职场上那些可怕的潜台词，你懂几条？。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场上那些可怕的潜台词，你懂几条？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
混职场，有套路。就拿说话来说，中国人讲究要含蓄。可是这含蓄含蓄，就含蓄成了各种各样的职场潜台词，让人捉摸不透其中之意。下面，就由小编来为你们解读职场上那些可怕的潜台词，一睹背后的涵义，不仅要看懂别人对你做出的小动作，还要学会预防和反击，这样你才不会在职场上面吃大亏哦。
【1】有人突然抬高你是在排挤你
只要是有人突然的抬高你，肯定就是在排挤你，原因就是你让他们感受到了威胁，或者是你的行为让他们感到不舒服，如果是你的行为有问题就要及时的修正，如果是你让他们感受到了威胁，就务必要把自己的优点发光发大，这是让你做出成绩的最好方式，该忍让还是该硬碰着都要取决于你。
【2】冷场时有人替你解围请沉默
往往会出现这样的情况，因为你的一句话顿时造成了冷场，大部分场合的冷场都是有原因的，要么是你说话的方式不恰当，要不就是你说的话题，不是人们想要的，这个时候有人替你解了围你就要注意了，并不是要你生活下去的，而是让你保持沉默的。
【3】领导暗示拒绝你不要再坚持
对待领导的时候也要注意一些你提出的要求或者是意见，他们不会直接的反对，因为这样可能会打击到你的自尊心，他们往往会通过那些潜台词暗示你要放弃，假如听不懂他们这些潜台词，一而再再而三的坚持必定会惹怒他们，让他们对你采取不好的行动。
【4】对方目光躲闪是有重要事情
在与人交流的过程中，如果发现对方目光躲闪，或者是言语有些答不对题，或许就是他们有更重要的事情等着他们处理，这个时候你就必须要放弃自己的话题，让他们先去解决自己的问题，不然一定会给他们留下一个很不好的印象，不想被他们讨厌就必须要做好这些预防措施，看懂他们的潜台词。
【5】遇到问题先不表态
遇到问题先不表态，尽管 =先表态的人也许会获得的更多，不能当出头鸟的道理大家都懂，但是仍有一部分人，老想着出头表现自己，在职场上遇到的那些问题，第1个上去处理的结果都不知道，做成了不但不会获得嘉奖，做失败了反而会被认为是没有能力的表现。
【6】要说的话先在脑子里过滤一遍
要说的话一定要先想一遍，说话方式不恰当，一定会阻碍你进步的，那些说话不经大脑的人一定都非常令人反感，你说话的方式恰当，别人和你一起就会觉得很舒服，遇到问题的时候自然会站在你这一边，有了福利要争取他们也会支持你。在工作的时候少说话也能减少很多的错误。
【7】专业事情自己不做
专业的事情尽量不要自己做，因为每个人都有属于自己的本职工作，这些牵扯到专业的事情都是费力不讨好的，对待这种事情大多数人都是做不好的，做不好的结局那是浪费时间，还要遭受领导的批评，这些专业类的工作尽量不要自己去承担，即便是真的是躲不掉了，也要找专业的人去做。
【8】有了功劳功归于人
有了功劳一定不要藏在自己的身上，要适当的把这些功劳分给别人一方面可以让身边的人对你认可，另外一方面能够让领导对你高看一眼。你要记住一句话，人站的越高摔得越疼，这些功劳积累起来或许会让你备受瞩目，但也意味着你不能遭受任何的失败，出现了问题一定会受到更加严厉的惩罚。在职场上想要生存下去从来都不是一件简单的事，有的人忙碌了大半辈子，也没有获得企业的认可，成为职场上的千里马。在职场上生活很简单，但是想要生存下去很难，有一部分人经常觉得自己工作累，频繁的更换工作，原因就是自己没有在职场上生存下去的方法，为什么别人的工作可以很轻松？而你却坚持不下去，就是你没有一套合适的在职场生存之道。
【9】分清轻重缓急
做事要懂得分清轻重缓急，重要的事情先做，不急的事情后做千万不要给他们依次排序，按顺序去做，职场上有些人在工作的时候就只认死理，就算是有其他重要的活儿要去做也要先干好手头的事，如果有这样的行为一定要及时改正。
【10】学会换位思考
一定要学会换位思考，在自己抱怨工作的时候要先体谅一下领导的难处，在工作的时候对方没有把工作做好，影响到了你的进行也要考虑一下他们没有完成的原因，要学会互相理解才能够收获的更多，有时候站在别人的角度看事情，并不是什么坏事可以让你收获的更多。
【11】无意义事不做
没有意义的事情就尽量不要做了，在职场上这些事情会耽搁你大量的时间，没有意义的酒局，没有意义的活动，你可以关注一下，但凡是那些有能力的人，大多数时间都是在独处的，偶尔会与人一起出去联络感情，也是有目的。如果被这些无意义的事情牵扯太多，影响的还是你的工作进程。
【13】学会自我反省
要学会自我反省，每一天都要回顾一下自己今天做的事情有没有什么不对的地方，若是发现了问题就要及时纠正，每一周都要对自己进行一个总结，看看自己是否得到了提升，如果没有下下个星期就要严格的要求自己去做出一些对自己有意义的事情。
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职场上可怕的不是裁员，而是这些事...
职场中最可怕的不是被裁员，而是冷暴力，七成上班族深受其害。
到底什么是职场冷暴力呢？下面随着小编一起来了解下吧。
所谓职场冷暴力是指职场中，人们用冷暴力的方式刺激对方，比如，嘲讽，漠视，甚至故意剥夺工作的权利，使被暴力方的情绪，心理受到严重的伤害。
据小编发现网上曾做过相关调查，67%的人表示自己曾经遭遇过职场冷暴力。遭遇“冷暴力”后，人们容易出现焦虑、失落、受挫感等心理压力。然而，只有16.9%的人会采取与对方正面沟通，而其他的人则选择了容忍，辞职，或者以冷制冷、以暴制暴来对付冷暴力。
例如去年的网易暴力裁员事件。为了节省一笔赔偿金，网易HR以各种手段，让身患心肌炎重病的老员工主动申请离职。
其实在职场上，这类事件不占少数。老板嘴上说得各种好，“不裁员、为你好”，行为却暴露出了本质——我不裁掉你，但我要用小刀一刀一刀折磨你。
网友“woody”：永远也别指望老板会体谅你，资本家压榨员工的本性是改变不了的。我是一名销售人员，年初的时候我发现自己怀孕了，考虑到之后待产的时候，客户需要交接给其他同事维护的问题，我当即就告诉了老板。我当时也表态了，不会因为怀孕就不跑客户了，老板嘴上说了些祝福我的话，结果第二天我就被告知调岗去前台了。说是工资不变，可销售的基本工资本来就没多少，主要是靠提成，这么一来不就相当于是变相给我调岗降薪吗？嘴上说得好听，但行动上开始各种打压我。岗位变了，我的上班时间也得改变，以前需要跑客户，上班时间就比较随意，不需要严格遵守打卡制度。调到前台后有时候迟到，每一次都扣我薪水，我的考勤抓得比其他人都严。另外由于产检有个指标一直不正常，我需要比其他孕妇产检的频率高，不得不经常请假，用完带薪病假后，扣的工资也比其他人多，这种种行为不就是在逼我辞职吗？
网友“TT”：此时此刻我现在正在非洲大草原看长颈鹿。当然，我现在本来应该在国内，一手搂着老婆一手抱着娃享着天伦之乐。之所以会发出抱怨，是因为到非洲做市场，并非是我自愿的。去年公司就传出，要搞走35以上的老员工，但迟迟不见什么动作，我以为自己安全了，谁成想没多久就被找谈话，说派我到非洲做市场拓展。有多苦就不叙述了，反正公司就是打算用这个计划来磨平你的。补贴？不用想太多，不是你们想象中的发家致富，其实并不能弥补我和我的家庭为之付出的成本。为啥不拒绝？不敢啊！年近40的中年男人，在市场环境都对年龄有偏见的情况下，你觉得我还会有比到非洲看长颈鹿更好的选择吗？不得不说，公司的这个软刀子，实在戳得好！
网友“真的冷吐槽”：你的老板有心吗？别人家的不知道，我的老板真没有。真的是受够了加班的苦！每天晚上十一点回家、双休变单休、别人节假日游山玩水晒照片，我只能电脑前啃着面包做表格…你以为我热爱工作？你以为我为了那点加班钱？大错特错！面试的时候说公司人性化，从来不倡导员工加班，劳逸结合、提高效率才是王道。试用期每天乐滋滋上班，转正后kpi的压力就来了。老板真的从来不让我们加班，既然不要求加班自然不用发加班费，但只要每月月底你的kpi在部门倒数就要被谈话。你以为是你的同事不放过你？还不是老板这一招用的妙？又省钱又有好口碑，佩服！
虽说成年人的世界没有容易二字，然而老板们总是用一次次令人心寒的举动刷新我们的认知下限。
当员工的健康和合法权益变成企业积累财富的手段，总有一天企业会为此付出代价！
当心职场上那些对你好的朋友
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口蜜腹剑 暗渡陈仓
黑面人：Betty
讲述人：Sunny
职位：招聘专员
遭遇的朋友类型：心怀叵测的朋友
在外企从事招聘工作的我，是公司招聘团队的新成员。除了我和另外一个同事Betty，其他同事都是领导A一手培养出来的。A是这个招聘团队的招聘经理，一毕业就进入这家公司，从招聘助理一步步爬上招聘经理的职位。而同事Betty之前是客户经理兼招聘经理，但为了生孩子，休假半年没来公司上过班。期间，她所领导的部门被合并到A的部门。等Betty生好孩子回到公司，她的旧部下早已全部走人。无奈之下，Betty只好服从公司安排也归于A的麾下，同时她的职级也变了，不再是经理级别，而是一名和我一样的普通招聘专员。
以前Betty和A是平级关系，谁料职场风云难测，半年之后，A却成了Betty的直属上级。平时Betty对A的领导还是很顺从的，但她一直不太融入A领导的这个团队。不过Betty对我这个新人却十分关心，时常在工作上给予帮助，像个温柔和善的大姐姐。我刚进入这个团队，自然谁对我好，我也会和谁更亲近，于是我就把Betty当成一位好朋友看待。
可某日我无意中听到有八卦流言说A将要离职，据传，放出此消息的人居然是我。事后我了解到，真正散布谣言的是Betty本人，她却诬蔑是我在公司大肆散布A要辞职的消息。Betty这样做是因为她觉得自己本来应该是部门领导，但被A抢了经理的职位，所以心有不甘。她表面上对A顺从，暗地里却造谣诽谤他，借此希望A能早日让出经理的职位。经过此事，我不再被Betty和善的外表所蒙蔽，而是处处谨慎小心，与她保持一定的安全距离。
我国古代伟大的思想家孔子说过：“有益的朋友有三种，有害的朋友有三种。结交正直的朋友，诚信的朋友，知识广博的朋友，是有益的；结交谄媚逢迎的人，结交表面奉承而背后诽谤别人的人，结交善于花言巧语的人，是有害的。”而我恰恰是在职场结交了Betty这样一位有害的朋友。
职场专家提示：
职场中，有人对你不好，未必真的就会对你不利；有人对你好，未必就是真的对你有益。暗度陈仓、心怀叵测、另有所图的朋友比站在明处的敌对之人更可怕。如果碰上如Betty这样表里不一的人，惟有小心谨慎处之。此外，职场是个名利场，也是个战场，虽然没有真枪实弹，但谣言的杀伤力更甚。祸从口出，对于职场人来说，管好自己的嘴是一件非常重要的事情。
BBS热帖讨论：
哞哞牛职场漫画:与同事相处的13个原则
遇上爱打小报告的同事
这些职场臭毛病，你中了几条？
“锦囊君你知道吗，如果我改掉了这些职场毛病，也许我早就升职加薪、月薪过万，走上人生巅峰了！”
锦囊君：“真的吗？我不信。你先说说你有哪些职场毛病。”
工作10年职场人的检讨书
拖延：真的不是一种病
很多人都说拖延是种病，但我一直觉得拖延是人的天性。尤其当你每天面对同样的工作内容的时候，你的天性便迫不及待地要求被释放了。随着工作年限的增加，我的天性也被完全释放了，即使把时效从5天增加到10天，我依然还是会在第九天才开始动手。就这样的态度，怎么还能好意思去要求自家的孩子一放学就做作业？怎么还能好意思要求自己的老婆一吃完饭就收拾碗筷？
当然，我知道这个天性对工作对职场都是不好的，因为天性生来就是与规则相对抗的，我只能要求自己把deadline当成第一生产力。
我承诺，我会列出自己一般会用什么话或做什么事来为自己的拖延行为开脱，然后利用它们来警醒自己，谨记用不同的思维方式去回应自身的行为。
嘴硬：因为内心强大
随着年纪的增长，人也会变得越来越固执。遇到问题讨论，先从别人身上找错误。倒不是甩锅，只是单纯地觉得“错的不会是我”，即使是我错了，也是有理由的。所以，嘴硬，是内心强大的一种体现。另外，如果遇到和别人的意见不合，首先想到的是说服对方，而不是寻找共通点。对自己嘴硬，可能会让自己变得更强大；对别人嘴硬，想混好职场可能不太容易。
我承诺，我不会凡事必定要争出个输赢和对错。在讨论谈话前，首先想清楚自己的目的是什么：如果是为了解决问题，那就要学会站在对方的角度看问题；如果为了谈合作，那就要先了解清楚对方的需求；如果就是为了闹掰，那就尽情嘴硬咯。
懒惰：脑子不好使
10年前感觉自己的大脑就是一台计算机，运转飞快，手脚行动力也快。但是对于人类来说，版本更新不会越来越好，只会越来越差。不是懒惰不行动，只是，真的容易健忘，不记得要去做什么。都说小孩子记性好、行动力强，因为他们受到的干扰少。
我承诺，学会定期清空自己的大脑内存，删除不必要的存储。如果存储有困难，那就手动写入，靠纸和笔来记录下自己当前的目标和计划，让大脑平静而清晰起来。
入职1年职场新人的反省书
熬夜：熬最晚的夜，上最困的班
我并不是一个自律的人，在学校时就喜欢熬夜打游戏，隔天上课时补觉。入职一年了，我也将这个习惯带进了职场。明知这样做隔天会毫无精神，却知错不改。主要是——夜晚的时间太美妙了！打游戏、煲剧、刷手机……快乐就是这么简单！但在这简单快乐的几小时后，我好似一个泄了气的皮球：工作打哈欠，做事难以专心，频繁出错。今年找工作本就不易，为了保住手中这个饭碗，这臭毛病我必须得改！
我承诺，调整生物钟从今晚开始，睡前关手机、耳塞塞起来、眼罩戴戴好——明天上班的我将元气满满！
轻率：真的很随便
谁不向往成为一个高效率办公的职场人呢？虽说是追求过，但实际达成的只有“效”而没有“率”。在日常工作中，我会为自己的每项日常工作划分出一段专属时间，在这段时间内，我会尽我所能地在最短的时间内交作业，但作业质量嘛……仅仅是完成的标准。对于还未完全掌握工作业务的我，这样轻率的态度只会让自己在职场中原地踏步。
我承诺，为了达到效与率的并存，在完成一份工作后，要对其进行一审、二审以及N审。
纠结：想法在打架
当有新的工作任务派发下来时，身为职场新人的你，会自告奋勇还是等待被领导点兵？这个难题对我而言堪比高中数学的代数题。对于新的工作有丝好奇，但又担心自己心有余而力不足，在这一系列的纠结后，机会往往拱手让人了。
我承诺，遵守自己树立下的2点原则：1. 勇于尝试。拥有职场新人标签的我应该多刷刷出现次数，机遇不是一味地被动等待，但在此同时，也需要掂掂自己几斤几两；2. 量力而行。在完成职责内的工作后，我是否有充裕的时间去学习并尝试这份新任务？（完）
职场达人必备技能，你get了几条？
都说职场如战场，不论我们是否愿意，都必须付出全力来应对层出不穷的困难或挑战。但当有些人被职场日常事务折磨得身心俱疲之时，却总有那么几个“别人家的同事”，在客户各种奇奇怪怪的需求之下依旧轻松应对。那么想要成为一个能够轻松应对各项工作的职场达人，需要必备哪些技能呢？
换位思考能力面对难缠的客户需求，我们总是在抱怨对方是多么地不可理喻，却很少有人能够站在对方的立场来思考问题。其实当我们学会从客户的角度出发，先思考客户的真实诉求后再动手完成工作，反而会起到事半功倍的效果。与领导沟通时也是相同的思路，相比问题本身的细节，公司及老板更关心事情的结果、对后续项目的影响以及所带来的经济效益。从老板及公司的角度出发提出解决方案，也更容易被上司信任及重用，进而成为一名职场达人。
信息资料收集能力微博、微信公众号、今日头条等等，网络时代里，这些比较火的软件或网站都兼具着信息传播的功效。面对众多的信息源，除了吃瓜看八卦外，我们更要学会如何从众多信息中收集到对自己有用的板块，例如与工作相关的各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度等等，以及竞争对手、合作客户的相关资讯，都值得我们关注。对于信息的及时掌握，也有助于我们精进自己的工作状态，向职场达人迈进。
书面沟通能力不论是在职场中还是在生活中，相信很多人都遇到过“明明见一面几句话就能解决的问题，结果线上沟通了一个多小时最后还以吵架告终”的情况，其实说到底就是双方的书面沟通能力不够强。在职场中，无论是与领导、同事还是客户，都很难做到每一件事都面对面沟通，那么如何使用电子邮件、微信、企业微信、报告等方式来进行合理友善的书面沟通，并能够说清楚情况，解决掉问题，也是很考验个人能力的。
其实想要成为一名真正的职场达人，在职场中轻松应对各种情况，换位思考能力、信息搜集能力、书面沟通能力只是最基础的三点。在掌握这三点之后，我们还可以继续提高自己的总结能力、文书编写能力、目标调整能力、自我调整能力等，来加速自己成为职场达人的过程。
职场人常犯的10种幼稚心态，你占了几条？
很多人都时常抱怨，自己在职场上也打拼了好多年了，但是事业方面始终没什么起色，搞不懂是哪里出了问题，其实在小编看来，这很有可能是因为你存在着一些“幼稚”的心态，让你在工作中面对一些问题时不能做出客观、正确的选择，从而成为了你事业的绊脚石，而接下小编要说的就是职场人常犯的10种幼稚心态，各位可以看看自己中了几个。
1.只会踏踏实实地做具体的工作
踏踏实实地做具体工作，这没有错。但只会这样那错就大了，因为这永远只是新手的方式，仅靠这个，永远也成不了高手。甘心一辈子本本分分只当个菜鸟，到头来，肯定连菜鸟也做不成，现在的职场，逆水行舟，原地不动，早晚被浪打翻。
2.不会踏踏实实地工作
年轻人喜欢幻想，本身也没错。但若是一天到晚光幻想，那就麻烦了。脱离了现实，好高骛远，白日做梦，眼高手低……漫步云端的感觉是不错，但梦醒时分，从云上跌落粉身碎骨的时候，就追悔莫及了。
3.瞧不起上司
受过高等教育的人都清高，别人不如自己的地方很容易放在眼里，并嗤之以鼻，尤其是对领导。让不如自己的人来领导自己，实在不公平。但是，领导之所以是领导，就有原因，不管合理不合理都存在了。也许他学识不行，也许能力不行，但他赢可能就赢在关系上了，可能就赢在心机上了，好的也好，坏的也罢，都是实实在在存在的现象。
4.崇拜上司
与上述的行为相比，对上司盲目崇拜，则更显得幼稚。对上司的话全盘接受，无条件服从，缺乏了起码的分析能力，最终会让你在职场中迷失自我。
5.容易被激发、被感动、被忽悠
有些人比较感性，我本人也是这样。对于领导一些比较有煽动性东西，难以**，很容易用头脑发热。但无论如何，事后一定要冷静思索思索，站在不同的角度来考虑考虑问题，切莫一时意气用事。
6.甘当云梯默默无闻
甘当云梯，默默无闻，这本是一种很高尚的情怀。在如今更是难得。但难得归难得，天不佑此类人，生活不助此类人，时代更是难容此类人。对这种人，只能说，老兄，别那么单纯了。
7.习惯忍让
喜欢争斗的人让人厌恶，但现在的职场上，也只是这种人才得势。人善被人欺，习惯忍让，别人会觉得你好欺负，这已经成为现在职场上的一种思维定势了。谁也打不破它。
8.锋芒毕露
有人则相反，不忍不让，锋芒毕露。这也不好，这样会树敌太多，而且太容易让人看透，很容易中了别人的招儿。适当的时候露露锋芒，展示一下自己的立场就可以了，大多数的情况，还是应该韬光养晦的。
9.排斥关系
近几年来，新兴起一门学问，叫做关系学。这里面学问可大了，大到关系职场中的方方面面。可有人就是排斥它，认为靠自己的打拚就已经足够了。其实，职场不比学术，不是把自己关在实验室里就能出成果的，闭门造车，最终自食苦果。
10.知无不言言无不真
对别人什么都说，而且什么话都说真的，这很诚实，但太不成熟了。职场上混，就跟下棋一样，尽可能地对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理。道理很浅显。
你听得懂客户的“话外有话”吗？
@Eileen：
作为公司市场部的员工，时常要新开拓一些客户，我们一般会送一些小礼品给对方客户代表。有一次碰到个很难缠的客户，几经推敲，我决定送一瓶香水给对方。谁知刚寄出的东西对方就给退了回来，并发了封邮件给我说：“谢谢你的东西，但不太适合我。”起初我以为对方可能不习惯收礼这种形式，眼看客户就要黄了，谁知这个客户私下里群发了一封关于赛车的邮件。看似无意我却心领神会，立即选购了一辆赛车模型送给对方，对方果然欣喜地接受了，而这家客户也顺利搞定。
酷评：可以说又不明说，暗藏潜台词、欲言又止是客户话外音的主要方式。做个有心人，懂得察言观色可能会事半功倍。
专家提醒：
职场新人，对企业的一些内外部运作制度都很生疏，硬要新人听懂“话外音”自然不太现实。同时，每个人对语言用意的敏感度不一样，这其实就牵扯出个人的情商问题，而这也不是一朝一夕能磨练出的。在判断职场“话外音”的时候，需要紧密结合职场与个人对语言的领悟，才能客观真实的体会出另一方的意图。
正因为在职场中我们的老板、上司、同事、合作伙伴以及周遭的环境相对比较固定，在这样相对固定的环境下，听懂话外音才显得格外重要，而通过对个人一些性格、兴趣、习惯、环境因素一定时间的观察，也使得每个人的“话外音”有迹可寻；多考虑事物的另一面，多进行换位思考，事情可能就会变的明朗一些。记住，凡事都事出有因，“话外音”也不例外。（完）
职场人必懂的职场规则
不该你听到的事情听不到，不该你说的事情不要说。在职场上，你总有机会听到秘密，要假装没听到，更别去参与评论。因为你的任何言论举动，都可以引发一系列的后果。
该你做的事情去做，不该你做的千万别做。并不永远都是越勤快越好的，新人很容易犯的错误，就是老抢着干活，甚至是把所有事情都一肩挑起，还自以为在帮别人的忙。你做完事情，就等于一个人占了全部的功劳，而这更是职场的大忌。
要摸清公司的脉络。这同样是新人必须做到的。但往往有很多人，进公司一年后还没搞清楚公司内的人际关系和势力脉络。这很危险。因为只有了解职场上的势力脉络，遇事时才能够做出最明智的判断。
要选择朋友。这也许很残酷，但依然重要，是职场小心做人的准则之一。你要记住，当一个上司考验下属是否忠诚时，朋友也是非常重要的指标。而很多人遭遇莫名其妙的小鞋，到最后也不清楚，自己是受到了朋友的株连。
盘点职场人的15个扎心瞬间！你中了第几条？
说到职场，总会有太多值得吐槽的地方，今天小编就来带大家盘点一下职场中的那些扎心尴尬时刻，相信不少人都遇见过，下面和小编一起来看，看看你中枪了没？
1.刚入职被HR拉入群聊，结果修改备注的时候稍微留神就把群名字给改了。
2.原本想去洗手间，刚起身听到领导说他也要去，于是我站起来假装伸伸懒腰又坐了下来。
3.同一职位，新来的同事工资都比自己高，而且他们都还是小白。
4.中午想叫同事一起点外卖拼单，结果他们早就已经订好了外卖但是没有喊你一起。
5.经常性加班两个小时以上，结果迟到一次五分钟扣了五十块钱。
6.上班第一天管办公室老总叫哥。
7.同事们都在加班，而你准点加班，一不小心就成了“早退”。
8.同事跟你热情的喊你名字，结果你想半天想不起来她的名字，只能回一个尴尬而不失礼的微笑。
9.在等电梯的时候看到正迎面走来的领导，结果电梯门死活关不上。
10.开会的时候一不小心走神，结果领导让你说说自己的看法和提意见。
11.午后安静的办公室里，不合时宜地放了一个响屁，本以为是一个闷屁想要悄悄放出来的。
12.正在刷微博笑嘻嘻的时候，老板突然站在你身后。
13.还没离职，但在某招聘App更新简历的时候，被领导查看到。
14.想去旅游，然后跟老板请假说生病了回家休息，结果晒朋友圈的时候忘记屏蔽老板。
15.在微信上跟朋友吐槽上司，结果不小心将吐槽的话误发给了上司，结果发现“对方正在输入……”
总之，我们初入职场的年轻人都会经历各种各样的尴尬瞬间，不知道你还有什么扎心的经历呢？赶紧分享出来让大家开心一下吧！
有备而来莫念台词职场故事
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《有备而来莫念台词职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
王经理是一家制造企业的人力资源经理，从业5年，去年刚来到公司，之前一直在企业做人力资源专员工作，负责过招聘、培训、绩效、薪酬等工作，人力资源管理专业的修炼已经到了一定水平，得到了公司老板的赏识，老板之所以请他过来，也是看重了这一点。
实际上，王经理刚刚从一个专业人员转型到管理层，在管理技能上还处于初级水平，特别是沟通技能上。老板对王经理最大的抱怨是王经理在于他沟通的时候，他听不明白王经理想说什么。经常办公室的门突然被推开，王经理急速地走到老板面前，还没站定，就开始说，直到王经理转身离去，老板还没有回过神来，“他来干嘛了？他刚才说了什么？他的目的是什么？他想做什么？”这一系列的问号经常困扰着老板。
这天，老板出差回到公司，王经理又来了。
“刘总，过来跟您说几个事，第一个是公司最近人员变动情况，最近公司人员变动比较频繁，生产车间走了5个人，电工走了1个，机修工走了2个，行车工走了1个，包装工走了1个，仓储走了1个，财务部的会计小李最近也有离职倾向。这是公司员工离职的情况。第二个事是绩效考核的事情，上个月的绩效考核结果已经出来了，汇总表已经做出来了，这是那个表，您有空看看，总体来看，上个月的考核结果不理想，大家打分都没有拉开差距，最多也就差5分。各部门经理在对待考核工作的态度上也有问题，只是把人力资源下属发的表格填满了，却没有真正履行辅导的职责，没有帮助员工进一步认识绩效考核指标的内涵，也没有投入更多的精力帮助员工提升技能。这些问题的存在，会影响公司绩效考核工作的推进，时间久了怕又流于形式了，跟您汇报一下，希望您能抽时间关注这个问题。第三个事情是本月的培训工作，前段时间您安排我找几家培训机构给经理层做培训，我已经找了几家，也列了一些培训科目，请您过目。”
“哦，看来你们部门最近的工作还是比较忙的。我刚回来，就一下子给我汇报了这么多，我有几个问题想问你，你说的第一个事情是员工离职问题，那么我想问你，为什么最近一段时间员工离职率会这么高？什么原因？”刘总问道。
“嗯，刘总，这个问题，我最近也在琢磨，由于最近比较忙，还没和相关部门经理沟通，我下去调查一下，再和您汇报。”王经理怯怯地回答。
“哦，既然这个问题已经这么严重了，那么你为什么没有调查原因，下一步公司准备采取什么措施，这个势头是继续发展呢，还是有所缓解？我想要的是这些答案，而不是事实的陈述。所以，请你抓紧时间对这个事情进行研究，提出解决方案，越快越好，我明天就想知道你的想法。”刘总有些生气。
“你刚才说考核效果不理想，这个事情好像不只最近才发生吧，有什么应对策略吗？是经理的态度问题还是能力问题？要求你们做培训，你们做了吗？”
王经理的脸上已经开始出汗了。“刘总，这个事情挺复杂，我和他们也做了几次沟通，但是他们总是以各种理由和借口推脱逃避，恐怕是我的工作能力问题，我实在是无法调动他们的积极性，这个事情还得您出面。”
“我出面，我出面，什么事情都让我出面，我有那么多时间吗？如果什么事情都我亲自去做，我还花那么多钱请你们这些职业经理人干什么？王经理，拜托你，动动脑子好不好，干事情有个策略，有个步骤好不好？不要什么事情都列一堆事实。告诉我答案，我要答案，下次和我沟通的时候，先把答案想清楚来了再来找我。行了，今天就到这里吧。我这边还有一个客户要见，你回去赶快准备这个事情，理出头绪，做出方案来再来找我。”刘总再一次被王经理的混乱无序的思维方式激怒了。
王经理走出总经理办公室之后，刘总无奈地把后背靠在了大班椅上。他想不明白，为什么自己会请了这么一个人？当初面试的时候感觉挺好的，说起人力资源管理来，头头是道的，说什么，什么都做过，对理论也很熟悉，也有工作思路，所以那时候自己对王经理的感觉很好，认为他就是企业当前阶段需要的人才。企业的人力资源管理工作正在变革期，从原先的基础人事管理转型到现代人力资源管理，需要一个专业过硬，工作经验丰富的人来打理。于是，自己花了那么多的时间和精力，亲自来抓这个事情。
但是，为什么，自己现在越来越不能接受王经理的沟通方式了？是自己太挑剔，还是王经理根本就不行，自己看走了眼？极度郁闷的刘总拨通了自己在中欧EMBA班上的老师秦教授的电话。
“您好，秦教授，我是您的学生刘力。您现在是否方便说话？”
“你好，刘总，我现在正好没课，说话很方便，你说吧，有什么事情吗？
“秦教授，我最近经常被一个问题所困扰，公司半年前招来一个人力资源经理，以前在大型国企做过5年的人力资源专员工作，知识和经验都很丰富。我把他请来负责人力资源部，刚来的时候，感觉还不错，还能提出一些思路，工作也有干劲，但是最近，我越来越发现王经理的工作状态在下降。和他谈了几次，也没有什么改观，逼得我都想骂人。秦教授，向您请教，我该怎么办？”刘总说道。
“哦，那么，你对他不满主要体现哪些方面呢？请具体说一下。”秦教授说。
“嗯，我归纳了三条，我说给您听听。第一，王经理只知抓具体工作，没有总的工作方向，我说什么，他做什么，属于拨一拨动一动的那种。第二，每次我告诉他要给我结果，但是他总是跟我陈述事实，始终不能提出有效解决问题的思路。第三，最不能让我忍受的是，王经理每次和我汇报工作都是说了一大堆，没有重点，我也搞不清楚他想表达什么。”
“好的，刘总，我差不多听明白你的意思了。实际上，你最不满的还是王经理和沟通时的沟通方式。对不对？王经理的这种沟通方式属于念台词式的沟通方式。每次和你汇报的时候，他可能都做了准备，甚至有时候准备很充分，把每项工作的细节都考虑进去了，当他拿着准备好的东西和你沟通时，由于紧张，由于怕你批评，由于对自己综合能力的不自信，他希望自己可以快速结束沟通。实际上，沟通还没有开始，他已经在自己的内心里告诉自己，要结束沟通了。因为那样的话，他可以快速地从被动局面里脱离出来，回到自己的舒适区。”秦教授分析道。
“秦教授，您是说，他是害怕和我沟通吗？”刘总问道。
“有这个因素在里面，更重要的是他没有掌握沟通的技巧，认为所谓的沟通，就是说话，就是把自己想说的东西，一股脑地倒给对方。他会认为所谓沟通成功，就是把想说的话全部说完，而不会考虑到。其实，沟通是两个人的事情，是需要互动才能产生效果的。所以他会不顾及你的感受，完全沉浸在自我的状态里。就像演员念台词一样把自己准备的话都说出来。你想象一下，一个只会念台词的演员能成为一个好演员吗？肯定不会，对不对？”
“对，肯定不会的。”刘总说。
“所以，我给你的建议是，别光指责你的这个经理具体的工作哪里做得不好，具体的工作是要针对性地改进，但是，如果思维方式不转变，沟通模式不转变，恐怕对他本人的提升，对于你们之间的合作，以及企业的发展都不好。”秦教授说。
“好的，秦教授，我明白了，感谢您在百忙中给我解答这个问题，我现在已经找到解决途径了，下一步我就要和王经理沟通这个事情。感谢您。”刘总高兴地说。
“呵呵，别这么客气，最后我还有一个小建议，建议你和王经理做一次专门的沟通，就讨论他如何改善沟通技能，这里面会涉及几个小问题，给你提个醒。”
“请讲，秦教授。”
“第一，要告诉王经理，沟通是要有目标的，每次沟通要达成一个什么目标，要想清楚，否则就是浪费总经理的时间，这一点一定要提醒给他；第二呢，沟通是要有互动的，人们之间的沟通是需要互动的。我们会有一些生活感受，当一群人在聊天的时候，一个人说的津津有味的时候，如果人们只是漠然地看着他，他很快就会停止说话，相反，如果有人时不时地问几个问题，插上几句话，那么，那个人的说话热情肯定会持续高涨，这是其二；第三，你还要告诉他，他和你沟通，是想从你这里得到什么？这个很重要。经常，一些经理和老板沟通，没有想清楚这个问题，老板也没有关注，那么，最后可能导致的结果就是，出了问题的时候，经理说已经告诉老板了，而老板却茫然不知，因为当然他根本没有意识到那时需要他做什么工作，他也没有准备做什么工作。所以，最后所谓的沟通，就是让老板担责任。这样的沟通根本不存在效果可言。”
“是，是，有道理，感谢秦教授。您的建议非常好，我一定要好好和王经理谈谈。”
第二天，刘总专门抽出一上午的时间，和王经理针对他的沟通方式做了深入探讨。通过交流，王经理也意识到了自己的不足，向刘总表态，自己以后一定尽力避免沟通时再念台词，一定要明确自己的沟通目标，沟通策略，以及如何改变方式达成策略。
当然，一个习惯的养成需要很长时间，一个习惯的改变同样需要很长的时间，相信，要真正改变自己的沟通模式，王经理需要在工作中下大工夫，需要经过痛苦的过程，才会慢慢改变这个习惯，养成良好的沟通模式。
有句话说的，有痛才会有成长，经历痛苦之后的成长才会真正的成长，希望职场上更多的王经理们可以借鉴这个故事反思一下自己的沟通方式，从中获得自己的成长！
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