作为HR,到底希望招聘到怎样的员工?。

职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《作为HR,到底希望招聘到怎样的员工?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

的HR网友“HR女王”给大家分享了她作为HR送给求职者的9点面试建议:

1.接电话面试通知时给HR留下好印象。

1)求职者接到面试通知电话的时候,从答复的语气上,HR就会判断此候选人合不合标准。接到面试通知电话时,即便你身处在一个比较复杂的环境下,听不清楚对方的话语,也应该向面试方说明一下,稍后找个安静的地方回拨电话。

2)在求职期间,请时刻保持你的手机畅通,自己最好准备个小本子和一支笔,方便记录下面试时间和地点。当然现在很多HR都愿意把公司名称和地址发送到你的手机或邮箱中。

3)在电话中实现以下目的(给HR留下好的感觉):

A 你这个人比较有精神;

B 你这个人很聪明;

C 你这个人态度很好并诚恳。

如果可以,还可以再体现你这个人不会给企业找麻烦,会自己解决问题。

2.面试时,请针对你的应聘职位进行着装。

最好打电话询问HR,在面试着装方面有什么要求,这样就不怕自己的着装让HR不喜了。有些老板甚至不喜欢男生头发有点长,认为这样显得不精神。

3.不要忽悠面试官,不知道的问题坦诚些,企业要的并不是什么都会的人。

有些求职者在面试时明显地“忽悠”面试官,说自己什么都好,其实这样做并不聪明。经历丰富的HR阅人无数,是会挤出你话里的水分的,最好不要冒这个险。

4.要有时间观念。

1)面试到得太早也不好,2点的面试,1点就来到办公室,那时候面试官都还没有准备呢!

2)面试提前5—15分钟到即可,不可太早,迟到是绝大部分HR不认同且不喜欢的。

3)当然如果有意外,如路上出了交通事故,那么你最好在面试开始前给HR打个电话,大多HR都是会接受的。

5.多做些准备工作。

我个人觉得,成功是留给有准备的人。

1)很多人找工作时忙于投简历,但并没有做相关的面试准备。有时候来面试时,连基本的问答都应付不了,甚至连自我介绍都没有准备过。

不要来到公司一开口就给人一种没有准备的感觉,什么都像心里没有底似的。

2)最好在面试前通过网络等渠道了解一下应聘企业是什么时候成立的,做什么服务的或者是产品有什么样的特色等。

在求职者提问环节不要总是问:“你们公司有多大?你们公司经营了几年了?”说实话,关心这样的问题并没有什么不对,但你不应该一开口就追问这些。做了以上的功课,你自然会对应聘公司有所了解,HR也会觉得你对所应聘的公司真的很感兴趣。

3)可以提前一些到达面试地点附近,过一遍面试准备的内容,休息调整下,缓解下紧张气氛。

6.忌讳说:“给我一个学习的机会。”

“公司不是慈善机构”,企业招人是付出了很大成本的,你告诉公司你是来学习的,哪个老板有这么好,出钱给你来学习?

所以,你可以说“我的学习能力很强”,但绝对不能说“我是来学习的”。

7.敢于说出你的期望。

有些HR会问求职者的期望:“你期望找一份什么样的工作?你期望有一个什么样的公司环境?”

很多人回答说:“没有关系,我觉得什么样的都可以!”

这简直是胡说!什么样的都可以?一个对自己负责的人会不在乎自己的职业?会对公司没有期望?

面试官问这些问题是想找和公司匹配的人,说出你的期望,这样对公司对你都好。

8.不要鄙视/看轻小公司。(当然不是所有的小公司都好)

在大城市,有很多正处于创业期的小公司,规模小的仅有三五人或者十几人,规模大一些的有几十人……小公司有小公司的好,公司制度相对的更自由、发展空间不会比大公司小,甚至更为宽广。

所以,大家不要轻易鄙视小公司,能够存活下来的小公司,都有一定的实力。

9.要学会抓住机会、学会感恩。

当你还是应届生,或者工作经验不足时,每个到你面前的面试机会都不是那么容易的,“就业难”这个问题在短期内改变不了,所以,有了面试机会,千万要懂得珍惜,要学会抓住机会。

另外,要学会感恩。虽然找工作双向选择,但对于招了你的公司不要不会感恩,不要一不顺意就跳槽——公司培养了你3个月,你干了4个月就闪人,这样做其实真不太好。

对于没有招你的公司,你也应该感激。起码人家认可了你的简历,给了你一次面试的机会,从整个面试中你也应该可以从中学到很多东西。(完)

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HR招聘方详解简历怎样更亮眼!


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“十几页厚的简历?我们没时间看!”上周,记者采访《编造出来的实习经历一戳就破》时,软件园某知名企业的人力资源部工作人员无意间将话题扯到了案头上一摞超过两尺高的简历上。“通常来讲,看一份简历的时间为15秒钟,感觉符合便留着备用。所以,重点突出是最有利于展示自己的简历制作方式。”

因为长年游走于全国诸多高校的双选会现场,张先生过手的简历数以万计,他时常被本城的几所大学邀请去做就业指导报告。“大家都参加过招聘会,知道现场有多么拥挤和紧张,各公司派去的招聘人员需要在上千份简历中快速搜索有用的信息,既不能让后面的队伍等待过久,又要对有‘眼缘’的学生随机面试。所以,豪华简历和普通简历在我们眼中没有丝毫的差别,甚至前者可能有失分点———对于没有收入的学生来讲,高价制作的那些光盘简历、艺术照片简历加重了一个家庭的经济负担,体现在个人身上,是没有责任感和理财规划能力。而且,稍微有些经验的H R,拿到一份简历后,瞄上几眼就能看出这是精心制作的,还是从人家优秀简历模板上拷贝下来的。可以说,华而不实的求职简历仍占据很大一部分。”

记者提问:“那么,简历制作的尺度在哪里?”他回答———简历就是“简单的履历”,不承担把你的全部都介绍给对方的使命。它只是让用人单位初步了解你、接受你,如有意向,之后的面试或试用期才是真正考察你的阶段。太多的毕业生只求全面不求简洁,其实,求职简历越精简越好,据统计,15秒内,看一张两页纸的简历,会大体记住其中的重点部分;看10页纸的简历,时间都在翻页中浪费掉了,重点太多,H R寻找其中的优势时反而顾此失彼。

两三页纸的简历,是张先生认可的标准简历,简单、美观、有力足矣。简历的版式不要千篇一律,可以用小标题、加黑、加线、方框等方法,在优势项目上做一些突出设置;不要把简历写得像散文,但在实习经验的写作上要多花些功夫,尤其是工作内容和职责,这是用人单位最重视的关键信息。

所以一般想要中意的公司在茫茫人海中选择你,那你一定要学会如何书写简历,在2-3页中展现自己的才能,特长,经历等等。

年会礼品最受欢迎 职场新人希望中到爱情


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调查:礼品“折现”最受欢迎最近有媒体报道称,一项国外调查显示近75%的员工希望年末福利是直接发现金。此外,62%的员工渴望涨薪,32%的员工希望能有更多带薪假期。这一消息在微博上也引起了热议,很多人都力挺年会礼物直接发现金的说法,还戏称“万般皆下品,唯有"折现"高”,更有甚者还建议取消年会,将举办费用均摊分给每个员工。

晨报也在日前发起了一项投票,评出“心中最想得到的年会礼物”,在10个年会礼物的选项中最多只能选择3个,共吸引了2788位网友参与投票。结果显示,“现金”以80%的得票率独占鳌头,“出国游”和“七天的带薪休假”也分别以39%和23%跻身三甲,“实用家电”和“体检套餐”则不幸垫底。

老员工:讲乐惠,实用最好去年年会只抽中一张“40元面包券”的赵先生参与了晨报发起的投票,最终选择了“现金”、“iPhone 4S”和“升职一级”。“我最近想买iPhone4S和一台台式电脑,而我妈想买个i-Pad2,我觉得年会奖品是这三样之一都挺好。”不过他同时表示,在价格相同的前提下,自己还是会优先选择现金,“毕竟人民币是最实惠的。”

“如果不考虑得那么物质的话,带薪休假和实用培训也很不错。”赵先生认为带薪休假在保证了温饱问题的同时还能拓宽视野,而类似于学车或是公费读研等培训更是欢迎,“可以给自己的竞争力加分!”赵先生总结出年会礼物应具备流行、实用和易于转手三大元素,“否则哪怕抽中了大奖也是累赘,比如不常用的家电。”

同样是选择带薪休假,李阿姨的理由却让人感动。由于所在单位的效益并不好,年会都只是简单聚餐罢了,李阿姨并不奢望能抽中价值昂贵的礼物,就希望多几天带薪休假,好有更多时间陪伴儿子。原来李阿姨的儿子工作在外地,一年难得回家几次,她希望能利用休假的机会多去看看儿子,“我年纪大了,不贪图赚大钱,就希望一家人健康平安。”

“公司年会抽到的大奖奢侈品品牌的丝巾一条,价值5700元。但我实在不喜欢这个东西。个人觉得现在除了名媛明星,应该没什么人围丝巾吧。”谈到很“累赘”的年会礼物,网友“pegeric”简直一肚子怨气。由于没有发票,不能转手卖出去,送人又觉得太夸张了,而且收礼的人也同样可能觉得是负担。

刘小姐告诉记者自己收到过最“鸡肋”的年会礼物是一台三明治机。“三明治一般只用切片面包做就好了,专门用三明治机实在太麻烦,印象中只有对西点很讲究的人才用。”刘小姐最终选择出售处理,可是由于少人问津,几乎是“有人出价就卖掉了”。

如果说鸡肋礼品让人无奈的话,那么山寨礼品就有点让人愤怒了。“我不止一次收到三无产品和山寨大牌礼物了,包装和质量都很次”,柴女士觉得年会礼物无所谓价值多少,但是一定要让人用得放心。

职场新人,希望“中”到爱情记者采访了多人后发现,现金、i-Phone等实惠的年会礼品多为老员工的选择,职场新人的选择则更浪漫。“年会是一个总结过去一年的机会,对于我来说,工作太忙让我把个人感情问题放在了一边。所以在此辞旧迎新之际,特别希望能有一个很好的氛围,让自己跟关注已久的异性相处,为新的一年制造一个美好的开端。”今年刚大学毕业的小沈从事会务方面工作,平日里繁琐的工作流程没有留给他太多私人时间,于是自己的感情问题也就耽搁了下来。今年将是小沈第一次参加年会,他希望能有一个跟心仪的异性好好沟通的机会,找到“喜欢热闹、独立、体贴”的另一半。

年底离职的员工到底在想什么?


临近年底,你会考虑离职吗?根据最新发布的“2019年第四季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示:41.4%的受访者表示不会跳槽,有明确跳槽意愿的受访者占35.2%,23.4%的受访者表示说不准。

由此可见,大部分职场人在年底选择离职的意愿并不高。员工年底不想离职的原因是众所周知的,马上就能拿到年终奖了,即使想跳槽也要拿到后再走。

那为什么还有一部分员工会在年底离职呢?有以下4种情况:

1.对现在的工作极度厌恶

如果你每天都怀着“上坟”的心情去上班,不喜欢领导的行为作风、无法接受勾心斗角的人际关系、受够了无休无止的加班、工作严重影响到身体健康等,就别管年底或年终奖了,早离职才是解脱。

2.没有年终奖/加薪

很多职场人即使想离职也会为了年终奖选择忍耐,一边面试其他公司约好了年后上岗,一边等着原公司发放年终奖。忽然被通知今年的年终奖取消了,那就没必要继续等待了,早点找下家才是明智之举。

还有一些职场人每年跳槽的依据是原公司的加薪幅度有没有达到自己的预期。如果公司一直有加薪的制度,自己的业绩各方面已经达标,却被告知来年无法加薪,应该没有人能接受吧。

3.一次难得的机遇

如果你正在面临一个抉择:一方面是丰厚的年终奖,一方面是新的诱人的发展机会。长远利益与眼前利益,你会怎么选择呢?对此,锦囊君建议职场人把职位、能力、眼界、薪水与年终奖放在一起均衡比较。在离职前核算下自己的跳槽成本,如果有更广阔的发展空间,或者薪酬增长幅度超越30%等,年底离职也是不错的选择。

4.被裁员

年底被裁员,也只能坦然接受这个事实了。在招聘机会少的年底,人们的跳槽意愿也不那么强烈,竞争相对会小一些,企业迫切招人的话,也会加紧在年前就力图办理好入职手续。

到了年底,企业一年的招聘计划已进入收官阶段,企业放出的职位空缺一般有以下三种情况:一是难招到满意人选的职位;二是储备或补缺流动性较大的职位;三是有人离职了要补位。第一种情况企业不太会降低用人标准,而第二、第三种情况企业的需求会急迫些,可以好好把握这个机会。(完)

HR到底喜欢裸辞的还是在职的?


其实这个问题并没有标准答案,就像“一千个读者眼中有一千个哈姆雷特”,不同的HR肯定会有不同的喜好。

我们可以把这个问题分解来看,先分析一下HR为什么喜欢裸辞的求职者?裸辞的求职者相较于在职的求职者,最大的优势在于到岗时间较快。同样都是求职者,裸辞人员也许第二天就可以入职,在职人员的入职时间却是未定的,短则几天,长可达一个月。如果公司急需人才,在两个求职者平分秋色的情况下,HR当然更喜欢裸辞的那位。

接下来分析一下为什么有些HR喜欢在职的求职者?在没有深入接触到求职者之前,在职人员相比裸辞人员有以下两点优势。

1.在职人员没有经历空白期,上手工作更快。裸辞人员就有可能存在这些问题:促使你裸辞的原因现在已经解决了吗?你经历了多久的空白期?空白期都做了什么?工作专业性有没有打折扣?为什么这么久没找到工作?其他家公司为什么不录取你?

2.虽说裸辞和骑驴找马只是跳槽的两种不同选择,并没有高低之分。但不可否认的是,仍然会有少数HR认为职场人选择裸辞是幼稚的行为。(有这种不专业的HR的公司,不去也是好事)

当然,我们也不能排除部分职场人确实是冲动裸辞的。比如:和领导吵架一怒之下辞职了、负责的项目出了问题直接撒手不管了……还有一种可能就是被公司辞退、被迫裸辞,这些裸辞原因是不是意味着你的工作能力或者态度出了问题?当HR不能接受求职者的裸辞理由,自然更喜欢在职的求职者。

所以,其实HR并不在意你是裸辞还是在职,他更在意求职者的离职理由、个人能力、薪酬价位、稳定性等因素。当这些条件都一样的情况下,HR当然更喜欢裸辞的求职者。如果你作为一个在职人员想脱颖而出,就在其他方面做些努力吧,让HR看到你的闪光点,愿意为你留岗。当然,你也可以积极表明自己会配合前公司的离职流程和交接任务,尽快到岗。(完)

“互联网+”时代:影响到招聘格局


“互联网+”成为各行业的机会和挑战,它极大地带动了就业,由于电子商务、教育、快递和智能制造等行业集聚着大量的创业公司和转型企业,带来了大量的职业机会。20xx年第二季度雇主招聘意愿调查显示,互联网带来了大量的跨界、混业和新兴公司,也造就了大量的商业对手,25.3%的雇主表示,在过去12个月里,“互联网对公司的商业模式产生了深刻影响”,四分之一的企业经营方向发生重大调整,21.5%企业在激烈的竞争中“利润明显降低”,17.9%的企业在20xx年,有“10%以上的员工主动离职”,这其中八成为员工规模在500人以下的中小企业,普遍面临人手不足,同时深感用人成本偏高。

20xx年第二季度雇主招聘意愿调查显示,由于互联网企业多数先在一线城市设立和布局,45.1%的雇主主要在一线城市(京、沪、广、深)招聘人才,这个数字高出去年同期5个百分点。而20xx年第二季度在华东地区招聘员工的比例刷新了记录,达到35.6%,环比增加了2.5%。此外,本次调查中雇主对海外人才的需求也从去年的1.7%涨到了2.8%,涨幅十分显著。 (完)

高薪招聘到底是馅饼还是陷阱


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只要拥有大专学历,那就有机会被跨国金融集团录用,进入人才储备库,成为储备主管,底薪至少也有5000元/ 月,并且拥有高额奖金和优厚福利待遇,各大网站出现了类似这样的招聘启事。

面对令人心动的启事,上海交通大学成人高校工商管理专业05级在读生孙正婷,投递了简历。由于担心储备主管的职位竞争过于激烈,她选择了待遇稍低但仍算丰厚的应届毕业生见习岗。面试当天,她发现有近百位应聘者,而她应聘的职位却只招20名1∶5的录取率着实让她担心。应聘者多是来自交大、同济、财大的金融专业毕业生,更让她信心不足。第一轮面试出人意料地简单。回答了面试官几个常规问题后,小孙被通知可以参加培训和第二轮面试、笔试。3天的培训中,自称是公司的年轻高层,现身说法,详尽描绘了优厚待遇。接下去的笔试、面试更简单,仅仅是一些性格测评题。经过层层筛选,小孙被录用为公司的储备主管这可比她应聘的应届毕业生见习岗高级多了。

简直出人意料地顺利。原本以为难于上青天的求职路,居然如此平坦。

馅饼原来有玄机

小孙按要求前去公司报到,却被告知先要交纳250元费用,并暂时只能签订3个月临时合同。公司解释:250元是保险代理人资格考试报名费,3个月临时合同是为了给储备主管们参加培训和基层锻炼的时间。小孙恍然大悟,所谓金融集团,其实就是一家保险公司。更意外的是,原以为自己是过五关斩六将、在1∶5的比例中脱颖而出,没想到,初试中见的大多数人,都在录用之列,远远超过10位储备主管职数。在大家追问中,公司方面终于承认:无论是什么职位,进入公司之后,都要从事至少3个月的保险员工作,只有完成一定业绩后,才可能晋升到原本承诺的职位。接下来更令人吃惊:原来,这家保险公司基本上每周都在,相同的岗位,相同的招聘内容,相同的培训内容,甚至连面试和笔试的试题都相同。在上海各高校如交大、财大、华师大的求职论坛中,这家公司被高挂于有欺骗行为单位的黑名单。

有人稍稍作了统计,结果同样惊人。目前可查到该公司最早发布的同类信息,是在XX年10月,一次招聘30名新员工,而每个月他们至少进行2轮招聘以此推算,他们已有240人次的储备主管。而假如都像孙正婷的经历一样,每位新员工首先交250元培训费,须为公司完成一定的保险业务量,那么,这家公司真可谓是人财两得,本小利大了。特别是3个月试用期后,公司方面可以随意以考核不合格为由,淘汰大多数人,使员工永远处于试用状态,由此节省的企业理应承担的各类社会保险费用相当可观。

最终,小孙放弃了这份工作。

问题招聘无法管,这类招聘究竟是不是陷阱呢?

笔者专门向上海职业介绍中心黄浦区的工作人员请教。他们的回答是:这类合法但不合理。按目前的相关规定,只要企业能够提供营业执照和企业代码,就可以发布信息。而同一个职位长期,并不算非法。笔者在调查中发现,由于这几年就业形势严峻,用人市场呈现买方之势。最近几年,类似合法不合理的相当多,有的以管理人员为名,让求职者掉入拉业务的陷阱;有的钻试用期空子,招聘应届毕业生为廉价劳动力;还有的反复发布相同的信息、利用先培训后上岗的手法骗取培训费等。工作人员提醒求职者:最好通过政府开办的职业介绍机构或者知名的营利性中介机构求职,对目标单位有充分的了解。若误入求职陷阱,可求助法律行政机关或劳动保障部门。

孙正婷的遭遇结束了,而笔者注意到,这家公司的又一轮新的活动又开始了。

HR怎样删选简历


一般来说,招聘单位会根据自己想要支付的薪水,综合考虑应聘者期望的薪资,所学的专业,所受的教育水平,工作经验和年龄来挑选最合适的求职者。

曾经有位HR说过:我在删选简历时不愿花太多时间看应聘者的自述,我首先看的是求职者的薪资要求和照片,其次是他的学习和工作情况,最后会关注一下他的籍贯、年龄等其他信息。

他为什么要这么选择呢?依据何在呢?大致可以从以下五个方面来分析:

一、工资。一般来说,应聘者期望的薪资水平在招聘单位承受的范围里时,双方更利于达成合作。否则招聘单位对薪资要求偏高的应聘人员就不予考虑了。有些HR为完成招聘任务,谎称能给予应聘者要求的薪水,但当承诺不能兑现时就会出现尴尬的局面。有些应聘者会勉强的工作一段时间,而另外一些应聘者就毅然决然辞职。这些都是对双方不利的事情,但仍然时有发生。这也是一些HR素质低下的表现,同时也反映出一些招聘单位想留住人才,却不肯花点代价。

二、简历上的照片。照片给人的印象最直接、最真实,招聘公司是否愿意接受一个求职者,照片是重要的参考。首先,从照片上能大致看出应聘者的性格和精神状态,有助于HR分析应聘者与公司的企业文化的吻合度。这样能在一定程度上避免招来的员工不好好干工作或干不长久。越是优秀的应聘者,越容易出现此类情况。

再谈照片本身。一般来说,简历上应该附上标准的免冠照,少数的求职者用手机或视频截取的头像,不仅不清晰而且粗糙。这能反映出求职者的两种态度,一是不认真,二是不负责。这样的应聘者,其工作态度,以及能力和水平都值得怀疑。一些资深的应聘者将自己在工作场所拍摄的照片附在简历上,其效果就更好,HR会认为他自信沉稳,出类拔萃。其实貌的重要,不在于英俊或漂亮,而在于貌上透露出来的素质、气质和能力。毕竟公司的目的是要招聘胜任工作的员工。华而不实者也常会被招聘单位拒之门外。

三、专业。很多工作岗位对专业的要求比较严格,特别是理工科性质的工作。即使一些销售岗位,也因需要求职者对产品有了解,还必须要招聘医药、化学、机械等相关专业的人员,销售医药化工器械类产品。但对于行政人员来说,个人的综合素质和能力就显得更重要,一般要求他们对工作抱有认真和负责的态度,对人要有亲和力,做事要勤快、肯干、不推诿。应聘秘书和助理类的职务,更是如此。而对于人力资源职位,应聘者的专业背景和工作经验只是一方面,其纪律性如何,大局观念如何,在处人和处事上是否老练,都是招聘单位要考虑的因素。

四、工作经历。熟能生巧实践出真知前事不忘,后事之师都能说明在同一行业或同一岗位上工作经验的价值。但在急需招聘人员的情况下,没有非常匹配的求职者时,对这些方面的要求也会适当放宽。比如说求职者的工作经验或专业能与短缺的工作岗位粘上点边的也可以,或者应聘者比较优秀,能较快适应和胜任新的工作岗位的也可以,更何况应聘者以往的工作经验也能对新的工作起到一定的辅助作用。

五、年龄。对于一些做具体事务的岗位来说,一般要求年轻的应聘者,一是因为肯听话,能做事,二是因为年龄小,缺少工作经验,对工资的要求也会相对低一点。对于具有四、五年工作经验的求职者来说,工资低了就留不住人。对于重要的管理岗位,应聘者的年龄大小往往能反映出他的资质高低,一定的工作岗位需要一定年龄的应聘者相匹配。

专业HR怎样筛选简历


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专业HR是怎么筛选简历的呢?

分析简历结构

简历的结构在很大程度上反映了应聘者的组织和沟通能力。结构合理的简历都比较简练,一般不超过两页。通常应聘者为了强调自己近期的工作,书写教育背景和工作经历时,可以采取从现在到过去的时间排列方式。相关经历常被突出表述。书写简历并没有一定格式,只要通俗易懂即可。

审察简历的客观内容

简历的内容大体上可以分为两部分,主观内容和客观内容。在筛选简历时注意力应放在客观内容上。客观内容主要分为个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩四个方面。个人信息包括姓名、性别、民族、年龄、学历等;受教育经历包括上学经历和培训经历等;工作经历包括工作单位、起止时间、工作内容、参与项目名称等;个人成绩包括学校、工作单位的各种奖励等。主观内容主要包括应聘者对自己的描述,例如本人开朗乐观、勤学好问等对自己的评价性、描述性的内容。

判断是否符合岗位技术和经验要求

在客观内容中,首先要注意个人信息和受教育经历,判断应聘者的专业资格和经历是否与空缺岗位相关并符合要求。如果不符合要求,就没有必要再浏览其他内容,可以直接筛选掉。如在受教育经历中,要特别注意应聘者是否用了一些含糊的字眼,比如没有注明大学教育的起止时间和类别,这样做很有可能是在混淆专科和本科的区别,等等。

审查简历中的逻辑性

在工作经历和个人成绩方面,要注意简历的描述是否有条理,是否符合逻辑。比如一份简历在描述自己的工作经历时,列举了一些著名的单位和一些高级岗位,而他所应聘的却是一个普通岗位,这就需要引起注意。比如另一份简历中称,自己在许多领域取得了什么成绩,获得了很多的证书,但是从他的工作经历中分析,很难有这样的条件和机会,这样的简历也要引起注意。如果能够断定在简历中有虚假成分存在,就可以直接将这类应聘者淘汰掉。

对简历的整体印象

通过阅读简历,问问自己是否留下了好的印象。另外,标出简历中感觉不可信的地方,以及感兴趣的地方,面试时可询问应聘者。

到底老板们都喜欢什么样的员工?


老板喜欢什么样的员工?作为在职场奋斗中的你,是否也曾迷茫?在职场生涯中,有些人看起来勤勤恳恳,却一辈子得不到老板的器重。有些人看起来似乎能力不怎么样,但却可以平步青云,得到老板的青睐?到底老板们都喜欢什么样的员工?今天就让小编来为大家揭晓答案吧。

勤奋的员工

如果你天赋稍浅,请你勤奋一些,因为勤能补拙;如果你很聪明,请你勤奋一些,因为这样能插上了腾飞的翅膀。

而老板不想要的员工是,明明自己很笨,却总是比别人更懒。

有正能量的员工

如果你认为你遇到了好事,请你传递正能量,因为它会让你变得更好;如果你认为你遇到了坏事,也请你保持正能量,因为负能量只会让事情变得更糟。

而老板不想要的员工是,狗嘴里总吐不出象牙来。

愿意付出的员工

如果你能看到你的未来,请付出更多,因为这样会让你的未来更快到来;如果你看不到你的未来,请付出更多,因为只有这样才能让你看到未来。

而老板不想要的员工是,总觉得自己付出太多就是吃了大亏。

有目标的员工

如果你给自己定的目标可以轻松完成,请你给自己制定一个具有挑战性的目标,因为你完全可以做得到;如果你后期的目标有压力,也请你不要放弃,这才是对你真正的考验。

而老板不想要的员工是,永远只会说目标“太高了,我做不到!”

有担当的员工

如果这件事是你的错,请你担当,这样你才会成长;如果这件事不是你的错,也请你担当起来,这样你就有了更大的担当。

而老板不想要的员工是,“都是别人造成的,跟我没关系。”。

懂得服从的员工

如果你觉得你的上级无能,请服从,因为他是你的上级;如果你觉得你的上级很有能力,请服从,因为他值得你服从。

而老板不想要的员工是,感觉全世界就他最厉害。

忠诚的员工

如果你认为你的单位不好,请忠诚,因为这样才能提升你的适应能力;如果你认为你的单位很好,请忠诚,因为这样你才能拥有一个好的平台。

而老板不想要的员工是,不但频繁跳槽,而且永远说上一家的不好。

对比上述标准,你给自己打几分?

延伸阅读:

当店里没生意的时候,看看这个店长在做什么?

当没生意的时候……

她会调整橱窗陈列,让经过的路人看到店里的产品和热卖品。

当没生意的时候……

她会场里场外,清洁橱窗卫生,连植物的叶子也擦一次,把产品擦干净,早上9点前,下午4点前做一次,时刻保持店面整洁,让每一个进店的客人随时感受品牌高档的购物环境。

当没生意的时候……

她会查看相关数据,从产品销售的TOP单品,提前向产品部补货,要求款式集中,库存量加深,每周的五六日前,每次节日活动前保证足够库存。

当没生意的时候……

她会统计员工节点数据,当看到员工成交率低,她会培训开卡语言技巧每周根据员工弱点练内功,始终保持员工专业度。

当没生意的时候……

她会与店员交流TOP单品和转推,让店员能够以最快的速度将畅销款和毛利高的滞销产品推荐给顾客。

当没生意的时候……

她会问周边品牌数据,提前提供一手信息给老板/主管做活动申请。

当没生意的时候……

她会去学习别人的陈列和布局,向上级提出建议取长补短,避免不足处重复出现。

当没生意的时候……

她会将老顾客分类,非常清晰的将新货通知哪些A类顾客,活动通知哪些B类顾客。

当没生意的时候……

她会非常不安分,发展第三渠道,通过微信微彩信主动发图吸引客人。

当没生意的时候……

她喜欢竞争,将能力好坏的店员平等分配,两班用数据较高下,时刻保持动力。

当没生意的时候……

为了成交,要求每人都会去讲解一款产品的功能、卖点,熟练产品知识留住客人。

当没生意的时候……

她会推荐好的销售技巧和方法给员工学习,提升同事的专业知识和视野

如果你能够做到上述的这些,相信你必然能够在职场生涯中,获得不一样的收获。

HR必须知道的几个招聘技巧


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《HR必须知道的几个招聘技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

很多HR总是抱怨在招聘网站上发布的职位无人问津,实际上,网络招聘绝非是交了钱,把招聘信息发布到网上,等着求职者投递简历就万事大吉了,因为这样并不能发挥网络招聘的最大作用。如果贵公司不是实力雄厚、品牌响亮的知名企业,那么就不能坐等人才上门,这时HR需要花点时间、费点心思,学习以下的几点技巧,才能做好网络招聘工作,提升招聘效果。

为求职者提供更多方便

了解一个公司的开放程度,从他的招聘广告就可以看出。对于那些联系电话、公司地址、公司网站甚至连公司名称都没有的招聘广告,多少应聘者敢于把自己的简历发过去?如果说公布联系电话会干扰正常的工作,公布办公地址其实没什么大问题,因为直接上门的“面霸”毕竟是极少数。把公司办公地址、网站、用人策略、应聘流程、注意事项提前告知求职者,会给你的招聘工作带来多大的帮助!公司招聘可靠性提高了,投递简历者多了,招到合适人员的几率也增加了,何乐而不为?

坚持每天刷新职位

任何一个好的招聘网站,每天发布的不同企业的同类职位都是数以千计,随时在更新的,如果你的招聘职位不刷新,就会很快被排到最后面,一旦求职者搜索此职位后,很少会查看靠后的职位信息的,那么你的招聘职位信息就容易被错过。如今很多招聘网站都有一个功能:招聘职位刷新后,就会在首页靠前显示,明显增加首页展示率,让更多的求职者查看到,这需要HR坚持每天刷新职位。

不要长期招聘同一职位

长期在网络上挂上一个职位,很容易让求职者产生如下疑问:一是单位不需要人,在做假招聘;二是此职位难以应聘成功,或岗位流动性较大,新人难以适应;三是招聘单位定位不准,自己也不清楚要找什么样的人。无论何种疑问,都会让求职者对招聘单位的印象大打折扣,影响单位在业界的口碑。即使不是单位的原因,当长期一个职位无法招聘到合格人员时,也最好把职位暂时停一下,尝试利用其他招聘途径进行人员补充,千万不能在一棵树上吊死。

作为HR经理或招聘经理,一定要掌握恰当的招聘技巧,抓住年底招聘时机,在预测到其他公司将有人员变动的时候,也要及时招募储备干部补充进来。及时发布明确的公司招聘信息,为应聘者提供更多方便,按时刷新多岗位同时招募,就能顺利完成招聘工作啦。

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