任职单位鉴定意见。

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该同志思想品德好,政治立场坚定,能坚持学习邓小平理论、“xxxx”重要思想内涵和党和各项方针政策,在思想上、组织上、行动上始终与党中央保持一致。

该同志业务能力强,在省委统战部政策研究室副主任(副处长)工作岗位上,能独挡一面地开展工作。调研和信息工作是该同志主抓的两项工作,由该同志主笔的论文《努力拓展新时期海外统战工作的新路径》荣获中央统战部2004年度调研理论成果三等奖和省委统战部特等奖,并在中央统战部核心刊物《调研参考》上发表。在省委统战部政策研究室工作3年来,共有80多篇信息稿件被中央统战部网站和所属刊物采纳。该同志兼任部机关党委宣传委员,上任以来,主动编辑xxxx宣传版报、主持与省总商会等单位的迎春联欢晚会等,表现活跃,工作积极。

该同志生活朴素,团结同志,乐于助人,和睦邻里。邻居毕大爷是一位残疾老华侨,膝下没有儿女,生活十分困难。该同志得知这一情况后,经常主动问寒问暖,春节前为这位孤寡老人送去薰肉腊肠等食品,老人深受感动。该同志还热心帮助年轻单身的同志物色对象,牵线搭桥和提供便利,甚至慷慨捐赠单身派对俱乐部的门票等,积极为年轻单身同事早日找到自己的终身幸福提供服务。该同志还主动发挥自身特长,在省直机关主办的各类文艺、演讲等比赛中代表本单位多次获奖,并在省直机关工委主办的单位合唱比赛中,为省统战系统合唱队定音、伴奏,为单位荣获二等奖发挥了一定作用。

该同志被xxx省省直机关工委和部机关党委评为xxx年度优秀共产党员。

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如何向上司提反对意见


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案例:

Patrick最近一直闷闷不乐,因为经理对项目做了一个错误的决定,Patrick多次在办公室与经理私下沟通,可经理依旧不予理会,全部门同事私下议论纷纷,项目如果按照经理的操作很可能会失败,Patrick也另外提了套方案给经理备选,但方案石沉大海没有音讯。在部门会议上,Patrick再也无法无视经理钻死胡同的作法,对方案提出了反对意见,这激发了经理与Patrick之间的矛盾,同部门的同事劝Patrick不要太顶真,如果经理硬要往死胡同里钻,就让他钻,反正不会扣大家的工资,有责任也是经理承担,但Patrick无法说服自己无视这错误的方案。

专家观点:

人在职场,总会碰到与上司意见不合时,那通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?

1. 软性同化

经常与上司聊天,了解上司的喜好及较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。

2. 提出更好的意见

既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。

3. 不要全盘否绝

不要全盘否决上司的方案,首先人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。

4. 暗地里引导上司

拿自己做的设计方案请假上司,希望得到上司的提点,明里上司指导你成功,暗地里却是你把自己的想法灌输给了上司。

5. 联名上书

如果上司的方案真的很糟糕,糟到影响到整个部门的业务损失巨大,相信部门中的同事都会看不下去,可以联名向上司指出,并给予意见和看法上司见众人极力反对,定会反思自己的方案是否真的存在巨大漏洞。

下属向上司提反对意见一直是职场中让人头痛的问题,下属担心提出的意见上司不接受,造成双方的矛盾。其实大多数上司并不反对下属提意见,只怕下属没意见,上司觉得自己剃头刀子一头热,整个部门只有他一人发话。当然也会有固执的上司认为自己方案一定是正确的,作为下属如可以正面引导,让上司认识到还有另外可行的办法,定会提高上司对你的评价。(完)

海投简历的几点意见


一提到简历,很多企业的HR都会习惯性地摇摇头说,现在的学生真喜欢海投。事实上,真正让HR无奈微笑的并不是海投,而是盲投。所谓盲投,就是用同一份简历去投一百个职位。这样的求职方式既缺乏目标,又浪费时间,而且事倍功半,成功率低。久而久之,你的自信心也很可能被消磨殆尽。盲投更会给企业带来职业方向不明、缺乏认真准备等负面印象。

在这里,我们要提倡的是海投,绝非盲投。海投绝非通常理解的盲投,而是由针对性的争取尽可能多的机会。如果你真的要投出一百个职位,那就要改出一百份不同的简历。海投也要有所选择、有所区别,有明确的目标。

之所以要提倡这样的海投其实是有现实的原因的。在目前的就业形势下,同学们面对的就业压力很大。如果只抓住某一个职业方向,只投有限的几家企业,找不到好工作的风险其实很大。在我们过去的经验中,很多热门企业职位的录取比例是5000:1,即便毕业生拥有再强的背景与能力,都不可能保证一定成功。

因此,要找好工作,就一定要抓住尽可能多的机会,但千万不要盲投。如果要海投一百个职位,那么前提是,对每一家企业、每一个职位进行了调研,做足了准备,投出的一百份简历都有各自的针对性。

教务处主任职责


一、主持教务处全面工作。

二、严格执行部颁领教学计划,根据本校实际落实各科课程计划,督促检查计划落实情况。

三、协助学校制定教学、教改方案并组织实施。

四、负责组织领导学校教务工作。编排课程表、作息时间表、处理教师请假,课程调动等事宜。安排组织考试,做好学生学籍管理工作。

五、协助校长,负责教师聘用、教研组长任命,主持教研组长会议、研究教改计划、落实教研课题、开展教学研究活动。

六、负责教学工作的安排,教学情况检查、督促与考核。定期组织师、生座谈会,听取教育教学工作的意见和建议,分析教学质量,制定改进计划。

七、负责图书室、实验室、文印室的工作安排与管理。

八、努力完成学校交办的其它中心工作任务。

写好求职信的几点意见


又到了一年一度的求职季节,准备求职材料成了毕业班学生最为重要而迫切的工作。在所有的求职材料中,求职信显然是极为重要的内容之一,它是毕业生向用人单位自我推荐的书面材料,是所有求职材料中至为关键的支柱性文件。求职信能否吸引招聘者的眼球,直接关系到毕业生是否能获得面试的机会,关系到择业的成功与否。一封求职信,无论内容多么完备,如果吸引不了对方的注意,则一切枉然。因此,自荐信被人们普遍称为毕业生求职的敲门砖。

按照求职信的基本要求和格式,量身定做适度的自我推销信是求职基本要求。求职信一般包括标题、称呼、正文和落款几个部分。正文是自荐信的核心,形式多种多样,一般要求说明本人基本情况、信息来源和应聘岗位、自我条件展示、工作展望等内容。味精就应该撒在正文的自我条件展示中。

条件展示是自荐信的关键内容,主要应写清自己有本专业知识和工作经验,有本专业技能和成就,有与本工作相符的特长、兴趣、性格和有关能力。应该在这方面多下些功夫,甚至稍微有些创意。

第一,有的放矢。不要把求职信写成一种能到处撒网的求职信,然后大量复制,到处投递。这种不管三七二十一的狂轰滥炸,很少能击中目标。有效的求职信都具有很强的针对性,或针对公司的某一具体职位而写。特别提醒:在求职材料的封面、求职信的右上角清楚写明求职单位和求职岗位,用这种形式来强化求职的针对性。

第二,设置两个左右的兴趣点。写出你自己最关键的经历、最好的成绩、最重要的特长以及自己的愿望、心情和信心等。表明你所特有的教育、技能和个性特征将会为招聘单位做出的特殊贡献。

第三,特长词句加黑加粗。在求职信的格式上,对需要特别强调的词语用另外一种字体打出,例如,主要特长词句用加黑、加粗的字体显示,便于浏览。对特别的段落,采取两端各缩进两字的方法处理,更能吸引招聘者的目光。

第四,加个小故事或者事例。在每个人的成长过程中总有一些特别的经历,会对自己的人生道路和对人生的看法发生重要的影响,会改变一个人对于人类、机会、金钱和世界的看法。尤其是重大的挫折、人生的转变、或者一个悲剧,这样的事例往往最能打动招聘者的心弦,因为通过这些小故事能反映出自信、有责任感、不轻言放弃等人皆推崇的品质,而这些良好的品质正是招聘单位所需要的。

与上司意见不合时,妥协还是反驳?


人在职场,总会碰到与上司意见不合时,通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?

1. 不要全盘否绝

不要全盘否决上司的方案。首先,人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次,上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。

2. 提出更好的意见

既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。

3. 引导上司

拿出自己的方案请教上司,诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功,暗地里你也把自己的想法传达给了上司。

4. 软性同化

经常与上司聊天,摸清上司的喜好,了解其较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。

5、学会站在领导的角度考虑问题

为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合?用孙正耀先生的话说,大多数人都是看见什么能做,觉得领导畏畏缩缩没有魄力,却不知道领导知道什么不能做,而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理,提出自己的建议,但是要以事实为依据,提出有效的数据说明,同时提供可执行方案;如果上司坚持自己的观点和方案,要服从命令,按照上司的指示开展工作。记住这项原则:大多数人在企业中的地位只是执行者,执行好自己的职责,就是对企业最大的负责。

从修改意见看简历制作规范


花了一个早上修改一个朋友的简历,听说已提出辞职,前段时间的电话中沟通了不少,估计她现在面对挫折情绪较为低落,因此采取了这样的沟通方式,用文字信件表达出来,写给她也是写给自己:

XX:

简历已经看过,如果从比较严格或者是说从我看简历的角度来分析,简历存在很多问题,简历收到已经有些日子了,因为问题较多,我又不能草草应付你,因此迟迟未能抽出较多时间修改,请见谅,花了一个早上时间,现将问题和建议归纳如下:

一、简历表面问题

1、整体不美观,首先是照片,连最基本的边边角角都没有弄好,让人一看就兴趣不大。平时不是户外的爱好者吗?那么多优秀摄影师为你拍下来的美美照,都去哪里了?看过你多次简历都是这张照片,虽然这不是什么大的问题,但是也不能草草应付,一个既能干又漂亮的财务美眉对于公司来说无疑是锦上添花的事,毕竟你要常常汇报工作。应付别人,其实也是应付自己。人,什么都能应付,最不能应付的就是自己。平时花那么多心思用光影魔术手东搞西搞放到空间、放到博客里,为什么这时候不花点心思?心都到哪里去了?

2、建议采用一个较好的版本,或者是精致些点,让人看起来舒服点,或者使用最基本的版本,让人对你的优势和特长一目了然。这里,附上一份简历供参考,是我的一名下属的简历,最近推荐到一家公司做财务经理,她很诚心地让我修改简历。她从入司开始至今踏踏实实做了4年,从一名普通会计到主管会计,现在应聘财务经理职位。机会是留给有准备的人,下属不会永远是下属,我非常开心她的各项能力提高如此快速,也希望她这次面试能顺利成功。虽然简历格式很普通,但是看完让人觉得她是有能力去接受所应聘的职位,此外简历文字方面基本没有什么大问题,如果文字有问题,在我看来也无法去适应财务经理这个岗位,修改主要是从一个财务经理的角度,将其主管会计的日常工作和能力表述得更接近管理层面,有日常扎实的工作经验,简历稍做改动就可以增色不少。

3、字体、格式需要修改。我们写东西的,具体的格式包括字体是有要求的,比如说我一般写东西按这样的标准:标题:宋体,二号字;正文:仿宋GB2312,三号字;结构层次序数,第一层为一、,第二层为(一),第三层为1.,第四层为(1)等等,为此,我曾经去图书馆借阅了相关公文写作的书籍,供参考。这只是打个比方,这些也都是公文写作的要求,作为简历不一定非得这样,但是你的简历字体很小,格式也不整齐,让人看起来总是不那么舒服。就像一个人,外表干净利落才会让人想到你内在的一致,特别是做财务的,表面乱糟糟的,会让人很多联想,会放心给你工作吗?

二、简历内容问题:

1、内容表达不统一。比如你呆过的两家工作,工作内容和顺利表达要一致,逻辑要清晰,具体简历中有红字标出,要不看着就乱乱的。

2、内容比较空泛。具体我用红色标出来了一些,简历中都提及能力有多好,但是没有看到支撑具备这种能力的东西?

3、文字表述有点也有问题?比如说具备了财务分析和监控能力,我做了那么多年财务,真不知道什么是监控能力?由一个初级的会计记帐人员,逐步成长为财务人员,提升了管理能力,我不知道这之间有什么必然的联系,管理能力可不是从会计记账人员到财务人员就可以提高的,而且会计记账人员和财务人员的根本区别在哪里?不得而知。简历中还有不少这样文字表达方面的问题,我都用红字标出来了。对于我,因为文字功底薄弱,写东西一向是让我头疼的事情,只能凭现有的能力提出修改意见。而你呢,作为诸多论坛里的才女,被众人所追捧,平时也不少让我们羡慕,现在对于自己的简历,应该不是你的难题吧,关键是什么?最后再说

4、文字尽可能避免重复,措辞要尽量准确。比如一段话中,良好出现了2次,本来简历字数就少,重复的词语最好不用。荣誉一般用获得什么称号为好,用被评为,似乎总觉得不是那么好的一件事。评价自我语言要简练,最好不重复用词。简历中用红字标出的文字,你可以再斟酌一下。

简历的问题主要是这些,第一个简历表面问题,稍做修改一下可以解决,第二个问题得要自己用心去修改,至少你比任何人了解自己,也可以针对面试的公司简历有所侧重,我们仅是建议,此外,我的英文水平臭,英文给三只熊看看,她比较厉害,她是真正关心你的人。

早上也是从她那里得知了你已经提出辞职的消息,在此,很抱歉没有及时为你修改简历。你的简历,其实我们都改过几次了吧,每次找工作,我们都很积极帮你修改,但是都没有结果,狼来了的故事大家都知道吧,这次是我不急了,反倒你自己急了,这就对了。不要总是皇上不急太监急,我们瞎操那门子心啊,大家着急又生气。听到你这次动了真格,不由得心又软了下来,毕竟是那么好的朋友,希望你有好的起点吧,能帮忙的岂能抽手旁观呢?整整花了一个早上的上班时间,放下了其他工作,午饭都没有吃,修改这份简历,这次没有帮你字字去修改,但是提出了很多看似苛刻的建议,也许你又要埋怨没有给你想要的一份完美的简历,而是给了一纸空文,我想修改简历这个工作还是留给你自己吧。也许此时的你,在遇到挫折的时候需要更多的理解和安慰,这些我们之前都给了你,这次也许算不上安慰,甚至有些语言听起来有点尖酸,希望这种刻薄能真正起到一些刺痛作用,不要再做温室里的青蛙,临死前的一刻也不知道发生了什么事情。忠言逆耳利于行,作为朋友,你应该了解我是一个有话直说的人;作为朋友,也只能凭自己的能力做一些自己力所能及的事情,而不是夸夸其谈。这次简历与其说是修改,不如说是采用另外一种方式与你进行一次交流,打电话说的太多都变成祥林嫂了,现在说给你听,同时也是鞭策自己。

从原简历上看,可以猜想你写简历的时间肯定没有我修改的时间长吧,其实我完全可以应付了事,但没有那么做。另外,简历只是一个敲门砖,关键还是要看自己的态度,态度决定一切。别人的帮助都是微不足道的,大家都是而立之年的人,可以可爱、可以活泼但是不能缺少应有的成熟和历练。女人的身体,孩子的心灵一直是我不断追求的目标,希望自己是一个简单的人,但是简单不代表不成熟。单身的女孩子,一个人在外面漂得太久,多半有点自我而固执的,这一点在我自己身上表现得比较明显, 吃一堑,长一智,防人之心多一点是好事,害人之心没有便可,经历过一些事情,在这方面对自己宽容了很多。善意的前提下,多学会自我保护。所以,我是一个内心固执的人,自己坚持的东西往往很难改变,朋友说十头牛拉不住。你和我是一个星座的呢?自己的内心也肯定有自己的想法,有自己的坚持。简历只是一个载体,从你的简历工作经验来看,需要的是更多的平台去历练,才能提高自己,才有可能真正意义上充实自己的简历。

修改简历就是修改人生,简历是需要人生经历去丰富的,而不是简简单单修改出来的,我们要走的路还很长,大家在外面工作都不容易,踏踏实实,找个方向走下去吧。

西方有个谚语说的好,如果一个人有了方向,上帝都会为她让路的。方向态度都定好了,简历又为何物呢?

我最后要对你说的是:要做一个有心的人,一个有肩膀的人。自己的路只能自己走,你的路,肯定会遇到很多困难,辞职仅仅是个开始,面对自己,勇于向前,走过去了,你才是自己的强者。

和上司意见不同,该怎么办?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《和上司意见不同,该怎么办?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

近日()发起了关于“在工作中,和上司意见不合时,会怎么办”的网上调查,调查结果显示,有63%的职场者人表示会据理力争,而37%的职场人坦诚会一味顺从。身在职场,当你的意见与上司相左时,据理力争会引起上司对你的不悦,但一味顺从也并没有好果子吃。所谓“领导永远是正确的;如果有不同意见,请参照第一条”,千万不要认为这是一条屡试不爽的金科玉律。如果只知顺从,当出现问题时,你的老板却推卸责任,那么你就惨啦!如果上司错误的想法贯穿于未来的工作方针,那你一味隐忍更是错,工作开展不了,部门出不了成绩,大家都得玩完。

给上司提意见不好办,记住这八字方针:“察言观色,借机表达”——看上司的管理方式,观察上司是什么样的人,伺机而动。

豁达理性型上司:合理表达 提出专业意见

如果你的上司是个豁达大度、善于听谏的人,且平时你们双方的沟通渠道就比较顺畅,不妨大胆地表述你的想法。

可行方法:1、注意先聆听上司的思路和处理方法。可以在和上司沟通讨论的过程中,抓住不同的意见点,穿插表明自己的观点;2、不排除上司执意要按照自己的方案施行计划,在这种情况下,表明自己的观点后,按上司的意思先执行,在遇到出错的环节后,及时通报上司,再一起分析商议解决方案;3、把处理的方式和过程流程化、记录下来,并以会议纪要或进度表的形式反馈给上司,请上司确认,那么下次再处理此类问题的时候,上司也会认可你的意见。

雷厉风行型上司:制定进度表 随时汇报

如果你的上司是个说风就是雨、追求效率的人,一定要记住在处理问题的过程中随时汇报。

可行方法:1、雷厉风行型的上司一般性格都比较急躁,你要先制定进度表:把所有事情规划个时间表,怎么做最节约时间,把最重要的事情标注出来;2、随时汇报解决情况,让上司看到按照他的要求去做,会对项目或工期造成影响;3、出现问题时,第一时间汇报给上司,一边进行商榷,一边改善,把自己的计划分步嵌入每个步骤,这样上司对你的意见的接受度就会高很多。

经验丰厚、自恃甚高型上司:有条理 用数字说话

自恃甚高的上司,多半是有资本,也是有相当的能力的,要尊重他,并且拿出详尽的方案请他指点。

可行办法:1、告知上司你的想法。提交你的解决方案,把理由简明、清晰地罗列出来,一定要有条理;2、用数字说话。少用感性的形容词,这无法说明问题,经验多、心气高的上司也不喜欢听到没有实际内容或者表述不清的意见;3、如果时间和能力允许,不妨给出多套方案,让上司做选择题,或者在上司做选择题的过程中,进一步摸清其想法;4、站在公司的立场上考虑问题,在提议的最后可以非常有礼貌地附上:“您看我这样分析合理不,是否还有我没有考虑不全的地方,请领导指正”;5、如果是你错了,及早向上司承认,并报上备用修改方案。

强势、自我中心型上司:先认同执行 适时有技巧地提出意见

强势、自我中心型的上司是绝对不能容许下属挑战自己的权威的,所以对于他提出的意见和要求,你只有先接受先执行,之后再随机应变,一切以得到他的肯定认同为重。

可行办法:1、先按其要求行事,当工作进度遇到困难时,把遇到的实际困难告知,并请示有没有下一步解决方案,如有,就按其意执行;2、如若上司没有计划或解决方案,先技巧性地询问他的想法,然后两人深入讨论他的想法,并且对他的想法大加肯定。在讨论进行到适当的时机,再提出自己的意见,如:“X总,我们讨论了这么多,我突然想到一个办法,不知道这样做可不可行,请您给我指导一下!”然后,详细地讲述自己的想法,注意中途要不时询问上司的意见。3、即便说服不了上司,也请按照上司的思路执行,公司上下一心是很重要的。如果是上司错了,至少事后他会认识到你当时的建议是正确的,在以后的沟通中也会逐渐给予你更多的自主权和信任感;反之,你倔犟死顶,即便最后证明是你对的,以自我为中心的上司也不会感到舒服,你也不会有好果子吃。

没法沟通的上司:“忍”字诀

遇到这种油盐不进的上司,通常只有两种应对方法:一是忍;二是忍无可忍,炒上司鱿鱼,自己走人。

可行办法:1、如果上司坚持他的观点,请不要再力争,等出现的结果与他设想的有很大偏差时,若上司会自省,你相对就会比较好做;2、如果和这种类型的上司力争,当他的脾气上来后,难保一气之下和你闹翻,过不了多久,你可能就要埋头匆匆奔走于人才市场中;3、不过要记住这一点,即便是无效的,也要试着跟上司沟通,不然事情没完成就完全是你的责任了,而且愈不沟通,愈没有说话表达的机会。

专家观点:

人在职场,总会碰到与上司意见不合时,通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?

1. 不要全盘否绝

不要全盘否决上司的方案。首先,人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次,上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。

2. 提出更好的意见

既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。

3. 引导上司

拿出自己的方案请教上司,诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功,暗地里你也把自己的想法传达给了上司。

4. 软性同化

经常与上司聊天,摸清上司的喜好,了解其较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。

5、学会站在领导的角度考虑问题

为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合?用孙正耀先生的话说,大多数人都是看见什么能做,觉得领导畏畏缩缩没有魄力,却不知道领导知道什么不能做,而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理,提出自己的建议,但是要以事实为依据,提出有效的数据说明,同时提供可执行方案;如果上司坚持自己的观点和方案,要服从命令,按照上司的指示开展工作。记住这项原则:大多数人在企业中的地位只是执行者,执行好自己的职责,就是对企业最大的负责。(完)

党员民主评议自我鉴定


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党员民主评议自我鉴定

2015年,我继续以优秀党员的标准严格要求自己,学习宣传贯彻党的十八届四中、五中全会精神,学习《中国共产党章程》与《中国共产党廉洁自律准则》等党与国家、地方有关的法律、法规,模范遵守师德规范,求真务实,尽职尽责,努力把全心全意为师生服务体现在自己的每一项工作中。

2015年,我先后兼任校本课程与地方课程教学。我自编教材,整合课程资源,指导学生课外阅读,取得不错的效果。我还兼任校"国风墨家"书法社团的指导师。我精心备好每一节课、认真上好每一堂课,及时批改评价学生的每一次作业,并能借阅"糖果"的神奇效果,激发学生学习兴趣,培养学生养成良好的学习习惯。我的课堂,孩子们还是蛮喜欢的。

2015年,我注重学习,提高自身专业技术水平。我积极参加各类培训学习,学分达到上级要求,还取得了市少儿图书馆与区教育局联合举办的"图书馆业务骨干培训"结业证书。本人也在鹿城区图书馆管理员培训会上进行专题发言,介绍图书馆工作经验。

2015年,我在学校里常干的还是印刷工、修理工、清洁工、搬运工、"园丁"、专职"代课老师",能为学校,为老师,为学生做点杂事,服务他人,快乐自己。我每天在杂事、琐事、小事、平凡事中忙碌着,为学校、为老师、为学生服务着。忙忙碌碌将是图书馆工作的常态,服务读者永远是图书馆工作的宗旨,这里没有鲜花没有掌声,这里需要脑力更需要体力,这也是对我身体的考验。

自我定级为合格。

和老板意见不同时该这么做!


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《和老板意见不同时该这么做!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

近日()发起了关于“在工作中,和上司意见不合时,会怎么办”的网上调查,调查结果显示,有63%的职场者人表示会据理力争,而37%的职场人坦诚会一味顺从。身在职场,当你的意见与上司相左时,据理力争会引起上司对你的不悦,但一味顺从也并没有好果子吃。所谓“领导永远是正确的;如果有不同意见,请参照第一条”,千万不要认为这是一条屡试不爽的金科玉律。如果只知顺从,当出现问题时,你的老板却推卸责任,那么你就惨啦!如果上司错误的想法贯穿于未来的工作方针,那你一味隐忍更是错,工作开展不了,部门出不了成绩,大家都得玩完。

给上司提意见不好办,记住这八字方针:“察言观色,借机表达”——看上司的管理方式,观察上司是什么样的人,伺机而动。

豁达理性型上司:合理表达 提出专业意见

如果你的上司是个豁达大度、善于听谏的人,且平时你们双方的沟通渠道就比较顺畅,不妨大胆地表述你的想法。

可行方法:1、注意先聆听上司的思路和处理方法。可以在和上司沟通讨论的过程中,抓住不同的意见点,穿插表明自己的观点;2、不排除上司执意要按照自己的方案施行计划,在这种情况下,表明自己的观点后,按上司的意思先执行,在遇到出错的环节后,及时通报上司,再一起分析商议解决方案;3、把处理的方式和过程流程化、记录下来,并以会议纪要或进度表的形式反馈给上司,请上司确认,那么下次再处理此类问题的时候,上司也会认可你的意见。

雷厉风行型上司:制定进度表 随时汇报

如果你的上司是个说风就是雨、追求效率的人,一定要记住在处理问题的过程中随时汇报。

可行方法:1、雷厉风行型的上司一般性格都比较急躁,你要先制定进度表:把所有事情规划个时间表,怎么做最节约时间,把最重要的事情标注出来;2、随时汇报解决情况,让上司看到按照他的要求去做,会对项目或工期造成影响;3、出现问题时,第一时间汇报给上司,一边进行商榷,一边改善,把自己的计划分步嵌入每个步骤,这样上司对你的意见的接受度就会高很多。

经验丰厚、自恃甚高型上司:有条理 用数字说话

自恃甚高的上司,多半是有资本,也是有相当的能力的,要尊重他,并且拿出详尽的方案请他指点。

可行办法:1、告知上司你的想法。提交你的解决方案,把理由简明、清晰地罗列出来,一定要有条理;2、用数字说话。少用感性的形容词,这无法说明问题,经验多、心气高的上司也不喜欢听到没有实际内容或者表述不清的意见;3、如果时间和能力允许,不妨给出多套方案,让上司做选择题,或者在上司做选择题的过程中,进一步摸清其想法;4、站在公司的立场上考虑问题,在提议的最后可以非常有礼貌地附上:“您看我这样分析合理不,是否还有我没有考虑不全的地方,请领导指正”;5、如果是你错了,及早向上司承认,并报上备用修改方案。

强势、自我中心型上司:先认同执行 适时有技巧地提出意见

强势、自我中心型的上司是绝对不能容许下属挑战自己的权威的,所以对于他提出的意见和要求,你只有先接受先执行,之后再随机应变,一切以得到他的肯定认同为重。

可行办法:1、先按其要求行事,当工作进度遇到困难时,把遇到的实际困难告知,并请示有没有下一步解决方案,如有,就按其意执行;2、如若上司没有计划或解决方案,先技巧性地询问他的想法,然后两人深入讨论他的想法,并且对他的想法大加肯定。在讨论进行到适当的时机,再提出自己的意见,如:“X总,我们讨论了这么多,我突然想到一个办法,不知道这样做可不可行,请您给我指导一下!”然后,详细地讲述自己的想法,注意中途要不时询问上司的意见。3、即便说服不了上司,也请按照上司的思路执行,公司上下一心是很重要的。如果是上司错了,至少事后他会认识到你当时的建议是正确的,在以后的沟通中也会逐渐给予你更多的自主权和信任感;反之,你倔犟死顶,即便最后证明是你对的,以自我为中心的上司也不会感到舒服,你也不会有好果子吃。

没法沟通的上司:“忍”字诀

遇到这种油盐不进的上司,通常只有两种应对方法:一是忍;二是忍无可忍,炒上司鱿鱼,自己走人。

可行办法:1、如果上司坚持他的观点,请不要再力争,等出现的结果与他设想的有很大偏差时,若上司会自省,你相对就会比较好做;2、如果和这种类型的上司力争,当他的脾气上来后,难保一气之下和你闹翻,过不了多久,你可能就要埋头匆匆奔走于人才市场中;3、不过要记住这一点,即便是无效的,也要试着跟上司沟通,不然事情没完成就完全是你的责任了,而且愈不沟通,愈没有说话表达的机会。

专家观点:

人在职场,总会碰到与上司意见不合时,通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?

1. 不要全盘否绝

不要全盘否决上司的方案。首先,人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次,上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。

2. 提出更好的意见

既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。

3. 引导上司

拿出自己的方案请教上司,诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功,暗地里你也把自己的想法传达给了上司。

4. 软性同化

经常与上司聊天,摸清上司的喜好,了解其较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。

5、学会站在领导的角度考虑问题

为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合?用孙正耀先生的话说,大多数人都是看见什么能做,觉得领导畏畏缩缩没有魄力,却不知道领导知道什么不能做,而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理,提出自己的建议,但是要以事实为依据,提出有效的数据说明,同时提供可执行方案;如果上司坚持自己的观点和方案,要服从命令,按照上司的指示开展工作。记住这项原则:大多数人在企业中的地位只是执行者,执行好自己的职责,就是对企业最大的负责。(完)

如何写实习鉴定总结呢【范文】


珍贵的实习生活已接近尾声,感觉非常有必要总结一下实习的得失,从中继承做得好的方面改进不足的地方,使自己回顾走过的路,也更是为了看清将来要走的路。

实习成绩不是非常好,但我却在学习的过程中收获了很多。首先是我端正了学习态度。 在我刚刚实习时,脑子里想的是好好放松从重压下解放出来的自己,然而很快我就明白了,工作仍需努力认真的学习。看到周围的同事拼命的工作,我也打消了开始的想法,开始了努力工作的旅程。其次是极大程度的提高了自己的自学能力。 只靠工作努力是完全不够的。这就要求在课余练习巩固课堂上所学的知识,须自己钻研并时常去图书馆查一些相关资料。日积月累,自学能力得到了提高。再有就是懂得了运用学习方法同时注重独立思考与工作的结合。 做什么都勤于思考,遇到不懂的地方能勤于请教。 时刻不忘警戒。随着学习的进步, 我的心也有了一个质的飞跃,能较快速的掌握一种新的技术知识,我认为这对于将来很重要。在实习知识这段时间里, 我更与领导建立了浓厚的师生情谊。领导们的谆谆教导,使我体会了工作的乐趣。我与身边许多同事,也建立了良好的学习关系,互帮互助,克服难关。 锻炼了自我的动手和分析问题能力,受益匪浅。

我一直在追求人格的升华,注重自己的品行。我崇拜拥有巨大人格魅力的人,并一直希望自己也能做到。在实习生活中,我坚持着自我反省且努力的完善自己的人格。 越来越认识到品行对一个人来说是多么的重要,关系到是否能形成正确的人生观世界观。所以无论在什么情况下,我都以品德至上来要求自己。无论何时何地我都奉行严于律己的信条,并切实的遵行它。平时友爱同事,尊师重道,乐于助人。以前只是觉得帮助别人感到很开心,是一种传统美德。我现在理解到,乐于助人不仅能铸造高尚的品德,而且自身也会得到很多利益,帮助别人的同时也是在帮助自己。 我很高兴能在同事有困难的时候曾经帮助过他们,相对的,在我有困难时我的同事们也无私的伸出了援助之手。对于领导和老师,我一向是十分敬重的,因为他们在我彷徨的时候指导帮助我。如果没有领到与老师的帮助,我可能将不知道何去何从。我现在领悟到,与其说品德是个人的人品操行,不如说是个人对整个社会的责任。一个人活在这个世界上,就要对社会负起一定的责任,义务,有了高尚的品德,就能正确认识自己所负的责任,在贡献中实现自身的价值。

社会实践能力有了很大提高。 我参加了不少的活动和一些社会实践。例如东城区运动会为公司争得了荣誉,锻炼了自己的交际能力,学到别人的长处,认清自己的短处。 我喜欢做一些社会活动,会让我的生活更丰富多彩, 虽然有时会感到累些,但是我乐此不彼。 积极参加!

个人认为这个世界上并不存在完美的人,每个人都有自己的优点缺点,但关键是能否正视并利用它们。这段时间我不断的自我反省,归纳了一些自己的优缺点。 我的优点是诚实,热情,性格坚毅。我认为诚信是立身之本,所以我一直是以言出必行来要求自己的,答应别人的事一定按时完成, 我这个人有个特点,就是不喜欢虎头蛇尾,做事从来都是有始有终,就算再难的事也全力以赴,追求最好的结果, 然而我自己认为最主要的一个优点就是,能够认识到自己的错误,并及时改正,我相信这一点可以让我终生受益。以上这些优点,是我今后立身处世的根本,我应该继续保持,并不断以此鞭策自己奋发向上。

我个人认为自己最大的缺点就是喜欢一心两用甚至多用。急功近利,喜欢一口气做许多东西,但是贪多嚼不烂,即使最后都能干完,也已经搞得自己很疲劳。如今想想,这样其实并不好,正所谓,贵在精而不在广。如果我一段时期内专注于一项工作,不求博但求精, 相信一定能更好更精的完成。自从我发现自己有这个缺点和问题后,我常常警戒自己,步入社会后也不能一心两用。

通过一年的实习生活,我学到了很多知识,更重要的是有了较快掌握一种新事物的能力。思想变成熟了许多,性格更坚毅了。认识了许多新同事和朋友,建立起友谊,并在与他们的交往中提升了自身素质,认清了自身的一些短处并尽力改正。社会实践能力也有很大提高,为将来走向社会奠定基础。

一年的实习生活是我人生这条线上的一小段,是闪闪发光的一小段,它包含了汗水和收获,为我划平人生的线起着至关重要的作用。

与老板意见对立时,该如何处理?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《与老板意见对立时,该如何处理?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

在51JOB论坛上看到有不少网友有这样的困惑:工作中如何消除与老板的对立?,特别是工作在民企私企的会计。根据在线沙龙的话题讨论,整理出专家对部分网友的提问的解答,希望对各位有所参考。

案例一:

网友金牌财务的困惑:我从毕业后就进入到一家民营施工企业工作,从最初的基层会计做起,到现在七八年时间坐上了这家公司的财务经理,但现在感觉越来越没有意思,民企老板的思路总感觉与我的工作思路格格不入,而且我也很难改变管理层的想法。

专家解答:

民营企业的老板大多都是机会和资源导向型的,在创业阶段依靠好的创业点子和大胆开拓,造就了20世纪企业经营的辉煌。但他们缺乏资产周转意识和财务管理思维,这也是大多数民营企业管理水平低下的一个很重要的原因。

身为财务人员应该要帮助总经理或企业管理者分析企业管理难题、发现利润管理瓶颈,使其深入掌握现金流管理的重要性。同时,应着力于在企业内建立以财务为基础的管理语言,用财务分析经营活动、用数字分析企业能力、让资产变得更盈利。

如果财务人员和总经理仍难以在此方面达成一致,建议说服总经理参加学习一些财务类的课程,将教会企业家以财务数字作依据,做正确的管理决策。课程在全景模拟企业现实状况的基础上,教企业管理者用明确的财务数字做决策,解决老板做决策凭感觉却无依据的困扰。

案例二:

网友aganzz的困惑:本人做财务有多年,在工作时总觉得自己会站在老板的对立面,所以很迷茫。有时老板有想法,但税法不允许,我就经常投反对票,老板就认为我不尽力。总感觉是老板和国家之间的夹芯板,很难受。这种感觉在私企特别突出,有点对财务这职业没信心。该如何解决这问题?

专家解答:

从你所提到的“税法不允许”一条来看,可能该企业老板税务风险防范意识不强,关于职业道德这一项在此就不作讨论了。但身为企业的财务做事不能单凭会计准则出发,要结合企业的实际,确实明白老板的想法和目的,不管老板有没有这方面的要求,都应该掌握必要的专业知识,帮助企业做到合理避税,同时规避相关的税务风险。

如果基于此,你和老板仍然无法达成一致,建议你说服老板一起学习相关财务类培训课程,将帮助企业管理者通过具体的财务报表摸清企业家底、了解利润的来龙去脉,透视企业血液流动。同时用生动的故事解读企业经营陷阱,让老板快速学会合理规避税务风险、防范企业利润风险。

因为无法得知你和老板对立的具体方面,只给出上述建议以供参考。(完)

中小学班主任职责总结


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《中小学班主任职责总结》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

1、热爱党,热爱党的教育事业,热爱学生,教书育人,在班级管理中落实素质教育要求。坚持依法执教,坚持激励成功教育。

2、落实《德育纲要》要求,对学生进行思想品德教育,着重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯、文明行为。

3、班主任要根据学校工作计划,结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》中的条款,做好学期班级工作计划和总结。

4、根据日常工作认真填写《班主任手册》。

5、经常与任课教师联系,协调教育学生明确学习目的,激发学习兴趣,培养刻苦学习的意志,掌握学生课业负担量。

6、全面了解学生,管理好学生的在校一日生活,组织、培养班集体,按要求及时写出板报,营造良好舆论氛围,建立和形成良好班风。

7、关心学生的身心健康,教育学生坚持体育锻炼,保护视力,养成良好卫生习惯,学会调节心理。并做好班内卫生工作的组织和检查。

8、认真做好班、队管理工作,每月主题班会和主题队会至少各一次(课、案相符)。指导好班委会工作,培养团结友爱、积极向上的班集体,做好学生个别工作。

9、指导学生参加各种实践活动。关心学生课余生活,支持、保证学生的兴趣小组及社会服务实践活动,帮助学生选择健康的书籍、报刊、影视节目等,提高学生抵制不良影响的能力。

10、认真贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《课堂常规》,做好“三轻一无两没有”(说话轻,走路轻,关门轻,无乱涂乱画、财产损坏,没有打架、骂街,没老师与有老师一个样)的训练管理。加强学生“文明礼貌”的教育,做到礼貌待人、使用文明用语、见到老师及客人均能行礼或问好。

11、认真做好“群星”、“三好学生”的评选和学生的品德评定、学籍管理工作。

12、认真落实《体卫工作条例》,指导学生做好两操,组织好大课间及群体活动,提高体育达标率,支持红十字工作。

13、密切与家长联系,互通信息,取得家长的支持与配合,指导家长正确教育子女,争取社会教育力量。准备好每次家长会所需相关材料,对重点教育学生每学期至少家访一次,学期与家长接触次数要超过全班人数2/3,并写好家访记录表。

14、按时上交德育要报材料,完成校长、主任交办的教育任务。带领学生积极参加各项活动。

15、认真完成肩负的任务和教科研任务。

职场上与上司意见不合,该怎么办?


身在职场的人,大部分都遇到过和领导意见不合的情况,大到每个月的KPI指数,小到海报上是用5号字体还是4号字体。可以说只要你在职场,都逃不过这些经历。只不过有的人遇到这样的情况会乖乖闭嘴,迎合领导,有的会和领导据理力争,有的人是既想坚持己见又怕得罪领导,为此不知所措。

那么,职场上可以通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?下面随着小编一起来学习吧。

1. 不要全盘否绝

不要全盘否决上司的方案。首先,人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次,上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。

2. 提出更好的意见

既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。

3. 引导上司

拿出自己的方案请教上司,诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功,暗地里你也把自己的想法传达给了上司。

4. 软性同化

经常与上司聊天,摸清上司的喜好,了解其较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。

5、学会站在领导的角度考虑问题

为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合?用孙正耀先生的话说,大多数人都是看见什么能做,觉得领导畏畏缩缩没有魄力,却不知道领导知道什么不能做,而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理,提出自己的建议,但是要以事实为依据,提出有效的数据说明,同时提供可执行方案;如果上司坚持自己的观点和方案,要服从命令,按照上司的指示开展工作。记住这项原则:大多数人在企业中的地位只是执行者,执行好自己的职责,就是对企业最大的负责。

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