“裁员牌减肥丸”最先派给谁?

A.最先会派给资历最浅的员工,高层会认为他们的去留不会对公司的前景带来太大的影响。

B.绩效水平最低的员工,尤其业绩无法达成与其高薪形成正比的员工。

C.“低价值员工”(低价值人力资本、低晋升潜能……)也是裁员的重点考虑对象。

D.经常假公济私,浪费公司资源的人。公司到了危难之时,当然会“心狠手辣”地清理掉这些为公司雪上加霜的人。

E.高薪聘用却未能为公司创收的人。

哪个公司愿意一边掏出不菲的薪金养着一个人一边忍受业绩低下的窘局。

TIPS :裁员危机巧妙化解

A 以不变应万变,静观其变。

如果你不想自动弃权出局的话,这是最佳的应对方法,既来之,则安之,理智对待事态的发展,懂得进退,才是上策。

B 做好本职工作,让领导看到你的价值。

领导的眼睛都是雪亮的,你平日的一举一动都会成为他决定你去留的标准,尽力让他从你的工作中看到价值,是预防被炒的有效手段。

C 衡量自己在公司是否处于核心力量,是否能短期内进入核心版块。

公司好比一棵参天大树,要想在台风季节不被吹倒,就必须牺牲一些繁枝末节来保住根基,只有成为核心的组成,才可以自如应对每一场风暴。

面对公司财政的紧张,这是不得以的委曲求全,不妨把这个做法,看作是把目光放远、与公司共度危艰的抉择同样是不得以的做法,但为了长远的利益,牺牲短期的利益,未尝不可。

F 抢夺边缘岗位。

优胜劣汰向来是职场的潜规则,只有远离边缘,才能够逃避裁员的刀锋。

G 与最有发言权的人保持联系。

必要的时候,要学会察颜观色。去留只是某个人的一念之差,要在紧要关头得到庇护,这是一个关键。

H 先下手为强,摸清兼并方的底细,并与之保持联系。

既然在这个关口不是你死就是我亡,作一个主动的出击者,或者能够在大局中化险为夷,稳操胜券。

杜绝以下做法:

A 惶惶不可终日,四处打探小道消息。心理上输掉了,怎么还会有赢的机会?

B 得过且过。难道一个出现了状况的公司会留住一个毫无工作积极性的员工?

C 消极抵抗,开始不配合日常工作。如果是这样,被裁掉,也没有什么好埋怨的。

D 明目张胆地对某个核心人物献媚。任何人在重要关头,都是明哲保身的,他们会为了保住你而牺牲自己?

E 整天愁眉苦脸,像公司欠着你的,任何领导都不想看到的表情,你又怎能犯下大忌!

zC530.Com延伸阅读

HR问:你为什么被上家公司裁员?


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《HR问:你为什么被上家公司裁员?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

有时候行业圈子小,大家都知道你是被辞退或是被裁员的,这个时候去面试该怎么办?显然,这种情况下,否认、隐瞒或是推卸责任都不是最好的选择。

案例分享:

网友:我上一家公司年前裁了很多人,给出的理由是融资有问题,架构调整,这个我可以直接说么?还是有什么比较合适的说法?

专家回答:由于公司本身问题如经营不好,架构调整等而被裁员的,通常情况下HR是可以理解的。在面试中,HR真正关心的是应聘者被裁员的真正原因:是公司原因,还是自身原因。如果是自身原因,那么是能力不行?还是人际关系不好?就算公司经营不好,不到万不得已,总是有选择性地裁员,为什么只裁你,而不裁别人呢?

因此在面试中,HR会通过不同角度的问题挖掘出你被裁员的真实原因。如HR问公司裁掉的员工数量所占全部员工的比例,应聘者所在部门被裁的人数,通过这两个问题基本上就可以了解该上家公司的情况和动机。

然后HR还会追问应聘者在上家公司经历最失败的事情,应聘者在之前公司的业绩表现情况,或是要求应聘者具体描述一个成功的工作案例等等,通过这些问题HR能基本了解应聘者在上家公司的工作表现、工作能力和工作态度等,进而能分析出应聘者被裁是否是由自身工作能力、工作态度所造成的。

一边裁员一边招人,什么情况?


刚从老家过来柳市的小熙最近正在找工作,正好收到了一家公司的面试邀请。在上一搜,发现这家公司同时招聘了十多个岗位。但是在这家公司里面工作的朋友又告诉小熙,公司开年复工以来已经裁了不少人。

小熙私信小编问到:一边大量裁人,一边大量招人,这是什么操作?在这里,小编分析可能是以下原因,不妨对号入座:

一、裁员人数超出了计划

很多新领导急于树立功绩,一上来就大搞改革,部门重组,人员优化,把那些认为不需要的人或部门全部裁掉。结果,剩下的人员没办法维持企业的正常运营,工作出现纰漏,又让HR招人。

这种“裁人又招人”的乌龙,跟闹着玩似的,说明制度和领导有问题,务必慎重选择。

二、假装公司还在繁荣期

小亮曾经通过某招聘网站去面试了一家知名的科技公司。这家公司在各大招聘网站上都发布了大量的空缺岗位。公司的流程看起来也很规范,HR给小亮介绍了公司的各种福利。但现实却是,只有几个人在办公。而且,面试官面试时完全不在状态。最终,小亮拒绝了这份offer。

有些知名企业资金运转出现了问题,不得不大量裁员降低成本。但是为了融资或维持市场形象的需要,又会往外放出大量招聘岗位来营造“蒸蒸日上”的假象。

对于一些“边裁边招”的大企业,一定要多去打听打听公司的实际经营状况,避免日后被无辜裁员。

三、末位淘汰不合格的人

有些公司奉行“末位淘汰制”,通常在季度考核的时候会解雇不合格的员工,空出位置给新人。这就导致在某一个时间点出现“裁员的同时又大量招人”的情况。因此,会看到有些公司在常年招人。

倘若你想要接受挑战,通过努力拿到高薪,那么可以考虑这样的公司,但是要做好时刻面临“被优化掉”的心理准备。

四、减少人工成本

也有很多公司为了节省人工成本,会裁掉“贵”的老员工,用低薪招到更年轻的新人。

有些企业大量裁员,但同期发布大量招聘岗位,但薪资比原本降了不少。这些公司往往是规模较大的公司。大公司有比较好的培训体系,分工也比较精确,新进员工经过一些时间就能上手,因此哪怕换血后,也仍能照常运转,甚至更有活力。

因此,即使去了福利待遇丰厚的公司也不可掉以轻心,要时刻保持自己的职场竞争力。

竟然还有比裁员更可怕的事!


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《竟然还有比裁员更可怕的事!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

这些天,网易暴力裁员事件上了热搜。为了节省一笔赔偿金,网易HR以各种手段,让身患心肌炎重病的老员工主动申请离职。

事实上,在职场,这类事件不占少数。老板嘴上说得各种好,“不裁员、为你好”,行为却暴露出了本质——我不裁掉你,但我要用小刀一刀一刀折磨你。

网友“woody”:永远也别指望老板会体谅你,资本家压榨员工的本性是改变不了的。我干销售的,年初的时候我发现自己怀孕了,考虑到之后待产的时候,客户需要交接给其他同事维护的问题,我立马就告诉了老板。我当时也表态了,不会因为怀孕就不跑客户了,老板嘴上说了些祝福我的话,结果第二天我就被告知调岗去前台了。说是工资不变,可销售的基本工资根本没多少,主要是靠提成,这么一来不就是变相给我调岗降薪吗?嘴上说得好听,但行动上开始各种打压我。岗位变了,我的上班时间也得改变,以前需要跑客户,上班时间就比较随意,不用严格遵守打卡制度。调到前台后有时候迟到,每一次都扣我薪水,我的考勤抓得比其他人都严。另外由于产检有个指标一直不正常,我需要比其他孕妇产检的频率高,不得不经常请假,用完带薪病假后,扣的工资也比其他人多,这种种行为不就是在逼我辞职吗?

网友“TT”:我现在正在非洲大草原看长颈鹿。当然,我现在本来应该在国内,一手搂着老婆一手抱着娃享着天伦之乐。之所以会发出抱怨,是因为到非洲做市场,并不是我自愿的。去年公司就传出,要搞走35以上的老员工,但迟迟不见什么动作,我以为我安全了,哪知道没多久就被找谈话,说派我到非洲做市场拓展。有多苦就不叙述了,反正公司就是打算用这个计划来磨平你的。补贴?不用想太多,不是你们想象中的发家致富,其实并不能弥补我和我的家庭为之付出的成本。为啥不拒绝?不敢啊!年近40的中年男人,在市场环境都对年龄有偏见的情况下,你觉得我还会有比到非洲看长颈鹿更好的选择吗?不得不说,公司的这个软刀子,实在戳得好!

网友“真的冷吐槽”:你的老板有心吗?别人家的不知道,我的老板真没有。实在受够了加班的苦!每天晚上十一点回家、双休变单休、别人节假日游山玩水晒照片,我只能电脑前啃着面包做表格…你以为我热爱工作?你以为我为了那点加班钱?大错特错!面试的时候说公司人性化,从来不提倡员工加班,劳逸结合、提高效率才是王道。试用期每天乐滋滋上班,转正后kpi的压力就来了。老板真的从来不让我们加班,既然不要求加班自然不用发加班费,但只要每月月底你的kpi在部门倒数就要被谈话。你以为是你的同事不放过你?还不是老板这一招用的妙?又省钱又有好口碑,佩服!

虽说成年人的世界没有容易二字,然而老板们总是用一次次令人心寒的举动刷新我们的认知下限。

当员工的健康和合法权益变成企业积累财富的手段,总有一天企业会为此付出代价!成年人鸡汤喝多了,也得明白有些苦你不必吃;有些事不是你的错;有些权益你一定要维护;有些困局你可以逃离。

【今日话题】无良老板以及他们对你使出的“软刀子”,欢迎评论区分享你的观点及故事。

老板心甘情愿加薪的五种人


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《老板心甘情愿加薪的五种人》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

薪水是职场白领人品的认可、能力的衡量、业绩的标尺、价值的肯定………一个人想要在公司里内获得老板的认可和加薪,你可以将自己变成以下几类人中的一类,试试看。

第一类:超勤奋型

“做事从来勤勉,工作积极上进,为了完成上司交给的任务哪怕加班到凌晨一两点,不完成不下班”。每天总是最早一个到公司上班打卡,最后一个下班落钟。领导不给你涨工资,都难。有人说:勤奋不出业绩有啥用?是的,勤奋不一定有好业绩,但现在的企业中,不勤奋的人肯定不会出好业绩。姚明就是凭着勤奋在NBA立足,他是训练最刻苦、最拼命、训练中最勤苦的人。

第二类:超才能型

这是最牛逼的一种人,也是大家效仿的对象。他工作能力强,办事效率高,不靠时间取胜,用质量说话,工作能力无可挑剔,是公司的中坚力量。能给公司在短时间内创造价值,有什么紧急工作交给他,会很快完成。但这类人往往恃才自傲,从不加班,到点即走,影响团队,老板既爱又恨。但他一旦心生去意提出要跳槽时,老板常会以涨工资诱惑,所以在公司里,这样的白领,往往工资涨得快。但凡事有利必有弊,这样的人最大的悲哀在于,总有一天,会被老板培养的新人顶掉。

第三类:超负责型

我认真阅读了《高效能员工工作法则》这本书,书中说到认真第一、责任第一、要事第一。一个无论在哪个岗位都始终保持责任意识,对客户负责,对团队负责,对公司负责的员工,是企业的福音。一个具有高度责任感的员工,在工作的时候,他不是简简单单负一下责就完了,他会比老板还负责,认真对待工作,他不仅认真,而且还对工作的结果负责,当一个人能对事情的结果负责时,他必能担当起重任。这类型员工是企业老板打心眼里喜欢的人,你想想,一个比老板还负责的人,还敬业的人,老板哪有不给他加薪之理?

第四类:超耐心型

这种人,能力不是超强、工作也不是超勤,却身居要职,且有生存的哲学,和拥有超级的耐力。在任何公司小环境当中,都存在着那么一几个这样的人。原因是什么呢?就是他是公司的元老,且和领导关系处理得非常好,这类人,在必要的时候,领导也会给其涨工资,原因很简单,因为毕竟是一起打拼过来的人,不能让兄弟寒心。但凡这样的人,一般都是在一家公司混了N年后,终于混到了领导职位,不靠能力,靠资力,这或许也是一条“成功”的捷径方法。

第五类:超弹跳型

中国有句古话叫“树挪死,人挪活”,在职场,这句话常被理解成“干得不爽就跳槽”。虽然这句话不对,但现实的职场生涯中,还真的就存在这样一批人,你上次见他,他在这个公司,下次见他,可能隔的时间不长,他又在另外一家公司风光地上班了,而且工资也确实又水涨船高了一点,且工作也不太累,这样的人,常常让人艳慕得不行。这种人,懂得相时而动,是最能发现机会的人,他们之所以每次跳槽都能够保持工资不断地上升,就是因为他们本身有这种特质,知道自己什么时候该走,什么时候该留下。

但这种人,如果老跳槽,以跳槽为能,而不让自己沉淀和累积,一味追求涨工资薪水,忽略自我能力提升和素质完善,到时会有苦头吃。

猎头只挖这五种人


什么样的人可以吸引猎头的注意?从猎头的经验来看、外资企业、创业公司、500强知名公司甚至是国企,所要找的人通常都有具备以下几点:

猎头只挖这五种人

1、正规学历

正规学历,没有特别高的,主要用于工作就可以了,尤其是在这种需要多年的相关领域工作经验的工作,但必须州立大学的正规全日制研究生。因为猎头公司和最感兴趣的是应聘者的工作经验的客户,说白了,入门就能获得下班后或领导小组马上开始。

无论你是一个工作了几年的人,一个应届毕业生还是一个大学生,请记住“活到老学到老”。即使你不打算接受良好的学校教育,你也应该自己安排时间。不管你有多忙,花点时间给自己充电,投入你的智慧,你都会受益一生!

摘要: 猎头对那些不了解情况的人不感兴趣。

2、外语不错

如果你想进入一家外商投资公司,必须能熟练掌握外语的技能。当然其实考没考过四六级其实不重要,如果你有海外经验或是与四六级水平相当、能超过同等水平更好。当然,并非所有企业都需要英语,这取决于企业的性质。

不过,现在也有一种现象,外国公司在中国的分支机构越来越普遍,绝大多数员工都是中国人,有中英文的小地方,除非有工作和企业的总部,所以很多想进外企的学生,外语水平必须怎么样,怎么样的,因为他们缺乏对自己的信心,并导致大量错失500,一边找工作,我们必须摆脱这种误解,并不是所有的外国公司必须在工作中一门外语。但是,我们也必须提醒大家,如果外语水平是不够的,它肯定会影响今后的职业发展。

外语很常见。如果汉语有很强的表达能力,这也是一个优势。事实上,语言学是相互联系的。如果你对语言有很强的理解和控制力,只要你花时间去学习和练习,你就能进步。

摘要: 猎头对语言能力差的人不感兴趣。

3.潜在的蓝筹股

这个东西的潜力,有先天的,也有后天的锻炼培养,智能考生不会有跳每一年或两年插槽工作记录一次。再怎么说,你必须要在三到五年一个公司如何到达该公司的核心业务和摸清楚管理流程。黄金一直都是很轻,平时谁有潜力的人得到更多的培训和提升现有的公司。猎头公司会仔细研究对象候选者有职业发展道路,也将来电或面对谈话,谈一些考生对未来发展的期望或职业目标,评估目标公司的用工需求的适用性。

猎头对那些在公司没有前途、多年没有升职或业绩突出、只是为了加薪而不断跳槽的人不感兴趣。企业经理不是傻瓜。频繁跳槽以提升自身价值的候选人必须对公司缺乏最低限度的忠诚度。如果一个从业者在毕业后20出头,那么在未来30年的职业规划中,如果他在5年内换了一份工作,那么每一份工作都可以升级,薪水也会增加(当然,在一家公司,他的薪水会每年增加10%-20%)。他不需要是最后一个公司,这基本上就是董事、副总裁甚至总裁的职位,按照很多企业高管的年薪计算,年薪很容易达到几百万。

简介:猎头对资历差的人不感兴趣。

4、在行业有相当丰富的经验

对于相对初级职务,如销售工程师类,有2年以上的在这方面的经验。然而,管理类职位将需要有更多的经验支持。如果市场找工作在同一位置连续5年之后,人们谁在外企工作会比人们在国内企业工作更受欢迎,因为外国公司将为您提供从整体素质和业务能力的愿景到全方位提升。

猎头公司的目标是各行业优秀人才。当你有一天收到猎头公司的邮件或电话时,从某种意义上说,你已经是一个优秀的人才。

猎头对低工作经验的人不感兴趣。

5、对猎头感兴趣

这方面最容易被忽视的方面是,许多在职人员只是想找一份工作,而当你在工作时,这是一种非常不明智的方法;即使你不想换工作,有时还会被猎头或邮件“骚扰”,这是非常令人厌恶和厌恶的,这样的人往往很难成为未来“被挖苦”的目标。

大多数猎头公司的猎头顾问,人事管理人员进行培训,专业培训体系,他们的专业素质是训练有素的,那些谁不经常接触猎头不感兴趣,在同一时间,在搜索视图,这些人是缺乏职场智慧,因为本来是一个很好的机会,可能只是因为猎头的矛盾,错过了一个很好的机会,那么,也许以后在新的工作,或者是因为自己个人的想法固执而失去的机会,利益损失的企业。

如果猎头来找你,他不谦虚也不傲慢。他可以和猎头公司交个朋友,谈谈你的发展方向和职业期望:世界总会为那些有目标和远见的人让路!

摘要: 猎头对情绪冲突的人不感兴趣。

五种人面试难成功


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《五种人面试难成功》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

漫漫求职路上,为何你的学历背景、工作资历都不比人家差,却频频在求职中失利?为什么你总是通不过面试这一关?

在面试中,当HR遇到以下五类人时,他们多数是不予考虑的。

(一)隐瞒真实个人资料

的不诚实者

简历是求职的第一步,只有面试官对你的简历有兴趣才会通知你面试。在简历中适当地突出个人特点,体现出自己适合这项工作,吸引HR眼球是明智的。然而,简历千万不能有隐瞒个人真实情况或欺骗面试官的做法,否则会给面试官留下不诚实的印象,而这一印象也就决定了无论你能力再强,也不可能被考虑。因为,对于公司来说,品格对于一个员工来说是更为重要的。

因为求职压力太大,有些人为获取某些工作的面试机会,往往在简历中注水分。小张是个大专应届毕业生,看到某家大公司招聘工程师,但应征条件上需要的最低学历是本科,为进入这家大公司面试,他给人事部发了份写着“本科毕业”的简历,面试官在面试他之后已让他来公司上班,却在接到人事部的电话后放弃录取他。就因为经过调查后发现,他的学历是假造的。其实对外招聘时写的学历要求是本科,如果经验足够丰富,大专学历也会考虑。如果不是小张的不诚实,这份工作也许已经到手。(二)频繁跳槽稳定性不高者经常碰到这样的案例:每份工作的时间都长不过两年,甚至每隔几个月就要换东家,频繁跳槽到最后发现越跳越糟。职场上有类人,特别是一些刚毕业的大学生,对于跳槽总是不以为然。干得不爽或是觉得个人价值没有体现在薪水上就频繁地跳槽。这样的人在面试中很有可能不被录取,无论怎样的公司招聘,总希望员工能为公司效力长点时间,遇到你这样频繁跳槽的人,面试官也不敢录取你,哪怕你工作能力再强。很多工作很多岗位都需要员工能长期坚守,如果像你这样频繁地跳槽的主,公司说不定或阵子又要重新招聘新人了。当然每个人跳槽都有不同的原因,不能一概而论跳槽不好。但在跳槽前一定要深思熟虑,不要在你的简历上留下不光彩的工作历史。(三)不注重个人职业形象者当你在投递简历后接到面试通知后,你一般会怎样做?选择一套合身的衣服,准备好需要呈给面试官的资料等,然后计算好去公司面试的时间在规定时间内达到面试公司。而总有些求职者马马虎虎急急忙忙地就赶到面试的公司,迟到不算,衣着打扮也不合时宜,给面试官的第一印象是连自己的形象都不注重,这样的人怎么放心把工作交付给他?不注重个人职业形象者,通常很难让HR有兴趣进一步了解他,也很难让人信任。所以面试中适当地包装下自己,千万要注意自己的职业形象。(四)只谈薪水漫天要价者某家公司需要招聘工程技术人员,不少名牌大学的学生前来面试,其中一个面试之后面试官觉得很不错,但只是个没工作经验的应届本科毕业生开价的薪水却比该公司招聘的硕士甚至工作N年的资深工程师都要高,当然那个面试官也爱莫能助。在合理的时机谈薪水问题也是面试中需要学习的。或许薪水是你摆在第一位考虑的因素。但千万不可一开口就谈薪资问题。无论你是刚毕业的大学生还是工作经验丰富的职场老鸟,面试中第一步一定是你展示你自己,让你的面试官觉得你是适合这份工作的。如果你一开头就谈薪水,别人也都不知道你是否适合此工作或是真正的水平,一定觉得你这个人就为钱。对每个面试官来说,他们都会反感。就算你是个很难得的人才。还有谈薪水也要在摸清市场行情之后开,漫天要价也有可能被面试官所放弃。很多大公司对于不同学历和不同工作背景的人都有定性的薪资标准,面试成功之后不会少得了你的薪水的。(五)面对工作压力面露惧色者当你在面试官面前滔滔不绝地展示你自己的能力之后,面试官会把这份工作的职能和面临的艰辛和压力告诉你,就是俗话说的“丑话说在前头”。如果你面露惧色或是衡量自己不能胜任的话,有经验的面试官就不会录取你。新工作中的艰辛和压力是你需要有心理准备的。如果连面对强大压力和辛苦工作的勇气也没有的话,怎么可能获得这份工作呢?在求职路上,每个职场人都要避免以上的问题,才可能在求职面试中胜券在握。当然,求职能否成功,临场发挥是以一个方面,合理的职业生涯规划更重要,如果,你的职业生涯在不断地找工作面试中度过,也许,你的职业生涯规划已经出现了问题,到了该好好反思的时候!

五种人被淘汰的面试技巧方法


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《五种人被淘汰的面试技巧方法》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

五种人被淘汰的面试技巧

专家在对千余例咨询案例的分析研究中发现,在面试中,当HR遇到以下五类人时,他们多数是不予考虑的。

(一)频繁跳槽稳定性不高者

职业规划师们经常碰到这样的案例:每份工作的时间都长不过两年,甚至每隔几个月就要换东家,频繁跳槽到最后发现越跳越糟。

职场上有类人,特别是一些刚毕业的大学生,对于跳槽总是不以为然。干得不爽或是觉得个人价值没有体现在薪水上就频繁地跳槽。这样的人在面试中很有可能不被录取,无论怎样的公司招聘,总希望员工能为公司效力长点时间,遇到你这样频繁跳槽的人,面试官也不敢录取你,哪怕你工作能力再强。很多工作很多岗位都需要员工能长期坚守,如果像你这样频繁地跳槽的主,公司说不定或阵子又要重新招聘新人了。

当然每个人跳槽都有不同的原因,不能一概而论跳槽不好。但在跳槽前一定要深思熟虑,不要在你的简历上留下不光彩的工作历史。

(二)隐瞒真实个人资料的不诚实者

简历是求职的第一步,只有面试官对你的简历有兴趣才会通知你面试。在简历中适当地突出个人特点,体现出自己适合这项工作,吸引HR眼球是明智的。然而,简历千万不能有隐瞒个人真实情况或欺骗面试官的做法,否则会给面试官留下不诚实的印象,而这一印象也就决定了无论你能力再强,也不可能被考虑。因为,对于公司来说,品格对于一个员工来说是更为重要的。

因为求职压力太大,有些人为获取某些工作的面试机会,往往在简历中注水分。小张是个大专应届毕业生,看到某家大公司招聘工程师,但应征条件上需要的最低学历是本科,为进入这家大公司面试,他给人事部发了份写着本科毕业的简历,面试官在面试他之后已让他来公司上班,却在接到人事部的电话后放弃录取他。就因为经过调查后发现,他的学历是假造的。其实对外招聘时写的学历要求是本科,如果经验足够丰富,大专学历也会考虑。如果不是小张的不诚实,这份工作也许已经到手。

(三)只谈薪水漫天要价者

某家公司需要招聘工程技术人员,不少名牌大学的学生前来面试,其中一个面试之后面试官觉得很不错,但只是个没工作经验的应届本科毕业生开价的薪水却比该公司招聘的硕士甚至工作N年的资深工程师都要高,当然那个面试官也爱莫能助。在合理的时机谈薪水问题也是面试中需要学习的。或许薪水是你摆在第一位考虑的因素。但千万不可一开口就谈薪资问题。

无论你是刚毕业的大学生还是工作经验丰富的职场老鸟,面试中第一步一定是你展示你自己,让你的面试官觉得你是适合这份工作的。如果你一开头就谈薪水,别人也都不知道你是否适合此工作或是真正的水平,一定觉得你这个人就为钱。对每个面试官来说,他们都会反感。就算你是个很难得的人才。

还有谈薪水也要在摸清市场行情之后开,漫天要价也有可能被面试官所放弃。很多大公司对于不同学历和不同工作背景的人都有定性的薪资标准,面试成功之后不会少得了你的薪水的。

(四)不注重个人职业形象者

当你在投递简历后接到面试通知后,你一般会怎样做?选择一套合身的衣服,准备好需要呈给面试官的资料等,然后计算好去公司面试的时间在规定时间内达到面试公司。

而总有些求职者马马虎虎急急忙忙地就赶到面试的公司,迟到不算,衣着打扮也不合时宜,给面试官的第一印象是连自己的形象都不注重,这样的人怎么放心把工作交付给他?

不注重个人职业形象者,通常很难让HR有兴趣进一步了解他,也很难让人信任。所以面试中适当地包装下自己,千万要注意自己的职业形象。

(五)面对工作压力面露惧色者

当你在面试官面前滔滔不绝地展示你自己的能力之后,面试官会把这份工作的职能和面临的艰辛和压力告诉你,就是俗话说的丑话说在前头。如果你面露惧色或是衡量自己不能胜任的话,有经验的面试官就不会录取你。新工作中的艰辛和压力是你需要有心理准备的。如果连面对强大压力和辛苦工作的勇气也没有的话,怎么可能获得这份工作呢?

在求职路上,每个职场人都要避免以上的问题,才可能在求职面试中胜券在握。当然,求职能否成功,临场发挥是以一个方面,合理的职业生涯规划更重要,如果,你的职业生涯在不断地找工作面试中度过,也许,你的职业生涯规划已经出现了问题,到了该好好反思的时候!

被上家辞退或是被裁员时,面试时该如何回答?


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《被上家辞退或是被裁员时,面试时该如何回答?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

近期相信有很多小伙伴要么在找工作,要么正在找工作。近两年来,各大互联网工厂削减了人员,并有许多裁员的新闻报道。对大公司来说是这样,更不用说千千的1000万家小公司了。公司业绩不佳导致的裁员怎么可能不影响新工作呢?

于是面试时,离职原因是面试官必定会问的问题之一。今天我们来讨论一下其中的一个特殊现象:被上家辞退或是被裁员时,面试时该如何回答?小编整理总结如下两种情况,下面和小编一起来具体了解。

第一种情况:表面上看,个人主动提出的离职

有时候公司劝退员工,出于某种原因希望员工自己主动提出离职,而个人权衡再三后最终也同意了。从表面上看,离职的意愿是个人方提出的。

案例分享:

网友:我是在试用期中被公司劝退,公司让我主动辞职,这种情况面试时离职原因该怎么说呢?

职场专家回答:既然表面上看,是你个人主动提出的离职,那么我们可以这样来解决。我们知道,试用期本是一个员工与公司之间互相考察的阶段,如果是公司制度不完善、违法用工等情况造成的试用期离职,求职者可以直接说出原因,相信大部分HR也会理解。

如果是由于个人自身原因造成试用期未通过,如工作态度不积极、工作能力不强、或者与同事关系不融洽等,应聘者就不宜说出严重影响所应聘工作的原因,可以说一些对于所应聘工作“无关紧要”的原因。例如,应聘者可以巧妙地把工作压力太大、无法完成业绩指标的原因转嫁给当前经济环境不好,而并不是因为自身能力不行。

也可以这样表达:经过试用期内的一段时间观察,发现这个岗位与自己职业规划中的不匹配,为了能及时止损,所以提早终止了试用期。当然这样回答的前提是你必须有一个职业规划,否则经不起HR的进一步追问。

第二种情况:公司直接裁员

有时候行业圈子小,大家都知道你是被炒鱿鱼或是被下岗的,这个时候去面试该怎么办?显然,这种情况下,否认、隐瞒或是推卸责任都不是最佳选择。

案例分享:

网友:我上一家公司年前裁了很多人,给出的理由是融资有问题,架构调整,这个我可以直接说么?还是有什么更加恰当的说法?

职场专家回答:由于公司自身存在问题如经营不好,架构调整等而被裁员的,一般情况下HR是可以理解的。在面试中,HR真正在意的是应聘者被裁员的真实原因:是公司原因,还是自身原因。如果是自身原因,那么是能力不行?还是人际关系不好?即便是公司经营不好,不到万不得已,总是有选择性地裁员,为什么只裁你,而不裁别人呢?

因此在面试期间,HR会通过多方面角度的问题挖掘出你被裁员的真实原因。如HR问公司裁掉的员工数量所占全部员工的比例,应聘者所在部门被裁的人数,通过这两个问题基本上就可以了解该上家公司的情况和动机。

然后HR还会追问应聘者在上家公司经历最失败的事情,应聘者在之前公司的业绩表现情况,或是要求应聘者具体描述一个成功的工作案例等等,通过这些问题HR能基本了解应聘者在上家公司的工作表现、工作能力和工作态度等,进而能分析出应聘者被裁是否是由自身工作能力、工作态度所导致的。

衍生:离职原因到底要不要坦白

面试从来都是双向选择的过程:从公司方角度,面试官关注候选人是否符合企业的价值观或者企业文化;是否存在性格缺陷;是否有发展潜力从而把工作做好。

而站在个人角度,也可以通过各种问题的回应来帮自己排除一些绝对不想加入的公司。所以应聘者不用一味地讨好面试官而放弃自己的原则。

1. 太过明显的离职原因一定要坦白

既然对方已经知道了,不如索性大方承认,比如应聘者被上家公司辞退的原因是个人能力不行。这个消息因为某种原因,对方已经知道了,那么不如直接承认。然后最重要的是个人在之后做了哪些弥补措施,比如去培训充电,比如反复训练,然后目前已经有了哪些方面的进步,已经能够满足当下应聘岗位的要求等等。

2. 最不能妥协的离职原因一定要照实说

什么是最不能妥协的离职原因呢?这需要我们回顾一下为什么要离开上家公司,分析原因可能有好几条,取其中最重要的一条在面试中诚实坦白。比如说,最重要的离职原因就是原来公司加班太多,那么在面试中就不用回避,直接把那些也会经常加班的新公司筛掉,避免了频繁跳槽的可能。

3. 坦白承认的离职原因可以不是全部原因,但一定是原因之一

只有真实的原因你才会回答得比较坦然,也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。

世界上没有最标准的回应理由,一切的回应都取决于自身能力在哪个台阶。能力强(包括业务能力与职业素养),无需担心怎么回应离职原因。所谓打铁还需自身硬。

五种人,注定找不到工作!


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《五种人,注定找不到工作!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

1、钻牛角尖型

之前有个新闻不知道大家有没有注意,某研究生回家种地气病老父亲。之前有个学校是打算录用他了,可是他纠结于300块钱的工资涨幅,所以学校认为他情商不是很好,就没答应他的要求。

经常看到某些求职者,说了应聘公司诸多的好处,然后话锋一转,只是什么什么,我到底该不该去?根本就没有十全十美的企业,如果你学不会综合评分,那么找不到工作也是很正常的。

2、家乡一霸型

经常看到某些求职者吐槽,说应聘企业怎么不尊重自己,然后就开始大骂企业,忽悠大家不要去面试。还有那种高傲的“战士们”,接电话的时候就牛气十足。还没分清市场状况就开始摇尾巴,让人以为企业是要招聘干爹呢!好像离了他,公司就得倒闭。

想“三顾茅庐”前得先看看自己是不是诸葛亮的命!

3、稀里糊涂型

面试过不少求职者,就和《非你莫属》里面的某个求职者似的,做淘宝客服的,居然连电商都不知道是什么意思。一问三不知,面试前一点也不准备,甚至连地址都搞不清楚,更甭说企业状况、面试岗位啥的了。你来面试,注定做分母,不刷你刷谁哦!

4、没有诚信型

说好了来面试结果不来,说好了入职结果不入,这都没什么,毕竟是双向选择嘛。可连个电话都不通知,你还有脸说什么企业耍你么?你不也是耍了好多次企业了么?

5、自以为是型

面试失败了,全是企业的责任,要么说企业不招人,要么说内定了,要么说HR为了显示自己很忙。好像跟自己一点关系都没有。不否认有企业的责任,但是既然有面试了,如果企业是确实招人,那么大部分的责任都在你,毕竟有人面上了。(完)

专家传授:辨别公司裁员征兆


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《专家传授:辨别公司裁员征兆》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

虽然企业裁员的手法各不相同,但从本质上讲,都是为了减少前进的阻力、更好地促进企业未来的发展;因此,你只要做有心人,就可以从以下三个角度发现裁员的迹象:

-经济型裁员:企业出于节约成本的费用,大规模地裁减员工,如:德国宝马公司首席执行官诺贝特•赖特霍费尔宣布,该公司由于2007年的盈利能力不及竞争对手戴姆勒公司,因此,2008年的营运计划是将利润提高5至10%,但公司销售额的增长难以实现如此大幅的利润增长,因而只能通过裁员这个节支举措来达到这一目标。这就是经济型裁员的特点——为了节省企业某个阶段的经营开支,而裁员针对的是那些薪资成本高、但对企业贡献低的人员或部门,如:渐渐缺少工作热情与动力的老臣,或者多年来一直没能给公司带来良好财务回报的部门……

-优化型裁员:这种裁员年年都发生,只是发生的规模有限,所以没有引起大多数人的重视。大多数企业会在年中或年底年初时,在企业内部推行或实施员工绩效管理(评估)工作;根据绩效评估结果,大多数公司会将那些工作态度差或绩效平庸者,或人际关系紧张、缺乏合作精神的员工列入淘汰出局的名单中。因此,优化型裁员的征兆最容易捕捉,被裁减的员工就像“瞎子吃馄饨自己心中有数”,说到底,就是那些在企业中不讨喜欢的人!

-结构型裁员:这种裁员决策,一般与企业业务结构调整有关。比如,某快速消费品公司的市场调研部门一直以来是公司较为庞大的部门之一,从市场调查员到数据分析师,再到新产品概念研究员,整个市场调查部门养了五十多号人,差不多比得上一个专业的市场调查公司了!出于人员结构优化的考虑,公司决定将这个部门的工作外包出去,只留下这个部门三、四位新产品开发协调员,结果,市场调查部门的绝大多数员工被“转卖给”合作的市场调研公司或由员工自谋出路。

如果说,前两种裁员具有比较明显的指向对象,那结构型裁员的目标是宽泛的,任何部门、任何岗位都会因为企业经营结构调整而被裁减。

对任何一家企业来说,裁员都是一个极为敏感的问题,是涉及员工利益的重大决定,因此,只要你稍稍留意就能发现“地震”前的种种不正常征兆。

-近水楼台:在大型企业中,人力资源部门每个月都需要向集团或财务部门提交人头数、人力成本分析报告,因此,HR对公司各部门、各岗位的薪资成本与贡献比较为清楚;如果你所在的部门将被列入裁减的名单中,而此时你的同事又对自己的薪资不满,那你是很容易从HR部门人的话音里听出一些端倪来:“你们BU的人还对调薪不满啊?那其他BU的人就更不要说了!……”另外,企业有意调整人员结构或减少人力成本的话,HR部门一般是最先知晓的,你可以发现:HR总监不再关注部门的日常管理工作,他们忙于参加高层会议,而且行踪显得有些诡秘;企业的大多数招聘岗位被关闭,人事主管们忙于核对某类员工的人事信息;人事部门的会议增多,员工的脸色也显得有些沉重,与其他部门人闲聊的时间也少了……总之,你可以从HR部门获得(裁员)“地震”前的诸多征兆;敏感的人还可以从HR月度报告中读出信息来,当然你必须是某个部门的主管。

-蛛丝马迹:如果你是普通员工,那就需要睁大眼睛或竖起耳朵,从公司的内刊或者在员工大会上发现蛛丝马迹,比如:内刊是否针对某个业务单元的销售业绩下滑提出警示?员工大会上CEO是否突然提出公司经营业务整合设想,或提出企业改革的初步设想?或者某个部门的Leader于一年半载内频繁地更换?或者公司股价在市场上暴涨暴跌的?或者留意公司区域性办事处或分公司的关、停、并、转情况,等等。举个例子:汪韵是一家公司的IT主管,他无意中发现近半年里,人事经理频繁地出差南京,没多久他就听说公司撤销了南京研发团队,于是他大胆得出公司将裁员的结论,果然,公司于2007年11月正式公布了经济型裁员的决定!

-异常忙碌:按照惯例,裁员决定一般在周五公布,这将方便员工有时间清理办公桌并互相道别,那些留下的员工也可在周末平定不安的心绪……因此,如果你发现某一段时间内HR及财务部门工作突然忙碌起来、公司气氛明显异常或凝重,那你可要小心了,这意味着将有大事要发生!

-借助外力:如果你无法从公司中获得任何信息,那不妨与猎头聊聊或者找机会参加一些行业会议。一般来说,每个行业都有一些消息灵通者,他们对行业的动态了如指掌,如:谁家将卖出哪个业务部门,哪家企业的资金链出现了问题,又有哪家的董事长与CEO不合了……在信息社会里,没事还会滋生出一些事来,更不要说真的有事要发生!建议你学做职场有心人,不要只顾着低头拉车,还要学会抬头看路。

从自己入手驱散裁员阴霾

裁员过后,肯定是几家欢喜几家愁,但太阳还是会照常升起,无论是那些留下来的“幸运儿”还是被裁减的“倒霉蛋”都需要面对今后的工作与生活。那么,该如何面对未来呢?

-被裁者:如果你是因为企业经营结构或战略调整而被裁减,这与你优秀与否、绩效好坏无关,因此,你不能用企业的错来折磨自己,最有效的做法是:

• 与HR和公司其他高层探讨“如何才能获得更好的失业补偿”,或者要求企业为你的求职辅导买单,以帮助你们尽快找到合适的工作机会。

• 充分利用这段突然腾出的时间,与家人、旧同事结伴出游或参加一些短期进修课程,以调整自己的心态、克服被抛弃的消极情绪。

• 充分利用企业规模裁员的机会,跳槽到目标企业或者竞争对手公司工作,尤其是那些原本被竞业禁止或培训合同束缚的员工。

-幸存者:与大多数人的认知不同,心理学家研究发现:被裁员工的心理状况普遍要好于经历“裁员风暴“的幸存者,因此,不少企业为了驱散幸存者的心理阴霾,会聘请外部心理咨询师帮助员工尽快从不安全、焦虑的消极情绪中走出。除此之外,我们还要给你的建议是:

• 或许你是个幸运儿,有机会留下来工作,但你还是需要评估一下:究竟是留下更有利自己发展,还是离开更合适?陈雁原是一家高科技公司的人事经理,她既是公司2007年经济型裁员方案的草拟者,同时也是被裁减的员工之一;或许你会认为HR部门应该是裁员风暴的幸存者,为何陈雁是个例外呢?的确,陈雁获得了留下来工作的优先权,但她发现:公司裁员后,HR部门的工作职能更偏向于执行和操作层面,而且大部分工作可以外包给人力资源服务公司,因此,她今后承担的工作要简单很多,这不但不利于她向更高的管理层级发展,而且阻碍了手下员工的发展……综合考虑后,陈雁毅然决然地提出了主动被裁的要求,结果,她不但获得了较为理想的经济赔偿,还找到了适合自己兴趣与发展的工作机会。

• Lucy也是一位裁员幸存者,但她发现:自己的工作量较裁员之前增加了一倍,她不得不承担起原来同事的部分工作,为此,她感到不满和疑惑……我们有机会成为Lucy的职业教练,并帮助她分析了新增工作的具体内容、以及这些工作与她目前及未来技能发展的关联性,最终,Lucy意识到:她完全可以决定接受或不接受新增的工作内容,而接受与否的依据是——这些工作是否有利于她积累与未来发展相关的技能和经验!

• 与前面两位女性的遭遇不同,Ricky在裁员后被并入总部市场部工作,但他发现自己再怎么努力都无法融入新部门中,或者是自己的英语夹带口音,难以与英国上司流畅沟通;或者是自己从成都来到上海,习惯从地区角度考虑全国市场的普遍问题,让同事们觉得他视野狭窄……总之,一段时间工作下来,他越来越觉得自己不该留下,更不该来到上海!

这种情况还真不少见,一些人最初为能留下而感到幸运,但不久发现留下是个错误,于是在裁员后主动提出离职,最终与经济补偿失之交臂!如果你自己不能确定留下是机会还是错误的话,建议你聘请企业内外的教练帮助你分析与评估,再怎么说,我们都不应与钱过不去,更何况目前处于通胀期,我们要花钱的地方实在太多!

说实话,除了那些业绩、工作态度有问题的人,裁员不属于我们能够控制的范围,我们唯一能做到的是:面对和接受现实!(完)

俞茵,Hiring and Keeping SMART上海新创意公司资深顾问

Australian Psychologists Press, MBTI认证施测顾问

曾在国营、外资上市公司担任管理职务,是具有Business背景的人力资源专业人员;在人才选甄、员工职业发展规划与管理、团队建设与领导风格等方面具有丰富经验;至今已面试过2630多位应聘者,并为超过500位职业人士提供职业生涯规划与管理指导。

一个外企OL见证裁员实录


为避免麻烦,就不说公司的名字了, 我所在的公司也是个高科技公司。今天上午是公司第三个季度财报公布的日子,数字不好看早已是预料之中的事情,但是早上8点财报电话会议之后发生的事情确实公司里没有一个人(确切的说是几乎所有VP以下的人都没有)能够料到的。

一个外企人见证裁员实录

8:00am:公司第三季度财报发布,提到要进一步裁员

8:30am:公司的CEO发出公司内部新闻电邮,告诉所有员工公司将进行一系列的改组措施(包括裁员),并公布了所有新business unit的头。

9:00am:和公司同时在午饭区聊天,提到关于裁员的种种谣言

9:45am:我所在的Business unit的CEO发出本business unit内部的新闻电邮,重申公司改组措施;并在这个电邮里附带了一个语音信息。在这个语音信息里,CEO说到从今天开始公司内将被裁撤的员工将在今天和随后几天陆续收到通知

10:00am:从IM里面知道早上9:00am一起聊天的一个不同组的同事和她老板一起进了我们大老板的办公室。心情开始沉重。

10:15am:从一个remote报告个公司总部的同事那里知道,公司总部的会议室已经全部被人事部征用开始通知被裁员工。

10:21am:在coffee room和另外两个同事倒茶,正说到不知道什么时候刀会落到我们头上,10am进到我大老板办公室那个同事拿着一个红色的package路过,看到我们,探头进来说她已经被裁了。整层楼弥漫在一片沉重和恐慌的气氛中,几乎所有人都老老实实的坐在自己cube里面忙着IM,看看有没有认识的人已经挨刀了。

11:00am:看到同组的一个同事手里拿着红色的package和我老板一起走进一个会议室,进去之前还神情沉重的对着我用手指了指那个packge;心在抽搐,不知道下一个是不是自己。

11:12am:听同组的一个老印同事说另外一个组的同事也被通知了。而在被通知5分钟前,这两个同事还一起在上厕所的时候还互相开玩笑说不知道自己会不会是下一个。

11:30am:我所在的site下已经有两个组有人被裁;

12:20pm:和同事一起吃午饭,看到我们组被裁的那个同时背着午饭盒很郁闷的离开了公司。

12:40pm:和同事一起像往常一样出去走路,一边聊裁员情况;越聊越觉得心情沉重,后来连话都懒的说。

1:15pm:大老板发信,通知2pm要开一个all hands on brief meeting.同时听说有一个program management的人也被裁。

2:00pm:参加all hands on brief meeting

2:03pm:大老板宣布,我们这个site的裁员已经完毕,所有被裁的员工都已经全部接到了通知;CEO所说的裁员计划在我们site的部分已经完成。

2:15pm:大大大老板发出townhall schedule,要和她所负责的business unit讨论今天发生的事情。

等待townhall中……

3:03pm:拉着我老板去一个小会议室聊天;老板表示他对未来充满怀疑。

4:00pm:所在site的人集中在一个大会议室听townhall 的电话会议,估计是人心恐慌,整个电话会议中基本上听不到大大大老板的讲话,只听到各个site拨号连入的声音。

4:20pm:从另外一个同事处得知,我认识另外两个Program Manager也被裁;我和我LD上个周末还参加过其中一个PM在她家里办的party.

4:40pm:得知我们VP手下的team今天一天缩水40%.

5:05pm : 实在没有心思再继续干活,回家。

这就是在一个American Big Corporation里面发生的真实的事情……

2025-03-26