如何跟老板谈涨工资。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《如何跟老板谈涨工资》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
又到年底，各种约稿不断，大体一扫基本上都是 命题作文，年终总结，年终回顾占了多半。咱们既然要写就写点干货吧，其实各种年底总结回顾无非是为了能在总结会上展示的时候给老板留个奶牛的好印象。（吃 的是草，挤的是奶）最终的落脚点就一个：辛辛苦苦吃了一年草，挤了一年奶，您老人家是不是看着给涨点工资啊。老板主动涨工资这种事听起来就像是童话故事， 估计多数人和我的感觉差不多，这是个江湖传说……从工作到现在兄弟我亲自出马谈涨薪两次，一次成功，一次失败。充当幕后黑手指导朋友冲锋陷阵数次，输赢皆 有，也算小有心得。今天我们就聊聊如何跟老板谈涨工资吧。
什么人可以去找老板谈涨工资？
估计这个问题会雷翻很多人。什么？难道不是所有人都可以去谈谈吗？拜托！我是个职业规划师，和卖大力丸的真的不一样……想要涨薪的前提是先要对自己有个正确的评估，看看下面这张图。
你的老板在要不要给你涨薪这件事上，不会考虑你是不是很辛苦啊，是不是生活压力很大啊，这样想的人只会是你的老婆/老公或者老妈老爸，惟独不会是你的老 板。老板在这件事情上的考虑只有两个，第一，你给公司创造的价值高还是低。第二，你的可替代性强不强（如果你不满意走了，公司再找人来做你的岗位代价有多 大？）看看这张图就一目了然了。如果你在公司是属于D区域的（你现在从你工位上抬头扫一圈，能看到不少人都属于这一区域……），实在话，涨薪这种事真不是 你应该考虑的，你要考虑的是如何别被淘汰掉。如果你在B或者C其中任何一个区域，都有机会去和你的老板谈一谈。如果你能在A区域里，那就机会大大地！
什么时机和你的老板谈涨薪最好
谈涨薪时机把握最重要，据我的观察有这么几个节点你可以参考。
1. 年终总结做绩效评估。这个不用多说，一年的功过基本都很清楚，这个时间点谈涨薪，顺理成章。（前提是你今年做的比较好啊）
2. 你给公司作出重大贡献（比如搞定一个重要项目）时，很明显这个时候你创造出高价值，好时机哦。
3. 老板因为什么事情心情大好时。结婚，生孩子，股票赚钱等等之类，赶上对方心情好，凡事都好商量。（写到这隐隐觉得我好像错过了一个好时机……）千万不要在 老板心情不好的时候谈涨薪，比如，亲人去世，家人生病，老婆闹离婚等等，赶上这个时候谈涨薪很容易搞成那什么跳墙的，你明白？
和老板谈涨薪前要准备什么？
谈涨薪是个技术活，这意味着准备一定要充分，知己知彼才能百战不殆。wWw.Zc530.COm
1. 调整心态：谈涨薪心态一定要好。千万不要走极端。比如，极端的软弱，以哀求的心态去谈涨薪，就算谈成了味道也变了。更何况你真的觉得哀求有用吗？另外一种 就是极端的强硬，涨薪谈判变成了吐槽会，甚至恶语相向以离职相要挟。这种情况就算老板当场答应你，估计事后也会在其他地方找回来。说到底去谈涨薪一定要以 合作的心态，你有资源我有能力，大家相互合作，所以坦诚自信是根本。
2.确定涨薪目标：谈涨薪老板也有底线的，你得知道底线在哪。我的建议是，谈判之前务必先在市场上给自己做个估价，调查一圈了解了解同行业同类型的公司，做你这个岗位大体多少钱。另外也要考虑所在公司的实际情况，总之漫天要价这种事真的不靠谱。
具体怎么谈？
谈涨薪这种事虽然各个行业，公司不一样，但基本上都是一个套路，你琢磨琢磨如果你是老板，你希望你的员工怎么跟你谈涨薪？我给大家提供一个基本的谈话套路，各位根据自己的需求再丰富吧。
1. 先谈自己在公司的成长和收获，态度一定要诚恳，时间不要过长，否则有马屁拍的过猛之嫌疑。
2. 谈谈自己在公司的表现，最好能够有量化的数据或者指标，红口白牙你光说自己好，太苍白。数字最有说服力。态度务必客观，既不夸大也不贬损，一定要很自信。
3. 提出涨薪要求，既然是以合作的心态来谈涨薪最好就别算计。你想涨多少就明说，给个具体的数字，同时给出你的理由。千万不要说了半天还遮遮掩掩的等老板出价码。你要明白，提出要求的是你，不是老板，这个时候就得你主动。
4. 接受结果，一般来说结果无非是同意或者不同意。但是具体说来结果有很多种。最好的莫过于当场同意，这种结果没啥好说的，致谢，表态（我爱公司！我爱加班！ 我热爱我的老板……）同意里还有一种就是答应涨但是没到你想要的那么多。这种情况得看你的选择了，接受继续干，还是换个东家，自己选吧。糟糕的情况就是不 同意呗，一分不涨。但这个也是好事，至少你知道了老板的底线。
一点忠告
和老板谈涨薪这件事不是与虎谋皮，既不可怕也不困难。但在我看来所有的铺垫和准备都是技巧层面的，事前能演练几次基本上都不会差太多。真正难的地方其实是如何增强自己的职场实力，成为职场的小红人。至于这个话题咱们下篇文章接着聊吧。
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想加工资，跟老板开口必须做到这三点技巧
现在房价上涨，物价上涨，每个人的生活压力都很大，我们在工作场所，在一个公司，致力于多年的工作和相当成功，但老板是有选择性的忘记给我们加薪，工资或以前的水平，在这种情况下，如何要求老板的工资，但不会影响老板对你的看法？
想加工资，跟老板开口必须做到这三点技巧
如何委婉地跟老板涨工资似乎成了一门艺术..
每一个工作场所和有关加薪的老板一直是总结我们过去讲技巧的加薪以危险方法：
常用招式一：会哭的孩子有牛奶喝。
我可付不起房租老板，老板在楼下和煎饼果子的价格，这种方法是简单地通过强调其各种恐怖赢得老板的同情。
首先，这是一种软弱的姿态，第二，公司不是慈善机构，老板没有义务帮助你，最重要的是，你的祈祷是绑架老板，这种奖励都是基于行动。
常见的招数二：扫帚存在感！
老板，我在公司干了三年了，没有信用卡我也很努力。你可以说，没有信用。老板，我每天都加班。我一个人为三个人工作。你肯定加班并不是因为工作效率低或者在朋友圈里疯狂地刷屏和刷工资。表达你对加薪的强烈愿望。老板说你最近工作不忙，有很多空闲时间！
共同的三: 你不提高工资，我不等待。
头儿，我的报价比这里多了五百块。首先用这招一定要先自重几斤自己！！因为这种赤裸裸的威胁，通常会让老板感到被冒犯，从而质疑你的忠诚，然后，即使你真的收到了其他公司的邀请，这并不意味着这是你的工资谈判王牌，如果你的老板希望你有一个更好的未来，走好，你怎么下台！
什么样的员工，老板主动想给他加薪？首先，老板会看工作人员的个人能力，其次是看态度，最后一个个性的，三者缺一不可，没有排序绑重要。薪酬和晋升在这个问题上绑重要，但正确的重新做？有些人可能会更多字符的能力略差，你有一个全面的点，但所有这三个考核指标的老板。
一般来说，老板都想听听什么样的话才愿意涨工资。人们往往认为说最重要的话不是你想说的话，但是最重要的态度才是最重要的。
谈论加薪是件大事，没有方法和技巧，而且结果可能会违背你的意愿，所以这里有一些小贴士，可以和你的老板谈谈加薪的事情，可能会对你有用
选择合适的时间，例如，当公司做得很好时，当项目成功时，或者当老板不受商业压力的干扰时，最放松的时候注意合适的时间可以大大提高成功的可能性。
知己知彼，你要搞清楚行业的市场，如果你的薪水已经处于一流水平，它应该只支付转行，那么你需要知道老板类型，如果他是那种从不拿主动加工资的员工老板，最好是采取更迂回战术提高。
这是迂回战术。如果我们了解加薪的客观标准，我们可以尽量接近这个标准。这不仅可以表达我们自强不息的思想，也可以理解领导的期望。然后你可以根据标准出示证据或例子，证明我们达到了标准，可以加薪
是决心和计划告诉老板自己未来的职业规划和想法，并含蓄地表达对公司的忠诚！
让我们让老板觉得，在这么多同事中选择给我加薪是未来最值得的投资，当然，薪水不是你想加的，啊，值得老板投资的员工无非就是那些能出成果的人，不管怎样，盛大的做法最终都会来业绩，没有业绩，所有的花招只能想到漂亮。
职场潜规则：跟老板搞好关系
和直接领导者建立良好的关系，难道是拍马屁吗?不，财务猎头认为，奉承有严重的虚伪、谄媚的成分，而且一般没有足够强的才能去做事情，而对于自己强大的商业能力、强大的人和上级搞好关系，锦上添花，以自己的工作状态为保护伞。为什么?重要在哪里?小编带大家一探究竟。
职场潜规则：跟老板搞好关系
1.没有跟直接领导搞好关系，难让工作顺利开展
跟直接领导搞好关系才是王道吗?财务猎头认为，在工作场所工作的人一定遇到过类似的情况：当他们第一次进入工作场所时，直接领导总是对他们的工作挑剔，并且在各个方面都很困难，例如，挖掘出一份更可靠的简历，以及直接领导。没有看过具体的简历。内容直接通过，表示候选人41岁以上，40岁以上。
在这种情况下，与直接领导没有良好的关系，工作难以顺利进行。无论我们是否做好战斗准备，对候选人是否合适的评价肯定要综合考虑各种因素，而不是仅仅在他们超过一岁的时候就被拒绝。面对艰难的招聘工作，没有人会轻易拒绝一个来之不易的合适人选。但这种事会一次又一次地发生在你身上。此时，你必须考虑如何与直接领导相处。
2.没有跟直接领导搞好关系，很难让工作得到合理的安排。
只有王道与直接领导有良好的关系吗?那些老板不会告诉你工作场所的隐藏规则是什么。财务猎头认为，加入这项工作后，他们将获得各种直接的领导，总是微不足道。给你很少的工作安排，比如帮他发贴发票，写通知文件，发送和接收快递，送茶等。如果偶尔无动于衷，如果你正在专注地工作，你将永远陷入这个琐碎的行列非个人事务，打断了这个想法，影响了效率，影响了工作产出，最后的困难绝对是自己的，这就是与直接领导没有良好关系的所谓潜规则，很难使工作更合理。
3.没有跟直接领导搞好关系，很难对工作结果作出更客观的评价。
老板们没有告诉你的一个潜规则是kpi和性能。kpi和业绩每个月和每个季度都由直接领导来衡量。他来给你打分，他来挑骨头。因此，财务猎头认为，为了获得客观的评价，除了直接领导自己的职业道德问题外，还需要下属的一些努力。毕竟，李维是一个人，有时害怕下属会破坏他们的威信。
4.没有跟直接领导搞好关系，就很难获得更多的资源和晋升机会。
在财务猎头方面，资源有限，晋升机会有限。直接领导和公平也会有偏好。因此，直接领导者为自己投入更多资源是有益的，如果他们直接离开，第一个推荐他接任职位的人绝对是一个有实力和良好关系的人。
10条职场礼仪的禁忌，想涨工资的记牢了！
工作中最重要的是什么？我相信很多人会回答职场礼仪。在与老板和客户打交道时，这一点尤为重要。一点点细节就会造成不可挽回的伤害。
那么，一般来说，我们会遇到工作场所最礼仪的禁忌吗？我们来看看吧。
01 地址老板的名字或昵称
为了更接近他们的雇员，许多企业老板会用英语名字来匹配他们，他们也可以接受雇员可以帮助他获得一个无害的昵称。
但是，这不是正式的标题。如果你关上门也没关系。如果您在正式场合或外国人中，最适合使用上级和下级的名称。
02 老板站起来问，但你坐下来回答。
坐着站着的人是低人一等的，这是常识，所以当我们遇到受人尊敬的长辈时，我们知道如何放弃自己的座位。老板可以坐下来回答你，但除非你有任何严重的残疾，你应该站起来欢迎老板来找你。
03 犯错后借口一大堆
如果你在工作场所犯了错误，你必须承认自己的错误。如果你没有勇气承担错误，你只会责怪东方，但你不会责怪自己。
不管老板怎么说，他总是问“为什么？”如果你不明白，学习态度是非常有害的，你也应该认识到情况，再问一遍。
（10条职场礼仪的禁忌，切记！）
05 不尊重人
在上一个办公室，没有禁止吸烟的通知。结果，无论是否有女同事或非吸烟同事，许多人在午休时间都会被吞下去。提醒后，它没有增加收敛，但它变得更加激烈。在我们寻找领导之后，情况有所改善。
在公共场所吸烟确实会降低分数。它完全忽略了和你在一起的人。可以说人们很不尊重他人。如果你真的想抽烟，提前得到承诺。
06 歧视女性
不少大男子主义者一直认为女人是靠不住的，长发不能做大事，最可恶的就是。
07 爱便宜，总是选择最贵的
有些人选择昂贵的餐馆来点昂贵的菜是很不礼貌的，因为他们总是觉得自己受到了款待而不必付钱。如果你认为这是你自己的款待，而对方也这么做，你会感觉好点吗？
当其他人处理时，订购的价格最好是围绕主机选择的价格。如果主人让你先选择，选择中价就够了，不要把别人的好意当成开子。
08 假装是私人电话
在公司里打私人电话已经不再合适了。如果你能用高分贝自由交谈，我相信老板会发疯，影响同事的工作。
在公司接听私人电话，尽可能长话短说，没有特别急迫的事情在一天结束后再打电话给你，以免耽误你的工作。
09 向老板打探隐私
私下与老板建立良好的关系是件好事，但要注意不要交换太多“家务劳动”。人们不要被诱惑去询问隐私是正常的。有时他们不想知道太多的隐私。
10 公然谈论办公室里的其他人
如果你在办公时间不努力工作，那就聊天和说坏话吧？你觉得生活太舒适了吗？
要小心，很多大公司现在都有电脑监控和电话录音，不要以为你的休闲牙齿真的可以无知。
在工作场所行走，禁忌远不止这些，毕竟每个人的尺度都不一样，但这10个小细节都要注意，不要承诺！
谈工资千万别要求期望年薪五万
近日，在扬州大学的一场招聘会上，一家名为泰州海特生水产饲料有限公司显得比较另类。该公司招聘人员对毕业生都提出了许多建设性的问题，比如有没有职业生涯规划做销售员的金钱观是什么等等。有很多应聘的学生都被这些问题弄得哑口无言，思绪大乱。但招聘人员对前来应聘的小李的回答还算基本满意。
随后招聘主管又问：你对自己的年薪期望是多少？小李慎重地回答：5万左右。让小李没想到的是，对方听到回答后立刻拒绝小李。
不甘心的小李追问缘由，对方说：只提出这么低的工资要求，你可以到别的企业去，我们公司不需要你这样低标准的学生。
老板这边
泰州海特生水产饲料有限公司 招聘主管
信念不足的人不接纳
我们现在的确面对一些求职者的质疑，希望我们可以有机会向大家解释。应届毕业生没有工作经验，动手能力不强，这是不容忽视的缺陷。但是，他们可以想想自己有些什么优势。避开缺陷不谈，刚毕业的学生们年轻，有激情，有理想，有冲劲，这些优势可以弥补不足。
也许是受社会的就业大环境、大趋势影响，应聘者才将自己的工资定位得这么低，但是换个角度讲，这是不是他们没有理想，或者说信念不足的表现？这样的应聘者我们怎么敢接纳呢？
我们公司每位销售员的年薪工资合理目标是10万，虽然不一定都能做到，但是目标定下了，他们肯定会用心，全力去拼搏。事实证明，绝大部分人能达到这个目标，有些人甚至可以远远超过这个目标，这才是我们真正需要的知识分子。
员工那边
扬州大学毕业生小李
一年5万还底气不足
说实话，刚刚毕业，我们心里最关心薪酬这个问题，但看了很多求职报道都是劝诫大学生要谨慎，不能主动向招聘方提出诸如福利奖金、休假时间和工作灵活性等问题。除非是面试官主动提起。大部分同学为了能被录用，战战兢兢不敢对薪水提要求。说多了会被看做眼高手低；说少了又唯恐将来入不敷出、无法生存。于是在被面试人员问到对薪酬的要求是多少时都含糊其辞或唱高调。很多同学面对请问你对薪酬的要求是多少？这个问题的时候，往往都言不由衷地回答我喜欢这个工作，愿意从零开始！我有一个同学甚至自做聪明地说：我一直向往在你们这家公司工作，哪怕在你们公司打扫卫生也愿意。听完我同学的回答，那面试人员戏弄他说：好啊，我们公司还真是缺一个保洁工呢！事后，我的那个同学连笔试的机会都没有获得。因此，我吸收了点经验，当我被这家主管问及薪水的期望时，就按照自己的期望说一年5万。说的时候，我自己都不好意思，觉得这样严峻的就业环境下，会不会自己的要求有点高了，可真没想到还有嫌我工资要求太低的企业。
网友一句话点评：
孙悟色： 人家刚毕业，你对人家提这个要求、那个要求，要人家把以后的路都想好，还要人家具有天生的销售素质？你当他是超人啊？
那时花开： 10万，该司的薪水实在开得太低了，不去
别爱我： 他们的招聘只是做品牌推广吧？你说少了，他说你信心不足，不要！说多了，他说你吹牛皮，还是不要！
我让你不戴帽子！
看了这个新闻，突然想起一个冷笑话：话说大灰狼想欺负小白兔，一见兔子按住就揍，嘴上说：我让你不戴帽子！我让你不戴帽子！可怜的兔子后来出门就赶紧把帽子扣上，但不幸又碰到大灰狼。狼二话不说，按住兔子又是一顿猛揍，嘴上说：我让你戴帽子！我让你戴帽子！
总之，狼想揍兔子，跟兔子戴不戴帽子其实没什么相关。
这些年就业的形势严峻，大学生多如过江之鲫。找不到工作的，还被媒体说成是啃老族。为了在众多求职者中求得一席格子间，学生们不断地在求职花样上翻新，想尽办法讨好企业。他们有的将自己的求职要求一再放低；有的则干脆一撸到底，哪怕零薪水，能就业就行。可是，由于供求关系的严重不平衡，企业与求职者之间，就像狼与兔子管你戴不戴帽子，我就是想揍你！他们总是有理由告诉这些求职者：你们不合格！
笔者在网络上搜集了一些求职者被企业当场拒绝的理由，好笑的是，这些理由竟然都相互矛盾。罗列几个如下：
1.求职者：这份工作是我梦寐以求的。
被拒理由：虚伪，这类老掉牙的言论让人立马对他不感兴趣。
求职者：虽然这不是我的专业，但我需要工作养活自己。
被拒理由：没诚意，肯定做不长的，有机会就可能跳槽。
2.求职者：我能问一下这个职位的薪水吗？
被拒理由：急功近利。我们还没有确定录用与否，问得太早了吧。
求职者：只要公司录用我，薪水按照企业的标准级别，我没要求。
被拒理由：不说实话，等我们把薪水报给你，你又嫌少。
3.求职者：我的职涯规划是
被拒理由：好高骛远，眼高手低，一看就不会安心本职工作的
求职者：我还没有制定职涯规划，想先
被拒理由：没有目标，没有发展潜力。
这样的报道看多了，连我们这些职场老鸟都犯晕，不知道自己遇到这种问题时该如何处理。就好像在背哈姆雷特的台词：To be, or not to be? This is a question!
左也不是，右也不是，企业是不是有专门要作弄求职者的感觉？难道这家企业真的是钱多得必须要给员工多发工资才过瘾？如果那样，真是太好了，我明天就去应聘，我要年薪百万，面对如此有理想、有信念的求职者，他们一定是求之不得？不过，用屁股想想，都知道要求百万年薪结果是什么。
面对小李这样的求职者，招聘者觉得他不具备销售员该具有的素质，可以不予录用，但别拿理想、信念这样的大帽子压人。千千万万个正在奔走求职的小李，他们绝不是没有自己的理想和信念，他们还太年轻，可能还没有成熟到会把理想和信念与金钱完全画上等号，他们朴素的想法可能仅仅是先养活自己，不要啃老而已。
再者，企业若真的那么注重理想和信念，那么，对于培训与发展的工作应该也很看重吧。如果一个管理者觉得年薪5万很没有出息，那就培养他，让他具有年薪10万以上的短期目标应该不是什么难题。毕竟，这个社会上想要拿年薪十万、百万的人远远多于年薪5万的人。
企业招聘人才，看的是什么？要看他是否合乎某个急需人才的岗位，眼光放长远一点，要看他在企业发展、文化和愿景的认同上是否具有相通之处。招聘者个人不喜欢某个求职者，在自己的地盘上是可以自己绝对做主的，这无可厚非，只是希望企业在面对求职者的时候，对不符合自己条件的求职者可以不录取，但千万别再打着理想、信念的高尚旗号，把金钱至上的理念强加给这些刚出校门的大学生，会误人子弟的。
职场中如何能做到左右逢源？跟领导如何相处？跟同事如何相处？
这是职场发问三连啊，最难的排第一个，然后难度依次降低，实际上，面对这些问题，即使有一定职场和工作经验的人，都不一定能处理得当，下面结合个人工作经验分别来谈谈这三个问题。
职场中如何能做到左右逢源？跟领导如何相处？跟同事如何相处？
第一，如何做到左右逢源。
左右逢源代表着一个人被大家接受的程度很高，就是大家都喜欢他，都愿意同他合作，有了好处都记得他，有困难了大家都愿意拉他一把，我觉得这已经不是普通人能做到的了，这是一种境界的升华，现实中有没有种人？可能有，那他们是如何做到的呢？
大格局大境界之人。这种人面对利益能忍让，愿意吃亏，让人打心眼里愿意和他保持长期合作。他们心胸宽阔，站得高看得远，为人处世不拘于小节，对同事愿意帮助合作，让利于人；对领导，不卑不亢，用成绩说话；对下属，关爱培养，能扛起责任，不争功。
大奸大恶之徒。这是天生的演员，人生如戏全靠演技，职场上说一套做一套，人前人后两面派，口服蜜饯，两面三刀，为了自己的利益无所不用其极；他们心胸狭窄，眼里只有自己的利益；对同事威逼打压从而维护自己的利益；对领导阿谀奉承，溜须拍马，抓住机会就赞美自己 诋毁竞争对手；对下属，揽功推过，事情都压给下属做，不管他们是否有成长，功劳自己拿，过错下属担。
第二，如何跟领导相处。
领导掌握着你的利益分配的权力，比如升职加薪，他坐的位置就决定了你们不可能是平等的，妄图和领导平起平坐，只有死路一条，正确的做法是：
对领导要充满敬意，即使不尊敬他的人，也要尊重他的位置。
工作中要听领导的安排，有异议进行及时提出来，如果企业领导中国不同意，就先按照领导的意见可以去做，先去执行，一般学生来说，领导手上的信息比你多，比你看得远，即使他们错了，也是他去承担社会主要工作责任。
主动并及时报告进展情况向领导，不要等他问，他说，尤其是领导的主要任务的关注。
拒绝进行越级汇报，这是一个职场教育大忌，越级汇报工作等于自掘坟墓，哪边都容不下你。
部门之外，要自觉维护领导的权威和面子，这等于维护自己的面子和地位..
在工作中，给领导报告一个计划，尽量让领导做多项选择。
尽量保持良好的领导能力和个人的关系，如共同的利益和主题。
第三，如何和同事相处。
对部门内同事。
第一， 力所能及互相帮助。如果同事临时有事来不了，即使不是自己分内的工作，也要尽力帮助完成这项工作，同事会感谢你，领导会信任你。
第二，有些工作需要团队合作，格局大的人通常会主动承担更大的责任，多做一点，不用算这么清楚，大家心里都有数。
第三，乐于分享。在部门里主动分享自己的经验和知识，更重要的是愿意分享自己获得的利益。
对外部门同事。
第一，积极配合跨部门之间的工作，服务好上下游内部客户，视野不仅局限于自己的工作。
第二，对于某些部门间的灰色地带，主动多走一步，多干一点活，这不是吃亏，整个公司同事领导都看得到。
第三，跨部门团队合作得出的功劳，不争不抢，属于自己的功劳怎么也跑不掉。
做好了以上三点，不仅能提升自己在公司里面的口碑，还能积累其他领域的经验，对于以后的职业发展大大有利，至少你说话在其他部门面前管用了。
小结：
最后总结下，在职场上想要做到人人都喜欢你，基本是不可能的，职场是来体现和交换价值的，不是用来交朋友的，只有你本身具备一定的利用价值才可能得到某些人的认可，并且这还是有顺序的，领导肯定是排第一位的，因为领导掌握着你的利益分配；然后是下属，因为你要靠他们做出成绩来，必须善待；最后才是同事，搞清楚了。
如何跟上司拴在一跟线上
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《如何跟上司拴在一跟线上》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
其实你和你的上司是一根线上的蚂蚱。你们要想成功就得同舟共济。那么，怎样保证你们的工作关系富有成效，并使你们双方都获益多多呢？你得学会协调好与头儿的关系，你该先问问自己下面这些问题：
你的上司是个什么样的人？你的上司是个只愿把握大局的人，还是个事无巨细皆不放松的人？假如你向一个只愿把握大局的人汇报上一大通细枝末节，那么你俩很快就都会烦的。你也许会认为你对某项工作是如此殚精竭虑，而你的上司却漠不关心，其实这样想就错了。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作都做好，否则对方就不会信任你。你的老板可能只注重结果。假如你早些了解头儿的个性，你俩的合作就会愉快得多。
你是否在帮助上司达到目标？假如你清楚地知道你的上司想要完成什么任务，你最好能帮上忙。了解那些非凡的目标?将有助于你更好地把握部门的发展方向。通过这些信息，你就能采取前瞻性措施来帮助你的上司达到目标，头儿也就会视你为部门中有价值的成员，那么当其升迁时，你也会跟着得到提拔。
你的上司是喜欢在上午处理问题，还是在下午？假如你知道你的上司不是一个喜欢在上午处理问题的人，你就要尽量避免成为第一个被他召见的人--非凡是当你们两人的确有问题需要商量时。你会发现你的上司在下午两点钟时更轻易听进意见，更可能帮你解决问题，千万别在其喝第二杯咖啡前就去打搅。
你对上司寄予你的期望是否了然于胸？实际上只有为数不多的幸运者会被头儿寄予期望，并为他们勾画目标。所有人都削尖脑袋想成为其中一员。假如你的老板是个注重细节的人，你就该简要地写下你认为对方对你的期望是什么，然后送给对方去征求意见。而假如你的上司是个一见纸多就眼晕的人，你最好就你在部门中的作用和责任，同对方非正式地聊几次。要记下聊的内容以便经常查阅，并确保你在帮助上司完成目标。
你是否竭尽全力地使你的上司和部门都显得很出色？要知道，假如你的上司显得出色，那么你也会显得出色。你该随时随地想办法使你的上司显得出色。假如你有什么能改善部门工作的主意，一定要让对方知道。但务必私下去谈，且不要与对方发生冲突。假如部门工作得到了改善，你就会得到更多的信任，那对你的事业只有好处。
一旦你真正处好了与上司的关系，你就会觉得你们更像是伙伴而不像是上下级。作为伙伴，上司会托付你更多的责任，使你事业有进步，工作更满足。
试用期没有签协议，辞职老板不给工资怎么办？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
难道未签合同就只能忍气吞声？当然不是。在这种时候，反而更需要有积极的态度去争取自己的权益。
实际上用人单位在录用劳动者的时候，是需要明确试用期的。如果劳动者在试用期考核不合格的，用人单位是可以辞退的。有的劳动者可能会在试用期内主动与劳动者辞职中。那么，试用期没有签合同辞职有工资吗?有的话，又该如何维权？下面，就由小编来详细为您介绍具体内容。
一、试用期没有签合同辞职有工资
试用期内没签合同离职应该发放工资。只要劳动者在单位上班，实际上就确认了雇佣关系，无论是否已签订合同，实际上都已经有雇佣关系的事实，需要支付工资。
二、维权途径：
1、和HR协商解决
最佳方式是尽可能和公司进行协商解决。一般企业都不希望自己牵扯进经济纠纷，因为这样或多或少会对企业的形象造成负面影响。当然，在协商前你要有充分的准备，即提供给对方你在该企业实际工作过的证据，如考勤表、打卡记录等。如果除此之外，你还有其他证据就更好，如追要工资时的录音记录，总之，越多的证据对你越有利，协商解决的可能性也越大。
2、申请劳动仲裁
如果协商失败，那只能向单位所在地的劳动争议仲裁委申请仲裁。申请仲裁，除了上一点提到的要准备充分的证据材料之外，了解仲裁流程也是非常重要的。申请之后，特别要注意申诉时效：在发生劳动争议之日起60日内。如果超过时间劳动争议仲裁委将不予受理。
总之，要提醒大家的是：在职场中要学会保护自己。任何维权行为都只是后话，“防范”才最为重要。在入职前，劳动合同、纸面薪资凭据等一些必要的材料必不可少，万不可委曲求全。
绩效是绩效，工资是工资？
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《绩效是绩效，工资是工资？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
切断：绩效和工资不再勾稽，各自独立
绩效与工资的传统关系通常是绩效与绩效工资相对应，而工资由基本工资、绩效工资和佣金组成。
但在互联网时代，员工效率、创造力、社交网络才是真正的价值所在，一个技术人员可以写一行代码就可以完成其他技术人员写100行代码的任务;一个文案加上一个艺术工作者写一篇精彩的微信官方账户文章，销售的空气净化器可以值十几个销售繁忙的四五个月。
绩效是绩效，工资是工资？
因此，在这个时候，传统的绩效和工资之间的关系被用来对应。经常发现，在某些职位上，绩效工资使员工收入复杂化;在某些职位上，绩效薪酬的作用和佣金的作用是重复的。
1.很明显，我们已经在佣金中赚了很多钱，我们应该在绩效工资中再反映一下。设定了绩效波动上限，员工会觉得绩效工资不够;绩效上限没有设定，导致企业成本过高。
2.突然产生高绩效的雇员持有普通雇员的工资。虽然目前的佣金和绩效工资很高，但他仍会觉得自己的价值被低估了，但由于面容、入职时间仍然较短、资历还很浅等，他不好意思申请加薪，不想委屈自己。
3.由于超级绩效的出现，如果员工的工资水平在几个层面上进行临时调整，现有的薪资制度将会中断，甚至年度预算也会超过标准。即使实施加薪，公司也不能单独提高员工的绩效工资，这与薪酬结构其他部分的变化以及由此产生的社会保障和公积金等额外成本有关。
4.没有人能保证，当一个偶尔有超常表现的员工出现下一次的超常表现时，就不可能判断他是否会在那之后陷入一种表现上的沮丧。因此，我们需要做的第一个改变是切断工资与绩效的关系，打破“绩效工资是工资的一部分”的固有概念，使绩效独立于一个体系，发挥比工资对应时更高的价值。
重构：绩效是绩效，薪酬是薪酬。
在切断性能和工资之间的关系后，您需要重构，重构的想法非常简单：
工资相当于正常收入和短期收入。
基于绩效的调整与长期发展
一方面，工资=基本工资+佣金，作为公司利用人力资源的基本成本，保护员工的正常收入，并认可员工的工作价值。
另一方面，绩效结果的积累可以作为员工晋升和加薪的重要参考，但不影响正常的工资发放。它给员工一个可预见的长期目标。业绩成果积累到一定程度后，就可以自动实现加薪或晋升。
在这样的重建之后，可以控制工资和劳动力成本，并更客观、有序地利用绩效结果。为确保效果，需要进行以下各点：
1.配套社会保障和公积金基础相对稳定，不影响公司对劳动力成本的控制。
2.绩效绩效与企业个体的价值创造密切相关，企业个体的价值创造可以被完全量化、自我衡量和查询。
3.绩效分数以量化的形式包括在加薪、晋升中，作为主要甚至唯一的依据，累计(而不是每月)会议符合一定标准，员工自动实现加薪或晋升;相应的，绩效分数累计负增长或减薪条件，员工自动降低工资，避免了证据不足、沟通差等问题;
4，通过业绩独立，实现透明，公开，及时，客观地认可员工价值，实现内部加薪促销，以结果说话，不需要因为面子问题而尴尬。
5.应提前计算和推导与员工绩效相对应的加薪和晋升标准，以确保加薪和晋升的数量和程度的适当比例。否则，“企业绩效低，个人绩效高”或全体员工加薪降薪的情况将直接导致绩效体系的可信性。破产。
因此，绩效就是绩效，工资是工资，观念不同于员工和企业的短期利益，双方的就业都可以加薪为基础，从而减少沟通和高成本，减少许多误解。
结合力：温暖的心和温暖的胃的表现
与时俱进是任何行业都应该关注的问题。特别是随着互联网时代的到来，信息传播速度无限加快，企业与员工的关系发生了迅速变化。
面对新时期的人才，特别是90后乃至80后员工，个性越来越强，对自我价值的需求也越来越强烈。企业必须有一个灵活的机制来处理员工的需求。
如果与绩效相关的绩效工资是企业家的传统思维，那么绩效和工资的重建就是企业真正开始将员工视为具有独立价值的合作伙伴，而个人必须得到平等对待以尊重和合作。
在人力资源管理的各个模块中，我们有许多方法来满足员工的物质和精神需求。在绩效与工资的关系中，我们可以用绩效来温暖我们的心，用工资来温暖我们的胃。
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