致年轻的中层领导：职场里没有不可替代的人。
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我前任老板有一句话：“虽然大家都说80后不好管理，但我的实践经验说明，只要给80后一个舞台，他们必将回报给公司一份精彩。”只此一句话，让多 少年轻的同志“知遇之感”油然而生，而后竭力以报。这话是前几年说的，现在眼看着80后已经成长为一代业务主力人员。不管情愿还是不情愿，领导岗位是前辈 的，也是他们的，而且越来越会成为他们的。职业指南ER们有一个倾向，就是喜欢搞“新员工、应届生”这种话题，当然作为一个买卖我可以理解这是一个需求旺盛，很容易切入的领域。但随着时间的 推移，一代代新人正在职业道路上持续攀升，他们不再仅仅需要学做一个好员工，也开始要学做一个好领导，并且指导他人成为好员工。
在我的职业道路上有过一个过程：老板开始放手让我自己制定并组织资源完成计划，他只告诉我，如果你需要资源，可以来找我要支持——当然我们是一家不大的公司，我很清楚想也不要想那种大手笔市场费用之类的事儿。
然后我就陷入了一种巨大的痛苦中，仿佛在没有航海图的情况下，仅仅带着一个指南针划着小舢板，就被踢进没有航标的大海里，我冲老板吼叫说：“你想要 我做什么你可以直接说吗？”老板说：“我并不希望复制一个我，我希望你能超越我的水平。现在我不会给你你不能胜任的工作，但你必须自己计划，然后去组织实 现。”
这个过程很痛苦，我先搜集了别人的经验凑合搭出了一个框架，然后在这个框架下凑合去干，干完了之后反过来再优化框架形成我自己的套路，但做顺了之 后，会发现自己的能力特别是视角更上了一个台阶，我开始能看到纯执行时候看不到的需求、问题、资源以及解决方案。不管做多大，或者多小的领导，这个过程都 是绕不过去的，否则不管title如何，永远不过是个执行者。
作为年轻的领导，不管在哪个层级，实际上有几个坎，10个人以下的管理是一个层面——在此时需要懂得聚拢人心，组织资源以完成目标；20-100人 基本一个层面——此时需要懂得授权、管控与指导的平衡以保证完成目标的过程受控；再往上走，就通常是小老板或者高层管理人员了，管理幅度也许反而小，需要 的又是不同的能力。作为走在（走向）领导岗位的年轻同志，也有一上手就顺风顺水的。但如果不顺，约莫会有这些原因：
1、既不受命，又不能令：
这其实主要是一个心态问题，但自己察觉很难。但坦率地说，从第三方角度来看这一条类似兵器中的绊马索，走在或者期望走向领导岗位的，折在这个相对隐蔽问题上的最为常见。
为什么民营企业里非常容易出现老板一竿子扎到底，直接干涉基层运作，中层人员被架空——老板人品风格固然是一方面，但中层管理人员意愿与能力跟不上 是很大一方面，或者心态上质疑公司和老板的策略科学性、或者行动上无力有效实现公司和老板要达到的目标、更加可能的是两者兼而有之：既不喜欢自己上级指示 的方式，自己又没有一套可以出效益的管理办法。
说白了知识分子开买卖不易成功，就是脑子里道理太多太复杂，心眼里还放不下自己的私人利益计算——这样的中层领导出现一个，就会带坏部门一帮，顺手还能砸倒周边一片，但往往还觉得自己如此的无辜全部是被外部恶劣的环境糟蹋了。
我想特别说明一下，这第一条适宜用来对照自省而非用以打击他人，一旦想用此条攻击对手，我不敢说对手问题多大，打击者自己必然在这个问题上没跑。
2、慈不掌兵：
这是新任领导最容易出现的问题，说这个问题的文章也汗牛充栋。应该这么说，成功的领导性格有各式各样，手段也有各式各样。但没有原则的领导是完全没 有可能成功的，谁都想做一个让人接受的好人，但身为领导就注定了必须以目标和原则衡量事与人，有所取舍，必要时候对上必须能扛住压力坚持应有的道理，对下 也能有挥泪断腕的决心。现实中暴戾的领导虽然讨厌，但因为管理效率高带来的成果往往反而比没有原则领导让人更舒服一些。
这第二条道理并不难，但很多人做不到，包括某些已经中层了很多年的人都做不到。如果部门不大，并非企业要害，企业也在持续高速发展的时候，其实你好 我好大家好也不是什么大问题。但这一点在生产和销售部门将是致命伤，没有身先士卒的表率、恩威分明的原则以及令行禁止的铁血手段，打造不出战之能胜的队 伍，这个无须怀疑。
3、缺少方法论：
成功学畅销培训界10年有余，这不得不说是实业界和培训界咨询界共同的一种悲哀。一个中层领导不会激励人心是一种失败，不懂得专业只会喊口号是另一 种失败，只喜欢亲力亲为做专业还是一种失败。管理在成为一种艺术之前必然是一种技术，管理实践者不需要成为理论高手，但理论上已经有的他人应用过的工具方 法不去尝试借鉴使用而仅仅是凭感觉摸索，是一种对自己的浪费。
顺便说一句成功学是我非常熟悉的一个领域，因为我曾经在一家以执行力为主要业务及文化的公司服务了很长时间。我不否认成功学有其有正面意义的一面，尤其在销售团队士气鼓舞上，不能不说有不可或缺的作用。
但作为领导者一定要认识到，文化感召与制度建设两条腿缺一不可。处理企业管理事务的时候，把“狼性”、“态度决定”放在文化层面直接做感召并无问 题，然而必须在文化后面设计强管控的模式——即以工作流程切割降低岗位对人员能力的要求；并以制度强化公司人财物信息控制平台。每个所谓提倡“狼性”的公 司背后，一定有这样一套强管控体制作为基础，否则狼崽子养大了有一天反噬怎么办。
最后只能抱歉地说：每当我见到一个孩子热血满满地说，我要努力，我要奋斗，我要上进，我要成为企业里不可替代的人——我都不忍心说，我就是来代表老板消灭“不可替代的人”的……
一个运转良好的企业，应该有能力好的人，应该有各岗位上专业上训练有素、态度上职业化的人，但不该出现不可替代的人。如果你是领导，你应该和我的看法一样。
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职场：不要妄想“不可替代”
一位在阿里巴巴公司实习的国贸与会计学双专业的大三学生正在困惑：是该在这家享有盛誉的大公司继续实习并争取留下来呢？还是应该去考注册会计师，学一门真正的手艺，成为不易被替代的人才？因为目前实习的岗位是广告资源管理，稍微学习一下，谁都可以做，很容易被替代。
我的建议则是，工作将在之后30余年里陪伴着你，因此首先要找一个喜欢的，就像找老公老婆一样，更要找一个适合自己的，这取决于你是什么样的人。当然，你将来也可以换行，但成本会比现在高得多。其次，如果以为拥有各种证书就不容易被替代了，那太幼稚了。证书代表的是知识，而胜任一个岗位尤其是中高级岗位，最终靠的是学问。我曾被一个朋友的9岁女儿问：火烧圆明园的是英法联军还是八国联军？这是她们小学三年级考试中的一道题目。非常不幸，我答了八国联军,结果被9岁女童笑话了一番。但多年的社会经验让我没有因此而自卑。就算在这次考试中我输给了这个9岁女童，我也不认为我的老板会放弃我而雇用她。注册会计师考试也是一个道理。别的企业都在偷税漏税，如果你们不这样做就无法盈利时，作为财务人员你的建议是什么？类似这种题目的答案注册会计师考试的教材上有吗？最后，大学毕业，不管去哪个行业都是从助理做起。说老实话，助理的工作，都很乏味。谁愿意做那种别人动动嘴，自己跑断腿的活儿啊。当然最好是反过来啦。但是就算你再没有想像力，也可以观察你的主管或者你的主管的主管的主管，想像一下自己如果变成他们是否心中足够惬意？这可以帮助你鉴别出究竟是这个行业你不喜欢，还是卑微的助理职位让你讨厌。
谁都知道一个真理，如果在一家公司，有哪个人的角色和职位是不可替代的，将是管理上的最大失败。更准确的说法是，我们都在努力使自己的性价比达到最高：的确有比我便宜的，但是活儿没有我好；也有活儿比我好的，但比我贵很多，并且很有可能呆不长。这个道理跟找终生伴侣差不多：他可能不是最有情趣的，但肯负责任并且专一；她可能不是最漂亮的，但独立上进并且也很体贴。他们组合在一起，安逸和谐，这样的愉悦感，是不可替代的。你和你的工作的组合，也是一样的道理。
你在职场上是不可替代的吗？
工作和生活还是有些不同的，职场打拼是个技术活，要想在这里生存，你必须能够掌握一些生存法则。在生活中，你可以保持低调，不表现自己，但职场反之，你必须在工作中展示自己的能力；在生活中，你可以放弃你不理解的东西，但在职场，你不懂就必须去麻烦领导，让他看到你想要懂得的决心。
1、在职场中只会默默努力工作是不好的，得让领导看到才行。
人们总是说只要你努力工作，你就会得到收获，但这样的道理在现如今的职场是不太适用的。如果领导看不到你，不管你多努力，干多少事，到头来还是没有人重视你。在整个公司里，领导是最忙的人，所以他不可能也不会有时间去详细观察你的所有行为，他能看到的也只是他目前所能看到的以及其他人做给他看到的，你只知道努力工作却不懂的表现出来，他看不见，那么你的努力就是徒劳的。而那些对职场工作了如指掌的人敢于表现，更敢于在领导面前做更多的事情，即使只付出10分的努力，也能在领导面前展现出100分的努力。面对这样的局面，你怎么能竞争得过人家呢？
2、 当你遇到问题时，不要默默地去解决和忍受，而要说出来。
在职场中，你要知道领导才是你最大的资源。有些人在工作中遇到问题，会害怕惹恼领导，被认为缺乏工作能力。他们不敢向领导征求意见，然后他们只是默默地解决和忍受问题，最后他们不能完全解决问题。就这样，他们把时间和精力都花掉了最后却得不到好处。像小编一个朋友一样，在做项目的时候遇到很多问题，怕麻烦领导，于是便自己解决，当领导问起他的进展时，他只能说他还没完成任务，领导的脸色当场变黑，以为他对这个项目没有用心，再后来什么重要的事情都没有再交给他了。
所以，当你在工作中遇到困难时，不要总想着自己默默地解决它，可以试着去咨询领导。一方面，你可以让他了解到自己工作的进展，另一方面，你可以让他看到你对工作的认真态度。
三、在职场上要敢于拒绝，过于老好人反而显得没有能力。
在学习的过程中，我们总能听到很多前辈教导我们要善良，要帮助别人，但这一点在职场上却不是那么准确，在职场上过于老好人的人，人们反而会认为你没有脾气，也没有能力。有朋友第一次进入职场时，他对很多事情没有太多的想法。身边同事领导交代给他的任何任务从来不会拒绝，哪怕再难也是自己默默的去做，但最终还是有越来越多的工作等着他，甚至还有许多是不属于他的职责范围的事情，事情倒是做了不少，却并没有得到任何的重视。相反，由于工作太多，反而犯了很多错误，最后，给人的印象是什么都做不好。所以，在职场上我们要做好人但不能做“老好人”。
在学习提升方面，我们可以透过与同事沟通学习，积极参与公司的各种培训；除了上班之余，我们也可以借助网络资源或申请培训课程的方式，学习提升自己。当你在职场上有价值了，那么其他事情，例如加薪、升迁、加薪也都是很自然的事情了。
你在职场上是不可替代的吗？对于职场上的每一个人来说，我们都需要一直思考一个问题，那就是，我们是否很容易被职场上的其他人取代？
95后的年轻人在职场中如何学会沟通，让你在职场里如鱼得水？
95后的年轻人在人际交往频繁的职场中，一个好的说话技巧就是职场升职加薪的催化剂。很多人认为自己不会说话，觉得“我这人就这样”，其实，在小编看来，就是用心不够。95后的年轻人在职场里，学会沟通是非常重要的一件事，可以说是决定你在职场里“生死”的关键。同样的意思，用不同的方式表达出来，就会收到绝对不同的效果。
95后的年轻人在职场中如何学会沟通，让你在职场里如鱼得水？
直接赞美不如“传播”赞美
当我们直接赞美一个人的时候，那个人基本没什么感觉，顶多不反感你。可如果你将赞美的话说给很多人听，那么这些话传到对方耳朵里的时候，那种哦能够感觉是惊喜与感激的。比如我老板当面夸奖我，我一点没感觉，后来有同事告诉我老板在外边对着别人夸奖我，我心里美滋滋的呢，哈哈。
客套话不要过分
公司来了几位新员工，其中一人极力表现自己，对着我马屁不断，还将我说成了圣母般的存在，这叫我到现在就不想看见她(哈哈)。职场中说客套话很正常，但适可而止，不要过分，点到为止就好了。
面对赞美不“真实”解释
大家在职场里我们会说一些赞美别人的话，自然就会有人说赞美我们的话。面对别人的赞美，比如别人说你这件衣服真好看，一定是名牌。这时候的你说声谢谢就好了，小编告诉你，别直接告诉人家我这是花了三十块从某宝淘来的衣服。你说，人家多尴尬!
展现给别人欣赏对手的气度
小编认为在职场中时时刻刻存在着竞争，当别人告诉小编你的竞争对手如何如何时，这个时候小编我会替竞争对手讲话：他学历很高的哦，之类。在所有人眼里，我是大气且宽容的，人员绝对超好。
意见不妨说成不成熟小建议
比如领导让我说一下对他那些计划的意见时，小编我从不会拒绝，但我会把意见，说成“有个不成熟的小建议”，这样一来，领导会非常认真听我的那些“小建议”，到最后，甚至会把我的小建议变成“规章制度”来宣传。
讨论时不要带着挑衅
95后的年轻人在职场里避免不了要讨论什么，讨论的时候，各自发表意见就好了，千万不要使用那些具有挑衅姿态的语言：不一定吧?你确定?这样的话如果被小编听到，小编有种想收拾你一顿的冲动。
学会自我介绍
95后的年轻人在职场里每天都会遇到很多人，可能我们对某一个人印象很深，但对方不一定记得我们。这时候，你要说的是我叫某某，我们某某时见过的。千万不要说：你不记得我了啊?我们一起聊过天的!你会让对方很尴尬的。
和对方分享而不是争辩
小编曾经有一个女同事，最喜欢的事情就是在别人穿一件时尚衣服的时候，马上告知对方我几年前就与这样的衣服了，结果这个女同事遭到包括老板都厌倦的待遇。如果你看见对方有这样的衣服，你可以告诉对方：真巧，你这件衣服是我最喜欢的!
小编认为，一个人说话水平的高低并不是单纯的语言技巧，胸无点墨的人说话水平如何会高，真正想提高说话水平，最重要的是提高自身综合素质，针对口才而言，多读具有典范性的美文，这样才能做到心中有话也可以完美的表达出来!
古典：我尊敬没有梦想的人
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
“老师，怎样才能有梦想？”
结束完某大学的MBA课程，我走到楼下，已经是北京的深秋。今天晚上甚至能看到星星，好得让人怀疑自己不在北京。从温热的教室走出来，深吸了一口气，冷空气让人心变得如月光般宁静。
一 个学生跟着我走了一段路，也许觉得我实在是不忙。走上来，问我一个问题，算是刚才那个讲座的续集——在结束的时候，我对他们说：“你们在一所很好的学校里 面读MBA课程，毕业后会进入高薪的行业，在一流的平台和最聪明精英团队为伍，这是一件大好事。但是如果有一天，你有机会想明白你的梦想是什么，遇到一个 能够进入梦想的机会，即使那个时候这梦想看起来简陋又不那么精英，也请你为他做点什么。这才是你来这里学习的目的。”
“但老师，我真的不知道我的梦想是什么。”她说。
“试试看列出你生活的8个领域，事业、财务、健康、家庭、友情、爱情、个人成长，还有一项留给你自己，填什么都可以，比如说旅游。然后每一个都设想一个3-5年最好的样子，这样你有概念吗？”
“有的，我有画面出来。”她点点头，又有点困惑“但是这就是梦想吗？难道梦想不应该是很完整很清晰的吗？”
“算 的”，我笑了“我们都被梦想这个词忽悠得够呛，励志书看多了，我们总认为一定是巨大而遥远的，比如改变世界什么的才能算梦想。其实梦想应该触手可及的。试 试看把每一个小的部分的画面想出来，你会惊喜发现，这些部分之间都有联系。当每一个拼图出现，你3年后的梦想就会立体起来，成为一个完整的故事，这就是你 的梦想。”
她的眼睛发光，我想她的拼图已经开始了。过一会，她又问：“那我就不会有伟大的梦想了吗？”
“会的，你一定会有。但是我们要走到这座山的山顶，才能望到下一条路。梦想的力量应该给我们动力，而不是压力——对于登山者来说，脚下的山顶就是梦想，而不是某一天去爬珠峰。”
她高兴的走了。
我们从小的教育中，“梦想”就和“解放全人类“这样的假大空联合起来，于是我们为自己立下了很多和现在没什么联系的虚假梦想——当梦想成为一种青春流行品，甚至成为一种道德判断（我靠你怎么会没有梦想呢？）——你就被梦想绑架了。
真实的梦想不应该这样；真正的梦想应该被你真真切切的看到，应该和生活相关，应该在身边就有能够实现的资源。只有这样，梦想才会成为你成长的动力，而不是成为你成长的负担。
我 认识一个女孩子，她从小父母离异，在姐姐的支持之下生活、读书、来到北京。她有一个小本子，里面记录了姐姐为自己花的每一笔钱，这么多年下来，数额可想惊 人。她不知道职业规划，不知道生涯的三阶段模型，也不顾生涯彩虹图里写定的关于人生这阶段的任务……她的职业目标很简单，每个月她从自己工资里面拿出大部 分，坚持每个月给自己的姐姐寄去让自己心安的钱。她说：”我没有什么梦想，我现在就是要赚钱。要早点还清这笔钱，这是我的独立和尊严。”
我 能帮她分析也许她姐姐并不需要这笔钱，可以告诉她人生这个阶段不如先投资自己未来再还，我们能站在除了她的位置给她一万个貌似正确的建议……但是谁又能否 认，这种固执的努力背后的勇敢、坚强和尊严？谁有能说，以自己的方式找到独立和自尊，难道不是人生最需要守护的东西？
我没有给她任何的建议，相反，我向她致以深深的敬意——我发自内心的尊敬这样的“没有梦想的人”。梦想应该是你马上能做些什么的事，他们才是真正找到梦想的人。
遥不可及的远方与未果的人生
昨天看一篇文章，里面有一句话：何为人民？！若单个来论，有个性与众不同的个体为人民；若抛开个性，那人民的意思偏是乌合之众。（落笔时我都不知道我这篇文章会不会因为这句话而被废掉）。
提及这句话，其实不过是想说，可能在成为有个性的个体之前，大抵都是乌合之众吧。但每个人都不想做乌合之众。
记 得上大学的时候，大一分寝室把我分到和大四的学姐在一起。三个学姐中两个在考研，其中一个读了计算机双学位，正在准备考计算机系的研究生。我对她的大学四年很是羡慕，认为自己以后也要像她那样读双学位，然后考到外系读研究生。那时的我应该算是乌合之众（其实现在也是）。看到“前辈”们或是他人如何如何，觉 得自己也应该如何如何。于是在大一的时候就跟教我们计算机课的那位温良的女导师说，张老师我要考你的研究生。
张老师性格和蔼，胖胖的脸上总是挂着微笑，她说，现在还太早吧，怕你到时候又不想读了呢。我头摇得像波浪鼓，不会不会，您就等着吧。于是，大二的时候读了计算机的专业课，毕业的时候也确实拿了双学位。但是，在准备考研的过程中，我果断放弃了。
原 因很简单，我觉得我并不喜欢研究生的生活。或者现在来看，当时是不知道自己喜欢什么，不知道自己想要什么。但确定了一点，知道自己不想要什么，于是果断选择去就业。那个张老师在毕业离校的聚会上笑着说，我被王清纯同学给炒了。我当时脸红到耳根。我认真地解释说，老师，我不是不想读您的研究生，是我不知道我 自己是不是应该读研。
老师到底是过来人，很由衷地说，挺好，自己想怎么选就怎么选。
我觉得我一生中遇到的导师，都是对我影响无比深厚的，一句话就能提醐灌顶。而且，他们几乎都“毫不负责“地鼓励我，想怎么选就怎么选。
于 是离开校园进入光怪陆离的社会。当时在心里暗许下承诺，过几年我一定会选择自己喜欢的专业回来读研。结果呢？！结果就是在一路光怪陆离的风光中越跑越远。而且，我现在却认为，学历可以不拿，书不能不看，所以有一段时间我曾经以为学校我可能永远也回不去了。（其实现在我已经有机会回到校园，是以讲师的身 份。）
或者每个人的人生都不是自愿选择的。但是谁又敢说自己今天的路不是以前的脚步踩出来的呢？！无数次听到不止一个人说，要如何如 何，包括我自己也曾立下壮志（比如写一百个生涯规划师的生涯故事），我想旦凡是个人，都曾经心中荡漾着梦想，总有一个美丽不可方物的远方值得我们今天一路奔跑。而且，我想，大多数人都只是梦想罢了，然后那个远方依然遥不可及，那种与众不同的人生始终无法实现。
以前好像看过一个这样的实验，猩猩在努力做出一些事情后会得到奖励，然后饲养员会在某天不再给奖励，猩猩们发现努力之后也没有奖赏，再努力了几次之后便不再努力了，然后坏蛋饲养员又给了任务但要猩猩努力一下下，奖赏都已经准备好了，但是所有的猩猩都不再去努力了。
人也是这样的。当做了没有应得的结果之后，便会停止努力，不再一如既往。
我当年大三，惆怅地站在走廊里，跟另一个女生诉说我的困惑，我觉得我很努力了，但为什么我想要的得不到，她有如智者般地反问了我一句，你确定你是一直在努力吗？！
（笑场，想当年的一句广告：我们一直在努力，爱多VCD！）
是什么造成了你今天生活的身不由已？！
是什么阻挡了追逐梦想的脚步？！
是什么让你变得整日无所事事？！
有人会说，这样的屁话听了就烦。
我也觉得烦。
为毛朝着一件事情努力专心而上就TMD那么难？！
为毛一路上总有种种看似貌美的而非我所最初想到达的那个远方如海世蜃楼般地诱惑着我？！
为毛我总会在某时停下脚步左顾右盼想要伸手拿到更多？！
另外，我还当年还有个困惑，为什么我总是只有小聪明，而没有大智慧？！
后来我做了咨询师，关于上面的一切，我想明白了，因为我始终没有做到心无旁骛。
拥有特质的人，才是当领导的料
不想当将军的士兵不是好士兵，在职场上，没有谁愿意一辈子都当庸庸碌碌的小兵，都想有朝一日，自己也能够成为领导，站在更高的位置上展现自己的才华。但在此之前，最好先培养自己拥有以下五种特质，或许成为领导的路就会更近些。
拥有特质的人，才是当领导的料
1、能够把控喜怒，管理情绪
凡是做大事的人，无一都要克服情绪这一关。在职场上大家都是成年人，能够控制自己的情绪不要影响工作，影响他人是最基本的职业准则。
但是职场上多的人不明白这个道理，生活上遇到点挫折就懈怠工作，跟同事有点矛盾就要争吵，跟领导一不对头就叫委屈，用自己的情绪带动行为。所以想要成为领导，就要成熟的用理智战胜情绪，懂得以大局为重，知道什么是最重要的，而不是遇事就用情绪去表态。
2、能够通情达理，与员工共情
作为一个领导，带领一个团队去战斗，而不是一个人去战斗，不知道如何与同事友好相处。只有你讲道理，懂你领导的人，他们才能听从你的命令，服从你的领导..
曾经有人在职场做领导者的居高临下的方式，与员工沟通较少，他们自然不知道如何让员工在心灵，只是一味地按照自己的想法做事，往往事倍功半。而当人们的领导真的很好，最终，同情与员工的能力，以提供所需的员工，员工自然要效仿。
3、能够洞察人心，了解深层
一个能当领导的人不是一只容易被宰的羊。他们知道如何看待工作场所的事情，看到别人的想法，更深入地思考，更多地看到。
但有些人直行，经常得罪人不知道是谁，没有看到人只看最肤浅的一面，这样的人没有领导。真正的领导能做到，他可以告诉是否别人相同的心脏，为了有一个更适当的应对措施，将符合大多数人的人的心意行事，不能得罪，他曾经让别人，能成为一个天生的领导者。
4、能够布局高远，不图小利
那些在职场中喜欢利用小优势，只看眼前利益的人不可能是领导者，因为他们总是被一些小恩小惠抓住，不走远路，因为看不到距离有更好的成就。
能当领导谁是不同的，自己的目标比别人远，自然不会被一些小利益羁绊，但会放弃一些自己的利益，让别人为他让路。所以，如果你想成为领导者，首先要找到自己的方向，然后设计好行车路线，知道自己的布局，集中精力去。
5、能够刻苦钻研，以能力为表率
职场是一个以价值为导向的地方，想要创造自己的价值，就要拥有绝对的能力，既能够为所在的公司创造价值，也能够服众，成为表率。
有的人总是花费心思研究各种能坐上领导位置的方法，却忽视了锻炼自己的能力。就算靠旁门左道成为领导，也没能力带领自己的团队。所以想要成为领导，不要想着走捷径，必须稳扎稳打的锻炼自己的能力，才能坐得稳领导的位置。
为什么你没有领导力
每个团队都有一个领导人，他的功能十分之强大，他十分了解团队里每个成员的长处和短处，有任务下来的时候，他可以很好的分配工作，从而更快速的完成任务，带领大家走向一片光明，但是，你有没有想过，有一天我能不能也成为这样的人呢？
1. 首先阻碍你成为领导人的障碍是过于“脚踏实地”
出人头地、做得更好、努力工作的欲望淹没了你思考的渴望。因此，你在学习的第一阶梯上就停滞不前了。你一直疲于奔命、鞠躬尽瘁，以至于没有时间思考未来。而你的公司却忙于提升销售业绩，以至于没有时间规划前景。你手头上要做的事情太多了，不可能有时间静下心来思考。
2. 第二个阻止你在学习的阶梯上攀登的因素是你把自己看成是“凡夫俗子”
对自己的能力评价过低，总是想着花钱找个“能人”帮助自己度过难关。岂不知你的守护神并没有为你准备这样的“能人”等待你的召唤。期待“能人”只能让你原地踏步，成为“温水中的青蛙”。
3. 第三是你做任何事情都浅尝辄止，一件未毕，一件又起，总是不能善始善终
考验之路没有坚定你的意志，反而迷乱了你的心智。纷扰杂乱的活动和经历分散了你对领导职能的追求和目标的专注。你总是忙于一件事又忙于一件事，一个新项目接着又一个新项目，殊不知时间却在静静地流逝。
4. 第四个阻碍你成为领导人的是冒险只是为了寻求刺激
你总是设法去吸引每个人的目光，你的生活就像一出戏剧，而你却成了悲剧的主角而不是凯旋的英雄。而你以及你的组织却迷失了自我，却又未能及时地发现全新的自我。
5. 你妄想保持现状
因而墨守成规，靠一成不变来避免可能发生的冲突和矛盾，面对变化你犹豫不决。你用分而治之来代替与那些持不同见解者的联合，用分治代替团队。你把所有与你的价值观念不吻合的行为都认定为旁门左道、不合时宜而予以否定。
6. 第六个障碍则是由于你游走江湖，思想过于开阔而导致思维混乱、优柔寡断
不同的观点、问题以及机会都拧成一团乱麻，既杂乱又混沌，理不出头绪，找不到方向。
7. 最后一个障碍是你认为自己找到了所有问题的答案
没有人能够提出更好的答案。其他选择都令人你怀疑，不太可靠，甚至充满危险。这种做法扼杀了一切的可能性，助长了你的无知与自大，有百害而无一利。
8.缺乏目标
没有及时转型成为领导人，你从此就失去了人生目标，也就失去了生活的方向。你的一切活动将会丧失其内在的价值。生命从此变得空虚乏味，你唯一的目的就是活着。
9.失去意义
你的行为从此将丧失一切意义。因为你对自己不可能提出任何要求，你也缺乏一个坚实的基础。你不会尊重别人的工作，因为你连自己的工作都不尊重。你的空气中弥漫着腐朽的味道，生存环境将持续恶化。一切都将开始衰退。当然，你已经不在乎这一切。
10.没有计划
要针对什么目标来制定计划呢？为短暂的下一个瞬间来制定计划似乎多此一举。当你没有一个可以预见的未来，当混乱不可避免的来临，又有什么必要来制定计划呢？一切都将变得毫无意义，包括计划。
11.缺乏动力
从此失去了上升的动力。就像瞎驴推磨，原地打转，永远走不出磨道。在原地挖一个坑，再把它填好，你的努力不能让你跨上任何一级新的台阶。
12.没有优先次序
当你没有一个明确的目标，那么用什么来对各项任务进行区分呢？当一切都杂乱无章、缺乏计划，你又如何安排优先次序？当你失去了前进的动力，又有什么必要来安排优先次序？
13.缺乏自豪感
当你内心感到倦怠乏力，你再也不会拥有原来的那份自豪。从此，你再也不会费尽心思去保持高昂的精神面貌和维持良好的人际关系。当你丧失了生活的目标和前进的动力，表面文章做得再漂亮也是徒劳无功。
14.不再勤勉
当你感到没有什么特别的事情要做，婉言推脱就成了家常便饭。如果今天和明天没有什么区别，那还有什么着急的呢？如果做任何事情都提不起精神来，那你就只好什么都不做。
致初入职场的小伙伴们
致职场初体验的小伙伴们:
20xx 年9月, 我们在华民的牵线下有缘相识. 在过去的近两个月的时间里, 我们从陌生人变成了朋友. 我看着同学们迅速地成长，我也享受着这个快乐的过程！我希望把这个过程分享给大家,也希望大家还从能这里找到一些职场初体验的回忆,为大家在以后的职场中 提供一些参考价值.
还记得我写了的第一封邮件吗? 我们的初次相见, 但那也是一个职场环境的搭建. 我忐忑地空降, 期待着我的团队的到来.
刚 发完邮件没几分钟，第一位同学回复邮件了，同时加了我的微信。她就是陈同学。她的迅速让我吃惊，也让我很欣喜若狂。 于是，我在微群中写了这样一段话，以资鼓励陈同学： 我们可以不清楚方向， 我们可以不知道我们的核心竞争力在哪里，但是我们如果有了行动力，一切就变得都有可能。于是，陈同学是我第一个电话沟通的同学。沟通过程中也体现出她的行 动力非常突出。
【职场下午茶】： 行动力在职场中是非常重要的。最早行动的人得到的机会也会最多。
第 三天，又有一位同学加入，他叫盛。虽然他是每三天加入，但是我却对他印象深刻。因为他是加入后，马上在群里作自我介绍的同学，而且介绍的非常棒。“大家 好，我是河海大学商学院2010级人力资源管理专业的盛，很高兴能够在这里见到大家”“希望日后和大家交流提高”。 于是，他成为了我第二位电话沟通的同学。 他已经很优秀，计划15分钟的沟通，居然用了40分钟。
【职场下午茶】： 在职场中主动自我推销至关重要。 你可能很优秀，但是大家可能不认识你，上司不可能马上看到你的能力。
在 第三天，我其实是留了一个小时，计划与3位同学电话沟通。我在群里预告后，盛第一个反应后，过了半天没有别人响应。 我本来想正好盛用了40分钟，如果还有一个人响应，我就沟通，如果没有人响应，今天就结束。这时另一位同学积极地出声，“我是河海大学广电专业的唐，希望 今天下午可以接到老师的电话****”。 这样的请求对于这样一个温暖内心的我来讲是很难拒绝的。于是我马上拨通了唐同学的电话。 结束后，我在群里发了一句话，作为我与两位同学沟通后的心得：你想让自己多优秀，你就会有多优秀！相信自己！于是，唐同学跟贴：今天不走，明天就要跑，现 在就行动起来！ 唐同学做得非常好，这是在鼓励她多在群里推销自己后她的迅速的行动（在电话沟通中，她有特别夸奖盛同学的优秀及自我推销）。
【职场下午茶】：在职场中，机会是有限的。我们是否能够迅速抓住有限的机会也是值得思考的。
结 束唐同学的电话沟通后，她在群里继续很积极，开始分享跟我在电话里沟通后的收获，开始公开夸赞我“有老师在帮忙启蒙，早点遇见老师就好了”“老师方便讲讲 自身多年的职业发展路径吗？我猜必然很励志啊！” OMG，谁能抵挡得住这样的赞美，必然是把你捧得飘飘欲仙。 于是，我只好说故作谦虚地说“我很乐意分享，不过等所有同学都加入群后，在大家的疑惑都解答后，我们约个时间”。
【职场下午茶】： 在职场中，赞美是非常重要的沟通技巧之一。不管是对待平级，下属还是上司，赞美不可能对哪一个人无效，除非你没有赞美到位。 通过赞美，说不定你还可以有意想不到的收获呢。（当然赞美与拍马屁不同，在此不作祥述）
在 后来加入微群的同学中，有一位同学也很突出，她就是张。她的突出在于她加入微群后，很快就提出了很好的建议－固定时间和固定话题与同学沟通。她的建议与我 的想法不谋而合。虽然由于工作较忙的原因，我太想固定我自己的时间与同学们交流，但是一时也想不出更好的办法。当张同学提出来这个建议时，我很高兴地接纳 了。这也迫使我自己把自己的时间固定下来。更好的规划自己的时间，也并不是没有可能做得到。于是我当晚就给同学们发出我的固定时间和话题。
【职场下午茶】： 在职场中，如果员工能适时地提出自己的建议或想法，有时会直接帮到上司。不管建议最后有无被采纳，但是作为员工，证明你在积极地思考。
在 所有的同学中，第十二位加入微群的同学，也让我印象深刻。首先，她是除了第十三位一直联系不上的同学以外最后加入微群的同学，而且是在我的提醒下加入的。 后来在我直接拨通她的电话后得知，她应该是收到我的邮件，但是并没有去认真看，所以一直也不知道我跟其它同学已经联系很长时间了。她也并不知道会有辅导老 师联系她。当我问她一个问题：你需要帮助吗？ 她很迅速的回答：需要。后来与她沟通的过程中发觉，她其实比其他同学更需要帮助。但是从她的一系列的反应来看，很容易让别人怀疑她是否真的需要帮助。
【职场下午茶】： 在职场中，当你有需求时，一定要及时让你的老板知道，而且要积极地跟进进展。 当你在等待的过程中，是否你已与机会失之交臂？！
最后在华民的帮助下,终于第十三位同学加入到组织中来. 她换了手机, 没有来得及通知华民,导致我们都找不到她. 不过, 让我惊讶的是,这位同学在加入后, 很快非常突出. 积极参与, 主动发言,后来还成为唯一一位争取到参加模拟机会的同学.
【职场下午茶】: 有时因为各种原因, 我们比其它人开始的晚, 失去了前期很多机会, 但是只要我们抓住我们能抓住的每一个机会, 结果也不一定是糟糕的. 有时机会就在那里等着我们.
在 辅导开始前,我还做了一件事就是选拔三位助理, 协助我在辅导过程中的一些联络,协调等工作. 后来证明这还真是一个明智的决定,因为在辅导后期, 它成就了三位优秀的行政助理, 而她们将来的发展方向也是行政助理. 她们就是唐, 梦和陈. 除了陈是我最开始印象最深刻的一位同学外, 唐和梦开始并不突出. 在我发出寻求助理的邀请后, 她们很快报名了, 后来证明她位两位也非常优秀, 唐作为每次讨论的组织协调助理, 做到专业. 梦作为辅导纪要的整理者, 会议记录做的专业漂亮. 我为她们三位自豪. 当然这段经历也可以写进她们的简历中,我也可以成为她们的推荐人,为她们写一封推荐信.
【职场下午茶】: 成长需要行动. 任何付出都会有回报.
其 实每一位同学, 在这个过程中的进步都让我开心. 我开心的不仅是大家对自己的职业发展方向开始清晰或聚焦, 大家每个人都掌握了制作一份专业简历的能力和方法, 大家对面试有了更多的信息, 大家都更有从容地面对求职这件事, 更重要的是我看到每一位同学的自信, 自信地面对马上要迈入的职场, 自信地面对一种新的生活方式.
只要行动起来, 心想事成永远不晚!!! 衷心祝愿大家求职顺利, 生活开心!
年轻人的漫漫职场路
小编有话说：对于刚迈入职场的你，或者即将迈入职场，但还没进入职场的你，职场是一个很陌生的东西，你不知道自己将在职场中耗费多少时间，多少青春，总之漫漫职场路，还是要走下去啊。
所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，很有可能将来所做的职业，和当初所学的专业一点关系都没有。从22岁大学毕业在26岁之间这四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯指的是：认真踏实的工作作风，以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素，你就成长为一个被人信任的工作的人。
人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础，并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实、聪明和细致的时候，越来越多的工作机会就会提供到你面前。原因很简单，用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作，谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢？沟通也是一种成本，沟通的时间越少，内耗越少，这是作为领导者最清楚的一件事。
当你有比别人更多的工作机会去接触那些你没有接触过的工作的时候，你就有了比别人多的学习机会，人人都喜欢聪明勤奋的员工，作为领导者，大概更是如此。
一个新手，大多数新手，在这四年里，是看不出太大的差距的。但是这四年的经历，为以后的事业生涯的发展奠定的基础，是至关重要的。很多人不在乎年轻时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进的、隐约的，成为今后发展的分水岭。
漫不经心的对待基层工作的最大的损失，就是将看似简单的事物性处理方式，分界成为长远发展的能力问题。
聪明的人，总是不认为自己的能力有问题。时间长了，他会抱怨自己运气不好，抱怨那些看起来资质普通的人，总能比自己更能走狗屎运。抱怨她容貌比自己好，或者他更会讨领导欢心。等等等等。慢慢的，影响心态。所谓的怀才不遇，有时是这种情况，对此我称他们为“小聪明”。
工作需要一个聪明人，而这种聪明人需要拥有的是“大智慧”而非“小聪明”，换句话说，工作其实更需要一个踏实的人。在“小聪明”和踏实之间，几乎所有人都愿意选择后者，因为一个能沉得住气的人才是难得的人才。
或许你会因为自己的智商高而认为自己是聪明人，但不能长久的沉入到一个行业里去，这并不是一个聪明的选择。而踏实，是人人都能做到的，和先天条件没有太大关系，却最能成就一个人，是“大智慧”。
以上《致年轻的中层领导：职场里没有不可替代的人》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“不懂职场礼仪的人”专题！
