请“老人”注意 新人报到啦!。

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不论之前怎样的胸怀壮志,第一天去上班,新人还是免不了成为一个闷葫芦。多想遇到一位或是几位善解人意的同事,哪怕是一句问候或是一个微笑,都能给予新人们温暖的支持。最近,应届毕业的大学生陆续走上了工作岗位。善待这样的新人,是“老人”们义不容辞的义务。

新人的第一天,东西方差异不大

一位刚从美国回来、从事人力资源管理的朋友告诉我,这与东西方人性格的差异没有什么关系。在国外,新人们的第一天也往往是躲在一个角落里,填写表格,或是看似认真地翻阅资料,心里等待着被同事们接纳。

事实上,新人第一天上班,他会有什么样的待遇、每位同事的态度和工作方式对他的影响,将深远地留在他的记忆中,直接关系着他对公司的评判,以及日后的工作方式。

周围同事的闲聊,每一句话都在促成着他对新工作的重新定位,他会在心里默默地打算着自己在这里将以什么样的面目出现,估计他可能面对的困难与挑战。具体来说,如果新同事们彼此亲切友好,他可能会以很短暂的时间度过适应期,胜任自己的工作;如果新同事们习惯用调侃的口吻来谈一些他人的琐事,他在今后就可能会成为一个沉默的人;如果大家都忙自己的事,不耐烦帮助别人,新人会产生沮丧心理,失去对公司的信心。

新人的第一天:上司做全陪

在美国,一家著名的旅游服务公司是这样对待他们的新人:

第一天,新人将和他的直接分管领导共度一天。他将在这一天中,非常具体、真实地感受自己将要进行的工作是以怎样的流程操作着。分管领导的工作范围会比普通员工更广泛,这样他可以迅速对将要与之打交道的人或者部门熟悉起来。新人们在这样的一天中,还可以快速地建立起工作的标准,知道什么样的工作质量和工作速度是有利于部门的。

还有一点很重要,分管领导往往不是那个直接招聘新人的负责人。他将在这一天中,对新人的工作能力和性格做一个梗概的评估,有利于在日后的工作中进行有效管理和人尽其材地指派工作。而对于新人来说,以后可能很少有这样长时间地与自己的上司相处的机会,而知道自己的直接分管领导是一个什么性格的人,对于他今后的工作也是非常重要的。

培训第一、沟通第二

新人的培训也非常重要。培训其实就是相互了解的过程,培训得越细致越好。对他们讲解公司的发展历程、企业文化和福利制度,甚至考评制度、奖惩制度等,不仅能有效地稳定新人的心态,而且会让新人清楚了解工作程序、了解什么事情可以做或不可以做,明确自己的工作范畴。杭州百乐猎头为麦当劳公司“猎”了个部门经理,这是个有多年相关工作经验的小伙子。刚到企业报到就被送去厦门整整培训了两个月。猎头公司问麦当劳公司,你们不怕辛苦培训好的人逃掉?怕什么?这是我们公司的规矩,向来都是这样的。跨国公司就有这么“牛”气,最好的条件才能找到最好的人才。

培训之外,还要有个点对点的沟通,而培训只是点对面的沟通。能让新人跟自己一天是很难做到的,花些时间与新人单个地谈心,应该不是一件难事。这样的谈话会在新人身上起很大的作用,小火苗就能燎原。

新人是否愉快取决于“老人”

谈到如何对待新人,猎头洪文祥也有自己的观点。他认为,现在很多企业都很现实,希望新人进来后马上上手。但他们往往忽略了一点:为他们做个发展规划。一个人到了企业,不是一个单纯的螺丝钉,而是一个在成长的人。你要让他知道,做好了会怎样,做不好又会怎样,过三年会怎样,过五年又会怎样。没有发展的目标和方向,新人在做过一段时间后,就会对前途很渺茫,无所适从。这就是为什么这几年新人跳槽率这么高的主要原因。

再来说说职场老人。作为职场老人,对新人大多是又恨又爱。恨的是公司“从来只见新人笑”,爱的是有些脏活累活可以有人干了。所以新人和老人总是一根藤上的瓜。越来越多的老人不愿意带新人。其实,带的过程也是一个自己锻炼能力、积累经验的过程,而且,从新人身上也能学到很多东西。说到底,又是一句老话,不懂得付出,哪有回报。

【口述实录】

别指望老人带新人

讲述人:黎小姐 职业:教师

又到了大学生开始人生第一份工作的时候。每年的这个时候,媒体上总是充斥着“办公室新人工作伊始的交际之道”“新人不该说的只言片语”“如何成为大家喜爱的人”“初到公司的处事原则”……教育着新人如何适应新的环境。

其实,我觉得新人很少有做得不好的,做的不好的是职场老人。

我的职业是教师。记得刚工作的那一年,作为新人,我每日自觉地早来晚走,扫地、打水抢着做,老教师们看着自然顺眼。但是,没有人来帮助我,怎么备课啦,对付调皮捣蛋的学生该怎么办啊,还得靠自己摸索。

到了期末,我教的班成绩好过老教师的学生,有些老教师看我的眼神就起了变化。我当然不敢妄自尊大,对他们依旧很谦卑,在总结里不忘记写上,感谢领导和同事的帮助之类的恭维话。年级组长还是找我谈了话,说新同志不要骄傲啦,什么的。我心里真是很委屈,做个新同志怎么这么难。

后来我想通了,现在工作难找,千万不要指望别人把好不容易摸索出来的窍门、总结出来的经验告诉你。

我遇上一位好师姐

讲述人:何小姐职业:广告公司职员

去年,我刚从大学毕业,进了一家广告公司。这是家有点名气的广告公司,我也是花了九牛二虎之力才进去的。

第一天报到的时候,我很紧张,担心会不会被这家公司所容纳,和同事们能不能搞好关系。报到手续弄好后,主管指给我一张桌子告诉我,这是我的办公桌,这几天先到处看看,对公司有个熟悉,过几天再安排工作。

然后,我就坐在了座位上,只能翻翻报纸什么的,同事们都在埋头工作,也没人来理我。时间过得真慢,就像过了几个世纪。到了中午的时候,同事们都站了起来,相约去吃午饭。我心里想,这下没戏了,我饭卡还没办好,要一个人到外面去了。这时,一个很漂亮的姐姐走过来了,说,你是新来的吧,和我们一起去吧,饭卡没有,用我的好了。一路上,她和我聊了很多公司的情况,人事关系啦,应该遵守的规则等等,非常有用。后来,她非常关照我,使我工作上很快就上手了,还得到老板的肯定呢。

我心里一直很感激她的,我处处以她为我的榜样,听说她很快就会提升了!(完)

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职场“婆媳”,新人与老人的新仇旧怨


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场“婆媳”,新人与老人的新仇旧怨》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

对于一部分新人来说,刚入职场的时候比较艰难,这时候一切都是陌生的,都要重新去学习,有时候还会遇到职场老人们的种种“刁难”,让你不能融入新集体,不被信任。

前不久()论坛上开展了关于职场新人烦恼的调查。从以下的投票结果可以看出,“公司与想象的有出入”是得到最多投票,荣获职场新人最烦恼的事情。

图1 新入职你的最大烦恼是什么?

数据来源:

而另外一份关于“说说最让你讨厌的新人行为或态度”的投票中,老人觉得新人最主要的问题是心态不好,好高骛远,总觉得自己屈就了。

到底是新人太敏感,还是老人倚老卖老在瞎抱怨?双方各执一词,互不相让。是什么造成了新人与老人之间的隔阂?我们来听听双方的想法。

不被信任,不委以重任

@新人:刚进公司的时候总是叫我做一些杂活。比如整理资料,帮忙取快递,打扫办公室……我向老板申请一些重要的工作干,老板总是说:“你来的时间还太短,再熟悉熟悉。”说到底就是不信任我,搞不懂老板到底是怕我干不好工作还是怕我偷了公司的机密?如果不信任我,当初就不要把我招进来嘛!整天让我干些杂活,不是浪费双方的时间吗?

@老人:刚来就想放手自己干?拜托我可赌不起!总说老人不信任你,你不能问问自己,凭什么信任你?废话别说,先拉出来遛遛,咱“真刀真枪”干一次,可好?

专家点评:正是因为不囿于惯性思维,能跳脱出条条框框,职场新人才有老人所不能及的看问题的角度和思维方式。职场老人要激发新人的新鲜想法,也要循循善诱,帮助新人看到其想法在实现的过程中该如何遵循规范的流程和制度。

而新人要理解,那些必要的告知和沟通并非老人对你不信任,而是为了了解任务完成进度,便于统筹规划,从而保证部门目标一致,漂亮地交出成绩单。身为职场人,就应该有专业的做事方法。

老人老油条,新人才华不能施展

@新人:在公司,一些老员工老油条,工作得过且过,从不主动揽活,你想为公司做些改变,提点新的建议,他们根本就不当回事,只想混到下班回家,只想按部就班地混到退休。总之新人就是多做多错。但老人从资历上高于我们这些新人,在这样的环境下,我是空有一腔热血,却没处施展。

@老人:年轻人,我也是这么一腔热血过来的。事情真是你表面上看到的那个样子吗?光有热血有什么用,我们的热血也不是被这现实榨干了?职场是有潜规则的,而这个规则岂是你们这些毛头小子能捍动的?做梦吧!

专家点评:新人如同团队中的鲶鱼,搅起一潭死水。老人缺的是热血与激情,而新人缺的是世故人情,两厢取长补短才能获得更大收益。大部分老员工早已适应了企业文化与价值观,对此比较认同,做起事来相对较为务实。新员工往往带着试探甚至怀疑的心理去探索一个新环境,初来乍到,内心尚未完全安定下来,在职业规划上更偏理想化、感性化,带有一种‘初生牛犊不怕虎’的冒险精神。两者相辅相乘才能带来企业的发展。

千古难题:不能融入新集体

@新人:办公室的人际关系可是门学问,作为初来乍到的新人,要融入新集体可不容易。首先没有共同的兴趣爱好就很难有话题去交流,看着大家聊得起劲,我却只能在一旁默默的发呆。要是碰上办公室政治可就头大了,必须得选择站队,加入了这个小团体,就与另一个小团体对立了,可是大家毕竟在一家公司,有必要这么“血海深仇”吗?

@老人:真搞不懂为什么一定要谈你感兴趣的话题?新人了不起啊,一定要迁就你的话题啊?谈得来是缘份,谈不来也不用这么上纲上线愁眉苦脸吧?我有义务迁就你吗?

专家点评:接纳这是一个自然现象,给自己和别人时间。需要有一些主动性,而不是一味被动等待和哀怨。职场新人进入新环境中工作时,最好能够先观察工作环境,了解公司的工作氛围是开放还是保守,同事之间的交流方式是直接还是含蓄,同事的穿著打扮是正式还是休闲,部门与部门之间的合作是顺利还是曲折。由于不同公司都有其差异性,所以新人要学会主动和同事沟通,无论是工作事务还是热点新闻,要尽力去了解每个人的习惯和喜好。实在找不到话题,谈论天气也是打破僵局的杀手锏。

有功劳就被抢,出问题却要背黑锅

@新人:刚进公司的新人没有一点话语权,只能是老员工叫你做什么你就做什么。这也没什么,过分的是,有时候明明是你做的东西,却被老员工拿去邀功,和你没有一点关系。而出问题的时候却叫你来背锅,明明是大家的责任,老员工却撇得一干二净!谁让我们新人好欺负呢,只能忍气吞声地继续干活。

@老人:说我抢功劳,你也得有功劳可以让我抢啊,别跟我说,你就提了点不靠谱的建议,一切就都成了你的功劳了。再来说说背黑锅的事,能让你背黑锅证明你已经是自己人了。有些人还不给背呢,懂不?!

专家点评:关于功劳被抢,冷静想想你的这份功劳占有了多大的价值,抢回来后你是否就此得罪了周围一切相关人员。值不值得?忍得下,继续,忍不下打包走人。职场如战场,一切重要的事情记得留下证明,比如来往邮件等。所谓防人之心不可无,抢功劳可以忍,但黑锅一定不能背。

整天很忙却学不到东西

@新人:有时候你觉得自己一整天都在工作,忙得晕头转向的,都没时间想其他的事情,但看在自己有东西学的份上,也就忍了,忙点总比没得学强。可是过了一段时间后,你会发现自己每天做的事情都是一样的,你只是一直在做重复的事情,什么也没学到。这时候我就在想,是不是该考虑换个工作了?

@老人:有事给你干,你说忙;不给你事干,你又说闲;新人你也太难侍候了吧。新人不做基础工作,还能做什么?知不知道,只有完成每一项基础工作,才能充分接触到这份工作的各个层面,才能对工作职责有更透彻的理解。至于分派一些与工作无关的琐事给新人,比如换个桶装水、订个团队活动的餐厅,这可是新人表现亲和力和凝聚力的好机会啊。

专家点评:职场上难免会有新人和老人之分,久经沙场的老人不该倚老卖老,安排新人做事,本着给他们更多锻炼机会,帮助他们合理分配工作内容,让新人能有条不紊地完成工作任务。新人工作得既充实又不杂乱才能达到最终目的。

工作不懂没人教

@新人:刚接触一份新工作的时候,不懂难道不是很正常吗?为什么那些老员工总是摆出一副不耐烦的样子?如果你们不愿意教当初干嘛把我招进来呢?难道你奢望新人刚进来就马上学会所有工作吗?那你们真是太异想天开了!你不教,我还不做了!

@老人:作为你的同事,教会你——新人,可以早点把任务分担出去,这是好事。但是,这不是一项我必须履行的义务。在职场上都是需要靠自己的,哪怕是直属上司有时候都未必能指导你呢,拿出学校里的“学生腔”给谁看啊。更让人烦得是,很多新人把“新人”作为一种标签,一付“因为我是新人,所以你得教我”的得性,好吧老子还真不想教你了。

专家点评:作为新人不懂就得问,这个无可厚非。但同样一个问题问三遍还不懂,这就需要想想问题在哪里了。另外职场上就算有老师也不可能与学校中的老师一模一样,新人更需要调整心态。

进公司后发现工作与想象有出入

@新人:作为一个刚进入社会的职场新人,一切都是新的,一切都充满了可能性。我想要做自己喜欢的工作,我想要在工作中做出一番成就。可是现实总是与我背道而驰,原本看起来光鲜靓丽的工作并不如想象中的那么美好。而且刚入职的时候也总是让我做一些重复性的杂活,而我想做的是有趣的,有意义的工作。何时才是个头啊。

@老人:有句话理想很丰满现实很骨感。不早点从梦中醒来,你永远会觉得这份工作不是你想要的。

专家点评:理想与现实的差距总是有的。如何缩小与拉近,这个需要借助一下职业规划了。想清楚自己要什么,会什么,能干什么,这个真的很重要。当然能尽早发现这份工作不是自己想要的,是件好事,但前提是你真的想清楚什么是你想要的!

职场新人生存TIPS:

1、避免满腹牢骚

2、什么时候都不要忘记学习

3、保持微笑

4、不要受情绪的影响

5、不要太八卦

只要有人的地方,就有江湖。无论是老人还是新人,都要养成的良好的职业素养和职业习惯,这对职场人来说是终生受益的。(完)

职场新人Vs.职场老人几大理解误区


春夏之交,又一批毕业生将要离开学校,正式进入职场。在老人带新人、新人学习上位期间,双方总需要有一段时间进行磨合。在这段彼此进行观察的时间内,职场新人最容易令人引起反感的行为是什么?而老人的哪些行为又会暗自滋生新人的不满情绪?

根据最近就此议题开展的在线调查显示,排名前三位最容易引起老人反感的职场新人的行为分别是:推卸责任(31%)、欠缺主动性(26%)和做事太自我(18%);而排名前三位最不能让新人容忍的职场老人的行为分别为:因一次错误就否定新人(44%)、功劳归自己,不足归新人(15%)、新人不被信任,老人不肯放权(13%)。

错误是最敏感的地带——推卸责任,喜欢为犯下的错误寻找理由的新人最不能被老人容忍;而新人最不能忍受老人的行为是,老人揪住一次错误,就此全盘否定新人。

理解误区1:抱有成见Vs.推卸责任

我是新人:为何就此“判我死刑”?

讲述者:小枫 职业:网络直播节目主持人 年龄:24

想起那件事情,到现在我心里还窝火!没错,我是新人,可他不是上帝,凭什么掌握生杀大权,断送我出镜主持的梦想,就因为他是老人?

我在一家网络公司的视频直播部门工作,已经上班三个月了。说是被招来做访谈节目主持人,可到现在我发觉自己就是他的一个小跟班,给他打打下手罢了。他只要做好选题,剩余的活我全得包——邀约嘉宾、收集资料、写采访提纲,而他仅习惯于在一旁指指点点,挑我的不是,最后出现在聚光灯下享受所有的光鲜。至于我要出镜主持,那是痴心妄想,他总跟主管说我的能力还有待提高,而去承担节目流程中的相关工作是最好的锻炼机会。

再怎么说我也是名牌大学传媒专业的毕业生,做网络直播主持人不是小菜一碟吗?可有他在,我肯定没有机会出头。幸有上帝垂怜,因为他出差,主管决定让我做当期的节目。这节目做得倒也顺利,可他一回来立即就到主管那里挑了一堆错,比如主持风格不稳重,现场把控能力欠缺,表情过于丰富……

节目我来做,风格我来定,为啥都要一本正经,商业访谈就不能加点娱乐的味道?但结果却是我们主管也听了他的挑拨,还没等我去申辩就宣判结果:“你的发型、着装习惯、访谈风格都不太符合这档节目的定位。因此团队决定还是让你先做前期的准备工作,等你适应了这里的一切再做调整。”没有突破、没有创新,这档节目必然走向灭亡,可他们坚守着自以为是的风格,还就此“判我死刑”!从那以后,我就一直做他的小跟班,即使他出差,我也不会是临时替补的人选!

我是新人,看来做事还是要循规蹈矩,否则一定会死得很惨!

老人的话:新人有新的想法是好事,但是缺乏大局观,很多想法就显得不合时宜。我指出新人的错误,无非是想他能尽快补足,以后能担大任。如果新人这点承受力都没有,以后大事多的去了,他怎么承受?不如直接在这道关卡把他筛了。

专家点评:熟悉工作流程,了解部门的行事风格这是新人加入新团队以后的首要工作。而“让合适的人做适合的事”则是管理者提高团队合作效率所坚持的一项原则。新人应当理解、服从领导的工作分配,而非一味地追求自我。当然,作为领导或者老人也应该给新人展示个性的机会,对其新的观点要宽容考虑,切勿揪住小错不放,就此否定新人在某方面的能力。

“被安排一堆与工作无关的琐事”是让新人最易感受产生不满的原因之一。11%的新人都表示自己最讨厌这样的经历;而老人却在琐事安排中观察新人的耐性与悟性。

理解误区2:无关琐事Vs.耐性悟性

我是新人:前辈,能让我喘口气吗?

讲述者:乐乐 职业:销售 年龄:23

“喂!那个谁!有位客户急需你去联系”“快把每个桌面清理一下”“帮我把前台的报纸领来”……没错,主管的声音就这么无时无刻的缭绕在我的耳边,宛如耳根旁的蚊子,嗡嗡作响,让我恨不得一巴掌怕死他。手头的事还没忙完,他就突如其来地让我干这干那,更何况诸多事情都是和我本职工作无关的。凭什么要我清理桌面,难道你们招的是保洁员?正是这些突如其来的事情常常让身为公司新人的我头痛不已。

我是一名中小型企业的新员工,本应该为得到一份新工作而高兴才对,可是我却始终笑不起来。原因就在于身边“老人”总爱惦记着我,不知是嫌我没事干,还是故意捉弄我,总喜欢在我专心做一件事的时候,突然打断我,要求我做些和我手头工作不相关的事。如果只是公事也算了,就连倒茶送水、缴费充值、清洁桌面等份外事都要我来代做。

“新人嘛,多做一些事,技多不压身哦!”老人们这态度是不是还算替我着想?是不是我好好扫地,练就一身本事将来可以和环卫阿姨一起竞聘?还可以进个国企,弄个编制,享受很不错的福利待遇?或者是不是也可以给500强的CEO做秘书?我多才多艺,不仅练过扫地,还经常给人泡茶呢。

作为一名新人,谁不想表现得更加积极,谁又敢对“老人”安排的事情说“NO”。可我的忍耐也是有限度的,本来已经为手头的事忙得不可开交了,还被要求做点婆婆妈妈的琐事,索性把我变成一条八爪鱼得了!

老人的话:在新人刚上手时,给他们做一些基础性工作,他们往往嫌重复简单,从而不动脑筋不思考,机械地完成任务,难以悟出这些基础性工作的要义——只有完成每一项基础工作,才能充分接触到这份工作的各个层面,对工作职责有更透彻的理解。至于分派一些与工作无关的琐事给新人,比如换个桶装水、订个团队活动的餐厅,这可是新人表现亲和力和凝聚力的好机会。你能给老板泡壶满意的茶,渐渐摸透老板的喜好,何乐而不为呢?熟练和老练都是需要慢火炖出来的。

专家点评:职场上难免会有新人和老人之分,久经沙场的老人不该倚老卖老,安排新人做事本是给他们更多锻炼机会,可也需酌情安排,合理分配工作内容,让新人能有条不紊地完成工作任务。让新人工作得既充实又不杂乱才能达到最终目的。

新人爱抱怨做事时不被信任,总觉得背后有一双眼睛盯着自己,每隔一段时间就收到邮件追问,倍感老人不肯放权。而老人对新人埋头按照自己的方式做事的行为很无语——不按规范不走流程全凭自己一套办事怎么成!

理解误区3:不予信任Vs.过于自我

我是老人:能告知一下工作进程吗?

讲述者:古易 职业:产品设计 年龄:32

我不知道是招了个新人回来,还是招了个王储回来——伺候这位新人比伺候老板还难。跟老板产生分歧,还能摆事实讲道理据理力争;这位新人有点什么想不明白的事情,你把道理讲成大英百科全书,他仍坚守在他的神秘国。发展策略、部门目标、行业规范、公司流程……他觉得不在他的理解范畴和做事风格之内的,统统可以忽略不计。

我在做事过程中对其稍加关心,多多跟进一下,他回复的邮件永远是“了解”、“知道”,不会超过3个字,全然不知道他的项目进行到了哪里。那天我问了一句“有没有遇到困难和困惑”,他在MSN上居然委屈地说觉得自己“不被信任”。眼看着就要到deadline了,我在时间节点前提醒催促了他一下,他一脸自信满满的样子,向我保证能“按时交货”。结果他交出来的结果和预期目标南辕北辙,整个儿团队都要因为他的方向错误而加班加点调整修正。

新人的话:老人适当的问询进程是关心,可是过多的询问不就是对我们的不信任吗?谁做事又喜欢被一个人盯着呢?试问,如果你在如厕的时候被一个人盯着,结果是成功还是失败呢?不是说老板只注重结果吗?我按时完成任务还不成吗?我是新人,你还希望我怎样?

专家点评:正是因为不囿于惯性思维,能跳脱出条条框框,职场新人才有着老人所不能及的看问题的角度和思维方式。职场老人要激发新人的新鲜想法,也要循循善诱,帮助新人看到其想法在实现的过程中该如何遵循规范的流程和制度。而新人要理解,那些必要的告知和沟通并非老人对你不信任,而是为了了解任务完成进度,便于统筹规划,从而保证部门目标一致,漂亮地交出成绩单。身为职场人,就应该有专业的做事方法。

新人从学校步入职场,少了自由,多了约束,难免需要适应期。师傅带徒弟,总希望徒弟早点出师,所以老人不愿意给新人太多调整时间。于是有了“老人指责新人缺乏主动性,新人抱怨老人太苛刻”的纠纷。

理解误区4:要求苛刻Vs.缺乏主动

我是老人:把新人都劫走

讲述者:罗宜 职业:编辑 年龄:28

每到16点他就不见了——这是我遇到过最让人无语的新人。他没能熬过试用期,除了他莫名的失踪,还有他总会让你觉得你在和一个黑洞谈话,连“咚”的声音都不曾让你有幸听到。谈“分手”的那一天他破天荒的说了一句实在话:“你能帮我转到其他部门吗?”他走后不久,我才知道他16点时并没有被外星人劫走,而是躲在厕所里打PSP或是在天台谈恋爱。

这样一段经历让我们在日后的招聘工作中变得更加谨慎,也引发了新人难招的感慨。我笼统地总结一下,招聘新人难在——通知十个人面试,两个人没来;四个人的简历描写与面试结果不符;一个没想明白自己要的是什么;一个因为相貌问题不对味;一个由于仪态问题出局;剩下的一个人嫌弃我们公司不好。那时候我想的最多的便是“求缘分”。

但是一旦新人到岗,我想的最多的又成了“求入戏”——但愿新人不要悟性太差,不要总是犯错,不要常常叫累,早日成为团队的一分子。

如果可以,我宁愿让新人都被外星人劫走。

新人的话:打PSP属于是中场休息;谈恋爱也不准,老人们上班不也在那里说闲话吗?总之,无论我们新人做什么,老人都会看不顺眼,真是难伺候的主!

专家点评:新人应有职场普世价值——遵守公司规章制度和团队规则,否则很难由学生过度为职场人。在新人的适应期里,企业对新人的工作预期通常会低于普通员工,新人可以利用这段期间调整自己的时间观念,并提高一些软性技能,从而更快融入团队。老人应在新人迷惘的时候给予新人帮助,这样不仅团队能力有所进步,自身的素养也得到了修炼。(完)

新人求职不着急,老人直言“难看懂”


职场中的新人与老人在工作方式、思想观念上存在的差异并没有随着时间的推移而消逝,近期特别采访了几位职场新人和职场老人,请跟随我们一起来看看老人口中的“奇葩”和职场新人眼中的“古董”吧!

一、找工作:“闪电战”Vs“持久战”

“古董”:马上就毕业了还没工作,咋就不知道急?

讲述人:路易

工作年限:3年

我身边就有一个20xx年的应届毕业生,学校从大三下学期开始就鼓励他们出去找实习工作,可他倒好,这已经是大四下学期了,还整天宅在家里打打游戏看看电视剧。现在社会上竞争那么激烈,一旦节奏慢半拍就容易被别人抢走“饭碗”。难道他就不担心自己待业在家时间过长,会影响今后的就业吗?就算他毫不顾虑,这都快毕业了,在家“啃老”总说不过去吧!

“奇葩”:找工作急什么,宁可没工作,也不委曲求全!

讲述人:安安

毕业时间:20xx年

我已经毕业一年了,现在还没工作呢。其实找工作又不难,但我想找一份自己满意的工作。与其“贱卖”自己,还不如打一场“持久战”,直到遇上我满意的工作为止。父母都说了,找不到工作不是什么大问题,他们养我!家里就我一个孩子,“吃穿不愁”,还指望我去养家糊口不成?找工作嘛,“钱多、事少、离家近,位高、权重、责任轻”这六条要求只要有三条符合我就去。咱宁可没工作,也不能委曲求全苦了自己。

酷评:无论是职场老人还是新人,谁都想拥有一份令自己满意的工作,也没人愿意“贱卖”自己。只是,从小在“糖水”里泡大的新生代们有父母创造的良好条件,自然就会少了一些顾虑与危机感。不过,找工作这事,新人们还真得上点心!不然呢,你还真打算让父母养一辈子?要居安思危,避免“龟兔赛跑”的故事结局发生在自己身上。

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笑看职场四件事,新人老人大不同!

HR注意啦!离职员工再入职的二三事


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《HR注意啦!离职员工再入职的二三事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

从某种角度来说,离职员工真真都是宝,不仅仅是节省了人才招聘的时间和精力,更多的是岗位以及工作匹配。

工作更容易上手,更好地融入团队,对企业的情况以及文化更加熟悉,能为HR省去很多不必要的麻烦。

不过,提醒各位HR们,有四个地方仍然需要大家特别注意,下面和小编一起来具体了解吧——

1、确认之前离职原因

这可是最关键的一个地方!主动离职和被动离职,HR都需要整体权衡考虑。

主动离职具体是什么原因,员工进行二次入职后,这个问题搞定了吗?如果说被动离职那HR就更需要谨慎啦,有时鉴于部门的人员流动,HR的人员流动,或者HR资料不全,这些材料通常都很难追溯到。

所以,一份完善的花名册,真的非常重要!记录员工离职情况——时间、原因、去向、对公司现有管理制度的看法等等~

同时还可以补充一项:是否建立重复录用,这些信息都可以帮助我们更好的对离职员工进行分析

2、流程审批

通常来说,离职员工二次入职不会需要重新面试,但是发放offer环节,一定要走全流程,严格遵循公司的规章制度进行。

3、告知用人部门风险

对于离职再入职员工,对于部门最大的直接的影响就是试用期。

劳动合同法规定,用人单位只能和员工约定一次试用期。

对于二次入职的员工,是不可以约定试用期的,即便是约定了也不会再具备法律效力,当然道德约束力这个就不说啦,所以大家务必要灵活的运用。

特殊情况:比如员工在第二次入职时,上次的试用期还没结束,是可以继续的。

这里的时间是指,上次试用期实际执行时间加上中间离职时间,也就是两次入职时间之差。

如果只是短暂的离职,就可以思量看看是否存在这样的情况哦~

4、公司福利享受

这里比较突出的就是指员工的年假,不过还是要看看公司详尽的年假制度。

对于离职再入职,员工在公司时间是否连续计算,法律是没有相关规定的。

笑看职场四件事,新人老人大不同!


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新”与“旧”的PK每时每刻都在进行,在职场中也不例外。20xx年,又会有大批的“90后”走进职场,他们带着属于新生代的特有个性,为职场注入新的活力;而当年饱受争议的“80后”面对个性张扬、追求自我的新人,仿佛看到了初入职场时懵懂无知的自己,蓦然惊醒,原来自己已经是老人了!

()曾就“职场新人与老人”的话题做过一项调查,结果显示:在工作中,老人非常反感新人推卸责任,欠缺主动性,做事太自我;而新人则不满老人不肯放权,不信任新人,轻易否定新人。职场中的新人与老人在工作方式、思想观念上存在的差异并没有随着时间的推移而消逝,近期特别采访了几位职场新人和职场老人,请跟随我们一起来看看老人口中的四朵“奇葩”和职场新人眼中的四件“古董”。

一、找工作:“闪电战”Vs“持久战”

“古董”:马上就毕业了还没工作,咋就不知道急?

讲述人:路易

工作年限:3年

我身边就有一个20xx年的应届毕业生,学校从大三下学期开始就鼓励他们出去找实习工作,可他倒好,这已经是大四下学期了,还整天宅在家里打打游戏看看电视剧。现在社会上竞争那么激烈,一旦节奏慢半拍就容易被别人抢走“饭碗”。难道他就不担心自己待业在家时间过长,会影响今后的就业吗?就算他毫不顾虑,这都快毕业了,在家“啃老”总说不过去吧!

“奇葩”:找工作急什么,宁可没工作,也不委曲求全!

讲述人:安安

毕业时间:20xx年

我已经毕业一年了,现在还没工作呢。其实找工作又不难,但我想找一份自己满意的工作。与其“贱卖”自己,还不如打一场“持久战”,直到遇上我满意的工作为止。父母都说了,找不到工作不是什么大问题,他们养我!家里就我一个孩子,“吃穿不愁”,还指望我去养家糊口不成?找工作嘛,“钱多、事少、离家近,位高、权重、责任轻”这六条要求只要有三条符合我就去。咱宁可没工作,也不能委曲求全苦了自己。

酷评:无论是职场老人还是新人,谁都想拥有一份令自己满意的工作,也没人愿意“贱卖”自己。只是,从小在“糖水”里泡大的新生代们有父母创造的良好条件,自然就会少了一些顾虑与危机感。不过,找工作这事,新人们还真得上点心!不然呢,你还真打算让父母养一辈子?要居安思危,避免“龟兔赛跑”的故事结局发生在自己身上。

二、做工作:“慢慢熬”Vs“不新鲜毋宁死”

“古董”:都以为自己是超人,1个月就上手了?

讲述人:卫欧

工作年限:5年

新来的实习生,刚过一个月就觉得工作没意思、毫无新鲜感了!真是“看人挑担不吃力”,1个月就能掌握所有的工作内容和技能?英雄漫画看多了吧,人类就算进化地再快也不至于如此啊!积累、沉淀是为了增加自己的“含金量”,看看励志丛书、名人微博,那些拼不了爹的高管,哪一个不是“媳妇熬成婆”的?我好心暗示他平日里与同事接触多些,她睁大眼睛反问我:“还要和同事相处?路人模式不是最好么?”同事可是未来的人脉啊,“人情储备”工作得提前做好才是。

“奇葩”:无聊,工作就不能有点新花样么?

讲述人:乐乐

毕业时间:20xx年

第一周,还有些生疏,要夹起尾巴做人;第二周,工作基本上手,趁着领导不注意,还能手机刷刷微博;第三周,怎么尽是这些活儿?敢不敢来一点新鲜的?别说3个月试用期,我周围那些一本正经的面孔都是怎么撑过3年的!Team Building也无聊死了,K歌吃饭打球老三样,和同事要搞那么熟络干嘛?每天还要微笑打招呼唤作“亲和力”?虚伪不虚伪,累不累啊!

酷评:对于新人来说,“工作不好玩毋宁死”,人生都没了乐趣,不要说工作了,活着还能有多大意思?!对于老人来说,工作是生活或者是生计不可或缺的一部分,至少做一个“有用”的人,就会大大降低被淘汰、被抛弃的几率。

即便觉得自己“有用”,但这个社会是以“实用”、“好用”的价值来衡量一切的,最后的结局难免是被“利用”。所以,请记住,工作只是工作。但有一点可以肯定,赚钱,赚很多很多钱,能排进富豪榜,总是让人兴奋的。

三、上下班:“不做出头鸟”Vs“脚踩风火轮”

“古董”:一下班就“脚踩风火轮”!

讲述人:伊凡

工作时间:7年

上个星期刚招来一位新同事,20xx年毕业的。因为上班时间我忙不过来,想利用下班时间给他说点工作的事情,可他比谁都跑得快,我都怀疑他的手机上是不是安了下班倒计时的软件,怎么可以走得那么及时呢?想当年我们刚毕业那会,刚到一个新单位,下班走不走,那得看领导是不是下班了,得看同事是不是都已经走了。部门的老人们都没动静,这新人咋就这么胆大,敢做“出头鸟”呢?

“奇葩”:下班了还不走,要做劳模吗!

讲述人:凌风

毕业时间:20xx年

每次看到部门里的那些老人下班后还装作忙忙碌碌的样子,我就很无语。公司就这么有吸引力吗?让你们能从早上9点呆到晚上10?曾听过一些“80后”的前辈抱怨说“感觉人活着好像就是为了去工作”。是啊,您一天13个小时都守在公司里,还谈什么生活?活得都感觉不到自在了,还要工作干什么呢?下班后,约上朋友喝杯咖啡、吃个饭、聊聊天岂不惬意,在公司想着工作都烦。我都按照公司规定工作8小时了,多辛苦啊,回家早点吃饭睡觉吧。我才不做劳模呢,我要自由生活!

酷评:准点下班,这或许是很多职场人的心愿,只是老人无奈地把心愿藏在心底,选择以领导为准则,以同事为标准,最后与团队共进退;而新人则是将生活与工作划清界线,以个人为中心,以自由为准则,最后踩点下班。对于老人,请不要因为工作透支自己的个人时间,最终失去自我;对于新人,请不要过分地强调自我去追求个人的快乐,人在职场飘,“江湖”规矩还是要遵守的。

四、花工资:“心慌慌”Vs“月光光”

“古董”:不只“月光”还提前透支,有安全感吗?

讲述人:于伟

工作年限:4年

亲戚家的小孩已经工作一年了,每月还得向父母要钱。他月薪也不低啊,怎么自己挣的钱还不够花嘛?真是纳闷了,现在的孩子不只做“月光族”,还喜欢提前透支,都不为将来打算打算,未来的生活能有安全感吗?想当年,我还没毕业就不向父母要钱了,毕业后的工资至少60%都存起来:将来结婚买房,生孩子买车,还有平时的人情世故,没点个人积蓄,心里不慌吗?

“奇葩”:我也不想“月光”的,都是挣钱太少的错!

讲述人:未未

毕业时间:20xx年

刚参加工作,每月就一两千的工资能抵什么用!赚到钱总要对爸爸妈妈、爷爷奶奶意思意思吧?好歹“累死累活”工作了一个月,总要犒劳一下自己吧?买一身行头,吃一顿好吃的,再和朋友们出去潇洒潇洒,这不,一个月工资就见底了!工资这么少还要我存钱简直就是天方夜谭!再说了,存那么多钱干什么啊?钱嘛,拿在手里,今天不花,明天也得花,不然活着干嘛啊?每月发钱的时候我最得意了,“人生得意须尽欢,莫使金樽空对月”嘛!

酷评:职场新人“月月光”,职场老人精打算;职场新人享受现在,职场老人瞻前顾后;二者只是消费观念的不同,是为个人选择,本没有对错。

告新人:“手中有粮,心中不慌”,享受生活应量力而行,平日里存些钱、学会理财总是好的;谏老人:“活在当下,享受现在”不失为一种生活态度,裤腰带勒得太紧,偶尔可以松开一下,享受片刻的安逸。

做个健康的“职场老人”


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《做个健康的“职场老人”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

35岁是求职路上“阳光灿烂”与“前景暗淡”的分水岭。“上有老,下有小,找工作嫌你老,想退休嫌你小。”如今,“35岁”对很多求职者来说成为一个非常尴尬的年龄。许多岗位、职位对35岁人士挂出了“免聘牌”,35岁意味着机会不再,就业艰难,35岁,不知不觉地已经成了“职场老人”,35岁,不少人刚学有成就,即被人为地打入“另册”,好不尴尬和无奈。

35岁以上的职场人士确实算是某种意义上的“老人”,然而,“职场老人”就真的这么不济吗?其实,“职场老人”们依然有办法让企业成为“啃老一族”。最关键的就是把自己的劣势去除,再突显“职场老人”所特有的优点,重塑自己的核心竞争力。

“职场老人”要化解“更年期危机”,就必须运用好“加、减、乘、除”四种运算方法。

★加强与职场新人的沟通磨合:应该主动与虎虎有生的“职场新人”沟通磨合,融入到年轻人的精神团队,同时从新人的身上发现自己的缺陷。使自己的知识面和职业技能“保鲜”。而不是把新人看成自己的对立面。

★减少对工作待遇的期望值:让自己的期望值更趋合理。现代社会的薪劳分配规则已经完全追求与业绩和能力“对号入座”,资力和年龄并不与高薪高职划等号。古语云“量力而行”。

★保持上乘的工作热情和体力精力:必须从现在开始注意自己的身体健康,本着对自己负责的态度,加强体育锻炼,制定相关的健身计划,只有这样他们才能有与年轻人相比拼的本钱。

★除去“倚老卖老”的心态:你如果每天都抱着“我是元老我怕谁”的思想来与同事相处,时间长了难免会让人生厌,给别人留下盛气凌人的感觉,人际关系也不会处理得很好。

我们同时也要看到“职场老人”的优势:有经验,工作有责任。还有特别珍惜这样的一份工作,与企业的紧密度很高。企业也应该认识到这一点,在用人方面当从全局考虑,把各年龄段的人才都能用好。

在35岁左右的时期,工作压力和家庭重担压得“职场老人”喘不过气。“职场老人”要想办法化解和应对。

1. 要积极参加社交以及社团活动,这些活动有助于开拓你的视眼和思维,千万不要把自己关在家里为工作的事而苦恼。

2. 与你信任的人约会,与你最信任的亲朋好友联系,告诉他们你的感受,尤其是工作上遇到的挫败、焦虑或者忧愁,把你的心事告诉他们,然后用心聆听他们的回应。

3. 当工作进展非常缓慢时,最好的办法就是把它停下来,把工作抛在脑后,让你的大脑稍作休息,然后它才可以重新启动。

4. 记日记,把你对工作的抱怨写在日记里,这是一个情感疏导的好办法。同时,你在写日记时其实也是在思考。

5. 参加培训,利用业余的时间给自己“充电”,以加强和丰富自己的职业技能。

在这个年龄阶段,何不为自己量身设计一个事业规划表呢?分清远期、中期和短期目标,便能更加从容应和更加准确地把握自己的定位。

路,就在脚下。那些因为年龄问题再处在困惑中的“职场老人”们,不如赶快行动起来,冲破年龄的枷锁,追求职业的“第二春”。(完)

报到当天毁约不录用怎么办?


论坛网友“己所不遇”的困惑:

20xx年2月25日,我去一家公司应聘调试工程师的职位,当初面试的负责人表示我通过了面试,并跟我谈妥了试用期以及转正后待遇,告诉我可以去原单位办理离职手续了,办好后通知新公司。

新公司安排我3月4号报到上班,于是我就另行租赁了方便到新公司上班的住处而搬离了原住处。然而,到该公司报到上班后,另外一个负责人和我交谈后却说我不能胜任我所面试的职位,并通知该公司人事部不予给我办理报到手续,不录用我!

我想知道我现在该怎么做?该公司的做法是否合法?我能要求该公司哪些赔偿?

[特约劳动法顾问苗其巍答复:]

你所遇见的情况确实令人气愤,这家公司的诚信存在问题。对于普通求职者来说,遇见这样的事,该如何保护自己呢?笔者在此分析一下。

《劳动合同法》第七条规定:“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。”所谓用工之日,就是劳动者开始为用人单位提供劳动,用人单位开始相应支付劳动报酬的日子。从这条来看,你没有与这家公司签署劳动合同,没有提供劳动,对方也没有支付劳动报酬,双方之间的劳动关系尚未建立。《劳动合同法》主要解决劳动关系,所以找不到对此情况的对策。

那是否劳动者只能打落牙齿往肚子里吞了呢?答案当然是否定的。

劳动合同属于合同的一种形式。劳动合同除了受到《劳动合同法》的约束之外,也受到《中华人民共和国合同法》的约束。《合同法》中对于合同订立磋商过程中的权利义务作了明确的规定。用人单位与劳动者在面试中口头发出报到信息,属于法律上的要约行为。《合同法》第十九条规定:“有下列情形之一的,要约不得撤销:……(二)受要约人有理由认为要约是不可撤销的,并已经为履行合同作了准备工作。”这家公司在面试时告诉你报到事宜之后,你认为公司将录用你,已经向原单位申请离职,并办理了离职手续,还把原先的住房退租,换了靠近新公司的住处。很明显你已经为履行合同作了准备工作,所以这个公司发出的录用意向不可撤消。

《合同法》第四十二条还规定:“当事人在订立合同过程中有下列情形之一,给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任:(一)假借订立合同,恶意进行磋商;(二)故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况;(三)有其他违背诚实信用原则的行为。”从合同法原理引申,你在这个事件上作为无过错方,有什么直接损失,可以要求新公司赔偿。

但是,在维护自己的权利之前,要注意有关证据的保存。由于你自己缺乏经验,没有在面试人员口头告诉你报到信息时,索取书面Offer,造成现在证据上被动。你可以通过电话录音与公司有关负责人确认让你报到的事宜,或者保存邮件通知你报到日期等证据,尽量帮你自己争取更大的机会。

对于职场的所有人来说,你的案例值得引以为鉴,跳槽时索取书面Offer是很重要的,切记切记。(完)

菜鸟PK老人,到底谁是雷!


究竟是实习生雷人,还是职场老人雷人?不久前,论坛上出现了一篇名为“比比谁更雷?那些让人无语的实习生”的帖子,引发了一场关于“菜鸟与老人”的争论。有人说“实习生不懂规矩又不肯学习太雷人”,也有人说“职场老人倚老卖老高姿态雷死人”,双方各执一词,互不相让。究竟是什么造成了“菜鸟”与“老人”之间的隔阂?我们来听听双方的想法。

事件一:见人就叫“哥哥”“姐姐”

实习生D完全没有新人恐惧症,从实习第一天开始,她对同事就表现得特别亲热,看到带她的前辈叫“姐姐”,看到其他部门的同事叫“姐姐”,看到男同事叫“哥哥”……整天姐姐长哥哥短,声音又特别嗲,还是那种台湾小女生腔,害得办公室所有人一听到她的声音就抖着一身鸡皮疙瘩。

同事们告诉她不用叫姐姐哥哥,每个人都有邮件的英文名,叫英文名就好。结果她说:“姐姐哥哥听起来比较亲热呀,英文名冷冰冰的,搞得好严肃哦。”

大家无语,也无法改变她的想法,只能在D实习期间一直忍受“哥哥”“姐姐”的称呼。

老人看法:现在的小孩子张口闭口都是“哥哥姐姐亲爱的”,真好像他和你有什么沾亲带故的关系,事实上有些人几乎每天都见不上一面。办公室是办公的地方,任何行为都讲究规范,既然大家都用英文名称呼,你何必特立独行叫得那么亲热?故意套近乎只会让人反感。

菜鸟发言:你们这些老人还真难服侍。叫姐姐哥哥,嫌弃我们实习生太亲热,叫阿姨叔叔,又嫌弃我们把你们叫老了,叫老师经理,又嫌弃我们太严肃。叫英文名?奇怪了,明明是个中国人,为什么要叫英文名啊?

事件二:带着家长来申诉

IT部的实习生C工作上犯了点错,公司提出要让他提早离职。结果第二天,HR部门及周围同事发现C带着母亲、阿姨、姐姐一起来到公司。

周围的同事一开始不知道发生了什么事情,就听到有人说话越来越大声,抬头一看,一位染着一头黄头发的中年妇女正用方言大声和HR争吵。

“你们凭什么这么做!”

“你们有什么资格!”

“你讲啥?你讲啥!”

HR那边似乎有人在争辩,但声音始终压不过C的母亲,C的姐姐和阿姨都没说什么话,只是站在后面,偶尔插上一两句。

两边相持不下,问题也无法得到解决。最后,一直缩在妈妈后面的C同学终于站出来,很酷地甩出一句:算了算了,这个工作我不做了。

老人看法:让父母来砸场,就算实习生有足够的理由,也会变成一场闹剧!这首先证明现在的学生独立能力不够,照理说毕业实习已经是大人了,发生任何事情却还是只想到找妈妈,不能依靠自己的能力解决。另外现在的学生做事都不考虑后果,像C这样闹一闹,最后还是失去这份工作,结局没有任何改变,有什么好处?也许暂时他发泄了,但在周围人的心里都留下相当糟糕的印象,甚至还会影响他的将来,这些问题他都没有考虑过。

菜鸟发言:凭什么犯了一点错,公司就可以随便让实习生提早离职呢?实习生本来就不受劳动法保障!你们就知道让我们履行职责,我们的权益呢?——都选择性失明了是不是?我们维护自己的权益有错吗?我们还能让谁帮忙呢?只有家人了!

事件三:新人跑腿送快递

F实习的第一家公司是名头很响的国内民企,她每天提早半个小时到公司,把部门和隔壁部门的办公室都打扫一遍,每天第一个到,回家也是几乎最后才走。

实习的一个月里,F的主要工作是送信送资料,每天冒着37度的高温,一跑就是大半个城市。

F工作态度认真,只是觉得有点委屈,每天重复这些没有技术性的活,实习结束后也没觉得自己学到什么。

老人看法:很多大学生眼高手低,复印装订跑腿这样的工作他们都看不上,但是真正接触业务的活,他们又干不了。既没有实际经验,又不懂公司流程,学校理论说得一套一套,扎扎实实的基础工作却又不肯去做,觉得自己大材小用被浪费了。工作中的事情很多都是很频繁、单调、无聊的,但这些就是公司需要你去做的事情,这就是工作。他们连基本的道理都不懂。

菜鸟发言:复印装订跑腿,这样的工作连初中生、高中生都能做,公司又何必要找大学生呢?显摆自己是吧?说我们没有实践经验,你们不给机会,我们到哪里去积累经验?只做这些没有技术含量的事情,平白浪费了我们的时间,还觉得我们不珍惜机会,这哪是机会,根本是把我们当廉价劳动力!

事件四:棒打出头鸟

X进入一家大型民营企业实习,每天总是第一个到达公司,最后一个离开。但是,在领导表扬他工作积极时,部门里其他几个每天准时下班的同事脸上却浮现了不高兴的神色。

X经常在做完自己本职工作之后,觉得意犹未尽,又将部门同事还没来得及完成的工作一并做了,但他满怀得意地告诉同事时,没有留意到同事眼中一掠而过的尴尬。

X他尽力参与公司一切事务,表现出一个新人应有的积极性,每次公司有研讨会,他都激情满怀地滔滔不绝。

不久,集团举行了工作测评,业绩中等的X综合评分竟排在最后一名!X百思不得其解,黯然地离开了这家公司。

老人看法:实习生真是一点都不懂职场的规矩,一味只想表现自己,却没有意识到自己的行为给周围同事带来麻烦。积极工作不是错,但做事说话之前是不是应该先多想一想?思考一下你的行为是不是符合周围的环境气氛。职场都有潜规则,这个“度”是要慢慢摸索的,张牙舞爪打破原来的规矩,还得意洋洋以为自己带来新风貌,新人就是容易犯得意忘形的错误!别以为你表现得显眼一点都能博得好感,职场比你想得复杂多了!

菜鸟发言:态度好想留下也有错吗?我们低调一点,就说我们没能力;我们做得勤快一点,就说我们越帮越忙;我们想法实际一点,就说我们功利主义;我们表现得积极主动一点,就说我们心机深,想留下来;我都不知道实习生应该怎么表现了?一方面对我们实习生说:你们要多多发表意见,我们需要你们的思维和活力;一方面又不听我们的意见,说我们什么都不懂,信口开河。低调也不好,高调也不好,到底要我们怎么做?我说职场不是复杂,是虚伪!

事件五:手头没有事,为什么不能干别的?

由于实习期很空闲,没什么事情做,于是K带了一本英文书,一天在看完经理给的资料之后,他就开始默背英文单词。结果经理敲敲K的桌子,让他把英文书收起来。

K也知道,看英文书不是上班的工作内容,于是只能把书收起来,但是又没有其他事情可以做,他问了问周围的同事,也没有人需要他帮忙,于是他只能无聊地坐在座位上,翻看几乎要翻烂的资料,直到下班。

老人看法:公司不是学校,没有老师给你布置作业,也没有老师会给你上课,一切都要你主动去看去学!没有事情给你做,你可以自己找事做,看看经理给你的资料是不是有值得注意的地方,现在网络那么发达,也可以在网上搜看公司资料,行业相关信息,怎么可能没有事情做?一切都是借口,关键是实习生自己不想做吧!就算真的没有事情做,也不可以在工作时间做私事,你的工作时间是属于老板的,不是给你做私事的,这是职场的基本规则,还要人教?

菜鸟发言:我做完工作,手头没有事情了,为什么不能干别的?你们很会浪费公司资源,我可不想浪费我自己的资源,不可以吗!企业需要提高自己的竞争力,个人也一样需要提高自己竞争力,优胜劣汰才能留下好的单位和好的人才。什么叫“实习生”?就是因为没有真正接触过职场,不知道“工作”究竟是怎么回事,所以才来实习——实地学习的。熟悉业务方面,确实是新人要积极一点的没错,但是作为老员工应该告知新人基础性工作的重要性!什么都不说,让我们猜,我们又不是你们肚子里的蛔虫!

专家视点:

老人和菜鸟的问题,答案并不是“对和错”那么简单。只是双方想法观念不同,造成了一些摩擦,其实新人在实习之前多做一些准备工作,老人也多考虑一些新人的特殊情况,这样的摩擦是可以避免的。

给新人的建议:你是实习生,你是新人,但“新人”不是免死金牌。你可以犯错,你可以不懂,但不能因为“我是新人”就认为犯错和不懂是理所当然的事情,而把错误推到“不愿教你”的老人身上。应该说,职场不是课堂,每个人都在为自己努力,别人没有责任和义务来教你,一切只能靠自己。多听多看少说,不要推卸责任,相同的错误不要犯第二次,新人也许不懂公司流程和业务,但基本的职场规则,哪里都是一样的。

给老人的建议:谁都是从新人一路走来,谁都有初入职场时茫然无措的时候,想一想当年的自己,不要对现在的年轻人过于苛刻。新一代的想法和接触的事物可能让你看不明白,但不要因为自己不能接受就全盘否认。不要倚老卖老,仗着几年工作经验就居高临下看新人,在职场上,任何人都是平等的。(完)

职场新人必知8大注意事项


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场新人必知8大注意事项》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

面对着这个新时代的求职人员,那都是大多是本科院校的毕业生,对于身处于这么激烈的一个竞争当中,作为职场新人要怎么才能在职场上站得住脚就得要知道职场的潜规则。

职场新人必知的8大事项

1、自信

既然他们已经选择了你,就证明了你身上的某些特质符合公司的要求。认真总结自己的优缺点,这将帮助您更好地了解自己能力,如果足够自信,周围的人一定能关注到你,并对你产生信任感。

2、不要过分提要求

时刻谨记这是你上班的第一天,任何人都没有期待你在一开始就做到完美。你需要有一段适应期,以便熟悉公司的所有程序和企业文化,以及你职责范围内的工作。在未来的日子里,你有充分的时间展现和证明你的才华。

3、熟悉工作环境

试着记住每一位与你有关的同事的姓名,包括你的上司和团队的工作伙伴,记住自己的工位和经常要去的地方,比如老板的办公室、打印室和卫生间等。

4、了解公司

通过企业内部网站多了解公司,包括公司的历史、组织架构和职能,此外,还要准确了解自己的定位。

5、准时

尽量提前抵达公司办公室,想想看,第一天上班已经够紧张了,如果再迟到,一定会让自己一整天都变得神经高度紧张。在接下来的几天,留心观察周围同事是都严格遵守作息时间,还是存在某种灵活度,然后再尝试适应其他人已经确定起来的制度。

4、细心

随身带个记事本,记录一些对你来说也许有用的资料。不要羞于启齿向同事询问你的一些疑问。但态度和方法要温和,而且要记住,没有必要在上班第一天就要求自己对一切都了如指掌。

5、第一印象是关键

有很多因素会影响你给他人留下的第一印象:肢体语言、表达方式和穿着打扮。对于一个职场新人来说最好的名片就是微笑。在表达自己的想法时,要做到有教养、谦逊、谨慎和亲切。在穿着上要低调且不失精致。

6、自然

职场关系的建立依靠的是时间,而不是刻意营造。在参加会议时保持谦逊的态度,认真倾听,不急于发言,迟早有一天你会融入到团队中。

7、关注他人

三人行必有我师,时刻以同事为榜样,留心观察别人的行为处事,比如他们如何与上司沟通。

8、展现好学的一面

表现出对自己职位和对公司战略目标的兴趣和认同。如果你能表现出对工作充满乐观和热情的一面,上司一定会认为你是一个具备潜能的得力干将。

裁员,请闭眼……


金融风暴对各行各业影响甚大,一些公司选择裁员的方式来降低成本。当公司举起裁员大刀时,有人怒火中烧,有人黯然退场,有人积极面对,有人内心惶惶……

员工篇:裁员众生相,你是哪一种?

Jerry:凭什么裁了我

那天一起床,我的左眼皮就不停地跳动,常言道“左眼跳财,右眼跳灾”,心里正乐呵着是不是今天有啥意外之财会落在自己的身上,谁知到了公司才发现降临在身上的却是一场飞来横祸。

“金融危机已经直接影响到我们公司今年的绩效,出于节约成本的考虑,公司决定裁员。感谢你为公司做出的努力,我们也……”当听到裁员两字从人力资源部同事嘴巴里冒出来的时候,我已经猜到了结果是什么,至于后面那些表示惋惜以及希望今后再合作之类的圆场之词,我的耳朵早已自动将它们过滤了,因为压根就没有任何意义。

凭心而论,我的工作业绩并不差,在公司工作4年多了,好歹也算是部门里的老资格。就算没有功劳,那也有苦劳;即使没有苦劳,也还是有疲劳的,难道过去几年为这个公司的劳心劳力就都白费了吗?再说了,比起这个部门里的所有人,有谁能比我更需要这份工作呢?结了婚,买了房,生了孩子,还有四位老人,作为这个家庭的顶梁柱,突然在此时倒塌了,我该怎么向家人交代?

所有的郁闷纠结在这一刻尽数冲上了脑门,匆匆整理了一些东西,我就悄悄离开了,身后被我重重甩上的公司大门,是我对这个公司深深怨念的集结,如今能做的也只有这个了。走在12月寒冷的马路上,看见商家依旧在忙碌着圣诞节的装饰,我深深地吸了一口气,拿出手机,拨通了她的电话,“喂,老婆。今天我被裁了……”

JJYY:下一个会是谁?

最近公司业务下滑得厉害,虽然没有高调公示会进行多少人的裁员,但裁员早晚是要被提上议程默默执行的。

直到部门里的jerry被“驱逐”,我真正嗅到了天将崩塌、死神将至的气味。那简直是顿时从四周溢出的气味。说起jerry,他于我早半年进公司,平时为人虽有些浮夸,但真当用时还算得上尽心尽力,这几年也为team干过不少实事。“这只是一个开始。”jerry“弥留”之际撂出的这句仿佛恐怖片未完待续的暗示与铺垫,让旁人胆战心惊到不行。

我们这个公司的非核心、平日唧唧歪歪、还老爱提需求的部门,裁员这把刀一定是会从我们这边找突破口的。望着墙壁上的团队照片,jerry的头像已成灰色。我来不及为战友祈福,心思全然已在为“谁会是下一个”而绞尽脑汁。Jerry的离职原因,我不得而知,但详实地将这些年来的工作在脑中复盘,我确定,jerry若要走上断头台,我起码也要发配边疆方可平民愤。“这只是一个开始。”话音未落,是不是还应该来个猛回头的镜头,对我怒目相对:“下一个就是你!”

然而,下一个居然是老王!

怎么会是老王?一个工作态度端正,默默为公司奉献了N年的老员工?怎么那么快就轮到了老王?老王的“死”比杀人游戏都来得不靠谱。“要知道裁员总是难免的,你又何苦一往情深……”,得知被裁后的老王并没有憋出“此处不留爷自有留爷处”的豪情之语,甚至连假饰的冲动也不再有了,颇有点如释重负的意味。

“过了年,部门里还会再裁掉2名”,老王平心静气地透露给我们。

果然只是一个开始。下一批会是谁?我脑筋飞快地将部门的成员浏览一遍又一遍。这种被动的感觉,好似自己是被点了穴位的商贩任由仇人挑衅宰割。锋利的剑口,不断在我身边挥舞,呼呼作响的剑气令我恐怖。倘若对手终将会刺向我的心脏,我或许还能模仿一下看穿尘世的老王的样子,但悬而未决的折磨,让我这个还没被判刑的人,魂不守舍,还远非恐怖到麻木的境地。

于是,我开始神经质地养成了看公司财务报告的习惯,斟酌在茶水间听到的一切八卦字句。甚至我时常丝毫不避讳地与我的女主管对视,想从她的眼中获得一些可以依作判断的讯息。压力过大的日子让我噩梦绕身。一日梦见我来到一个交叉路口,路牌上一路指向天国,一路是指向留下,天国的路宽敞平整,而通往留下的路泥泞不堪,杂草丛生。我当然是要留下的,毅然走向了泥泞小道。忽然,一只大手从天而降,掰动了道路的指示牌,通往留下的小道顿时变成了人间炼狱。“要知道裁员总是难免的,你又何苦一往情深……”这只手的主人念叨着。

其实,下一个是你或不是你,虽然结果有着天壤之别,但在此刻,我只想脱离这抑郁的环境,呼吸一口正常的空气。在努力工作与颓废混日子两者间的挣扎导致我心力憔悴,我要尽快停止这样的“斗争”,过上单纯、崭新的工作时光。要死要活,悉听尊便。我在心中大声的呼喊。下一个是谁?爱谁谁!

老王:裁员是种动力

从老板办公室到我的办公桌,短短1分钟的路程,我却走了30分钟,原因就是手中的裁员通知。当得知这一消息,同事们比我更无法接受,我是迄今为止工作年限最久、业绩最突出的被裁员工,于是我便接受了30分钟的惊讶、惋惜和同情。当然还少不了旁敲侧击,指望能从我这打探到还有多少人会被裁,下一个被裁的是谁。

4年了,一下子说要离开,心里活动总是错综复杂的。无论我有过怎样的贡献,老板毕竟不是慈善家,生逢如此糟糕的大环境,他也是该出手时就出手。对此,我也不会有太多怨言。拿上我该得的,为自己今后做个打算。记得李开复教育他的员工:“要把裁员当成一种动力。”虽然这句话在很多人听来非常欠抽,但《马列主义》得满分的我明白,该用辩证的眼光看世界。被裁是挫折而不是惩罚,五雷轰顶、一蹶不振、丧失信心,这些都没有必要。

让我庆幸的是,好在我平时一直都很注意自己的工作安排,时不时更新一下自己的简历,关注自己在市场上值多少价。对于业内的最新行情和技术,我也是尽在掌握。所以,这次裁员对我来说,更是一次改变自己职场状态的好机会。对于那些在公司干久了开始混日子的员工来说,裁员会让他们措手不及,这时候再开始关注自己的职场,已经有点亡羊补牢了。对于我这种预见性的“自救”措施,我还是挺得意的。当然,一个人反复遭遇裁员,是挺伤自尊的。有了这次的被裁经历,在选择下一个东家的时候,我会好好考察,而且要选择核心部门,因为一旦危机来临,核心部门相对来说还是安全地带。

我知道,我的被裁,会给留下的同胞们带来更多的忐忑不安。如今大家都过着有今天没明天的日子,稍有风吹草动,难免草木皆兵。与其终日惶惶不安,不如赶紧开始“自救”。希望下一个被裁的人也能像我这样坦然地说:“裁员是种动力。”

Ann:我必须得离开

看着老王、 Jerry相继被“审判”,心里特不是滋味,猜谁我都没想着会是他们!过了年还会有两个,甚至更多人被裁,我有一种莫明的恐慌,经历过的人说我得了焦虑症。

几个晚上我辗转难眠,思寻着自己的未来。最大的争议就是跳出去后是否能有个满意的着陆点,自己实力不弱,可是现在到哪都是“精简人数、控制成本”,相比“实力”就显得渺小的许多。问了周围的朋友,不是在自保无心顾及他人,就是推荐的工作还不如现在的好,真不知这六年自己都干了些什么。

又是半夜两点醒了一次就再也睡不着了,睁大眼看着月亮,突然觉得肚子有些饿。走到冰箱前,拉开冰箱门的那一瞬间我猛然想起老王走的那天百味情感交织的眼神;周围不断传来的消极信息;同事间交头接耳好似密谋着叛变;部门主管躲躲闪闪的神情;公司一副不裁你裁谁的姿态,像巨浪一样要把我吞噬,我的呼吸一下子变的急促了……我决定辞职!

今天,虽然我手上的辞职信还在拟,虽然我还没有找到能让我舒心的下家,虽然我还没有规划好未来三年的具体计划,但我已决心远离这个让我头晕反胃心慌的地方。

Fez:维护公司品牌,相当于维护自己

Jerry走了,至少还在意料之中,老王走了,大家都有点接受不了。JJYY每天都在心惊胆战,不再激情奋勇地反驳主管的见解,猛将少了激情等于工作时折了羽翼。Ann虽然什么都不说,每天埋头在电脑前,但我知道她的心里很不好受,Ann刚进公司时是老王手把手辅导的,老王这一走,我想Ann也不会长留了。曾几何时,我们这个团队人才济济,关系融洽,工作时敢想敢说敢做,玩乐时唱的跳的跑的,现在……辛苦建设起来的团队没有了,我想主管心很伤,队员心很冷,公司心很硬。

可商业社会根据商业规则来运作,我们这个部门不直接产生利润,裁员的时候自然首当其冲。而且环顾四周这大环境,不是我们一个公司不好,整个行业都受到很大的冲击和影响。我打听过了,做我们这行的,要不裁员,要不压根儿不招聘,要跳槽也不该选现在。

我虽然不是公司的开国元老,但我是在公司快速成长期的时候加入的,公司的领导层构架我并不陌生,他们仍在坚持,并没有高层领导撤退,这给我注入了一针强心剂——公司还是想发展的,而且我们公司在业内名头不小,熬过这阵相信仍有盼头。我也很熟悉我们主管的领导风格,相信她的办事效率,和同事们也培养出了非凡的默契,这些东西都是薪资福利里面看不到的,但却是工作中很重要的一部分,我不会随随便便就为了钱把自己投入一个不舒服的环境里去。而且我们部门的工作也一直备受好评,这里头,不但靠公司品牌,也和我们自己的努力分不开。现在正是开源节流,向更高效率冲刺的时候。团队会重新整合,听说我们也有新的任务接手,我会积极要求给予更多的工作安排,我想这给我的位置和空间反而比以前更宽阔了。

所以,我决定留下,维护公司品牌,相当于维护自己的职业生涯。

主管篇:倒塌容易 重建难

主管Carmen:裁员后,重拾个人与团队的信心

有一句话叫“兔死狐悲”,还有句话叫“触景生情”,我想当下部门中的很多人都有这样的心态。先后走了两位员工,往日轻松的气氛变得凝重起来,下属们也有意无意地找我聊天,察言观色,想要从我的口中探听出更多的“绝秘”消息。我知道,接下来会有很多事要做。

第一步,与被裁者谈谈

他们走的当天晚上我与他们单独聊了一下。无论如何,被裁对个人而言打击很大,帮助离开者减少心理负担是作为前任主管应尽的最后一项义务。可能的话,就当事人的职业发展做一些建议,鼓励当事人看到自己的优点,同时也有针对性地提出目前存在的问题,以免将来重蹈覆辙。当然危机下的裁员,企业不得已的情况居多,如果企业文化中有“回头草”员工的优惠政策,那么告诉当事人,将来有转机,他们将是第一被考虑的人选。俗话说,世界很小,变化很大,彼此留有余地,彼此也留下了机会。

第二步,清理现场

两位员工走后的第二天,我让清洁工整理了他们的桌面,把原本挤在我边上的打印机和扫描机搬了过去,另外还用部门的团队费用添加了衣架(冬天了,大家的外套都比较厚重)。把空着的另一个桌面上放了茶包、咖啡还有一次性杯子。本还躺在角落里的绿萝也被重新修整了下,为这个桌子添加了一点生气。

目的很明显,过去的只能是过去,与其让留下的人看到空留着的座位心有余悸,不如改造一下现场,让人找不到原先的痕迹。

第三步,坦诚沟通,树立信心

裁员,既是一个企业在危机时采取的有效降低成本的方法,也是企业的无奈之举。所以对于留下的员工而言,我需要他们能走出裁员的阴影,重拾信心。在企业中,信任是最有价值同时也是最易于消失的资产。于是坦诚沟通必不可少,告诉留下的员工,企业裁员的目的是什么,为什么会有人走,哪类人被留下来,企业对于大家的期望是什么。一个有战斗力的团队必须是心系一体的团队,万众一心,金石为开。

第四步,重新设立目标

创造一个可以令人兴奋的新目标,是让员工重新进入角色的好方法。裁员后,人数减少但工作量并没有减少,重新调整其他人的工作内容是必然。 即使任务工作与之前完全相同,也需要再次清楚地设立目标,消除员工心中的不确定感。当然在目标确定后,分阶段考核,一定的奖励都是帮助完成目标的必要手段。目标一致,方能一起使力,获得1+1>2的效果。

第五步,职业规划与培训

“授人以鱼不若授人以渔”。消除“幸存者”危机感的关键点就是帮助他们掌握更多的职业技能,以应对明天的挑战。同时,根据现在的企业发展状况,了解留下来的员工对于未来的职业期望,从而帮助个人制定出“双赢”的职业发展路线,这将为整个团队重拾凝聚力打下基础。

HR篇:最难做的中间人

HR Rebecca:裁员,其实我们也很难

裁员是件很伤感情的事情,也是一件员工和我们都不想面临的事情,但这是我们的责任,我们更有义务把这项工作做好。通过必要的裁员,要切实达到降低人工成本,激活企业活力,提高工作效率的目的,否则,裁员就是双输。

我希望大家不要妖魔化裁员,我们力求能抱团共度危机尽量不裁员,可当公司在8月份就开始通知各地区负责招聘的同事今年不再增员时,我就知道公司今年的状况不好过,而9月份金融危机爆发时,我已经很清楚年底裁员是逃不过了,说服老板不裁员根本就是吃力不讨好的危险行为,硬撑着这么一个庞大的机构开支对企业的运营也不会带来好处,所以之前我已经跟几个“重点部门”的主管打过招呼,让他们做好裁员的准备,考察手下的员工,对于那些“看走眼”、工作态度不积极,工作能力一般浑水摸鱼的,以及本就有出走打算的,心中有个底。同时,我跟老板谈了好几次,我们一定要合情合理地裁员,我一直很骄傲于我们公司的人才素质,看那些员工流失出去心里并不好受,而且这也给了对手公司以及一些虎视眈眈的后起公司可乘之机,我们一定要留好后手,不能做绝了,给公司、部门和自己抹黑。

从优化裁员成本的控制上来看,排除那些2/8原则中的关键核心员工,合同到期自然终止的先考虑,依法解除的其次,违法解除的放最后。在裁员操作执行的时候,要做到:1.快速坚决,因为裁员工作做得再细致,再人性化,也会有不可预料的情形出现,会有人悔改,会有人大吵大闹,而且这种情绪波动和不良影响还会扩散到其他员工的身上;2. 切入正题,沟通要柔和,要学会倾听员工,但要直接切入正题,尽量描述事实而非攻击员工性格诋毁其能力,强调结果不可更改,要掌控时间,保持耐性和克制;3. 合情合理,给予合情合理的补偿金,确保员工协商过程及最终结果的书面确认等。

裁员的重心在于那些被裁的员工,但裁员中不可忽视的,是要配合主管尽力安抚那些焦虑的“劫后余生”的员工,他们还需要留下来工作。

作为企业的HR,有时候,我们真的很希望公司与员工之间有一个良好的互通平台,真的达到企业发展员工进步的双赢局面,但有时候,很是无奈。

看看职场“老人”的工资是怎么涨起来的


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《看看职场“老人”的工资是怎么涨起来的》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

对于都市白领来说,职场就是江湖,是生活中举足轻重的一部分。那些职场“老人”,收入到底是多少?他们的工资是在什么时候突然涨起来的?为职场新鲜人解惑,我们选取七大行业,访问了具有代表性的人物,被访者“工龄”通常在7~10年。来看看他们的“职场曲线图”吧!

曹丰,男

国信高级期货分析师

工作年限:8年

2012年总年薪:20万元

薪酬爆发点:第2年

爆发原因:经验

所在写字楼:绿地峰会天下

金融业

狂飙突进型

国信高级期货分析师曹丰,是第一批拿到期货投资咨询从业资格证的人。由于学的是经济学,2005年一毕业他就投身期货行业。

2005年金融行业一片低迷。那时刚入行月薪2000元已经很不错了。

然而,工作到第二年,他就在这个行业“如鱼得水”,月薪就有1万元左右。“只要找准方向,大环境再差,也有利可图。”

2009年以后,整个金融行业开始上扬。如今的曹丰,年薪能轻松拿到20万元。曹丰说,期货行业的门类很多,不需要全部涉猎,精通其中一项,把市场吃透,就是这个行业的专家,发出的信息权威,别人就会买账。

来先生,男

某互联网公司软件工程师

工作年限:7年

2012年总年薪:22万元

薪酬爆发点:第3年

爆发原因:升职

所在写字楼:中油新澳

IT业

“别人羡慕我月薪近2万元,却不知我夜夜加班;别人羡慕我娇妻能干,却不知结婚4年我们没空传宗接代。”今年32岁的来先生,提起软件工程师的工作一阵吐槽。诱人的薪酬,是他和妻子不转行的原因,“还有攻破难题时的成就感吧”。

来先生大学读的就是计算机专业,毕业后接手了家里的茶叶生意,后来,来先生放着“老板”不当,当起了普通的“程序猿”。爱钻研的来先生,进入互联网公司第3年,由程序员成为软件工程师,月薪近万元。“现在重点院校计算机专业毕业的研究生,进华为月薪就能拿到‘9K’,进入腾讯、阿里巴巴的月薪‘10K’~‘18K’不等。”来先生说。

邹平,男

某服装杂志主编

工作年限:8年

2012年总年薪:七位数

薪酬爆发点:第4年

爆发原因:品牌效应

所在写字楼:时代华庭

媒体行业

今年37岁的四川人邹平,从小就喜欢散文、诗,他觉得自己更适合做文化产品。

如今,邹平的服装杂志遍布河南省18个省辖市、50万个门店。可是,8年前,在他创立服装杂志之初,公司只有3个人。

邹平说,他的第一本服装杂志,是在一间出租屋里完成的。当他拿着第一本杂志,敲响某知名男装品牌老总的门时,紧张得只张嘴没出声。意外的是,后来他和这位老总成了“铁哥们儿”。他一直在追求品牌的塑造,创立杂志第四年,公司发展突飞猛进,员工从3人增加到20多人。办公室也从30平方米变成200多平方米,再到如今的400多平方米。

循序渐进型

王林,男

某餐饮公司企划部经理

工作年限:7年

2012年总年薪:10万元左右

薪酬爆发点:第4年和第6年

爆发原因:升职

所在写字楼:盛润国际

服务业

2006年毕业的王林,被学校分配到上海一家五星级西餐店实习。第二年,应聘到现在的餐饮公司,至今未跳槽。

在这几年里,他从最开始的传菜员、服务生,到办公室文员、企划部文员,后来做到企划部副经理、经理。变化开始于2008年,“2008年以前主要做的是服务,以后就是和媒体打交道。”

这之后,王林的工资也发生了变化。2009年他的年薪是2.3万元,到了2010年达到4.2万元。2012年,王林又兼公司里的另外一个职务,年薪达到10万元。

他对自己的工资一直很满意,“职务提升了,工资也会有大幅提升。”

李泽,男

房地产顾问公司业务总监

工作年限:10年

2012年总年薪:12万元左右(月底薪1万元)

薪酬爆发点:平稳递增,无明显爆发点

爆发原因:无

所在写字楼:浦发国际

房地产业

李泽目前在河南一家房地产顾问公司工作。在过去的十年间,他没跳过槽,从起初月底薪600元的销售人员,到如今月底薪1万元的业务总监,李泽的薪金一直保持平稳上升的节奏。

“我的薪金是一步一步递增的,没有明显的爆发点。”李泽表示,同行业内确实有人遇到过薪金爆发点,一般为跳槽人士。李泽说,对于房地产行业的销售人员来说,底薪的差异不大,薪酬很大一部分取决于销售业绩。“从销售转为管理层的这个过程,薪金的涨幅比较大。”李泽说,管理层的月薪从4000元起。“职位升到一定程度时,薪金涨幅就会变小。”

稳扎稳打型

刘明(化名),男

某行政事业单位(副科)

工作年限:9年

2012年总年薪:6万元

薪酬爆发点:第4年

爆发原因:工资改革

公务员

公务员的工资每年涨幅较小。他希望通过稳扎稳打的奋斗,薪酬不断提升。

杨林(化名),男

某省级示范性高中班主任

工作年限:9年

2012年总年薪:5.4万元

薪酬爆发点:第2年

爆发原因:转正

教师

工作压力大,但孩子上学不愁,从幼儿园到高中,都是由学校来联系和安排。

职场老人的面试心得,助你表现更自如


对于大部分刚进入社会,想要找到一份适合自己的工作的人来说,面试是求职过程中一定会经历的过程。有些人在面试中总能展现出自己最好的一面,而有些人却一看见面试官就紧张到说不出话。如何在面试时表现得更好?不妨来听听这些过来人的面试心得。

调整好心态

心态是影响整个面试表现的核心,也是对第一次面试的人来说最难的一点。求职者在得知自己的面试时间地点后,就可以开始准备面试了。如果自己不知道如何下手,可以请教下该公司的老员工,或者直接问与自己对接的招聘人员有哪些注意事项,让自己做到心里有底。接下来可以找朋友或者家人来和自己模拟面试过程,来培养自己的应试心态。最后,在面试当天,让自己在自信的同时保持适度的紧张即可,不要过于自傲,也不要过于紧张。

提前到达面试地点

虽然说卡点到是对自己时间的最大化利用,但我们很难预测在路上是否会有堵车、没赶上某一趟车等情况的发生。求职者还是应该早一些出发,控制在提前15分钟左右到达面试地点,以表示自己的诚意,给对方以信任感。同时也可以趁这几分钟时间调整自己的心态,做一些简单的仪表准备,以免仓促上阵,手忙脚乱。而如果自己真的遇到意外情况不得不迟到,应该立即电话告诉对方,避免耽误面试官的时间。

听清问题再作答

有些人害怕面试官觉得自己是答不出才会犹豫或沉默,所以在面试官提问时,总是在对方话音还没落的时候就开始作答,其实这样反而会显得自己很急躁。让面试官舒服的作答应该是等对方全部说完,等一小会儿再开始陈述自己的回答。如果没有听清或者没有理解面试官的意思,也可以大大方方追问,弄清楚了以后再开始作答。而如果自己需要思考,可以先表明我要整理下思路,过一到两分钟后再完整地陈述自己的思路,这样要比边说边思考,磕磕绊绊讲完更加加分。

最后,还有一点关于面部表情的面试心得,就是要尽量保持微笑。微笑这一表情是很有感染力的,在表达自己善意的同时,还可以让面试官觉得自己容易接近,能够很快地融入新的工作环境之中,从而提高自己整体的面试成绩。

《请“老人”注意 新人报到啦!》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“新人职业规划”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!