被上司强迫辞职应该怎么办?。

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上 个月写的文章《辞职被拒怎么办》帮助了很多想离职但走不了的同学。结果今天马上就有人问:老师,我不想辞职,但是上司逼我走怎么办?这个…….真是各有各 的烦恼的啊,想走的走不了,想留的留不下。人生的围城一座又一座……作为一个职业规划师,我只好继续我的章回体文章,咱们今天就继续谈谈,

遇到上司恶意辞退你该怎么办?

先 来看一个案例吧:我是在大型美企工作六年,没违反公司任何规章制度,工作认真负责。前些天,直属上司突然私下极力劝我离职,还借公司名义告诉我:如果不主 动辞职,我会被安排更多工作量,出错率自然大大提升,如果犯错就会给我warning letter,直到我自己承受不了走人。请问如果公司不要我,HR会通过这种途径折磨人让人自己辞职吗?还是我直属上司自己的意思?我有什么方法可以保护自己吗?

谈这个话题之前我们得先简要了解一下公司开除员工的流程。一般来说,公司开除一个员工就是两个理由:1.由于员工失误给公司造成重大损失。2.员工岗位不胜任。注意,我之所以说就这两个理由,不是公司宅心仁厚,而是劳动合同法的规定。除此之外公司是不能以任何理由开除员工的(前提是你必须和公司有签订劳动合同)比如员工迟到,上班玩游戏,长得太丑等等之类的原因都不能成为开除理由。而且开除员工的程序是比较复杂的,比如,给 公司造成重大损失,公司就必须拿出足够的证据(是法律上可以采信的证据)证明就是这个员工的工作失误给公司造成重大损失,才能开除员工。如果是不胜任岗位,首先公司必须拿出足够的证据证明员工是不胜任的,之后公司必须安排相应的岗位培训,培训结束后如果评估还是不胜任才能开除员工。

回 到这个案例中,我的判断是,不是公司想开除员工,而是上司假借公司之名逼员工离开。在公司的正常流程中任何部门的管理者如果想要开除手下的员工,第一步都是要去和人力资源沟通,(否则你想开谁就开谁公司岂不是要乱套)部门管理者和人力资源达成一致之后(有时候也会有法务部的人员参与,视被开除员工的职级高 低而定),后续的员工处理问题比如,通知员工,开除谈判(一般都会先劝你自己离职)手续办理等等事宜全部都是由人力资源出面解决的。部门管理者在这个时候基本上是不露面的。这样做一方面是考虑到避免激化员工的对立情绪,由第三方的人力资源去谈更加合适。另一方面也是防止部门管理者假借公司之名排挤员工。所 以,一般来说,只要不是人力资源出面跟你谈,其他人你都可以认为他不代表公司的态度(公司老板除外)就这个案例中出现的问题,我有几个建议。

第一、先要采集到上司极力劝你离职的证据,可以是书面的邮件,电话录音都可以。越全面越好。

第 二、及时和公司的人力资源部门沟通,建议不要通过邮件,直接和人力资源面谈,提出问询:让我离职到底是公司的意思还是上司私人的意思。如果是公司的意思,你可以要求其提供开除理由。后续的就是谈判了,要是同意离职公司赔偿多少,等等之类的。如果HR明确表示不是公司的意思,那就马上要向HR提出你遇到的问 题,这样你把你上司的意图爆出来,后续他整你就比较被动了。

第三、如果你觉得你和你上司的关系还是可以修复的,或者公司的制度健全, 就算你们关系不好也不会被整走,那就继续好好工作吧。如果你觉得没法继续在这个部门里待下去,那就提出调岗或者调换部门,毕竟,遇到这种事最好的自保方法就是曝光了。(注意,我说的曝光是给公司的人力资源曝光,千万不要满公司到处逢人就说,这是大忌讳。因为一旦全公司都知道你和上司关系破裂,你后续调部门 哪有人敢接收你)

总之,遇到这样的事情,千万不要以为自己很弱势,任人宰割。回去研究研究《劳动合同法》总有一个条款适合你。

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面对中年职场危机,应该怎么办?


一名37岁的女子曾毕业于中国某知名大学,在外企工作10年,如今连一份月薪三千的工作都找不到。

一家知名通讯设备公司的员工被解雇,因为接近35岁的年龄被解雇,他在网上撰文称还不起房贷,成了热门话题。

那什么是中年职场危机?中年职场危机一般指的是40-60岁的人在职场中面临的困境,这时因为年龄增大,体力、脑力都不如以前,不仅升职加薪无望,而且还要面临年轻人的竞争,同时生活压力变大,上有老下有小,要还房贷和车贷等。中年职场危机最可怕的事就是被公司辞退,很多人离开公司后,就会发现很多单位只招40岁或35岁以下的员工,原因很简单,年轻要价低,而且精力旺盛,性价比高。很多中年人离职后,一般都会有几个月到一两年的空档期,有人甚至找不到工作最后打零工去了。那面临中年危机,职场人士应该怎么办?

被解雇:中年经历职场危机令人尴尬

今年36岁的陈女士,年初在无奈之下选择了裸辞。有美国某知名大学硕士文凭的她曾在上海一家国际咨询公司工作了近6年。

“自己过了35岁,精力和拼劲儿确实不如以前了。但公司每年都在进新人,也会从其他公司挖人,内部竞争压力很大。”陈女士回忆道。目前,她仍然处于失业状态。

如今,在一些知识密集型、技术密集型的公司,中年雇员越来越多地受到职场"上限"甚至"被解雇"的影响。为什么这些经验丰富、技术成熟的中年雇员会陷入职场危机?

“高学历不等于掌握了核心资源和核心技术,而这两点恰恰是用人单位看重的。”中国劳动关系学院行政管理教研室主任刘文军表示,“产业升级换代总是不断加快的。中年阶段的员工知识结构基本定型,学习新知识新技能效率较低,转型较慢,因此也容易面临被淘汰的命运。”

大龄雇员的职场危机不只是在原来的单位“混”不下去,更尴尬的是很难找到“下家”。

在福建外贸行业工作了十多年的廖先生因公司业务萎缩,在近50岁时就被解雇了。他的女儿还在上大学,家里不能失去他这个经济来源。廖先生说,为了再找到一份合适的工作,他四处托人帮忙,却都是碰一鼻子灰,“很多单位不愿意招我们这个年纪的人,担心我们这些‘老油条’不听他们的话。”

再出发:有一技之长亦要放低身段

秦师傅最初在西北部一家资深的国有纺织公司工作。 “男人只能成为一名保安,而女性只能做家政,选择空间很小。” 秦师傅说。但幸运的是,因为他拥有钳工证,技术经验又丰富,还有一些中小型私营公司要求他做旧业务。

许多接受采访的中年再就业者说,想要找到好工作,还得自身实力过硬,没有一技之长不行。

周小燕在她不到40岁的时候因为公司破产而失业。她在一线生产车间学到的技术在就业市场上毫无用处。因此,她决心重新开始,并通过自学和在当地举办的免费培训课程获得会计和计算机方面的资格。有了这些新技能,她在一家公司找到了一份会计工作。

周小燕说:“我不认为再就业很可怕,关键是降低自己的身段。应该学习新知识,改变旧观念。自己的一些老同事有的创业,有的在私营企业干老本行。只要愿意走出去,大家干得都很好,收入甚至比过去还要高”

在企业从事员工选拔聘用工作的网友肖女士表示,缺乏学习的动力,技能得不到改善,又不愿放下身段做具体的工作,这些是他们选用中年员工时担心的问题。“现在社会发展这么快,企业也在不断求新求变。如果平时没有忧患意识,放松了学习,不管年龄是大还是小,被淘汰都是必然”。

人生赛场:如何“踢”好“下半场”?

中年常常被看作是人生中压力最大的阶段。既要赡养父母,还要抚养孩子,许多人还承受着还房贷、汽车贷款等经济压力。当这些人遇到职场的“滑铁卢”,就意味着一个家庭失去了一个重要的财政支柱。

那么,公司解雇“中年雇员”是对的吗?网友刘律师表示,裁员需具备的条件包括企业破产、生产经营出现严重困难、客观经济情况发生重大变化致使劳动合同无法履行等,“只有满足这些条件,企业才能裁员”。

刘律师表示“中年雇员”是否可以解雇也受到员工自身情况和劳动合同的限制:“根据劳动合同法的规定,在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的员工,公司不能与之解除劳动合同。公司裁减人员时,也应当优先留用较长期限的固定期限劳动合同的员工和无固定期限劳动合同的员工。”

“职场危机”其实是一个迷茫时期。要想度过这段迷茫的时期,必须有明确的目标和重新规划。那面临中年危机,职场人士应该怎么办?

中年人这时必须保持良好的心态、敏锐的嗅觉和强烈的危机感,在平时要多加强学习,不断调整和升级自己的知识、技术结构,以应对激烈的职场竞争。

最后,面临职场危机,中年人如果真的想创立一番事业,那就赶紧创业吧,毕竟岁月不饶人,现在不创业,到老了想创业就来不及了。小编平时跟很多人聊天过,他们也有创业的欲望和想法,但却迟迟不行动,有的想了几年都还停留在设想中,结果在职场工作中提不起劲,白白地浪费精力。我认为,如果想创业,就应该尽快付诸于行动,就算失败了也能收获经验教训,实在不行就老老实实去上班,以后也可以断绝这方面的想法。

辞职遇到领导挽留,怎么办?


小编一个朋友在一家公司工作了三年。当他第一次进入公司时,他怀着极大的希望和职业规划进入了公司。他计划在三年内成为公司的部门经理。然而,三年后,他的朋友还没有被提拔,连他的薪水也没有被提高,他一直是一个普通人。还是拿着三年前的工资.

辞职遇到领导挽留,怎么办?

经过一段时间的内部纠葛,朋友决定向领导申请辞职,当领导问他原因时,朋友说公司里的各种事情和理由都被描述了。领导不仅不生气,而且鼓励她。他来公司已经三年了。时间不短。他一直是一份严肃的工作。这些公司知道这一点。公司早就有给你加薪的想法,但公司目前正处于瓶颈期,仍然需要每位员工的共同努力,请放心,当公司度过这个难关,一定会补偿每一个人。任何想辞职的人,当他的老板这么说时都会感到惊讶。他的老板对他很好,他的朋友还没有找到工作。她放弃了离开的念头。

半年后,公司开始走向正确的轨道和快速发展,公司也有一批新的同事,朋友们的工作不像以前那么忙,朋友们来经理再次经营公司,提出了加薪的要求!没想到,老板又害怕了:公司非常感谢你的努力,但是,公司的工资就像这样。如果你感到受屈,你就可以看到,如果你有一个更适合你的公司,在我的朋友看来,领导的承诺只是一个大蛋糕,以前因为没有人接管她的工作,但是现在有足够的员工,再也不想让她存在。

小编认为在工作场所,跳槽已成为许多人摆脱现状的方式之一。关于新公司,新环境,新发展等的一切都表明你将在一个新的起点开始一个新的开始,然后如何面对老公司领导层对你辞职的保留是什么?这是一个很好的猎头,给每个人一个技巧!

第一,领导问他为什么辞职。当他问这个问题时,他还暗示他的薪水很低。被欺负?对公司不满意?对我不满意?如果你根据实际情况回答,你可能会伤害别人,留下背后说坏话的印象。这也许是一个很好的答案:“公司很好,同事也很好,你一直是我尊敬的人,我之所以选择离开完全是因为个人原因,想给自己一些机会挑战不同的职业,提高和丰富他们的一些E.经验。”

第二,一些领导者会问:“你已经找到一个好的家了吗?是哪家公司?”“最好的答案是:“它是一个非常好的公司。它和我们的生意有些关系,但请放心,我不会拿走任何公司的秘密!如果我有机会,我会让两家公司一起工作。毕竟,这也是我母亲的家。”

最后,一些领导人可能会问:“如果你马上得到晋升和加薪,你会考虑留下来吗?”然而,面对这样一个很容易动摇自己意志的问题,答案一定是否定的,因为,吃回草马儿就不会强了!最好的回答是:“非常感谢你的好意!”事实上,这不是职位和薪水的问题。选择离开完全是出于你自己的兴趣和职业规划。“

小编觉得一旦向公司提交辞职申请,公司就很容易认为忠诚度不够。对于企业而言,员工的忠诚度对公司非常重要。当领导者决定留住你时,他只是担心没有人会替换你的工作并且会给公司造成损失;另一方面,该公司也将开始安排新员工。当时机成熟时,你没有价值。这很容易被公司退出。即使公司不立即退出你,它也不会让你处于重要位置,因为你是一个不忠的人;因此,小编警告工作场所的所有人在决定离开前一定要小心。不要犹豫做出决定;辞职是一项更好的工作。

职业规划:学历太低,我们应该怎么办?


学历只是应聘时的敲门砖,这个敲门砖无法代表你以后的工作能力。想在职场上有所发展,首先是需要对自己的职场进行规划设计,也必须努力着向前走,因为老板只看重谁可在最短的时间内高效率的完成工作并为公司来带效益。

起点不高,但心气要高

李建是一名专科的学生,所学的专业是会计,但自步入公司的那一刻起,李建就下定决心要在公司有一番作为,而且根据此项想法,李建特意为自己制定了一项3年的职业晋级目标。在这3年中李建始终秉持着积极努力的心态和认真的工作态度,不仅与公司的同事相处融洽,更是因屡屡工作出色受到领导好评。因此李建就在这3年时间内从一名小出纳晋升到主管会计。现在李建在制定另一个3年计划,3年以后他想要当上公司的财务总监。

为何李建刚入职场便能得到如此快的晋升呢?

因为他从不好高骛远,稳扎稳打做好手上的每份工作之余,还尽心尽力的为老板进行每月的资金预算把控,将公司每个月可避免的资源浪费成本降到最低。他每一步都走的很踏实,并且超过了和他一起进公司的所有同龄的本科生、研究生。

其实,放眼社会,我们可以看到有许多拿着高薪酬的人士,他们中有许多人都是低学历者,但这不能阻挡他们为自己进行职业生涯规划的脚步。因为他们懂得珍惜现在,知道想要成功的提升自己,就需要拿出比其他人更为努力的精神,在一个领域内辛勤耕耘才可获得成功,才可让自己的价值得到提升和认可。

我们应该怎么办?

有句话叫做趁着年轻燥起来,因为我们年轻,有足够的资本进行折腾,也有足够的精气神。不要像一些进入国企的人,因为舍不得丢掉铁饭碗,但又没有太大的发展,只好一直徘徊在想离开又怕失去利益的这条线上。始终处于矛盾之中,但时间却是不停溜走,年轻人的激情便在这一日日周而复始中消磨殆尽。

如果想摆脱现境,必要挣脱枷锁,为自己的人生负责。

当你为自己量身制定好一个职业生涯规划并为之努力前行时,你会发现,原来努力也是一项乐趣,而这项乐趣也会为自己带来巨大的收获和幸福。

不受老板重视怎么办?


当我们步入社会,开始工作后每个人自然会有自己的老板,而老板几乎不可能就有你一个下属。当他下属多了,难免会出现一个问题:“感觉自己不受老板重视怎么办?”我相信职场人难免都会遇到这个问题。

如果你遇到这个问题,你会怎么想呢?是抱怨老板偏心?还是觉得老板不识人才?亦或觉得自己能力太差就认命混日子了?

当我们面临这个问题的时候,我们是否有问过自己一个问题:“老板为什么不重视自己呢?”

假如你做的是销售,你又是公司的Topsales,我相信没有一个老板会不重视你。

因此,当我们遇到这个问题,建议可以试着问自己下面三个问题:

1.老板想要什么?

2.我拥有什么?

3.我还需要加强什么?

我们可以把上面三个问题转化为一个公式:

想要—拥有=加强

你会发现:

当“想要”远大于“拥有”的时候,即你需要加强的太多,让老板没耐心等你成长,他更希望找到比你强的,所以他不重视你很正常;

当“想要”略大于“拥有”的时候,即你需要加强的不多,老板会继续培养你,一般会比较重视你,毕竟换人的成本也很大;

当“拥有”远大于“想要”的时候,即你远超出老板的预期,老板会非常担心你离开,如果你还很尊重你老板,他不重视才怪,因为你很难被替代,做出的结果总是超出老板的预期,总是让他惊喜,谁会不喜欢呢!

如果你把老板当成客户,把自己当做是产品,用时下比较流行的“互联网思维”来说就是我们要不断优化“自己”这个产品,要持续让客户使用起来尖叫,让客户离不开我们才是对的思维。

然而,我们都明白没有一个产品可以满足所有客户,我们每个人也无法让所有人满意,因为我们每个人都是独特的,都拥有自己独特的优势和特质。因此,我们每个人应该首先弄明白自己到底拥用什么,或者说我需要不断修炼自己的什么优势,同时思考自己有什么兴趣和价值观。只有搞明白自己的兴趣、能力、价值观,我们才能更清楚明白我们能满足哪类的老板。

当自己能服务的老板群体大方向确定后,我们就可以用公式——“想要—拥有=加强”来不断调节自己与老板之间的供需关系了,确定了需要提升的方向和计划后,你就不会再那么纠结、迷茫和不知所措了。

我相信经过自己不断调节、提升,像客户一样用心服务你的老板,最终我们都可以成为老板难以离开的得力伙伴,赢得信任的同时实现自己的人生价值,最终达到你与老板的双赢。

总是“有始无终”怎么办?


其实大家口里所谓的虎头蛇尾,就是指在做事上,只有一个很好的开头,而没有一个令人满意的结尾,给人留下一种有始无终、只重开始不管结果的印象。

联系实际,在我们工作中,有头无尾、虎头蛇尾的事常常遇到。一些已布置的工作,没有反馈;有的事,只有出去的指令,没有“做得如何”、 “结果如何”的回音。

例如,很多工作,其实在年初就已列入计划目标。对于一个部门、一个单位来说,也已经有了1、2、3、4、5……的排序。问题在于,进入了第四季度,这些事这些任务完成的如何?哪些已经完成了?哪些还没有完成?更重要的在于,离目标值还有多少距离?该如何接近目标,最终达标?进入第四季度了,离年终还不到70天的时间了,我们该仔细地想想这些事,尤其要想想离最终讲道理的“阿拉伯数字”还有多少距离。

经常有这样的情况:有的单位和个人,给单位、给自己留下了一些余地,留下了一些“空间”,以便使来年的“小日子”宽松一些。其结果是该拼的不敢拼了,“差不多就可以了”。这其实是不可取的,这不是当今时代的文化,不是竞争面前的思维方式正确的思维方式是,时不我待,机不再来,千方百计创造机会,抓准时机拼到底,从年初开始善始善终做到底,做到12月31日。

一些人在做事时,“甭说一石激起千层浪,有的石头抛到河里没声音,像放风筝,飞出去了,收不回来了”,没有回音,没有回收,看似“相安无事”,其实,耽误的是工作。现在,我们有理由说,那是过去的管理模式留下的痕迹。时下,正确的思维、正确的观念应当是,无论是方针目标,无论是年初下达的每个工作,都要有头有尾,有始有终,周而复始,闭环管理。

梦想是同自己的命运紧密结合在一起的。不甘于失、挫折和平庸,不找借口为自己缺乏勇气开脱,甚至没有任何成功迹象的时候,仍然梦想着并坚持下去。这样,你就会变得振奋、自信,具有坚强的意志力和满的热情,走进为自己重新建造起来的幸福生活。

(总是“有始无终”怎么办?)

实现梦想,实际是个如何激发动机,立志图蛮的过程。在一定的情况下,梦想可以变为现实,从实现梦想奋斗过程中,可以培养一个人坚定的意志,具体可采下面的过程和方法:

(1)每天想像自己的目标,检查自己的努力。这种方法就是将自己心中的梦想一一记下,然后依据确定顺序,而且每一项只能有一种。在早起諺,晚睡 1-3分钟,想一下,在头脑中过过电影,检查一下自己有没有朝这方面努力,再想一想今天或明天应该干什么,怎么干。只要这个梦想存在于头脑中,它就有诱惑力,而且诱惑力越大,你的动机就越强,努力的方向:‘明确,它就会有意无意地推动着你朝着这个目标努力。

美国的阿琳·达尔是个爱“做梦”的人,并成功地梦想变为了现实。她本来是一个成功的女演员,现在又是企业家兼作家。她的梦想实现法是:“每年1月1那天,我拿出一张纸和一个信封,我把我生活中想要 、巨改变的一切都写下来,它可能是个自我完善的计划、节 1计划、学一种语言或是我业务上的事情——任何我感为了完善自己,在新的一年里需要做的事情。然后当写下10.或12件事之后,我在纸上标好日期,把它装进封并封好。接下来,我把信放在抽屉里,在7月1日以前不去动它。但是,在这6个月中,这些目标在我的意识里起着作用。我发现自己在实现这些目标。在7月1日打开信封时,我往往因为许多事情可以划掉而感到惊讶,至于那些没有做的事,我继续做。这些又进入了抽屉和我的潜意识中,到了年底,我把它划掉一如果完成的话。如果没完成,我就把它们排在下一年计划单的最前面。”

(2)时刻保持着“即定目标角色”的使命感。美国塔基州的一位医生,从小境遇很差,是个弃儿,但后却成为一个出色的名医,他的成功,便与梦的暗示有。他说: “我是由姑妈抚养的。暑假时,则由外祖母两个姨妈抚养。姑妈讲我将来成了一名医生的故事给我听。”他还说:;“事实上,我在7岁时就知道我是个医生。”从此,他就遵从这种引导,并时刻保持着这种医生的使命感。

梦想是很有力的暗示,虽然梦想往往不一定成功,但不去想胜利,或者一开始就感到自己会输,那就肯定会失败。如果说,树立目标是梦想实现法的第一步,那么暗示的力量与奔向目标的积极心态与多种准备和努力,则是梦想实现法的推动器。

(3)要充满热情地通过自我暗示激励自己。每个人能通过暗示或自我暗示激励自己。一种最有效的形式就是有意识地记住一句话,以便在需要的时候,能从潜意识闪现中得到鼓励。

廉,丹福斯是美国密苏里州某农场的一个有病的孩子,他的老师就用这句话去鼓励他,鼓励他成为学校里最健康的孩子。于是“我激励你”成了威廉,丹福斯生自我激励的警言。这句话果真使他成了学校中最健孩子,并激励他建立了美国最大的公司之一的若尔,陪里拉公司。他还组织了美国青年基金会,帮助训练独立生活的能力。后来,他又写了一本书,书就叫《我激励你》。

所以,在运用梦想实现法时,要充满热情,不要在一两次拼搏后就轻易划上句号,要善于保护自己已经形成的热情和激情,做好经受各种挫折的思想准备,这样才能一步一步地靠近幸运,逐步去实现自己的理想。

对于个人来说,做事更应该是善始善终,因为只有这样,在企业的激烈竞争中,才不会被淘汰,才会有立足之地。如果一味抱着“下个工作会更好”的想法,往往会给人留下虎头蛇尾、稳定性差的印象,长久下去绝非好事。为了改善这种症状,首先要从“此处不留爷,自有留爷处”的心态中脱离出来,试着在现有的工作条件中寻找兴趣与自我肯定。接下来,为了根治见异思迁的问题,要确定自己的方向与梦想,透过自我分析寻找真正的自我。一旦目标确立之后,就应全力以赴,不达目的绝不放弃。只要将心思集中在当前的工作上面,就能避免遇到挫折即想换工作的念头,甚至能戒除不断发牢骚的毛病。另外,对于所要完成的工作内容,尤其是后续的部分要仔细审核,这样才不会功亏一篑!

领导人的行为必须和他的话语相一致,不能说一套做一套。所谓“君子一言,驷马难追”,“言必行、行必果”,否则,如果领导向职工做出了承诺,比如一项活动、一个决策,结果却虎头蛇尾,不了了之,时间长了,领导就会失去职工群众的信任,甚至使职工群众失去对企业的信任,而如果职工失去了对企业的信任,企业绝谈得上凝聚力、向心力。净信的失落,是一个企业根基的腐朽,最终将导致企业的衰亡。

企业缺乏人才怎么办?


小编记得在2016年的时候,各行业的公司业绩不佳,许多公司削减甚至取消了年终奖励。因此,很多员工都很关心,甚至愿意离开,面对这种现像,我们应如何留住人才呢?

企业缺乏人才怎么办?

弄清情况

第一步开展思想调查

在公司效率不高的环境中,可以通过面对面的会议对员工的现状进行调查。而不是隐瞒员工,最好是敞开心扉,谈论你的想法,来了解真相。伟大的冒险,了解员工的真实想法,并为下一次危机应对提供想法。

第二步了解公司的实际情况

就人力资源而言,其工作是了解公司的实际情况,包括公司的工资预算、公司的工资支付能力、工资支付期限、公司没有逆转的可能性,以及公司是否可以采取措施降低工资。上述情况对人力资源部门应付不利情况非常重要。

第三步了解所有雇员的情况

在公司业绩不佳的情况下,人力资源需要组织和统计公司现有人员的现状,包括有多少人离开公司,有多少人离开公司,有多少人准备离开,或者是准备离开。员工拥有这些职位,包括有多少人,核心管理人员,以及公司薪资水平在行业中的位置。

小编认为以上信息有助于人力资源部应对危机。只有抓住这些情况,我们才能采取有针对性的解决方案。

应对措施

1.人力资源部负责政策和人力资源

在人力资源部,员工申请有以下处理情况:

第一首先,渴望辞职,当然不同意,如果有一种不离开的现象,可以被视为矿工;

第二,如果辞职申请只是口头提出的,可以忽略不计,不应要求员工以书面形式提出辞职申请。

第三,没有提前一个月提出离职申请,也没有得到批准。

第四,提前一个月申请,还要采取各种理由拖延,无论如何,对人力资源部的申请是不发送的;

第五,公司对员工这么好,上级对你如此体贴,公司现在需要大家,请考虑到公司。

简而言之,耐心对待员工,让他们在你的耐心面前失去抵抗力。

2.可以召开会议解释情况

虽然今年没有颁发年终奖金,但确实由于宏观市场、竞争对手等暂时条件,企业的经济效益只是暂时的,企业对此做了周密的规划,请大家相信,公司应该与公司站在一起,公司的利益,明年一定要弥补今年还没有颁发的年终奖吗?我们必须稳定员工队伍,鼓舞员工士气,把这项工作作为部门首长的评估指标。

3.开源和节流,流程再造

在企业效率不高的情况下,业务部门很难在短时间内实现突破,因此开源和减少支出尤为重要。作为人力资源,开源节流措施主要是梳理管理流程,进行岗位分析,精简人员,节约人力成本。

公司效率不高,许多人离职,这并不是件坏事。人力资源管理只需要对现有的人力资源进行评估,并保留核心岗位上的核心人才。那些能被骄傲的高级员工取代的人让他走了。节省公司考虑对裁员的经济补偿的需要。总之,人力资源部需要积极与老板沟通,留住应该留下来的人,释放应该被释放的人,节约人力成本,帮助公司渡过难关。

4、完善营业额管理流程

典型的情况是,当员工提出离职申请时,直接领导和部门领导需要进行面对面的对话,以了解员工的实际离职情况和吸引力,并尽可能保留可用的人才。如果保留失败,应将信息反馈给人力资源部。人力资源部将进行第二轮面试,而不是直接签署协议,这样人力资源部的面试将是被动的。

小编建议:改进离职管理流程,培养管理人员的离职管理和面试技能,提高离职面试的留用效率。

5.加强对现有人员的培训

当企业效率不好时,员工的心就不稳定。在这种情况下,老板应该经常与员工站在一起,让员工感受到,尽管企业遇到困难,但老板有能力、自信、勇气扭转局面,让大家都相信困难只是暂时的,未来仍然是光明的。

大图小编觉的HR与老板沟通。在适当的情况下,可以邀请老板对所有员工进行培训或召开员工会议,让老板亲自为员工振作起来,让员工重拾信心,团结奋斗,克服困难。

找工作没有目标怎么办


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

身边和网络上许多小伙伴经常和我沟通关于目标、找工作、未来的种种话题,聊了几次发现,这种问题并不是通过几十分钟的谈话能说得清的。于是我打算讲个小明的故事,来看看职业目标要如何确定。

小明,工作1年,上学时也曾上课刷绩点、下课刷刀塔,找工作时发觉身边大牛如云,同学们纷纷安顿了动作,急忙靠颜值签下了家私企做销售工作,进去以后才发现和想象的完全不同,累的没时间追妹纸,又因为拉不下脸拓展业务,拿的钱还不如原来班里成绩最差的baby多,可想换工作又不知道自己想做什么、能做什么,也从来没认真想过这件事,小明陷入了人生的迷茫

恩,我们来帮帮小明吧。

首先,针对职业目标这种事,首先有两个前提要搞清楚:

1) 梦想工作

小明有个梦想是环游世界。于是他看见网上爆出了封离职信:世界那么大,我想去看看。心里正激动,往下看看见了下联:钱包那么小,哪都去不了。

恩就说让你上课别睡觉经济基础决定上层建筑这种真理你怎么就是记不住呢

不是说没钱就别资格追梦想,而是仅就找工作这件事,请不要绑架梦想。梦想是你的女神,需要倒贴去追的;工作是你的备胎,是供你吃穿的;梦想=工作的情况,往往会毁掉梦想,就像娶到家里的红玫瑰就变成了蚊子血一样所以现实点好咩,谈工作的时候,请放过梦想。

2) 工作事业

小明还有个想法,觉得第一份工作太草率,第二份工作一定要找份和自己完全合适的、可以为之奋斗一生的事业。

又傻了吧= =

不要觉得找了份工作就一辈子定型了,你愿意公司那边还不一定愿意呢;也不要觉得进了国企就要卖命五十年,当年多少铁饭碗还不是纷纷下岗了_(:з))_ 在还没正式工作的这个阶段,很多所谓的担忧就像我是要上清华还是要上北大一样纯属浪费时间。眼下需要做的事只是找份工作而已,它的确对你未来几年的发展有影响,但这个影响的范围也不值得你耗费这么多时间去杞人忧天。

之所以要谈这两个问题,是发现聊到职业规划时都希望你有个明确的人生目标,但很多人都直接卡到了这一步,导致谈话无法继续。其实人生目标这么大的话题有谁敢说自己都确定了呢,四十多岁辞职改行的大有人在,对于根本不知道世界什么样的我们来说,非要确定了人生目标再倒推职业规划,那得愁死多少人=。= 据观察,对一些人来说过度强调长期规划只能导致患得患失,进而丧失行动力。

理解了这两个前提,那么就可以开始着手锁定求职目标了。

所谓求职目标,无非就是在什么公司做什么事。什么事是由你的性格与特长决定的,什么公司是由你的经历与条件所决定的,而形成求职目标的整个过程,要经历以下4个步骤。

Step1 定职业(什么事)

先回答两个问题:你的性格是什么?你的特长是什么?

性格是什么?小明是个比较活跃的人,学校里上课的时候很积极,做事也很认真;上班时也特别受同事喜欢,混熟了就特别放得开,可面对陌生人破冰的事他又不行,活跃里夹杂了一丝闷骚。

特长是什么?小明的大学专业是工程管理,学过简单的代码,开过淘宝店,锻炼了不少电商经验,也对这个很感兴趣;做销售的时候呢,比起主动去推销,小明发现自己更擅长的是观察客户的想法,为数不多的成功案例里,都是因为小明的这种特长而促成的。另外,作为工程管理出身的学生,做事情很有条理,对数据也比较敏感。

回答完这两个问题,就可以考虑第三个问题了:适合做什么?

所有的工作都可以简单的分为两种:多与人打交道,或者多和机器打交道。从上两个问题中我们发现,小明适合多与人打交道的工作,但不是直接面对客户的销售类。他的特长说明在把握客户心理、沟通、项目管理、逻辑思维等方向都有优势,可以考虑策划、市场、运营一类的工作。

所以说呢,职业目标其实不是一种选择,而是一种顺势而为。

Step2 定范围(什么公司)

这里回答两个问题:你要进入什么行业?你要进入什么企业?

要进入什么行业?这里会涉及专业匹配度。小明的专业是工程管理,可小明在专业实习时不喜欢对口工作的环境,反而更喜欢互联网的活跃和快速成长。另外,小明有开淘宝店的实战经验,有很深的心得体会和研究,想着应该有机会在这个方向发展。

要进入什么企业?对于像小明这样的职场新鲜人来说,选择企业最需要考虑的是:在职业生涯初期能否为自己增加个人的职场竞争力?说白了,就是要让自己变得越来越值钱。另外,小明也要考虑很现实的问题,每天吃饭都是要钱的啊!没有钱怎么能追得到妹纸呢!所以,薪水也是要考虑的因素之一。根据这两点需求,小明把企业范围缩小到了互联网名企上。

到这里为止,小明的求职目标已经锁定到市场/运营+互联网名企这样的范围了。这个范围,才是小明海投简历的范围所谓海投的正确使用方式

接下来,进一步考虑到企业文化啊、同事相处啊、工作地点啊BLABLA的,就根据个人情况再缩小范围,就会出现所谓的dream offer,就是最想进的几家企业了。最后,小明通过网上收集资料、联系朋友打探公司情况,很快选中了三家互联网公司的运营岗位作为找工作的主攻方向。

Step3 自我评估

这里继续问两个问题:你为什么能进入这样的企业?你为什么进不去这样的企业?

为什么能进?拿小明的条件去和招聘启事对比发现:小明有本科学历,过了基本门槛;在把握用户心理诉求、沟通能力、逻辑能力上都有优势,满足这个岗位所需要的素质;又因为选的三家目标公司都在做电商的业务,小明的一年销售经验和淘宝店经验都是很大的帮助。

爱好和赚钱冲突怎么办?


许多人在选择工作时,尤其是第一份工作时,会面临在爱好和赚钱之间做选择的艰难决定,可能你想做的事情赚不到钱,而给你高薪机会的那个工作,又是你不想做的。

许多人在选择工作时,尤其是第一份工作时,会面临在爱好和赚钱之间做选择的艰难决定,可能你想做的事情赚不到钱,而给你高薪机会的那个工作,又是你不想做的。

做出这个艰难决定的前提是,你必须同时有两种以上的选择机会,有些人的艰难决定是臆想的,其实你没有选择,比如我见过的一些人,他们想象着自己可以做这个艰难决定,实际上你必须具有一定的求职竞争力或者社会关系,能够拿到两个以上的机会,才涉及到做这个选择,如果你放弃了一个机会,而另一方面却无法找到工作,那么为这个选择而愁苦就是完全不必要的事情。

所以,在拿到确切的选择机会之前,你可以同时探索找到多方面的工作机会,这时候并不一定需要作出决定,然后可以握着手中的机会再做决定。

好消息是,爱好和赚钱也可能并不总是那么对立的,从一个长期的趋势来看,他们可能是有一致性的。一个人做自己喜欢做的事情,往往能够最大程度地获得利益回报,这基本是件靠谱的事情。同时,收入颇丰的工作,往往吸引了最多的人进入该领域,因为人们就是爱钱,挣钱正是我们这个经济时代的主流爱好。

只有在很少的情况下,你才需要在爱好和挣钱之间作出选择,那么这时候的人生发展有两种模式:

第一,就是有些人对于把个人爱好投入工作不那么热衷,他们会理性地选择可接受的工作作为挣钱的主要手段,同时业余发展自己的爱好,他们中的极少数人还有可能先实现财富自由,然后提早退休,再去专注于发展个人的喜好;第二,就是有些人干一天自己特别不愿干的事,就会觉得自己活得不像个人,人生的主要意义在于乐趣,不管赚多赚少,快乐才是人生的目的,所以他们会追随内心的选择,去干自己爱干的事,当然,他们中的极少一些人也为此获得了巨大的财富,因为你做自己本来就爱干的事情,更容易比一般人在这条路上走得远。

我想你要思考的两个词是空间和底线,对与你来说,最注重的是哪一个方面的好处?是利益还是快乐?如果你选择更高的薪水,就要看到利益是你的主要诉求,就要看到你的升值空间是什么,同时要控制你在爱好方面的底线,选择能够满足你的底线快乐的高薪工作;如果你选择的是爱好,就要看到在爱好方面发展的空间,同时能够满足你的生存底线的工作。如果你选择的事情在你看来没有发展空间,而只是静态的重复性的工作,那么它就会既不挣钱又没有乐趣;如果你选择的事情另一方面低过了你的底线,你也会两者同时丧失。

每一个人所能看到的底线和空间是不同的,所以,人们还是做着不同的选择。有一次,我见过一个在媒体工作的人,他希望干自己更喜欢的媒体的工作,但是那个媒体的工作收入与他每月的房贷还款相当,所以,我提醒他说,你真的能做出这个选择吗?你是要卖掉房子还是要向父母要钱?如果都不能,还是老老实实地去做有更高薪水的那份工作吧,因为虽然看起来这个新工作很好,但是这不是你能承担的选择。

对于我自己来讲,我宁可去做自己喜欢的事情,我会愿意花时间更多去钻研的事情,但是我会确定这份工作能够满足我最低程度的物质需要,而不至于要我每天为挣钱而叹气,那样乐趣也就无从谈起。在刚刚毕业的时候,我就是选择了一个比其他工作挣钱更少的机会,选择了在出版社工作,后来收入也有了明显的倍数增长。我并不认为做自己爱干的事情,就必然要忍受穷困,在收入方面,用某些VC投资人的话讲,我追求的不是利润基数大,而是倍数增长。多年之后回头来看,你也不会在收入上有多么吃亏,收入之外的获得却可能更多。

每个人的情况不一样,但是你要懂得自己真正想要的是什么。

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