哪些情况意味着你到了该选择离职的时候？。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《哪些情况意味着你到了该选择离职的时候？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场上，辞职是一件很正常的事情，不同的人会因不同的原因辞职，有的人是受不了单位的人际关系的复杂和勾心斗角而辞职，也有人认为公司没前途就辞职。离职的原因有多很多，那么究竟哪些情况属于到了该主动另谋高就的时候呢？小编汇总了一些需要考虑离职的情况：
1.公司陷入困境
你所在的公司正面临着经营上的困境，例如整个企业的销售额、总利润呈现螺旋形下降趋势，很多客户纷纷离开。公司出现拖欠工资的现象，有很多关于公司要倒闭、裁员、被收购的谣言不断在同事之间散布蔓延。
2.同上级交恶
你同你的上司之间关系恶化，甚至无法补救。不管是因为什么原因，无论过错究竟属于哪一方，一旦你和上司之间的关系产生了无法弥补的裂痕，那么你今后在公司就真的是生死未卜了。要知道，目前在公司里能够掌握你的生杀大权的，还是你的上司。
3.生活遭遇重大变故，需要更高的薪水支持
如果你的生活发生了非常重大的变故，例如买了房子、结了婚、生了孩子、孩子要上学，或者是亲人罹患重病等等。这些情况都可能导致你当前的收入无法维持你正常的生活水平，你的生活质量正在不断下降，而此时你仍有能力寻找到一份报酬更丰厚的工作。
4.企业文化与个人理念格格不入
如果你发现公司的企业文化同你的价值观相互抵触的时候，你很可能会被老板或主管看成“异类”分子。你觉得你的老板和主管会去提升一个异类吗？而且，由于你和公司两者之间缺少价值观的一致性，这会导致你无法以良好的态度去工作，这对你对公司都不是件好事。
5.每天上班如上坟
你发现自己对目前的工作已经完全丧失了兴趣和热情，甚至早上起床的时候就开始对接下来要面对的工作感到恐惧，那你确实该换换工作了。
6.陷入人际困境
你突然发现自己莫名其妙成为了公司锁定的“负面人物”，你周围的同事、上司甚至老板都开始跟你格格不入，无论你做什么、说什么，在他人眼中都是不对的。那么你将很难在这个企业里继续生存下去了。
7.工作压力巨大，影响到健康
如果你现在正长时间承受着巨大的工作负荷和压力，而且得不到丝毫解脱，甚至影响了你的身体、精神甚至家庭生活。那么你应该在最后的健康危机和婚姻危机到来前，赶紧和现在的公司说拜拜吧。
最后提醒：以上7种情况，可以作为你跳槽的参考标准，但具体要根据你的实际情况来定。
精选阅读
毕业意味着失业 大学生“就业难”
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《毕业意味着失业 大学生“就业难”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
大学生就业难已成为牵动社会公众神经的敏感议题，广东省劳保厅发布的2008年上半年人力资源市场供求调查报告，认为新成长失业青年近半是大学生，毕业意味着失业，这样的现象可能还会在一定范围内持续，似乎大学生成为就业第一难。
大学生就业困难首先要厘清三层次概念：一是整体还是部分就业难？从中国现状来看，难以得出大学生过多的结论。二是为什么有的学校学生如部分高职院校学生供不应求，而另外一些专业学生长期供过于求？三是为什么大学生千军万马挤公务员事业单位独木桥，而真正愿意到企业尤其是非国有控股企业的却很少？
理性分析大学生就业问题的制度性缺陷和深层结构性矛盾，就会发现都是结构惹的祸。首先，表面来看，大学生就业问题是劳动力市场作用的领域，但其实大学教育才是重要环节：如果不能按照经济社会发展和市场就业需要提供合格的毕业生，则会产生结构性供给过剩，这就需要从专业结构设置与就业结构相关性上进行反思。其次，应从教育和劳动就业部门联动建立大学生的就业预测和预警机制上进行思考，大学教育如果不能提前对市场需求进行预测而及时调整培养结构，大学生必然会出现结构性就业困难。
另一个结构性问题是如何在双转移背景下调整就业结构，虽然第二产业仍然是吸纳劳动力的主战场，但对于大学生来说主要是从事专业技术和管理工作，扩大就业容量有限。增加大学生就业的主渠道是第三产业，尤其是广东大力发展服务业的背景，有助于缓解就业压力。大学生自己也要处理好近期就业与终身职业关系。
我们需要的不是对大学生就业问题的热炒，而是冷静思考和积极应对。在未来广东经济环境趋紧和新增岗位总量有所减少的情况下，解决大学生就业困难还是应该一方面改善大学生供给的质量和结构，另一方面通过调整产业结构增加对大学生的就业需求。
你是否清楚当老板要求你转岗，可能意味着什么？
在职场中，员工转岗大多数意味着公司业务发生重大的调整，那么你是否清楚当老板要求你转岗，可能意味着什么呢?小编总结可能是以下三种信号，一起来看看吧。
1、可能是升职的信号
在转岗的时候，若有薪资的提升，这必然是升职最明显的信号。相应的，薪资越高，责任便越大，需要承担的也就越多。
若被转岗的岗位更靠近公司的核心领域，被委以重任的同时又被赋予更多的权力，哪怕起初小有障碍，在克服之后，很快便可以进入如鱼得水，有如神助的状态，这也是职位上升，即将升职的明显信号。
岗位的变动，若有降职，但实则反升，便一定是在为下一次更高职级的变动做准备，只要耐得住一时的艰难和委屈，康庄大道就在眼前。
2、可能是被边缘化的信号
降薪，是即将降职或者被边缘化最为明显的信号。职场中年现象也体现在薪酬上，特别是70后的群体，因为年龄不再有竞争优势，再加上企业运营成本的提高，70后的降薪情况则更为突出，相应的，70后群体也要渐渐让位给年轻人。
看似光鲜亮丽“被升职”，实则权力遭到架空，远离了核心部门，这也是即将被降职或者边缘化的信号。
3、也可能是被裁员的信号
因为原有职位被取缔而遭受的转岗，新岗位的工作内容难度加大，推进困难，当你发现当前职位和自己极度不匹配的时候，那么，请提起十二万分的警惕，过渡的岗位只有两个可能性：公司在等你自己走;公司在考察你的最后一点价值，一言不合，也是马上拎包走入的下场。
以上三点就是小编为大家整理分享的关于当老板要求你转岗，可能意味着的可能性，如果对你有所帮助，记得保存分享给更多的朋友哦。
发出offer并不意味着招聘就结束，HR你知道吗？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
HR朋友们经常会遇到一些候选人过五关斩六将终于通过了面试，最后发出offer却遭到了对方的拒绝，问起原因来，都是含糊的几句话，让HR一头雾水。那么应聘者拒绝offer到底有哪些原因呢？HR该如何说服应聘者到公司来上班呢？下面就让小编来给大家分析原因并教大家几招吧！
一、应聘者拒绝offer的原因
HR做招聘最郁闷的是什么？
不是收不到简历，也不是面试被放鸽子，而是通过几个月的努力终于找到了合适的人才，可结果offer发出却被应聘者拒绝。
为什么会发生这种情况？小编总结分析了三点主要原因：
1. 对薪酬不满意
“钱”永远是应聘者求职最在意的因素，假设HR与应聘者在这个问题上没有达成共识，就会直接导致应聘者放弃这个工作机会。
有HR往往困扰的是，“明明我们面试时聊的薪酬区间，应聘者表示会接受，可为什么到了发offer时又不满意了呢？”
我想这主要还是人与人之间的认知不同所造成的。
例如HR告诉对方这个岗位可以给到年薪10万，此时HR理解的10万概念是“税前”且包含了各种福利、公积金；而应聘者可不这么想，他所理解的10万是“税后”并不含福利等内容。
这种认知上的差异在面试时往往无法体现，而一旦到了offer阶段就显露无疑。
2. offer等待时间太长
招聘中有个现象叫做“倒在最后一公里”，即应聘者通过了所有的笔试、面试等程序，但HR就是迟迟没法给offer，这一切都因为“offer还在路上”！
我有位朋友在一家公司做HR,有次他们通过几轮面试选中了一位高级法务经理，但在没有走完公司领导审批流程的情况下，朋友也不好立即给候选人发offer。
不凑巧的是，因领导出差等多各方面客观原因，审批迟迟没完成。结果那位法务经理等了一段时间没有接到通知，觉得自己被淘汰了，于是重新开始找工作。
后面等到offer的审批流程走完，朋友再电话联系他时，对方已经在其他地方上班了……
3. 面试体验差
面试这个过程，其实不仅仅是HR在面试应聘者，同时应聘者也在面试HR。
曾有资料显示，面试过程中，94%的求职者认为面试官不尊重的态度会令他们对该企业产生负面印象；77%的人则表示面试官缺乏准备的表现令他们失望。
可见，意向应聘者在面试时的体验感不佳，会大大增加他们拒绝offer的概率。
记得之前网络上曾有个经典的招聘案例，叫做“面试五分钟，等待两小时”，我想求职者如果遇到这样奇葩的公司，一定会望而却步。
二、HR如何降低候选人拒绝offer的可能性
对于每一个流动在人才市场上的求职者而言，特别是优秀的求职者，都并非只有一个选择。
那么，HR该如何降低应聘者拒绝offer的可能性呢？
1. 练好HR招聘的基本功
HR无法确保应聘者一定会接受offer，但却可以从练好自身的招聘基本功做起，以提高offer达成的成功率。
正如以下这些：
（1）对职务一定要有详细的了解，清楚岗位职责、定位等，对应聘者有个清晰的人才画像；
（2）对公司的行业要有基本的认识，这样和应聘者沟通的过程中不会让对方觉得你什么都不懂；
（3）合理安排面试时间，每位求职者的面试时间间隔10到20分钟左右，避免求职者扎堆等待；
（4）端茶倒水、填写表格这些基本的服务要安排到位，必要时加强对相关人员的培训。
2. 加强与应聘者的沟通
HR能与应聘者达成offer，除了offer内容本身，最重要的其实就是沟通了。
我曾经面试过一位求职者，初试通过，老板复试也见了，觉得很满意。
但后来回复offer时，这个求职者说有其它的选择。听到这个消息，老板的第一反应就是：挺遗憾的，再重新找人吧。
后来我建议可以约该求职者吃饭再做一次交流。于是选定时间，我们与该求职者见了面，通过一个多小时的深入沟通，才理解了他的疑虑。
就公司未来的业务规划及行业前景，老板做了解释；而关于个人职业发展、团队文化等方面的顾虑，则由我给他做了说明。
最终，该求职者改变了主意，愉快地接受了我们的offer。可见，有效沟通对招聘一个优秀人才是多么的重要。
3. 拿出更有吸引力的offer
应聘者选择offer会关注哪些因素，我想无非就是那么几点：薪酬福利、工作内容、人际关系、发展前景以及工作环境等。
因此HR要做的，就是识别应聘者关心的核心要素，并针对性地开出相应的条件。
举个例子：每个求职者都期望获得高薪，然而公司又有自己的薪酬标准，假如两者之间存在落差该怎么办呢？
（1）求职者存在一定的就业压力，有现金流总比没有强，那么这中间有一定的回旋空间；
（2）求职者很注重职业发展，在一定程度上也能消解薪酬上的落差；
（3）如果以上均不成立，则公司是否能提供其他替代性的项目？如弹性工作制、健康检查、商业保险等
三、应聘者接受offer，就万事大吉了吗？
应聘者接受offer后，HR的招聘工作其实只完成了90%，但往往是这最后10%决定了前面的90%有没有白费功夫。
说个身边真实的故事。
朋友小明，前段时间找工作，他面试了杭州一家上市公司。
老实说，这家公司的招聘流程确实够繁琐和严苛的：笔试、初面、群面、复试、性格测试、薪酬谈判、背景调查，然后发放offer。
小明很幸运，他得偿所愿地获得了那份offer，随后便向原公司提出了离职申请。由于工作交接的问题，需要等到八月份才能到新公司报到。
就在此期间中，他曾投过简历的另外一家公司也向其发出了面试邀请。
那家公司近年来发展很快，而且还在小明的家乡，这让他有些心动。
于是在某个周末，小明踏上了前往的列车。面试就在一天内完成，对方给出的offer薪资并没有杭州这家高，但所表现出的热情、诚意远非杭州公司所能比拟。
犹豫再三，小明最终决定回。
小明的求职经历让我挺有感触。
从条件上来说，杭州这家上市公司的平台显然更大，且给的待遇更优厚，可小明仍然选择公司，我想问题就出在接受offer后的那段空档期。
让我印象最深的是，在小明拿到这两家offer进行艰难抉择的过程中，恰逢他的生日，公司的老总亲自致电送上生日祝福，令他感动不已。
最终他做出这样的选择，也在情理之中。
可能许多HR总觉得在应聘者入职前，企业方很难介入到对方的生活中去，但其实我们能做的有很多。
例如持续向候选人提供企业信息、定期或不定期地保持电话联系、提供入职前培训等等，一方面让候选人提前适应新环境，另一方面又坚定他们的选择。
当然，也有可能你做了所有能做的工作，但结果依然令人沮丧，那么你必须得进行分析和总结：
是因为公司给的offer待遇不够好，还是有其他突发原因？这样至少能为下一次的招聘提供宝贵的经验与参考。
总之，HR要做好招聘的这最后10%，不能只是“听天由命”，你需要更加慎重地对待，投入更多的努力
写在最后
其实招聘就像谈恋爱，只有双方过电才能一拍即合。
如果把新员工入职后的适应期称为双方“蜜月期”，那么从HR发出offer到候选人入职之前的这段时间就可以称为“暧昧期”。
HR做招聘，请把你的候选人当成恋人一样去看待、去付出，因为这时候的你才会努力让自己变得更好。
当你拼命坚持的时候，往往意味即将放弃
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
当你拼命坚持的时候，往往意味即将放弃
总有人和我说这样的话：
我这个人啊，一直想要养成爱读书的习惯，也想像你一样做到每天读一本书，可是我就是读不进去，怎么能坚持下去呢？
通常我会给他讲这样一个段子：
记者采访某长寿老师有什么长寿秘诀？
老人总结：每天早起锻炼，吃健康食品，按时睡觉……
记者反驳：不对啊，我叔叔也是这么做的，为何他才活了50岁？
老人回答：因为他坚持的不够久……
事实上，很多时候我们在羡慕别人有一个持续的可以让自己不断成长的好习惯时，我们都以为这是由于他意志力强，坚持的时间长才获得这样的好习惯。当我们自己处于羡慕和效仿，也要养成减肥、读书、写作、早起之类的“好习惯”时，我们往往会失败，然后自怨自艾为自己“坚持不下来”，从而放弃了治疗……
后浪出版社出版了一本叫《坚持，一种可以养成的习惯》的好书，是日本习惯培养顾问公司董事长古川武士的作品，很好的阐述了养成好习惯你需要必备哪些因素。
从未养成好习惯？是否“坚持”刷过牙？
很多人找我说：
我这个人吧，特别懈怠，很多事情从来都是虎头蛇尾，坚持不下来巴拉巴拉……
面对这样的朋友，我经常问他的一个问题就是：
你每天刷牙吗？
很多人为了养成“好习惯”，经常采用各种各样的方法，比如制定恐怖的“每天必须完成XXX页书”，“每天坚持10公里跑步”这样的“周密计划”，但他们制定出来这些计划以后，似乎唯一的作用就是为了违反这些计划的，最后他们再以“我坚持不下来”而放弃……周而复始，反反复复，直到自己承认“朽木不可雕也”然后自我放弃。
那么，这本书的一开始就告诉大家：
习惯，就像刷牙一般轻松。
人们每天早起第一件事往往就是刷牙，睡前最后一件事情往往也是刷牙，那么你在刷牙的时候是否也需要“坚持”吗？习惯养成，其实本质上就是把自己想要持续的事情引导到如每天刷牙般轻松自如。这里面有两点值得我们注意的：
·第一，只有做到如刷牙一般轻松才能算得上“习惯”。
·第二，好习惯应该如刷牙必不可少，根本不要坚持。
其实，如果你想要“坚持”做某事，意味着你并不喜欢，也意味着还没有养成习惯。
“习惯引力”很可怕，大脑反对“有变化”
之前在微信朋友圈中流传的一个结论就是：
坚持21天，能够养成好习惯
后来有人反驳道：
不对，21天能坚持养成什么好习惯？至少一个月！
再后来，有人推迟到3个月，6个月，一年，甚至是--一生！如果一个习惯你需要用尽一生才能养成，那么，这个习惯对你来说究竟有什么意义呢？这里面我们需要引入两个概念，那就是“习惯”和“习惯化”，不仅仅这本书，在幸福进化俱乐部“海比特（Habit）训练营”中，个人成长导师易仁永澄就反复提及有关习惯和习惯化的区别。
·所谓习惯，是你自觉或不自觉之间，在大脑中设定的自动完成程序。
·所谓习惯化，是你在一定时期坚持反复做某事的状态。
你可能为了想要养成一个坚持阅读的习惯而真的每天早上拿出1个小时来阅读，一个月的时间每天都是如此，你以后你养成了“阅读的好习惯”，其实，这只是你的一种习惯化。突然有一天因为期末复习，或因为公司加班不得不暂时中断了这个行动，这让你很沮丧，很有受挫感，然后，即便你之后有可以继续“坚持”下去了，往往依然会放弃，因为这个习惯化的行动尚未内化成你的“习惯”，你因为没能坚持而放弃。
这本书的作者提到一个很有趣的观点，他认为人的大脑是“天然的保守主义者”，它天然的不喜欢“有变化”，所以，养成习惯才会变得很难，为此他引入一个“习惯引力”的概念，因为大脑因为反对变化，而会产生一种反向的习惯引力，这种引力主要起两个作用：
·抵抗新变化。比如你想要早起，健康锻炼，阅读写作等等，就会受到这个引力的反对而失败。
·维系旧状态。比如你想要改掉赖床、夜间吃零食，抽烟等坏毛病的时候，就会收到这个引力的“勾引”而复发。
大脑如同顽固派反对改革，你必须认识到这一点
习惯养成三阶段，让你成长如火箭
如果说关于习惯养成，一味强调“坚持”是件很没效率的事情，那么，我们养成良好习惯的正确姿势应该是怎样的呢？作者给出了一土一洋两种高效能的做法。
像农民一样播洒习惯的种子
在农业中，只有经过耕土、播种、浇水，用心培育之后，才能有收获。人生其实也跟“种田”一样，必须长期培育“习惯的种子”。
花开花谢终有时，不同的作物生长周期各不相同，我们在播种的时候需要考虑不同作物的生长周期，不能一味的只求“短平快”。
习惯其实也是如此，有的可以立竿见影，比如在写作的时候“养成使用markdown的方式排版”，可能如同海洛因一样可以“一次上瘾”，然后从此乐此不疲。但也有的习惯需要播种以后深耕，然后多年以后才会开花结果，有所收获。
比如乔布斯自传中提到一个自己学生时代养成使用艺术字体的习惯，当时看起来没有什么用，直到多年以后开发Mac电脑的时候，他对字体美化的苛刻追求成为这款电脑大行其道的原因之一……
像发射火箭一样培养习惯
这个月，神州11号已经运送至酒泉卫星发射基地整装待发，专家们对于火箭发射有个很有趣的表述：
火箭升空的最初几分钟，几公里内，耗费的能量远多于后来几天、几十万公里旅程中所耗费的能量。
虽然我们强调“坚持”不是习惯培养的关键指标，但是在培养习惯的过程中，确实存在如同火箭发射一样的习惯养成阶段：
·反抗期阶段。刚刚想要养成某一习惯的开始几天，一般不超过7天，总是充满了各种想要放弃。这时候需要付出养成习惯的大部分资源，包括锁定单一习惯养成目标，坚持最小行动，不在意结果。这个最初阶段，可以适当使用一些坚持的方法技巧。
·不稳定期阶段。在这个阶段里，容易被外因所影响造成功亏一篑。明明说要坚持每天早起读书，可昨晚加班到深夜，今天实在起不来……这个阶段的对策也比较容易：一是行为模块化，让你想养成的习惯设置成明确的时间、行动列表和场景，形成条件反射。二是提前考虑风险，设置特殊情况的例外规则，让你的习惯养成更加有弹性。三是设置一些持续开关，用给自己的小奖励推动自己的行动，或者用讨厌的事情处罚自己，起到督促作用。
·倦怠期阶段。倦怠期是你的习惯引力对“习惯养成火箭”最后的反抗。当你感觉自己坚持一段时间以后，感觉已经能做到了，但感觉没有意义，总有一种好无聊的感觉，那么需要提醒自己，你的倦怠期到了。这个阶段需要的是给你的习惯养成增添些变化，以便用新奇的态度再出发。同时计划另一个习惯，让你“习惯养成火箭”的目标永远是星辰大海。
总之，习惯养成，绝对不是一件仅仅“坚持”就能实现的事，讲究方法，因上努力，才能成为更好的自己。
跳槽的你该怎么回答离职原因
几乎每个跳槽的应聘者都会被问到:“为什么离开原来的公司？”论坛里也经常会有网友提出这样的问题。以下是我的分析和回答,与大家分享。
我是跳槽来到现在的公司的,而且并不比以前公司的职位和薪水高,可是我现在觉得我的跳槽是值得的。以前朋友们经常会一起热烈讨论跳槽的原因,我总结一下有以下几种:
1、工资低
2、加班多
3、没有前途
4、学不到新东西
5、没有激情
6、想换环境
朋友们认为直接表述会有面试失败的风险。因为提出以上这些观点的人似乎给人不稳重,挑剔,极负野心的感觉。而且,这种问题可能还会再次发生在新的工作里。招聘的人似乎也会担心,有一天跳槽的人会重新面对以上的问题而再次跳槽。
很多咨询机构的专家建议我们要说实话,我觉得也很有道理。怎么才能既说实话,又能打消双方的疑虑呢？我觉得这个问题表现的是一个人认识的问题。如何看待问题,我们就会如何回答问题,这是说实话的基础。所以我把为什么跳槽这个问题看成是为什么要到新公司应聘的问题。
就是说,我主要考虑的不是过去公司没有提供给我什么,而是我觉得新公司可以为我提供什么,这才是最重要的。过去的公司同样让我们学习很多新知识,也让我有成长,不能否认这种积累对我们人生的贡献。在过去的公司我们同样努力的学习,茁壮的成长,我们应该感谢原来公司给予过我们的一切。
我们之所以要到新的公司去是为什么，是什么吸引我们到新的公司去应聘。或者,在原来公司的学习与成长中,让我们意识到了什么是对我们最重要的，而新的公司恰恰可以提供这些资源和机会。我们有强烈的欲望到新的公司这里来学习和工作,这就是我们为什么坐在这里回答这个问题的原因。
新的公司待遇好,不加班,有激励,有前途,可以激发我们的激情,可以提供我们理想中的环境,那为什么我们不跳槽呢？即使只是其中一种原因,我觉得足够促发我跳槽的行为。
所以我当时是这样回答的:“贵公司有全国最先进的商财物处理系统,是行业里数一数二的企业,是行业里的旗帜企业,在这里可以学到最先进的知识和技术。并且,我相信即使在未来的二十年里,以贵公司的实力和经验仍然可以保持这种良好的运作状态.所以,能够始终走在行业的前边,对我个人的成长会有非常大的益处。”
我的朋友他这样回答:“贵公司虽然不是行业里的旗帜企业,但是业务和运作方面有非常多的亮点。这说明贵公司在运作和发展方面所付出良苦用心。我相信如果按照这样的发展,贵公司会是一个非常有前途的企业。这也给我个人的发展留下非常大的空间,我觉得这将是一个需要长久努力的事业。我愿意同公司共同成长,直到完成贵公司和我的远大理想。”
其实怎么回答并不重要,重要的是,我们不但知道自己为什么要到新的公司来应聘,而且,我们也要知道,我在这里工作我将会给我们自己和新的公司带来什么。
老板暗示你离职的行为有哪些？
职场上辞职是常有的事，但最可悲的不是自己辞职，而是领导想尽一切办法逼你离职，之所以这样做是因为如果是老板开除你的话，会有一定的赔偿，但如果是你自己辞职，老板是不用支付赔偿金的，作为老板当然是希望以最少的损失来达成自己的目的咯。下面小编整理了10种老板想逼你离职的行为，以供参考，希望可以帮助到你。
1、公司看似无意却又有意间把你的岗位调来调去，频繁切换，似乎显得此人多余。最终，让你在不同岗位间，感到无法适从，主动离职。
2、突然强加给你看似几乎无法胜任的任务，让你知难而退，或者出尽洋相，最终以“能力不足”收场走人。
3、调任你从事与专业和性格不相干，可能恰恰相反的工作，即便是这份职位看起来有些“虚高”。最终，接手后，发现难以适应和协调，以“不适应工作”撒腿走人。
4、公司领导刻意无视你的业绩，无视你的感受，无视你的建议，无视你的加班。把你的合理表现视为无关紧要，让你感觉到没有以前重要了，或者没有其他同事一样重要了。
5、专门针对你设定新的绩效考核标准。拔高要求，抬高任务，同时不给你资源和条件，甚至克减你所能调动的资源，让你无法完成公司“高标准、低成本”的工作，知难而退。
6、经常给你分配一些别人不愿干的垃圾型任务、或者一些投入大、产出少的工作。让你变成一个办公室端茶倒水的“保洁员”。
7、挪动你到大家不愿去的办公室位置。给你特别挑选一个角落或者隐蔽，不被人容易注意的位置。或者给你一个噪杂、办公硬件不完善的办公角落。
8、为你的任务设定不合理的期限。在你原有的工作上，给你加上一个不可思议的完成期限要求，让你去刻意去做一些“违背科学”的事情。
9、公司另外派人来“帮助”你一起工作。表面上是来帮助你，实则是来学习你、交接你、监督你，继而取代你的。
10、非充分理由减少、克扣你的薪水。当你看不到工作的意义的时候，也就到了该离开这里的时候了。
遇到以上这些行为，辞职是早晚的事情，不过不用担心，只要你有能力，在哪里都能成功，但是如果你没有什么能力，那也不能怪老板想要让你走人了。
领导暗示你离职的举动有哪些？
优胜劣汰是大自然的生存法则，同样也是职场人员的生存法则。尤其是普通职员工作，一旦工作处理得不尽人意，领导往往会考虑另择他人。但是领导主动辞退员工往往需要很高的成本和代价，所以平时表现不佳的朋友注意了：领导要是出现这些行为，很有可能他是在逼迫你自动离职。
小编以为如果一个领导想让你走，通常会有下面这些表现的，最后一种表现是非常明显的，如果已经出现那种情况，还是得提前为自己想好后路比好。
为此，小编精心整理了10种领导想逼你离职的行为，可供参考——
1、公司无意间把你的岗位调来调去，频繁切换，似乎显得此人多余。最终，让你在不同岗位间，感到无法适从，主动离职。
2、突然强加给你看似几乎无法胜任的任务，让你知难而退，或者出尽洋相，最终以“能力不足”收场走人。
3、调任你从事与专业和性格不相干，可能恰恰相反的工作，哪怕这份职位看起来有些“虚高”。最终，接手后，发现难以适应和协调，以“不适应工作”撒腿走人。
4、公司领导刻意忽视你的业绩，忽视你的感受，忽视你的建议，忽视你的加班。把你的合理表现视为无关紧要，让你感觉到没有以前重要了，或者没有其他同事一样重要了。
5、专门针对你设定新的考核标准。拔高要求，抬高任务，同时不给你资源和条件，甚至克减你所能调动的资源，让你无法完成公司“高标准、低成本”的工作，知难而退。
6、经常给你分配一些别人不愿干的垃圾型任务、或者一些投入大、产出少的工作。让你变成一个办公室端茶倒水的“保洁员”。
7、挪动你到大家不愿去的办公室位置。给你特别挑选一个角落或者隐蔽，不被人容易注意的位置。或者给你一个噪杂、办公硬件不完善的办公角落。
8、给你的任务设定不合理的期限。在你原有的工作上，给你加上一个不可思议的完成期限要求，让你去刻意去做一些“违背科学”的事情。
9、公司另外派人来“帮助”你一起工作。表面上是来帮助你，实则是来学习你、交接你、监督你，继而取代你的。
10、非充分理由减少、克扣你的薪水。当你看不到工作的意义的时候，也就到了该离开这里的时候了。
其实职场中，工作上，每个人或多或少的都会遇到一些坎坷。只要你努力工作，成绩优异，一般领导都不会辞退你的。工作不易，且行且珍惜。
我们在选择职业的时候，到底在选择什么
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
中午我下班回家的时候，路过南锣鼓巷的教堂前的工地，一个奶奶正在树下哄孙子看挖掘机挖土，孩子对奶奶说“奶奶我长大以后要开挖掘机！”奶奶厉声说“开什么挖掘机，没出息！”我匆匆而过，不知道后来老奶奶怎么劝说小孙子放弃开挖掘机的梦想的。午睡结束的小侄女跟我说“要是我能一辈子看书就好了。”我说当然可以了，出版社有个职位是审阅、图书馆有图书采购录入、甚至有一种撰稿人就叫书评人，这些工作的主要工作内容就是看书。小侄女雀跃不已的说世界上还有这么美好的工作呢。
我们在选择职业的时候，到底在选择什么
回到我们的现实生活中，有很多这样的事情，我回答这个问题：“怎么赚15万一年之内，”互联网，理由是我身边的很多例子，很多人回答说，“这些我都会，但会累。”我回头问我这些朋友，他们不觉得累，我问我妈，她看我在微博上的一个故事，她看到”马和驴听到‘唐僧’到去西天取经，屁股觉得此行难，这给了起来;而紧跟在马不见了，经香港八十一难取回圣经驴Q：？哥，是不是很辛苦啊马云说：其实，在这个时候我去西天，你的方式走一点不比我少，但也蒙住眼睛，挨打的人。其实，我是怕偷懒更累。“我妈妈年轻的时候，我是你爸爸结婚了，很多人说他太可怜了，太累了当农民，生活更累。但是，我们有一个闪光的车，有了房子，提出了两个女儿。当天如何竟是同一时间，你的心脏不累，不累住。
一个朋友想周游世界，成为一名作家。 他努力学习外语，阅读关于世界各地人们的书籍，观看来自世界各地的旅行纪录片。 我大一的时候，在一家电子商店工作，但他参加了导游证考试，在一家旅行社工作。 过了这么多年。 他成为了一个旅行体验者，他的主要工作是周游世界。 这才是真正的生活。 每个人都尽力生活，但是获胜的规则是分开设置的。 只有当有人真的赢了，你才能猜到规则是什么。 这并不影响努力的程度，游戏的重点是过程的乐趣。
问我，你为什么要举一个创业失败的例子，谁不想创业成功，谁也不会买一本创业失败的书。我自己也不明白，但当我读这本书时，我明白作者试图通过这本书告诉别人什么是不会成功的规则，让企业家避免会导致失败的规则。
只要仔细观察，分析，总结，每个人都可以找到自己想要的职业生涯。我买新的东西，喜欢看说明书，我个人认为是货物的适当的描述做笔记，我也拿到了看看书介绍。这可能与我的性格有关，我才做的事情，也收集信息，然后找到相关的情况下，找到类似的完成人问之前的东西，几乎想了解更多关于它，我没动。我想我喜欢这个人物是不是发明，当科学家们不能，因为如果没有人做得比较早，我可能无法找到规律，我很着急，对效率产生直接的影响。我也同意这个观点，我想如果我做的工作，以创建一个类的发明，肯定会很累。幸运的是，我做出版运营，这项工作有许多法律可以学习，我有一些规则，所以花的时间，精力回归那里，让我回到这很有成就感，很开心，所以很多人认为你是负责这么多书，是不是很累啊！但我不觉得，但也有很多空闲的时间处置，我可以做一些利益工作之外。
很多人认为，之所以生活方式占领的影响是因为收入，职业和问题，有些赚得少，会影响生活质量。有一次去桐尔美做护理，跟大姐商量建议美女姐姐换个工作，做美容师没发展，收入不多。我赶紧把姐姐停下来，人“桐尔美，”老板的总行支行开业，以维护孩子们也很喜欢小姑娘，人们只是美容师，我们谁收入超过她。巧合的是，我去了马场，一个帅哥问驯马师为什么做这行，这么脏，这么累。帅哥笑了笑，没有回答..侍者回答说：“多少钱！“我说，”你怎么做教练？“不，”侍者一边说，一边和马厩的主人聊天。主人告诉他，帅气的驯马师来自一个贫穷的家庭，喜欢马，但是养羊是维持生计的唯一办法。 他毕业于初级中学，进入伊犁哈萨克自治州畜牧学校，在一所中专学校学习兽医科学。毕业后，老板从伊犁到北京花了很多钱。360行，行行出状元，所有的更好赚钱做什么。做自己喜欢的事情，兴趣大多是思考自然做好。
事实上，当我们选择一个职业时，我们不妨问问自己，我们到底在选择什么？很多人说他们不知道自己想要什么，但他们害怕分析他们想要什么，甚至不愿意分析他们想要什么。他们怕是真的分析出来了，还要好好学习，去努力..所以得过且过，其实内心的无知和迷茫更累，更颓废..在择业方面，选择生活方式。如果你不想过你想要的生活，你可能不得不花时间过你不想要的生活。
当选择来临，你该怎么办？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
【导读】:人们常常会陷入这样一种“选择僵局”，——两个选择A和B，哪个都有可取之处，哪个又都有不可取的地方！如何打破这种“选择僵局”？如何在两难的抉择中做出合理的选择？我该考研还是工作？
我该生孩子还是升职？
我的梦想是环球旅行，但我的工作朝九晚五，怎么办？
人们常常会陷入这样一种选择僵局，两个选择A和B，哪个都有可取之处，哪个又都有不可取的地方！我们往往在两个选择之间苦苦纠结，不知道究竟该如何选择。如何打破这种选择僵局？如何在两难的抉择中做出合理的选择？
对于在传统的教育模式下成长起来的我们，学校多年的教育并没有教会我们独立分析问题的方法，而只是一味的告诉我们去寻找标准答案。好一些的会自己去寻找答案，差一些的可能会去向父母、老师、朋友寻求答案。
长年的考试压力使大多数人形成了关于问题的三种思维模式
1、所有的问题都是选择题或者判断题，不是A就是B，即使是问答题，也是有标准答案的，这就使很多人坚信人生中的问题也存在标准答案；
2、一定要在规定时间内完成题目，否则成绩作废，这也就意味着关于人生的许多问题都应该尽早的解决，并且尽量在规定时间内解决。
3、见题答题，从不思考题目本身是否有问题，从而导致很多人在遇到生活中的许多问题是，也总是见题答题，试图找到正确答案。
以我自己为例，最近我读了许多书来探索生命的意义，其实隐含了两个思维模式
1、去看大量的书，看别人是如何看待这个问题的，希望能从别人的经验和思想里得到一个标准答案；
2、希望尽快找到生命的意义，越快越好，最好是在这个月，否则我怎么选择工作呢？
事实上，这些全是既往的选择模式在作祟，今天，当我重新梳理自己关于这次选择的一些收获，我忽然发现了一个关于打破思维僵局的好办法当我们遇到一个问题：你希望选择A还是B？（传统的僵局是：A和B完全不相融，比如：高薪和陪伴家人的时间；朝九晚五的生活和环游世界，等等）
你可以通过问自己以下几个问题来打破这个思维僵局
第一问：我为什么要面对这样的选择？（关键：多问几个为什么）
这个问题能够帮助我们厘清究竟自己困在了更深层的哪些问题。
例一，为什么要在高薪和陪伴家人之间做出选择？因为我既想有丰厚的收入，又希望能够有足够的时间和家人在一起。为什么既想有丰厚的收入，又希望能够有足够的时间和家人在一起？因为高薪意味着我要用很多时间在工作上，这样就无法陪伴家人。
例二，为什么我要去不断追寻生命的意义？因为我习惯了别人告诉我一个方向然后去努力，不习惯于没有目标就做事情。
这个时候，我们往往可以看到事情究竟困住哪些信念上，比如：高薪意味着很长的工作时间，与陪伴家人冲突，或者我需要有一个奋斗的目标。
第二问：为什么一定只有A和B？（为什么一定要在A和B之间做出选择？）或者，为什么一定要（30岁之前生孩子/找到自己的人生意义）？
这个问题用来帮助我们跳开A和B的选择，不被两个非此即彼的圈套套住，反思题目本身是否有问题，看看还有没有其他的选择，拓宽选择的可能性。
例一，为什么一定要在高薪和陪伴家人之间做出选择？为什么这两者一定不能兼顾？是谁说高薪一定要花很长的工作时间？什么是高薪？多高算高？一个月赚5万要工作28天，如果一个月赚2万却只用工作20天算不算高薪？为什么一定要去赚那么多钱？生活真的需要这么多钱吗？
例二，为什么一定要找到生命的意义？谁说生命必须有意义？为什么我必须知道自己的天命？
这个时候，我们可以很快发现，其实并不只有两个选择，在看似非此即彼的选项之外，还隐藏有很多可能性，而我们只是被这个题目本身所限制，忽略了题目外的广阔天地。
第三问：为什么必须现在做出选择？这个问题是给我这个年龄的人出的吗？我现在有足够的阅历和智慧来解决这个问题吗？
这一问是对于时间限制的提问，帮我们看清究竟这个问题需不需要如此急迫的回答和解决。事实上，很多人生的重要问题都不是一时半会儿可以找到解决的答案的，真正的答案往往需要时间带给我们解决的智慧；当然，有时候我们从中会发现一些问题的紧迫性，明确在现阶段什么对自己最重要，从而促使自己做出决断。
例一、为什么必须现在就要在高薪和家庭之间做出选择？为什么不可以等两年再做决定？因为现在孩子小，需要父母陪在身边与他一起度过生命最初的阶段。确实需要做出决断
例二、为什么现在就要找到生命的意义？因为我被狗血的成功学毒害了大脑，认为人只有在找到了生命的意义之后才能心安理得的活着；因为我认为别人在年轻时找到了生命的意义，所以我也想尽快找到生命的意义。纯属扯淡
第四问：我这么选择真的不违背自己的内心吗？
当我们即将要做出选择时，这是最后一问，也是最关键的一问。不违背自己的内心是一件说起来容易做起来也容易的事情，因为自己的真实意愿自己肯定是清楚的，但为什么人们（比如我）却总是做出违背自己内心的选择呢？最重要的原因就在于我们往往被一些外界强加给我们的信念所束缚。
例一、我明明希望陪伴家人的时间多一些，却又觉得自己作为家庭重要经济支柱，应该拼命工作赚钱，结果弄得工作很痛苦，又无法和家人好好相处。
例二、我明明不喜欢服装行业，却又觉得自己应该去做一些美好、有创意的工作，如果选择了服装行业，那么可能将要痛苦很久很久。
总结起来，打破选择僵局的关键就在于先打破自己思维的固定模式，拆掉自己在大脑中给自己树起的墙，当我们面对生活中一些难于解答的问题，最首要的事情就是重新审视问题本身，看看是否被问题本身所局限。一旦我们跳开原有的信念，不再见题答题，而是见题审题，往往会发现原来问题本身才是最大的问题。
面对大量的offer，该如何选择？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
“毕业第一份工作，对未来的发展很重要，一定要慎重选择啊！” “小公司和大公司，哪个更好？” “北上广管培生，老家稳定公务员，该选哪家？”小编就从下面6个维度，教大家如何选择最合适自己的offer。
【发展空间】
作为职业机会选择最关注的核心要素之一，发展空间包含职业选择、行业发展、企业内部竞争环境、能力与目标岗位的匹配4个方面。
其中职业选择主要是考虑职业兴趣、职业技术含量、职业未来发展前景等内容。行业发展就是行业前景，主要考虑不同行业的市场容量以及整体利润水平等，这些决定着行业的整体工资水平、未来成长速度和发展空间。企业内部竞争环境主要考虑竞争是良性、公开、透明，还是潜规则严重，以及是否能获取发展所需要的支持。能力与目标岗位的匹配要求综合分析判断目标岗位的能力要求是否与目前的能力等级匹配。
【能力提升】
能力提升包括专业能力提升，工作经验获取，实际锻炼机会，综合能力提升4个方面。
其中的专业能力提升包括能否获取实用的专业理论知识、能否在实际工作中锻炼自己的操作技能，能否得到实战培训及考取执业技能证书机会等。工作经验获取主要内容包括能否获取岗位经验、项目建设经验、管理研究经验、行业经验等。实际锻炼机会包括能否有机会获得挑战性的工作，或者能否实现工作丰富化、多样化。综合服务能力提升，在职业健康发展早期可能是基础素质能力的提升，对于专业技术开发人员或专业管理者则指的是专业人才素质能力的提升，而对管理者可能是综合管理素质能力或领导力的提升。
【平台规模与品牌】
平台规模与品牌主要从公司品牌、公司规模2个维度去考虑。
公司品牌主要考虑企业的品牌知名度和影响力。 公司规模主要考虑是否处于行业前列，以及公司在全国的年度综合排名。
【薪酬待遇】
薪酬包括工资，福利这两个元素。
其中工资待遇主要是考虑到纵向对比（能否让我有进步感、成就感）、与同行或朋友的横向对比（能否让我踏实、有优越感），以及生活开支的需求等方面。而福利待遇包括公司作息制度是否符合国家法定作息要求、公司医疗保险制度是否遵循国家医疗服务政策，公司是否关注员工的生活及家庭问题等，这些福利都可能影响一些人的工作选择。
【文化氛围】
文化范围包括自我认识环境和文化环境两个方面。
自然环境主要是指自然环境不能影响身体健康。文化环境是指是否对公司的文化，核心价值观和文化部门可以吸收，使人们感觉到参与感，被重视，让人心情舒畅。
【管理规范】
管理工作规范主要内容包含管理者能力、管理制度规范、运作效率、管理方式4个方面。
其中，管理能力主要包括部门领导是否具备良好的综合素质能力，是否对员工按需辅导，是否对员工保持沟通关注，是否对员工贡献表示认可，是否对员工工作提供支持，是否对员工进行适当的奖惩等，这些方面共同影响个人的选择和稳定性。管理制度标准化是看公司是否有健全的管理制度。运作效率主要取决于公司是否有良好的经营机制，公司人员的精神面貌是否良好。 管理方式主要取决于公司的管理方式是否人性化。
如果你得到多个公司的offer，你可以从上述六个方面考虑。可以设置一个比较表，这取决于每一个维度，综合评分，最终选择合适自己的公司。
以上《哪些情况意味着你到了该选择离职的时候？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“你认为求职技巧有哪些”专题！
