职场生存三法则：让你成为不可替代的员工。
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身在职场，让自己不可替代的唯一途径就是专业化生存方式。专业化生存就是在现代知识经济条件下，选择一个合适的行业、职业领域，通过学识、经验、能力的不断累积，提升专业职业素质，拓展自己在行业或专业领域内的声望和实力，塑造专家里手的职业形象，最终实现职业常青和职业生涯的可持续发展，开创通往职业高峰的黄金道路。
如果你能按照下面的策略去行动，你将会成为一个在职场不可替代的人，重用、晋升、加薪将会接踵而至，好运就会频频到来。
一、告别职场万金油
万金油，顾名思义，什么都懂一点，什么都会一点，哪儿都能用，但是都派不上大用场。
职业万金油有如下特征：
什么都会，但什么都只会一点儿，证书不少，真正能拍着胸脯说是这个专业的专家却没有;
什么都能做，但什么都做不透;
日常事务还能应付，一旦让他独立运作一个项目，他又觉得心中无数;
想换个地方可是不知道自己究竟能干什么;
工作内容较杂乱，没有行业或职业核心职业竞争力。
不少人不是不聪明，也不是不好学，更不是不努力，问题是他们总是眼皮太活，朝三暮四，东一榔头西一棒，耐不住性子在底层进行专业能力积累，甚至抱着投机侥幸心理，试图撞到南墙行大运，到头来却是光开花不结果，真正成了万金油。
二、找准专业方向
工业革命的结果就是现代社会的分工和专业化，在竞争激烈的市场中，没有核心能力的企业将会逐渐倒闭;在竞争激烈的职场中，没有核心能力的人，可能面临被淘汰出局的命运。为了不至于使自己成为各方面都懂一点、会一点的半瓶子醋，不妨问自己几个问题：
我是否正走在一条正确的职业道路上?我的职业方向清晰吗?
我选择了一个职业中的专业作为突破口了吗?
我是否像艺术家对待作品一样，仔细认真地对待自己工作的每个细节?
为了扩大自己的知识面，为公司创造更多的价值，我坚持学习有关的专业书籍和专业知识吗?
我所做的每一件事是否都尽心尽力，做到了极致?在我所从事的专业领域，我是否有自己的独特见解?是否具有一定的影响力?
如果你对这些问题无法做出肯定的回答，那就说明你并不比他人做得好，也无法超越他们。
在自然界中，每一个物种都在发展和加强自己的新特征以求适应环境，获得生存空间。职场生存也是如此，泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的。一位著名的企业家说过：万事通在我们那个年代还有机会施展，现如今已一文不值了。
所以，我们应该在职业生涯规划的过程中，仔细审视自己，认清环境，彻底搞清楚：我想干什么?我能干什么?我会干什么?社会和企业需要我做什么?
三、苦练技能绝活儿
我的绝活儿是什么?
我凭什么在企业里不可替代?
我能为企业解决什么样的技术、技能问题?能为企业创造什么别人不能创造的价值?
我凭什么让企业对我高看一眼?我凭什么让企业给我待遇、给我荣誉、给我加薪?
让自己不可替代才能使自己的职业价值保值增值。职业人士的价值不是老板或别人施舍的，而是由市场需求和自己的能力决定的。如果一个职业人缺乏业绩的支持，他随时都面临被市场抛弃的可能。因此市场价值是职业人的生命，失去了职位，没有关系;但是失去了市场价值，就意味着职业生涯的终结。
成功靠的不是幻想与等待，而是日复一日地行动，聪明固然可贵，但真正的成功往往需要几分傻气，只有傻干、苦练的人才能最终显示出他的聪明。艰难困苦，玉汝于成，世界上没有免费的午餐，成为某一方面的专家需要我们付出非常的努力，才会在某个方面有所突破，实现最初的梦想。
成为企业不可替代的人，需要我们拥有毅力，所谓毅力就是坚强持久的意志。具体来说，毅力是顽强不息、坚定不移的意志，是人们树立信心、战胜困难的力量源泉，是一个人在奋斗中能否取得胜利的关键。
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职场生存法则 不认真你就输了
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对于一个刚刚步入社会的年轻人来说，职场充满神秘和挑战。那我们不妨从热映的《华丽上班族》总结些职场生存的法则。电影多多少少有艺术加工的成分，但反映出的职场问题确是实实在在。无论是职场新人，还是摸爬滚打多年的老手，都能从中借鉴一些经验。
法则一
办公室没有任何秘密
再大的公司，也是一个封闭的环境，你每天的一举一动总有人盯着，每天办公室发生的任何事，其实大家都会知道。
《华丽上班族》中，陈奕迅扮演的角色为了上位，有意地接近张艾嘉扮演的女上司，跟她暧昧不清，他们以为别人不知道，但其实公司人尽皆知。虽然，陈奕迅从张艾嘉那里拿到了不少内幕消息，但毕竟不是正规渠道，心术不正导致最终败在了股市上。
法则二
新人最好不要越级
《华丽上班族》的主角是一个叫做李想的新人，他很有冲劲，也很有想法，到了公司后，就分到了张艾嘉的这组。而张艾嘉同样是个很有想法的领导，她一方面为公司发展努力工作，另一方面也想单独做一些东西。李想提出了几点想法，张艾嘉非常赞同，本来想重用他。结果，张艾嘉的上司周润发遇上了李想，李想有意无意地就把自己的想法告诉周润发。最终导致张艾嘉被周润发逼走，而李想也没得到重用。
法则三
搞清楚你要的是什么
电影中有一个典型人物，是天心扮演的，作为一个颇有姿色的业务员，她的业绩一直很好，一方面她确实有能力，另一方面，她会利用自己的姿色来拉拢一些客户。公司里很多人都瞧不上她，对她总是指指点点，甚至连她的领导都当面侮辱她。可是她很清楚自己需要什么，为了生活，为了自己的孩子，她必须得挣钱，所以无论别人怎么看她，她该做什么就做什么。
法则四
新人要嘴甜腿勤
电影中表现得非常明确，李想刚入职，做新人培训，有一个情节是主管叫他们一些新人要做的杂物事，比如说给各位领导端茶送水，主管只教了一遍，领导喜欢喝茶还是喝咖啡，具体喝什么牌子，李想非常用心，一下子就记住了，十分有眼色。他就像本新人职场教科书，比如见了上级一定要热情地问好，跟上级说话一定要微笑，即使失恋了也要当作什么事都没发生。
职场心理：这些职场生存法则，你必须知道
很多人能力很强，但仅仅是因为不知道一些职场生存法则，就得付出比别人更多的努力，才能换取同样的回报。职场没有白走的路，但确实有很多弯路。不是每一个坑，你都必须亲自踩过，提前学习那些牛人、前辈的经验，少走弯路，本身就是一条捷径。这些职场生存法则，你必须知道。
确立自己的目标
很多人初入职场很迷茫，结果几年过去了，也没有什么长进，就是因为没有清晰的目标，并且没有付出足够的努力。我们工作的目的无非就是为了养家糊口、为了学习成长、为了积累知识技能、为了积累人脉、为了积累客户以准备自己的创业等等。为了养家糊口是最低级的目标，如果能有更远大的目标，那么你的进步会更快的。
学会适应环境
用心做事、用心做人。人是万物之灵，一个人的诚心可以感天动地。所以做工作一定要用心，你没有改变环境（工作环境和人际交往环境），或许是因为你做得还不够。最后切记，如果自己真的改变不了环境，就改变自己去适应现有的环境；如果使自己适应目前的环境会使自己遭受更大的损失的话，就去寻找更适合自己的环境。
不能怕累怕苦
吃得苦中苦，方成人上人！现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四，就像吃饭一样，挑食的人总是长不壮实。在职场中也是如此，只有在做好本职工作的基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快地成长，才会更被老板器重。不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。同时，做不好小事的人就一定做不成大事，所以不要小看每一件事。能做的就尽力做到最好。
尽可能地提高自己
要学会充分利用业余时间，要学会自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步；很多人成长非常快，是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。业余时间就是工作、睡觉、吃饭之外的任何时间，有学习概念的人往往连上厕所的碎片时间都能利用起来学习成长自己。很多企业中层、高层干部们都是把自己的时间安排得满满的，根本没有时间享乐，都是在工作和学习，就算和客户有娱乐活动也是为了给自己增加人脉关系。所以，要不断督促自己成长，否则就会被淘汰。
学会把客户资源公司化
公司是自己成长的基础，所以作为公司的业务人员，不能把客户资源归为己有，如果那样你会更快地被老板辞掉，这是无论哪个老板都很介意的事。要学会把客户资源公司化，不要担心自己的客户会被公司完全吃掉，除非你做得不够好。记住，中国是人情社会，只要你做得足够好，客户会成为你的朋友，变成你的铁杆战友，你走到哪里他们会追随你到哪里。诚信待人，坦诚为人，赢得别人的认可，是你的就一定能够得到，不是你的就不要梦想独享。
每一个环境都有每个环境相应的生存法则，职场也不例外。对于刚刚进入职场的小白来说，学会职场生存法则，就相当于掌握了通往成功的捷径。在职场中，要尽早确立自己的发展目标，不能怕吃苦，同时尽快地适应环境，在工作中也不能把客户资源占为己有，而是要学会为公司创造资源和利益，才能将职场发展争取到最大化。
职场会计“小强”的生存法则
如今的会计职场是禽兽纵横的职场。作为一个微不足道的小强 ，一定要有打不死的生命力，还要学会一套以不变应万变的会计职场生存法则，让自己不被淘汰掉。下面高顿网校小编为你解读职场会计小强的生存法则。
处理好各相关方面的关系
会计工作是公司各项工作的交汇，与之相关的内外组织人员特别多。外部，我们要与工商、税务、财政、银行、业主、供应商等等机构企业打交道;内部，要与经营、工程、采购等等部门往来。还要办理好领导交办的事，配合好同事。与他人相处，最重要的是尊重。既要坚守自己的原则，也要站在他人立场考虑问题。
找到能安静工作的方式
在需要的时候，找到能安静工作的方式。一个人要在一个吵杂的工作环境中工作是甚为困难的，因为这种环境总会绊住脚步。因此，在需要的时候，为自己找寻一个安静的工作环境，比如一间会议室，或是在关闭时间段的公司食堂，能让你专注的把工作完成。
主动承担一些工作
每个组织内都会有一些高度集中和需要忍耐力的工作。有的人肯定会很难接受，甚至厌恶，如此，你为什么不接下这样的工作来做呢?因为你可以轻松就完成这些工作，还能帮公司的同事走出困境，一举两得的事。你的承担，而且也能让你的同事对你刮目相看。
认真学习和努力工作
学习是保证进入理想公司的一条腿，也是保证在实际工作中不落后的一条腿。 到了一个新公司，只有我们能不断学习，才能适应新的工作。会计这工作有太多的行业特色、公司特色，我们以前的任何经验，都不可能在新公司中完全照搬，所以实际工作的学习能力也非常重要。
永远把自己当作一个会计
由于会计的主人翁精神都比较强，很多时候，做会计的，把自己当作了公司的主人，这没有问题，但是过头了，就完蛋。实际工作中，看到会计经理在公司的管理会议上，出谋划策，如何提高公司的销售业绩;看到很多会计人员，天天想如何为公司谋划少交税金;看到很多会计人员，如何计划为公司采购到便宜的商品，不是说财务不应该做这些，而是会计作这些实在有些越位。
领导永远是对的
领导永远是对的，有点社会经验且懂的人性的都能认同这条规则。但是在会计领域，认为领导不对的非常普遍，尤其对于刚工作2、3年的大学生或者工作多年认为自己很不错却没有得到重视的老会计，会经常认为领导不对。 认为本会计领域的领导是不对的，发生在两种情况：空降的领导和从同事中提拔的领导。
正面、高质量及时反馈领导的安排
临时工作可能能更加考察你的工作能力和对领导的支持态度。及时反馈是很重要的，及时把你的看法和领导交流，不会的，请教，迷惑的澄清，不属于你的，及时沟通。忌讳的是发现你不能完成，或者不能按照领导要求的时间表完成，也不去与领导主动沟通，等到领导来问时，一大堆理由等着领导。 这时被动情况下的的理由，非常苍白。
职场无时无刻不在进行着残酷的竞争，想要不被淘汰，平时工作要尽量避免愚蠢的错误，熟读职场会计小强的生存法也是必不可少。
职场法则：初入职场，你不可不知的“明规则”
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告别校园，高校毕业生以劳动者身份进入职场，需要经历的不仅是生活环境的变化、心理状态的调整，更重要的是从遵守校规校纪，转变到要遵循以《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规为基础的职场法则。那么，对于《劳动法》、《劳动合同法》你了解多少?看看这些劳动者初入职场时容易忽视的问题，你中枪了吗?
关于劳动合同。劳动合同应约定工作期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和职业危害防护等。劳动者在签订劳动合同时，要与用人单位充分协商，千万不可因用人单位催促等原因草率签订;
关于社会保险。由于用人单位承担了大部分社保缴费义务，因此常常会出现不为职工缴纳社保、在缴费基数方面暗做文章或以试用期为由拒绝为员工办理社保等现象。在此情况下，劳动者可以选择与用人单位协商或向社保部门反映情况，及时进行社保稽核;
关于试用期。由于试用期期间用人成本较为低廉等，一些用人单位有意约定长时间试用期、重复约定试用期，或直接签订试用期劳动合同，求职者在面对试用期要求时，应牢记：试用期长短有上限，工资多少有下限。
除此之外，当遭遇用人单位提出交纳保证金、制服费、培训费等要求，或遭遇用人单位提出代存、代管从业资质证、资格证等要求时，求职者可依法予以拒绝
职场生存值得记住的42个法则
职场经验包括沟通、文化、团队建设、决策、创新和谦卑等六方面内容。本文总结出42条职场生存军规，来自世界上最优秀的公司，希望对职场拼博一族以启发。
一，沟通篇Communication
1 别担心沟通过度
每当你认为自己沟通过度时，你可能才刚刚开始。
全体员工大会、日常邮件、办公时间和场外工作团队的重要性。哪怕与你共同的都是些聪明过人的能人，你也得假设他们脑子里都有100件其他的事情要忙。根本就没有过度沟通这回事儿。
2 分享所有，不隐瞒
从信息的角度，我们赋予每个人平等的权利。在互联网时代，力量源于分享信息，而不是囤积它们。员工们希望被信任，而不是讨厌和惊讶。一个完全透明的政策可以满足他们的需求。
3 惜字如金
一个领导人的话应该是考虑周全而且精准的你的一切言语都会被演绎。干脆、直接、聪明地选择每一个词语，沟通不是来自一封封长长的邮件，也不是我们脑子里冒出的每一个念头。
4 把故事讲好
好的领导都是好的老师。好的老师会讲好故事。从叙事中学习，想要当个好领导，你就把故事讲好、教好。这两者无法分割。
5 停止说话，立马行动
如果你永远都在忙着说话，那你就永远学不到东西。倾听让你变得更谦卑，更有直觉，更聪明。说话做不到以上任何一点，它只能让你沉迷在自己的腔调里无法自拔。太多人花了太多时间讲他们如何看待事物，而这时他们本可以去听听真正行家的观点。如果你必须开口说话，那么就问问题。人们能从你的问题里(而不是你的答案)学到更多，它可以引起他人思考，并和你共同探讨答案。
6 但如果你知道答案.......
有时候，你需要倾听;而有时候，你需要直言不讳。如果在一团疑问中，你早已知道答案，那么就大声说出来!其他言语都会浪费别人的时间。但有一点：用数据说话。用我认为赢不下来争论;你要说的是让我证明给你看。
二，文化篇Culture
7 别死认层级
你不应该通过看一个公司的产品来获得企业的组织结构图。当你看到iPod 时，你看不到苹果的组织结构;当你看到Kindle 的时候，也读不懂Amazon的内部构造。一个优秀的领导会懂得甄选最优意见。
8 避免唯命是从
当有疑问或者遇到难题时，不要简单地接受大Boss的意见。头衔并不能说明问题。如果某人的经验之谈有价值，他就需要拿出有说服力的论据来。凭借有说服力的论点，不论职位高低，每个人都有同等的话语权。
9 不要官僚主义
组织里最重要的属性就是如何廓清障碍，这也是为什么Google 没有总经理。总经理老是把自己的商业利益看得比公司利益还重要。这万万不可!
10 拥挤其实是创新
拥挤喧闹的工作环境会引燃更多的创意火花。办公室应该充满能量和互动，而不是条块分割和等级分化。
11 战略和策略并举
许多人不懂得战略和策略的区别，或者他们认为自己只需要其中一样，其实不然。一个成功的战略背后有许多个支撑它的成功策略。有的人长于战略，有的人则长于策略，所以我们需要团队协作。
12 团队还是小的好
小的团队就如小的家庭。在软件开发中，最糟糕的是项目组里人太多。把权力下放给小团队，他们通常能干出大事儿。一个虑事周全，全力以赴的小团体是不可小觑的，他们也许能改变世界。
13 经常露面
常常露个脸，适用于每个人，更适用于领导者。家庭办公是容易扩散的恶性肿瘤。所以，放弃它吧。
14 坚持原创
绝对不要抄袭你的竞争对手，他们的产品都糟透了，你应该做的更好点。
15 别把希望当计划
16 信任，但要核实
信任，但要核实。这是一则俄罗斯谚语。它提醒大家要不断挖掘事实。大的机构或者团队经常回忽略小的细节，但一个合格的领导不会。领导最重要的工作就是评价和沟通。但这两者只有在有数据和真相做支撑时才奏效。
17 价值大于成本
道理很简单：在80% 的收益上花80% 的时间。更多的收益通常解决更多的问题。说起来轻松，做起来很难。因为如果你不加控制，剩余20%的收益不知道会占用多少时间。
18 小心红眼病
哪里有成功，哪里就有嫉妒。但你如果你用好谦卑这个武器，红眼人就不会对你的成就如此担惊受怕了。
19 重组要果断
如果要行重组之事，请速战速决，24小时解决一切问题。如果三个人中的两个已经死了，保守秘密就不难了。
三，团队建设篇Team
20 用心面试
你不得不学如何面试就像你学习其他技能一样。招聘是一个企业的灵魂。人们认为精致的午餐、信息、Espresso 饮料和其他福利是吸引人的原因。但人们最主要的目的是跟牛逼的人一起工作。这是一种优秀品质的复合效应。好的员工不仅仅会组建一个好的企业，而且能吸引更多优秀的人才。
21 团队招聘
允许人力资源经理在最后时刻拍板再寻常不过。在Google，从不这样。招聘委员会负责面试新人;同样的，晋升则需要得到平级同事们的认可。
22 热情是与生俱来的
发明Google Sky 的是软件工程师，而不是航天员，他们不因为自己是优秀的工程师才去做这个好到爆的产品，他们这么做仅仅是因为他们爱航天。如果你有发自内心的热情的话，每个人都能感觉到，这是一种看得见、摸得着的能量，能让整个人发光发热。所以在招聘时，善于发现应聘者的热情，即使是别的方面的热情。一个人如果对什么都提不起兴趣，如何指望他能对工作保有热情?
23 别请专才
在科技界，不要成长为一个专才，因为工作会变，当下科技的脚步变化太快，专才会无所适从。正如爱因斯坦所说：变化是唯一不变的存在。
24 放慢脚步
不能因为急着招人，而降低了招聘的门槛。
25 多元化是无价宝
不同背景的人，对于世界有着不同的看法。这是无价之宝，这样的见解是教不会的。
26 精挑细选
不要把标准降低10% 去招聘不合适的人，解雇他们比聘用他们难得多。
27 生活本就不公平
罗森堡说，美国职业棒球联盟球员人均年收入300万美元，我想去打棒球，可惜我不够格。我愿花300万美元穿着巨人队的球衣才能穿过场地，而就连这也是痴心妄想，因为生活本来就不公平。这和管理团队一样，你不能在别人出岔子的时候还表扬他们干得漂亮他警告不能像体育教练那样管理团队每个人都能得一个无关紧要的鼓励奖。现实生活是优胜劣汰的，如果你想要看到人们的最佳表现，赏罚分明吧。
28 仔细鉴别，挑出不靠谱的人
挑出不靠谱的人，然后把他们请出去。有个很著名的坏鸡蛋理论：你去参加一个聚会，餐盘里还剩下6 块寿司，你朋友抢先一步，拿走5 块。他不是什么好人。你看到一个人在餐厅打翻了东西，但只是敷衍得擦了擦。他也不是什么好人。远离这些人。
四，决策篇Decision
29 从正确的目标开始
聪明选择目标，目标驱动行为和冲突。保证你的目标正确，然后如果他们冲突，就去改变它们。
30 共识不是意味着一致
团队不是锁在房间里陪审团，直到他们达到一致的裁决。没有理由花无休止时间让每个人同意 有时你就是需要决定往前走.事实上，无异议的共识可能是危险的。如果每个人都略同，那么有人不思考。小组的动态性对成熟的决策至关重要。
31 考虑客户
如果你不知道要做什么时候, 请从客户的角度的考虑。
五，创新篇Innovation
32 创新是不能被管理的
很多公司喜欢微管理创新过程，但这是行不通的，创造力可以分配，可以规划，可以衡量，可以被鼓励和跟踪，但不能被支配。
33 为了赢就必须做好失去的准备
一个领导者的工作不是为了防止风险，而是建立在发生故障时恢复的能力，罗森伯格说。有好的和坏的失败。一个好失败是迅速发生，提供了大量的经验。一个坏的失败是经历很长的时间还学不到任何东西。领导不防止出现故障。他们阻止坏的失败。即使危机为某个目标服务。突然间，所有人不能认为一切理所当然。这才是让真正的改变成为可能。
34 放下消灭的开关
有时领导杀死的想法因为他们认为有一个更好的。但是有一种创新是在达尔文进化过程中淘汰不好的想法，要鼓励所有的人都做到最好。最后，最好的胜利而其他人会失败。爱迪生说，为了一个伟大的想法，首先要拥有很多想法。
35 创造Yes的文化
你需要打造乐观和积极思考的环境。机构会生成对变化的抗体，这是为什么大公司停止创新，如果你是创新者，你就像病毒一样。抗体想要杀死你。
这种情况下，好的领袖应该对新的idea说yes，去让公司远离惰性。悲观主义者不会改变世界的，还是要积极乐观。
36 好的判断来自于经验
让搞砸事情的人写事后总结，并发到整个团队，你可能认为这是一个可耻的体验。但是，我们一直把这些事都存档了。如果一个团队永远不会犯错，我会告诉你这个团队也从未做过任何创新。
错误不应该捍卫或深埋。他们使你更聪明。如果你花时间去研究，你可以从错误中学习到更多。
六，谦卑篇Humility
37 学无止境
你永远没有走出校门，你的教育也从未结束。一部分谦卑来源于你不知道到底你还有多少东西不知道。不停的学习能让你记住学习的艰难。由此可得：乐为人师，这样你可以学到更多。学编程、做网站、学一门新的语言，永远都不晚。
38 成长吧
谦卑与年龄成正相关，傲慢则恰恰相反。为什么?因为越成长，你越会发现做成一件事艰难。
39 放权
通过委任、授权、观察，你不断增加个人筹码。作为一个聪明的领导，你身边将围绕着优秀的人。你的员工需要知道他们在什么地方比你优秀，这会增强他们的信心。
40 信守承诺
一个好的领导要全心全意投入到团队的目标和愿景中。如果事实并非如此，人们都可以察觉到。聪明的人能嗅出虚伪的成份，所以出言要谨慎，将时间花在你所说的重要的事情上。企业文化都是自上而下形成的，而一旦定型，就很难改变。
41 观察他们离开时的样子
科技界是个很小的圈子。每个人的联系都日益紧密，你可能会频繁碰到老同事。观察他们离开时的样子，你可以从他们转身离开的姿态，更加清晰的认识他们。
42 知道你并不是例外
你会为自己打工么?如果不会，凭什么让别人这么做?从这个层面出发，每年都会写一个自我检讨。这是学习沟通，坦白，遵守的唯一方式。人无完人，包括你自己在内。
职场自我营销让你成为抢手货
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场自我营销让你成为抢手货》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
你拥有优良的工作态度，好的专业技能，以及认真学习的精神，一切成功要素都具备了，为什么，迟迟无法发亮？
这是全球顶尖商学院──哈佛MBA毕业生的最后一堂课。
2006年11月，哈佛商学院的两位助理教授史汀博格（Thomas Steenburgh）与诺顿（Michael Norton）向即将毕业的学生，出了最后一道习题；在课堂里，两位老师先要学生重新阅读，过去以来，所有学过的营销理论与知识，加以融会贯通，再以“自己”为商品，把自己卖出去（Sell Yourself）。
如何成功让自己成为职场上的抢手货？史汀博格与诺顿提示两项重点：
第一，如何将你的特长，转换为“顾客”的福利，说明为什么对方要选择你；
第二，如何将“顾客”的福利，转换为你的特长，了解顾客正在寻找什么产品，接着问，我可以为他们做什么？
销售自己，核心价值强力放送
华尔街美语总经理林芳宜，一毕业就担任空姐，六年后她从座舱长的职位离职，尽管没有其它工作经验，她仍寄了履历给一家文教公司，毫不畏惧地要应征行政经理职务。
面试当天，从一踏进公司大门开始，她就留意到：柜台空无一人、桌子零乱、货品散放，前前后后，她总共记下二十五项缺失。
林芳宜很大胆要求比同业高出两成的薪水，面试主管很好奇：妳没做过相关工作，但“口气”倒不小！面试主管也直截了当，劈头就问：“为什么我们要聘用你？”林芳宜好整以暇，一一细数这一路走进来的二十五项缺失，并对面试主管说：“你给我三个月，我拟出解决方案。若做不到，我就离职。”面试主管非常讶异，当场同意聘用她。林芳宜进入公司后，只花一个月，就将二十五项缺失，全部改善。
老板，选我，就对了！
为什么林芳宜能成功？哈佛商学院教授要求的两个营销自己的重点，她都做到了。她细心观察到公司的缺失，并且用具体的事实，点出了“顾客”心中的焦虑，来凸显她就是顾客需要的产品；而且，她还用明确的承诺，告诉顾客，你们需要我的原因，是因为只要三个月，我就能做好这些事，三个月做不到，我辞职！
在高度竞争的台湾职场，每年有30万个大专毕业生挤进就业市场，你敢在面试时，一开口就向老板要高于同业两成的薪水吗？还是，你拥有优良的工作态度、好的专业技能，以及认真学习的精神，这一切成功的要素你似乎都具备了，却迟迟无法发亮？
“默默做事，就会有人看得到，是不可能的。”104人力银行营销总监邱文仁斩钉截铁地说。过去，她只管几个人时，还能搞清楚每个员工的表现，现在，她手下不过十几个人，但除非能让她印象深刻，否则她真的很难记得每个员工的个别表现，更何况员工动辄上百、上千的大老板。不管是正准备进入职场的新鲜人，或是在职场中载沉载浮的老鸟，“自我营销”，让自己“大卖”，是职场上让你绽放光芒的那最后一哩路。
但究竟要如何做，才能让顾客知道，自己就是他们需要的产品，选你，就对了？
《职场生存三法则：让你成为不可替代的员工》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场心理过程中能帮到您！我们把大量的“职场礼仪白金法则”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
