对不起，罚款50元是公司的规定，一分钟也是迟到了。
企业文化是公司的灵魂，企业要想快速发展，就需要制度约束。良好的制度可以避免公私分离，降低公司管理成本，不易出错。但同时，制度的合理性也备受争议。最常见的是精细系统。
对不起，罚款50元是公司规定，一分钟也是迟到？
迟到是罚款的。全服务有一个全职奖.
为了吸引人才，许多公司列出了他们可以提供的好处，例如周末，例如全日制奖励。实际上没有什么可写的，并且将添加“良好的公司氛围”这一短语。但是，公司的介绍几乎没有罚款，但公司的内部规定存在一定的罚款。
全职奖励，顾名思义，是指按照规定按时出席。当然，公司会注意到“不包括休息时间”。事实上，许多公司的默认全职奖励包括一个兼职假期，这意味着当你按时上班和下班时，如果你有一个兼职假期或一个兼职假期，你就不是全职的。全日制的奖励通常是200元，但不容易拿到。
管理的核心要素是员工“准时”，提前离开而不迟到。
公司讨厌迟到和早退的员工。一方面，他们管理不善。另一方面，他们害怕带来糟糕的办公氛围。迟到和提前退休的处罚也非常严重。罚款是最常见的手段，从10元到100元不等。
但员工总是会遇到一些特殊情况，很多公司都会推出一些“滞纳金豁免机会”。归根结底，目的不是扣钱，而是要有效率地工作。但有些公司积极地扣钱，对加班费一言不发。
在实习期间，扣除50元，迟到一分钟，工资为每天100元。
小王加入新公司，是一家互联网公司，每周休息一天，实习期为三个月。在互联网公司中，加班加班，每天加班大约需要3个小时。工作需要打孔，每天打两次，最后罚款50元，晚一个小时罚款100元。
小王实习期是一份固定工资3000元，但急于求成的想法，虽然任务繁重，但依然坚持不懈。该部门接到一个临时项目，加班到11点，然后乘出租车返回。因为加班太晚了，第二天精神不好，起得晚了一点，错过了早餐，结果迟到了，卡片机显示晚了一分钟。”小王“找人员解释情况，人员回答，”对不起，迟到罚款是公司规定。
几名以小王身份加入该公司的新员工也遇到了这样的问题，因为加班没有奖励，迟到罚款是半天工资，自然加班是不活跃的，在月底下班时，讨论了离开的问题。老板还称赞小王、“年轻人可以受苦，公司不会失去所有人”。
当下个月支付工资时，小王工资实际上是2900元，一个迟到，一个错过了。 小王工作了两个月，掌握了基本技能，也离开了。
公司制度能否发挥作用，不仅取决于罚款的执行程度，还取决于制度在建立之初是否经过双方的讨论。在大多数情况下，雇主都制定了罚款制度。从雇主的角度来看，执行非常简单，但对于雇员来说，执行起来非常困难。毕竟，每天上班的路程将近一个小时。
公司经常强调，必须从客户的角度考虑问题，解决客户关心的问题。对于企业来说，员工是一种特殊的“客户”，这种客户也需要照顾。在制定系统时，还需要听取员工的意见，否则处罚会伤害员工的心。
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劳动法中，有关公司罚款的规定有哪些？
依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度。公司一般会根据自己的规章制度对员工做出罚款，但是大家是否考虑过公司罚款的规章制度是否合法呢？在劳动法中，有关公司罚款的规定又有哪些呢？
//公司规章可以规定迟到罚款吗？//罚款实质上是一种剥夺员工财产权的行政处罚行为，依据相关行政法律规定，只有法律授权范围内的行政机关才有行政处罚权，企业作为一种营利性组织，没有罚款权。
在1982年颁布的《企业职工奖惩条例》中，的确规定了企业罚款权，但是该条例已经于2008年被废止。现行的《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规并没有赋予企业罚款权。
司法实践中，劳动仲裁委和法院也大都认为用人单位无权直接对职工进行罚款，企业的多数罚款均是无效的，职工有权不予支付或讨回。
对于企业来说，如果要规范员工纪律，直接罚款的方法显然是不可取的。
//绩效完不成，公司可以罚款吗？//企业安排员工工作时，都会特别制定一些任务，要求绩效考核，完成有奖励制度，完不成公司制定的业绩目标，就需要在无责任待遇的底薪基础下扣除一定的比例。公司以员工没有完成完成业绩考核的理由扣除员工基本工资属于违法行为，可以不发放提成工资，但是不能扣除员工基本工资。
//员工辞职，公司可以罚款吗？//《劳动合同法》第37条规定：劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
《劳动合同法》第50条规定：工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
员工没有提前一个月申请辞职手续而自动离职的，企业扣除一个月工资也是属于违法行为。
《工资支付暂行条例》第十六条：因员工本人原因给用人单位造成经济损失，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。可从劳动者本人的工资中扣除赔偿。但扣除的部分不得超过员工当月工资的20%，且扣除后的工资部分不得低于本市最低工资标准。
以上，就是在劳动法中，有关公司罚款的相关规定。虽然任何人都不希望自身的利益被损害，但是如果真的遇到无良企业随意罚款等伤害自身权益的事情时，一定要记住别慌，合理的利用法律这面正义的旗帜来捍卫我们的利益才是解决问题的最佳途径。
见客户迟到，是不是要完蛋了？！
说到见客户，我最怕遇到路况不佳的时候。
记得有一次，我和一位客户约好下午1点半在他公司附近的餐馆见面，为了不迟到，我还特意在网上查找了最近线路图。出门前我心里计算得可好了，半个小时以后肯定能到。可没想到，人算果真不如天算，车刚开出公司没多久，马路上就因两辆卡车“嘴对嘴”而堵得水泄不通。本想等那两辆事故车辆开到路边后继续前行的，谁知双方驾驶员打了起来，谁都不让谁，谁也不服谁，警察来了也不管用，劝也不开。这下我可惨了，一看表，1点15分，我是进也进不了，退也退不动，急得我是脸上直冒汗。还好最终经过交警的协调，在2点的时候散开了，等我到了和客户约定的餐馆时，客户已经坐那儿了，我一脸的尴尬并解释，幸亏客户通情达理，最后谈得还比较愉快。
Tips：
遇到约见客户迟到，可以按约见的地点分两种情况处理，一是和客户约在自己所在的公司，那不妨利用现成资源，麻烦同事替你接待一下，例如倒一杯茶水并示意客户稍等片刻。二是和客户约在公司以外的场所，那就用更具有诚意的方式向客户表示歉意吧，例如请客户吃一顿饭、寄一些礼品给客户等等。
俗话说，亡羊补牢，为时未晚。但，凡事早预防总比事后补救来的强。下面，整理了一些避免迟到的注意事项：
1、多调几个闹钟，把你叫醒为止，放置位置不要太近，以免只叫醒“你的手”；
2、今日事今日毕，不要节外生枝，让琐事做你的尾巴；
3、预留好充足的时间，无论是上班、面试、开会还是见客户，都是有必要的；
4、到一个陌生的地方，可以提前一天熟悉路线，避免发生因走错路而误时的冤枉事件。（完）
在一个公司待久了，是不是就不敢跳槽了？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《在一个公司待久了，是不是就不敢跳槽了？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
观察身边朋友的职业轨迹，泾渭分明的分为经常跳槽的和几乎没换过工作的。而且，常跳槽的永远在看更好的工作机会，不跳槽的提起跳槽都很犹豫。
联系网上关于跳槽的争论，不免让我思考一个问题：在一家公司待久了，是不是就不敢跳槽了呢？
我把我的疑问抛给从没换过工作的朋友们，他们所处的行业并不相同，但没换过工作的原因不外乎有以下几个：
1）对现在的工作状态还算满意；
2）在这家公司成长很多，很有感情；
3）不是没想过换工作，只是一直没有合适的契机。
在一家公司待久了，对于换一个工作环境，确实会有很多方面的考量。而且相比于工作经验不太久的人来说，对现实的考量所占的比重更加大了。
无法忽视的沉没成本
不愿意轻易改变现状的很大一部分原因，就是不愿意放弃沉没成本。沉没成本，是管理会计中的一个术语，是指已发生或承诺、无法回收的成本支出。比如，为工作付出的时间、精力、金钱，这些都是沉没成本。
为工作掉的每一根头发，每一次绞尽脑汁写的计划书，每一个加班赶工的夜晚，都是已经付出的沉没成本。付出与想要的回报不一定成正比，但是付出的心血不容忽视。
既然已经付出了，是不是再多付出一点就会有翻盘的可能？就好比，虽然在同一家公司熬了五年都没有升职，是不是再坚持一下，就有向上的希望呢？
既得利益和习惯的力量
当然，不愿意离开老东家，是因为对现状还算满意。在一家公司工作久了，薪资福利、平台背景、行业经验、内部资源、人脉积累，总有一项还过得去。
跟熟悉合拍的人一起工作，领导信任，同事默契，有什么需求要找哪些人，过往类似的经验是怎样的，怎么操作能够快捷有效，这些都是需要时间培养的技巧和默契。在一家公司待久了，就是有这样的轻松和畅快。
不要忽视习惯的力量，这是大多数人的舒适区。我们都知道职场的一万小时定律，说的是不管你做什么事，只要坚持一万小时，都可以成为该领域的专家。日复一日重复同样的操作，把它培养成习惯，并能把这种习惯坚持下去，你可能会成为专家，也可能会陷进舒适区里不愿意出来。
个人发展的职业规划
说到跳槽，我们总是号召大家以自己的职业规划为目标，不要逞一时之快、图一时之爽。所以在一家公司待多久，绝对没有客观正确的时间。要不要跳槽，多久跳一次槽，一切都尽量跟着职业规划走。
当然构想自己的职业规划时，需要考虑的因素有很多，行业、工作年限、年龄、个人的资质和水平、婚育情况…这些可能都是要权衡的因素。
我的一个从未跳过槽的朋友Z，毕业之后就进了汽车行业，在一家有名的车企做市场。他告诉我，每次他想换工作的时候，盘算一下国内车企的现状，觉得还是自家公司好。这当然是因为他本身对公司有很大的认同，其实也有对行业和个人现状的理性考量。
在他的计划里，要在这家公司待多久，学到哪些经验，混到什么样的职级，都是有时间节点的，甚至十年之后要到哪发展，也是写在行程表上的。
他深知自己的优势和不足，也知道自己在这一行可能会遇到的机会和瓶颈，所以身在当下，也时刻计划着将来。
在一家公司待久了，可能会缺乏改变的动力，但最重要的可能还是没有合适的时机。改变需要外因和内因的共同作用力推动，个人意愿和外部工作环境的变化，都是关键。
当然，在职场保持鲜活的状态，不一定非要跳槽。如果对现状满意，又能在日常的工作中有所成就和收获，长时间效力一家公司，也是一件值得尊敬的事情。重要的是你知道自己在做什么。
上班总是迟到怎么办？
相信很多上班一族都会有迟到的经历，不仅被扣工资，还要被上司领导批评，那感觉真的不好受，可是一次又一次的犯同样的错误。那么经常要迟到怎么办呢？怎样去克服这个困难呢？下面先和小编一起来看看这位网友的经历。
网友Cathy自述：
在一线城市对于大多数的上班族来说，搭地铁去上班是首选。其原因不外乎它的速度和风雨无阻，而我，也是其中的一份子。每天早晨七点起床，八点出门，经历一个多小时的车程，总能保证在九点半之前抵达公司。我自认预留的时间已经足够，但还是在一次上班途中不免中招。特别是这次春节由于疫情的关系，放假时间长，我的作息时间被严重打乱了，复工后经常睡过头……
轨交是我上下班的第一选择，换句话说，一旦它发生了故障——延迟或者停运，除了打的，就再没有其他交通工具可载我去公司了。而现在有些地铁站因为疫情检查的关系要限流，也常常让我感到焦虑。
记得有一次因为乘客违规，地铁停运，几百号人都站在换乘大厅等待放行。人越积越多，大部分是和我一样的上班族，且都长着一张心急如焚的脸。随着上班时间的临近，很多乘客开始出站换乘地面交通，可怜的我只好留在原地，暗自祈祷不要迟到。终于在半小时后，地铁恢复运营，时针却早已指向九点。再加上地铁上必须花费的一个小时，能在十点前到达公司，就已经是奇迹了！
Tips：地铁故障不可避免，而且经常“维修”起来要好几个小时，早起多久都没有用。对于掐点上班的白领们，只能祈祷千万别遇上类似悲剧。假使你一不小心遇到了，记得到地铁服务中心领取地铁故障道歉信，它可是你非个人原因导致上班迟到的有利证明哦！
就是讨厌同事，一分钟都忍不下去！
如何和你讨厌的同事和平相处？
其实这是一个最最简单的哲学问题，完全是一个发现问题、思考问题、解决问题的过程。
有一个故事，一个人站在自己家的窗户前看邻居在晾衣服，觉得邻居是一个非常邋遢的人，洗过的衣服总是有斑点，很不干净。走出自己的房间才发现，人家的衣服光鲜无比，是自己家的玻璃不干净！那么在你讨厌一个同事你的玻璃擦干净了吗？你确定不是在带着有色眼睛看人？如果一切是肯定的，就请思考问题！
要牢记“林子大，什么鸟都有的道理”。这个世界原本包罗万象，容纳百川。要调整自己的心态，有喜欢的人，自然就会有讨厌家伙，唯有接纳这个事实、放宽心胸，自己才能不轻易动怒，也才能平心静气工作，去创造效益。
其实，在工作关系中，你只需与别人合作愉快，对其表现友善就行，而并不需要他们进入你的感情世界和是非判断。距离是必要的，因为工作不是交友，不以“好”、“坏”界定交往关系，故无须真情投入，完成任务才是工作关系的要了解自己的工作职责清楚自己的权限，不要越轨让自己也成为讨厌的人。
对于你讨厌的同事，最佳方法是在工作时间以外跟他们保持距离，并切记言行要谨慎，而在工作的环境中不妨大度一些，在你想喝下午茶的时候问问他想不想来一杯茶？毕竟和谐的团队才能造就卓越的成绩。（完）
一线城市年薪不到20万是不是很失败？
钱多事少离家近是很多人找工作的终极目标，但这世界上有多少人能如愿以偿呢？更有一部分人干着别人以为的高大上工作，被高薪着，这又是何等无奈！
最近锦囊君的后台收到了这样一条留言：
锦囊君，我很委屈。在某个一线城市异地工作三年，小财务。家乡的父母一直以为我混得不错，月薪到手至少是过万，朋友们也一直说要我请客，工作三年了，怎么也要提携一下还在家乡的发小。他们的原话是：
“听说你们这边压力大，加班多，但好在工资高啊，月薪过万很容易的，我保证能吃苦。”
“你们这边工资好高啊，排在全国不是第一就是第二，给介绍一下吧！”
每到这个时候，我这种又要加班且月薪还没过万的可怜人真是有苦说不出，说了他们也不信。他们的反应都是“怎么可能？你骗人！”
时间长了我也很怀疑自己，是不是自己的真得很失败？现在一线城市年薪20万30万的工作到底有哪些？
单说薪资数据，锦囊君也很好奇，为什么每次媒体发布的薪酬都显示自己所在城市的薪资水平脱离了吃土，解决了温饱，甚至已经是奔向小康了呢？而拖后腿、做分母的总是自己，到底哪些工作那么有钱赚，拉高了我的薪资呢？
欢迎大家留言分享自己的薪资情况：是做了分母？还是领先了同行？还请写上自己的职业、所在行业、工作年限，及工作强度才具参考意义。欢迎打脸从事新媒体工作的穷小编！
这是“剥削”？上司说这是对你好！
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初入职场，如果能遇到一个对你“恨铁不成钢”的人，能遇到一个不断打磨你塑造你的人，应该是件好事儿。可是不明心意的人往往会觉得对方是故意刁难……
A面 - Quinn：“我hold不住她强大的控制欲。”
和Stella在一起，我总会觉得“压力山大”。Stella学历高、头脑灵，作为一名初来乍到的“小兵”，我对她简直是膜拜敬仰。但渐渐的，无论是在工作中还是在生活中，我都被Stella的强势压得喘不过气来。“周三上午别忘了交季度报告，10：30有个跨部门会议，你和我一起去，可以借此掌握其他部门的动向和想法。下午有个客户要见，你也一起去锻炼一下。对了，晚上做个PPT出来，模拟一下跨部门会议的presentation。明天见完客户后，你再做个简报吧。”
跨部门会议的议程跟我目前的工作内容根本无关，为什么要我去“打酱油”？去见客户的途中，为了放松气氛，Stella和我闲聊喜欢的歌手，她居然这样说我：“这个客户是很喜欢音乐，但别在这个客户面前提你喜欢的歌手，太上不了台面了，提了反而会弄巧成拙。”不久，我的办公桌上隔三差五地会出现Stella推荐给我的书、影碟和唱片。Stella简直是对我全盘否认，打算对我回炉再造！
B面 - Stella：“我只是爱才心切。”
最近我感觉到了Quinn对我的抵触情绪，可我不太明白我哪里做得有欠妥当。Quinn在这群新人里即聪明又刻苦、领悟力又最强，我很想在2年之内就升她的职。
她现在最欠缺的不是业务能力，而是人际交往能力。让她多参加跨部门会议是为了介绍她给其他部门的同事认识，让公司高层也能对她有所印象，她更要学会如何在跨部门会议上发言。我希望她掌握重要客户的喜好，平时就能和他们建立起自然的联系，而非“僵硬”的利益关系。同样，我也希望和Quinn之间不仅仅是工作上的僵硬关系，能有得聊。我们这种做高端市场的，一定要有high-level的爱好。
倒带分析：上司看中下属的能力和潜力，启动各方面的机会希望下属快快成长，甚至不惜制造一些机会考察下属，下属却很容易误读为上司过于强势、咄咄逼人。对下属push过多的话反而会引起下属的反感。“罗马不是一天建成的”，拔苗助长只会让小苗一蹶不振。想消弭和下属的距离感，和下属更亲近也是用心良苦，但每个人都有自己的喜好和价值观，更何况，工作只是工作，距离才是美。（完）
公司年终奖是10元红包，真是抠出极致！
眼看着年关将至，辛苦一年的职场人再坚持几天就能放假休息了。除了假期，职场人喜欢春节的原因自然离不开年终奖。你们公司的年终奖发了吗？年会最大的奖品是什么呢？我们采访了一些网友，来看看他们的情况吧。
运气爆棚，抽到二等奖
网友“hi黑”说：我们公司的年终奖一般是过年前发，打算买一身新衣服，剩下的钱给长辈发发红包或者是储存以备放假时周边游。年终奖一等奖是5000元、二等奖3000元、三等奖2000元。我今年运气不错，抽中了二等奖，特别开心，感觉这一年没有白干。
吐槽年会？太多了说不完！
网友“旺旺旺一年吧”说：我已经无力吐槽我们公司的年会了，讨厌的环节还蛮多的，实在选不出来一个最讨厌的。首先就是领导致辞，说一堆有的没的，灌鸡汤、打鸡血；一说就是一个多小时，员工还要捧场，领导不累我都累了，还不如发点钱实用。其次就是抽奖，这是我第一次参加公司的年会，对抽奖环节本来还抱有期待，因为像人家公司年会的礼物起码也要一台MacBook或者最新款的iPhone之类的。而我们公司的大奖就是一个吸尘器而已，很失望。
年终奖是10元现金，还有谁？！
网友“天真blue”说：那些发年终奖的公司已经很不错了，像我们公司，今年没有年终奖，你说气不气？我本来已经规划好用这笔钱买iPad，结果领导说去年公司效益不理想就取消了。领导说为了犒劳员工一年的辛苦，特意增多年会奖项，新设全员奖项，人人有份。开年会的时候才知道所谓的“全员奖项”就是把大家拉到群里，每个人发十元红包，没参加年会的连进群的机会都没有。虽然奖项增多了，但是奖项礼品的金额却比往年低了不少。
公司太抠了，一言难尽！
网友“童话里的独角兽”说：我们公司的年终奖很坑，领导怕员工拿了年终奖就离职，所以年终奖都是春节后才发给员工。上周开了年会，感觉公司是一年比一年抠门了。往年还有抽奖环节、颁发优秀员工环节等，今年就是吃个饭。因为公司人多，经费又不够，于是我们抠门的公司就想出了一个办法，每个部门派两个代表出席年会。你说要么就不要办，办了还每个部门抽两个人，谁见过这种操作啊？
事事向上司汇报是对还是错？
日前，在的论坛上有一则题为“有必要做任何工作前都向领导汇报吗？”的投票帖，从该投票调查中发现，67.65%的人表示“没必要”，其余32.35%的人则认为“应该这么做”。从这则投票中，我们看到大多数人是不赞成做任何工作前都向领导汇报的，有逾三成的网友觉得向领导汇报任何工作都是理所应当的。那么，我们在遇到棘手或细小的工作任务时，到底有没有必要向领导汇报呢？笔者认为，职场人可以分以下三种情况处理。
情况一：看企业的性质、文化
讲述人：Fiona
职业：行政
我的工作年限已有四年，先后经历了两家公司。第一家公司是民企，公司规定每周都要写工作总结，必须很清楚地汇报每天的工作内容，具体每项工作所花的时间，特别提醒的是，上班时间中只要是花掉五分钟以上的事情都要写进工作周报。
我和同事都觉得上交工作周报是可以接受的，但具体到事事都要汇报未免也太过了点。首先让人觉得公司不信任员工。虽说员工是公司花了工资雇来的，上班时间理应贡献给公司，但不代表员工就要出卖自己的自由空间和隐私。难道哪天肚子不舒服，上厕所超过五分钟，也需要写在工作周报里告诉老板吗？这样的信息对公司能有什么用处和帮助？其次，让人觉得公司管理不够人性化，企业文化让人觉得很压抑。这样的公司就差没安装摄像头了，恨不得想对员工在公司的一举一动都了如指掌。试想在这样的工作环境里，员工的工作情绪不会很高涨。受不了这家公司需要员工事事汇报的做法，我在这家公司刚好做了一年就跳槽到一家外企，总算逃离了上个老板的“魔爪”，在外企的我有了更大的自由空间，对于工作的积极心也提高了不少。
前程点评：一般而言，个别民企、国企有早请示晚汇报的习惯，日资企业大多也如此。凡事有两面性，事事汇报对于职场新人来说更有利，通过对日常工作的梳理、总结，能帮助他们更快融入职场、熟悉工作、培养出良好的职业素养。从另外一面看，事事汇报也有增加工作量，影响工作效率之嫌。
情况二：看事情的性质
讲述人：风吹玲响
职业：财务经理
我的一位下属是一名老会计，主要工作就是往来账务处理，当然包括各分公司的要货工作。整个要货程序都是既定的，各分公司向集团公司发要货申请给这名往来会计，然后往来会计向仓库主管查询库存量确定有没有货，如有货则向各要货分公司发内部价，等确定总金额并在三个工作日内收到对方的汇款传真后，即可发货，如果没有货则需通知仓库主管向供运商要货。当然，类似的事情就没必要向我汇报了。
但是在2010年年底，物价上涨得那么快，地区间的同一种品种的价格也不同，这事情所有人都是知道的。而且当时有一家分公司发了一张要货单，不仅品名和相关的品种是集团公司没有的而且也还从来没有订过这种货。而这名会计也没向我汇报这件事情，自己就自以为是的处理掉了，只跟对方分公司说没货。其实其他地区也不是没有这货，只是同一品种要比我们这里贵5元，如果在当地购买，就会无形中增加公司的成本。
因为北京分公司的采购人员已经打听到了我们这里的价比其他地方便宜很多，所以就要求通过集团公司在当地进行采购，并对质量进行监督。这事情从发生到我知道之间过了半个月的时间。半个月中，我们这里的物价又涨了很多，本来可能7元能订到的，半个月后变成了8元，别看单件只是涨了1元，但是总货量很大，成本也就无形之中增加了很多。如果抢到这个时间差也就是半个月以前，这名会计能把问题汇报给我，让我知晓此事，那么我就可以马上请公司采购部预先把货给订了，也不至于给公司造成如此惨重的损失。
前程点评：一般情况下，汇报工作的内容应该是上司所关心的工作。上司的时间是有限的，许多在你能力范围之内可以处理的“陈芝麻烂谷子”、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。但是发生了特殊情况或者需要有不一样的处理方法时是有必要在开展工作之前向上司汇报的。并且要记住，汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题，否则事事都让上司拿主意，那要下属还有什么意义呢？
情况三：看上司的工作作风和办事风格
讲述人：Jacky
职业：硬件测试
刚进公司的时候，我工作起来有点想当然，觉得一些无关紧要的小事不必那么麻烦，就放手自己去做，以为这样会被夸奖聪明、能干之类的。可是，很快我就发现，这得要看领导的工作作风才行，比如我的工作组组长就不吃这一套。
有一次我有一桩case在接近尾声的时候突然出现了一点小问题，由于当时时间很紧急，忙乱之下也没有来得及在第一时间跟组长汇报。后来我在不经意的一个场合中，不小心听到了组长跟经理说起这件事情。组长说：“如果不是听别人说起，我还不知道出现了这个问题。”当时我觉得很尴尬，整个人都愣在那里。我能说什么，百口莫辩。事发的时候，我都急疯了，而且心想这是我自己的case，理应由我自己解决，而且我也有能力解决。可实际上，组长却认为我既对工作不负责任，又对他不尊重。不过，让我唯一欣慰的是，相比组长强劲的控制欲，经理则是一位只看结果不看过程的人，只要在deadline前交出另他满意的答卷，工作过程都没必要向他汇报。
通过这件事，我摸清了不同领导的办事风格，这对我今后汇报工作也起到了关键的作用。
前程点评：上司的工作作风和办事风格会直接影响下属的工作评估，如果上司是雷厉风行，不管小事只管大事，又喜欢员工独立工作的风格，那么这种上司就可以做到大事汇报小事自理。而控制欲比较强的领导就愿意把工作的每个进度都掌握在自己的手中，对于这样的领导，就要摸清脾气，该汇报的一定不能自作主张，都要让上司确定后才执行。所以，把握好上级的心思还是很重要的。
（）职场专家表示，“老板需要结果，但并不等于老板可以不知道过程。身为下属主动‘汇报’是必须的，让老板对你的工作动态尽收眼底，这样才有可能及时得到老板的指点与支持。”所以，一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与主管建立起牢固的信任关系。
