、手段实现职业生涯的进步。
以上《关于年终考核，这5个问题你必须弄清楚！》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“财务人员5年职业规划”专题！
