2021-04-06

更高的薪酬，你符合要求吗。

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现代企业的用人理念已经完全改变了以往传统文化中任劳任怨、不计报酬的理念。薪酬是个很现实的话题，每个人在考虑工作的时候都重视的一点，不需要遮遮掩掩，只是如何以什么样的方式来追求高薪，是更需要考虑的一个问题。薪酬增长与个人具备的才能、所承担责任以及作出的贡献息息相关。因此我们有理由争取高工资，但也要看到高工资背后的高要求。

案例:

有目标才有前进的方向，薪酬不是第一

于先生是一名销售人员，拥有优秀的工作品质以及能力。虽然对工作本身很满意，但是向往更高薪酬福利的他还是产生了跳槽的想法。过去俞先生也曾中途离职，分别去了两家公司就职，直接的驱动力就是与薪酬有关。

赫敦职业分析师认为，于先生不仅拥有销售人员所具备的高素质能力，还具有成为一名领导者的潜质。追求高薪无可厚非，但是与此相比，他对个人事业发展规划方面没有表现出强烈的愿望。潜意识中，于先生争取的是一个高级别职位的薪水，而对职位和官衔并不太在乎。这样的矛盾不可避免将对他在争取高薪的时候产生负面影响。因此，尽管于先生的销售成绩和海外市场的开拓经历都证明了他具备成为主管或更高管理层的潜力，他个性中的妥协精神也阻碍了他向更高的职业发展。www.ZC530.cOm

分析师给于先生的建议是，首先确立人生目标，以及相应的中、长、短期的职业规划。他需要更清楚地了解自身的潜力，据此制定他的职业目标。追求高薪无可非议，但是应该着眼于更有发展潜力的职位，高薪只是辅助条件。只有看得更远，具有更好的发展态势，高薪才会随之而来。

要有为自己度身定做的发展目标

小张毕业两年，目前从事的技术工作也相当有前途。但是他不打算就此停止，还想要寻找更合适的地方。因为受着外界影响，小张和大多数人一样把收入的多少看成是成功与否的指标，而把目光过多地关注在收入上，也非常在意他人的收入。但就他目前的经验和所担任的职位，又不太可能马上实现对收入的追求，因此小张感到了迷茫。

赫敦职业分析师给小张的建议是，积累经验，转化成核心竞争力。尽管小张并不太想学技术，觉得没有太大的前途，但是技术毕竟是他目前的立足之本。随着技术深入，进一步他还可以继续钻研技术，退一步也可以从具体工作事务中提炼品质管理的系统并推广。无论是采取哪一种发展道路，前提都是他掌握技术，有一定的专业基础。小张现在应该调整好自己的心态，根据自身优势设立职业发展目标，而不是从他人处参考目标。欲速则不达，作为职场新人，小张应当给自己一定的时间量来达到目标，经过日积月累，他的职场道路才能走得踏实，成功才会长久。

赫敦职业规划启示录

赫敦资深职业顾问徐莉琴女士提醒，职业发展不能以薪酬为最大衡量标准。薪酬虽然是衡量个人工作价值的一个重要标准，但是直接以薪酬为目标不免会造成短视。合理的职业目标能帮助自身了解发展途径与方法。一个公司衡量人才的方式往往是看对方能为公司带来什么，因此只有对自己的职业发展有明确定位，才能更受雇主的青睐。缺乏目标，只会让你不自信，从而对日后的发展产生阻碍。

制定属于自己的发展目标。不要随意从其他“成功人士”那里拷贝目标。只有适合自己的发展道路才能走得通。观察自己的特点、爱好与特长，更好地确定自己的发展可能。

在做好职业规划后，要稳健地一步一个脚印实行。当今社会略显浮躁，面对他人的事业成功、高薪诱惑，很多人从而失去对自己的准确定位，急于求成。进行系统的学习和有针对的训练，将对你的个人定位以及职业发展有很大的好处，建议多多进行学习。职场新人要注意打好基础，培养自己的职业素养，包括工作态度、团队精神、人际交往、思考与解决问题的能力等。作为一名普通员工，首要是做好管理自己，而随着职位增长，管理方面的能力也就相应要求更多。

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研究目标岗位的招聘要求，让简历匹配度更高！

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《研究目标岗位的招聘要求，让简历匹配度更高！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

面试是求职者不得不面临的一个关卡，而要想提高获得面试机会以及面试中的主动权，一定要注意简历的内容，一份好的简历往往能给你带来更多的机会，面试谈判中也能给你带来更多的主动权，一份差的简历往往会让人失去一个很好的就业机会。所以求职者在写简历时，一定要慎重，有什么内容是应该写上去的，有什么内容尽量不要写，而且一定要尽量凸显自己的优势，扬长避短，同时也要注意不要写太过，容易起到反效果。

写简历不仅是为了展示自己，更多地是为了让招聘人员看到你适合岗位的特质，包括相关的工作经验、过硬的技能及合拍的性格等。研究目标岗位的招聘要求，让简历匹配度更高，是提高简历命中率非常重要的一个环节。

职场专家建议你可以这样做：

1．通过解读招聘岗位要求、理解岗位职责，围绕着招聘岗位的工作内容来陈述自己分阶段积累的工作经验、拥有的软技能，如：领导力、沟通协作能力等。与应聘的目标岗位特别匹配的经历可以详细描述，不太相关的经历可以简略描述，表述有轻重。

2．招聘要求中的关键词及提到的技能，如果你也恰好拥有，请在简历中清晰呈现出来，不仅可以增加简历被检索到的几率，也可以快速让HR了解你的匹配度。

3．简历一定要简洁直观且不失重点，牢记“阅读者为王”的原则，有条理、不繁杂、不啰嗦，让招聘人员看到你清晰的思路和严谨的态度。

4．如果对目标企业十分心仪，可以进一步研究其企业性质及企业文化，并在简历中凸显自己与其匹配的性格特质及能力。如有外企在招聘要求中特别强调其价值观—结果导向、精益求精，那你在描述工作经历和内容时，需盘点和匹配与这些软性能力相关的工作事例。

以上强调的这些细节极容易影响HR的判断，所以求职者在写简历时，一定要避免这些雷区，这样才能不影响到自己的竞争优势。

最后，祝各位求职者求职顺利，职位节节高，薪资也节节高。

疫情期间，公司要求到单位复工，要去吗？

网友提问：

本人是今年上半年毕业的浙江双非二本应届生，原先打算开学在本地的一家上市公司实习，但因疫情耽搁。现在公司需要去实地办公，你觉得应该去吗？

解答：

锦囊菌认为在疫情期间该不该去实地办公主要看以下几点：

1.当地疫情防控形势如何？

如果防控措施到位（尤其是公共交通工具），疫情也趋于稳定，那么在做好个人防护的情况下，还是可以考虑前往实地办公的。

2.公司的防疫措施如何？

在这个阶段更能考察出一个企业的行政管理能力、资本实力和担当。如果是在产业园内的企业能取得园区的开工许可，说明已经进行了一系列的防疫举措，企业也不愿意在这个阶段冒险。而能挺过隔离停工时期，且现在仍有正经业务可忙的公司应当有一定的资本和前景。当然如果在复工时，企业还能为员工提供足量的口罩，那么是更有担当的表现。假如以上情况都没有，纯粹“拍脑袋”催促员工复工，那么就要警惕一下了。

3.公司的工作机会如何，是否有留用的可能？

虽说复工潮基本已经全面开始，但疫情仍然没有完全消失，出门活动的隐患犹在，要不要去实地上班也要判断这个工作机会的价值如何：公司在行业内地位如何？工作是不是符合你将来的求职意向？如果这段经历写在简历上是否能成为亮点？这个职位是否有一定的留用机会？等，都是可以参考的衡量要素。

总之，如果这个实习工作对你来说，收益＞风险（风险高低结合1.2点来判断），还是可以一试的，毕竟今年的应届生就业不会特别轻松。（完）

健全薪酬体系薪酬计算新方式

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工龄工资所起到的作用面对整体薪酬结构其实是微乎其微的。就算是设计了工龄工资，对于那些市场稀缺或优秀人才，这几个工龄工资对他们没有任何的制约能力。因此，设计企业科学、规范、公平、实用的薪酬体系才是核心。

一、发与不发的两种观点并存

最近，很多人对于工龄工资是否发放这件事情展开了一系列的辩论。双方各执一词，但似乎都很有道理。

就支持不发工龄工资的来说，他们认为工龄工资在工资总额中所占比例有限，激励作用也有限，同时有了工龄工资之后，新老员工之间会形成差异，同样的工作，老员工会拿更多的工资，新员工感到不公平，损伤他们的积极性。而且企业更应该按功行赏而不是按工龄长短取酬。

但支持发放工龄工资的一方认为，很多企业中都设置有工龄工资一项。设置工龄工资有众多原因，一方面可以在一定程度上抑制员工的流失率，尤其是留住公司的老员工，他们是公司宝贵的财富，通过工龄工资可以调动他们的积极性，同时工龄工资也是对多年来为公司服务的员工的一种感谢。

二、激励性才是问题的核心

企业的管理者也会经常提出的这些问题，工龄工资是否发放要根据企业的情况而定，是否设计工资的重点不应该是根据简单的目的论，而是看它是否起到了激励作用。

1.两种不同类型的企业采用不同的设计原则：

第一类企业很像以前的国企性质。即使流动，也多在国企之间，因此在商业社会的今天类似此类公司工龄设计意义不大，企业本该将一潭死水激活，没有设计工龄工资员工同样不会因此而流失。

第二类企业是在人才多元化的现代企业，秦老师在薪酬咨询中面对的广大现代化商业企业，特别是高精尖、知识密集型企业等，人才流动频率也高了起来。

第一类本不该设计工龄工资的企业反而基本上都有工龄工资，而第二类应该设计工龄工资来激励员工的企业，反而没有工龄工资的设计。下面我们就具体分析一下工龄工资该不该发放的原则。

2.工龄工资在第一类企业的设计原则

如果是针对上边第一类企业，其实必要性真的不大。有能力的员工通过长期在企业服务，必然已经得到相应的升迁、薪酬调整的机会，已经获得了相应的回报;剩下来平庸的、普通的员工都属于市场替代性较强的员工，每年增加工龄工资最直接的是导致了普通岗位人工成本的上升，这批员工在企业里长生不老，光听话不做贡献。反而会造成哪些做出贡献，但是工龄偏短员工的不平衡。导致企业最后留下来的是一些老弱病残，而对哪些做的好的员工是一种伤害，纷纷离开。

并且员工到新的企业工作，其贡献由零开始。随着对企业情况的不断熟悉和各项业务的逐渐精通，贡献不断增大，并在一定时候达到巅峰。员工在一个企业工作较(续致信网上一页内容)长时间后，其创造力、能动性等会有所削弱，加之个人工资的总额不断提高，员工对企业的边际贡献相对逐渐减少。因而，企业按同一标准分配工龄工资不尽公平。

因此，此类公司，不如考虑，对于长期服务的员工，设立相应的长期服务奖，以荣誉+适当奖励的方式去体现。

3.工龄工资在第二类企业的设计原则

员工是企业的宝贵财富，企业应把员工的流动率控制在适度范围内。员工在新单位工作最初一段期间内属于职业不稳定期，很容易跳槽，故应设计一定时期的工龄工资起拿年限。如果员工在设定时间内跳槽，企业会相应减少部分工龄工资的支出。而员工在企业工作满了设定的时间后跳槽，就不能享受到工龄工资的快速增长，成为员工跳槽的成本之一。另外，如果员工的企业工龄较长，若员工跳槽到其他单位，原来的企业内工龄工资就没有了，在新单位一切从零开始，也成为员工的跳槽成本。

三、薪酬体系科学设计才是根本

很多企业中，由工龄工资引出的一些常见问题有。

很多支持发放工龄的人认为：刚来的员工和干了很长时间的老员工同岗位工资拿的一样多。辛辛苦苦干了这么长时间，企业就应该有说法。在企业中工作时间不短了，新人都晋升了，觉得自己没盼头等。

很多支持发放工龄的人认为：员工论资排辈，不考虑其在企业中的岗位价值。企业元老思想僵化，坐在自己的位子上睡大觉，不思进取等。

其实以上的问题，反应的表面上看是工龄工资的问题，其实问题的核心是没有一整套科学的薪酬体系设计才是根本

比如岗位价值评估就是解决企业员工论资排辈问题，根据岗位价值来评估出该岗位的价值，而不是谁老谁拿得就多。

宽带式薪酬，是解决企业同岗位，的工资差距。同岗可以不同薪，新老员工根据绩效考核得分来设定不同的工资级别，跟谁在企业工作的时间长短没关系。

设计不同的职等结合绩效考核，就解决了员工晋升与淘汰的问题。工作年限和晋升没有必然联系，而是为企业做出的贡献来决定人员的升降。

因此，在企业中很多由工作年限引发出来的工龄工资问题，其实是薪酬体系建设不健全所导致。工龄工资所起到的作用面对整体薪酬结构其实是微乎其微的。多年咨询的经历也告诉我们，就算是设计了工龄工资，对于那些市场稀缺或优秀人才，这几个工龄工资对他们没有任何的制约能力。因此，设计企业科学、规范、公平、实用的薪酬体系才是核心。

你的跳槽动机合理吗？

很多人都有跳槽的想法，但是有相当一部分人并没有理性分析过自己要跳槽的原因。产生跳槽的动机很多，薪酬、晋升、人际、个人因素等都是产生跳槽愿望的重要原因，但这些因素需要进行统筹考虑，包括：一，你必须要离开现在的单位吗？二、你选择好跳槽的对象了吗？三、你确信自己在新的单位能得到更好的发展吗？有时候跳槽仅仅来自于你对现实的不满，没有三思就采取行动，很可能会让你进退两难。

赫敦经典案例

案例一

甘先生毕业于重点院校，目前就职于一家日资企业任课长职位。他在工作中取得了不错的成绩，但是在人际关系上，他却没有太好的表现。他曾为下属的利益为上司争执过，而新来的上司对他的能力也持怀疑态度，令他的位置有些尴尬。目前他所在的公司要在外地开拓新的分公司，需要抽调人手对组建新公司，作为技术背景出身、拥有办公室组建经验的甘先生担心自己会被远调，怕自己会渐渐失去上层的关注。另外，他的太太即将待产，他不想离开目前的工作地。

赫敦职业顾问分析，甘先生拥有良好的教育背景，较强的独立学习能力，积极的工作态度和愿意挑战的精神，这些都是一个成功职业认识应该具备的基本素质。在人际关系的处理上，甘先生还缺乏一定的经验。目前他所在的职位是公司的第二层管理职位，从职业发展道路上来看，是良性发展的。日资企业稳定性较强，跳槽率相对不高，从目前他公司的环境来看，没有人可以取代甘先生的位置。而他可能会被公司远调，是公司对他的信任，从公司的角度上看，这是工作需要。公司找合适机会让他提前了解这个情况，说明公司还是较为人性化的。因此，在这个情况下，甘先生考虑跳槽是不合适的。

赫敦顾问建议甘先生应该配合公司的决定，表现出自己为公司着想的态度。甘先生的性格偏内向，从一个偏向技术的人才渐渐向管理者的角色转型，是会碰到一些困惑的，他目前与自己的团队合作十分愉快，与上司的沟通上仍需要一个学习和累积经验的过程。虽然他现在从事的是技术管理工作，但他仍需要补充管理方面的知识，建议他去读MBA，为自己的管理发展道路打上更坚实的基础。同时，他还需要拓展自己的职场人脉，与管理类的人多交流，分享经验。

案例二

郭先生从事的是事务型船舶的设计工作，尽管目前的工作条件、人际关系上都有较好的基础，但是对发展机会感到不满。他对纯粹的技术性工作感到疲倦，希望能够转变到更有发展性的工作。但是对于跳槽的目标，他感到迷茫。一来他对这个行业的经验并不算很丰富，二来他的外语能力较差，对跳槽到外资企业有很大的阻碍。

赫敦职业顾问对郭先生的分析是，尽管他有着较强烈的跳槽想法，而他目前的现状也需要通过跳槽来解决，但现在并不是他跳槽的最好时机。除了对跳槽机会的把握，他还面这一个调整自己心态的问题，主要体现在：对不喜欢事物的惰性认知、毅力不足。这些都会对他的长期职业发展形成障碍。

赫敦顾问建议郭先生主要调整自己的期望和心态，在未来的一年内寻找适合自己个性、能够发挥优势、有更大发展空间的职业平台，取长补短，提高自己的外语能力。然后他需要考虑进行职业或职位转型，从现在的设计工作择机转入行业内独立的研发型或产业型、市场型的专业机构，包括从事相关的行业产品销售、市场研究等，为以期为自己未来的职业目标实现积累专业经历、市场的或管理的经验。

赫敦职业顾问启示录

赫敦首席顾问张建勤女士提醒，有跳槽之心的职场人士需要三思而后行，仔细考虑自己的问题是否必须通过跳槽来解决，跳槽是否能带来更好的发展，避免眼高手低，让自己的职业生涯走下坡路。

跳槽是寻找另外发展空间的重要途径，同时也是一个挑战。跳槽的诱因很多，而其中一些原因并不能直接作为跳槽的依据，不要因为一时的冲动而浪费掉自己的大好机会。为自己制定一个职业规划，按自己真正需要的目标作出行动。成功势必需要一定的付出，因此工作之余不要吝于花费时间提高自己。

这7个秘诀让你面试薪酬谈高点！

我们都知道：薪资是可以谈的。但在谈薪前，我们也必须明白，如果从来没有针对期望薪资是多少钱以及底线薪资是多少钱作过事前的思考，那么你就无法在薪资谈判中做出适合的回应，这会让你的薪资谈判很吃亏。

秘诀一、面试前，做个调查很有必要

这个调查的目的是：1.了解职位市场行情及人才供给情况；2.分析自身的经验和能力，个人的经验和能力将是薪酬定位的决定性因素，也是薪酬谈判的重要筹码；3.分析目标公司的特点，一般而言，大型跨国企业由于其福利保障制度较为完善，薪酬控制较为严格，除个别职位薪酬可以有较大幅度波动外，其余的职层均有较为严格的标准，不易随意改动；而中小型企业为了吸引人才，也为了弥补其福利方面或者是个人发展方面的不足，薪酬伸缩度的可能性较大。

秘诀二、确认自己的薪资标准

在开口谈薪资以前，知道自己的身价，也是同样重要的事情。这个价位可以是上份工作薪资标准上浮30%-50%左右，也可以是行业地区薪酬标准的60-75分位（当然应聘者的各方面条件都符合招聘方的要求）。

秘诀三、谈薪前先研究一下面试官或HR愿意给的范围

薪资谈判的目的，就是发掘出公司最多愿意给你多少钱。议价区间指的是，他们希望支付的最低工资，到能够支付的最高工资的范围。谈判，谈的就是这个区间。举例来说，如果公司能每月给你6000元，但试着以每月4000元的价格录用你，区间就是4000～6000元。在这个区间里，你有权通过谈判，努力得到他们能提供的最高工资。

秘诀四、在公司没有明确想要你前，你可以这样回复关于薪水的提问

谈薪句式模板1：在贵公司最终确认录用我前，我觉得讨论薪水还为时过早。

谈薪句式模板2：我很愿意回答，但您能先帮我了解一下，这个工作都需要做什么吗?

谈薪句式模板3：每个人对于自己的贡献度评估方式不一样，贵公司的岗位要求在整个行业内属于要求偏高的，而我正是看中你们的要求才来面试的，因为我希望在这个岗位上能做深做好。如果一定要我说数字，我想只能这样回答你。如果可以高出我目前薪资30%，我肯定非常愿意加入；如果能高出15%，我需要再考虑一下，毕竟这个选择会影响我今后至少3—5年的发展；如果持平的话，我可能就不考虑过来了。我也非常希望您能给我一个你们的预算数字，以便让我重新审视对于自己的价值评估！

秘诀五、可以议价，但不要陷入无休止的讨价还价

薪资是可以谈的，但这个“谈”绝对不是开个高价位， “等待别人来杀价”。因为公司的HR不见得有意愿要陪你玩这个游戏。很有可能你期望的待遇是6000元，而对方愿意出价5000元，你明明也觉得这个数字符合你的底线，但是你偏偏要再喊一个5500元出来，结果公司和HR讨论以后，决定去找另外一个条件稍差但是只要5000元的候选人。

另外一个议价的误区就是，当第一次议价成功后，不要再改口提高自己的期望薪资。这会让面试官或是HR认为你是在得寸进尺。在目前人多于职位的情况下，结果很有可能就是悲剧。

秘诀六、面试谈薪谈的不仅仅是薪资

去面试前，你要决定哪些福利对你尤其重要。搞定基本工资后，你就可以问他们都有什么福利。比如补贴和奖金。补贴是指车贴、饭贴、房贴、汽油补贴、出差津贴、通讯费、置装费、过节费等工资以外的现金福利，另外一些企业还会设立各种名目繁多的奖金，如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等。这些福利折算下来也是一笔可观的收入。

秘诀七、态度要坚决

唯有抱着“大不了我就留在原来的公司上班”的态度，或是“大不了我继续找更好的公司”的态度，你才会在谈判的过程中占有上风。

除了以上考虑外，热心网友“闲云飞叶”还给出了以下需注意的细节：

1、真正的岗位工作内容，是否和招聘广告中的内容一致？

2、具体工作时间如何，是否需要经常加班？加班是否需要申请，有否加班工资？

3、公司对员工有否一定的内外部培训投入？公司内是否有职称评定？有的公司还会每年送员工去国外培训，这些都是可以吸引人、让人甘心加入公司工作的筹码。

4、年终有否奖金，是“13薪”、“14薪”，抑或是更多？年终的奖金发放条件和要求是什么？

5、公司开出的薪水是税前的还是税后的？公司是否按工资基数缴纳社会保险金？这些都会让你实际到手的工资有很大的差别。

6、最后的最后，一切都很顺利时，记得提醒公司出份书面的offer，即录用确认。你有权要求这个协议。如果他们就是不给，前面谈的一切都有可能“白谈”。（完）

BBS热帖讨论：

厕所一塌糊涂的公司你会去吗？

职场中的你认过“怂”吗？

在职场上，我们都喜欢表现自己，因为只有表现自己才能被让别人看见自己的光芒，才能让自己获得更好的工作机会。可慢慢才发现，有些事情认怂才是职场必备的生存法则之一。不信？小编在这里整理分享两个身边的真例，不妨和小编一起来看看吧。

朋友小李是一位自媒体工作者，都是一些大号的签约作家，她的文风和措辞以及经文章传递的思想一直受到很多合作伙伴的喜爱。因此，很长一段时间内，小李收到各个大号编辑们的赞赏和鼓励，例如，“文章很不错，要持续输出啊”，“争取一周出多出几篇啊”。

然而，长时间熬夜写作让小李的状态变得很糟糕，前段时间她和我抱怨说，“我现在为了按时提交手稿，基本上每天熬夜到凌晨三四点。”确实，上次我见到她的时候，脸色蜡黄，精神恍惚，好像一下老了十岁。于是，我不止一次劝她，年轻固然精力充沛，但是也经不起这么折腾。

昨天，小李打来了电话说她从前为了赶稿太拼命了，不懂得经营生活，现在她决定“认怂”了，暂时给自己放一个假，决定背上行囊旅行一趟，捋清思路，争取出更多精品文章。

我开玩笑说，“你终于知道认怂了？”没错，合理的“认怂”其实就是在给自己设置一条缓冲带，适当的休息是为了更好的前进。

职场中的你认过“怂”吗？事实上，合理的认怂并不丢人，只是在给长时间紧绷的神经减压。如果职场人遇到一个用尽洪荒之力都没办法胜任的任务，不妨选择适当的“认怂”。因为冲动的执行往往得不到理想的结果。

同学莉莉在一家新创业公司上班，前段时间，她们公司进行裁员，莉莉因为日常表现出色“逃过此劫”，但是尽管她很幸运的留下来了，却没能逃脱减薪的命运。莉莉是一个要强的女孩子，自从被减薪后，便加倍努力工作。前几天公司签下一个大项目，莉莉当时心里很没底，因为之前没有接过这么大单子，但是为了能够得到领导肯定和信任，她心想不能怂，于是咬咬牙接下了。

自从接下项目后，她就开始了每天熬夜加班赶进度的生活，但是因为之前从来没有接触过这类项目，所以，莉莉常常被搞得焦头烂额，最后病倒住院。由她接手的项目被迫放缓了进度，这让领导很不高兴。

工作中，有时候在适当的情况下“认怂”是一种实事求是的表现，同时，可以认真理性的分析个人的实力所在。所以，面对超出个人预估的任务时，与其“宜将剩勇追穷寇”不如给自己一个缓冲带，从而理性客观的分析问题。

认怂不是认输，也不是放弃，认怂可以是很积极的一种自我认知，我们把力所能及的事情做好，但在此之外，不要给自己太大压力，顺其自然。

决定薪酬高低的4个要素

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《决定薪酬高低的4个要素》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

像是西方人谈话中年龄是禁忌话题一样，在职场中，薪水就是最敏感的话题。调查显示超过半数的人对自身薪酬现况不满意，那么是什么决定了你的薪资水平呢?要知道，足够优秀的人绝对不怕挣不到钱。抛去地域、年龄等客观因素，之所以大多数人对薪酬状况不满，可能只是因为你自己的“码”不够高。

薪酬与“受教育程度”齐飞一项对京、沪、穗、深四城市白领年薪的调查显示，薪金一般随着学历的增高而增长。但MBA的薪水却是个例外，他们的薪金遥遥领先，甚至高于博士，达到平均年薪6.2533万元的水平。这些得高薪的MBA主要集中在北京和上海，占所有MBA的59%。其中，位于中高级职位的占87%，年龄在26至40岁之间的为92%，工龄多于5年的占84%。他们中有30%工作在外企独资或外企办事处，27%在国有企业，32%有海外经历，58%外语流利。最近，加拿大统计局的研究报告显示，具较高教育程度、较高读写能力的人通常获较优厚薪酬的工作。报告书指出，读写程度对收入的影响极大，大约等于教育回报的1/3。每多接受一年教育，平均年薪增8.3%。

薪酬与经验对等随着年龄和工作经验的增长，薪资水平也会递增。在一份对白领薪酬的调查中，工作6年以上者年薪均值达到了4.5万元以上，是工作一年以下者的两倍。《财经》杂志的一项人才薪酬调查表明：人才的薪酬与经验成正比，经验多、工作时间长者获薪酬也多。可从下面的对比中体现(总薪金为税前)：销售部主管中，有2年经验的年总薪金平均是3.27万元，有13年经验的平均是7.18万元。销售经理中，有3年经验的年总薪金平均是1.34万元，有10年经验的平均是3.12万元。销售代表中，有2年经验的年总薪金平均是4.7万元，有6年经验的平均是8.4万元。

薪酬与年龄关联据国家统计局城市社会经济调查总队在北京、上海、浙江等10个省市对9956户城市高收入家庭进行的问卷调查显示，在我国，目前25岁至35岁年轻人的收入高于其他各年龄组，占城市高收入群体的37%。专家分析，中国加入世贸组织后，与国外商业往来增多，众多的新规则、新管理模式需要研究，同时英语、电脑已越来越成为一种基本的工具而不是技能，从业者(尤其是高级管理人员)只有掌握了较多新知识，具备较强的知识更新能力，才能在人才竞争中占据有利地位。因此，30岁～40岁的人在中高收入人群中的比重将迅速扩大。

薪酬因成功跳槽而增

随着外来资本的扩大、市场竞争的加剧，高级人才的职业稳定性将大大削弱，甚至出现大量跨地域变更职位的现象，就业、择业将伴随一生。据统计，在美国等一些发达国家，一个人一生要更换六七种职业。而每次跳槽后，薪金大都会有所变动，可以说，跳槽还是加薪的一条捷径。据调查，通过变换职位，薪资收入平均比原职位多了1.27倍。但是，跳槽有一定的风险，除非老板主动承诺加薪，通常，职员主动加薪的路途不会一帆风顺。