职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《投出的职位，怎么就没有回音？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
我们不仅仅需要把鸡蛋放在不同的篮子内，还需要把鸡蛋放在都有效的篮子内。因此在投递过程中我们注意一些细节问题。
准备功课：
1.完整的拿的出手的简历。有很多功略可以参考，这里不再罗嗦。
2.选择招聘高峰期投递。每年的三四月和九十月是招聘的高峰期，在这种时段投递简历，命中机率会大很多。
3.对目标公司的了解和研究。了解的途径有：家人朋友，网络搜索，其他媒体，该公司雇员。了解的内容包括：薪酬福利，公司的行业竞争力，发展走向，企业文化，高层变动情况等等。
4.合适的求职信。应聘不相关职位时，求职信是必须的，能帮助你说明你为什么要应聘，以及你现在已经具备的能力。当然求职信不能代替简历，它的作用是锦上添花。
5.了解一些关于HR在招聘时的习惯。比如，HR筛选简历的常用关键词有哪些，HR愿意用多少时间看一份简历，HR所看的简历重点部分是哪些等等。
投递时要注意：
1.挑选权威的求职网站。这点不用细说。
2.关注职位要求与简历的匹配度。必须按照目标职位要求修改简历。
3.按招聘方要求投递简历。有些单位会在网上公布格式统一的职位申请表，要求填写后发送；有些单位不希望应聘者用附件形式发简历；按照公司要求在有效期限内尽快投递简历。
4.邮件主题要新颖。人事经理每天会收到大量求职电子邮件。主题新颖的简历被浏览的机率也高。
投递后：
1.了解这个职位的竞争数。比如的“工作申请文件夹”就可以查看有多少人投了这一职位。（djz525.cOm 励志的句子）
2.打电话咨询，可以显示诚意，增加成功机率。
3.相隔一定时间的再次投递。
4.如给前一家公司投递简历没有成功，再向其他公司投递前，简历应修改成与其职位要求一致。（完）
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HR说：“我就喜欢这样的简历！”
去面试，这些突发状况你遇到过吗？
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没有加班的工作就是没挑战没出息！
网友“做西做活”发帖引用了这样一段话：一旦你的工作中从来没有“加班的意外”，一年365天一到下班时间准时回家，那样的工作状态绝对也会令你害怕的。因为如果你是从事知识型的工作的话，“无加班状态”至少说明你的工作没有那么大的挑战性，没有那么的重要，更重要的是你的工作量是你的能力的2/3，这样的工作你会喜欢，你会享受吗？
以加班多少来衡量一份工作具有的挑战程度也许有些以偏概全。至于什么样工作是挑战，网友“张大宝”的回复得到了很多人的认同：工作不加班还能完成的有质量这个才是挑战！
加班其实很常见，而在求职面试中，如果把经常加班作为离职原因来阐述可能会有不太好的效果。比如网友“Jennifer”如是实说：“这份工作到现在不满一年，我瘦了五、六斤先不说，就当减肥好了。但是每周四天要加班的工作节奏，太影响我正常生活了。长期吃不到晚饭导致我得了胃炎，周末还常接到公司电话要我处理工作，完全不能放松。说的好听点是能者多劳，但实际上难道不是公司在节约人工成本吗？”
而对于她的质疑，HR可能会产生这样的想法：“除非求职者能充分证明公司有压榨劳动力。毕竟，公司如果处于创业初期，还在生存线上苦苦挣扎，加班多、工作量大是正常的。”
所以说，好工作要有前途又要不加班无压力，这是“鱼和熊掌”的问题。站在个人角度，工作是为了更好地生活；站在公司角度，工作是在创造利益。为了完成目标，工作就一定会有压力。加班是工作量大的表现，如果确认自己的工作效率和能力没有问题，那就像上述HR所言，请充分证明公司有压榨劳动力的嫌疑，不然这个跳槽理由有点危险。
为什么你投递简历无回音
很多人都会疑惑：为什么我投了那么多的简历就是没有回音呢？经调查分析，总结出以下几点：
1. 申请的职位与本身实力不相符。
所谓高不成，低不就，在这里可以解释为：对方招聘一个文员职位，只要求中专学历，您是一名计算机的硕士，来应聘该职位，显然人家会怀疑您求职的动机。假如对方招聘的是一名化工方面工程师的职位，做研究的，而您只是一名工商管理的大专，显然，这样的申请也不会有答复。
因此，有针对性地投递简历是非常必要的，盲目的遍地撒网不可取，有的时候，还会影响自己的求职进程，封堵自己的求职道路。假如，有一家心仪的大公司正招聘行政类职位，您是一计算机硕士，投递简历申请该职位，过了几天，您发现该公司又开始招聘程序开发的职位，这个时候，就算申请机会也会很渺茫，因为您已经有案底了，HR会觉得，您连找工作都不会找，怎么能干好工作呢?这是自己把自己的求职道路给堵死的典型案例。
2. 没有根据职位要求投递简历。
这是非常重要的一点。试想：当HR收到一大堆标题为应聘、我的简历的邮件时，她的心情如何?如果您能在邮件或简历的标题中就告诉HR尽量多的信息，至少告诉您是应聘的什么职位，那么她的心情也会好很多。
3. 简历的匹配度不够。
很多HR收到的简历中没有他们想要的东西，通篇都是自说自话地展现自己，却没有搞清楚HR究竟想看到什么信息。试想，看到这样的简历，HR会作何感想?假如您应聘文员类职位，那么您广告专业方面的才能不就埋没了吗?您来到我们公司，会不会只是过渡，然后立刻跳槽呢?假如您去应聘广告类职位，而您的求职意向明明写着文员和行政助理，您是否不喜欢广告工作，是不是不久就会离职跳槽了呢?
解决方法：
1.要详细地解读企业方的招聘信息，根据企业的要求来适当的修改简历;
2.有明确的职业发展方向，自己要根据自己的兴趣爱好和自己所具备的职业能力有选择的在特定职位和行业来进行投递;
3.简历要体现出简练和针对性，要把重要的核心的内容体现出来，不利的条件不要透漏给招聘方;
4.对于照片来讲，要体现出庄重大方、自然就可以，如果过于浓妆艳抹或者放荡不羁都会适得其反;
5.选择良好的时机，避免扎堆投递简历;
6.在投递简历的时候可以发送到另外的邮箱看看排版和效果;
7.如果有招聘企业的电话，立刻打电话过去;
8.扩大自己招聘信息的获取渠道，比如以前的领导，朋友、同事等。
投完简历以后，简历被传到HR那边却没有回话了，这是怎么回事？
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在求职招聘的旺季，每家公司每天都会收到大量的简历，而对求职者来说，一些找工作的人每天也会投出大量的简历。在找工作的过程当中，我们会发现有些人的简历都已经被转发到HR的邮箱里面了，但是接下来就没有后话了。还有的人的后台都已经显示公司他们有意向，但后面却一直没有结果，这到底是怎么回事呢？
投完简历以后，简历被传到HR那边却没有回话了，这是怎么回事？
一、HR一下子收到了很多简历，在比较过程中你被更加优秀的人比下去了
对于求职找工作来说，永远都是强中自有强中手。当公司的一个招聘需求释放出来以后，一下子会有很多人去投递简历，即便是HR已经确定了一些合适人选的时候，此时HR还会收到很多的简历。所以在这种情况之下，在供给大于需求的时候，这就给HR带来了更多的选择的机会。HR通过多方比较以后，他们就会确定最优人选，而在比较的过程当中，如果一些人在简历投出去后一直没有得到反馈，这就表明有可能一些更加优秀的人把你比下去了。
二、HR忘记查看你的简历或者将你的简历遗漏了
招聘和面试候选人是面试官经常做的事情，但并不是每个面试官都能尽职尽责地做好每件事。 有些招聘人员一整天都很忙，完成后可能会忘记简历。 对于求职者，他们想知道为什么他们已经发布了他们的简历，招聘背景的反馈表明HR对自己感兴趣，但候选人还没有等待面试官的反馈电话。 如果你对公司感兴趣，你可以主动打电话给公司的人力资源部，把事情弄清楚。 如果你忘记给自己打电话，机会就会永远消失。
三、招聘已经结束，在社招网站上，HR忘记关闭招聘入口
对于求职招聘来说，很多公司的某些岗位都已经不招人了,但是因为他们还会把这样的招聘信息需求一直在网上挂着，这是怎么回事呢？其实就是很多上市公司通过这样可以去做有两方面的问题原因：一方面，招聘市场需求一直挂在网上，这样做公司的推广产品成本很低，公司就可以源源不断的收集以及一些研究比较优秀文化人才的简历，等到以后有需要的时候，他们再给那些人打电话；另一重要方面，一些影响公司长时间将本公司的招聘需求挂在网上，这对于提高他们在网上对公司数据进行学习宣传和推广也有好处。毕竟这种教学方式收费也不贵，推广的效果也不错。
四、该岗位已经招满，HR就不会再去看其他人的简历了
对很多HR来说，当一个招聘需求被释放出来以后，他们就会去各大平台上撰写招聘需求，然后去招人才。而投放简历的平台多了，HR能找到优秀人才的机会也就多了。在得到很多机会以后，HR就会从各个平台上去把一些优秀人才的简历筛选出来，然后再做进一步的比较，最终找到真正适合公司的人选。当HR已经从部分简历中找到了非常合适的人选，而恰巧此时HR还有别的事情要忙，那HR就不会再继续看后面的简历了。
没有什么是不用付出代价的
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你永远无法猜测别人心理，也无法了解别人是否真心认同你。但有个头衔后你将真的能做些事情，别人也最少会愿意聆听。最少笑脸将好过漠视。周末跟个朋友吃饭，席间他提出了一个生涯问题跟我商谈。
他谈到最近有一个升迁的机会，可是他却很犹豫，甚至考虑是否应该把它推掉。
我不太懂有升迁机会为何要推掉，所以就问起来：『推掉？为何要推掉？你不是期待升迁好一段时间了？现在机会真的出现了，你反而说要推掉？』
他面露犹豫的回答：「是，我是期待升职很久了。可是，我实在觉得这不是一个好缺。」
我有点听不懂，反问他说：『怎么说不是好缺？是明升暗贬吗？你是得罪了谁？』
他没好气的回答说：「我可还没这么伟大啦。人家要是看我不爽，直接叫我走路了，才不会这么大费周章。」
『那还有甚么原因会不是好缺呢？我觉得升职都是好事啊？你别想太多吧？』，我疑问到。
他看我一眼，眼神的意思大概是你怎么总是把很难的问题简单化啊。然后开口道：「你也知道我公司的状态。」
他公司的状态我听过几次也大概了解。这位小老弟在一间SI的软体公司当工程师，平时听他发过牢骚，抱怨老板、抱怨客户的，也知道他们跟业务部门关系很紧张。因为公司很业务导向，能接案子回来就是好，所以业务声音常常比较大。
加上业务部门难免有业绩压力，不免会接些后面很难收尾的案子，也有过度承诺的倾向。但老板因为仰赖头款的现金流需求，虽然知道某些案子状况不太合理，但除非很夸张，否则多少是睁只眼闭只眼。
他因为一直是工程师，对这类事情当然大部分时间是不能做什么。但他又老觉得自己的主管应该去据理力争，不能老是让大家吃亏，所以常发豪语，讲自己要是哪天当主管，该怎么办怎么办。我是跟他说别胡思乱想，哪里都一样的，能为公司带来现金流的就是讲话最大声的。但他还是老觉得生气，也老觉得这不太公平。
所以我一听他有个升迁机会，其实还很替他高兴啊。结果看他反而自己又缩起来，除了好笑、更觉得不以为然。
他又开口说到：「现在我们正在进行那个XX单位的案子。那种公家单位的承办人很啰唆。不是很懂电脑，解释也听不懂。加上很多事情之前也没讲清楚，我若冒出头去可是会很危险的啊！」
我没理会他这说法，继续反问道：『但你之前不是一直觉得部门很多事情你很诟病？对于跟业务单位衔接的流程也不以为然？不是老想自己有能力时可以改变吗？现在若有个Title护身，不就可以名正言顺的试试看你的理念了？』
他有点愤愤不平的回应：「可是我觉得这是陷阱。老板应该就是觉得现在这客户会难对付，且他自己不想跟业务部门冲突，所以才想多拉我上来。我可不想接这种烂缺。现在我写程式写的好好的，干嘛去帮他擦屁股。我又不是棋子，干嘛这样任他摆布？」
我皱眉。
一方面是有点不能理解这思维，还在试图从他的角度理解，一方面也真的对于他这说法不太以为然。我稍微沉思了一两秒，然后缓慢的开口说道：『你觉得这是陷阱啊？』
我试着表达另一层面的看法：『可是我觉得你老板这样做是很自然的一件事情啊？这应该没甚么摆布与操弄在其中。唔，或许有啦。或许有你想的那些奸巧之处，但那又如何呢？』
『从我的经验来看，往上爬从来就不是甚么简单的过程。你想想，如果今天没有难处，他干嘛需要多一个管理职？如果没甚么狗屁倒灶的事情，客户若完全任他摆布，业务部门能又赚钱又不惹开发部生气。这中间若都不需要有人协调、磨合、沟通、甚至扮黑脸，那他干嘛多付你钱让你升迁？如果一切都很简单，你老板自己来不就好了？』
我继续说道：『所有升迁，其实都不会让你更好混，一定是有更大的难处与挑战在后面。但你换个角度想想，这不是一种肯定吗？你们部门有七八个人，他干嘛选你而不选其他人呢？』
他抗议说道：「或许他觉得我平常抱怨太多了？想这样整我？」
我反问：『现在怎么又自我感觉良好了？前面说要是惹老板生气他直接请你走路，现在怎么又阴谋论起来了？』
『我猜你老板应该没这闲情逸致整你。事实上，如果我是你，我根本不会去想说这是陷阱或危机。唯一我看到的是机会。』
他茫然的看着我。
我继续说：『机会有两个层面。一个层面是他能从七八个人之中看中你并选上，这表示你在能力上是有受到他肯定的。另一个层面呢，如果是个难搞的位置或问题，但你能处理融洽并活下来，那就可以更上一层楼了。』
『就算退一百步，你最后没能撑下来，你其实也会得到几样东西。』
我一边用手指计数一边说道：『升职最少钱会稍微增加、无论是去吵架或是斡旋或是尝试你的理念，都是不同的工作经历。若最后你居然还活下来，更表示你能稳当的卡住位置。而有个主管职经验，就长期来看也是不错的经历。不管你要长期待在那里，或是要换工作，都将有个比你其他同事更好些的履历。』
我又慢慢的强调：『你太在意公平不公平这档事了。我觉得整天讨论公平不公平的人最伤脑筋了。天下根本没有公不公平的问题，只有你有没有利用价值的问题。任何老板找你来，本来就是希望你解决问题、期待你去帮忙打仗的。一定是危机四伏或是需要你来建立制度、驯服别人、排除困难、或出外打仗，才会给你大位。不然你以为会有甚么老板是自己先把事情都安排妥当了，然后搬八顶轿子请你来当官享福吗？世界上哪会有这种好事！也或许有啦，但可能要等你哪天是大前研一那种身分时或许会。但现在你到哪里，其实都一样的啦！』
『你不用忿忿不平，换成老板的心里来想就一切都可以理解的。你应该更正面思考，想想他最少是觉得你有可能帮他处理棘手的事情。此外，我猜他99%是希望你最终能解决问题，并留在那个位置的。不然你若失败，对他其实更麻烦。因为过程中，你可能桶个娄子；就算没捅娄子，你待不下去要换别人，他也一样很棘手。他赌注的成本远高于你，所以我不相信他会刻意想害你，因为害你对他可一点好处都没有。』
我又继续：『真的，我是觉得无论如何你都该试试看。能留下表示你厉害，也表示你平常认为的理念是可行的。这是好事。就算你不能留下，被其他人干掉了，这单纯只是证明你还没准备好，也证明你的那些观点不完全可行。但那也没关系啊，你又不是多老，调整观念与想法，总是有可能再有一次机会的。』
『人是不可能完全准备好才踏出第一步。对我而言也是如此啊，每天在工作中一直都有新的体会与领悟。这也证明我一直都才在慢慢学习合格扮演自己的角色。甚至今年认为对的事情，明年可能就推翻了，可能又有不同的做法与想法。所以，重点不是等自己准备好，搞不好根本没有那一天，而是是否愿意接受挑战并试着解决问题。』
『不要一直找理由留在安适区。你不老觉得现在发展空间不够大，声音不被人重视、大家不尊重你？不老觉得每次有甚么消息你都听不到？结果给你一个大家必然会尊重你的位置时，你又犹豫不决，这不是非常矛盾吗？』
我每次急躁讲话就会快速、并变得没甚么保留。
一串话讲到这里，他听了有点羞愧，但还是试着解释说：「我也不是不要。我当然知道这样大家就会尊重我了，可是我实在不想大家是因为Title尊重我，更希望大家是认同并发自内心的尊重我。」
我发现自己太急躁了，所以试着尽量放慢语气说：『这是我的看法，不一定对。但我总觉得，发自内心的尊重来自于你很重要。而且老实说，你永远也不知道别人是否真是发自内心的尊重你。所以，又何必在意那种事情呢？』
『你永远无法猜测别人心理，也无法了解别人是否真心认同你。但有个头衔后你将真的能做些事情，别人也最少会愿意聆听。最少笑脸将好过漠视。若最后成果能出来，别人自然会认同；但成果不出来，那你自己就先不能认同你自己了。说到底，一切还是你自己能力问题，而不是别人的态度问题。』
『你可以好好想想的』
简历投出去却音信全无？都是因为你简历里没有这5点
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“每位HR在拿到一份简历后，为了保证自己的工作效率，查看一份简历的时间，大多连一分钟都不到”，这样的话你肯定听了无数次了。HR擦亮了眼睛，专挑“干货”来看，你有“货”，那就邀请你来面试，没有“货”，那你的简历只有被筛掉。那到底简历里哪些内容在HR眼里是“干货”？我们要写出哪些内容，才能让HR为我们的简历多瞩目几秒？我们也请教了多位HR，请他们说出了自己在查看简历时，最注重什么？每次投递简历都石沉大海的你，还不快来学习一下：
简历投出去却音信全无？都是因为你简历里没有这5点
一，手里的资源
二、多去的经历
三，解决问题的能力
四，知识储备
五，自我评价
这是HR最看重的一个品质，你是来应聘销售，你手中有多少客户？您申请融资，多少你能得到贷款吗？你有，你正在找工作的筹码这些资源，他们可以帮助你，是第一次，吸引HR的眼球。您在过去的工作，如果你获得好成绩，必须写入简历。看着你的简历时，这反映了你的工作能力等方面经过了一定的水平，这是人力资源，它将专注于一个观点。如果你是在工作过去，已经很不错了，而HR原因，你的“优秀”将继续。公司招你进来，你能解决问题的公司。如果你有解决问题，这是HR关注的能力。所以你的简历之前，检查了该公司的业务，和自己的工作申请的工作的具体内容。
写一份工作计划，附上简历，谈谈你对这份工作申请的理解，让人力资源部看看，你来到公司真正能为公司解决实际问题。 如果你是人力资源部的，你说你很有才华，你不会邀请我去面试吗？ 事实上，这一点与第三点是平行的，针对的是刚毕业的大学生，因为刚毕业，缺乏工作经验，尚未培养出优秀的工作能力。 所以人力资源部希望能在你的简历中看到，你和你的工作匹配程度，也就是你的专业素质，你的知识储备。 但要小心，不要只是列举，我读了什么，我拿了什么证书，最重要的是把自己的知识储备转化为工作能力展示出来。 你有没有运用你所学到的来处理实际的工作问题。 这是 hr 最想要的。 如果你珍惜这个工作机会，不要在简历上写”熟练... 熟练... 技能”。 工作多年的丹尼尔，不敢这么说，所以说话要小心。
而正确的自我评价，就是从公司的招聘要求来看，公司需要什么样的人才，自己适合，写出来..例如，公司需要有能力写一份副本的人。与“各种文案”相比，你何时何地写一篇文案，以及你赢得了什么/取得了什么成果。这是人力资源部最想看到的。避免在简历上写陈词滥调：“开朗大方，热情活泼”，HR看到这样的自我评价，只能摇头。
总没回音的简历症结所在
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很多应届毕业生求职时简历投出去就好像石沉大海(这里仅只通过电子邮箱、邮寄或者招聘会上投寄的个人简历，不包括网申和公共网站系统应聘的)。很多人采取的办法就是投更多简历，这样只是恶性循环，简历投得越多越没有信心，对求职就会越轻率。
找到症结所在，对症下药，问题才能迎刃而解。简历没有回音无非三个方面的原因：实力的问题，简历制作的问题和投寄方法的问题。
实力的问题：A普通本科生的简历主要包括教育背景、实习、学生活动、奖励(技能都差不多，区别不大)。硕士和博士研究生除了以上内容外还包括科研项目。B评估自己的实力需要进行横向和纵向比较。横向比较指和自己身边的同学比(同班的、同专业的、同院系的和同学校的)，纵向比较指和全国的同学历层次、同应聘职位/行业的比。C了解自己的实力之后，检讨下自己的应聘的企业的要求是不是超出自己的实力范围。
简历制作问题：简历制作方面常见的问题主要以下几种： A有联系方式写错(如手机号);B超过一页或者一页没写满(一般本科、硕士都要求简历在一页，博士因为科研项目、论文等比较多，可以超过一页，并且博士应聘的职位通常比较高级，雇主会有时间好好看。没写满一页的，雇主看到就会觉得这个人不认真或者大学过得很糟糕);C版面排版凌乱(看了就不舒服);D实习和学生活动不写工作职责或者写得太简单;E用了大段大段的文字，像写文章一样,这样的简历看起来很累人;F用了奇怪的、无关的字体、插图等;G设计了简历封面，一般的简历是不需要封面的，除非应聘设计、创意类职位;H在一个简历里用了三种及以上的字体;I有明显的错别字、病句，这会让人一看就觉得不认真，没诚意;J照片很糟糕，好的简历照应该是标准的证件照，并且要穿职业装(西装领带)、面带微笑、目光正视有神、头发整齐不凌乱。
投寄问题：应聘的是合适的单位，检查过简历制作之后，第三步就是检验自己投寄。
A投寄的简历数量是否足够多。通常二十到三十份简历可以获得一次面试机会，如果投的数量太少，需要增加应聘数量。B投寄的单位招聘信息来源。社会公众网站的招聘信息效率会更低(因为应聘的人太多)，学校就业网和学校招聘会的有效性会高一些。C用合适的邮箱。建议使用国内的邮件服务商，如163、新浪和QQ。很多人喜欢用gmail或者hotmail，因为政治和技术的原因，这些国际邮箱有时候会被国家有关部门设置障碍。D寄出之后的等待时间。雇主需要时间处理简历，并且是在简历截止日期之后才会开始处理，这个时间很可能是一两月，投寄简历之后请耐心等待。收到拒信或者寄出很长时间没有回音才可以视为失败。E投寄时要写针对性的求职信。一封针对性强的求职信能够增加成功率，尤其是电子邮件发送时有的同学只是发送简历，没有邮件正文(正文就是求职信)，这会被视为没有诚意或者没有礼貌。
简历没回应？大的问题出在这！
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《简历没回应？大的问题出在这！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在古代，普通人要拜访高门大户，必须携带精心制作的名帖，由人传递进主人手上审阅后，尚可进入。而在现代职场，简历就是这一张张传递出去的名帖，既是你个人形象的直接化身，也是通往求职大道最重要的敲门砖。
我们多次强调简历的重要性，也确实有越来越多的朋友意识到撰写简历的基本细则，比如排版整洁，条理清晰，工作经历贴合岗位要求等，洋洋洒洒奋笔疾书一番，最后简历还是没啥回应，面试邀请寥寥无几，问题出在哪儿？
最大的问题，在于没有掌握换位思考的精髓，没有理解HR选人的心态和思路，仅仅按照要求组合排版自己的工作内容、自我评价等，这样做到6、70分的简历不难，但要想在激烈的竞争中脱颖而出，敲开面试的大门，70分简历远远不够。
说直白点，你的简历没有吸引HR，没有让对方产生强烈希望见到你的冲动。
我们身处局中，往往不容易发现自己简历的局限性，忽略了提炼自己简历的闪光点，以为70分的简历就是自己的极限。但其实，在专业人员的帮助下，你的简历完全可以提高到90分以上！
推出了专门的1v1简历定制服务，让资深人力资源专家帮你修改简历。
70分的底子是你个人实力奠定的，但还有20分的形象提升，交给专业的HR顾问来帮你指导和打造，毕竟世界上最懂HR的，莫过于HR。1V1简历定制服务，帮助你洞悉岗位要点，规避简历雷区，让你的简历在第一时间，抓住HR的心。
举个例子
（案例修改前）
我们可以看到这份修改前的求职者简历，从整体来看并无大的不妥，工作经历、教育经历、语言优势、等都划分清晰，属于乍一眼看及格线上的简历。BUT！这个案例最大的问题也就是前面咱们说的，平庸，不突出，过于简单，没有发掘自身经历的亮点，这样的简历很难给HR留下深刻印象，非常容易被刷掉。
HR专家在与求职者详细沟通就职经历、求职方向、个人期望后，对她的简历做出了如下调整和提升。
（案例修改后）
提升1整体结构脱胎换骨原本平铺直叙的简历，在HR专家的调整下，主次分明，要点突出。求职者作为已有多年工作经验的职场人士，专家将就业影响较小的教育背景后调，而最重要的自我评价和工作经历放到前排，保证内容的优先次序；其次工作经历详略得当，按照时间顺序和工作内容含金量顺序重新布局，让HR能对重要工作经历一目了然。
提升2自我评价先声夺人我们前面说过，如何让HR看到你的简历就想立刻联系你，邀你面试，是写简历的难点。
HR专家在仔细了解求职者的就职经历后，抓出她资历深厚、有名企背景、团队管理经验等个人突出优势，将原本最容易被忽视的自我评价放到最前列，以背景优势、专业能力、领导能力等几大最核心的履历亮点抢占目光。试想哪个HR看到这样一个技术成熟、经历资深、背靠名企、能直接带团队的候选人，会不心动？
提升3工作内容丰富完善求职者原本的工作经历主要为2段，但对长达10年的描述过于简单乏味，尤其第二段工作经历，约等于没啥经历。但很明显，在HR专家指导后，工作经历丰富程度大幅提升，在工作背景、项目成果、内容数据、个人职责等方面，有全方位的表述，有抓人的亮点，更有专业化的关键词。而且还侧面突出了求职者英、日语流利的竞争优势。
纵观以上，1v1简历定制服务可以帮你实现：
发掘个人优势，极大程度提升简历亮眼度，更容易被HR关注和邀约
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改善简历结构，提高简历可读性
职业规划指导，认清发展前景，突破迷茫
一份出色的简历，足以为你赢得加入成长空间巨大、前景广阔平台的机会，可以帮助你在职场竞争中占据优势地位。
现在就来使用1v1定制简历服务，让你的求职快人一步，高人一级！
没有什么可以阻挡回家过年，是吗？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《没有什么可以阻挡回家过年，是吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
关于选择的话题，我们并不陌生。在过去的2018年，职场人经历了诸多赤裸裸的选择；说其赤裸裸主要是因为当我们被各种选择包围的时候，现实总在剥夺我们的选择权，终究让我们别无选择。无论是职场人“逃离一线”现象，还是下半年的“要结婚必有房”现象，在安全感逐渐丧失的都市里，职场人最终不得不做一个艰难的选择，那就是做一名“忍者”——在忍耐中坚持信念、执著前行。新年伊始，摆在我们面前的又是一次艰难的选择：物价飞涨、回乡过节成本增加，原本归心似箭的我们开始犹豫了，今年还要回家过年吗？而此时，额外的加班任务又突然来临，是加班拿三倍工资、稳保自己的工作，还是坚持回家团圆？这个选择的确有点难！
网友“无名火”求助：当回家梦想遭遇意外加班，我该怎么选择？
从上大学开始，我已经很久没有回家了，尤其是在春节的时候。因为回家对于我来说是一笔不小的开支，而且来回奔波劳顿，节后那种精疲力尽的状态让我记不起和亲人团聚的温馨。就这样，暑假、寒假,一直到毕业参加工作，我都在不属于自己的城市里奔波着。
今年是我参加工作的第一年，可我已经有四年没有在家过春节了。虽然我知道父母喜欢热闹，他们也很渴望我能在春节回家，可在城市中漂泊着的人总是身不由己。每年春节我作出不回家的决定，他们都表示理解，可我总能听出他们语气中的无奈与凄凉。前不久爸爸给我打电话，他说妈妈希望我今年回家过春节。其实，我心里明白，爸爸同样也盼望我能回去。我内心充满愧疚，于是在电话中承诺爸爸：今年我一定回家过年。
正当我高高兴兴准备买票回家时，公司突然来了一批订单急需在春节期间赶制完成。我们部门必须要有一人留下加班，尽管有三倍工资，额外还有一些过节的特殊费用，可没有一个老员工愿意在春节加班。于是，老板就要求我留下来。毕竟我是新人，凡事稍有不慎，就可能影响自己在公司里的发展；如果这次我强硬地拒绝加班，老板也可能会借故开除我。
和家人团聚很重要，可这份工作也很重要，我该如何选择？
这道关于选择的难题不仅摆在网友“无名火”的面前，也同样摆在众多异地工作者的面前，因为我们都必须在纠结中思考一番：这个春节我要回家吗？
7成以上职场人视三倍工资为浮云，春节“归心似箭”
近日，针对网友“无名火”遭遇的“春节回家碰上意外加班”的情况发起调查，结果显示有76.6%的受访者表示“春节要回家，再多钱和补贴也不及和家人团聚重要”；仅有23.4%的受访者选择“不回家了，还是保住工作最重要，何况还有三倍薪水”。
这个调查结果还算让人欣慰，即使有三倍工资、额外补贴的诱惑，我们仍能看到有将近8成的受访者在心理上愿意回家过春节。针对网友“无名火”的困惑，论坛上的众网友纷纷献计献策，大家一致认为“如果能回家尽量回家；如果确实走不开，向父母解释清楚，节后一定要回家看看”！
虽然大多人都赞同要回家过春节，可不回家过节的呼声依然存在。因为选择在春节回家，我们就必须要面对来自周围的各种压力。根据发起的“异地工作者春节返乡”调查显示，在众多“春节不回家”的原因中，“在外发展不佳，回家感觉压力大”成为首因，而“过年回家成本太高”、“回家交通不便”分别位居第二、第三大原因；同时，“请不到足够的假”、“春节要加班”等原因也都有出现。春节不能回家，是真的脱不开身，还是拿着各种借口做逃避的理由？这是所有在外漂泊的异地工作者需要反思的问题。因为在遥远的家乡始终会有人耐心地等待着，在我们无助、困难、失意的时候，他们总会敞开怀抱盼儿归。
请不要再为春节回家找理由
不回家的理由总是很多，而回家的决心却总是那么脆弱！春节不能回家，父母总能体谅我们，而在外漂泊的我们，怎能仗着父母的宽容得寸进尺呢？
1.我们还能陪父母过几个春节
曾有网友做过这样的计算：“假如父母再活30年，我们平均每年回家1次，那么我们和父母相聚的机会只剩下30多次。按照每次回家5天计算，刨去和朋友聚会、应酬、吃饭、睡觉等时间，我们在一年中真正能陪父母的时间大概只有24小时左右，30年总共不及720小时，差不多仅一个月的时间。”
计算的结果令人唏嘘，当然，面对这样的极端假设也许有人会不以为然！“怎么可能？30年里每年只回家一次？”有网友提出这样的质疑。不过有一个不争的事实，那就是对于许多在异乡漂泊的职场人来说，有时连一年回一次家都不能保证。这其中的不少人往往在读书时就奔走他乡、开始漂泊，毕业后留在大城市工作，一晃就是几年不回家。回家总是找不到充分的理由，不回家的理由却到处都是。
2．春节不回家，我们无所谓但父母很在意
现如今年味的确淡了，传统佳节传递出的那种团圆祥和的气氛早已淡去，甚至春节期间的“礼尚往来”都会弥漫着商业的气息。身在异地的职场人有时宁愿把自己封闭起来，不回家、不出门，期望能在春节长假中守得一份安静。
我们常告诉父母，“过年要加班”、“春节票难买”、“确实走不开”，所以我们不回家过年。父母总是宽容的，无论我们有着怎样的理由，父母们都更愿意站在儿女的角度去体谅，可是那种“梦里盼儿归”的心情却少有儿女能真正地照顾到。
我们也会这样告诉父母：“春节不回家了，避开春运高峰，节后找个时间回家看看！”这种托辞甚至会变成一种“欺骗”，因为你我都明白，这是一个遥遥无期的计划，直到明年的明年，我们都不确定是否真的能回去。回家的意志总是那样的薄弱——老板的一句话、客户的一个电话都会改变我们对父母的“允诺”。
网友“步步为营”在论坛上发帖说：“对于父母而言，春节回家和平时回家的意义大不相同，如果家里还有爷爷奶奶，那春节回家就更重要了。记得有一年的除夕夜，父母不在家里，我看到爷爷奶奶独守篝火、黯然落泪，这是怎样的一种凄凉与落寞！”
这个春节如果你能回家，请不要吝啬，回家和父母团聚一次吧！如果你实在走不开，也可以理解，但是请告诉父母，在今年的某个时候自己一定会回家看看。
小贴士：当你过年不能回家的时候
1、除夕、春节要给父母打电话送上新春问候；记得一定要打电话，不要只是简单地发送一条短信。另外，如果方便，请在年前给父母寄回一些新春礼物。
2、一个人在外地过春节，要记得犒劳一下自己；不要像往常一样，随便一包泡面就是一餐。一个人的春节也需要阳光，为了自己，也为父母，让他们感受到你的春节过得还算不错。比如除夕的晚上你买了什么，春节的早上你吃了什么等等，都可以在电话里跟父母聊聊。
3、一定要记得在年后抽时间回家看看；不要对父母开“空头支票”，如果你许诺他们要在节后回家，请尽量兑现这个许诺。
4、不要因为在外发展不佳就选择不回去，请相信我们的父母是宽容的，受委屈的时候可以回家哭泣。也不要想着“等我混好了以后，再和父母团聚”，这个等待也许会遥遥无期，因为我们始终无法预料“好”将何时降临，但是我们和父母团聚的日子确实在一天天减少。不要让父母等待，我们能等可他们不能等。对父母的关爱，请留在当下，从今天开始。
年底了，没有加薪预算怎么办?
CPI涨的时候，老板说再等等，就给我们加薪。结果加薪没有等到，却等来了一场经济危机。我们团队已经有2年没有加薪了，但项目却越来越多，工作量越来越大，工作难度也相应的加大。这个行业就业面窄，跳槽不容易，但一直只让马儿跑，不给马儿吃草，也无法激起团队成员的工作热情和工作积极性。
可就在年底主管准备向老板提出部门加薪计划前，老板先一步明确地跟主管表示了加薪没有，希望主管用种种非现金激励的手段鼓舞团队的意思。
虽然“全面薪酬”成了近来HR在制定薪酬方针政策时最热门的词语，企业纷纷加大了员工工作满意度调查、提高雇主品牌度、加强内部培训或是e-learing、以及对个人进行精神表彰和谢意等。但手下的员工们都是有孩子的要考虑孩子的学费、结婚的还在着房贷、没结婚的拼命存钱至少得把举办婚礼的钱给凑出来，光靠非现金激励，真的能提升这群员工的士气吗？员工很低潮，主管更头痛……
员工李佳鑫：不是觉悟不高，而是社会太现实
有小道消息说，今年加薪又无望，心理顿时就瓦凉瓦凉的，消息传出的那两天，大伙的工作积极性骤降，不能说我们觉悟不高，只能说这个社会太现实。吃着大锅饭、共同进步的年代早已经被归类到历史教科书了。
银行房贷账单月月准时送到家、孩子的奶粉钱和教育基金一点省不得、孝敬父母和七亲八眷的任务逃也逃不掉，累死累活地又干了一年，眼巴巴地等着加薪，盼来的却是“No Way”。要是还能像没事儿人似的高高兴兴上班，那八成此人要么是光棍，要么就是家里有背景。老板们都喜欢“又干活又不吃草的马儿”，只可惜现在的马儿压力都太大，不给草吃就没法活。
专家们总是站着说话不腰疼：“只看钱的员工不是好员工！没有远见！”于是领导们犹如得到尚方宝剑，每每谈薪时，开场白如出一辙：“钱不是最重要的！”没错，我也想职业规划、我也想自我提升，但是当我的付出与回报得不到正比，甚至已经威胁到了生活质量，只能请职业规划靠边站。如果这已经既成事实，那请老板也尽量体谅我的心情，不要再在下班后让我陪着你加班，我也有朋友要相处；不要再在双休日时把我拉到客户那里，我也有父母要陪；不要再为了偶尔一次的请假而横眉冷对，谁家没有个突发急事！
当物质得不到满足时，我需要的是精神安慰和更多的自由。或许，我还会非常诚恳地告诉新进员工：因为行情世道不好，我们没有很好的薪酬、没有很好的福利，但是不算最糟，至少老板还是很疼我们的，至少我们还有自由！”
员工邓佳信：已经没钱了，请不要把休假也卡死
虽然主管身先士卒人很好，在例会上一再鼓舞我们一再鼓吹“非现金激励”，但坦白说，我还是倾向于现金激励，至于什么培训啊，旅游啊，对我一点吸引力都没有。别说我掉进钱眼里了，即使被鄙视，我还是希望能直接给点银子。现在日子紧巴巴的，一块钱我都不嫌少。有时候我也感觉自己太物质，可是没办法啊，谁叫俺是穷人呢？老妈从小就教育我，“别小钱看不到，大钱赚不来！”
前些天，我在bbs上转悠，有一个帖子令我印象深刻，“大学毕业五年，无房无车无存款无女人，要不要去死”，真是同病相怜啊！不过那位老兄比较悲观，看来我还是脸皮比较厚的，知道捡小钱，也不至于因为现在的拮据生活而想到轻生！
不过话又说回来，这给不给现金也不是我说了算。企业决定给精神奖励，那我又有什么办法呢？如果要我选非现金激励，我喜欢弹性工作时间、带薪休假。我们公司上下班时间掐的很死，上班打卡，晚一秒就是迟到，我一年要接好几次罚单，真是要命！我已经毕业三年了，除了法定节假日从来没有休过假。如果这次能够带薪休假，我一定要带着女友回家，看看老爸老妈。
主管华声：如何给下属画“愿景饼”
记得2007年时，CPI涨得厉害，我们这个边缘部门的员工感受更为深刻。老板说加薪与CPI涨幅无关，要加薪就拿出业绩来。于是定计划，想点子，我们发誓无论如何不能再处于什么都涨，而工资不涨的艰难境地。谁想，千算万算，还是没算到“危机”。于是老板又说，需要大家“共体时艰”，希望我能用非现金激励手段来鼓舞团队。临了还说了句，这是向500强企业看齐，现在大公司都在用这样的手段。
在员工看来，任何激励都不如“真金白银”来得实在；然而从企业角度来看，所有问题都用现金来解决，第一激励成本会被无限增长，第二虽然钱是有用的，但并不是所有的事情都是可以用钱来解决的。因此管理者需要面临这样的课题——如何使用非现金激励，如何给下属画个“愿景饼”。
画饼前的准备：培养良好的工作软环境
有时候员工留在公司，最主要的原因是舍不得好的工作环境和团队，而建立良好的工作软环境，需要管理者（主管）的规划与努力。因此我的策略如下：
1.适当放宽考勤时间：在保证工作任务的效率和质量上，适当放宽作息时间，比如前一天晚上加班，第二天早上就可以晚点到；项目周期内太忙、压力大，中午就放宽下属的休息时间。公司越搬越远，而上班的路却越来越堵，适当地放宽考勤时间会更显人情味。
2.增加与下属的非正式沟通机会：请下属下班后小聚一下，上下班路途一致的话，可以边走边聊。目的很简单，与大家交交底，说说心里话，了解工作以外大家的想法与需求。当然气氛不能太严肃，不然就会失去效果，这是给下属发泄说话的机会，也是笼络人心的机会。
画饼前的整理：制定部门目标和改进工作流程
危机下，企业的发展策略必然会发生变化或是修整，作为企业的一个单元组织部门，需要顺应公司的变化而制定部门的工作目标。目标的精确性与完成度，会影响部门对于企业的贡献度。部门主管应当清楚地知道公司的发展目标和规划以及自己部门应该承担的任务。同时主管需要还核算出完成既定目标所需的条件、人力。目标的确定需要前期的调研与预算，还要与老板确认目标的可行性。
项目越来越多，工作量越来越大，同时又有了新的部门目标，但部门人员并没有增加，那么原有的工作模式和流程就不适用，修整现有的工作流程和工作方法是必需的。修整的简要流程包括：首先搜集部门下属的意见；结合意见分析工作流程；提出精简工作方案；试用新工作方案和评估新工作方案，并对新的工作方案中表现良好的员工适当的现金激励。
流程修整，对公司来说提高了工作效率，对下属来说，降低了工作强度，这是双赢的好方法。
画饼：给一份“愿景”规划
画饼是否能皆大欢喜，取决于两个前提条件：第一，主管需要了解每位下属的职业需求、未来计划；第二，主管要明确手头有多少能支配的非现金激励方法。据论坛日前的投票调查显示，带薪休假与培训机会分列受欢迎的非现金激励方法第一、第二位。
主管了解需求后，就要和下属单独面对面的正式沟通。前面提到，主管已经营造了一个相对宽松的工作环境与工作氛围，在这样的前提下，下属与你坦诚的可能性会更大。谈话的内容首先是：部门现状、公司现状、行业现状、下属自身一贯表现；其次可以表述部门在如此形式下的工作计划与目标，同时与下属讨论遵循这样的目标，下属个人能有什么方面的收获。
关于下属的收获讨论，可以集中以下几方面：技能或是管理培训、授权、业务锻炼、带薪休假、弹性工作时间和个人职业发展。个人职业发展是对所有沟通对象都需要的，而前面几项却是因人而异，各取所需。比如，对于有了宝宝的女下属，弹性的工作时间她们会更欢迎；而对于想要在短期内获得更多提升的下属，更多的业务锻炼是合适的……总之，掌握一条，只有合适的方法才是最好的方法。
在激励方式中，口头表扬相当重要。DDI（美国智睿咨询有限公司）曾在一份关于中国留才报告中表示，称赞或是表扬是很好的激励方法。员工做一件事情，先不要看他做错的一面，先称赞他做对的一面，这样就可以留住很多人。DDI大中华区董事总经理刘伟师认为，专业经理人要学会一个称赞人的技巧：“你做得很棒”、“你文件打得很好”。如果主管能够及时发掘员工的优点，及时加以赞美，会让员工感觉工作有趣得多。
我的体会是，在经济效益不是很好的时候，信息透明度一定要更高。直接和员工摊牌，告诉他们目前公司的处境，并且告知他们公司做出了哪些决定；但也要让员工们明白，个人的需求公司并没有无视，员工的苦老板们都看在眼里，在恰当的时机会满足大家的，但目前需要大家一起奋斗度过难关，等公司效益好了，该有的都会有。
这是一种承诺，也是种摊牌，可以让犹豫的员工做个决定，无论是去和留，公司都避免了人心涣散的问题。走的人必定是对公司的未来没有信心的人，留着用处也不会很大；留的人基本上已经稳定了情绪，并愿意与公司一起奋斗，亦是可重用的人。
奖励的目的是要让员工更努力的工作，很多东西也不是用钱能买到的，所以在这些上多下点功夫，给员工多点安全感，多点信心，多点温暖，这样才能真正发挥非现金激励的作用。（完）
哪三种简历投递没有用？
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曾有媒体报道，一些用人单位把毕业生的简历丢进垃圾桶，很多人就此行为表示不满。单位的做法固然有问题，但也从一个角度反映出不少毕业生投递简历太盲目，对公司需求没有任何作用。人才中介行业协会秘书长告诉记者，毕业生乱投简历主要表现为以下三种类型：
一是盲目崇拜型。
盲目崇拜知名企业或热门职位。跨国公司等知名企业总是笼罩在光环之下，是毕业生梦寐以求的雇主。一些毕业生不管自己的专业、职业方向是否与名企的招聘需求匹配，就盲目投递简历。其实，像IBM、微软这样的企业，被录用的幸运儿往往是万里挑一，不顾自身条件应聘根本是徒劳。
二是漫无目的型。
求职目标不明确，投简历如天女散花。一些毕业生没有明确的职业目标，抱着试试看的心态，凡与个人专业、兴趣沾边的职位都想去碰碰运气。
三是稀里糊涂型。
不清楚公司的情况或职位的具体职责、要求就急着应聘。毕业生通常缺乏经验，对企业岗位设置等知之不多，应聘又常常疏于研读职位说明，空手而归的可能性自然较大。
