职场礼仪为什么重要。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
很多商界大佬都喜欢跑步！
Jamie听我说在跑步，这么对我说，也不知道是不是要激励我。
她自己也特能跑，跑过东京和波士顿马拉松。而我是一个刚起步的跑者，对成为大佬毫无兴趣，开始跑步纯粹是好奇——我认识很多以枯燥的跑步为爱好的人，每年还飞来飞去参加各种马拉松折磨自己。这些人大多不是宅男，还都是一些有趣又优秀的人。这里面肯定有点不试不知道的门道。
开始跑才知道，和机械重复的外表不同，跑步是一项极其敏感的活动——你把身体向前倾斜一个细微不可见的角度，把手臂稍微摆高一点，速度立刻便有所改变，下一步小腿肌肉就会受力不同，呼吸会在十秒后变快，心率则会在1分钟后提高，而这些细微的影响的积累，会在1公里以后让你越来越平顺，或者受不了停下来。在跑步机上看韩剧的人们，也许很难体会这些吧。
也正是因为这种敏感，跑步与管理及其类似——看上起你在为要在某时达成某事持续做同样的事，但表面重复之下，需要无数次的微调，这些小调整或对或错，逐渐滚动如雪球，在日后积累出巨大的不同。改变你人生的也许不是惊天动地的大决定，而是那些日积月累的细小调整。试举其三。
“全力以赴”最可怕
为什么人们痛恨长跑？大部分人是被中学的跑步经历吓到：从来不锻炼的你双腿微抖站在400米操场跑道上，随着体育老师一声哨响万猪奔腾。你生怕落后，全力以赴。第一个400米就心砰砰狂跳，跑到第二圈肝开始疼，而且你还发现有个孙子第二圈才加入队列，超过你在前面做痛苦状冲线，然后是整整一个上午的恶心头晕……有这种印象的你很难不痛恨跑步。
真正健康的长跑需要压低节奏，千万不要一上来就“全力以赴”，以能够正常和朋友说话聊天想事的节奏往前跑，并且一直保持下去。几分钟后，呼吸、心跳、脚步逐渐合拍起来，汇聚成一个独特的节奏。此时跑步变成为一种享受，内在的节奏稳定一致，而外在的景物流动，随着春夏秋冬，世界在你身边流转起来。
同样道理的是管理——大部分的人之所以痛恨管理，因为他们的第一次的管理或被管理经验极其可怕——一次不得不开始的严肃谈话，主持一个明知道结果操蛋的会议或者是一个必须周末做出来的项目。这让很多人一上来做事情就“全力以赴”。全力以赴的管理和跑步一样，都不可能长久，一旦你的热情和自控力消耗完，你就会落入如高中跑步的状态，头晕眼花，发誓再干是孙子。而一个一拍脑袋热情的项目，即使最后成功，也会在结束后让你懒得碰流程表、会议或者沟通很长一段时间——失去了自己的节奏，看似走得快的人，现在变成最慢的了。跑步如人生，长远的胜利，来自于把握自己的节奏。
要看多远？
跑步要看多远？标准动作说，要平视看前面大概5米的地方，但是在真实的跑步中，看哪里很有学问——一旦你面临上坡，跑得很累，你就可以把视线往下看——这时地面嗖嗖向后，让你的潜意识觉得自己跑的还蛮快的。而一旦你跑的很舒畅，你不妨把眼睛看远一点，看到远处的目标，让你更有动力。
人生管理何尝不是一样？ 当难度很高处境难熬，最忌讳的就是看得太远，此时不妨给自己定个短期目标。而当人生比较顺当时，一定要拉出个战略高度来，想想更远的未来，风物长宜放眼量。太多生活一直太顺而习惯了远视的人，遇到个上坡眼光收不回来，就会一直卡在某个坡下，或者虽然跑着，却永远觉得自己不够好。
别当装备党
如果你周日早上去北京奥森公园，你会看到装备党们集会——他们皮肤白皙，戴着专用跑步太阳眼镜、耳挂耳机连在臂带上的手机上、手臂下面是专业测心率的手表；身着荧光绿领跑速干衣、黑色半长紧身裤下带着2个护膝，配一双极炫的跑鞋，慢慢的被一个穿大裤衩的大爷以温柔而坚定的速度超过——太阳眼镜有效的遮档了脸红。
装备党的问题是什么？用一个哥们举例——他一开始跑步，觉得需要听歌保持节奏，然耳机总掉，于是买了头挂式。接下来耳机线又总是晃来晃去惹他心烦——他认定这个才是他突破3公里的障碍，于是网购了连耳机的头戴MP3，终于听上了音乐。于是他发现大部分歌曲与跑步时的心率不符，会产生干扰。他又花2天找到专门根据心率找歌的网站下载大量歌曲。你以为现在一切到位，可以开跑了吗？他的注意力又指向了北京的雾霾，据说上100对身体不好啊……是不是该搞一个运动口罩啊（还真有这个东西啊！）
看出来了吗？装备党们的最大问题，是他们关注的不是目标，而是不断转换装备的新鲜感，这新鲜感给他一种“自己在变好”的幻觉，而这幻觉则让他忘记自己的无能——一旦一个人迷上这种新鲜感，他（和他的团队）就会处于不断的寻找新的“趋势”“模式”或者“工具”的路上，每隔一段时间换个方式，几次下来，耗尽人生与可能。
其实最好的跑步者，都是系上鞋带就能开始跑的人，而最牛的管理者，不是每天玩PPT讲概念天花乱坠的人，都是把自己肉身锻炼得炉火纯青的人啊。
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管理学专业四大就业方向解析
当代社会，小企业在商海中拼搏，中型企业在向大企业努力奋进，大企业期望更大更强。如何才能使这些企业实现各自的发展目标呢？优秀的管理人才是关键。企业间的激烈竞争为管理学人才提供了广阔的就业空间，管理学人才需求呈现一派欣欣向荣的景象。
综观管理风云
在当今中国，随着时代的进步，不同类型的公司不断涌现，对管理学类高学历人才的需求也不断增大。特别是在发达地区，需求更是紧迫，2008年北京奥运会、2010年上海世博会，势必带动管理类专业毕业生就业的旺盛势头。而中西部地区，随着城市建设的不断完善，新兴产业发展迅速，对管理类毕业生的需求也在逐渐上升。
据教育分析：管理类毕业生就业范围广泛，基本上不受各类组织形式的限制，不论是在竞争激烈的发达地区大城市，还是在发展中的中西部地区的中小城市，都能实现自身价值与专业价值。对比而言，大城市的市场规范比较完善，待遇起点高；中小城市则市场发展潜力大，锻炼的机会多。
国际上，管理学类毕业生就业也可以用火爆来形容，新兴的复合型管理人才在各国都很受欢迎。据多家出国留学中介公司透露，2007年，工程管理硕士进修成为很多考生留学英国的主方向之一。而随着高科技的迅猛发展，那些既能解决技术问题，又懂得国际商业操作规则的复合型工程师，尤为抢手，身价看涨。职业型会计学硕士也受到追捧。据教育统计，英国会计学硕士平均年薪可达4.5万美元，在国内，会计学专业的海归也具有较大的就业优势，尤其是外资企业和跨国公司，更倾向于选择有海外留学背景或持有国际执业资格证书的人才。
职场管理学，坏上司是一所好学校[1]
坏上司是一所好学校，在这所学校里有许多功课可以学，并且是非常重要的功课。
想到这个题目，是因为收到一位朋友的来信。这位朋友刚刚留学回国，在一所大学供职。前几天来信向我诉苦，说他的那位混？系主任千方百计地挤兑他。这本是我意料之中的事情，因为我这位朋友机敏多才，初来乍到即崭露头角，而且性情刚烈，生就一把刀子嘴，上司既然少才缺德，不怕他、恨他才怪。
为他颇感不平之后，却突然想到，照他的个性，发展下去于组织、于他人、于自己、于事业都没啥好处，遇上个跟他过不去的上司未尝不是一件好事。于是写信给他说：坏上司是一所学校，在这所学校里有许多功课可以学，并且是非常重要的功课。
我想，如果你有一个坏上司，至少有三门功课好学：
第一课：
坏上司能教会你一种面对逆境的平常心。
这应该是人生最宝贵的一课。在面对一个不能由我们自己决定的客观环境时，有两种态度可以选择：一是心平气和、平心静气地接受它，因为这是一个客观的环境；二是从心理上不接受这个不能改变的事实，为它而烦躁、叹息、愤慨。第一种态度至少能够保持自己的心理平衡，第二种态度则是拿别人的错误惩罚自己，在客观上受损失的同时，再加一层心理的伤害。
一座山挡住你的去路，你不会对着山生气，只能想法攀越它，或者绕过它。一群狼围住你时，你也不会对着狼群生气，你会用最大的智慧和力量战胜它们、消灭它们或者逃避它们。一丛荆棘刺破你的手时，你也知道刺人不过是荆棘的本性而已。为什么这些元素代换成人的时候，就令你怒火中烧或者愤愤不平呢？古人说：君子不跟牛执气。跟牛执气，就是把自己降低到牛的层次，跟小人执气呢？
有一位名字叫弗兰克的心理学家，他在希特勒的集？营里呆了十几年，在那里他的一个重要发现就是：如果一切都不能改变，至少还能改变自己的感受；如果一切都不能控制，至少还能控制自己的风度。还有谁面对的环境能比希特勒的集？营更糟糕呢？
还有人说，婚姻的意义，就是让一对冤家相互磨砺，以培养出坚韧、自制、温和、稳重、耐心、责任感、善与人相处、容忍不同意见等种种单身所不需要的品质。用希腊哲人苏格拉底的话说，娶一位好老婆的男人会变得快乐；娶一位坏老婆的男人会变成哲学家。既然婚姻可以成为培养治国、平天下的能力和美德的学校，坏上司为何不能呢？
要成为一个领域的领袖人物，首先需要培养节制、坚韧等诸多品质。现在你遇上了一个坏上司，不应该感谢上苍的厚爱吗？你应该以我不入地狱，谁入地狱的决心，勇敢地面对你的坏上司。然后，在与坏上司的相处中努力培养你的各项美德。
第二课：
坏上司能激发你的潜能。
台湾的刘墉写过这样一个故事，说他在美国留学的时候，有一天，一位已经就业的同学对他抱怨他的美国老板吃他，不但给他很少的薪水，而且故意拖延他的绿卡申请。刘墉当时对他说：这么坏的老板，不做也罢。
人没有敌手是很难发挥自己的全部潜能的，因为最难的是战胜自我。没有敌手的激励，难免怠惰、难免放纵、难免降低追求的目标。
为什么升职加薪的总是那些爱迟到的人？
周末和朋友吃饭，他在一家公司干了三四年了，待遇稳定，但始终没有大的提升，一来就吐槽公司的种种不是，其中有一点让我印象特别深刻。
为什么升职加薪的总是那些爱迟到的人？
朋友说：我就纳闷了，我的上司，也就是部门的总监上班从来没准时到过，九点上班，哪次不是过了十点后才到。
这还不算什么，更可气的是前段时间的绩效考核，他还加薪了。
我拼死拼活愣是啥都没有，你说气人不，我猜总监和老板肯定是有关系。
其实我想说，你只看到了他的人前显贵，却没有注意到他的背后受罪吧。
在一个公司，可以做导演的水平，基本上在五年以上的经历。
论专业知识，商务谈判，统筹规划，沙盘演练，唱歌，读书，静坐，应有尽有。
在工资方面，主任是基层的几倍多。
然而，老板不是傻子，能给予这么高的工资，他们希望能得到相应的价值，甚至超出了预期值，这是位置值。
现在网上流行的分工体系，是一等一科主任。
产品的方向，运营的策略，行业的发展，都决定着部门的生死。
导演谁将会把所有的精力放在一两件事：做出正确的决策。
此前公司，我去导演签约，当你看到他真的很忙，就像不做事，整天抱着脸颊，在计算机，看见面前，想要它。
但不久我们就会在小会议室里谈论他的新想法。
因为工作本身是很有价值的，如果不做出成绩，而不是唯一的工作就是在整个行业将受到威胁。
总监面对的压力可想而知。仔细观察，你还会发现，在公司里面走的最晚的永远是那些级别最高的。
在我问副总裁之前，事情很忙，为什么不下班呢？
他说，一天的时间，一个人必须要满足，一个人必须在这盯着，一会又搞那个，想经常被打断，晚上人都走了，只希望要善于战略。
事实上，即使到了房子，焦躁不安，我的脑海里从来没有停止思考有关KPI，你看，我有神经衰弱。
这样的总监，就算早上迟到几分钟，老板肯定不会说什么，毕竟很少有员工会因为KPI而紧张？？
我还记得当我第一次进入游戏行业，部门的老板是个小胖子，人送外号，熊猫。
这个绰号不是来自体型，而是来自他的猫眼。
刚到那个部门，他带我去做手术，为了快速开始，早出部门，8：30我早早到了公司。
结果等了很长一段时间没有看到老板的影子，大概快十一点，只看到他悠闲了。
虽然他经常迟到，但他以加班而闻名，眼睛就是这样来的。
我有一个关于他加班的凶猛的亲身经历，因为他总是在加班的时候把我拉起来，那时候，我很感激晚上十点下班。
在他的领导下，我们通过大量的坑涉水，我们取得了很多的大通道。
要知道比赛的质量，我们没有太大的优势，就是依靠他决定赢的那些策略。
那个项目上线之后水涨船高，高达千万的样子，年底的奖金大家拿了不少..
在他们眼里，工作已成为生活的一部分，该公司的考勤系统只是用来约束打工仔。
他们把这当作自己的事业，全身心地投入其中。
当你有这种心态时，你会自发地学习和掌握各种知识。
例如，进行推广，如何推广呢？我没有做过，然后赶去学校，咨询。
看看每天加班的情况下，做练习，个人获得的学习和演练提升能力。
在实际应用中取得了很好的效果，这样一个人的老板自然是喜欢的，不涨工资，天理何在。
但迟到的爱，我该怎么办？我很无奈啊。
职场年轻人为什么那么爱裸辞？
如果工作令人满意，谁会去裸辞，如果工作不满意，我们为什么要妥协呢?小编充满了敬畏，90后寻找一群温州裸体话语，看看他们在想什么?
职场年轻人为什么那么爱裸辞？
你知道温州的90后和95后会在岗位中工作多久才离职吗?大多数年轻一代将平均在温州工作七个月，他们中的大多数都是赤裸裸的辞职。毕竟，一份3000多元的薪水，赤裸裸的辞职几乎感觉不到差别。在被问到辞职原因时，温州的年轻一代也在不断地发声。
网友1：不要跟我谈理想，谈iPhoneXR易用吗?
网友2：周末上班不付钱就认为我会帮助穷人吗?
小编，充满敬畏，发现了一批温州90年代后的裸体修辞，看看他们在想什么?
裸辞越久，找工作越难
你是否曾被拒签过以你目前或以前护照申请的美国签证，或曾被拒签进入美国或在美国入境口岸撤回入境申请?
他去年11月辞职，在温州疯狂了两三个月，直到年底才找到工作。毕竟，没有大的理想。作为一个平民，一个月只有几千元。最近找了两个月的工作，我发现市场上2/3的企业都在找一份工作：销售，剩下的时间很难挑选几个文职职位，还因为各种原因没有成功，其实心里还是挺着急的。在我的朋友眼中，我过着一种微妙的生活，但我有很长一段时间没有工作了。太无聊了。关键是我辞职太久了。找工作越难。
辞职有风险
小七，一家采矿业园区的网络公司，平面设计，月薪4500
12月初，当他被前一家公司调职时，他受到羞辱，赤身裸体辞职。目标是找一份工作两周。结果，直到前一天我才找到一份体面的工作。我感觉到了什么，我经历了什么?我辞职时心情很好。我去厦门旅游了。玩完后，我开始找工作。我每天在网上放30到40份。一点也不夸张。我没有电话面试。我没找到工作就不敢做别的事。说到工作，慢慢地，我们会发现，如果不裸着辞职，我们很长时间找不到工作的原因。我们在以前的工作中积累了4万元，完全沉迷其中，忘记了变化。最近几个月，我们真的积累了很多宝贵的经验，知道我们会成为什么样的人才。必要的。
辛苦钱没那么想挣
你是否曾被拒签过以你目前或以前护照申请的美国签证，或曾被拒签进入美国或在美国入境口岸撤回入境申请?
我还没有辞职，我最近打算辞职，我在这家工厂工作了将近三年，现在最多一个月就能得到6000人。在外人看来，这是一个很好的收入，但只有我知道，我的基本工资大约是3，000，我每月可以得到6，000英镑。我不能拒绝加班。我不能拒绝看你身边的同龄人每天浏览豆印，吃烧烤，玩各种游戏。然而，我要在白天和黑夜里转动方向盘，前天可以预测，每天都像机器一样工作，连找女朋友的机会都没有，如果今天和昨天没有什么不同，那么明天又有什么意义呢!一个人生活在已知的世界里是多么可悲啊!看看那些在这里工作了四五年的同事，他们的技术工资没有多大改善，我不能在这里待这么久，否则就会被抛弃。裸露之后，我准备好找到我理想的工作，虽然有点困难，但我相信它永远会越来越好。
小编认为事实上，温州的90年代必定是温州经济的未来。关于辞职，审议或审议，有时让自己有机会尝试证明自己年轻。只要你追随自己的心，不要为过去而后悔，这是正确的选择!
职场管理学，坏上司是一所好学校[2]
精神病学家JA哈德菲尔德深入研究过危机环境在人的身体、心理、感情和精神上激发的非凡力量。他说：我们过着拘谨的生活，避开困难的任务，除非我们被迫去做或者下决心去做时，才会产生无形的力量。我们面临危机时，勇气就产生了；被迫接受长期的考验时，就发现自己拥有持久的耐力；灾难降临时，我们会发现内在的潜力，仿佛是出自一个永恒手臂的力量。一般的经验告诉我们，只要我们无所畏惧地接受挑战，自信地发挥我们的力量，任何危险和困难都会激发能量。
当怨怨相报何时了的两败俱伤，变成相逢一笑泯恩仇的双赢时，不是人生的最大成功吗？
第三课：
坏上司能增加你处理组织内部事务的政治智慧。
任何一个组织都需要政治。有人说，一个好的企业家，必须是好的政治家。组织中的政治斗争，从来就不会停止，只不过好企业与坏企业的分别是，好组织有明确的政治斗争规则，而坏的组织则没有。或者说好的组织的游戏规则鼓励积极的斗争，而坏的组织则放任大家内耗，从而导致组织在与别的组织的竞争中落败。
一个人在自己创业之前遇上一个坏上司，逼迫你学习组织政治学，那就太幸运了。就算你永远不打算自己创业，学好这门功课对你的职业生涯也大有助益。
有一位在美国三大汽车公司之一高级管理人员遇到了一个难题：一方面他喜欢自己的工作，对薪水也很满意；另一方面，他痛恨自己的上司。他已经忍气吞声好多年了，现在到了忍无可忍的地步。于是，他决定通过一个猎头公司找个新工作。在与猎头公司的交流中他获得了灵感，他把上司的情况告诉猎头公司，委托了猎头公司为上司找一份工作。当这位上司接到电话被告知有一份新的工作在等他时，正好也厌倦了当前的工作，爽快地接受了新的职位。妙就妙在当上司的职位空缺时，这位高级主管申请补缺并且成功了。他从这次调职中领悟了一种高超的政治智慧，让他在这个组织中一帆风顺。
在与坏上司的过招中，你还会悟到许许多多的招数。譬如，宁肯得罪君子，不可得罪小人的原则。你现在就得罪小人了因为一句话，他就要运用他的职权，找茬扣工资奖金。这已经表明是典型的小人了。但是，你能做到不得罪小人，反而利用小人为你服务吗？再譬如，统一战线原则，不要四面出击，一次只能打击一个对手，同时与其他人联合。这点你做的怎样？同上一级领导的关系、与上一级各职能部门的关系，与外界的关系，与一般同事的关系，都是你的环境的一部分。在与上司的斗争中，你做到了有理、有利、有节了，还是负气而为？
这三门功课学完，你的功力必会大长，今后的事业一定会因此而顺利。天将降大任于斯人也，必先让他遇到坏上司。
个人为什么要做职业生涯管理
个人的职业生涯管理对个人的作用主要表现在以下几方面：第一，把握自己的命运，能够实现自己的人生价值；第二，自己最了解自己，最有可能根据自身的情况做出适合自己职业生涯发展的决策；第三，能够从事自己所喜欢的工作，促进自己的身心健康。
对组织的好处主要表现在：第一，能够使不愿意留在组织的人尽早离开公司。一个在公司三心二意的员工不仅自己不会努力工作，还会影响组织的士气；第二，能使公司做到人才和岗位的自愿匹配，提高人才的利用率；第三，能推进组织的学习型组织建设。
组织积极介入员工的职业生涯对组织的作用主要表现在：第一，使员工与组织同步发展，以适应组织发展和变革的需要；第二，能够促进学习型组织的构建；第三，经过职业生涯管理，一旦组织中出现了空缺，可以很容易在企业内部找到替代者，减少了职位空缺所带来的损失和填补空缺职位所花费的成本；第四，从组织内部选择的员工在组织适应性方面比外部招聘强；最后，满足员工的发展需要，可增加对组织的承诺，使员工特别是优秀员工能留在组织中。对个体的作用主要表现在：第一，通过组织的职业生涯管理，能获得更好地认识自己的机会，为发挥自己的潜力奠定基础；第二，通过职业管理活动，可以在组织中学到各种有用的知识，从而增加员工自身的竞争力；第三，能满足个入的归属需要，尊重需要和自我实现的需要，进而提高生活质量，增加个人的满意度。组织依靠员工而发展，员工依靠组织提供工作和就业机会。二者相互依存，互相作用，互相影响，共求发展。
2020大学研究生院管理学A++级一级学科排行榜
管理学包括管理科学与工程、工商管理学、农林经济管理学、公共管理学、图书馆情报与档案管理学等5个一级学科。
据国务院学位办公室发表的统计数据，我国大学2013年授予的管理学博士占博士总数的9.86%，授予的管理学硕士占硕士总数的15.57%。
另对中国大学公布的2007~2012年招生的博士生导师资料统计，管理学博导占博导总数的5.74%。管理学在研究生教育方面已经是文科第一大学科。
2015年，有权授予管理学博士学位的大学有133所，有权授予管理学硕士学位的大学共369所。
2015中国大学研究生院管理学A++级一级学科排行榜
管理学一级学科排名校名学校数量管理科学与工程1清华大学226管理科学与工程2浙江大学226管理科学与工程3西安交通大学226管理科学与工程4天津大学226管理科学与工程5北京航空航天大学226工商管理1中国人民大学296工商管理2南开大学296工商管理3北京大学296工商管理4西安交通大学296工商管理5中山大学296工商管理6清华大学296农林经济管理1浙江大学62农林经济管理2华中农业大学62公共管理1中国人民大学214公共管理2浙江大学214公共管理3华中科技大学214公共管理4清华大学214公共管理5北京大学214图书情报与档案管理1武汉大学66图书情报与档案管理2南京大学66附：中国大学研究生院管理学A等学科门类排行榜
排名等级校名1A++清华大学2A++北京大学3A++中国人民大学4A++浙江大学5A++南京大学6A++武汉大学7A++西安交通大学8A++中山大学9A+上海交通大学10A+南开大学11A+华中科技大学12A+复旦大学13A+中南大学14A+大连理工大学15A+厦门大学16A+重庆大学17A+天津大学18A+四川大学19A+南京农业大学20A华南理工大学21A吉林大学22A北京航空航天大学23A湖南大学24A中国农业大学25A同济大学26A上海财经大学27A中国科学技术大学28A北京师范大学29A哈尔滨工业大学30A电子科技大学31A华中农业大学32A南京航空航天大学33A暨南大学34A东北财经大学35A山东大学36A华中师范大学37A东南大学持续问“为什么”会遇到什么鬼？
曾经看到一个爆笑的美剧片段，一个中年秃顶、有小肚腩的父亲跟她如花似玉、蓝色超萌大眼睛的女儿两人在吃早饭。以下是他们奇葩的对话。
女儿：“爸爸，我们能出去玩吗？”
父亲：“不行。”
女儿：“为什么？”
父亲：“因为现在是早上五点钟，太早了。”
女儿：“为什么？”
父亲：“太阳还没升起来呢。”
女儿：“为什么？”
父亲：“因为太阳起晚了。”
女儿：“为什么？”
父亲：“是这样的，地球要转动，当转到一定的时候，太阳就会在地平线出现。”
女儿：“为什么？”
父亲：“我不知道。”
——
女儿：“为什么？”
父亲：“你是问我为什么不知道？因为我上学不认真，我没听讲。”
女儿：“为什么？”
父亲：“因为我总是很high，我抽了很多大麻。”
女儿：“为什么？”
父亲：“我觉得这个不重要。”
女儿：“为什么？”
父亲：“我按照我自己的方式生活。……但是我遇到了你妈，然后你就跟着来了。所以后来我失去了工作。”
女儿：“为什么？”
父亲：“对我来说现在找工作太迟了。加上你妈妈的工作有好多福利，所以我在家照顾你。因为我所做的一切不过是个笑话。”
女儿：“为什么？”
父亲：“因为服务型经济代替了制造业，在美国不再有真正的工作可言。”
女儿：“为什么？”
父亲：“有段时间我们有好工作，但那是因为我们幸运，现在我们不走运了。”
女儿：“为什么？”
父亲：“事情就是发展的。”
女儿：“为什么？”
父亲：“因为上帝死了，就剩我们自己了。”
女儿：“好吧。”然后开始吃早饭
父亲如释重负。
通篇对话，女儿只说了三个字“为什么”，我们就看到父亲的各种神回复。
这让每个人产生好奇，统共一个“为什么”能把我们带到什么地方。
于是，我也跟了我同样如花似玉、黑色超萌大眼睛的女儿在一次早饭上玩了这个游戏。我跟她说咱们玩一个游戏：无论我说什么，你只需要说三个字，为，什，么。7岁的孩子正是在超喜欢问为什么的阶段，于是欣然同意。
我：“你得赶快上学。”
女儿：“为什么？”
我：“因为这样你就不会迟到，就不会被老师说。”
女儿：“为什么？”
我：“因为不迟到是好习惯。”
女儿：“为什么？”
我：“因为这样遵守时间的契约，不浪费别人的时间。”
女儿：“为什么？”
我：“因为浪费时间就是浪费生命。”
女儿：“为什么？”
我：“因为每个人都最多活100岁。时间有限。”
女儿：“为什么？”
我：“因为人是动物，都是要生老病死。”
女儿：“为什么？”
我：“我不知道。”
——
女儿：“为什么？”
我：“因为我不是学生物的，我大学没学过。”
女儿：“为什么？”
我：“因为我大学学的通信。我觉得学生物不好找工作。”
女儿：“为什么？”
我：“因为我上大学就想找个挣钱的工作，那个时候通信毕业生都很赚钱，所以我就读的通信。”
女儿：“为什么？”
我：“因为我那时觉得有钱很重要，能买房子，能买好多东西。”
女儿：“为什么？”
我：“因为当年我家特小，我爸每次分房都分不到，然后好多年家里的主要话题都是房子。”
女儿：“为什么？”
我：“因为有了房子，我就可以单独住一间。每个人就有了自由的空间。”
女儿：“为什么？”
我：“因为我很想自由，这样我就可以自己安排这个空间。”
女儿：“为什么？”
我：“因为我TM就是想要自由，自己的空间。”
女儿：“为什么？”
我：“好吧。没为什么了。就是这样。嗯。我想要自由，自己的空间。”
然后，女儿就摆了个惊讶的表情：“诶？为什么问着问着跑别处去了？”
你看到“为什么”这个鬼了吧。简单的一个提问，问了16次为什么，问到了我们内心最看重的东西。
我们有时做咨询，就是在变着方的问“为什么”，直到问到海枯石烂，问到山无陵江水竭，问到他再也找不到理由，最后因就是果，果就是因。那个结果，就是他生活的力量源泉。
而这种问法，一个7岁的小孩子就可以做。那个7岁小孩子就是我的咨询师。
所以，如果你找不到自己的力量，自己的动力，自己的方向，不妨找个人问你16个“为什么”。
又或者，如果你想给人启发的感觉，不妨做这个很简单的事，教你一招：
问对方16个“为什么”。
不过，请牢记，最好不要跟你老婆玩这个游戏！
故事还是在那天晚饭，吃完饭，我老婆说：
“去洗碗！”
然后我嘴欠问了一句“为什么？”
你说为啥第二天我淘宝的余额迅速归零了呢？
以上《跑步管理学 | 为什么商界大佬爱跑步？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪为什么重要”专题！
