不懂职场礼仪的人。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《为何99%的人提离职，都会被挽留？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
最近我的朋友小王向领导提出了离职，被领导挽留。领导挽留小王的说辞是，公司眼下正在业务紧要关头，正是用人的时候，希望小王过了这段时间再考虑。
和小王一样，我想很多同学在表达辞职意向的时候，都被领导用各种理由挽留过。领导这么做的具体原因有很多，但是归根到底是为了“利益”。
#领导的利益就是无论何时何地都保证他职责范围内的工作顺利进行。#
#而挽留一个要辞职的员工就是出于这个目的。#
1老员工“用“起来更顺手作为“熟练工“的老员工，比新员工更了解业务内容，沟通成本和培训成本等更低。老员工在岗，工作推进当然更顺利，也更符合领导的利益。
老员工是从简历筛选，面试，试用期……一步步磨合而来的，不管是企业的用人成本还是员工的业务能力，工作态度等都经过了考核，正是“用’得最顺手的时候。而且有些工作内容具有连续性，换个人来交接会增加很多沟通成本。这样的老员工离职，显然是不符合领导的利益的，所以会被挽留。
2老员工离职会影响团队KPI除了以上的利益，很重点的一点就是KPI的完成情况。
每个岗位都有相应的KPI，领导作为一个团队的负责人要为整个团队的KPI负责，不管整个团队的人员流动情况如何，KPI是不会轻易因此改变的。而员工人数的多少，员工的业务能力，工作态度等都会影响整个团队KPI的完成情况。
只有在一定时间内，团队人员配比合理，KPI才可能顺利完成。有老员工离职就要有新员工接替。但是，我们都知道招聘一个新员工，不是短时间内能搞定的，除了招聘成本方面的考量，培训新员工需要时间，新员工能否很好得和团队磨合，能否完美接替老员工的工作等都是一个未知数。
这时候，团队人员配比不够了，但是KPI没变。团队和领导的压力就来了。领导当然会因此去挽留要离职的员工，起码在短时间内先留下来，在团队人员配比合理的时候再离职，才符合领导和团队的利益。
3领导挽留大多出自真心我相信很多人会说，领导挽留你其实就是个礼貌性的行为，代表不了什么，不要自作多情，该离职还是离职，不然后面找到替代你的人就会给你穿小鞋，打压你，那时候就难看了。
小心眼的领导肯定有，但是仔细想想，天天给别人穿小鞋，领导也挺累的，他何必呢？留下一个员工就是为了日后针对他？所以，挽留你的领导一般都出自真心，只要你不是那种业务能力极差，犯错极多，没有责任心的员工，领导都会挽留，毕竟这才符合我们以上说的利益。
特别是身居要职的人离职，更是会经历很多形式的“挽留“。
因为涉及商业机密等信息，有些高管离职可能还需要公司开会决议。发生过很多高管离职带走一整批团队的事件，这样会对公司的经营和发展产生严重的影响，这些人离职就不是一件小事了，被挽留是再正常不过了的事了。
领导挽留你是出于他的利益，至于你要不要被挽留住，就要看是否符合你的利益了。
如果领导承诺帮你解决造成离职的问题，比如薪水，职位等，你也满意的话，不妨回应领导的挽留。如果是出于其他领导没办法解决的问题离职，那就果断一点。
不管做什么决定，从自身的需求出发，合理规划自己的职业发展，总是没错的。
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提离职后老板这样挽留，该不该接受？
当我们递交辞呈前，我们应该慎之又慎，而一旦决定了，这意味着必然有一个甚至几个让我们“忍无可忍无须再忍”的离职原因。但无论有多少种离开的动机，最终有且只有两种反馈答案——“放你走”和“要不要再考虑一下”。
当老板一旦提出让你退一步考虑的环节，冷静分析在这时候就显得至关重要。老板这句话背后的真实意图是什么？这些话里涵盖了哪些依附条件？接下来，小编来为大家解答，不妨和小编一起继续看下去吧。
“我给你加薪”
从领导层面来说，无论是何种行业，只要你不是在工作上犯过重大错误或有过过分消极的表现，领导惯用的一招留人方式便是“为你加薪”。
对于一般人而言，加薪确实是个难以抵抗的诱惑。没有几个人的内心能对加薪这个词不动摇，除非内心有早已说服自己的理由或必须离开的驱动力。这时候面对金钱二字，头脑一定要清晰，情绪一定要稳定。
7年工作经验的互联网分析师老沈，就是一个很好的例子。从一人干几个人的活儿，到现在的一人管理一团队，老沈用勤恳诠释了什么叫做一路升级。但由于数据分析行业的现状是分析师很多，经理很少，越往后走，越看情商。
为了突破瓶颈，老沈选择辞职换个新环境。但是，紧接着老板开口就是翻倍的工资，老沈知道自己很“值钱”，但是只有岗位晋升才是自己真正想要的条件。最终，他坚定地选择离开老东家。
多数人辞职后的加薪，大多都是程序上的挽留，为了节省招人的各项成本，领导一般会提出加薪这个条件来改变辞职者的立场。但你要明白的是，你所向公司提出的薪资数目对于公司来说没有任何实质上的变化，重新熟悉新员工的用人成本和为你加薪后的用人成本无法相提并论。
不过老板给出的调薪幅度，恰好是你判断自我价值的依据。聪明的人，不妨拿着自己最新的薪资价，对着下一个正确的目标“开价”，两全其美。
“公司正准备让你上手新项目”
提出辞职后，老板突然对你说“你再考虑下吧，公司近期正打算给你一个新项目”。没想到吧，老板的留人条件真是一个接一个的诱人，从加薪到新项目花样百出。
那老板口中的“新项目”到底有什么内容？离职者要在这30天内，做好充分的观察和分析。“新”代表了未知和不确定，在未来你无法预知它的风险，但风险越大意味着收益越大，你将可能因为新项目产生更好的业绩，你的经验背书也将更加丰富。
朋友小元当年也遇到了同样的问题，老板的前提是“感觉你最近表现挺上进，公司其实希望...”，予以肯定和嘉奖的前提决定了项目应该不是个坑。其次小元老板又主动描述了一下项目的细节，因此小元认为这个项目还是有考虑价值的，最后也接受了老板的挽留。
其实，做出判断很简单，老板是否有想跟你交涉的欲望、老板是否把条件的细节讲到位、老板是否有真诚的眼神，这些足以支撑离职者的判断。
基于这一基础，还要清晰自己当前在公司的业务定位、在领导心目中的认可度以及项目的执行状况，来判断老板口中的“新项目”是真诚留人，还是只是一个为了维稳和节省招人成本的借口罢了。
“我准你带薪休假，再考虑下”
离职时，说让你休假的老板，都是很有套路的老板。你需要注意，这样的休假，你并不一定能休得安心。职场这个天天被竞争包围的“大场面”，休假只配做个甜蜜的馅饼。
面对老板开出的条件，“反思”应该是职场人正确的当下行为，多问几个为什么，没有坏处。
为什么考虑的条件必须是休假？考虑又不要大把的时间，随时随地都可以针对具体问题思考？实际上，当你心中的不安、疑惑和不确定质问出来，你就已经清楚老板的条件说靠不靠谱了。
朋友嫣姐目前在一家传统贸易公司做HR，嫣姐和大多数HR一样，“选择什么行业”一直以来都是困扰他们的最大难题。对于心理学专业毕业的嫣姐来说，互联网行业是个诱惑，既能满足洞察年轻职场人的好奇心，在薪资待遇上也会比目前自己所在的行业要好很多。
但是，老板一句“你休假考虑一下，HR这个岗位不能总换行业”，让嫣姐彻底心凉了。老板这句话，只是表面上用休假的幌子让自己体会到公司的人文关怀，其实约束着她的职业规划自由。
你要明白没有任何一个公司或者企业老板，会无缘无故的允许员工休假，雇你来上班，需要为企业创造价值。老板给你时间让你做最终决定，很有可能只是在拖延招下一个人的时间。
提辞职后的30天，员工和老板心里都有着自己的小心思。但最重要的，还需各位自己心里清楚，促使你选择离开的因素究竟是什么，并且看清楚老板“留你”这步棋的背后动机，才能做出是否离职的最终决定。
通过提离职来加薪的人，会怎么样？
不知道从什么时候开始，职场出现了“离职式加薪”。具体表现为：老板一直不给主动加薪，那我就干脆提出离职，不加薪我就走。
千万不要用离职当加薪的筹码
通常用提离职的手段来要加薪的人，是把自己的离职当作一种“威胁”的筹码，主要是觉得“我干这么久确实该加薪了。”
我们平时总是觉得加薪这件事应该跟着年限走，第一年5000，第二年6000，第三年8000……但这其实是一个误区！
收入的提高与工作年限没有正相关，而是与能力相关。并不是说你工作三年，工作五年，就一定能拿到相应的自己期望的涨幅。如果你的工作年限与业务能力没有同向进步，那么你只是增长了工作时间，却没有增长工作业绩，这份实力并不足以支撑企业发给你理想的薪酬。
员工在一个公司的薪资增长趋势，并不是与入职年限成正比的线性增长，而是停滞一段时间再明显上涨，再停滞一段时间再明显上涨的阶梯型。
当你处于“停滞期”时，你的薪资确实会出现短暂的调整幅度不明显，与市场水平有差距等情况。这段“停滞期”其实就是你获得大幅调薪前的“积累期”，这个周期有可能是一年也有可能是两年，当你的工作考核内容有了明显的突破，比如工作内容变化，职级升迁后，你的薪酬会获得大幅增长。许多人在“停滞期”按捺不住不满的心情，等不到增长期的到来，就萌生去意，最终选择了跳槽去其他公司，或者以提离职为筹码要求公司涨薪。
但是要注意，如果此时选择跳槽，你的薪资有了增长，但在新的公司，你又需要“停滞期”的积累，才能迎来升职，才有可能再次涨薪，这又是一个漫长的过程。
而一旦你选择以离职为筹码，向公司要求涨薪，等于直接把你和公司的合作关系变成了对立关系。毕竟，你主动提出了关系破裂，还威胁不涨薪就走人，谁都不喜欢被威胁的感觉。
原本的发展轨迹是员工与公司共同成长，你为公司创造效益，为公司做好了事情，而公司也在成长中给了你不少独当一面的好机会好项目。这个过程虽然没有金钱上的大量回报，但也给了你丰富的职场经验和资源，是一种隐形回报。如果继续保持良好的关系，接下来你可能会成功升职加薪。
但是当你们成为对立关系，你可能就分享不到这些长期的公司利益了。
那些提离职来涨薪的人，怎么样了？
以离职来要求涨薪，大概率没戏。
虽然常常能听到各种离职时被领导挽留然后加薪的drama故事，但是生活不是职场剧，严重不支持你以提离职的手段去要加薪。这么做有90%的人会玩脱：领导不买你的帐，客气地挽留你两句，然后同意你离职，才是真实常态。
因为绝大多数人，对于公司运转来说真没有自己想象中那么重要。可以假设一下，你目前的岗位，重招一个人，培养两个月后替代你的难度大不大？扪心自问，你就可以掂量出自己的竞争水平。当你的竞争水平刚刚够得上你目前的薪资时，提出加薪，还是以离职的方式来提，不但不会成功，反而可能会非常尴尬——老板觉得你不自量力。
诚实地说，很多人平时的工作，不出彩但也不出错，这是一种职场中的平衡，在这种平衡下，你拿着老板觉得符合你价值的薪资，大家相安无事，而提出离职就是打破这种平衡。当你的位置没那么重要时，提离职这一茬，恰好在提醒老板回想你平时的表现，感慨你确实比较平庸，那就好聚好散吧。
即使成功加薪，处境也有问题。
你在离职时获得了加薪，从领导的角度，同意加薪挽留主要出于你目前的不可替代性。这种不可替代性分为两种：
①长期的不可替代性，你才华出众或有其他资源，对于团队运作有重要作用，一旦你离职，可能好几个月都找不到合适你这个位置的人，或者新招的人要薪远远高于你的薪资，对于公司来说损失更大。
②短期的不可替代性，你提出离职的时机突然，公司无法在短时间内招到合适的人，而你手上的任务还需要人完成，必须留你应急，但过不了多久，完全可以招到替代你的人。
如果你是第一种大神，对公司重要程度很高，大可不必以提离职的手段要求加薪，这种下下招对你之后的发展影响会比较大。
你与领导的博弈就像两个人谈恋爱，对薪资不满意这事类似于闹矛盾吵架。如果你采用合适的方式提出加薪，这是一种谈判，但是直接提出离职，等于“宣告分手”。
对方把你看得很重要，挽留了你，但是“宣告分手”的举动会破坏你们关系里的安全感，降低对方对你的信任，这件事大概率成为芥蒂留在对方心里。领导很有可能会警惕你会不会再次因为薪资不满而提出离职，难道要次次满足你？有没有办法把主动权抢回自己手中？
你身处要职暂时难以被替代？那我想办法慢慢减少你处理重要工作的权重，把更多好机会分散开来，同时培养其他有可能发展起来的人才。
如果你是第二种情况，那么领导加薪挽留你完全就是缓兵之计。你手上的筹码是很短暂的，一旦有了储备人才或者招到新人，你的处境岌岌可危。
虽然我们全篇都在说不要采用提离职来要加薪的方法，但是，你完全可以用正确的方式主动提加薪。当你在“积累期”觉得工资低了，并且已经具备了和老板谈判的资格，就直接和老板谈，只是需要注意正确的提薪方式，比如选对时机，梳理好自己的工作成果，揣摩老板的态度等。
在该提涨薪的时候大方提，主动出击，别扭扭捏捏；在不该提涨薪的时候，好好干活，踏实做事，积累自身实力。大家都是成熟的职场人，要明白：成功人士其实只做对了两件事，首先他们知道自己想要什么；其次肯为了得到它而不懈努力。
愿大家职场如意，！
裸辞前不想好这些，99%会被淘汰！
1） 清晰定位，评估自身的含金量
不能准确地为自己定位，不清楚自己的各项能力孰强孰弱，只是盲目跟风或跟着感觉转行是肯定行不通的。自己的核心竞争力、职业性格、职业倾向等一系列因素都要考虑到，以及怎样让自己过往的从业经历实现可持续发展，这都是要考虑的问题。因此，要先给自己一个清晰的定位是当前亟需解决的。
2） 充分准备，深入了解目标行业
大多数人都会“这山望着那山好”，实际上每个行业都有它的优、劣势。只有深入了解该行业的现状、前景及发展趋势，选择可持续发展的行业，才不会误了前程，也能给自己提供更大的发展空间。对个人来说，在明确职业定位后，还需要大量收集目标行业的信息，了解自己与目标岗位的差距，弥补不足，为跨行跳槽做好必要的准备。
3） 运用工具，分析新平台适合度
寻求自己进入新行业的岗位切入点，即通常意义上的共同点。一般来说知识技能、客户群、工作模式三项中有一项具有共同点则转行难度较小。如果心存疑虑的话，可以借助一些专业的测评工具，对自我进行深入的认识，通过职业规划专家的测评解读后能发现，自己在新平台的适合与匹配度有多高，以免因个人特质与新职位不符，跨错行跳错槽，造成职业生涯发展受阻。
4） 借助外力，制定长远职业规划
在同一领域做得时间越久，年龄越大，有时意味着转行难度越大。但一旦认定了新的方向是正确的，就要积极行动，等待、观望的时间越长，付出的代价也可能越大。如果将跨行跳槽看作是职业生涯的一次再投资的话，事情就变得相对简单——“我并不是在换工作，而是在对一个新领域进行投资”。
既然不会说实话，为何总是要问离职原因？
离职原因问了也不会说实话，有什么好问的？
求职者这边：如果说‘自我介绍’是最无聊的面试问题，那‘离职原因’就是最无厘头的面试问题。这就好比相亲时总打听对方为何会和前任分手一样，尚没深入了解就刨根问题，还要求别人一定得坦诚不能撒谎，这是多荒谬多没心没肺呀！说到底，都结束了，开始一段新关系了，你还追着过去不放，这未免太小心眼了吧！
企业那边：HR网友“afqd”这样解读这个问题：“企业问离职原因，是想考量迫使求职者跳槽的问题都解决了吗？自己的公司是不是存在同样的问题，求职者会不会再次用跳槽来解决这个问题。归结为一句话，就是评估求职者的工作稳定性。当然面试官也很清楚，不少求职者在这个问题上不会百分百诚实，但有一点请牢记，虽然不说自身原因，但也不要抱怨老东家、前上司或者‘猪队友’，这些原因绝对是减分项。”
点评：马云说过员工的离职原因无非两点：1、钱没给到位；2、心受委屈了。所以离职原因雇佣双方心知肚明，就看你怎么表述，以及企业是否愿意接受了。
做什么都会有前途的
有位在自助餐厅上班的吧台员说他工作很枯燥无聊，他问我：这样干下去有前途吗？我反问他：你这份工作可有人教你？他回答：这些哪需要教？切水果谁不会？榨果汁也很简单，笨蛋也会的。好！那我问他：你天天都在看水果，你可看出名堂来了吗？
工作中你不能傻干
有的人卖水果，卖了一辈子还是守在那个小摊子，有的人卖水果就可以成为月营业额上千万的水果批发商，因为他很懂水果，他也在工作中去了解产地来源，所以他看出门路，也改变了经营方式，更改变了自己的人生。
因此，你同样在做这份工作，你是心不在焉的傻干，还是天天在研究这件事情的深度在哪里？
当老板来问你工作累不累时，你却能够告诉他：老板，今天的水果不好，是你换了进货商吗？当有同仁来替代你工作时，你可以用老师的口吻告诉他：切一个苹果要十秒钟，切一个菠萝要十五秒钟，切十分钟时手会发抖，站着三十分钟时，脚会发麻。他会惊讶：你怎么都知道！这就是一个成功者的工作态度，不论做任何事情都可以记录及分析，而不是傻干！
一样的起跑点，有的先到终点了
以前我认识一家小服饰店的女店员，她的同事都做没几个月就离职了，理由都一样，就是说枯燥无味，在小公司里的这种小工作能干出什么前途？只有她默默地做，当她工作时，她不断思考每位顾客的消费者习性跟心态，并且记录分析哪一种商品比较好卖。
在工作满一年时，有位常来的顾客跟她说：我一直很欣赏你的工作态度，而且你好内行喔！我最近想开一家服饰店，你来帮我，我给你当店长，并且给你干股。就这样，这位小店员就开始走入她的另一个人生了。
后来她老板又开了三家店，就请她担任营业部经理，不再亲自顾店，而且经常要去国外采购，当她满四十岁时，她已经是一家业绩上亿元的服装公司总经理。
听说她以前的同事，还在服饰店当店员，为何站在一样的起跑点，命运会不同呢？你看出关键了吗？
你想成功的决心有多强
一样在做电子代工厂，为何郭台铭就可以从小代工厂变成台湾首富？有的人才做一半就大喊这行业不能做了，然后就等着亏损，在他关厂时，他还自以为神气地说我早就说过这行业不能做。切！原来你早就想好失败的借口？
最近有人常说：餐饮业不能做了，因为服务员越来越难找。因为都跑去王品集团了啊！餐饮业不是不能做了吗？为何有人生意越来越好，他们能，你为何不能？你不检讨自己是能力有问题吗？
为何有的人切水果就能够变成果雕大师？因为他有研究，他有看书进修，他自己有目标，觉得自己要拥有跟别人不一样的技术，所以他先有了意志力，然后才开始付诸行动去努力，也终于成功了。
不要抱怨自己做的工作是什么，那是看你在工作中抱持哪种态度，及你想要胜人一截的决心有多强烈！
职场中，为什么越有能力的人越容易离职？
作为职场人，你的脑袋里是不是闪现过离职的念头？有些人嘴上说着离职，好几年后仍在职。也有人每天勤勤恳恳工作，结果第二天就向领导提离职，说找到下家了。
为什么有些人说着离职却不敢离职呢？可能是以下几种情况：没积蓄、没能力、不知道该找一份怎样的工作、投了简历后没面试、家庭发生变故等等。那为什么还有人一声不吭就离职了，说走就走、干脆利落？也许是破罐破摔，哪怕失业也不想留在目前的公司。还有另一种可能：说离就离的这些人都是能力强的人，他们拥有离职的底气和资本。为什么职场中越有能力的人越容易离职呢？下面就来分析以下五种情况：
一、付出大于所得，靠跳槽涨薪快
怎么做才能成为能力强的职场人？不仅需要自身的学习能力、超强的行动力，还需要时间、人脉、资源的积累。当你在一家公司工作几年，能力渐渐变强的同时，薪资未必和付出成正比。众所周知，涨薪最快的方式就是跳槽。能力越强的人能拿到的薪资越高，有谁不想拿高薪呢？
二、责任越大、压力越大
能力强的职场人往往更容易得到领导/老板的青睐，这些人的升职机会更多。由员工升为组长、部门主管，头衔变化的同时需要承担的责任就越大、考核就更难。你的直属领导对你的期望也会越大，会把重要的项目交给你，你的下属有问题和困难也会找你寻求解决方案。久而久之，若你不能及时排解自己的压力、突破职场角色转换的瓶颈，只能换个工作环境了。
三、对自己的职业有规划、有目标
通常来说，有能力的人对自己的职业有着清晰的规划：什么阶段该做什么事？下一步该怎么发展？离目标还有多远？……等等。能力强的人发展快，如果目前的公司无法提供平台、人脉、资源上的优势，面临有限的发展前景，跳槽到更好的公司才是上策。有些公司只是实现目标的一个“跳板”，该走就得走。
四、遇到一个打压优秀员工的领导
不是所有的领导都是好领导，有些领导反而忌惮自己的下属太优秀，处处打压，不给能力强的员工机会。网友艺梦吐槽：“我刚入职前公司的时候，前领导对我很不错，教会我很多。可过了几年我升职后，她就开始针对我，说我不懂感恩，只想替代她的位置。别的同事也开始用异样的眼光看我，我就辞职了。”即使服软跟着这种领导，未来也不会有前途。一个胸怀小的领导很难服众，也会让人怀疑他的领导能力和眼光。既然有能力，此处不留你，自有更好处！
五、容易被其他同事视为“眼中钉”
职场中最不缺的就是各色各样的“小人”，这类小人见不得优秀的同事，总是想方设法排挤、甩锅、挑拨离间。如果你能力强、被领导器重、升职快，你就是这类小人的“眼中钉”。而真正有能力的人根本不愿意浪费时间在勾心斗角中，他们只想好好提升自己的业务能力。即使你不想被卷入其中，也免不了许多烦心事，心受委屈了就离职吧。
写在最后：职场中，越有能力的人在离职时的顾虑就越少。他们不担心长时间找不到工作，也不担心找到一个比现在还差的公司。因为能力强，所以面临的机会和选择更多。所以，如果不想做想离职而迟迟不敢提出离职的人，就努力提升自己的业务能力吧。当你足够优秀，你会从“我想离职”变成“我要离职”。
未来99%的白领即将面临破产
租房和买房，郎咸平告诉你区别在那里，聪明人怎么选！
在中国99%的白领以及他们的家庭即将面临破产。而且是必然破产！无路可逃！这件事可能是发生在未来2-10年。你可以尽量去怀疑这个数字。但它必然发生，绝非危言耸听。就如我预言中国国营企业职工必然失业一样，在当时来说没人信。但确实会发生。因为在中国这样一个发展中国家，其必然以不断的以通货膨胀和改革手段来换取经济的发展。而每一次改革所带来的阵痛都是由百姓来承担的。无论是上山下乡时迷茫的知青们还是改革开放带
来的大量国企纷纷倒闭时大量下岗职工。如果他们能有一定的前瞻性的话，那么我想他们也许会为自己留一点后路。但是由于过分相信文件以及过分相信生活不会突变，所以才导致了他们的人生悲剧。
有人说政府不会坐视不理白领破产，其实政府当然不愿意。可有的事情怎么说呢。想想当年的下岗职工吧。引起了那么大的社会震动。又能怎样呢？今天的白领明天破产的时候也那样而已。
改革开放30多年来，中国的经济发展快速腾飞。但旧的体制并没有完全更改。各种重要行业依然施行的是政府垄断机制在运转。如：银行，金融，冶金，能源，信息，运输，医疗，教育，土地。在改革开放初期我国不可能对这些东西进行全方面的改革开放。但到了今天，垄断经营所带来的矛盾日益突出。
首当其冲的就是房地产。由于我国的法制不健全，尤其是金融以及改革领域里出现了各种失误导致房地产节节攀升。随着房地产的增加以及外来人口向大城市集中。所以城市新民工也就是所
谓的白领收入表面上也在提升，以北京为例3000-15000元人民币的月薪处处可见。但这一部分收入主要用于支付租房或还贷。
为什么99%的白领家庭会破产，我们就必须先了解房价为什么会这么高？高在哪里？资金是运转的？(这里的白领指买房或者准备买房族。)以及发展趋势带来的相关效应。
1：导致房价爆涨的第一个因素：银行竞争下的贷款开放。
房价的爆涨的因素主要是因为百姓在替政府所犯下的错误买单。比如以前一个开发商通过某银行贷款了1000万开发了一个房子。如果还不起那他就倒霉了，因为所有的银行都是一个体系，你欠了钱没还就再也没有翻身的机会。但是中国在银行改革的基础上开了一条口子，为了各银行之间的竞争所以把工行，农行，建设银行等等全部独立运营。这本来是好事。但问题是这些银行都不是私有的，而是国家的。我们不难想象。当一个开发商从工行贷款1000万的后果。他只需要用500万来开发房子，然后把售价提升，再把这个开发中的房子按他的售价标准抵押从农行再贷款2000万，然后再用这2000万中的1000万开发一套售价更高的房子来找建设银行抵押贷款4000万。就是这样一个滚雪球的疯狂贷款模式。
房子卖不卖得出去不重要，关键是房价要高，不得降价。反正银行的钱不是私人的，所以稍微疏通一下行长加之又有合法的高零售价的楼盘做抵押所以自然就越来越好从银行贷款。
这样造成的结果就是，房子价格只攀不跌！因为不能跌！一跌银行贷出去的款就再也回不来了。这可是政府的银行，政府的钱！所以为了堵住这个资金黑洞一些被收买的专家、媒介便开始疯狂制造舆论用各种舆论手段威逼利诱人买房子。
土地资源严重紧张，再不买房将来就只能住在郊区呀
之类的。导致人们不得不去买房。其实住不了市中心这种情况这根本不可能发生，城市居民是一个新老替换的过程，要上班的住城里，老人退休喜欢住郊区。只要人口不爆炸就不会出现上班族住不了市中心的情况。虽然这些舆论造成了很多人买房子，但是仅仅是这样，房价还没有高到现在这样的离谱。紧接着政府又犯了第二个错误。
老板高薪高位挽留，跳槽还是留下？
是去是留并不是一个简单的选择，它也不是一个非此即彼的问题。专家提醒在这个时候应该考虑两个方面：
1. 促使你跳槽的问题已经解决了吗？
网友“阿斯克尤”发帖说：“想清楚当初为什么走，就会明白现在该不该留下。”当初你跳槽的原因是什么，如果只是因为薪水、岗位问题，现在老板承诺“高薪高位”，促使你跳槽的问题已经解决了，那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽，留下来等待加薪升职只能呈一时之快，根本问题没有解决，之后还会有跳槽的想法，既然如此折腾，还不如早走了干脆。
2. 高新高位是不是“空头支票”？
当员工提出辞职时，老板都喜欢给员工“画大饼”，建立美好愿景。这时，我们自己心里要清楚，所谓的高薪高位是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信，那就果断地离开；如果老板已有所行动，在促使你跳槽的问题已解决的前提下，可以考虑留下。
跳槽一定会存在不可避免的风险，我们在跳槽时也不要追求十全十美。接到新东家的邀请后，老东家的一句甜言蜜语就让你兴奋不已，这并不是理智的表现。“慎选所爱，甚爱所选”，跳槽亦是如此。（完）
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公司诚意挽留，你会选择留下吗？
凭什么不能主动提加薪！
苦熬一年就等着新一年的到来，望着自己越来越干瘪的皮夹子，盯着老板办公室里一路飘红的绩效表格，就希望老板站在年会的舞台上，大声宣布今年公司大幅度加薪，但这小小愿意如同遥不可及的梦，加薪幅度依旧是那5%。
钱谁会不想要？钱谁会觉得多？但到底该不该大声告诉老板——我要加薪？这个问题年复一年困扰着白领们。在（）曾做过的调查中，仅有16.67%的白领表示会主动向老板要求加薪；认为老板自有其加薪幅度的占总调查人数的33.33%；值得一提的是，有50%的白领想提出加薪，却又不知如何向老板要求，可谓爱薪在心口难开。
网友Heart：在提加薪前应该先客观的分析自己是否有这个底气。我在现在的公司工作了两年，第一年提出加薪还是刚进公司时，因为对自己的工资不满意，所以给老板写了申请，以增加住房补助的形式变相加薪。今年临进年底了，我再次向老板提出加薪，因为有了两年的工作时间，底气更足一些。
通过这两次加薪，我觉得找准时机向老板要求是最重要的！哪怕老板不同意加薪，也可以视作是一次很好的和老板沟通的机会，不但可以更深入地了解老板的想法，同时也能让老板看到你的工作激情和战斗力，当然也让他了解到你对现在的工资不是很满意。当你做出合适的成绩让老板看到时，他自然会主动考虑为你加薪。
其实，作为员工往往付出多少老板是不知道的，老板只看得到结果。再者在一个小公司里，没有健全的公司制度，哪个老板愿意为你主动加薪？有能力的人就要主动提出来！有眼光的老板也才会想办法留住有价值的员工！
同时，我觉得放宽心态也很重要，不要抱着加不着薪，我就和你翻脸的想法，吵闹不是办法，和平才是大道。年轻人比较容易冲动，所以每次提要求前，我都会做好充足的准备，我的工资是不是太低？我的工作是不是无人代替？我是不是完成了公司的工作任务，并且做了超额的贡献？争取自己应该得到的，并坚持下去！
网友“小婉”：我就试过主动跟老板要求加薪，上班大半年了，觉得自己付出的和得到的不成正比。于是，我主动向老板要求加薪。但第一次他没有给出答复，我想可能我还没达到他的希望值。当时我反复思量是跳槽还是守槽，最后，我还是留了下来，并没有气馁，而是心平气和地做着自己应该做的事。几个月后，我第二次提出加薪的要求，老板没有丝毫犹豫，很爽快地就答应了我的要求。看来之前我的努力没有白费，老板都看在眼中。
所以，各位想加薪的朋友，在自己豁出去要求加薪时，要考虑一下自己的能力，也要站在老板的力场去考虑问题，核算成功率究竟有多少，切忌卤莽行事。（完）
BBS热帖讨论：
这种月薪3万的男人你们要吗？
提了辞职却被加薪挽留，走还是不走？
最近，论坛发起了投票调查，结果显示，88%的受访者有跳槽的打算，12%的受访者目前不想跳槽。
想跳槽的朋友有没有想过这样一个问题，提了离职却被公司加薪挽留，这时候你怎么办？到底是走还是不走？
我们的专家是这么建议的：
遇到此类问题，你需要考虑两个问题：
1、促使你跳槽的问题已经解决了吗？当初你跳槽的原因是什么，如果只是因为薪水问题，现在老板承诺加薪，在达到你的期望薪资的情况时，促使你跳槽的问题已经解决了，那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽，留下来等待加薪升职只能呈一时之快，根本问题没有解决，之后还会有跳槽的想法，既然如此折腾，还不如早走了干脆。
2、“高薪”是不是“空头支票”？当员工提出辞职时，老板都喜欢给员工“画大饼”，建立美好愿景。这时，我们自己心里要清楚，所谓的“高薪”是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信，那就果断地离开，如果老板已有所行动，在促使你跳槽的问题已解决的前提下，可以考虑留下。
网友们对这个问题的观点不一：
观点一：谁也拦不住我一颗想要离职的心，走！
微博网友“糖丶7Ye”：既然选择离开就果断离开吧，公司以加薪为条件来挽留员工，第一，公司还是认为你的工作能力，你能创造价值所以公司才会选择挽留，之所以要离开的原因：好景不长，日后未必能得到公司重用。第二，公司缺人才，在人员储备方面公司需要一个过程，公司以这种方式挽留也许只是为了缓解过渡期的疲乏，之所以要离开的原因：当公司确定你有离开的意向，你所在的岗位目前无人替代，缓兵之计——先稳住你，等招到合适的人再辞退你。因为公司永远希望员工忠诚。
论坛网友“miniminimo”：提了离职就一定要走，随便开什么条件留。如果是觉得工资低，可以直接申请涨工资。
论坛网友“海上女王”：既然提出离职了，不管加不加薪挽留，都是要走的，肯定是不想呆在当前的公司才会提出辞职的。
论坛网友“七步干戈”：不留，提离职了，才来谈加薪，早干嘛去了！
论坛网友“沉默程序员”：留下来也很难回到以前了，提出肯定走，不然以后会很尴尬，在我作为程序员来看，做程序员钱只是一部分，写东西成就感，心情舒适度很重要
观点二：加的钱到位了，一切都好说
论坛网友“茂茂01”：去年提离职加薪买保险留住，现在还是想走。一般加都加不了很多，你提辞职的时候对现在的公司岗位已经不满意了，这种不满意只会累加，很难消除。如果你能调节好，你可以考虑留下。
论坛网友“安然若素”：会看是因为什么原因离职的，如果是因为薪资问题，给的够心理预期可能会选择留下，如果不是，就不会考虑了。
论坛网友“喵酱SAMA”：看他加多少，如果暂时没找到更好的，加的多就留；如果已经找到更好的，加的钱也没有差多少，就不留。
观点三：取决于公司态度
论坛网友“都小白”：综合分析情况，看看企业是缓兵之计，等有人替代你了，再踹你，还是企业真心挽留。前者，坚决走人。
如何向上司提反对意见
案例：
Patrick最近一直闷闷不乐，因为经理对项目做了一个错误的决定，Patrick多次在办公室与经理私下沟通，可经理依旧不予理会，全部门同事私下议论纷纷，项目如果按照经理的操作很可能会失败，Patrick也另外提了套方案给经理备选，但方案石沉大海没有音讯。在部门会议上，Patrick再也无法无视经理钻死胡同的作法，对方案提出了反对意见，这激发了经理与Patrick之间的矛盾，同部门的同事劝Patrick不要太顶真，如果经理硬要往死胡同里钻，就让他钻，反正不会扣大家的工资，有责任也是经理承担，但Patrick无法说服自己无视这错误的方案。
专家观点：
人在职场，总会碰到与上司意见不合时，那通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢？
1. 软性同化
经常与上司聊天，了解上司的喜好及较易接受的沟通方式，慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系，这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系，作为朋友具有上司认同的技术知识，再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通，上司一定会酌情考虑你提出的方案。
2. 提出更好的意见
既然要否认上司的方案，那就一定要拿出更可行的方案，但光有方案并不具备说明力，下属还应以权威数据为辅，让上司了解新方案的优点，上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好，他可以向老板交一份漂亮的成绩，所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。
3. 不要全盘否绝
不要全盘否决上司的方案，首先人都有自恋情结，上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美，如被全盘否定自然会不爽在心；其次上司的方案中一定有可取之处，可表明态度此可取之处是值得下属学习的，如进一步完善更是无懈可击，此时把自己的想法道出，上司接受度也会适当提高。
4. 暗地里引导上司
拿自己做的设计方案请假上司，希望得到上司的提点，明里上司指导你成功，暗地里却是你把自己的想法灌输给了上司。
5. 联名上书
如果上司的方案真的很糟糕，糟到影响到整个部门的业务损失巨大，相信部门中的同事都会看不下去，可以联名向上司指出，并给予意见和看法上司见众人极力反对，定会反思自己的方案是否真的存在巨大漏洞。
下属向上司提反对意见一直是职场中让人头痛的问题，下属担心提出的意见上司不接受，造成双方的矛盾。其实大多数上司并不反对下属提意见，只怕下属没意见，上司觉得自己剃头刀子一头热，整个部门只有他一人发话。当然也会有固执的上司认为自己方案一定是正确的，作为下属如可以正面引导，让上司认识到还有另外可行的办法，定会提高上司对你的评价。（完）
向他人提建议时有哪些误区？
下面小编从建议的接收方角度来分析，大家吐糟最多的主要有以下几种情况：
1、一言不合，张口就提建议
例如，我最近买了一只手表，高高兴兴地带到公司，公司的张大爷看到我说：“年纪轻轻的，怎么买这么贵的东西啊，年轻人应该多存点钱，花钱买这些没用的东西干嘛。”我想说我花自己的钱，跟您没关系吧。
2，事前不说，事后诸葛
上个月跟女朋友分手了，很沮丧，找哥们儿喝酒，哥们说：“早就已经看出来你俩长不了，你看她看你那眼神，那就是带着怨气啊，你要是早注意点也不至于到今天。“ 拜托大哥，您早点说啊！
3、转移话题
小丽每次她向丈夫征求意见时，她丈夫总是随意转移话题，比如问他，今天我穿这身衣服怎么样？ 他看了看，说：“粥马上要凉了，快喝粥吧。”
4，只有评价，没有建议
前段时间刚剪了头发，拉着闺蜜就问：“怎么样？好看不？”闺蜜端详了半天，想了想说：“这个发型好像不太适合你。”
结束了吗？ 我问了很长时间她都没有说为什么，就说反正不适合你，这不是在我心里添堵吗？
5，居高临下，人身攻击
说到这点，还得把老妈搬出来，每次我穿了漂亮的裙子，问她好不好看，她总是会说：“跟你说了多少次了，女孩子不能穿这么少，天那么冷，你怎么不多穿点，你这个孩子啊，跟你说什么你都不听，看着吧，将来有你哭的时候。”
综上所述，可以总结出分析出提意见不好的三个方面是：
1、不该你提建议的时候，瞎提
2、该你提建议的时候，不提
3、提的是意见而不是建议，没法指导实际行动
最后，小编温馨提醒：各位在给人建议的时候一定要好好思考提建议的方式合不合理，这个建议是不是正确有用的。
硕士简历为何石沉大海
高学历是不是就意味了找工作百投百中?告诉你这可不一定，很多高学历应届生也一样找不到工作，究其原因是多方面。来看看下面这个高学历求职的例子，希望能在毕业季的求职大军出发之前，给求职者们一些建议，帮助大家顺利地找到心仪的工作。
人物：张某
性别：女
年龄：29
学历：硕士研究生
所在行业：金融
目前职位：信托
目标职位：金融衍生品研究员
从张某的简历上来看，该面试者为2011年硕士应届毕业生，专业知识非常扎实，但在求学过程中参加的社会实践偏少，简历在整体上显得有些单薄。在介绍教育背景时只有时间和学校名称，没有总结主要课程以及在校期间的表现和所获得的奖励。自我评价中用语过于感性，没有更好地展现自身专业特长。简历中对于期望薪资要求很高，主要是从学历的角度和同学之间相互参考，而忽略了从自身的能力和经验来量身定价。
就业指导专家建议提出了三点建议。
首先，要主动沟通，但也要抓住重点。
面试者性格比较外向，善于主动沟通，但是在表述上没有突出重点内容。求职过程中切忌不要盲目地沟通，要有目的性。面试是很正式的过程，要用职场的语言表达出自身的优势、对职位的理解来赢得招聘单位的认可。求职者在与面试官交谈时目光飘移，不敢正面对视，对面试官没有体现出足够的尊重。其实在面试过程中，求职者与面试官进行眼神交流不但可以表达出敬意，还可以传达出求职者的自信。
其次，迷信大公司会错失良机。
该面试者已是29岁的职场女性，在职场上也算是新手，没有明确的发展方向，专业学习的是软件开发，而之前实习经历却主要从事金融行业。因此，简历申请的职位也是信托，但是在面谈过程中却表示还是想从事本专业的工作。对于未来的职业发展没有明确的规划，摇摆不定，不知道自己究竟该往哪个方向发展。在投递职位时也只认准大品牌的公司，比如百度、新浪、搜狐等等，过于单一，对于求职来说成功率很低。现在的燃眉之急是需要对自己进行细致地职业生涯规划，而不要盲目崇拜大公司。先就业，积累工作经验后再跳槽，也是不错的选择。
最后，要明确职业发展目标。
对于应届生而言，尽可能找专业对口的工作，对于长远的职业发展来说帮助很大，但更多的还要以自身的职业兴趣为出发点。鉴于面试者学习软件开发设计的实际情况，建议尝试从IT行业相关的职位做起。虽然求职者的学历达到硕士，但是从经验的角度来说还是需要调整心态从基础做起。在职场中不要以学历来评定能力和报酬，学历和能力并非一定成正比。
教你如何对老板提加薪的技巧
自己的权益要自己争取
加薪，那是我梦寐以求的事情。毕竟在厂里一干就是四年，自认工作态度还行，也没有犯过任何过错，可是老板却对此视若无睹。我觉得自己的自身价值得不到提升，心里好苦恼。也曾多次在工作总结会上暗示过老板，但老板对此却无动于衷。让我明确地向老板提出这个要求，我又觉得不好意思，怕被拒绝，但是不说的话又觉得心有不甘，最后我还是鼓足勇气、措词委婉地向老板提出了加薪要求。没想到的是，老板在观察我工作几周后终于为我加薪了，真是守得云开见月明。所以我觉得，应该属于自己的权益，我们更应该直接去争取。加薪，也是如此。
技巧最重要
我曾有两次向老板要求调职的经验，也就是变相的加薪要求。结果不同，教训也不同。第一次是我在那家公司工作快三年了，对那份工作和那个职位已熟悉到近乎麻木的地步，而老板一直没给我加薪。于是，我就以自己熟悉业务为谈判条件向老板提出调动职位——现在想来，这是非常错误的举动。老板不同意。此后，我们的关系大不如前，最后我不得不离开。
另一次的情形也差不多，只是这次我采取的是商量、倾诉的策略。告诉老板我的工作态度、对工作的感受、一般的情况，老板非常注意聆听，并且尽量帮我解决问题。虽然这次我仍然没能调职成功，但我得到了一次加薪。
其实，雇主和雇员的关系是平等的。只要你认为加薪是合理的，你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算万一不被老板接纳，也不会给大家留下难堪，以致影响日后的工作。（曹迪生）
有作为，才会有地位
在作为与地位的关系上，有人主张先有地位，有了权力与权势，才有可能干一番作为。我的看法是，有作为，才可能有地位。因为：
一、老板只能通过员工的表现，掌握其能力、品行与态度，决定对其使用。所以，对于员工而言，要想在职场有所作为，除了以本职工作为依托突出表现，别无他途。
二、通过真本事干起来的员工，别人才会认为你“有料”，从而容易获得同事的尊重，也才容易在新的、更高的岗位做出更大的成绩。
有着规范薪酬制度的单位，都会有公正、客观的评价体系，他们会随时注意每一个员工的成长与进步，岗位交流、培训提高甚至破格使用，在这样的单位会随时发生。每一个兢兢业业工作的有能力的员工都会觉得有上升的空间在等着自己，于是他们脚踏实地地干着，而不需要员工本人绞尽脑汁去暗示什么或为是否向老板提出加薪而费尽心思。
职场中人，有了作为，便有了地位，随之而来上升的，又岂止是薪水呢？
我“底气”不足，我不提
是否直接向老板提出加薪，我认为应由“底气”来定。正规单位配以开明老板，只要你有真才实学，底气足，老板自会根据你的贡献加薪；若底气不足甚至庸才一个，莫说加薪，就是保住位子也难。若遇不开明老板，根据“士为知己者死”的法则，大可一走了之，何必觊觎他半天才挤出的几个酸钱！
底气足不足，自己最清楚。没有底气，千万别提加薪；底气旺，不用你提，老板自会给你加薪。所以，我不会提出加薪。我承认，我底气不足，但我申明一点，我不糊涂。（完）
《为何99%的人提离职，都会被挽留？》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“不懂职场礼仪的人”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
