2021-02-18

领导们赏识的人，往往都具备这些品质。

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职场中，得到领导的信任和赏识是一件特别重要的事，有了领导的喜欢就能够在工作上得到更多的机会，对个人的职业发展也有较大的帮助。

领导欣赏什么样的员工？领导们赏识的人，往往都具备这3个特点，下面和小编一起来具体了解

勇于创新之人

业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。勇于创新之人主要体现在技术创新、思维创新、产品创新、管理创新等方面。他们会通过不断学习与思考，捕获最新信息，寻找最优方法，然后与时俱变，审时度势，顺势而动。

这种类型的团队成员观察细腻，嗅觉敏锐，善于分析与提炼，乐于对比与总结，敢于判断与决论。他们具有超前意识，能够看到人所不知的机会，从国家政策、重大事件、社会环境、经济趋势、行业竞争等各个方面，发掘到企业成长的机会，从而为企业所用，帮助企业强大。

创新之人还善于把最新研究成果运用到企业的发展之中，完善管理模式，引导市场潮流，引领客户需求，刺激市场反应，开辟新的渠道，迎接新的挑战，创造新的价值。

很多时候，创新并非是想象中的那么困难和复杂，它只需要一个思维的转变，就能达成创新的成果。

胸怀大局之人

我们经常听到一句话“以大局为重”。说这句话的场合一般是在重大的决策讨论时，核心领导人物对参与人员的一种提醒，旨在告诫大家思考时要顾全大局，要有高度。

胸怀大局的人一般表现为集体利益为先、目标明确、意志坚定、敢于担当；具有崇高的团队合作意识，并且善于激发每一位团队成员为完成任务而努力。

这种类型的团队成员具有战略思维，能够准确把握公司的发展方向，有效理解公司的战略意图。能够站在公司的高度、站在领导的位置思考和处理面临的困难与问题，能够以身作则，身先士卒，负有号召力与感召力。

当问题发生时，胸怀大局的人不会推卸责任，不会埋怨与指责，他们会在第一时间查找原因，积极地制定补救对策，把损失控制在最低。然后提出改善方案，推此及彼，全面规避。

誓死追随之人

人生自古谁无死，留取丹心照汗青。这句诗集中反映出此类团队成员的性格特质。他们的典型特征为具有超强的工作耐性与生活忍性，忠诚于企业，具有坚定的意念，愿意与企业同甘共苦，共同进退，愿意与企业一起成长，共同发展。

他们的特征还表现为“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫”。无论企业发展多么维艰，无论外界有多大的诱惑，无论工作中有多强的压力，他们始终表里如一，顽强地坚守着岗位。

如果把企业比作一栋房屋，把团队成员比作构建房屋的部件，则誓死追随企业的人，就是搭檐铺瓦的钢架构。他们或许不在最顶端，但是却坚强地支撑着最顶端的辉煌。他们深深地根植于地层，让房屋更加稳固，让居于顶端者获取一种安全之感。

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吸引员工回流的老东家，都具备哪些特征？

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最近，我的朋友小王重新回到了三年前离职的公司。

这三年间他换过三家公司，虽然薪资待遇一直在上涨，但是加班严重，工作内容和原来的也越差越远。综合比较，他觉得还是原来的公司比较适合，加上和之前的领导一直相处地很好，离职后也有联系，在询问了老家东最近是否有相关招聘计划后，通过面试，他回到了原来的岗位。

小王不是我身边第一个回老东家工作的人，重回老东家工作是很多人深思熟虑之后的决定，有些老东家也确实在很多方面有比较大的优势，吸引着人才回流。

抗风险能力强

对于个人求职者来说，一个企业的抗风险能力很重要，因为这直接关系到员工的切身利益。

比如工资能否及时发放，是否会打折扣；是否可能存在被裁员风险，遇到裁员能否拿到足够的补偿等。而能吸引人才回流的公司一般抗风险能力都比较强，不会轻易裁员降薪，能最大程度保证员工的福利待遇，稳定性很高，能给员工一个比较稳定的就业环境。

就像这次受疫情的影响，各大公司纷纷宣布裁员降薪，小企业直接面临倒闭的风险。

但是也有很多企业不仅没有裁员降薪还按时发放年终奖，照常给员工升职加薪，该有的福利一个也没少。这样的公司抗风险能力就很强，值得我们在求职中重点考虑。

求职市场中这种类型的公司无疑具备巨大的虹吸能力，即使员工离职了也会对它念念不忘，将来回流可能性相对较大。

管理科学，制度人性化

公司的管理制度更科学，更人性化，吸引力也会更大，员工对它的依赖性也会越来越强。都说顶级的公司讲文化，对公司制度和公司文化的认同感会让员工的归属感和使命感更强，在更高层次认同这家公司，让自己和这家公司强相关。即使离职后也深受这家公司的影响，一时很难接受其他的企业文化和管理制度。

好的制度会从人本身出发，考虑到员工能否在公司具备良好的发展和得到相对丰厚的回报，具备这些条件的公司一般管理都不会很差。

比如弹性打卡时间，不加班，提供健身卡，不仅为员工购买商业保险也考虑到员工家人的身体健康，在公司设置儿童娱乐区为有小孩的同事兼顾家庭提供便利，考虑员工的个性发展提供各种类型的培训，让员工发展更多职业技能等。

如此舒适的坏境，感觉到被尊重的员工即使离职了再回流的可能性也会很大，因为你出去转一圈会发现，能做到这些的公司不会很多。

某些客观条件很吸引人

人不可能只有工作这一件事，特别是大城市也要考虑到落户，孩子上学等很现实的问题。

在像北京上海这样落户很难的城市：

那些有落户名额的企业就会具备很大的吸引力。刚开始工作的人可能不会考虑这些问题，但是等结婚生子了，因为这些条件回流到老东家的人也有很多。

还有些企业因为和定点学校的合作：

员工进入这些企业工作，子女就可以享有入学名额。有些企业会给员工提供住房补贴，员工宿舍，在房租高昂的一线城市，这些无疑是会吸引打工人回流的优点。

吸引员工回流的企业有很多优点，不仅仅是我说的以上三点，但是真正决定要不会回流到老东家还是要根据个人情况来看。

如果你追求高工资，那就算加班严重也阻挡不了，那某些公司就很适合你，可以考虑回去。

如果你目前家庭责任比较重，那不加班，工作轻松的公司也是好选择。

如果你喜欢无拘无束，某些大公司管理严格，可能不适合你，回流到扁平化管理的初创小公司也不错。

……

总之，好公司好职位很多，个人追求的点也不一样，根据自己的需考虑择要不要回流到老东家，才是最佳选择。

冲动离职的人99%都后悔了！

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“90后平均1.5年更换一次工作，95平均7个月就换一次工作。”

现在年轻人频繁离职的现象屡见不鲜。很多辞职理由，更是让人叹为观止。

领导不听话我就离职；

公司厕所没蹲便我就离职；

冬天太冷了我就离职……

这些奇葩离职理由的背后是对自己职业生涯的不负责和遇事不冷静思考的冲动。冲动离职一时爽，后面全是苦日子。

1冲动离职，会降低职场竞争力

冲动离职是在对自己的职业规划，没有任何考虑的条件下发生的。这对职业发展会产生负面影响。

①离职容易陷入“求职困难期”

冲动离职绝大多数情况下是“裸辞”，对接下来的工作没有规划，很容易陷入求职困难期，长时间找不到工作，职业空白期过长，职场竞争力会下降。

职业空白期过长除了会影响拿到offer的数量，也会影响面试。空白期过长的人，面试中必被问到的问题“你空白期为什么这么长？这期间都做什么了？”，如果回答不好，会给面试官自由散漫，没有职业精神等不良印象，加大面试通过的难度。

除此之外，职业空白期过长，对自己本身来说也不是一件好事，过长时间没有职场经验，会让你更加难以适应之后的职场生活。对于职业空白期过长的人，更好更快地融入职场生活是一个挑战。

②对于频繁冲动离职的人来说，危害更大

每份工作的在职时间都很短，在HR眼里意味着“不稳定”，这样的人会比其他人更难拿到offer，更难找工作。出于人力成本和公司运营方面的考虑，稳定性是HR选拔人才的重要考察因素。相对频繁离职的人，稳定性更高的人更得HR青睐。

频繁离职的人在很大程度上，对自己的专业没有深度理解，对一家公司的运营和行业的发展也缺乏深刻的认识。有人说，真正了解一家公司，至少需要3年。每家公司都只待几个月，又能对公司的业务有什么深度了解呢？职业发展没有纵向深入，很难取得成绩。

2冲动离职，会加重生活压力

除了职场竞争力，冲动离职也会影响生活。

①稳定的收入是生活的保障

工资作为我们生活的主要经济来源，支撑着生活的方方面面，在没有其他收入的情况下，一定要在冲动离职前多考虑：手里的钱能支撑我生活多久？

特别对于有房贷车贷和有需要养孩子的人来说，每个月有稳定的收入很重要。不然就有可能面临房贷断缴，被列入失信名单；生活品质下降，家庭矛盾升级；精神压力过大，影响身体健康等问题。

对于租房的人来说，房东可不管你有没有收入，每个月的房租是避不开的话题，特别是在大城市独自生活的年轻人，保证自己的财务状态处于良性，可能关系到你的人生方向。

说句很残酷的话，每天那么多人涌进这个城市，优秀的大有人在，你卷铺盖回老家了似乎并没有什么影响。

②冲动离职，易产生不健康的求职观，影响人生方向

有些人失业久了，也会出现病急乱投医的现象，不管什么公司，什么岗位，对之后的发展有没有帮助，都不管不顾。有份工作就先做着，还要什么骑行车啊？

这种情况可以说很糟糕了!职业生涯每个阶段都应该有相应的规划和要达到的目的，这种不顾长远利益的行为，对职业发展伤害很大，有些人甚至会从此进入人生低谷期，得不偿失。

3特殊时期，尤其不能冲动离职

今年，因为疫情的影响，招聘市场也发生了变化：

年前想离职的人，可能因为没有合适的机会，还在观望；

已经离职的人，也发现相比往年今年的招聘形式也发生了变化，特别是视频面试，更考验面试者的适应能力；

甚至有些人经历了工资打折等情况。

这种情况下，更要冷静考虑目前的处境，在提离职前想想，这个决定是不是冲动了？

离职了我还能找到更好的吗？

这个决定对我有好处吗？

而不是因为单纯的“老子不爽”，就贸然离职。

当然了，后疫情时代，一切都在慢慢恢复，也适应形式，直播带岗，邀请名企HR和大家面对面聊关于找工作的事儿。从用人单位的角度出发，告诉求职者，企业需要什么样的人才，如何在求职中占据优势。每期各个名企的HR都会在直播间带来很多高薪好工作，在线招聘。还在找工作的同学，不妨关注一下app，说不定下个来直播间的企业就是你心仪的。

成功者须具备的十个优秀心理品质

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要想成为一个出类拔萃的人，要想成为一个成功人士，需具备许许多多优秀的个性心理品质，人与人之所以千差万别，在很大程度上是由于他个性心理品质所决定的。

要想成为一个出类拔萃的人，要想成为一个成功人士，需具备许许多多优秀的个性心理品质，人与人之所以千差万别，在很大程度上是由于他个性心理品质所决定的。虽然成功人士的个性因人而有所不同。但仍然有些共同的东西值得我们去效仿、学习！
成功者须具备的良好的心理品质，我们认为良好的个性应该包括以下几点：

1、要有积极的心态

如果一个人的心态是积极的，乐观地面对人生，乐观地接受挑战和应付困难，那他就成功了一半。人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成了伟大与平庸，这小小的差异便是心态，拥有积极心态的人，能够乐观向上的正确处理人生中所遇到的各种困难、矛盾和问题，而消极心态支配人生的人，悲观、消极、颓废，他们空虚、猥琐，不敢也不去积极解决人生所面临的问题、矛盾与困难，这便导致了平庸与失败。积极的心态包括信心、进取、专心致志、诚实、希望、慷慨、容忍、机智、诚恳与丰富的常识、勇气等等。
单独谈谈自信和专心致志，自信是成功、健康、快乐的保证。你认为你行，你就行是自信的最佳体现，正是这句话引导了许多人走出阴影，走出困境，从而取得成功。没有一个人能随便成功，任何成就的取得都与自信密不可分，只有自信才能改变不满意的环境，从而到达成功的彼岸。自信的成功者，伟人往往因为自信，所以他们的进取心极强。专心致志，没有专注就不能应付生活，生活要求专注，头脑必须专注，专心致志是成功的神奇的钥匙，没有哪一位伟人不集中注意力的，他们往往具有三种思想：
A、清除头脑中分散的注意力，产生压力的想法；
B、使你的思想完全的进入工作状态；
C、把自己的注意力集中在平静的能够赋予能力的事情上，
当然，积极心态的其它方面都有举足轻重的作用，需要给予足够的重视。

2、具有博大的胸怀和奉献精神

奉献是一位伟人必备的一种精神，因为奉献，成就其人格的伟大，赋予了他巨大的责任，进而让他走向成功，成为伟人，试问，如果一个人没有奉献精神，他怎么和会为他人服务，怎样让社会受益，只会按照人为财死，鸟为食亡的价值观，虚度自己的一生，没有影响到好，否则就危害整个人类，那就成了罪人，因此，拥有奉献的精神是成就伟人必备且必需的一种精神。

3、明确的目标，胸怀大志

伟人从小就有着自己的奋斗目标和远大高远的理想。崇高的理想、坚定的信念决定着人生的根本态度，集中反映了一个人的奋斗目标，是一个人在奋斗和跋涉中永不消沉的动力和精神支柱，没有理想和明确的目标，人的生命将暗淡无光，人生就如失去罗盘的小舟，在生命的大海中随波逐流，蹉跎一生。伟人的理想都是很崇高的。纵观中外伟人，他们的人生追求是国家的昌盛、人民的幸福，而不是贪图个人的安逸和享受，他自觉地把自己的有限的生命融入到无限的为祖国、为人民、为人类贡献的伟大事业中去，明确了自己的目标的人就更加接近成功。

4、善于抓住机遇，创造机遇

弱者坐待机遇，而强者制造机遇，成功的人都是有准备的，因为机遇只垂青于有准备的人，机遇虽不是成就伟人的关键，但这一外界因素却起着举足重轻的作用，没有机遇的成功是不存在的，伟人之所以成为伟人在于他们善于利用自身条件下发掘自身潜能为自己创造机遇。然后利用这机遇去发展，从而又产生新的机遇，积累的机遇多了，成功的要素也就多了，正是他们不舍弃机遇，所以他们才有了实现梦想与价值的资本，才能成为伟人。

5、开拓创新的精神

江泽民同志曾说过：创新，是一个民族的灵魂。足见创新的重要性，何况，当今世界人才集了高手如云，一个人尽管是人才，没有创新精神是不可能得到长远的发展，创新表现在如下几个方面。首先，要善于勇于提出问题，做到好发问，发好问。其次，要培养看待和处理事务的逆向思维，做事有自己独到的方式方法。再次，创新还要善于抓住生活中稀少却值得研究的现象。把握这些，你就很可能会成功，这也是伟人所必备的。

6、良好的习惯

播种行为，收获习惯，播种习惯，收获人生。大凡有成就的人都具有良好的习惯。习惯塑造了伟人，也培养了庸人。一个人的习惯影响着别人对你的评价甚至自己对自己的能否肯定，习惯是一个人思想与行为的领导者，他是人生活中的最大引路人，同样坏习惯会贬损一个杰出的天才。可见，习惯对于成就伟人扮演了一个多么重要的角色。

7、珍惜时间

郭沫若说：时间就是生命，时间就是速度，时间就是力量。的确，时间组成了我们的生命。要想在有限的生命里成就伟业，就必须珍惜时间。纵观古今中外，所有成就斐然的伟人都是珍惜时间的楷模。他们都惜时如金，埋头苦干，所以才与众不同。试想，一个整天浪费时间，虚度光阴的人能有所成就吗？莎士比亚告诉我们：生命忠的时间没有一分一秒时可供我们丧失的。所以想要成为伟人，就得先从珍惜时间开始。因为时间永远不会停下它匆匆的脚步，抛弃时间的人，时间也抛弃他。伟人们正是懂得这个道理，才夜以继日不断地工作，以达到废寝忘食的境界。这就是凡人与伟人的天壤之别。

8、不断地学习

众所周知，当今知识更新换代的速度与日俱增。要想在这个充满竞争的时代脱颖而出，不断地学习时至关重要的，否则，只能被世界的前进潮流所淘汰。凡是伟人，大都有不断学习的习惯，他们从不满于现状，即使他们已经学富五车，才高八斗，因为知识的殿堂是永远没有尽头的。达尔文就曾说：我所完成的任何科学工作，都是通过长期的考虑，学习和勤奋得来的。要想在事业上有所突破，不断地学习是我们成功的保证。马克思是知识渊博的伟人。他的成就绝非一日之功，而是靠不断学习得来的，他几乎每天早晨9点钟准时到图书馆学习，一直到晚上7点才回家。这段时间他写的笔记本共有100多本，这些就是他不断学习的见证。问渠哪得清如许，为有源头活水来。不断学习是我们进步得基石。所以从现在起，不断地学习。

9、能把自己的想法付诸于行动

行动与成就伟人是最直接的原因，实际行动是实现一切改变的必要前提。平庸的人往往说得太多，思考的太多，梦想的太多，希望的太多，我们甚至计划着某种非凡的事业，最终却没有任何实际行动而告终，积极行动对于主宰命运至关重要，积极的行动是构造一生的唯一原材料，罗斯福曾深有感触地说到,行动，行动，再行动，为了主宰自己的生活，伟人们都积极的行动，他们发挥自己的主观能动性，他们成功因为他们目标明确且持之以恒地去行动。

10、持之以恒的恒心和耐力

这是伟人们最终实现目标的可靠保证任何事情的成功都不可能奢望一躇而就，伟人们都有这样一个信念，锲而不舍，朽木不折；锲而不舍金石可镂，事情做不好，往往不是因为没有能力，大都是由于缺乏恒心，人，最可贵的就是坚持到底，半途而废，畏难而不敢前的人绝成不了伟人的。恒心是伟人到达目的的捷径。
每个伟人和成功者背后都具备诸多的优秀的心理品质，每一种心理品质都会对人产生重大的影响。光文章就有10个心理品质，我们每个人是否能够做到呢？可能做到，但可能性大的是做不到。有时候我想，如果做不到为什么要知道这些心理品质呢？原因在于告诉世人，成功不是坐在那里空想，不是怀才不遇的感叹，是需要人做的。而这些心理品质支撑着每个人成功者践行的心理动力。或许，我们做不到全部，但是如果能做到其中几点，一直保持着话，我想成功离我们应该不是很远了！

职场中那些情商低的人，TA们会有哪些表现？

相信在职场混的久的朋友都会发现情商对于一个人来说异常重要，甚至可以说能够影响到一个人在职场当中的发展。

曾经就有人对全国500强企业的员工做过一项相关调查和研究，通过调查发现，工作中，情商对工作所造成的影响是智商的两倍，同时还发现一个问题，就是当自己所处的职位越高，那么情商对于工作的影响就越大，那么职场中那些情商低的人，TA们会有哪些表现呢？小编整理总结如下5点，各位请自行对号入座，看看你中招了没——

1.遇到事情容易慌张

情商不高的人，容易紧张慌乱。

在面对一些棘手或突发事件的时间，不能有效的控制和管理自己的情绪，然后就可能会对身心健康造成巨大的压力和情绪。

因此他们焦虑、抑郁、滥用药品的可能性比普通人高出2-3倍，甚至会有自杀轻生念头，还有个别的会有自虐或伤害别人的行为。

相比之下，情商高的人能够在事情出现不好征兆之前，就有所警惕和洞察，并能作出积极应对，所以情商高的人不容易慌张。

2.遇事摇摆不定，拿不定主意缺

情商高得人能够很好的建立与人之间或事物的平衡，会适度的理性和感性。

不过激不偏见，不会因为感情的原因而弄得周围一团糟，也不会对工作和其他人产生较大的影响。

他们能够与人建立合理的距离和界限，这有利于维护自己的主张和掌握主动权。

处理事情为人处事的时候圆滑老练，应对冲突驾轻就熟。

相比之下，情商低的人没办法控制自己的情绪反应，这就容易因为立场不坚定而左顾右盼，瞻前顾后，思想慌乱。

3.自怨自哀，情绪低落、思想消极

情商高的人犯了错误或出现问题之后，一定不会陷入其中，而是积极地从中吸取经验教训不为的改良自己，更不会在同一个地方摔倒两次。

相反，情商低的人总是思绪自己所犯的各种错误，在思虑与回忆的钢丝上来回游荡，不能自拔。

心理学家认为，总是想着错误和障碍的人会让人陷入深深焦虑和害羞，而彻底忘记错误、汲取教训才有可能不重蹈覆辙。

4.主观臆断，只看表象，敏感多疑

情商低的人往往按照简单的表面现象就产生意见，就会认为这个事儿是针对他的，并只收集有利于支持他们个人意见的证据。

同时会将周围一切没有关系的事情或人的行为联系起来；忽视与自己意见相左的其他证据，并以此和别人争论或争执不休。

而情商高的人会在深思熟虑之后才形成自己的观点，有并条理的表达自己想法和思路，可以做到很细节理性的分析。

他们知道自己最初的反应是被情绪所驱动，因此会多花些时间考虑各种可能的后果和相反的论点，也会有更好的结果。

5.总被误解，总是犯错

情商低的人之所以容易被误解，是因为他们传递信息的方式不能被别人理解。

因为他们的出发点是跟上面第4条一样，会把注意放在自己身上，压根没有去理解对方或洞察到事态的变化，自己的思维意识形态下自己反应。

情商高的人经过反复练习，琢磨观察，能够精准地向他人表达自己的意图和想法。

他们能知道别人在理解自我意图时的困难点，从而调整措辞用语，用更易沟通的方式重新表达，也会使事情事半功倍。

总之，职场里面，想要混的久、混得好，一定要有高情商。

年薪百万以上的人都选怎样的企业伴侣？

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“你居然要从腾讯离职了！？”这是身边朋友得知我要离开后的反应，似乎大家都难以理解这样的决定。

HR系统弹窗给出最后的挽留：你确定要提交离职申请吗？经过各种综合考虑后，我还是点了“确定”按钮，正式从工作了三年的腾讯离职。

大公司之病

3年前，我面试完，从腾讯出来，融入了深南大道熙熙攘攘的下班人群中。在过天桥的时候，我特意拍了一张腾大的夜景，留作纪念，表示我终于要到腾讯上班了。

3年后，同样是腾讯大厦，我站的位置已经发生改变。从外面的仰望变成了里面的远眺，心情体会也随之改变。只要在大型企业工作过的人，都会被大公司病深深困扰着。

1、你厉害还是平台厉害

BAT的光环是非常牛逼的，它意味着你进入国内任何一家互联网公司都畅通无阻，它意味着你可以对外分享自己的经验和心得，享受着他人崇拜的目光。

然而，在一家几万人的巨头企业，几乎每个人都是一个普通员工，毫无存在感可言，其中滋味就如人饮水，冷暖自知。

每个人手上分到一小块工作，然后在未来的很长一段时间内，不断地重复着这个工作，成为这个小模块的“专家”。

并不是说公司不重视个人创造力，恰恰相反，公司希望的是大家发挥创造力，把自己变成更可靠的螺丝钉，成为一个更靠谱的零部件。

全公司上下形成一股合力，用军队的方式赢得战争。这也就意味着铁打的营盘流水的兵，在大平台工作，一件事情成功之后，很容易让人觉得是因为自己牛逼，其实真正的原因是平台的力量。

同一件事情，放张三能做成，放李四也OK。

在这里，你不是英雄，你是一个日夜训练着重复动作的小兵。更可悲的是，对于绝大部分人而言，公司压根没计划让你成为一个英雄或将军。

你只是千军万马中的一员，平台缺少了你，马上能找到一个人填补上去，而你一旦离开了平台，就会发现很难再复制以往的成功。

2、无尽的流程和制度

把大象放进冰箱一共要三步：打开冰箱门、放进大象、关上冰箱门。但是在大公司，这个流程就远不止三步了。

你要给个报告写清楚把大象放到冰箱的意义和重要性，搞清楚哪种冰箱放哪种大象，把开门动作、放大象的路线描绘清楚，把关门的力度写出来，拿着完整的方案找项目经理去排期，直到有人力来把大象放进冰箱。

其实工作人员都很忙，忙在了“流程”和“制度”上。

对于一个巨型产品来说，所有人的80%精力并不是在做“正经的工作”。每个产品经理电脑上都躺着十几份写好的需求文档，在等候着漫长的项目排期。等排期终于到了的时候，有的需求已经不再适用了，或者写它的产品经理已经走了，要是需求和人都还在的话，那就要谢天谢地，守得云开见明月，终于要上线了。

每个开发脑子里都存放着许多改进方案，很多可能就是改一行代码的事情，但是不能擅自改动，所有的改动都应该以产品需求为主，否则出了问题那就闯大祸了。

遇到跨团队、跨部门沟通，更加是考验人的忍耐力，找一个接口人要花上大半天。对方要么不回复，要么回一句“这不是我负责的”。好不容易对接上了，好家伙，群里面出现四五个接口人，每个人都得交待一遍来龙去脉。

除此之外，每个人身上还背负着各种会议、分享、周报月报，PPT模板成了最受欢迎的文件。

能够安心写代码、写需求的时间，算下来也许还真的没有20%。但工作还是要完成的，于是就只好加班加班，成为了互联网行业的一大特色。

流程制度是一个好东西，也是一个坏东西。好的地方在于保证企业这条大船高效率地运转，坏的地方在于牺牲了个人效率来满足集体的效率。

3、逃不过的修罗场

越是受过高等教育的人，越是想着要改变世界。当初怀着远大的志向进入大公司，想要施展拳脚做一件不凡的事情。

但几年后，大多数人的志气早已被磨消。修身齐家治国平天下，他们连修身都做不好。

也许离CEO的办公室只有十米不到的距离，也许每天还能跟几个高管寒暄一下，似乎离他们好近，但是心里明白这种阶层的差距是一道无法逾越的鸿沟。

设计个人发展体系的时候，给每个人都提供了两种路径，一个是专业能力晋级，一个是管理职能晋升。所有人都能在专业能力通道上一步步地打怪升级，最终成为高级产品经理、高级工程师，甚至专家xx。

但是在管理通道上，坑位就那么几个，而且大企业内具有管理头衔的人流动性远远低于普通员工，于是国企中“一个萝卜一个坑”的现象在创新的互联网企业同样存在。

不少人已经工作十多年，但仍然是一线普通员工。

这里就是一个几万人的修罗场，陷于其中的人，个个都身不由己。

外面的世界很精彩？

我并没有在真正意义上的创业团队工作过，但也有过小团队的经历，加上平时和不少创业团队的朋友交流，对小公司的辛酸也是略知一二。总结起来几个字：人少事杂、管理混乱、野蛮生长。

所以你看啊，大公司就是一座围城，外面的人想进去，里面的人想出来。

而他们想进去或想出来的原因，其实都是一样的东西。

解读这些网络用语，你都Get到了吗？

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网络用语日新月异，大家平时刷微博、看抖音评论时，会不会看不懂别人在说什么？据悉，“2019年度十大网络用语”是“汉语盘点2019”活动最具网络特色的组成部分。以下是小编精心整理的“2019年十大网络用语”解读，这些用语你知道几个？当中的梗都清楚吗？他们的英文你是否会说？往下看↓↓

不忘初心（remain true to the original aspiration）

意思是不忘记最初的心愿。习近平总书记在党的十九大报告中庄严宣告：“中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。”其实，每个人都有一颗初心的种子，都应当寻找初心、牢记初心、保持初心，为实现自己的小目标努力奋斗，为实现中国梦添砖加瓦。

道路千万条，安全第一条（On countless roads ahead,safety comes first.）

此语的流行源于电影《流浪地球》中反复使用的一句台词，后被多地交警作为交通安全宣传用语采用。网友仿照该句式创造出多种“××千万条，××第一条”的用法，使这一网络用语得到了更广泛的使用和传播。

柠檬精（green with envy）

字面意思是柠檬成精，指非常喜欢酸别人，嫉妒别人。现多用于自嘲式地表达对他人从外貌到内在、从物质生活到情感生活的多重羡慕。

好嗨哟（be so high/get really high）

是个狼人（someone is a badass/crackerjack）

由“是个狠人”演变而来的，意思是“比狠人再狠‘一点’”。通常用来调侃某人做事不按常理出牌，却又能取得奇效，给人一种出乎意外的很厉害的感觉。

雨女无瓜（none of your business）

“与你无关”的谐音，是一种普通话不标准、带有方言腔的表达。这种表达看起来高冷神秘，有点让人摸不着头脑，再加上表情包显得十分逗趣，通常用于回怼或调侃别人。

硬核（hardcore）

该词最早指说唱音乐的一种形式，被认为更具有力量感。后引申为“核心部分、中坚分子”，有厉害、霸气之义。如硬核技术指很关键、很核心的技术；说某人很硬核可以指对方很强硬、很彪悍。

996（the 996 work schedule）

指工作时间从早上9点到晚上9点，一周工作6天，代表着中国互联网企业盛行的加班文化。但崇尚奋斗、崇尚劳动不等于强制加班。苦干是奋斗，巧干也是奋斗；延长工时是奋斗，提高效率也是奋斗。

14亿护旗手（1.4 billion guardians of the national flag）

面对有暴徒在香港把国旗丢进海中的暴行，央视新闻当天发布微博话题“五星红旗有14亿护旗手”并置顶，网友们纷纷留言、刷屏转发，表达热爱祖国、护卫国旗的真挚感情。

断舍离（simplifying life）

一种生活态度，意思是把那些不必需、不合适、过时的东西统统断绝、舍弃，并切断对它们的眷恋，“断舍离”之后才能过简单清爽的生活。

这些网络用语，你对哪个印象最深？你用过哪些？哪些又是你想不到的呢？

关于塔吊信号工，这些你都知道吗？

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《关于塔吊信号工，这些你都知道吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

很多人看到“塔吊”一词会有些陌生，但实际上，塔吊就是我们在建筑工地上会看到的，很高、很长的的起重设备，一般用来吊施工用的钢筋、木楞、混凝土、钢管等施工材料。可以说，塔吊是施工工地上一种必不可少的设备，一般而言，每个工地除了要配备塔吊外，还要配备塔吊信号工。

塔吊信号工可以直接上岗吗

根据《安全生产许可条例》《建筑起重机械安全监督管理规定》等规章，为了加强对建筑施工特种作业人员的管理，防止和减少生产意外，对需纳入建筑施特种工作业人员管理的人员必须切实履行申报、考核及颁证有关程序，确保建筑施工特种作业人员持有建筑施工特种作业操作证书。也就是说，塔吊信号工不是想干就能干的，必须先考取塔吊信号工证后才可以上岗。

塔吊信号工证报考条件

工地用的塔吊信号工证，由当地的建协住房和城乡建设厅颁发，有效期6年，每年都要年审1次。报考条件为：年龄满18周岁；身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。考证的时候，可以以公司的名义报考，也可以以个人的名义报考。

塔吊信号工工作注意事项

1、起吊前应进行空载运转，检查行走、回转、起重、变幅等各机构的制动器、安全限位器。防护装置等，确认正常后方可作业。

2、操纵各控制器时应依次逐级操作，严禁越档操作。在变换运转方向时，应将控制器转到零位，待电机停止转动后，再转向另一方向，操作时力求平稳，严禁急开急停。

3、起重作业时，重物下方不得有人停留或通过，严禁超荷载和起吊不明重量的物件。

4、起吊重物时绑扎应平稳、牢固，不准斜拉斜吊物品，不准抽吊交错挤压物品，不准起吊埋在土里或冻粘在地上的物品，不得在重物上堆放或悬挂零星物件，零星物料和物件必须用帛笼或钢丝绳绑固后方可起吊。

5、有物品悬挂在空中时，司机与起重工不得离开工作岗位。

有人说，工地上的活儿都比较简单，只要有力气谁都可以干。但其实不然，工地上的工作绝不仅仅只有“搬砖”。像塔吊信号工这样的工作，不仅需要持证上岗，还需要在工作的每一刻都保持警惕、小心作业，只有足够专业和耐心，才能把这一工作做好。

职场想受到领导重用，你必须具备以下6种能力

在职场上，其实每个领导都一直在寻找一些得力助手，当他们找到这样的人以后，他们还会考察他们一段时间，最终如果这些人顺利的度过了领导的考察期，然后被领导悄悄的当做培养对象之后，领导就会专门花费一些精力和时间来培养这样的人。

小编告诉你，如果你希望在工作中增强能力，不断进步，受到领导重用。那么，你必须有意识地培养这6种能力。

1、抓住工作重点的能力

抓重点是指能迅速地将纷繁复杂的各种表面现象，归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根源、问题的关键，并确定工作重心的能力。

简单来说就是归纳、概括和总结的能力。一个人是否具备抓重点的能力，首先看他的思维是否具有结构性，能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类，然后判断他的分类标准和原则是否正确，与解决问题的方向是否一致。

2、强烈的目标和结果导向意识

目标导向是优秀的工作者和组织者最突出的思维特征。它以终为始，高度关注目标和结果，将团队的核心资源、策略都指向目标的达成。简单讲就是目标清晰、执行力很强。

通常没有这种能力的人，遇到困难的任务，往往是被动等待条件成熟。而具备结果导向思维的人，会从工作目标开始，考虑需要什么条件，然后主动想办法去创造条件，从而达成问题的解决。

3、快速发现规律和预测结果的能力

在当今时代，完成工作所面对的环境瞬息万变，要求能够快速做出判断、灵活应变。而支撑快速判断和灵活应变的基础，是善于快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。

假如没有此项能力，为了做出正确的判断，需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论，决策效率的下降带来整个团队的工作效率降低。具备这种能力的人，有一个共同的特点，就是知识面比较广，能够依靠知识和经验的有效积累，快速对情况作出判断。

4、拥有大格局和整体观

大局观指的是能够全面、系统、前瞻性地看问题，从整体上把握事物发展的趋势和规律。

具有大局观的人，视野开阔，能够看到事物的全部，在思考时遗漏就很少；往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变，从而具有前瞻性，决策错误就会减少。

缺乏大局观的人往往难于理解领导的战略意图，只会抓住局部一点猛攻，容易顾此失彼。

自我中心主义是制约一个人大局观的重要因素。要培养大局观，就要把个人的私心放下，视野才会变得开阔。大局观决定一个人层次，而决定一个人大局观的是他的志向。

5、突破常规思考的能力

首先要肯定，一种思路可以成为一种常规，表明它对解决问题是有效果的。但当新问题出现，常规思路开始失效时，必须另辟蹊径才能有效解决问题。

突破常规并不是为求新而求异。工作中的根本任务是面对事实、解决问题、达成目标，所以有效性是第一原则。突破常规也是有底线的，那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维，而是侥幸心理。

突破常规具有逆向思维和发散思维的特点。爱思考、善于总结、不盲从的人，突破常规的能力往往较强。

6、创设沟通平台的能力

通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力。但工作中仅有一般的人际沟通技能是不够的。在复杂工作中，团队外部、多角度、多层次的沟通越来越多，这就需要创设沟通平台的能力，简单地说就是建立沟通机制、渠道和制度的能力。

创设沟通平台，首先必须明白你的决定需要告知哪些对象，现有渠道的弱点是什么，用什么方式可以打通，如何让这种新的沟通渠道成为一种机制。如周会、晨会、联席会议制度等，都是比较好的管理沟通平台。此外还要熟悉各种沟通工具，包括现代移动互联通信工具等等。

其实归根结底，领导喜欢那些和自己性格相投、有想法、有点工作能力、能踏踏实实干事的人。

领导的这些神操作，真的让我窒息！

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都说“３个月离职因工作，半年离职因领导”。一个好领导在职业生涯里会起到举足轻重的作用，然而，领导这个职位并不是人人都会干的活。今天我们就来看看领导做了哪些让人窒息的操作？

神操作１：为了琐事召回我临时加班

网友吐槽：上周五下班，我约了一个好几年没见的朋友吃饭。到了餐厅屁股还没坐热，就接到了老板的电话让我马上回公司，号称十万火急。我一听马上“鸽”了朋友开始往公司赶，出门打了车就往公司去了。结果到了公司，老板人都不知道在哪。打电话一问她还觉得我来早了，让我先自己干活。过了一个小时她回来了，就为了让我帮她找一个她找不到的文件。真的是“当场去世”！

网友吐槽：我上次到家了还被叫回去加班，就因为下班之后他要找我我不在。我能怎么办啊，我也很绝望啊。都9012年了，怎么还有喜欢面对面做事的领导啊，有什么事不能靠网络解决吗？

神操作2：大钱不报，小惠不断

网友吐槽：之前一次出差，满打满算机票酒店应酬一共花了2万多块，回来了和老板说要报销，老是和我说在走流程走流程。一来二去一个多月了，这次又要出差了。上次出差的钱还没报，临走前老板还特意塞给我一堆吃的让我路上吃。我心想老板你有这个功夫，就不能快点走流程帮我把钱报了呀……

神操作3：不干正事，找不到人

网友吐槽：我的上家领导根本就不像是来上班的人，我们财务部除了我还剩一个会计。平时上班就是我们两个会计在干活。不管出了什么事情，基本都是找不到领导的。我们一般10点上班，她一般到12点多才会在公司露个面。吃个饭，摸个鱼，下午两点多又去学校接小孩了。事情不干工资白拿，这种主管，你把工资给我我也能当！

专家：其实与其一直抱怨领导，不如想想怎么做好手里的事，不让领导挑刺，因为你如果因为领导而选择辞职，那么你就一定能保证自己遇到的下个领导不让你感到窒息吗?未必！在此锦囊菌给大家几点建议:

1.学会和领导沟通：很多职场人都害怕和领导沟通，也有可能是不知道如何沟通。有效的沟通可以减少无效的工作。在让你了解领导的同时，也是让领导有更多的结汇了解你。

2.工作进度及时反馈：只有在反馈中才能不断优化工作效果。对领导而言，你一直闷头做事，而他不知道工作进度和进展，自然会不停地催促和询问。最好的办法就是及时汇报，及时调整。

3.学会表达自己的想法：对领导而言最担心的，不是有人反驳他，而是没有回应。没有回应，他不知道大家的想法。那么在具体的执行上就可能出现问题。如果真的暂时没有想法，那也要表达自己的认同。

30岁还没到管理岗的人，都怎么样了？

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众所周知，一家公司里管理岗位的数量永远少于普通岗位的数量，所以大部分人三十岁后是不能走上管理岗位的，那么他们的人生就此完结了吗？

先举几个普通人的例子：

案例一：

张俊（化名）原来是大学物理老师，50岁左右。研究生毕业后，张在某大学任教。当时，除教师工作之外，张对编程十分感兴趣，业余时间经常泡在专业论坛里，认识了一些专业人士，之后在朋友的推荐下，经常参与一些技术项目的工作。十年前张俊获得了去美国工作的机会，在美国从程序员晋升为架构工程师。此后张俊全家移民到了美国。如同很多华人移民家庭一样，他的妻子为小孩子们安排了各种额外补课与辅导，花费不菲。总体上，张俊目前的收入，加上妻子的兼职收入，可以支撑这个家庭的日常开支，张俊还额外买了几份保险，以保障自己与妻子以后的退休生活。

案例二：

杜丽丽（化名），33岁，2020年1月时还是位走南闯北的导游。2月的一场疫情，让她改行成了微商。她利用做导游时积累的人脉，开起了微店，售卖全国各地的土特产。疫情期间，很多人需在家做饭做菜，丽丽朋友圈推荐的各类特色食品和半成品受到了各位主妇（夫）们欢迎。丽丽的转行也算是一种抓住了市场需求变化，顺势而为的操作。

案例三：

李磊（化名）在一家世界五百强企业从事销售工作近二十年，月薪2万元。大学毕业时，老李的第一份工作是工程师，四五年之后转为技术型销售，之前的项目工地经验让他比其他非技术背景销售更能掌握业主的真实需求，从而完成了很多大单，很快老李成为销售队伍里的骨干。同时老李与直属上司的关系也不错，上司会部分放权到老李，老李有了自由度，销售工作更加如鱼得水，为部门带来了可观的业绩数字。就这样老李的销售一干就是二十年左右，这期间公司经历了几次结构调整，老李凭借自己积累的人脉、客户资源保证了自己的地位，被人称为销售“常青树”。

显然上面事例中的当事人活得有声有色，并没有因为年龄或是职位级别而受到阻碍。有人会因为年过三十自暴自弃，自然也有人三十以后，甚至四十以后人生变得更加精彩。所以年龄从来不是限定人生发展的必然因素。30岁不做管理者不等于你就是“咸鱼”了。

接下来灵魂拷问一下，为什么有的人30岁后职业路却越走越窄？不是年龄也不是职级，那么会是什么？锦囊君从上面的案例中总结出三十岁以后必须要有的：

1. 靠谱的人脉。这里指的人脉绝不是点头之交。老李因为有着客户资源，在公司的几次人力资源调整中顺利度过，同时老李的客户资源还带来了不错的数字业绩，使得老李的月薪能与普通的中层管理者比肩。丽丽也是凭借自己的人脉圈在疫情期间迅速建立起供需渠道，弥补自己的收入损失。

2. 工作以外的第二技能。张俊除了授业以外，还对编程感兴趣，并且经常与专业人士一起锻炼自己的技能，从而把兴趣变成了自己的生存技能。老李的第二技能属于与人沟通的软性技能，与普通销售不同，他能把技术思维融合到销售的沟通中，一方面能迅速回应客户需求中的技术疑问，另一方面还能把公司的方案用浅显地语言介绍给客户，这样的销售不出业绩，谁出业绩？

3. 心态不能崩。人生有很多选择，走上管理岗位只是其中一个选择，不用过度焦虑，因为焦虑并不能解决问题。保持冷静，审时度势，及时发掘自己的潜在优势，才能应对突发的情况。丽丽从导游转为微商就是一个很好的例子。

4. 不断加强自己的核心竞争力。有些职位入门容易（如销售），淘汰也很容易，所以如果没有核心竞争力，很难成功。老李能在销售职位上一干二十年，没有在公司的几次人员调整中被淘汰，没有一点独门绝活是不可能的。

5. 管理是一种能力，而我们每个人都需要学习这种能力。仅从个人角度，时间管理，职业生涯管理，工作与生活的平衡管理，甚至于你与家人的感情管理，都是每个人逃脱不了的“工作内容”。因此，管理好自己的人生也是一种成功。

最后锦囊君想说，成功是99％的努力加上1％的运气，在运气到来之前，我们必须已经努力了，才有资格抓住运气。（完）

职场上那些爱较真的人，后来都怎么样了？

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事发现场

一名女乘客执意要求出租车司机开车时双手握住方向盘，司机师傅一再表示会安全地将对方送达到目的地。但这名刚学习驾驶的中年女士执意认为司机开车“不规范”，因此拒付车费。她表示，第一堂课教练就说正常行驶左右手分别放在方向盘“九点种”和“三点种”的位置。她说自己并非不愿意付车费，而是希望司机引起足够的重视，随时要把双手放在方向盘上，她还将把这件事情投诉到有关公司。

话题由头

在我们的工作中，的确会遇到这样“较真”的人。严格遵守原则丝毫不马虎。有人会说，大家都是同事，何必这样呢，只要最后把事情做好了，其他的小错误睁只眼闭只眼也就过去了。也有人说，就是要有这样的人，我们的工作才能更加规范，否则久而久之，习惯成自然，小错误就会演变成大错误。“世界上就怕认真二字”，如果你遭遇这样的“较真”同事，你会如何呢？

众说纷云

Anicca：不给错误发生的机会

我觉得应该有这样一个人来监督工作。毕竟，如果大家都对小错误报以放之任之的态度久而久之就会把小错误的存在视为理所当然，把错误的事情视作正确的，这怎么能说关系呢？用个最简单的比喻，看到路上有人随手乱扔废纸，如果大家都认为这没什么，或者觉得反正有清洁工人会打扫的，没有人去阻止，那你扔一张废纸，我扔一张废纸，我们居住的城市岂不是变成了一个垃圾桶了。

如同楼主所说，习惯成自然，如果有一天小错误演变成了大错误，就会给工作造成不必要的损失。既然这些损失是可以提前避免的，为什么还要给它发生的机会呢？

晴天和尚：化压力为动力

我觉得，那位中年妇女没有错。交通安全往往在于平时细节和习惯的养成。而且这也关系到这位妇女自身的安全。

工作中如果有“较真”的同事，不如把他当作自己的压力与动力。其实工作中较点真对自己有很大好处，比如工作流程会更规范，比如自己会不再拖延，呵呵当然那种对别人较真，对自己不较真的就有点不好了，可以找机会暗示一下。

Mark：敢于突破、勇于创新

碰到这样的较真同事很头痛，就像lz举得例子，那位驾驶员虽然没把手放在规定范围，但是他还是基本上的安全驾驶的，没有超速、没有刹车失灵、没有不系安全带，这证明他是在自己能力范围以内“冒险”。

像碰到职场上的人较真，你则可以尝试与他沟通，告诉他你这么做的立场，同时告之他这是在你认为可以冒险且自己可以掌控的范围内。但如果沟通结果没有共识，这时需要把情况分为两种，一：你不是很在意他对你的看法，这时你可以我行我素的做你认为对的事；二：你比较在意对方对你的看法（而自己又想做不守规的事），那只能表面答应对方，而背地里偷偷的不守规。如果较真对象是你的上司及客户，在沟通不能解决问题的情况下，也需把情况分为两种，一：你不得不在强势压力下放弃自己的想法，二：你阳奉阴违，暗地里行事，如果事情成功后，一定要记得把功劳归成别人。

仔细想想如果不管做什么事都“较真”，都照着常规规范行事，所有人都在一个限定的思维模式中做事，那就不会有电话，因为大家都想人是不能隔着远距离听到对方声音；也不会有飞机，因为只有鸟才能在天上飞；更不会有电脑，因为只有大脑才会思维运算。那社会又如何进步？

在职场上工作也是如此，只要在自己可以掌握的能力范围内，有一点点的出格不守行规，才会有新的突破，记得有次看到报纸上说，许多别的地方的人都到上海投资，而且大多的人都成功了，但是上海人自己创业的人却不多，如今想想还不是别人敢闯，而上海人守着自己认为正确安全的默认潜规则，认为这么多人创业，大家都在争一块蛋糕，自己去做也不一定会成功，那何必要浪费时间做呢（有点小聪明过了头），也就因为他们不敢突破，他们自己不知不觉和自己较真，也就永远没有了成功。

Zen：不可小觑“较真”人

碰到职场上较真的人，以职权压他，那可就大错特错了。“较真”的人，一般都很有规范原则观念，通过不规范的“我比他大就可以压过他”这种手段，那么等着瞧的是你，总有一天他会以规范和原则扳倒你的，而且到时候你可是吃不了兜着走。其实，对于不同的人，的确需要用不同的方法区别对待。但通过“特权阶级”这样的手段，没等人和你“较真”，自己倒先失去群众基础了，还没了理，这不是自己给自己罪受嘛？除非你自信可以一手遮天。

说到“沟通”了，那还是个理。将心比心，不管做啥事，还是多问问多说说多摸摸底多掏掏心来得要让人心服口服些。

小鱼：较真也要讲究方法

规则是什么？本来就是为了让这个社会更加有序地维持下去，正因为有了这么些较真的人存在，才让世界稳定地向前发展。工作中也不外如是，在影响原则的问题下，我们必须要较真，不要因为怕被别人说脑筋不转弯，而放弃了原则的坚持。不可否认，较真的那群人，他们的处事态度是端正的，可谓是江湖中所说的“身正不怕影邪”的君子。对于那些处世圆滑的人来说，他们的态度更强硬些，他们的做事方法更刻板了些，但是有他们在，职场中的游戏规则变得越来越清晰，也让后来者能够有规则可循。

较真的朋友们，千万别丢了你们的较真劲，一定要将原则放在第一位，除去原则以外的事情，能变通就变通一下吧！当然说话做事的态度、方式方法上还得再变得更柔和一些，让更多的人能够接受得了，这才是最主要的。

小白：依时机而定是否接受“较真”

遭遇较真同事，是好是坏，要看她出现的时间。如果我是在拿自己的命开玩笑，就像这个驾驶员一样，那我会很高兴她的出现，无论如何是在拯救我，不管我的驾龄有多长，事故总是在一瞬间发生。职场上，如果因为我资历而过分自信导致判断错误，结局都是可想而知的，我跑路，今后没前途。如果例子不是那么刚好发生在交通上，而我有十足的把握，一再劝说他还继续较真，那么他就是没事找事。我会很不客气，毕竟面对整天锚准了你有完没完，能不拉火吗？要真没

火只能说你没个性。我很记仇呀，较真的人千万不要找我较真啊！

三季稻：因人而异

有的同事是对比自己地位不如的人较真，一板一眼的很严厉，必须得按某某流程等，脸上不见一点喜色。但是对和自己地位差不多，或是比自己地位高的人，则有个差不多就行了，只要不出问题，一般也不用非得按照流程走，因为毕竟有的时候完全按流程走是很烦的。

我说的流程是那种软性的，就是有个差不多就可以了，不是那种很硬性的，因为有些流程我也知道，是必须按照那个走的，

小南：“较真”也分种类

其实“较真”还是得判别的，有些“较真”是出于认真和规整，只是由于不规范的大环境让这些爱“较真”的人特别显眼，那不是他们的错，而是我们的错，是我们忽视甚至麻木太久。有这样“较真”的人是我们的福分，大家应该带着小学生的心态认认真真地从头做起。至于那些“较真”到不通人情事理甚至没理可讲的人，你只管按照你的方式去做，能既轻松又做出有效的成绩来，自然能得到大伙儿的认可，让他一个人在那里自己给自己讨没趣去。

两面三刀，看人头“较真”的人，严重鄙视！那根本不是“较真”，那完全是通过“较真”满足一下自己的小小权欲嘛！

对自己宽容，对他人严苛的人，也鄙视一把！那叫“挑剔”！当然，如果碰到上司和客户都是“较真”的人，还是得设身处地地想想，他们是认真的“较真”，还是挑剔的“较真”。如果是前者，那么，是得约束自己的行为，而且从中可以学到很多东西；如果是后者，用“我行我素”这种方式肯定会死得很难看。沟通么，看上去很美，但不同层级不同立场的，做起来是很难的，只能在他们能看到的时候表面“粉饰”一下，毕竟如果被迫行事，长此以往精神状态是要出问题的。被逼到绝路上了，也只能走人咯。

小翠：没有规矩不成方圆

可能我不是当事人，感受有些不一样。我认为这位中年妇女没有错，尽管可能她较真的时间显得长了些，但如果和她自身的生命相比，这点时间又算什么？还有就是，如果这位妇女先付钱再来和这位司机较真，会行得通吗？钱都付了，谁还会听你的？至少谁还会认真听你的？

再来说说硬性的或是软性的，怎么算硬，怎么算软？如果一件事可以用所谓的“软性”来操作，来变通，还有必要说较真吗？

所以说还是那个理，如果他与你较真，请想想他背后的较真理由，正常的人不会无理地较真下去，因为这也同样是在浪费他的时间。没有规矩不成方圆，否则公司还要那么多流程，那么多规则干什么？

夹子：较真不等于认真

先来看这个事件，我觉得这个“较真”是处于司机的思维范畴里的。那位女顾客肯定没认为自己较真，相反认为自己非常有理。所以较真一词只出于单方面。既然是单方面的，肯定是不能达成共识，肯定是有利益冲突的。开车不规范，是可能导致车上人员的生命安全的，有什么比生命更重要的呢？所以所谓的较真完全有理，司机不应该有半点辩驳。

可有些地方的“较真”就显的未必有价值甚至会导致财力物力的浪费。比如以前考试反复对自己做过的题目验证，最后导致时间不够，得不偿失。我觉得这样的较真就完全没有必要，这样的较真是一种缺乏自信，甚至是一种缺乏知识。

对于工作上的事，我觉得首先应该服从规章制度。不走这个道的，决不能开口子。需要请示批文的，就应该有个自上而下的过程。因为这个是底线，不能坏了规矩。这绝对不是较真。个人总结，较真不与认真混为一谈。虽然个人心中尺码不同，但是起码都应该遵纪守法，这个才是最硬的。

深有体会

小宝：事件里的中年妇女是钻牛角尖。我的父亲就是这样一位喜欢较真的人。在单位里从来都是一本正经。每件事情都要按规矩来。我和妈妈经常说他，不要这么认真，一来自己压力大，二来也不讨人喜欢，下属不喜欢、同事也不喜欢。工作本来就是有压力的，再加上身边有这样的人，事事较真，处处为难，不会变通，时间久了，累人累自己，吃力不讨好。

Jojo：从我的爷爷辈开始，家里就有这么条不成文的祖训：要清清白白为人，认认真真做事。爸爸就是最具代表性的例子，什么事都较真，时不时拿出条条杠杠来纠正别人的不较真。有一次，因为一张字迹略微不清晰的发票，他老人家就亲自跑到商店去跟店员理论，最终在他施加高压的情形下，店员也只有服软。我和老妈也因为他的较真劲，和他争论过许多次。我们告诉他，规矩是死的，人是活的，有时能松松口，就不要那么固执死板了。可是他依然固我，没想到他的较真劲也体现在他接受意见的方式上。我们立刻无语，正当我们还在为他的较真不屑一顾的时候，因为维修家电，发票字迹模糊而导致不能免费维修，让我们真正体会到老爸的较真的确有着他的道理。

Liz：我本人就有这样的亲身体验。以前对网页上的一些小改动，动不动就要写项目申请（每次都是重复的变动），感觉很烦，感觉IT部门在较真，针大点的事都要写申请，一个个签字审批。现在我自身也遇到了相似的情况，销售打电话来要求做软文，做东做西的，都一一好言回绝，让他们按流程来。至少有相关的领导确认才可以做相应的工作。一下子，偶就成了销售眼中的较真同事，不给方便，不能走捷径。然而事情如果不照一定的规则来做，公司不就混乱了？（完）

被领导主动提拨的人，都有这6个特质

职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《被领导主动提拨的人，都有这6个特质》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

身处职场，免不了和人打交道。即使你进入一家小公司，所在的部门只有你自己，仍然有领导管着你。找工作前，除了考虑公司平台、上升空间、薪资等问题，你会不会对领导有一定的期许？

虽说领导不一定体贴入微，至少不能暴躁易怒。也许领导不能教会你本领，只要不影响你发挥就行了。大家都知道跟对一个领导的好处，好领导可遇不可求，那做一个好下属容易吗？领导都喜欢怎样的下属？

1.超强的行动力

虽说每个工作任务都有deadline，提前交、准时交、延迟交之间的差距就很大了。如果你是领导，更喜欢哪种下属呢？答案显而易见了。职场人和学生不同，学生期间，老师会一遍又一遍催促你交作业，还会耐心指出你的错误等你改正。领导有这么多的时间和精力催你吗？他当然喜欢下属在实现结果的情况下尽快完成他交代的任务。遇事千万别拖，赶紧改改你的拖延症，做一个执行力强的人吧。

2.靠谱

靠谱两字说起来简单，做起来很难。简单来说，最基础的就是踏实做好自己的本职工作。端正工作态度，当你在工作中遇到自己不能解决的问题时，不要想着糊弄过去，而是向领导求助。你信任领导，才可能获得领导的信任。这并不意味着你完全靠领导解决问题，求助领导时你可以拿出自己的备选方案。这也是职场人常说的“让领导做选择题而不是简答题”。

让领导看到你既能勇于承担责任，又能做好及时反馈和沟通。真正做到信任领导却不依赖领导，久而久之，领导就会意识到你在工作中是个靠谱的人，放心把事情交给你。

3.自主学习能力强

职场中，没有人像高中班主任一样苦口婆心劝你学习。在这个竞争激烈的氛围里，不进则退。你不愿意学习，总有人不断提升自我。工作中的相关建议和方案，不是领导提了你才能思考怎么解决。你不可能靠天赋和灵感维持专业技能，当你凭借熟悉工作流程和工作内容习惯“摸鱼”后，还指望领导督促你吗？这也是很多人诟病为什么领导宁愿高薪聘用新人也不肯为某些职场老人加薪的重要原因之一，因为绝大多数职场新人初入工作中，是最愿意学习并且为工作努力的。

4.做事有前瞻性

埋头苦干、及时做好本职工作的下属，领导喜欢吗？不好说，相比那些只说不做的下属，领导会偏向这类员工。但这类人不一定是领导最喜欢的下属。愿意培养下属的领导不会喜欢仅仅完成任务的机器人，更欣赏有自己想法的下属。领导每次发布任务给你，不仅希望你做得好，更希望你能深思做这件事的意义，能为公司带来什么？你应该朝着什么目标前行？你要学会以长远的眼光看待事情。不要怕试错，考虑事情要全面，犯了错误要谦虚请教、吸取教训，每个职场精英都是这样历练出来的。

5.契合领导的风格

人与人之间的交际是需要合拍的，这样双方相处起来才会舒服、共事才会愉快。你的领导属于哪种类型呢？想做领导喜欢的下属，就要与领导的风格相契合。领导做事雷厉风行，你却优柔寡断，合适吗？领导属于豁达理想型，你就可以多表达自己的想法。如果你的领导是自我为中心型，你只能先执行他的命令，后续有问题再沟通。摸清领导的喜好和做事风格，才能找到最佳的工作方式。

6.心怀感恩

领导毕竟是管理层，你不能像对待其他同事一样对待他。在工作中，不能触到领导的逆鳞，尽量避免诸如越级汇报、背后吐槽、总是唱反调等行为。领导肯定喜欢忠诚度高的下属，想表现自己也应讲究方法。该服从时服从，领导交给你重要任务时要感激领导的认可，升职加薪后也要感谢领导的赏识和重用。不要总认为有些东西本来就是你应得的，而忽视领导在其中发挥的作用。心怀感恩的人才能在职场站得稳、走得远。

有人想做领导喜欢的下属，也有人只想默默无闻地工作。如果你为了契合领导做出改变，尝试一段时间后发现既不能得到领导的喜欢，自己却因此疲惫不堪，还是放弃吧。如果实在不想因为迎合领导而改变自己，那就顺从本心吧。做一个踏实工作的员工也没什么坏处，或者再找一个自己能契合的领导。送大家一句话：“领导千千万，不行咱就换！”