雪凌：没有人比你更在乎自己。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《雪凌：没有人比你更在乎自己》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
雪凌：大家好，我是雪凌。很高兴今天可以来到新精英论坛，我叫雪凌，我配音的时候叫毛毛头，刚才大家看到片断里面所有声音都是由我配的，本身那些电影也确实都是由我配音。wWw.Zc530.COM
这是刚才我们大家看到的那些影片，我最近的作品是《后宫甄寰传》，其中纯儿，还有玉娆，还有四阿哥都是我配音的。这幅照片是今年暑假的时候赶上了中央电视 台第三次引进《小鬼当家》，于是我又有机会把《小鬼当家1》和《小鬼当家2》配了一遍，这已经是我第二次配《小鬼当家1》和第三次配《小鬼当家2》，所以 感觉连续十几年为Kaiven代言很开心。
大家先看这幅图片，这只是在新东方精神2007年上面的一篇专访，是当时新东方记者保涵老师给我做的，为什么我能上新东方精神呢？不是因为我当上新东方老 师，而是因为我在新东方上了很多课，给新东方交了很多钱。这个文章叫《新东方九段》。07年的时候我已经上了九个班，所以记者老师起了这个题目叫《新东方 九段》，这篇文章最后一句叫做“雪凌往新东方投了简历，因为她希望有一天能当上新东方老师，但是目前还没有人理她。”下面我给大家讲一个故事，我怎样为我 的新东方梦想努力的。
这是一张字体像雾像雨又像风的海报，这是我自己手写的。当时我刚好上完新东方的四级课程，特别巧，今天刚好是四六级考试，在当年的12月份我马上参加四级 考试之前，上了新东方的四级冲刺班。我觉得这么好的内容如果可以让同学们都听到是多么好的事。于是我在想，我把我在新东方学到的东西分享给我的同学们。在 当天晚上我突然决定第二天，在周一就要给同学们办讲座，但是当时我什么都没有准备好，我只有一颗非常热诚的心。于是我给学生会主席打电话，我说我要办讲 座，他说要审批，得谁谁签字，保卫部签字，消防队签字。我说哪有这么多时间。他说这样吧，我装作不知道，你跟管教室的同学联系一下。他就把自己给摘干净 了。我说那也行。好在管教室的同学非常支持我，因为我是法学系的，忘了介绍我自己，我现在在美国南加州大学学传媒管理，我的本科是在首都经贸大学念的法 律。于是我进入到这个模拟法庭，我用一天时间写了60多份海报，由于我当时舍不得用钱复印，所以用手写，贴的厕所都是，但是我不能进男厕所，因为大学去厕 所中间有一个水房，我就贴热水器上面了，那天晚上一共来了50多人，我特别感动，两个小时的讲座期间没有一个人离开，我特别感动。下来的时候他们握着我的 手说收获特别大。我也不知道他们真的收获有多大，但是他们觉得这个女孩挺不容易的，在寒风中贴了一天海报，可能他们觉得以此来鼓励我。我非常的高兴。可以 说那件事情更加激发我有一天要成为新东方一名老师的梦想。
07年到08年初我又开始递简历，比较幸运的是新概念部门的老师说可以面试我。新概念的老师面试我之后说，你的风格比较有亲和力。其实就是不太成熟。然后 说新概念你可能镇不住场子，推荐我去少儿部。我说挺好，我说我配音都是配的小朋友，可能跟小朋友有很多共同语言，我配过那么多动画片。于是我到少儿部，总 部人力资源部负责少儿部的老师面试，那天晚上我做了特别多的准备，我想讲雪儿的故事，我用一张大红纸，用打印机把我想讲的故事都打出来，粘了一面墙带过 去。我说我今天要讲一个故事，刚说5秒钟，任老师面试我的，他说，停，下一个环节。我说老师，直接就是游戏了。他说做游戏吧。刚做一项，拿一个图片猜。老 师说停，还有别的游戏吗？我说还有一个。做一下。停，你下来吧。我想这下完了。面试完之后任老师跟我说，你很有潜力，但是你这么讲课肯定不行，一看你确实 没干过。怎么办？老师现场复印了少儿部的教材，说挑几个单词，挑个句型讲一下。我说好，回去准备。然后不错，等于我已经第三次面试了，现在可以去少儿部面 试了。之前是在总部人力资源部，然后去部门面试。又面试了三四次，第五次之后没有音信了，我想估计没戏了，算了吧。刚好到了08年暑假，那时候特别流行赴 美带薪留学的活动，我是一个主题乐园的超级粉丝，我去了游乐场实习。那个游乐场全是过山车，这张照片是我当时工作的照片。特别巧的是我被分配在儿童游乐园 部分，又是小朋友，于是我每天跟小朋友们接触我学到很多很地道的英语，我也觉得我跟孩子们建立起一种默契。
这件事情鼓励我回去接着面试新东方少儿部。最终我不愧是新东方九段，我一共面试了九次，在2008年10月份被通知我可以进行培训了。我于2008年11 月15日第一次登上新东方少儿部的讲台，是木樨地那个校区。那天上课一共有9名同学，头一天晚上我也是特别的紧张，也是睡不好。后来第一堂课还很顺利的过 去了，虽然我非常紧张，但是我假装很淡定的跟家长说话，其实当时说的是什么我自己完全不知道。经过第一次课、第二次课、第三次课，我自认为还很顺利，但是 主管打电话给我，接到投诉了。家长说我课控比较差，孩子们闹，说我管不住。我晚上特别难受，我开始哭，就在家里哭。我觉得自己非常认真准备了东西，家长还 投诉我，还打到集团去了。因为新东方的老师打到集团是很严重的事情，我觉得特别郁闷。当时我还跟古典老师打过电话，古典老师特别鼓励我，他说你头一两堂上 课也没有被家长哄下来，家长也没有质疑你的教学，只是说你的课堂管理不好，你只要想一些办法，跟其他有经验的老师学几招，把孩子镇住就行了。我一想也是， 当时没有人可以帮我，我只有自己，用自己坚强的信念以及我大无畏的精神站在课堂上，于是我又镇定了一下自己，我想我已经走到今天，我经过九次面试站在课堂 上，我不能放弃，而且台下的同学等着我给他们上课。后来几次我慢慢的通过吃药、看中医各方面把自己调理好，心态也调理好。于是我写了一篇文章叫做《从新东 方九段到新东方老师》，也发表在新东方精神上面。在少儿部名师课堂里面把我的文章放进去，我一下从被投诉的老师变成名师，特别开心，因为这篇文章是对我之 前《东方九段》的回应。
接着说08年的事，08年是我大四，很多同学在想毕业之后感觉到。经过暑假那三个月的实习活动，让我对美国，特别是洛杉矶有一种好感，我也想毕业之后到美 国念研究生。我当时一边在新东方教课，一边准备着毕业之后再出国。但是我时间有限，因为我还要工作，还有大四的学业，我自己可能没有时间做那么多事情，于 是想找一个中介，因为中介毕竟他们比较有经验，他们做的案例也很多。但是大家看我的成绩，托福94分，不是一个拿得出手的成绩。好在我四个分项都比较平 均，没有什么特别明显的短板。我的GRE只有1000出头，这还是我第二次考的结果，我第一次考的时候得200分，明明听马讯老师他们说这个你不填是 200分，我怎么都填还是200分？当时我觉得很奇怪，所以我又考一次，1000出头。我想这样的成绩怎么可以上名校呢？没戏。我想好吧，把钱交给中介， 毕竟中介有帮助让你出去。但是很遗憾，大家也知道中介会为了让你有学上会推荐很多学校，我收到的非常不理想，当时我也犹豫过。因为同学们要不然找到工作要 不然接到通知，我当时想要不要出去。后来我经过深思熟虑，我觉得不要走了，我想通过自己的努力，我要申到一所名校。因为我知道没有人比自己更在乎你自己， 你不能指望中介，他不能像你自己对待申请一样对待你，因为他有很多客户，他有很多案例要做，他有很多文书要写，并且他写一篇文书之后可以每个学校都投一样 的文书，而且我的成绩并不足以让他们如果帮助我们申请上有什么骄傲的地方，所以我决定自己做这个申请，一方面我可以再在新东方教一年课，一方面我还可以自 己尝试一下。因为我觉得不管什么事情，只要你自己努力了，你自己对你自己负责任了，最后的结果你自己可以接受的。但是如果你自己都没有付出所有，之后的结 果你怎么可以问心无愧的接受呢？
于是09年的暑假，我开始考虑自己的申请问题。因为我的成绩没有什么提高，但是我还是想上名校，怎么办呢？我就在文书上下工夫，每个学校的要求我仔细的 看、仔细的写，因为我自己的英文写作水平并不好，所以我当时求爷爷告奶奶让他们帮我改。因为我知道现在只有我自己负责任我才可以有想要的结果。最终特别巧 的是我被我最想去的学校录取了，南加州大学。我一共申请了美国四所学校，其中波士顿大学和哥伦比亚大学说因为我的托福不够100，他们不看我的材料，正在 我很郁闷的时候，USC最后一个来消息，它给我录取通知书。虽然我收到的录取比例并不高，但是申请到我最想要的，这就是最成功的申请。
上了USC之后我没有放弃我的爱好，我爱好演话剧、拍电视，我也一直没有放弃跟同学们分享我的高中是人大附中的，我每次回来赶上人大附中的活动我都去参 加，希望能给同学们带来一些帮助。这是第12届他们的课题研讨会，我是作为选修课老师参加这个活动，为他们讲配音与朗诵。我的收获特别大，我们的小品叫做 《南加州大学小品招》，当时获得春节晚会最受欢迎的小品，整个30分钟小品中掌声、笑声不断，希望大家可以看一下。
最后我想讲一下我的主题乐园情节。我从小喜欢去主题乐园，这些都是我去迪斯尼乐园的照片，第一个是东京迪斯尼乐园。那是我第一个去的迪斯尼乐园，我是在下 雪天去的，我发现整个迪斯尼城堡被白雪覆盖着，当时哭了，因为那个时候我只有在迪斯尼影片之前才可以看到城堡，每当我看到蓝色底片，一颗星星从左边滑到右 边，我知道这是一部关于梦想的电影。后来我又去了香港迪斯尼、洛杉矶、佛罗里达的迪斯尼，今年12月份是我生日，我爸爸妈妈问我要什么生日礼物，我说我想 去迪斯尼乐园，因为那是一个可以让梦想成真的地方。12月份爸爸妈妈带我又去了香港的迪斯尼乐园，之后去环球影城，最后一个是韩国首尔的乐天游乐园。
有人说你去这么多游乐园，你只要花钱就能去。我说你又愿意为你的爱好付出多少呢？我可以攒钱，我要去游乐园，我要为我的梦想付出。特别让我感动的一件事 情，这次我的爱好真的变成了机会，在我们学院的一个招聘会上，人不是很多，并且注册才可以进去的，所以我们有跟雇主吃饭的环节。但是我并不知道坐在我们桌 的是谁，这个人是NBC新闻频道的VP，我并不知道他是哪个部门，因为这种娱乐公司有很多分支，因为我看吃饭的时候大家有点尴尬，因为有点冷场，我上来跟 他聊，我说你去过环球影城。他说去过。我说你觉得好玩吗。他说还行。我说你最喜欢哪个。他说没特别注意。我说佛罗里达的你去过吗，我说那个好玩儿，我说我 是年票持有者我去了四次。他定了定神，他说你想去环球影城的市场部门工作吗？我说那当然想了，我说我就爱这个，我又是学传媒管理的，他可好了。他说你有简 历吗，我说能没有吗，招聘会我能不带简历吗。我把简历给他，上面还标注了我是主题乐园的粉丝。我说我得跟您照张相，您别回头不承认。他说行，照张相，把名 片给我了。过了一个月，我真的收到了让我去面试的邮件。我当时觉得，因为这件事情毕竟现在还没有结果，而且竞争很严峻，我并不知道我能不能拿到实习机会， 但是我知道这件事情是因为我跟他说游乐园这件事情得到的机会，而且事后我跟他聊天的时候，他说那天我跟他说游乐园，他想这人是不是有病，因为他是NBC新 闻频道的VP，他根本不管游乐园的事，但是他说看到我跟大家讲游乐园事情的时候，我的眼神是放光的，他看到我的热情和激动的心情，他知道如果你爱一个事情 一定可以做好，所以他觉得我一定适合做游乐园市场工作。这句话特别鼓励我，曾经我并不认为我喜欢游乐园等为我带来什么，但是现在我知道爱什么不是白爱的， 你要把你的热情展现出来，总有一天它会帮到你。
这张图片是佛罗里达迪斯尼乐园的城堡，我有一个不可能实现的梦想，我有一天想建立自己的梦想乐园，特别是跟大家说，请记住你的梦想，把它放在你的心里，说不定有一天它可以成真了。谢谢大家。
延伸阅读
领导力：没有人看着，也做对的事
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
愿意侍奉他人，愿意承担责任，不管是我这样的人在当领导，还是别的人在当领导，他们都做他们该做的事，"领导力，就是在没有别人看着，也一样做对的事。”过去参加过一次项目管理的会议，主持的人笑着说，他应该最擅长项目管理，因为他在家排行第二，总是inthemiddleofeverything.我在家是老小，上面有哥哥姐姐，凡事不用多操心，所以我是一个最不大适合当头的人。我在俄克拉荷马的时候，单位领导招聘，我都没有去参加，一来我自认为没有什么领导魅力，二来我想少去开点会，留些精力，多写写文章出出书什么的，我总认为这些才是正事，其他都是浮云，充其量只是谋生手段。
后来德州的单位找我做Director职位。面试的时候，招聘小组的人问我如何领导。我当时并没有搬家的强烈冲动，但是碍于情面，觉得不来不好。便说这是我的弱点，我不善于领导，也不喜欢管人。真逼我找一套说辞，只能说我信奉无为而治。这是面试的自杀行为，目的是给自己一个台阶，他人一个交代，免得跑去做得累，不开心，还要伤筋动骨全家拔寨出发。（果然，因为失去了朋友圈子，我两个孩子在此后的几乎半年内，几乎一直在怪罪我。）
真是有心栽花花不开，无意插柳柳成行。也不知道我的话究竟哪里说对了，后来他们还是决定要我。我在电话里跟招聘委员会的人说，你肯定吗？我可说了，管理是我的弱项。后来联络再三，说了几次你肯定我是你们要找的人吗？对方的立场没有松动。这事实在活见鬼。
为什么有这些顾虑？我在美国呆过多年，多多少少也做项目管过人，也非一纸空白，但我通过不同渠道了解到，新单位的下属水平不在我之下，在单位口碑都不错，其中一个学历还比我高，过去自己做过Director,在学校的移动学习红火的时候，他成天风风火火在全国各地到处演讲，口才很棒。兄弟的英语都不是母语。大家文化也不大相同，我拿什么镇住他们，难道是靠文学翻译吗？
快一年过去了，我发现我过虑了，工作虽复杂，关系倒简单。部门同事对我非常尊重，什么事情主动来跟我讲，帮我熟悉环境，丝毫没有给自己留一手，到时候给我难堪的感觉。我一来的时候，不巧我们这一块事情特多，我根本没有个适应期，基本上一来就应对非常复杂的局面，他们说我是对着消防龙头在喝水（意思是短时间要消化大量信息），他们处处帮忙，事情该揽则揽，从未有让我难堪的时候。比如有老师来找他们，他们去拜访，他们也让我一起去，好让我尽快熟悉环境，而非制造信息不透明，让我云里雾里。
圣诞节的时候，头跑过来说，我们真幸运你来了。你这两个同事在你手下干得都快乐。你是用什么办法的？我哑口无言。我不知道我用了什么办法，只晓得我们几个人成了哥们，一有事情都一起商量。事实上我觉得他们对我的扶持，远远大于我的所谓领导。当然，我也很尊重他们。我相信《驱动力》（Drive)一书里说的，激发人的内在动力，靠的是给人目标，自治和掌握（purpose,autonomyandmastery),没有必要盯在人背后看着别人的一举一动。这套信念在多大程度上落实为我的行为，我说不好。
更大程度上是我这两个同事素质很高，我们一起同事才如此开心。例如，后来我发现，其中一位同事也申请过我现在的职位，但是有意思的是，后来要的是我。他就非常优雅地接受了这个现实，扶持我做我们这个团队所做的任何事。从这里我也深刻地了解到美国领导力的一个奥秘。起先事情未曾明朗的时候，大家都可以尽力去争，一旦有了秩序，他们便一是一二是二，很少在背后搞鬼。所谓民主，也正是这么回事，你先可以在议会吵作一团，一旦投票结束，水落石出，议案成了法律，大家就老老实实去服从，直到出现修正案或者新的法律为止。我们中国不一样，不要说领导下属之间有谁不服谁的问题，就是夫妻之间，也往往是谁也不买谁的账。中文关系两个字，是真正变成了英文的词（guanxi),因为说到关系，我们实在是复杂去了。为什么复杂？因为隐含的揣测的两面的因素太多了，简单不起来。
美国虽然从幼儿园就开始宣扬领导力（leadershipskills),但是与之相对的做下属的素养也不错。这种素养，可能来自基督教所说的门徒（discipleship）素养，追随者素养（followership)。甚至说强调领导力训练有一大好处，其实是让一部人早早接触领导力，发现自己去带领众人的可能性不大，死心了，最终踏踏实实辅佐他人，也借此实现了个人价值。其实道理也是这样。而今谁还记得阿斗做过什么，可是丞相诸葛亮，谁人不知？人无德无能非要霸占领导位置，结果会让自己让他人都很累。
还有，领导力不是霸气，是使唤他人，而是担当（accountability),有事情的时候，不去做缩头乌龟，甚至去为下属去担当错误，把功劳送给下属。和上述做领导的领导力不同的是，这类广义的领导力，不拘何人，都是可以有的。这种能力有先天也有后天的。它可以训练出来。它可以和人的排行、年龄、性别毫无关系。比如按照数据统计，我估计大部分家庭年龄大的最负责，但具体说来，则事在人为，有时候担当责任的反而是年龄更小的人。
这种广义的领导力也和职位无关。前几天，领导安排我们部门一个新的项目，我同事D就说，这事情好像跟我技能组合最配，让我来负责吧。我痛快答应了。这就是一种有趣的悖论，领导安排给他的事，他能尽职尽责去完成。可是从来不去等他人来安排，因为自己是下属，就处处被动，该主动请缨的时候他自会担当。
虽然我是小头目，但是我倒是在他们身上看到了真正的领导力，他们愿意侍奉他人，愿意承担责任，不管是我这样的人在当领导，还是别的人在当领导，他们都做他们该做的事。前几天，我在儿子学校的墙壁上看到一句标语：领导力，就是在没有别人看着，也一样做对的事。(Leadershipisdoingtherightthingevenwhennooneiswatching.)
或许这才是领导的真谛。如果嫌领导一词扎眼，把领导力换成素质，我看这话也完全正确。
为什么从来没有人告诉我该这样跳槽？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
“这是等待同一家公司换工作的最佳时机。”这是一个常见话题。但退出一次需要多长时间，以便你可以长大而不是太不稳定?
为什么从来没有人告诉我该这样跳槽？
跳槽频率意味着什么?
不管是人力资源部还是猎头，忠诚度是求职者最重要的事情之一，因为企业最终不想培养勤奋工作的员工与他人结婚。
据了解，在同一单位工作不到两年的人往往被视为“不忠诚”，而不超过一年则被视为“不稳定”。
它更长，更有价值吗?并不是的!如果一个人在同一家公司工作超过5到8年，并且该职位的职位相对较低，那么这些人就没有竞争力。
如果你在同一个公司工作3到5年，在同一个职位，如果职位没有上升，工资也没有大幅度增加，你应该考虑内部或外部跳槽来增加价值，否则你的价值和能力会下降，如果你不前进。
为什么是3～5年?
无论是同一岗位还是跨线换工作，一个人正在进入一个新的工作环境，第一年往往是一个熟悉的“过路”过程;第二年可能慢慢进入角色，真正融入企业文化，熟悉自己产品的内涵;经过前两年的积累，到第三年才真正取得成效，当然，这也是岗位和薪酬提升的关键时期。
如果你在跳跃后进入同龄人的新环境，“酱油”的时间将会缩短，但不会少于6个月。基本上，在第三年，职位和待遇将大大提高。此外，主管对员工的期望集中在第二年和第三年。因此，如果你在进入新环境后的第三年不能取得很大成就，即使个人不主动辞职，恐怕主管也不能坐以待毙。
三年也是大多数正规企业第一次签订合同。如果公司批准，则合同将续签。
如果个人表现良好，在第三年没有得到晋升(或因为没有内部空缺职位)，请不要轻率地选择在合同期满之日不续签合同。毕竟，生活不如做好，继续巩固自己的工作业绩，在第四、五年中看是否有机会改进?
如果您有幸在第四年或第五年内部晋升，继续保持这一职位，并在三到五年内为自己设定晋升目标。
如果在第四或第五年，你在没有得到更高职位或薪水的情况下取得了优异的成绩，那么最明智的选择就是换工作。因为目前的环境已经成为瓶颈，而个人的求胜欲和抱负正处于一个高点，此时跳槽不仅能得到更高的职位和待遇，而且还能延续个人的求胜欲。
如果你选择混混或满足于现状，那么你将面临“与生俱来，在和平中死去”的危险时刻，因为缺乏更高的发展空间将慢慢削弱你获胜的愿望，而时间将慢慢地激发你的雄心。一旦这样的一天持续了两年多，一个人的精神就会变平，很难恢复那一年的动力。在这种跳槽状态下，你很难获得更高的职位和薪水。因为公司更喜欢充满激情、有创造力的头脑，满足于现状而不是进取。
在同一家公司的同一位置，一旦你错过了3到5年的跳槽黄金时期，员工的轻松需求大于获胜的愿望。随着年龄的增长和家庭琐事的负担，人们的惯性将会来临。我越是束缚自己的心脏，我越来越多地在办公室工作九到五天。
一些人，即使他们的职位从员工到主管到经理，在五年多的工资增长率为5-8%之后，仍然缺乏竞争力。许多人不再敢于接受新事物，而是满足于每年增长5-8%。但当你换工作时，人力资源部只会从你目前的薪水开始，然后再增加10-30%。因为你工作的时间越长，薪水越低，对人力资源来说，这意味着你的价值在这个水平上，并且不会给你超过50%的薪水增长。
3到5年，特别是在第四或第五年，员工刚刚通过了原来单位的新鲜感，厌倦了旧的环境，然后跳槽到一个新的环境中，就会继续激发他们的创造性思维。员工很难继续吃旧书。只有不断提高自己的能力，才能进一步巩固自己的个人能力，这对自己的企业来说是一种双赢的局面。
求职中的你 比你自己想的更有力量
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
一个朋友问我是否愿意见见他的朋友王丽。王丽患上了多功能硬化症（Multiple Sclerosis，简称MS），她见过很多神经、心理、内科等很多医学专家。专家们说对她的疾病无能为力。我朋友问：“你愿意见见她吗？”“当然，”我说，“不过我不确定能否帮上忙。”
第二天朋友把王丽带过来，她身子僵硬地从门厅走来，进屋，坐下。聊过几句闲天，我直奔主题。“王丽，”我说，“什么是多功能硬化症？”
王丽和我进行的是一场哲学意义上的对话。我们都知道这病是怎么回事儿：她的中枢神经系统出了问题。我提的是更深层次的问题，很清楚她能理解我的意图：什么导致了多功能硬化症？在它发展的“过程中，我们能掌控什么？什么会加速，什么会延缓病情？等等。
“我不知道。”她干巴巴、毫无感情地回答。“那好，”我说，“这对咱俩很公平，因为我也不知道。不过我有个建议。我相信不管多功能硬化症是怎么回事，很大程度上，它都超出了你的控制范围，你无能为力。但那肯定不是100%，一定有一部分，哪怕是2%，或5%，是你能控制的。我们就从那部分开始，愿意开始这段旅程吗？”她回答愿意。接下来的几周，她有所改善，最后各种症状完全消失（一般来说这种病是阶段性的，但持续的时间很长）。现在，她是一名模特。
改变就是把握那些能改变的。
在很多情况下，你会感觉自己被打倒了，毫无反抗之力。但你总能掌控一部分，2%、5%，谁知道呢。总有些什么是你能做的，在你掌控之内。而往往是改变那一小点儿，最后就改变了全部。或许没有玛丽那样神奇的变化，但总有改变。求职时你不是完全弱势，可能雇主更为强势，但不可能握有所有的牌。
那个比你成绩差的人，为什么比你先升职？
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刚入职时，公司组织所有新员工培训。人力资源部的分组很有意思，部门差异当然是分组的主要考虑因素，但还有一个现象被我们发现了 ——按照学校来划分。而我们也会不自觉地对号入座，画上一条天然的分界线。
那个比你成绩差的人，为什么比你先升职？
其中有一个人W，和我们的界限会更加明显——他是从一个外地三本学校毕业的。
但谁也不曾想到，三年之后，当我们同期员工还在苦苦挣扎干着那些基础工作时，W升职了！活脱脱演绎了一段现实版的职场逆袭。
因为我和W是一个部门，大家都悄悄私信问我，最多的一个问题是：W是不是上头有人啊？
我回复：有没有人不知道，但他绝对配得上。
最近在看一本书，书中提到想要在事业上如鱼得水，就一定要做好三点：一是要让别人接受你；二是要让别人喜欢你；三是要让别人离不开你。
W真的是把这三点都做到了极致！
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刚入职时，关于W来自三本学校的事，部门的其他企业员工都心照不宣，反倒是W喜欢拿这件事来自嘲。
部门开第一次新员工介绍会，他的自我介绍是这样的：
大家好，我是W，毕业于某某企业大学，一所三本学校，后来他们上了旁边一所二本学校的研究生。我估计，我当年的高考学生成绩管理应该是在座的所有人里边最差的，所以，我特别需要珍惜时间能够有这样的机会通过加入一些我们中国这个社会大家庭……
人其实是很奇妙的，当一个人主动把姿态放低之后，就会让别人不自觉地产生一种亲近感。就像我们在职场中，通常不太喜欢和趾高气扬的人一起工作，总会觉得那些过于强势的人有一种距离感。相反，当一个人能坦然面对自己的缺陷时，好感就会油然而生。
W的自我介绍绝不是说说而已，他真的太谦逊了。
每天总是第一个到公司，把所有的窗户都打开给大家透透气；开会的时候，永远抱着一个笔记本，一边认真倾听别人发言，一边奋笔疾书写着笔记；一起吃饭的时候，大家闲聊，他总是毫不掩饰地分享自己的囧事。
他的一句口头禅是：“我是来学习的。”
一个低姿态的谦逊的人，又怎么会不被人接受呢？
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接受自己一个人可以容易，但喜欢这样一个人就没那么进行简单了。但W真的是一个极受欢迎的人。有一个词，如沐春风，这是因为我们对他的一致通过评价。
一个部门外出活动，天气很热，领导安排他和一个实习生去超市搬一箱水.. 过了一会儿，两个人背着箱子回来，汗流浃背，不说话，箱子里甚至放了两双鞋，更奇妙的是，他们都赤脚了！
原来是因为实习生在回来的路上摔了一跤，把凉鞋给摔断了，试了半天，完全没法穿。小伙子看着人来人往又有点不好意思脱鞋走，W见状，直接把鞋子也脱了，说脱鞋凉快，一起走吧！于是，俩人光着脚回来了。
对于实习生，那真的是充满了感激。 w ^巧妙地化解总是别人的痛苦或尴尬。
我们甚至给了他一个外号叫“护实习生使者”，不管实习生是男是女，他都是最爱护他们的那一个。看实习生孤零零去吃饭，他就主动跑过去一起边吃边聊；看实习生被某个头儿批评了，他也会找个机会插科打诨开个玩笑。
都说，希望能得到其他人的欢迎，首先应当给予足够的报酬。 W和一种付出，视线内的每一个人，但日复一日，他怎么不喜欢的道理？
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W应该是我见过的最能够迅速发展组织文化资源、干出成果更多的人。
第一年，我们都做了一些基础工作，领导对我们的希望只是熟悉了业务。 但W不是，他做了所有的基本工作作为第一职业。 在两个小时内完成了一份报告，他不得不加班，检查更多的数据，并进行更多的比较。 内容夯实，也让排版看起来更加精致..
谁曾想，一份份精美的报告，真的就成了他的秘密武器。因为PPT做得好，他成了为部门所有PPT润色的一号人物；因为报告做得足够翔实，他被抽调到了集团的年度报告写作团队；他还是我们部门的“网络工程师”，领导一有电脑问题，他就成了救火英雄。
或许这些都是小事，但小事积累起来，就不仅仅是他个人的成长，他的形象也越来越立体。
当然，要让别人离不开，光做小事还远远不够，更重要的是能否给团队创造足够大的价值。而W最炫酷的品质就是——敢想敢干。
别人嫌得罪人的活儿，他出头，经常和别的部门舌战群儒；
别人嫌累的活儿，他出头，加班加点几乎就是他的常态；
别人推不动的活儿，他出头，被搁置了好多年的一个项目，他辗转腾挪之后竟然起死回生了。
回头看看他三年里做的事情，几乎每一件都是闪亮的里程碑。
被人接受，被人喜欢，让人离不开。所以，他不升职，谁升职？
为什么有人跳槽升职加薪，有人却连面试都过不了
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在职场我们一份工作，做得长得有十几年，短的几个月也有，看个人情况。所以在职场换工作，这是很正常的事情，有各种原因，有客观的也有主观的。但有的人越跳工资越高，有的人越跳，人家越不要？这是为什么呢？首先，跳槽是很正常的事情，很多人都会经历，有些甚至是经验丰富，但大家同是跳槽，为什么待遇和结果却差这么大呢？我们先分析跳槽原因，要么是干得不爽，要么就是满足不了你？
为什么有人跳槽升职加薪，有人却连面试都过不了
第一种情况，这种跳槽，我们可以看出有点自我，只凭个人喜好，看心情，这种很难预测和评估，意外太多，完全没有安排和统筹。一份工作，可能你前面干得很开心，后面总有各种原因，会影响到你的心情，导致你干得不爽。第二种情况，归根结底就是欲望。欲望的产生，肯定是有原因的，要么不满足现在的薪资，要么自己长本事了，要么就是平台限制你的发展了，进一步分析，能力是原罪，能力的提升，也助长了你的欲望，这对你寻求下一个职位的时候，就进行了有目的的筛选。
举个列子，同时两人离职，第一人投简历，因为前面的不开心，他会重点关注，自己去干得开不开心，偏向于个人的享受和待遇管理方面，第二种学习情况，他会注重学生自己企业能不能施展才发，平台的发展，对自己对于个人信息以后的影响，简单问题来说，一个非常注重眼前经济利益，一个是注重社会长期存在利益，有长远战略规划。第二种工作情况不同的人，就算在这里干得不开心，但他会为了实现自己的目标，暂时委屈自己，一旦达成目标，那就谈判的开始，要么加薪，要么就会选择跳槽。但跳槽不会放低要求，因为有底气，反而会不断努力提高技术要求，一旦形成具有良性循环，他觉得这是作为一种有效可行方法方式后，会执行的更加全面彻底，几年后就可以直接看到这些结果。但另外还有一种跳槽，时间长了，你会越来越成为没有底气，去面对下一家的挑选的时候，你会越来越放低要求，不断妥协，甚至是失去控制自我，得过且过，混日子，一年不如一年，最终被淘汰。
所以在跳槽的时候，我们必须有一个有目的的跳槽，关注个人，而不是个人偏好。 最后，我总结了几种换工作的方法，
1 抱大腿法，这是很容易理解的，是成为他的附庸，一步一个脚印，是他的内圆的身影，这是更适合在人际强大的风吹权的领导者，工作顺利。
2 凭本事就是跳槽，这种就一个字：干，干到大家都服你，提起你都竖大拇指，说你厉害，凭成绩，能力进行升职。成为一个行业里的大咖，权威。这个问题时候我们不是只有你想自己不想跳的问题了，而是因为人家请不请得起的问题了。
3 曲线跳槽，这种适合普通大众，但一定要有职业规划，不在乎一城一地的得失。从他面试进入这家公司，人家就已经抱有一定目的性了，当目标一旦达成，也就摊牌的时候，要么你付出更多利益去联络他，要么他离开，不会有第三种情况。比如，开始的时候，我们可以去一些大企业做普通职员，刷刷经验，然后跳槽去一家小公司，因为你有在大公司做过的经验，相信你更专业，这时候我们可以把职位提升一下，成功率也会高很多。在小企业工作一段时间，职位升起来后，在刷刷新职位经验，你又可以再去中型企业平职跳槽，经验有，能力也有了，这样成功几率又会上升很多。
比你更快升职加薪的人，都有哪些表现？
年底了，除了年终奖以外，职场人都在盼望着自己能升职加薪，但是总有那么一部分人，比你来公司晚，却比你升职快，工资高，为什么呢？小编整理总结，其实细想一下，他们无非是做到了以下几点，下面随着小编具体来了解一下吧。
1、关注自身成长
“在农耕时代，一个人读几年书，就可以用一辈子在工业经济时代，一个人读十几年书，才够用一辈子到了知识经济时代，一个人必须学习一辈子，才能跟上时代前进的脚步”。
而那些升职加薪的人，往往都注重自我成长，向身边的人请教，近距离观察身边厉害的人；通过搜索、阅读并学习那些成功人士的良好习惯和工作作风，如早起、每日检视、复盘等。
2、提升职场技能
陈科工作5年了，他是公司升职加薪最快的人。初入公司，他的专业不错，但同入公司的年轻人都很优秀。后来因为工作的关系，经常要做PPT，他埋头学习了PPT技能，现在他的PPT是全公司做得最好的。
两年后他被提拔，因为经常在会议中发言、和甲方会面，内向、说话夹杂言的陈科专门学习了普通话和语言表达，现在会议中的他，不仅仅是内容好，同时条理清晰、有逻辑，表达也很有自信，经常受到一致好评。
现在的他，每年都会学习2到3门职场技能，做到同事没掌握的技能，他掌握了；同事们掌握了的，他水平更高，这样的人，何愁不在职场突出。
3、追求高效率和最优成果 ，不仅做完，还能做好
在工作中，做了并不等于做好
在职场中，有的人只是为了“完成”而去完成任务，结果离做好差之千里。一味地追求“做完”，随之产生的低质量工作成果，慢慢的会损失到很多你应得到的东西。
而更优秀的员工做事，会去思考为什么要这样做，怎么去做好。
上司即便是没有详细交代，他也能判断出上司希望做到什么样的程度。任何工作都能去多一份思考，这样做得会更快，更轻松，当然会收获好的结果。
同时，这样的员工也容易获得上司的信任与青睐，从而得到更多资源支持与成长机会。
4、会制定合理计划
许多人并非不想提升自己，但往往有想法，没计划；或者有计划，但不实际。所以才会出现2018年的计划2019年还没完成，2020年也就没有信心再制定计划，或者认为制定计划没有必要。
许多人制定计划，都是凭感觉，但也要结合科学的理论和方法，SMART就是不错的方法，有了科学的方法，才能真正去执行。当然，每个人自律的程度不同，也会影响具体的实施。也可以为自己订制一些小的规则，如用手账记录、检视，做到赏罚分明，既是激励，也是监督。
没有反馈的计划，也是流于形势，难以完成。
5、建立人脉连接
还有一种说法，不仅要低头做事，还要抬头看天。有些人专业能力很强，不喜欢和人打交道，除了极少数的工作，大多数工作都需要与他人合作完成，在一个公司里，既要和领导相处，得到提携和帮助，也要注重和同事搞好关系，同时还要对外建立自己的人脉。
那些善于人脉链接的人，首先通过努力让自己变得有价值，其次花心思去经营人脉，和不同性格的人打交道，采用不同的方式。
不能在需要别人支持和帮助的人时候，出现人到用时方恨少的局面。
6、关注行业动态
许多人埋头自己的工作，却忽视对行业动态的把握，其实无论在各行各业，行业动态的把握都能让你了解自身努力的方向，所谓选择大于努力。好多人都认为当下经济形势不好，自己努力也没用，但那些把握趋势的人，早就做好的准备，懂得在这个不断变化的时代，掌握着自己的选择权。
现在生活的节奏越来越快，能做的事，想做的事越来越多，所以，职场人要想在自己的岗位上有所突破、升职加薪，就需要多方面提升自我，拥有自己的核心竞争力。
解析：职场上懒散的人混得比你好的原因
工作上的勤劳与懒散并不是最终决定个人未来发展的绝对因素，看似勤劳和看似懒惰的人只能局限于表面，但事实并非如此，更不用说准时上下班也能说明一切。那么究竟是为什么会导致这种情况发生呢？小编发现职场上懒散的人混得比你好的原因或许是因为这几点：
1、明确方向
职场上有些人眼光不够长远，努力的方向也不对，还始终坚持着，不懂得及时调整自己的方向，结果使自己处于忙碌和无所作为的境地。而那些看起来懒惰的人，他们之所以能得到领导的赏识，从而升职加薪，是因为他们善于把握前进的方向。当领导把任务交代给他们时，并没有急于去做，而是看准了方向再下手。
一位诺贝尔奖得主在谈到他的成功经验时说："冷静思考，尽快实施总是比努力更重要。”一旦你走错了方向，不管你付出了多少努力，也只会是徒劳的。可以看出，方向真的比盲目的工作更重要。
2、注重效率
有些人努力工作一天，有些人玩半天工作半天，最后的结果是一样的。相信在职场打拼的你，一定也见到过这样的例子。造成这种现象的主要原因之一是效率问题。有些人效率高，有些人效率低下，而懒散的人能得到晋升和加薪的原因原则上是在工作效率方面获胜。
一个效率低下的人要么被他自己的团队淘汰，要么就会拉低整个团队，在市场上被淘汰。相比之下，一个注重效率的人永远不会被人群淹没，他甚至可以帮助他的团队赢得这场战斗。很难想象一个不注重效率的员工会得到领导的认可，并得到晋升和加薪。从员工的角度来看，实现这一目标的最可靠方法是"尽可能满足领导者的最终期望，并使自己成为最好的员工。”
这意味着，除了忠于组织和善于执行之外，你还必须注重效率。懒散的人有自己的偷懒能力，而高效的工作标准是领导者重视懒散员工的最大原因。
3、懂得如何拒绝
正如有句话说的一样：不懂得拒绝，是一个陷阱，这意味着你可能承担了不必要的行为，没有回报甚至还要背锅。为什么看起来懒散的人反而混得更好？因为他们知道如何拒绝，他们不会盲目地承诺帮助同事什么。即使领导者安排任务，他也觉得分配是不合理的，也会委婉地拒绝这样做。一个懂得拒绝的人更能赢得别人的尊重，而那些不知道如何拒绝却经常抱怨的人则倾向于吃力而不讨好。
拒绝是一种权利，就像生存是一种权利一样。所以在工作中，我们必须学会拒绝，不仅是为了节省双方的时间成本，最重要的是让自己专注于做事。
“没有职业规划，人生没有方向”
为什么总是找不到适合我的工作？很多找不到工作或频繁跳槽者都有着这样的困惑。人力资源管理专家认为，职业规划是大学生迈入社会的第一个规划，没有职业规划，人生没有方向，做好这个规划有助于帮助大学生清晰地定位，职业生涯可以更顺利。
山东女孩毕芳大学读的是英语专业，由于缺乏对社会和自身特点的了解，她先后换了几份工作还不满意。现在，从事秘书工作的她仍然十分苦恼，觉得自己还没有找到属于自己的事业舞台。
山东一所高校软件学院的应届毕业生李宁说，大学期间一直在考研和工作之间摇摆不定，考研失利后决定先工作。可找了几个单位都不如意，如果大学时自己能多获取一些市场需求及行业发展信息，相信自己会有更好的工作机会。
大学生没有职业规划，也给用人单位带来诸多无奈。有的企业反映，刚毕业的大学生来了以后不能让人满意，一方面是缺乏专业技能，另一方面也缺少职业精神。中创软件人力资源部门负责人告诉记者，部分大学生由于没有明确的自身定位，对所要从事的职业没有起码的了解，需要企业进行较长时间的培训。有的大学生刚接受完培训就跳槽，给企业带来很大损失。
专家认为，每个大学生都渴望成功，但很多人并不知道什么职业最适合自己，怎样为自己的职业生涯作好规划设计才容易事业有成。事实表明，大学生毕业后无目的、无规划地盲目就业，将影响他们的长远发展。
职业指导专家施华锋说，职业规划是大学生进入社会前应做的关键工作，如果不做好职业规划，人生就会没有方向。大学生在求职时，应该尽量客观地审视自己，充分分析自己的专业、兴趣、爱好、特长等，找到真正适合自己的职业。如果无法认请自己，可以求助于专业的职业规划咨询机构，明确职业定位，减少求职的失败几率。
如何在职场能有人气
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
第一印象对人际交往有着持久的影响，在某些社交场合，人们总是试图展示自己的优势，希望被对方所认识和记住。那么，什么是让你脱颖而出的“诀窍”？带大家来了解一下。
如何在职场能有人气
1、倾听时保持百分百投入
大多数人都是优秀的谈话者，但他们并不一定都是优秀的听众。他们并不专注于倾听他人，因为你可以从你的眼睛和身体动作中看到。转动笔，挠头等都可以表明你对这次谈话很不耐烦。
与人交谈时，尽量把注意力集中在100%上。也许你也可以在谈话中找到自己的兴趣点，这样你就可以更顺畅地沟通，并在对方留下好印象。
2、记住别人说的细节
专注于细节的人总是最容易发现别人看不到的东西。在与他人交流时，请记住对方话语中的一些细节，例如他最近的新兴趣爱好，孩子的考试成绩等等。如果你下次见面时可以说出这些小细节，你会让对方的感受飙升。
3、谈话遇尴尬，有趣问题来填补
如果你在交流过程中突然停下来，不知道如何跟进，你可以在这个时候问一些有趣的问题，比如你最近有什么旅行计划？你最近读过哪些书？简单的话题可以引导谈话的方向，以免使双方都感到尴尬。
4、真诚的赞美是一种润滑剂
能赞美的人总是带着自己的光，让人感觉像春风。赞美别人，有时只是几句轻声的话，一个鼓励的眼神，一个加油的手势，一声清晰的掌声…用心观察，每个人都有许多优点值得称赞。真诚的赞美别人，也会让自己收获一个好心情。
没有职业规划 人生没有方向
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
没有职业规划 人生没有方向
为什么总是找不到适合我的工作？很多找不到工作或频繁跳槽者都有着这样的困惑。人力资源管理专家认为，职业规划是大学生迈入社会的第一个规划，没有职业规划，人生没有方向，做好这个规划有助于帮助大学生清晰定位，职业生涯可以更顺利。
山东女孩毕芳大 学读的是英语专业，由于缺乏对社会和自身特点的了解，她先后换了几份工作还不满意。现在，从事秘书工作的她仍然十分苦恼，觉得自己还没有找到属于自己的事业舞台。
山东一所高校软件学院的应届毕业生李宁说，大学期间一直在考研和工作之间摇摆不定。考研失利后决定先工作，可找了几个单位都不如意。如果大学时自己能多获取一些市场需求及行业发展信息，相信会有更好的工作机会。
大学生没有职业规划，也给用人单位带来诸多无奈。有的企业反映，刚毕业的大学生来了以后不能让人满意，一方面是缺乏专业技能，另一方面也缺少职业精神。中创软件人力资源部门负责人告诉记者，部分大学生由于没有明确的自身定位，对所要从事的职业没有起码的了解，需要企业进行较长时间的培训。有的大学生刚接受完培训就跳槽，给企业带来很大损失。
专家认为，每个大学生都渴望成功，但很多人并不知道什么职业最适合自己，怎样为自己的职业生涯作好规划设计才容易事业有成。事实表明，大学生毕业后无目的、无规划地盲目就业，将影响他们的长远发展。
山东人才网职业指导专家施华锋说，职业规划是大学生进入社会前应做的关键工作。如果不做好职业规划，人生就会没有方向。大学生在求职时，应该尽量客观地审视自己，充分分析自己的专业、兴趣、爱好、特长等，找到真正适合自己的职业。如果无法认清自己，可以求助于专业的职业规划咨询机构，明确职业定位，减少求职的失败几率。
以上《雪凌：没有人比你更在乎自己》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“没有职业规划”专题！
