面试失败了?告诉原因!。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《面试失败了?告诉原因!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在求职面试中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错 误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再 犯的,我们权称之为“高级“错误。笔者总结近 10 年跨国公司人力资源管理工作 之经验,列举出常见的十二种“高级“错误,与读者切磋。

一、不善于打破沉默

面试开始时,应试者不善“破冰“(英文直译,即打破沉默),而等待面试官 打场。开即话便匣能。面勉试强中打,破应沉试默者,又语出音于语种调种亦顾极虑其,生不硬愿,主使动场说面话更,显结尴果尬使。面实试际出上现,冷无 论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于与人交 谈的良好印象。在中山人才网很多,想要在众多的人才中挑选出适合自己的不免 要花费一些时间。

二、与面试官“套近乎“

具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的,因为面试中双方关系 过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎“亦会在客观上妨碍应 试者在短短的面试时间内,作好专业经验与技能的陈述。聪明的应试者可以例举 一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位,从而表现出您对这家公司的兴趣。

(面试失败了?告诉原因!)

三、为偏见或成见所左右

有时候,参加面试前自己所了解的有关面试官,或该招聘单位的负面评价会 左右自己面试中的思维。误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意, 因此十分紧张。还有些时候,面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐,心中 便开始嘀咕:“她怎么能有资格面试我呢?“前几天找工作想看看有关面试方面的 知识,无意中发现来宾人才里面有很多有关职场的文章,学习了不少知识。其实, 在招聘面试这种特殊的采购关系中,应试者作为供方,需要积极面对不同风格的 面试官即客户。一个真正的销售员在面对客户的时候,他的态度是无法选择的。

四、慷慨陈词,却举不出例子

例子吗“?应试者便无言应对。而面试官恰恰认为:事实胜于雄辩。在面试中, 应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力,领导能力等 取信于人,唯有举例。

五、缺乏积极态势

面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤, 或您为躲什躲么闪5闪年,中或换撒了谎3敷次衍工,作而?不有是人诚可实能的就回会答大、谈正工面作的如解何释困。难比,方上说级面不试支官持问等:, 而不是告诉面试官:虽然工作很艰难,自己却因此学到了很多,也成熟了很多。 身边的朋友很多都是在南宁人才发布的招聘信息,效果不错,做人事招聘这个工 作,有个有用的招聘网站很重要。

六、丧失专业风采

有些应试者面试时各方面表现良好,可一旦被问及现所在公司或以前公司时,就会愤怒地抨击。

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什么原因让你在职场上屡屡失败?


成功往往不可复制,但失败则有迹可循,要成功最靠谱的是先要少犯错误,少走弯路。想知道你为什么在职场上屡屡失败的原因吗?小编分析总结如下,欢迎阅读,希望能给您带来帮助。

1、错误地把职业梦想当成现阶段的目标

我们每个人在职场都应该有一个梦想,但这个梦想是一个循序渐进的过程。很多人往往过分的追逐梦想而忽视了要实现这个梦想所必须达到的目标。比如你的职业梦想是人力资源总监,那你先从人事专员干起,经历人事主管等职位再实现你职业梦想。而很多新人却只是着眼于职业梦想,而不去实现各个阶段的职业目标,那职业梦想也就无从实现了。梦想是我们的结果,目标是我们的过程,一个连过程都不愿去经历的人又怎么能谈得上得到正确的结果呢?

2、错误地把实现目标的手段当成目的

这点我们相信在大学里都有着深刻的理解。我们上大学是为了什么?有的是为了能够考研 ,有的为了能够毕业了得到一份好工作。那么两种截然不同的结果肯定是不同的经历。考研的可能需要天天学习,为了毕业得到一份好工作的可能要多出去兼职实习。

我们往往为了考研而拼命学习,结果考研的目的都搞不清楚,如果一个研究生花费了大量的人力物力却终究找不到适合的工作;兼职实习也是为了给自己赚点小钱,却忽视了应该多通过兼职实习来锻炼自己的能力,一个天天兼职实习的人却在毕业了还在为找工作烦恼,这是多么的得不偿失啊!

3、错误地把途径当结果

如有的同学的职业理想是销售总监,他选择这个晋升轨迹:销售代表、业务员-》销售主管—》区域销售经理-》销售部经理-》销售总监。这个途径的每一个阶段都是为实现销售总监这个结果而服务的。但有些大学生在做了销售主管后,就没有向区域销售经理的意识和冲劲了,最终销售主管就成了他追求的职业结果了,那他的销售总监梦就自然落空了。

4、错误地把行业当岗位

我们可以经常看到许多大学生的求职简历上这样写着,求职意向:建筑设计院,建筑施工单位,市政工程公司,与建筑相关的公司,其实他求职的是建筑这个行业。其实我们也知道他不能做建筑行业的所有工作?其实他根本不能,其实连他自己也不知道自己可以做什么,自己最擅长做什么。而最终录用他的是具体的企业和具体的岗位。没有企业目标还可以,但若没有岗位目标,他又可以做什么呢?又能做好什么呢?

5、错误地把就业当择业

在我们有限的人生旅途中能够实现职业梦想,并不是在于你做了什么,而更多的是在于你没有做什么。只有你把所有精力、时间、资源都放在职业梦想上,那职业梦想才有可能实现。就是说,在职业发展上有所不为才会有所为!从实现职业梦想的角度看,我们所做的工作一定要与职业目标有密切的相关性,否则,所做的工作将不会对职业梦想产生支持,那实现职业梦想的日期就遥遥无期了。就像挖井一样,每天挖一口,你一辈子也无法了解这个行业的真正特点。

工作中失败了应该怎么道歉


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

谁都懂“胜败乃兵家常事”这个道理,只是工作中如果失败的是自己这一方,估计除了责任心爆弱或者马上被开了也不在意的人之外,大家都还是会很在乎自己的失败。

如果我们把花花绿绿的职场分为“人”、“事”、“物”这三个维度来看的话,害怕失败的理由不外乎于:

害怕失败对“人”造成的影响——比如失败造成的老板和同事对自己的不信任。

害怕失败对“事”造成的影响——比如因为自己说错一句话,客户没谈成这种,事儿活生生地砸自己手里了。

害怕失败对“物”造成的影响——比如造成了经济损失。

不管是在这三个维度中的哪个失败了,有点常识的职场人士一定会想,“我应该怎么给所有干系人一些解释和道歉呢?”

是一味地道歉,反复地说对不起吗?NoNoNo,脾气好点的干系人会因为你道歉过度反倒自己觉得内疚,以后不敢再给你什么批评给建议。没有批评和建议那还怎么在职场中成长呢?脾气差点的干系人可能直接就会问你除了道歉还会什么。

那是真心诚意地道歉过一次,就没有然后了吗?这怎么能叫干系人安心,能让失败的事情还有反败为胜的几率呢?在职场中如果做了太多次的“就没有然后了”的事情,职业生涯也会变得“没有然后了”的。

那我们一起看看如果在职场中犯了错,有没有什么比较好的方法来道歉呢?还是分“人”,“事”,“物”这三个维度来看。

①如果错误造成了对“人”这个维度的影响。

首先,站在对方的角度上考虑一下,你的失败对对方造成的,是什么样的影响。比如如果对方是你的老板,那么也许你的失败会让ta少了一次跟大老板邀功的机会;如果对方是你的同事,也许ta会害怕你的失败会对他受到牵连。

其次,再看看对方想从你这里要的是什么。ta是想要你能为ta最好业绩?是希望能跟你维持良好的人际关系?是希望你不要牵连到ta?

最 后,根据上面两点分析推测出来的“你自己的失败会对ta造成的影响”,以及“ta想从你这里要的”,来告诉对方一段能够让他安心的道歉词和实际行动、比如,你害怕老板会因为你的失败而对你不再信任,经过你的分析,发现你的失败对老板造成的影响是不好向大老板邀功,老板想从你这里得到的就是你好好干活出业 绩,那除了倒背着都会的“老板,对不起我错了,下次我一定努力。”之外,再加上一些你最近做的,也能算是给团队业绩添彩的事情的话,老板的心情一定会瞬时好很多。对你的信任虽然不会马上爆棚,但至少不会仅仅盯着你这次的失败那么惨。

最后的最后,请一定告诉对方你的改进行动。至于要说到 多详细,看你和对方之前的紧密度了。紧密度越高,就越应该告诉对方你的详细改进计划(比如你的老板,你的mentor,你的同组同事)。如果你和对方的紧 密度没有那么高,对方没有那么多时间愿意给你的话,就说的简洁明了一些(比如对你的大老板,或者同组但分工完全不同的同事)。

因为职 场中最怕失去的是信任。如果对方对你不再有信任,那之后的路会变得很艰难。仅仅猜透了对方的心思,给了他想要的东西,只能代表仅就这次事情对方可以放一马,但是在下次做同样任务的时候,对方没法相信你不会再犯同样的错误。所以只有告诉对方自己的改进计划和行动,才能赢来将来的信任。

②如果错误造成了对“事”这个维度的影响。

如 果一件事情活生生地办砸了,先看看这件事还有没有可能翻盘。如果有,尽自己最大的努力,做好每一件事情。我有个朋友,各种经历是事情做得多不是一般地牛,她经常说,“生活就是由事情组成的,把每件事情都做好了生活才会好”。所以,当一件事情失败的时候,先别着急给它贴上“此事已完败”的标签,先努力看看能 不能翻盘。

如果真的不幸地不能翻盘,那就看看这件事里的干系人都有谁,然后用“人”维度的方法,挽回大家的信任。

③如果错误造成了对“物”这个维度的影响。

这 是最容易判断失败大小的维度。每个公司和组织对物损的严格程度也不同。如果真的在“物”这个维度除了错误,首先要冷静客观地弄明白,自己造成的错误的大小 是多少。对于大小的判断,千万不要仅仅用自己的主观情绪,尽量多参考公司明文规定的制度,以及向懂得制度或者有经验的同事咨询。

经过冷静客观的判断后,如果发现还是到不了被废的程度的话,那可以回到“物”和“人”的层面,把因为物损造成的损失尽量挽回,把干系人的信任尽量地赢回来。

失败总是难免的,但一味地道歉一定解决不了任何问题,还会弄得干系人都很尴尬。冷静,客观地判断自己的处境,通过“人”、“事”、“物”这三个层面的处理来化险为夷吧。

开复离职:觉得可惜人生就失败了


四年前,当李开复从微软中国跳槽去谷歌中国的时候,微软用一纸诉状使李开复从知春里到五道口的短短几公里走了半年。这一次,李开复再一次离开了奋斗四年的谷歌中国。据说开复这次是要圆自己一个很酷的梦想:和中国年轻人并肩作战,开启“一段更为大胆的、未知的旅途”。

开复这次的离职是舍掉许多东西的,传说中的千万美元的股票,只要续约就许以更高的职位。但我相信这次选择如其所说,又一次“追随我心”。

但我觉得,人生重要的不是承袭而是开启,未来是一个个巨大的惊叹号,而所有的过往都应当视作是句号。当我离开设计院的时候,面对6年的积累和还不错的收 入,我对自己说,我才28岁,不可能有什么太可惜的事情。虽然以前积累的这10年变得没用了,但我觉得还可以从头再来。重要的是,我需要一个更接近于心的 方向的地方。

人生唯一要延续的不是外在的东西,而是心灵的所向,最重要的是在合适的年龄段做该做的事情。按照马斯洛需求层次理论,人沿着生存、生活、受尊重、直到自我实现一路走过,直到将自己的人生画卷涂上自己最欣慰的色彩。

所以这个年龄段,比尔盖茨、索罗斯、巴菲特开始做慈善,俞敏洪想做自己梦想的大学,大前研一开始投身政治,还有很多很多的企业家著书立说。他们所做的只是在人生最可以自我把握的年龄段里去攀登自己最想要登上的那座山峰。

开复老师已经到了该为自己的自我实现努力的时候,如他所说“我的人生还有一个缺憾没有实现,我想去弥补它”,“我已经到了这个人生阶段,再不去做,我真的 很怕来不及了”。这便是开复老师的心声,我们不站到他的角度看待这个问题,就会惊诧于他的决定,其实这一切对他来讲,是一个再自然不过的据诶的那个而已。

人生本来就是一个不断清零的过程,哪一次巨大的实现背后不是对以往的“清零”,每当内心发出呼唤,需要你做一次巨大的选择和冒险的时候,也意味着你可能需 要再一次清零。不要觉得过去的一切是“可惜”的,在你觉得“可惜了”的那一刻,人生就已经输了。如果继续这样下去,人们也许还能够维持一定的地位和收入, 但人会因此而变得保守,丧失积极向上的欲望。永远无法再攀登上人生的另一个阶梯。

最后的结束语,和开复的博客保持一致吧,那便是“最重要的,是拥有跟随内心与直觉的勇气,你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。”

不要盲目了,告诉你什么“证”才值得考!


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《不要盲目了,告诉你什么“证”才值得考!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

最近流行一句话:“有些证大家得赶紧考,因为再不考,它们就被取消了。”牵动了我对考证这个话题的再三思考。

考证这个问题,也是个被炒得烂成泥的话题。

其结论无非几个:

a.不要做盲目考证族,啥证书都没能力有用;

b. 我学一个东西总得树立个目标啊,考证是个特别清晰的学习目标;

c. 有些证的含金量还是很高的,比如做审计还是要考CPA的;

似乎再怎么讨论下去也就不外乎这样几个说法了。

但是,既然写这篇文章,我就一定给你更牛逼的思路带你飞。

回到,考证话题。

曾经做个电台节目,主持人问我:你说考啥证含金量高?

我说:“我发现一个诡异的现象,那就是通过率越低的证书,含金量越高。”

主持人恍然大悟的说道:“哇!这个现象好像不诡异啊!”

然后我就很心塞。

那到底什么样的证书真的值得去考?

我们跨过考证,来谈谈职业价值的本质。

我们工作,无非是给客户提供一种产品或服务,客户觉得值得,出钱买单。

所以,如何衡量自己提供服务和产品的价值?

我们说了算,还是谁说了算?

打个比方,如何衡量一个西瓜是不是甜,西瓜说了算还是舌头说了算?

当然舌头说了算。

因此,工作的价值如何体现,客户说了算。

因此,无论什么工作,无非就是你的产品、服务,客户觉得值,他就买单了。

那问题是:

客户会因为看你有个证书,而认可你的产品和服务吗?

比如,你有个计算机证书,客户就认为你写的代码回很牛吗?

或者,你有个市场营销师证书,客户就认为你营销水平一流吗?

答案当然是:

等等,先别着急回答NO。

答案应该是:

It depends……

翻译过来:这得看

看啥?看客户到底能一下子看到和评估到你提供的服务吗?

有一些工作,客户能一下子就看到和评估到你的服务质量和价值,比如:销售

你的语言和对客户的洞察力,以及业绩,会被你的客户(请注意,这里的客户也包括了你的老板)一下子评估到,一下子就知道啥叫好销售,啥叫烂销售。

因此,销售从来没证书可言。

再比如:软件开发、UI。这也同样可以被客户一眼看出来。你只需要编译一下,马上就会被使用,一用就知道好使不好使。

因此,即便有计算机证书,其含金量也不高。

但是,有一些工作,客户是很难评估你的水平和服务的。

比如:医生

你看病水平如何,客户往往无法评估。你给客户开一个药,客户说不好吃,所以你就是个烂医生了难道?

再比如:财务

你这个帐做的好不好,清楚不清楚。客户是很难一下子判断的。

再比如:法律

我们承认,好律师一定是打赢过一些官司。但打输几个官司,无法否定一个律师的水平。甚至有的官司是必输无疑的(比如当年重庆打黑时给李庄律师辩护的官司),但也许正是这种必输无疑的官司才体现了一个律师的专业。

再比如:环保

环境影响评价是很高级的学问。我曾经参与一起垃圾焚烧建设众跟企业的斗争活动中。那个环境影响评价报告,如果不请专业人士进行分析、挑错,老百姓根本就玩不下去。

再比如:心理咨询

据我所知,心理咨询的客户满意率大约70%。而实际上,心理咨询的目的就不是让客户满意的,甚至有的时候客户自己心理问题处理掉了还会对咨询师不满意“他啥也没说,就问我几个问题,我就明白了。然后他还要收我咨询费!”。

当客户、用户就很难在短时间内评估一个职业以及从事这份职业人的价值时,谁能评估呢?

我们只能把希望寄托在业内的专业人士身上。

因此,专业人士的考核,则成了你是否能进入该职业的敲门砖。

而专业人士总是很忙的,他们不可能一个人一个人去面谈,来了解他们掌握的知识。于是,专业人士就出了一份考卷。

通过的话,就给一个证书。以证明你得到了专业人士的认可。

那些客户们,看到了这个证书,就大多放心了。

那些有含金量的证书和没含金量的证书的区别就在这里。

所以,当你准备盲目要考个证书以谋求一份职业时,不妨问自己一个问题:

我这份职业的价值,需要客户评估到吗?客户能轻易评估到吗?

如果客户可以轻易评估,那如果还要考证,就把考证当成学习知识的阶段性目标吧。

如果客户评估不到,那就下定决心,备考。毕竟考过了,就意味着专家们给你脸上盖了个“我们拨的”戳戳。

比如:

医生要考一堆证书,而且从医以后还得继续考;

律师的司法考试也是会考死人的;

财务职业,会计证几乎是必须的,CPA更是金光闪闪;

电气,那个注册设备工程师可是极高含金量;

建筑,结构工程师;

环保,注册环评工程师;

……

最后,祝你考证成功。毕竟,我之前那句废话还是有用的。

“通过率越低的证书,含金量越高”

专业HR告诉你,在职场出现哪几种情况下可以选择辞职了。


现在职场关系越来越复杂,让职场人生存也越来越困难,离职潮队伍也越来越庞大。那么职场人是因为什么而离职的呢?

专业HR告诉你,在职场出现哪几种情况下可以选择辞职了。

A:与公司气场不合

网友A遇到的问题是与公司不能够合二为一。现在企业的企业文化是公司发展的重点。每个公司都会有自己的一套文化系统和制度体系。很多公司的企业文化建立相对完善,企业的风气也逐渐形成,然而在企业发展过程中,却也因为各种各样的问题,让公司的文化氛围变质了。

网友A所在的公司是当地具有较大的一个制造型设计企业,发展十余年的公司通过最近刚刚换了新总裁,随之发生改变的还有很多企业进行相关的制度,以及管理工作学习模式。但新官上任总会有所不同改变,但最让人受不了的是中层领导的行事风格。之前以踏踏实实做事为做事风格的企业,突然变成了中国官僚作风建设严重,官话连篇的“封建社会企业”,看似风风火火的工作,积极健康向上的氛围,实际情况却是一种表面风光,内部控制混乱。网友A也发现了对于这个环境问题,自己教育部门作为刚刚上任的新经理同时也是官僚资本主义经济严重,张口为公司提供服务,闭口为企业不断奉献。网友A因为与公司气场不合,接受不了不切实际的官僚作风而选择员工离职。如果你也和公司的气场不合,已经研究认为影响公司的文化教学氛围和你的思想有出入,那么你就可以直接选择离开了。

B:薪资待遇太低

薪酬待遇是每个从业人员最重要的部分.. 然而,许多企业也尽可能地节约成本,希望从员工工资中节省更多的钱,为企业增加“收入”。 许多企业打着高端人才招聘的幌子,在员工入场后会被安置在错误的位置,使人才重新适应公司安排的职位,然后才能利用高端人才的能力来完成他们不擅长的工作。 很多公司也会招聘新员工,让新员工来公司当最便宜的劳动力,以专业人员的名义招聘杂工,不安排重点工作,不给职业规划,让员工未来的发展受阻,导致个人未来发展有限.. 最重要的是,扣除了一系列保险和公积金后,工资只够个人生活,这让很多人很痛苦。 很多HR会建议,如果你的职业规划不明确,如果你开始抱怨工资低,那么你可以离开这里.. 当你努力工作时,为这份工作付出了很多,但仍然有很低的工资,那么你越早辞职越好。 如果公司和你谈理想,谈发展,一味的只给你画大蛋糕,不管未来的描述有多好,这个公司不靠谱,没有高薪努力付出,都是扯淡..

C:领导不重视

很多兢兢业业在岗位上工作的人,都会遇到一个问题。入职初期,领导对这个岗位的重视程度极强,对入职人员的肯定也是满分的。但是经过一段时间的工作之后,热度也就逐渐减少,原本领导答应的晋升以及重要责任的担当、薪酬的提升都似乎成为了泡影。这就让很多人一时间难以确认自己是否应该再继续这样工作。而且还有一种情况,就是领导将重要工作全部派给其他人,而自己则备受冷落,这种失落感的增加,以及归属感的消失,就会让很多人无所侍从。所以,如果你也遇到了领导不重视的情况,那么你就可以辞职了。无论你是否做出了重要的业绩,都不要在流连于此,因为这个公司没有重视过你的能力,也没有重视过你这个岗位,包括你这个人。

面试中你需要告诉对方的五个问题


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《面试中你需要告诉对方的五个问题》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

面试是双方的对话,不只需要应对企业提出的问题,也可以向对方发问,比如:这份工作具体都要干什么事,干这份工作的优秀员工需要什么技能?你能说服其他的应聘者说我有独特之处,与其他19名,甚至900名申请者有所分别吗?再比如,过去五年公司经历过什么重大变化?公司的价值观是什么?这个公司最成功的员工有什么特点?您觉得这里的工作未来会有什么变化?您怎么看这个业务领域的同盟、同事,或竞争对手?

如果是你提出的面试,该怎么问这些问题呢?嗯,你可以说自己正在找工作,寻找过程中这家公司令你印象深刻,你决定来看看,在这个过程中,你需要

1.告诉他们你喜欢公司哪里。

2.告诉他们你觉得这个领域总体来说有什么需要,具体到这家公司可以做什么“需要,具体到这家公司可以做什么(顺带说一句,除非你是从对方嘴里先听到的,否则别用“问题”这个词,因为大多数公司倾向用更温和的同义词,比如“挑战”或者“需要”)。

3.告诉他们为了满足这类需求,你觉得需要什么能力,而你过去的经验证明,你恰恰具备这样的能力。在“行为面试”盛行的今天,公司希望从你过去的绩效和成就里找证据——你的行为——而不只是含糊的表达:像“我擅长……”对你声称的,诸如可迁移能力、岗位技能,或者自我管理能力等,他们想要的是确凿的证据。在去之前把这个问题抛给自己将很有帮助:“干好这份工作最重要的三项能力是“什么?”然后,当然,面试中你要展示出你具备的这三项能力,来干好希望他们创造的职位。

4.告诉他们你展示这些技能的独特方式。每个潜在公司都想了解,是什么让你有别于其他19个或900个同样能干这类工作的人。你不得不知道这个。然后不仅讨论,而且在你单方主导的“招聘面试”(不是求职面试,而是你主动说服他们招聘你)中展示出来。

5.然后告诉他们,长期来说,雇用你得花多少钱。你得准备好并展示说,长期来看,雇你不会花他们的钱,因为你给公司赚的比他们给你的更多。一定要强调这点!

害怕失败拦阻职业发展


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

害怕失败拦阻职业发展

职业生涯规划谚语:

对大多数人来说,工作不仅仅是一种必需。它还是人们生活的焦点,是他们的个性和创造性的源泉。塞尔斯

职业生涯规划辅导中,来询者经常会自问是否有本事成为企业家。大多数人这么问的意思是,我能不能忍受创业的风险?、我将来是不是受得了焦虑和煎熬?当然,每个人都会感到恐惧,企业家也不例外,只不过能干的企业家会尽可能地降低风险,并因此获得成功。

勇敢是一种心理或精神状态,让人能以冷静、信心和决心面对危险、恐惧或失败。这些所谓勇敢的人并非不害怕,只是他们不会让恐惧阻止自己采取行动。从职业生涯规划到人际关系,各个生活层面都是这样。

缺乏面对恐惧的勇气,会导致一个人偏离真正适合自己的职业规划道路。很多人在选择职业道路的时候,往往以安全为考虑的重点,而并非把实现真正的自我作为首要考虑。他们之所以选择某种职业,是因为在追求成功的过程中,这条道路看起来似乎没有任何风险。这里说似乎,是由于职业规划师遇到过很多这样的情况:有些人在一路的小心谨慎之后发现,这条为了安全而选择的职业道路,比起自己真正喜欢的职业来说,在工作与生活上所要面对的风险,其实是有过之而无不及。

因为害怕而放弃对某项职业规划目标的追求,其实就和对某项事物感兴趣而全力以赴的道理一样,多多少少都与情绪有关。很多人不敢尽全力冲刺,就是为了给自己留一条退路,让自己在失败的时候有一个借口:既然尚未施展全力,也就不算真正的失败。害怕失败的成因很多,其中之一便是害怕因失败而感到羞辱。

方伯忠的父亲早年创办了一家生产办公室家具的工厂,并在兄弟的帮助下,把这间小小的工厂发展成为非常成功的家族企业。他们具有精准无比的直觉,能做出正确的经营决策,而且知人善用,使得公司的业务蒸蒸日上。他们虽然不是技术天才,却在该行业内具有高度竞争力。

在父辈们的成功压力之下,方伯忠在规划职业的时候,一直害怕自己不管做什么,都达不到成功标准。最后,他选择了与父亲当年所创事业毫无关联的行业。因为既然毫无关联,也就无从比较。

方伯忠创办了一间广告顾问工作室。这个工作有个好处,就是没有赢得分红和争取升职的压力,也没有和父辈们做比较而感到羞辱的风险。然而,既然是自己当老板,那就必须要依靠自己开发一切业务。而通过电话招揽生意难免会遭到拒绝,这同样让方伯忠感到羞辱和害怕。因此,在这条似乎安全的职业规划路上,方伯忠对失败的恐惧感并未消除。职业规划师认为,对方伯忠而言,更好的做法应该是到某家公司当个上班族,先以成功的经验克服对失败的恐惧,从中获得某种安全感,然后再谋求进一步的发展。

对很多人而言,无法获得和别人一样的成就,一直是他们职业生涯规划上的致命毒药。有位来询者的父亲就建议她,不要试图超越他,因为他的成就大部分来自于机遇,这位父亲甚至进一步为她分析机会在每个人的职业生涯中扮演的角色。这位来询者在刚听到父亲的这种说法时,感到相当意外,但接下来她发觉这项建议着实让她如释重负,因为她不必面对无法超越父亲的恐惧。

陈斯慧就没那么幸运。陈斯慧父亲的财富与地位并不是特别显要,但是他确实是科学与工程方面的天才。在相关专业领域中,没有任何问题能难得到他,他只需把研究内容迅速浏览一遍就能心领神会,几个小时之内就能整理出一篇重要的技术性报告。父亲的成功给陈斯慧带来了阴影。只要陈斯慧在职业规划的实行中遇到困难,就会认为这必定是自己的问题。他用如此扭曲的标准看待自己,以至于只要稍有不顺,他都会感到气馁,既而产生放弃的念头。在来向我们咨询之前,他就已经换过很多工作。每次都是因为遇到一点小小的挫折,就立刻决定放弃。

猎头不会告诉你的事


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《猎头不会告诉你的事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

刚刚毕业的大学生与身在职场的你与我都即将思考以及思考过这个问题,也因此被困扰过,为了得到更好的发展与提升都希望老板如此重视自己,但是并不都能遂愿。无论我们是处于哪个阶段,我们都依然有可行的方法去应对从而逐步达成这个目标。

当今严峻的就业形势像雾霾一样,成为人们无奈却无法回避的话题,毕业生况且如此,已经步入职场将肩负更多责任与使命的人士将会面临更多的竞争与挑战了。毕业后突破竞争之围努力争取到自己心仪的公司与职位已属不易,职场入门后还需要处理新的人际关系并适应新的社会环境,为了职业的稳步提升又要考虑如何赢得老板的重视。我在做人力资源与猎头顾问多年的工作中常常被问及这样的问题:我工作很努力,是个好员工,为何不受老板的重视呢?

朋友们可以对号入座-从新员工与老员工两个维度看看自己是否能够做到。

新员工:首先保持好心态,树立信心能在新岗位中有所表现,积极主动做好自己的工作,快速融入整个工作环境,展示出应有的工作能力,同时努力提升自己。

老员工:老员工与新员工比较应该是更有可能获得老板的重视了,因为你无需重新通过时间去适应新的环境与工作。但为何依然不受重视?首先从自身找原因:工作态度,工作能力,个人与这个环境的匹配度等。老员工不代表你就最有资格获得老板的重视,需要通过你自己的表现做评估。老员工也需要分析老板方面的原因:对老板的风格与个性的了解,老板的要求与期望,自身与期望的差距,是否在努力达成。

鉴于以上两个维度我想根据自己多年与候选人接触的经验与大家分享几个案例:

Tony,35岁,半年前被我推荐去了现在这家公司,之前8年时间一直服务于一家雇主。已经是老员工的Tony为何在这个时候还想跳槽寻找新的机会呢?他离职的最重要的原因:这么多年觉得自己付出很多,也很努力,却一直不怎么受老板重视。Tony是个非常踏实的员工,很认真也很努力,但是有点固执,也理所当然认为自己是老员工,在这里的机会都会优先给予自己,但是结果并不是如此。他并不能积极去适应老板带来的一些改变,依旧我行我素,直到后来自己选择离开。现在去了新公司他开始意识到这是个很大的问题,他也多次寻求我的建议,现在他已经尝试调整自己,拥有了更多的灵活性,现在与老板配合的很默契,工作非常得心应手。

Lily,32岁,3月份刚刚成功推荐的一个候选人,7月份给我电话告诉我现在工作的非常开心,也很有成就感,老板在试用期评估时就提出给她升职加薪,提供了未来一年内的培训机会。还记得当初认识Lily时她给我的第一印象:积极主动,充满活力与激情,沟通很好。后来给她做了几份背景调查,从前老板与人事那边获得的反馈也很好:都希望有机会可以再聘用Lily.Lily虽然在原公司工作了6年之久,但是一直保持着一份新人的心态,抓住一切可能的机会努力学习提升自己,是老板的得力助手,同时也是新同事的好师傅。即使到了一个新的环境,与新老板相处依然能够得心应手。这样的员工怎么可能不受老板重视呢?

如果你已尽最大努力支持老板做好工作还依然受挫,已经找到自己的原因并调整,那就更应该抱着开放的心态与老板沟通是否有其他原因未被发现,如果最终是老板或其他你无所能及的原因那你可以考虑重新择业选择新的公司与老板。这个社会是相对公平的,虽然竞争激烈但同时也提供了如此多机会与选择。我每天接触各类候选人,越来越感觉到每个人都很独特,都能找到属于自己的空间与位置,包括工作与生活,这个属于你自己的空间可能很容易被捕捉,也可能很隐蔽,等待你去挖掘去寻找。

无论怎样,首先我们都要重视自己,相信天生我才必有用,我们都是独一无二的有价值的人,即使没有得到他人的重视。每个人都应该要有自己的一个目标,也应该知道自己要往那儿去,该怎么走。生于这世界间,存于这宇宙里。每个人都有自己的独特之处。在任何时候都不要轻看自己,无论何时何地都要敢于对自己说:“看重自己,才是最重要!”

不过为了赢得老板的重视你就要用心,除非哪一天你是老板,这个问题就可以留给你的下属去思考。

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