职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《领导不喜同事排挤,没法上班了?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

我们常常受困于职场人际问题,当“领导不疼,同事不喜”的情况发生了,锦囊君的脑海里飘出了两个声音,一个声音说:快去讨好他们!身处职场,不带上赔笑面具,你要怎么生存下去啊?另一个声音说:工作本已经不轻松了,做好本职工作就可以了。走自己的路,让别人去说吧!

不想去讨好同事和领导?就请专注于工作

如果你的为人偏老实又倔强,那刻意讨好他人这路戏码并不是很适合你,且也许会适得其反。我们可以先观察一下身边的其他同事们之间的相处模式,以及他们与领导的行为处事再下决定。

若是同事们都在拉帮结派、勾心斗角,而领导呢也只专宠于其他的个别员工时,这明摆着是前有虎后有狼,而你大可不必去趟这趟浑水。不妨先将这些人际焦虑放一边,想想如何将本职工作做到“更上一层楼”,专心执着于眼前的工作。 而遭受到同事的排挤时请勿怯懦,抬起胸膛不卑不亢。

锦囊君:以上话语并不是劝诫大家回避职场人际的问题,而是提供另一条路去走:避短扬长。舍弃人际带来的收益点,专注于自身的价值提升。

为了职场路顺风顺水,必须去迎合讨好!

在锦囊君看来:这条路很困难。

警告:你的刻意讨好会被他人发现,很容易引起敌视。需要做好同事们拉帮结派,与你成为“竞争敌人”的心理准备。你没听错,是“敌人”而不是“对手”,两词之差在于:“敌人”更具有攻击性。

而领导呢,也许领导并不喜爱被人刻意讨好这一套,因此在“下手”前,我们要先去观察:领导与同事的为人处事风格,符不符合被刻意迎合讨好后会开心这一套。

讨好领导不难,但是保持分寸不简单

讨好步骤:1.按照领导的要求做出满意的业绩成绩;2.积极争夺在领导眼前的表现机会。

这套简易的流程想必多数人都心知肚明,今天锦囊君想说的关键点是:保持分寸感。你身为员工亦是执行层,完成领导派发的任务是首要,如果能突出地表现的话,更能刷上好感度,博取关注度。

但请注意2点:1.在工作中,漂亮的业绩仅是你的话语权,但却不是“免死金牌”;2.在生活中,切勿轻易插手领导的私事!

被同事排挤怎么处理?先审视,后应对!

不妨先问问身边的亲朋好友:“与我相处时,你有感受到哪里不自在吗?”可多询问几个人,也许你会有新的发现。再者,去观察你与同事之间的交集点:你遭受到排挤,是因为利益的冲突?还是因为个人性格问题?以此决定如何做出对策:是迎合、谦让利益讨好他们?还是好好改善自己,让同事们看到一个谦和、懂得尊重他人的工作伙伴。(完)

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只会做事不会做人,领导不会喜欢你的!


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人生如戏,全靠演技。职场上也有“戏”这一说吗?你看那些装模作样热衷于在老板面前鞍前马后的人,老板真的吃这一套吗?

给予领导一定的信任

锦囊君认为不能以偏概全,要相信大部分老板都有自己的价值判断。

你们所看到的“拍马屁”行为究竟是不是在溜须拍马呢?职场也很现实的,老板不会像谈恋爱一样每天眼睛就盯在你的身上找优点。你想要安安静静地坐在位子上,等着老板发现你的好,那机会就只能被别人抢走了。所以,在老板面前展示自己就变得尤为重要。

“老板就喜欢加班狂、马屁精”?锦囊君认为,这句话应该这样表达:“有能力的加班狂、马屁精更可怕”。同样是两个员工,你每天准点上下班,同事每天披星戴月,最关键的是同事业绩还比你出彩,你说老板会赏识谁?

“溜须拍马”也是一项职场技能

网友“CandD”:“百分之百赞同,举个栗子,我们销售部一个行政秘书,高中学历,最先从电销岗位做起,业绩平平,。后来有了一个内部调岗机会,转了文职,从一个小小的行政做起,为老总忙前忙后,天天主动帮销售老总准备好早餐、泡茶和咖啡,一个核心就是围绕老总转,后来她成了这个销售老总的心腹,随着销售老总的地位升高她也跟着沾光,现在已经坐上了行政经理的位置。”

你的“谏言”在领导耳中可能是“诤言”

某次会议上,老板贯彻着自己的方案并认为其是最好的,可员工小张却无冒犯之心地直意提出了一个大家认为更好的方案,此时爱于面子的领导无台可下。这时“马屁精”便到了他发光发亮的时候,小李在沉默之际补了句:“小张同事还是太年轻了些许,我认为小张的方案固然是好,但老板的这个方案更加全面!”此时此话不但给领导铺了台阶,也给员工小张磨去了利角。

历史上有许许多多贤臣因直言谏言而丢了性命或差事,大部分可能并不是他们的意见冒犯了君王,而只是表达的方式不恰当。在职场中并不是每一个领导都能像历史上的齐威王那般做到善于采纳治国贤臣的谏言。

我不会“拍马屁”,该如何与领导“当朋友”?

无论在任何圈子中的交际,懂得尊重他人是一个人最好的见面礼。当与领导发生争执时,锦囊君建议大家尽量站在对方的角度去思考其做事说话的用意,更能缓和地解决问题。而在职场中,领导是决定打工者升职加薪的决策人,老板若敬你三分,你便回他七分。在适当的场合,整理好思路再将自己的想法与意见托盘而出,来擦出与领导的“火花”吧!(完)

领导和同事嫌弃你的6个征兆,离失业不远了


职场中,如何与人相处是一门学问。和同事处好了,积累的人脉可能会转化为资源;和领导处好了,升职加薪会更快轮到你。而如果处不好,轻则被小团体排挤,重则被迫离职。所以,和领导/同事相处的过程中,要学会察言观色,不要讨人嫌了还不自知;也要学会如何处理矛盾和冲突,毕竟有人的地方就有江湖。那么领导和同事的哪些行为说明他们已经开始嫌弃你了呢?先来看看以下六个征兆。

征兆一:同事拉小群、办小团体聚会不带你

网友吐槽:以前上学的时候,寝室6个人有3个群,我觉得已经很夸张了。工作之后才发现我太天真了!上学的时候大家表面上还算和谐,彼此心里都清楚谁和谁关系更好。可工作之后就不一样了,人人都是“笑面虎”,表面上姐姐妹妹,背地里有活动从来不带你玩。某次午睡无意中听见几个同事在聊附近新开的烤肉店,我邀请几次都没人去,谁知道她们早就去过了。平常聊天说的事,有些我都没听过,只能在一边陪笑。

支招:要么改变、要么忽视

你有没有想过产生这个现象的根本原因?到底是同事们爱排挤人还是自己的问题?如果你的性格偏向于内向、高冷、不喜热闹,同事们不愿意邀请你也是为你考虑。假如你确保自己没问题又想融入大家,可以尝试和其中一位关系较好的同事私下问问情况,看看自己能不能改变。其实,工作不是为了结交朋友,融不进的圈子不必强求,只要不耽误本职工作就好。如果你内心足够强大,就不必在意这些事情。

征兆二:被同事明显区别对待完成小组任务

网友吐槽:我感觉自己被一个女同事针对了,一开始还以为是错觉,特意留意了一段时间,才明白她只对我这样。同样是完成小组任务,她和别人组队时,明显更积极,主动性很高。和我组队时,每次都要三番五次地催她,一拖再拖,最后都是卡着时间点完成。每次我微笑着催她,她说等不及就让我自己做,反正我都会。凭什么?真不知道该拿她怎么办!

支招:凭借实力抓住领导的“心”

同事这么多,被其中一两个人区别对待是很正常的,你很难做到让所有同事都喜欢你。现阶段你要做的就是千万不要让她抓到你的把柄,做好自己分内的事,和她有小组任务时记得用邮件沟通。你也不必被这点小事所干扰,只要你认真工作,提高业务能力,和其他人合作时能交出不错的结果,领导也会看到你的进步。只要能让领导认可你的实力,一个同事的态度并不重要。

征兆三:同事背着你频繁向领导打小报告

网友吐槽:最近遇见一个很糟心的事,领导找我谈了好几次话。第一次教育我上班期间少玩手机、第二次告诉我私下不能聊领导的八卦、第三次直接说我最近太清闲要给我加点活……办公室里又没有监控,领导怎么能时刻知道我的动态?肯定是同事打小报告呗!我特意对不同的同事说不同的事情、对接不同的工作进度,试了好几次才找到“告密者”。上班就像演悬疑片,就想问问还有谁?

支招:赶紧疏远这种“小人”

能及时意识到问题所在,还巧妙找出爱打小报告的同事,真心令人佩服!既然已经找到这个人,不用直接挑明、也不能突然冷落他,可以慢慢疏远他。或者你也可以委婉暗示关系较好的同事,警惕他的“小动作”。既然领导已经和你谈话了,当务之急还是要尽快用业绩“修复”自己在领导心中的形象啊。

征兆四:领导收回你的工作权限,搞掉你的重要项目

网友吐槽:我原来的顶头上司离职后,最近空降了一个领导,原本以为还能像以前那样相安无事,后来发现是我太天真了。新上司一来,我的另一个同事就上赶着去示好巴结,而我是不太愿意做这种事的,只想做好手上的工作,结果慢慢地我发现自己手上的资源被转移给了那个同事。更过分的是,不知道新领导听了那个同事什么话,把我手上的几个预备做的重要项目都砍掉了,理由是公司预算紧张,要节省开支……那怎么不去砍掉其他人手上的项目呢?我们公司的工资大头本来就在项目奖金和绩效上,通通给我搞没了,明摆着不待见我,逼我走喽?

支招:尝试和领导示好沟通,同时“骑驴找马”

新领导刚上任在熟悉环境的同时也会希望培养自己的亲信,帮助自己在新公司内工作的开展。而显然你已经失了先机,让那个同事占了这个位置。在此提醒各位职场人,专注工作本身没错,但也不能忽视了和领导的沟通及关系维护,就算不屑于奉承,也要做到基本的释放善意和表现忠心,让领导觉得你“高冷”肯定是不太明智的。事已至此,如果仍想在这个公司做下去,你就要主动尝试和领导进行沟通,表明自己会专注工作,帮助领导一起达成部门业绩的意愿,突出自己的“可利用价值”。如果做到这一步,仍然无法改善处境,那就趁着业务清闲时期开始“骑驴找马”吧。

征兆五:领导给你安排明摆着完不成的工作目标

网友吐槽:都不知道是我们公司真的要完了,还是纯粹领导看我不顺眼,最近给我的工作任务指标都高得吓人,是不可能完成的程度;以前市场还不错的时候我都没达到过,更不用说现在了。我真的好担心之后业绩总结汇报的时候要怎么交代,愁人。

支招:观察其他人KPI指标,搞清是否被针对

先别忙着发愁,快观察了解下其他同事的KPI指标如何,假如都是这样,那么说明是部门整体调高了指标,完不成也不是你一个人的烦恼,和大众保持相似的步调即可。但要注意的是这个行为给出的信号是:可能公司确实状况不佳,需要给员工们打一针“鸡血”或是后续为了对人员进行精简调整而做出的铺垫。

而如果只有你拿到了如此的“高要求”指标,要么你是被领导寄予厚望的得力下属,要么就是领导的“眼中钉”,想要尽快逼走的对象。再结合你自己平常和领导的关系,是哪种状况应该心里也有数了吧。以上两种情况可用的应对方式也不同:第一种是得力下属的情况下,你可以向领导要资源来帮助完成指标,或者整理以往数据和当下面临的困境、难点尝试说服领导调整指标;第二种是“眼中钉”的情况下,很难挽救,建议尽早另谋高就。

征兆六:不管你做得再好,都会被领导找茬挑刺

网友吐槽:自从在这个领导手下工作后,我就没听过一句好话。有时我感觉自己已经做得够好了,超额完成任务指标不说,还被客户表扬了,结果就得到一句“不要骄傲自满,做到这样是很正常的,看看还有什么可以改进的,我看问题还挺多的”。我都压根没骄傲起来呢,就被“一盆冷水浇下来”,让我现在经常怀疑自己是不是真的不够好?

支招:辨别是真心培养还是职场PUA

职场上有些领导的个人风格就是喜欢“泼冷水”型的,他们企图通过这样的行为来培养下属的抗压能力,一步步提升工作能力,让下属永远不要满足于现状,但该给的物质奖励和升职机会是不会少的。当然这样的做法不是所有人都能接受的,很可能适得其反。

还有一种则是典型的职场PUA行为。职场PUA指的是职场中上级对下级的精神控制,即领导精准打击员工的自信,以达到从精神上掌控员工的目的。有这种倾向的领导除了态度上不会给予肯定外,还会把你的工作成果归功于其他因素,比如他的资源、公司的平台等,否定你的个人努力,让你潜意识里认为离开他和公司平台后,自己什么都做不了,渐渐失去自信,也不敢维护自身的合法权益。你可能没那么优秀,但也不至于一无是处,别被洗脑!遇到这种请立马找下家,速度跑路!(完)

嘻嘻哈哈的同事突然变成了领导?


当有一天,平时跟你嘻嘻哈哈的同事摇身一变,变成了你的上级领导,而你还在原地踏步,你会不会感到尴尬?连怎么跟他相处都不知道了?假如真的遇到这样的情况,你们该怎么办呢?小编告诉你首先你需要“先破再立”,建立新的相处模式。

1、直面现实

你必须接受现实,曾经跟你谈天说地,偷偷上班打游戏的那位好同事已经不会再跟你那么亲密无间了。与此同时,你必须接受他将来会在工作中挑你的刺,领导和批评你,就因为以前你们如此亲密,互相了如指掌,所以他也很清楚你在工作中会是一个怎样状态的人:以前说过公司的坏话,曾经上班时间偷懒等等,他会从管理者的身份来重新审视你,而你要接受对方的变化。

2、别想着占便宜

如果你认为你们以前的关系很好,现在他是一个领导者,他会特别照顾你,这真是大错特错了, 俗话说新官上任三把火,通常就会拿你这样的前同事来开刀,以证明他是刚正不阿的的,所以你必须谨言慎行。因为是新上任,所以一视同仁一定是他要做的,所以不要期望你能占到什么便宜。

3、确立新关系

即使你们以前是无话不谈的好同事,但是现在你们之间的关系已经变化了,那么他在你心里的定位就要产生变化,你们之间要确立新的关系,也就是领导和下属的关系。虽然这很难接受,但是你必须要慢慢建立起来和他新的相处模式,否则你的心态会影响你的正常工作。

4、切勿拍马屁

有些人觉得“他跟我关系那么好,又当了领导,那以后我升职加薪也是有希望了”,然后开始拍拍马屁,这种想法只会害了自己。本来大家都是来工作的,谁的能力强,谁的能力弱,业绩说明一切,哪怕你拍马屁了,众目睽睽之下,你以前的好同事也不能帮你什么,最多给你比别人多的资源而已。正因为如此,你更要比他人认真工作,好好帮助这个新领导,让他有光明正大的理由去提拔你。

5、收起你的负面情绪

突然变成上司的这位同事,可能和你关系很好,也可能关系一般甚至不好,无论怎样,只要是曾经和你同一水平的同事变成了你的领导,你都会感觉到自己很憋屈,很嫉妒,这些都是正常反应。然而在职场中,某个人的情绪其实并没有那么重要。如果还想在这家公司继续做下去,那么就不要再觉得自己委屈,他既然成为了你的领导,你的负面情绪就毫无意义,还不如甩手好好干,争取下次升职的是你。

世事变化无常,原来的同事成了上司!该怎么办?羡慕嫉妒是正常的反应,但是对于板上钉钉的事儿,你知道的,只能收起自己的小情绪改变方式与这位新上司相处。

职场上领导不喜欢的员工类型,有你吗?


我们都知道,在职场生活中,要想在工作中发挥“光和热”,这就离不开周围同事的协调与配合,更重要的还有要得到领导的赏识和关注!不要成为一个领导一听见你名字就头疼的员工,一定要成为一个领导一提起你就和颜悦色的员工,这样你才能在职场上勇往直前,越走越好!下面小编分享几种职场上领导最不喜欢的员工类型,希望大家可以从中学到点什么!

1、喜欢插话的员工

对于领导来说,带领员工把业绩做好是一方面,而另一方面他们也需要员工的尊重和尊敬。这样才能够体现自己的领导地位,说白了,这其实也就是领导的虚荣心。所以,作为员工在工作中对领导一定要足够尊重,要让他们感觉到自己是有权威的,和领导说话的时候要使用敬语。

当领导说话或者布置任务的时候,不要随意的打断或者插话,这是非常不礼貌的行为,会让领导觉得你很没有分寸感,很不给他面子。对于这样的员工,领导当然很讨厌,怎么可能会给他更多的机会发展呢?

2、不守纪律的员工

做下属一定要懂规矩,要遵守纪律。因为你遵守纪律,才能够体现出领导管理有方,才能够让他们的管理能力体现出来。因此,很显而易见的是如果一个员工不懂规矩,不遵守纪律的话,领导肯定是不喜欢他的,为什么呢?

首先说明这个人没把领导力的规矩放在眼里,这是对领导权威的挑战,这是会激怒领导的;其次,一个人不遵守纪律,会对其他人造成不好的影响,会导致很多人跟着他学,带坏整体的工作氛围。领导很不愿意看到这样的情况发生,所以为了防患于未然,他肯定是要选择牺牲你、把你开除,或者教训你杀鸡给猴看。

3、骄傲自满的员工

人们很容易骄傲,尤其是那些有能力、有成绩的人,因为工作上的成功,给他们带来了很多的称赞和荣誉。

当一个人被好话给包围了之后,很容易飘飘然,会让他对自己有不准确的认识。所以,骄傲自满的员工如果没有意识到自己的问题,就会惹麻烦,因为他们自信心爆棚,对领导和同事的态度就有些恶劣。骄傲自满的员工,在工作上也不愿意听他人的建议,甚至还会停止学习,一旦改不掉这些毛病,最后他们的结果只会遭到众人的嫌弃,然后一败涂地,跌倒了也没人愿意拉一把。

在职场上这些都是很忌讳的,为了我们能够更好的发展,这些让人讨厌的事情不要去做。

上班必知,对领导说“不”的技巧


@上司:其实我也不是很介意下属对我说“NO”,但是我往往更希望听到的是“NO”背后是否还有更好的意见!我叫你一起加班,你说没空;我叫你一起应酬,你说没心情;我叫你方案再修改,你说没想法。我没有要求你怎样“忠君”,更没有要求你马首是瞻,虽说是上下级,但是我也很清楚没有你的支持,我的工作也无法完成。说“NO”可以,但能不能给我一个理由先?

@下属:为什么总是要在下班的时候找我说事情?为什么我辛辛苦苦做了好多稿,你还叫我改?我知道我拒绝会让领导不太高兴,但是我的确是心不甘情不愿。遵从自己内心可能会换来你的排挤,但是到底该怎么样才能让我们都皆大欢喜呢?

@智囊团:作为一个下属,要对上司说“NO”是要有勇气的,不过,就算你有勇气,没有策略也是不行的。拒绝讲究方法,不管上司的要求有多无理,断然拒绝都不是好的处理方式。在职场上游刃有余的人往往是那些与上司关系融洽的人!如何拒绝不属于你的工作?如何在公众场合拒绝上司对你的玩笑?如何拒绝在上司看来是一片好心的麻烦?

对上司说“不”其实是一门学问,要摆正心态,更要学会技巧,上司毕竟是上司,要学会维护上司的尊严,讲究说“不”的策略,这样才能取得预期的效果。有些不恰当的决策,可能是上司不熟悉、不了解某一方面的情况,有的可能是上司一时遗忘了。你明白地提醒他,上司认识到了,一般都会收回或修正指令。而对上司不恰当的决策指令,有时还可以考虑推辞。但推辞要有理由,有的可从职责范围提出,有的可从个人的特殊情况提出。但不管从哪一方面,理由一定要真实和充分。推辞不是耍滑头,而是委婉的拒绝。对于上司心血来潮时突然想出来的不恰当决策,如果你的暗示或提醒都不能,推辞也没多少理由时,那么,最好的对策就是拖延。虽然默认或口头上答应,但实际上却迟迟不动。倘若你唯命是从,马上付诸行动,那就铸成了事实上的过错。但倘若一直闲着不动,上司也会产生疑心,因此,你必须忙别的事情,作为拖延的理由。你拖延了一段时间后,上司的头脑冷静了,或许有了新的认识,就可能收回指令,或让其不了了之。

另外,上司对“拒绝”的接受度一般和企业文化、工作氛围也有很大关系,如果你真的是一个直来直往、有一说一的人,那不妨在挑选企业的时候尽量选择一些欧美企业或者是新兴发展的民营企业。

最后,智囊团再次提醒:拒绝上司的指令需要勇气,甚至要承受一定压力,但涉及到原则问题,只能拒绝、别无他法。

BBS热帖讨论:

与你同一家公司的“梦中情人”要不要?

进了新公司,老员工公开排挤我!


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网友“shchai”的困惑:

“进入新的公司,对周遭环境都是陌生的,对人都是不了解的。我很少主动说话,怕说错话。而且公司里都是女的,日子也就这样表面看似平静,但其实这其中存在很大的问题……

领导让一个在公司工作七年的老员工带会我,之前我做采购,因为工资问题,我干脆转行做单证,也因为没做过信用证,领导让人家带我。做什么都有第一次,我第一次做信用证做得很不好,被老员工说死了,除了当着我的面说我不行外,背后还跟其他同事说我不适合做这行。

总之有了这一次,我感触颇多。刚开始我以为是我做得不对,可是事实不是那会事,是我想简单了,人家压根就不想看到我!

她订了中餐,正好被我碰到了,本来我不想去,但是碍于面子我说我也要参加,就有同事莫名其妙地笑我。我觉得很奇怪,不就是吃个饭嘛?后来有人就问订的位子够不,那个老员工直接说白了不要我参加,我就像小丑一样尴尬。

我不知道我哪里得罪她了,可以让她公开地排挤我?

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换了新公司,老员工公开排挤我!

同事不喜欢你的三大危险信号


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大多数人与同事相处的时间多过和家人在一起。研究发现,讨人喜欢远比工作能力、绩效对你事业发展的帮助更大。但怎么才能知道自己是讨人喜欢还是讨人厌呢?相信没人会直截了当地告诉你:“我讨厌你”,聪明人懂得解读他人的行为、管理自己的一言一行。以下是几个危险信号,如果遇到了,说明你不受人待见,让职场专家为你支招应对!

信号一:为什么你不知道这些事?

最近半年,对Ray所在的公司而言,是个多事之秋。先是受经济大势影响,导致产品不能准时交货;接着是销量大幅下降,导致销售骨干纷纷转投他家;再接着是执行副总与老板不和,带着一大批人出走。

当HR找Ray“谈心”时,他才知道部门一大半同事受原销售总监的电话邀请,先后去竞争对手公司喝下午茶、谈offer……当Ray表现出“一脸无知”状时,HR不免诧异道:“你到底是装傻还是真的被蒙在鼓里?……不会吧,你的人品难道差到这种地步。”

还真是,Ray就是那个“独乐乐”的人,部门同事都不愿意与他多说一句话,哪怕是一句不淡不咸的废话。

当你被所有的重大信息所屏蔽,始终处于“木知木觉”状态时,这表明同事已经烦你很久了。

补救法则:为你的嘴按上条拉链

在同事眼里,Ray是个聪明绝顶的人。在这个世界上,好像没有他不懂或不知道的事情;大伙儿在一起闲聊,他就像个挑错大师,不会放过一个细小的差错,而且还能说出典故,这让其他人感到没有面子或下不了台。

• 中国有句古语,“难得糊涂”。与人交往,有时就得揣着明白装糊涂,这是一种智慧,更是高情商的表现。

• 有些人并非故意,但下意识地希望引起别人的关注,他们喜欢“胜出”的感觉,常常在众人面前吹嘘别人认为不值一提的小事。如果你也是这样的人,建议你学会让出“舞台”的一部分,不妨做做听众或观众,让他人也有机会出出风头。

• Ray也有可能是个“叛逆者”,天生不喜欢被人控制、指导,喜欢和他人喋喋不休地争论,他们将别人的分享、指导和建议误解为对其智力和价值的挑战。如果你想在空荡荡的剧场里演独角戏,那就继续保持“恃才傲物”的行事风格;不然的话,请为你的嘴按上一条拉链吧!

信号二:谁都能对你大声吆喝

Steel是某专卖店的店长,除了他的手下或新来的员工,大多数人都不愿意与他好好说话,尤其是集团各部门经理、总监们。那天,他提交年度预算晚了一天,被集团新来的财务总监当众狠狠地骂了一通。

在上周的店务管理例会上,他站在会议室的窗边吸烟,当会议主持说“去会议室外抽烟时”,他赶紧把烟藏在身后,对着其他人大声嚷嚷:“谁在屋里抽烟……,谁谁的,出去抽!……”这时,总经理秘书对着Steel吆喝道,“说你呢,滚出去!”

如果谁都能对着你嚷嚷,只能说明你实在太不招人喜欢和尊重。

补救法则:遵守群体规范

要讨人喜欢,有一条原则必须遵守:认可群体规范。在很多企业内,真正发挥作用的是那些不成文的规定,它暗示了群体成员的哪些行为被认可,哪些行为不被鼓励。

• 作为团队成员之一,你需要通过直接观察或向其他人请教,来掌握这些不成文的潜规则。

• 一个人的职位可以是授予,但一个人的影响力、人格魅力是靠自己做出来的。当你的言行不为大多数人接纳的话,同事们可能将你驱逐出团队。比如,没人会和你一起午餐,团队活动时没人会叫上你,同事们就像躲避“流感”一样躲着你……

• 当你触犯了群体的底线,即使你搞掂了上司,也不意味着你能让其他人买你的账。Steel就是个例子,他善于趋炎附势,虽然他的上司帮其摆平了拿回扣的糗事,但知情者还是对他不屑一顾。这时,夹着尾巴做人、通过正面行为获得他人原谅才是正道!

信号三:遭遇到职场“冷暴力”

Rain是事业部总监,除了负责旗舰店的日常经营管理外,他还监管着江浙一带4家专卖店的营运。Rain是个“大嘴猴”,每次开会总免不了要提提之前在东家工作时如何受到器重,还常常当着众人的面数落现老板的种种不是,说到不开心时,忍不住甩起乌纱帽来:“要人没人,要资源没资源的,我才不要这个事业部总监的头衔!”

年底,Rain召开店长会议,要求手下提交下个年度的经营目标与预算报告,没想到话说完好一会儿竟然没人接话、回应,整个会议室陷入到可怕的静默中……

如果同事对于你的问话,不作反应;对于你的提议,无动于衷、置身事外时,这表明你遭遇到同事的“职场冷暴力”。

补救法则:让别人觉得很重要

研究发现,良好的工作关系可以提升工作满意度和工作热情,而且在工作中拥有好人缘的人往往对企业更忠诚。

• 总有些人喜欢抱怨,Rain就是这样一个人。Rain习惯对所有的人和事吹毛求疵,因此,当同事们意识到怎么做、如何努力都无法令其满意和认同时,不回应、不作为便是他们最好的选择。

• 每个人心里都藏着一个简单但有些奢侈的愿望,“请让我觉得自己很重要吧”。因此,Rain应对“冷暴力”的做法有:尝试学会看到他人的优点,并大声说出来;试图发现自己的不足,真心表达对同事的欣赏:“在某个点上,我还真不如你……”

• 没有一个人愿意和悲观、消极的人共事,而完美主义者多半是悲观者,因此,你要学会积极地看待问题,不妨这样对自己说:与其挑剔抱怨,不如大家一起动手!(完)

盘点:让女同事喜欢的男同事


“能力强却不张扬,在同事需要的时候能伸出援手,幽默风趣不说下三滥的笑话,温柔细心却不‘伪娘’,指甲修剪得干净整洁、懂得穿衣之道、还长得赏心悦目……”这样的男同事恐怕只是银幕上塑造出的完美形象,在现实中难以寻觅。但身在职场的男士们,让自己变得讨人喜欢些总是没错的。女同事们究竟喜欢怎样的男同事呢?日前,论坛就此话题做了一个调查,现在就呈现结果给大家,看看哪些男同事是最受女同事欢迎的。

No.1 尊重女性 ★★★★★

网友“晓如”:“我个人比较喜欢尊重女性的男同事,因为相互尊重才能赢得对方的好感。”

前程点评:男女同事只有在工作中建立起相互尊重的关系,才能营造出更好的工作氛围。譬如当女同事遇到尴尬的局面时,男同事不说一定要出面解围,起码不要在一旁说风凉话,不然很容易导致同事之间的关系不和谐。

No.2 富有团队精神 ★★★★★

网友“可可嚣张”:“我喜欢那些能及时有效率地处理工作中出现的问题,不给其他同事添麻烦的男同事。我更欣赏那些在工作中能够身先士卒、有担当的男同事。”

前程点评:男女同事在一个格子间里工作,如果丢到基本的团队精神,那么势必会影响到部门的发展。勇于挑起工作中的重担,敢于“智斗”那些蛮横无理的客户,团队中的工作任务出了差错时勇于承担责任、不会推诿给同事或者下属,特别是当关系到重大决策时,一定要有牺牲“小我”、完成“大我”的奉献精神和团队精神……这样的男同事,即使平时寡言少语、即使对人对已要求都有些严厉,依然会受到女同事们的爱戴——如同《天龙八部》中的乔峰,这样的大哥总有人追随。

No.3 有绅士风度 ★★★★

网友“碧落黄泉”:“我个人觉得男性能主动帮助女性干一些重活,具有一定的绅士风度,比较会受女性欢迎。当然最重要的还是显示出乐于帮忙的态度。”

前程点评:当你看到娇小的女同事要搬动笨重的电脑时,帮上一把;当你看到怀有宝宝的“职场妈妈”们为签收很重的包裹而犯愁时,帮上一把……毕竟大家都是抬头不见低头见的同事,乐于助人必定会让你在同事们的心目中加分,同样有助于同事之间的交流和沟通。

No.4 思维缜密逻辑清晰 ★★★★

网友“fastrain”:“我最受不了男同事思路混乱,做事‘一团糨糊’。我喜欢跟思维缜密的男同事一起做事,这样会改变我看问题的方式,让我跳出思维定势模式,能不断学习进步。”

前程点评:有些男同事受欢迎,绝对不是因为他长得帅或者是笑话讲得好,而是他做事有一手。做事严谨、考虑周详、有大局观,工作中的疑难杂症在他们手里虽不能说迎刃而解,至少也能保证有条理有秩序地向正确的解决方法前进。这样的男同事就算是“宅男”,平时不善交际,一样能受到女同事青睐——毕竟办公室主要是谈工作的地方,厘清问题、漂亮地完成任务是第一目标。

No.5 着装干净、整齐 ★★★

网友“夏蕜傷”:“我觉得其他条件都无所谓,最重要的是男同事要穿戴得干净、整齐。”

前程点评:根据()“职场爱美丽”的专题调查显示,“打扮着装”排在诸多会影响到职场生涯的美丽因素中的第二位。如果你身处中高层职位,或者是销售、市场、公关、金融、人事、教育等行业的从业者,大方得体的正装是必不可少的。每天对着一个衣着干净、整齐的男同事,不说可以赏心悦目,起码可以让人有一种心情舒爽的感觉吧。这也是女同事们在生活上对男同事们的一点点不足为过的要求吧!

No.6 温柔细心 ★★★

网友“tiktak”:“我喜欢温柔细心的男同事,正所谓‘谦谦君子,温润如玉’。”

前程点评:温柔细心不是女性的专利,能够及时发现同事的情绪波动并加以引导和帮助,让自己的团队能够像个大家庭一样相处,和这样的男同事搭班干活自然不会人累心累。

No.7活泼风趣 ★★

网友“苹朵卡然”:“我比较喜欢性格活泼的男同事。”

前程点评:面对高强度的工作压力,很多时候女同事的承受能力还是没有男性强。所以在平时的沟通中,就更需要男同事具有幽默、活泼的性格。例如在一些沉闷的场合,讲个风趣的故事打破僵局,能起到调和气氛的作用。

No.8 大智若愚 ★★

网友“odd”:“我喜欢含蓄深沉内敛的男同事,表面看不出亮点,但经过接触过总能不断发现他的闪光点。”

前程点评:不要小看格子间里那些外表看似一幅老实巴交模样的男同事。他们能够用多年的经验和经历将“腹黑”运用得完美得体又高效有益。职场环境暗流涌动,大智慧反而比小聪明来得更沉稳可靠,适度的“装楞充傻”,既能保护自己,又能维护“办公室和平”。

No.9 不玩办公室恋情 ★★

网友“刘少”:“只要不玩办公室恋情的男同事,我都喜欢,因为我不想因为感情而影响工作。”

前程点评:缘分到了,可能挡也挡不住。但别动不动就乱煽情,办公室最远的距离不是“心与心之间”,而是老板和同事都在站在你身后等着看好戏,而你却不知道。根据所做的“白领婚恋大调查”的结果显示,过半白领都表示办公室恋情“不稳定因素太多,会慎重考虑”。而且有调查显示,6成老板都会质疑员工间恋爱对工作效率的影响。因此最适合办公室恋情的至理名言还是“距离产生美”。别自作多情,天天窝在一个办公室灰头土脸熬夜赶工的男女还能产生什么?至多就是阶级感情了!别玩火自焚,万一热情减退,抬头不见低头见的两人进不可攻、退不可守,惹不起还躲不起,毕竟这年头找份称心的工作不容易!请时刻谨记,格子间不是婚姻介绍所。

No.10 不八卦 ★

网友“鎏毓”:“我个人不喜欢八卦的男性,特别是在工作时。”

前程点评:八卦的话题放在工作之余可能会调动同事之间的谈话气氛,但是如果把这个习惯带入工作中,则可能会影响到工作进程。所以男同事们一定要把握住分寸,谨防踩到职场雷区。

女同事们不要求身边的男同事个个都是“人见人爱、花见花开”的完人,但男同胞们至少要争取塑造一个可以靠近、可以理解、可以沟通的职场形象!(完)

领导说“对不起”,你敢回“没关系”?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《领导说“对不起”,你敢回“没关系”?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

我们的职业各不相同,但我们都无法避免犯错。错误不会因为一个人职位的升高而减少,相反,职位越高的人一旦犯错,如果不能及时妥善地处理,将会造成更为严重的后果。

在我们日常工作中,当上司犯错后,他会如何应对呢?下属又怎样看待犯错的上司?针对这些问题,近期进行了调查,只有4成白领接受过上司的道歉。而在道歉方式上,只有18%的上司会当场口头道歉。

超过半数的上司没有道过歉,是因为他们从来不犯错吗?答案肯定是否定的。人无完人,谁也不能避免犯错,但为什么,我们很少听见上司说“对不起”?

一个人的自我膨胀随着职位的升高成正比,即便是同级的,如果升了上去,很快的,亲切的同事不见了,取而代之的是不近情理的上司,指手画脚、咄咄逼人,却从来不审视自己。当下属犯错的时候,这些上司会居高临下责备下属,要他们为自己的错误负责。可当这些上司犯错的时候,他们却回避自己的过失,还是想要下属来负责。

下属的理解:“上司处在一个比较高的职位,承认自己错了就好像承认自己能力不够,所以他们不愿意面对错误。”

不得不说职场就是这样,下属犯错了不道歉,可能明天就被炒鱿鱼,可上司犯错了不道歉,作为下属,我们能怎么做?除非不想要这份工作了,那么我会理直气壮去拍上司的桌子。可我需要这份工作,我得养家供房,所以不得不容忍上司的态度。他不道歉,OK。他要我帮他收拾烂摊子,也OK。只要日后升职加薪他能想到我,那我忍气吞声也算值了。

下属的理解:“道歉反正也就是一句纸面上的话。表面的态度比不上实际的利益。”

别说上司,即使我们这些做下属的工作上出了问题,第一反应也是给自己找借口。“死不认错、推卸责任”似乎已经成了现在职场,不,人的特征。我们常常对“认错、道歉”充满了羞耻感,认为它是一种“承认自己无能”的表现。站在上司的角度,更难当面向下属承认自己“无能”。有时候下属应该理解上司的心情,并且寻找更恰当的沟通方式,比如私下交流。

下属的理解:“有时候上司不是不道歉,而是不知道怎么道歉。放低姿态是不容易的事情,有时候上司有‘道歉的心’,却没有找到道歉的方法。而且,道歉并不是最终目的,最终目的还是进行有效沟通。”(完)

同事选择加班,你敢不加吗?


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《同事选择加班,你敢不加吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

你反感加班吗?你对加班怎么看?相信很多求职者找工作的时候都会遇到类似的问题。最近,有一位网友声称自己在试用期内被辞退,其原因居然是因为被同事要求留下加班时,他表现出了不开心。加班一直是这两年的一个热门话题。加班有没有补助?加班到底有没有工作效率?各行各业的职场人都有自己的看法。关于“同事留下加班,你加不加?”的话题,本文整理了两方面观点。

同事加班你该不该加班?——该加!

观点1:同事加班你不加,面子上过不去

网友观点: 都是坐在同一个办公室里做事情,低头不见抬头见的。今天下班早走了,真的很难说别人在背后会说你什么坏话。哪怕在办公室里耗着也比直接走了好点。你今天自顾自走了,可能第二天“没有团队精神”的帽子就要扣在你头上了。还是谨慎一点比较好,千万别得罪人。

观点2:给饭吃还给加班费的话,干嘛不加班?

网友观点:我觉得如果老板包吃饭还给加班费的话,加个班其实也是可以接受的 。虽然你失去了一部分可以自由支配的时间,但其实企业还是为你付出的时间买单了。最亏的就是时间花下去了,不仅没学到东西,还没得到应有的报酬,收获的仅仅是无意义加班。

观点3:回家没空调还要花电费,在公司全省了!

网友观点: 现在的年轻人好多都是空巢青年,自己一个人租房,两点一线还单身。那么早回去也没有意义啊,还不如在公司吹吹空调摸摸鱼,还能让老板觉得自己很努力。

同事加班你该不该加班?——不加!

观点1:自己事情做不完留下来加班干嘛拖别人下水

网友观点: 加班不就是事情没做完吗?自己的事情自己效率低做不完,干嘛要别人和你陪跑?职场又不是互相帮助的幼儿园。我帮你做事,你的工资能发给我吗?

观点2:没有加班费,要加班我也回去加

网友观点:都已经互联网时代了,有什么事情不能在家里解决?回家做事就不是做事了吗?你让离家远的人怎么办?一加班就得打车,公司给报销吗?有这个报销的钱,还不如让我早点回去干活加工资来得实在。

其实加不加班完全要看所处企业的企业文化。如果企业平时不提倡加班,偶尔有需要跟进的case,那么加班也无可厚非。但如果企业或工作性质中带有加班文化。那么你就应该权衡一下得失了。身为职场人,有时加班也是工作中在所难免的,更何况,别人都在加班,作为新人配合一下工作也不能算是苛刻。在试用期中表现出厌恶加班,把担子一扔就走人了,这种不负责任的行为会令共事者反感。但是如果真的对加班很“感冒”,可以在入职之前询问加班的频率以及加班后的补偿,在确认和自己的理念相符之后再决定入职也不迟。

为什么职位越高,就越不排斥上班


和一些后浪聊职场,我喜欢问他们的职业规划和职业梦想。

但架不住如今的小伙伴不按套路出牌:

「我的梦想是不上班,完全无法理解为什么一些领导特别喜欢上班,甚至加班。」

的确,早年还没有996这一概念的时候,我经常发现,偏低岗位的同事踩着点下班,高阶的领导们反而会加班。

很多管理层会议都会放在下班后,也不见总监们抱怨。

看起来,职位高的人,似乎更有动力上班。

但是不是职位低的人,是不是就理应排斥上班呢?

我想从脑袋、屁股和工作方式三个角度出发,说一下为什么职位高的人有动力上班,而对于职场新人来说,有什么可以学习借鉴的地方。

1先说脑袋

普通职场人是否排斥上班?

还是得从马斯洛需求去找。

生理需求:薪水够不够多,能不能养活自己和家人;

安全需求:是否提供安全的工作环境,尤其在工厂里;

社交需求:在公司是不是能遇到一群有趣靠谱的同事;

尊重需求:是不是工作能够收到他人的认可和尊重;

自我实现:是否能通过工作改变世界,实现梦想。

生理需求和安全需求,是基础。

没有这两个保障,员工考虑的不应该是排斥上班,而是抓紧时间逃离这家公司。

社交需求和尊重需求,是加分项。

有了这两项,当你早上起床前往公司的时候,你不会带着负面情绪,因为你在和一帮有趣同时认可你价值的小伙伴在共事。

但想要「爱上」工作,我们需要明确3件事:

我喜欢这份工作;

我擅长这份工作;

这份工作有重大价值。

喜欢+擅长+有价值=就是传说中的理想工作,一份让我们有「使命感」的工作。

我的老领导朱宁老师在走上北大纵横合伙人岗位,开始自己的准创业之旅后,向我描绘自己的工作状态:

「每天早上被梦想叫醒。」

职位高,意味着在马斯洛需求上底层的需求已经满足,所以会更重视马斯洛需求里高阶的需求。

而基层员工,薪资勉强够用,基础的需求尚未满足,很难为使命感去工作。

但这不意味着我们普通员工就只能看眼前的钱。

我们经常讨论富人思维和穷人思维。有些时候,一块钱憋死好汉,每个季度的业绩压力压得你喘不过气来,你根本没法像富人那样思考。

但是有些时候,富人和职位高的前辈的思维方式,值得我们学习。

我在给很多应届生做规划的时候会问一下家庭条件。

如果家庭条件不好,还指望毕业拿钱养家,那就不要挣扎了,挑一个薪资高的先做起来,就算高1000块,对你反哺父母也是有帮助的。

如果家庭条件允许,我都会建议学子们以自己的兴趣爱好为先。

喜欢,才可能擅长,才可能贡献价值,不拘泥于眼前的小钱,未来才可能赚大钱。

2因为屁股(股权)

我们都知道,很多时候屁股决定脑袋。

当你是公司老板和股东(拿股权或者期权)的时候,这家公司的成功意味着你的成功。

你每天起床是被「财富自由的梦想」叫醒的:

每当你攻克一个难关的时候,你距离自己的梦想更近了一步;

每当你想透一个商业模式的时候,你距离杂志的封面更近了一步;

每当你和VC大佬们熬夜举杯的时候,你距离成功人士更近了一步。

这事是屁股决定脑袋的,职业越高,屁股与老板的距离越近。

普通员工没这个觉悟。

很多老板喜欢在公司里提Ownership(主人翁意识)。

但事实上,Ownership的直译是「所有权」——你只有Own(拥有)这个公司,你才能有Ownership(主人翁意识)。

不是Owner,就不要强求人有Ownership。

有利益,才有义务;光讲义务,不讲利益,那是耍流氓。

举个正面的例子,

20xx年,LinkedIn进入中国的时候(我还投递过简历),创始团队带着在LinkedIn中国区独立上市的预期。

核心员工都拿着股份,那会儿领英充满了创业气氛——「薪资不高,加班强度高」。

当然有人扛不住离职了,也有人坚持了下来。在LinkedIn被微软收购之后,这些小伙伴手里的期权也得到兑现,拿到了第一笔从几万到几十万不等的原始积累。

微软收购之后,恢复外企范——提升薪资福利,不搞违规加班加点。

这也正常,因为员工不再是股东了,拿着朝九晚五的钱,就干朝九晚五的工作。

很合理。

职位高的人,他们挣更多钱,甚至能实实在在分到公司成长的红利。

他们理应为公司付出更多。

而付出更多的时间,是一种最常见,也同时最容易被老板发现和认可的方式。

3因为屁股(业绩指标)

业务指标,有些公司叫KPI,有些公司叫OKR。

无论叫什么,你往往会发现:越高层,背的指标越和宏观的业务数字相关。

实现多少收入

控制多少成本

提升多少DAU

越往下层,背的指标越具体,落实到具体事情上:

安排多少场活动

生产多少公众号文章

招聘多少工程师

……

具体工作是好安排的,每天拜访一个客户,打10个coldcall,每周安排一场活动,但是这些行为,并不一定等于增加业务收入,或提升DAU。

职位越高,要想完成自己的业务指标,就越需要从宏观层面出发,需要规划方向,配置资源,团结队伍。

李开复在20xx年曾经组织过35名CEO到美国硅谷学习,之后他们每人写一篇总结,总结自己学到的三个感悟。

在看完CEO们的感悟后,李开复总结:

创业公司CEO应该花90%的时间在三件事上:

第一,引领公司的文化和使命;

第二,汇集顶尖人才;

第三,让自己变得更强大。

抛开相对来说较虚的第三点,无论是引领文化,还是吸引人才的工作指标都不是能一蹴而就。这种指标有三个特点:

·难度大(拿钱多,就得靠难度大的活)

·无法通过定性定量的行为确保实现目标(如果能确保,那谁都可以做)

·只有阶段性目标,始终能做得更好,也应该做得更好

这些对于有能力的领导来说都是挑战,都需要在8小时外,投入额外的精力去思考解决方案。

对于没有能力的领导来说,这简直就是噩梦,你能想象他们多焦虑吗?

噩梦怎么办?受罪的事情,不能咱一个人做,整个团队一起做呗。

这也是为啥部分老板/上司会要求团队996甚至8116的原因。

996的真相是:

老板不知道如何提高公司的效率和生产力,也没有清晰的工作量规划,只能依靠强行制度化的加班,让员工背锅,缓解自身的焦虑感。

老板:不接受996加班制?现在员工吃不了苦啊

4因为工作方式

我们都爱打游戏,是因为游戏给我们即时的心理奖励。

如果让你朝九晚五的打,熬夜打,还给你定严苛的指标:迟到扣薪水,游戏期间厕所时间不超过3分钟,王者农药不能五杀也要扣奖金。

怕是没人会爱打游戏。

生产关系决定生产力,你希望团队高产,那么你也要提供团队合理的工作形式。

而对于职位高的人来说,他们背的指标是更靠近业务数据的,衡量他们做得好坏,直接看公司业绩,所以他们往往有更多弹性。

比如,更弹性的工作时间;

李国庆之所以能摔杯抢章,很大程度上是因为俞渝上午没进办公室,在家休息(起得早的创始人有章抢)。

比如,更弹性的工作地点;

老板们在公司办公,在家也能办公,在酒店也能办公,在明尼苏达也能办公。

事实上,当东哥说8116的时候,我相信很多京东员工是不服气的。

亦庄的京东大厦是有一层楼里,有东哥的卧室。也就是说,每天东哥一睁眼,就已经在公司上班了。

上班路上要花2个小时,倒三趟地铁公交的上班族,怎么能和东哥相提并论?

比如,更弹性的工作方式;

对于普通人来说,工作内容是相对固定的。

招聘HR核心就是招聘,运营就是线上线下的活动,产品经理画原型图,程序员敲代码,每人都有自己的坑位,那摊活自己不做,没人帮你做。

但是做了领导之后,工作方式就多样化了:

坐飞机出差是工作,拜访欧美总部是工作,业内大佬圈社交是工作,激励团队,和下属吃饭也是工作,甚至睡网红也是工作之一(考核网红的带货质量)。

首先,肯定是更累了,大家看着领导飞欧美,晚上大鱼大肉,觥筹交错,觉得领导们爽得不得了。

其实40多岁的人,十多个小时的航班倒时差,晚上喝到凌晨,第二天一早9点开会;按顺序找下属吃饭,激励保留人才,真的累。

就算是睡网红也累啊,你觉得曝光了一个,所以真的只睡过一个吗?

毕竟大部分高管都不是小猪这样的时间管理高手。

就算是接近40岁的我,也喜欢早早溜回家打游戏啊。

但这种弹性的工作方式,决定了高管的工作方式:

职位越高→要协调的资源、对接的人越多→要付出的时间越多,越无法控制在上班时间内→越容易被看成是一个加班狂

◆◆◆◆◆

综上所述,总结一下

问:为什么职位越高的人越不排斥上班?

答:因为脑袋,人上班是为了实现理想;对于普通职场人来说,有可以学习的地方——别看眼前的钱,要看未来的发展。

因为屁股,钱多还有股权期权,高官们上班绑定的是直接利益以及(财富自由的)理想;相应的,他们面临的指标也是要命的,他们需要投入更大的精力才能完成。

因为方式,越高层接触的人越多,越无法控制在工作时间完成。

当然,随着公司逐步扁平化,个人员工的价值不断提升,对于普通员工来说,提升自己的思维方式(脑袋),为自己争取更多利益(屁股),争取更弹性的工作方式,同时也承担更重的责任和义务,是一条靠谱的职业发展路。

跟这种同事工作,一辈子出不了头!


有人天生就是“外交家”。受欢迎,在有些人眼里真是难于上青天,可在有一部分人身上却是易如反掌。这是谁的错……

A面——Gio:“她有的‘本事’,我自叹不如。”

从入职的第一天起,我就觉得,Joanna真是个天生当采购的料儿,不仅身材长相有吸引力,性格又开朗健谈,“化了装真看不出是刚毕业的人”。有这样一位美丽的工作伙伴兼竞争对手,不得不说我是兴奋中带着压力。

但时间一长,兴奋劲没了,压力更大了。Joanna有着“身为女人的天生优势”,嘴又甜,平时再施点“小恩小惠”,不仅让男同事们都对她言听计从,更让在全公司以“冷面”著称的部门女经理视其为心腹——有重要的客户都安排她负责,还时不时招她到经理办公室里“密谈”。Joanna如今可谓是人见人爱啊,我真佩服她的这点“本事”,和她同时进的公司的我只能自叹不如。

B面——Joanna:“大家对我这么好,我得更努力工作。”

虽然我进这家公司的时间不长,但每个人对我都照顾有加,让我觉得又幸福又有压力。特别是我们部门的经理,平时她对所有人都要求严格,但私底下她对我的鼓励和信任让我更快地熟悉了公司,更勇敢地面对客户。有时我甚至觉得她对我的关照是不是有异于其他同事?此外,部门内外的男同事也对我关心备至,这让我觉得更不好意思了。

我觉得,能这么快和大伙儿打成一片自然是好事儿,也有利于我开展工作,但更重要的是我得努力,拿出突出的业绩来。只有这样,我才对得起领导的器重和同事的关心,更对得起自己!

倒带分析:左右逢源,一定得靠溜须拍马?在一些人看来,拍马屁的人靠“特长”获得了更多的授权、更快的升职、更丰的薪水,是破坏了游戏规则的。但恐怕有类似想法的人也不会否认,和上司保持良好的关系在职场上极其重要。类似Joanna这样的职场新人,进入一个人生地不熟的公司,能得上司亲自指点,她的归属感和工作动力必定大增。

而上司呢?他们中很多人在公司里高高在上,但同时也是在孤单独行,他们也需要有个人能近距离与之交流。如今有个人愿意这么做,换你是上司,会不乐意?如果这个人还能卖力工作,给公司带来实利,换你是上司,能不欢心?所以,溜须拍马是能带来左右逢源的,但要想一直在职场上混得好,还得学学Joanna的想法。至于“Gio们”也不必担心,如果真遇到是否不分的糊涂上司,大可走人!(完)

从不和同事有除了工作之外的交流,你身边有这种同事吗?


你是不是会有这样的疑问:这个同事是不是原本就不喜欢说话?在办公室一句话都不说不闷得慌吗?但如果我们和这些同事有私下的往来,会发现他们在工作以外的场合,和工作中完全不一样,也会很喜欢开玩笑,也会经常和朋友打打闹闹。

那为什么我们身边会有那种几乎不说话的同事?不妨跟着小编继续看下去,分析一下其中的原因。

一、不想和同事有过多的交流

可能你听说过这样的一句话,在职场上千万不要和同事做朋友。并且我们很多人都是这样做的,同事,或多或少都会存在竞争关系,所以,没办法做到像朋友那样坦诚相待,当然也就无法做真正的朋友。

同事的角色,其实就是工作伙伴。那自然除了工作交流以外,不会有其他需要沟通、交流的。如果说自己的私事,同事不一定愿意听,就算听了也不会真心安慰你。而如果你说一些工作相关的,如果是有竞争关系的同事,或许还会把你说的东西泄露给领导,反而置你于不利之地。而如果是自己有困难想请同事帮忙,那根据工作流程,自己应该是找领导。

因此,在工作场合,除了工作需要的交流,并没什么其他适合的话题和同事聊,当然不会说太多的话。

二、害怕说多错多

俗话说:说多错多、祸从口出,这句话或许不是适合于所有场合,但在工作场合,肯定是这样的。

我们每个人都并不能确保自己说的话都是正确的,都不会引起别人的不适。我们自己也常常会有这样的感受,会因为其他人无心的一句话而感到难受。相应的,自己可能也会无形中带给别人这样的伤害。

而领导、同事之间的相处,因为谈不上有多深的情谊,也自然不能奢望别人完全不和你计较。因此,只能少说话,以免自己说一些不恰当、不适宜的话。

三、工作场合对职场人的要求

工作场合,大家的一切活动都是围绕工作开展,不能做一些会影响到自身、别人工作开展的事。

而在工作场合、工作时间说太多话,一方面,别人会觉得你很闲、工作量不饱和,否则怎么会有时间说话;另一方面,说话会影响到别人工作的开展,很多工作,都需要专心、避免干扰的去完成。

总结:小编认为,有时候和工作无关的一句话都不说,从不和同事有除了工作之外的交流,这其实并不是一个好的习惯,很多时候,这样做会让你长期处于基层,难以升职加薪,在保证工作能力的情况下,不如更多地去和同事聊聊天,会给你带来更多的收获!

当下班后领导问我“在吗?”,该不该回?


“不会有人敢在下班后,不回领导的消息吧?”

下班后的时间是隶属于员工个人的,在此期间,回不回消息是员工自己的权利——以上是站在普通人的角度,但是作为打工人,想在职场上生存,就得与领导处好关系。如果领导找我们帮忙,还能顺水推舟得一人情;如果是工作中出了急事,但第二天再回消息,也许得到的回复就是:责骂与批评。因此锦囊君觉得以下几类情况,有必要回消息:

这个情况必须回,不然工作不保!

这种情况并不少见,一个项目中任何一个齿轮都是关键,一旦发生了一点错误,就有可能导致成果出现严重的偏差。如果真的发生了以上情况,员工往往难逃其责。

当领导说:出事了!锦囊君认为绝对有必要去回复,并积极协商如何处理问题。但千万要注意:错误只认自己犯了的,小心当了“背锅侠”。

领导想与你共同进步?那恭喜你!

职场中有这么一部分领导,热衷于不分白天黑夜、不分上班下班、不分工作日节假日,想到就要立刻马上和员工交流一下工作心得。

锦囊君认为当你遇到这类情况时,可以回复,但无须24小时待命。领导愿意将他的思想火花或是远见格局分享给你,这一点足以说明他十分关注你的成长,也许会让你受益匪浅。

领导寻求员工的帮助,也可能是私人请求

如果领导找我们聊的不是工作,那多半就是有私事相求了。

领导想寻求员工帮其搭线筑桥,解决自己的个人私事,这时候“答应”与“婉拒”是你的个人选择。如果你选择了答应,那就是卖了领导一个人情,为日后与领导的人际关系埋下了一颗名为“好感”的种子;如果你想“拒绝”,请务必以“我也无能为力”的口吻委婉拒绝,以防给那些小肚鸡肠的领导留下“这员工就是故意不帮我”的印象,谨防日后被穿小鞋的情况发生。

最后一种情况谁回谁遭殃:加个班吧!

身处职场,心宽点、脸皮厚点,其实没什么不好的!当领导不管你在高速公路上还是在海边度假,不管你在医院还是在剧场,只要他想起来随时喊你回去加个班,你却不想时,就先盘算一下:有什么事要加班来解决呢?如果没有,不妨将手机开个飞行模式吧,领导侧面助攻你远离手机世界,养护眼睛。