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在日常生活工作中，特别在请求帮助或商洽事情时，“异性效应”也不时闪现出独特的作用，尤其是俊男俏女，若能合理地驾驭“异性效应”，则往往会取得满意的效果。美国科学家曾发现一个有趣的现象，在太空飞行中，60.6%的宇航员会出现头痛、失眠、恶心、情绪低落等症状。经心理学家分析，这是因为宇宙飞船上都是清一色的男性。之后，有关部门采纳了心理学家的建议，在执行太空任务时挑选一位女性加入，结果，宇航员先前的不适症状消失了，还大大提高了工作效率。这便是典型的男女搭配干活不累的异性效应在起作用。
许多人在异性面前会非常愉快地完成那些在同性面前极不情愿完成的任务，有时还表现得十分机智、勇敢，而许多上司也乐意让男女同事成为搭档，共同完成一个项目。在日常生活工作中，特别在请求帮助或商洽事情时，异性效应也不时闪现出独特的作用，尤其是俊男俏女，若能合理地驾驭异性效应，则往往会取得满意的效果。
男人：在女人面前更有成就感
前面提到当宇航员进行了合理的异性搭配后，不仅先前不适的症状消失了，还大大提高的工作效率。心理学家分析，和女同事一起工作，会让男性觉得格外赏心悦目，而且更有成就感。这是因为男性比女性更喜欢通过视觉获得异性的信息，容貌、发型等外部特征都能引起他们的兴趣，对他们的感官造成冲击，从而引起心理上的愉悦与兴奋。
此外，男性的表现欲和征服欲往往比女性强，潜意识里希望得到异性的赞美和欣赏。一旦得到女同事的赞赏，男人们的心理体验将得到极大满足，心理上的成就感冲淡了工作带来的劳累和压力，所以感觉不到累。
女人：和男人共事更安全
同样，女人们总待在一起，也会感到疲劳。很多白领女性觉得，女人心细如发，因此时时要小心谨慎。而和男性共事，不必为琐碎的小事操心，更放得开，更有安全感。
另外，她们一般都觉得，男人的责任应该更大些，肩上的担子应该更重些，因此她们在工作遇到困难时，一般倾向于向男同事求助。而且，女性的潜意识中也存在攀比和争夺的欲望，向同性求助会令她们觉得丢面子或有欺压、占便宜之嫌。
还有一个很重要的原因则是，女性的心思远比男性细腻，被同性关注和被异性关注的感觉是不同的。因此，得到男同事的关注或赞赏后，女性会觉得自己是优秀和出色的。这种心理体验得到满足后，她们便觉得有一个新的努力方向，工作中的委屈和劳累便会大打折扣。
男女搭配也有前提
在一个成功的团队，有男有女固然不错，但也受到某些因素的制约，把这些因素控制好，便可起到提高工作效率的作用。首先，要平衡男女的比例。美国心理学家发现，万绿丛中一点红和众星捧月都不能创造最高的工作效率，女性的比例至少应该达到20％。
其次，不要将暧昧作为提高效率的动力。男女搭配干活，一定要端正心态，彼此只是朋友。如果掺杂过多男女之情，短期看确实可以配合得更默契，可久而久之，工作就会被私人感情所累，难以继续。
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职场高情商方法：上异性领导的车应该坐哪里？
有人认为，男性司机的副驾驶是太太专座，如果坐副驾驶，会不合适。有这个问题，就充分说明了现代礼仪教育的缺失。直白一点说，“太太专座”是用来宠爱太太的，不是用来约束汽车座椅的。一个基本原则：在职场行为中，当有职务出现的时候，是不看性别的。职位>性别。所以，“上异性领导的车应该坐哪里”和“上领导的车应该坐哪里”是同一个问题，是不是异性不重要。
//有多个人就看情况安排//
如果有很多人的话，服从大家的安排就好，肯定有一个人会对大家的座位进行安排和决定的。比如如果有4个女生，1个男生，那么当然是让这个男生坐在前面，4个女生坐在后排，因为女生和女生之间挤一下的话没有太多关系，而男生和女生就不会太过亲密。如果其他人身份比你高，包括领导的配偶，他/她有优先选择权；如果他坐在了副驾，那么你坐后面。所以坐在哪里就要看具体情况，依据不同的情况再做决定。
//本着尊重应该坐在副驾驶//
如果是领导配有司机开车的话，一般会优先安排领导坐后排座。如果是一些SUV车型，可以询问领导是否想要坐到前排，SUV车型副驾驶才是主位，视野比较开阔，而且乘坐的感觉也比后排好。但是，如果是轿车的话，那就安排领导坐在后排座靠右边的位置，自己可以选择坐在副驾驶秘书位。如果是领导自己开车的话，按照礼仪来说应该是坐在副驾驶，这样开车的人才不会有一种当司机的感觉。
//领导让你坐哪你就坐哪//
因为现在流传的“太太专座”“女友专座”，导致大家上了领导的车不敢坐副驾驶，其实如果开车的是领导，你上车前不妨先问一句“领导，我坐哪？”记住，领导让你坐哪你就坐哪，领导永远是对的。上领导的车，你究竟坐哪里，可以不局限于上面所说的各种选项。如果开车的领导是同性，你们平常关系就不错，那高兴怎么坐就怎么坐吧。你看，这多简单，明明一句话就能解决的事，何必猜来猜去揣测领导的心思呢？
总之，汽车除了可以方便人们出行以外，还会有一些礼仪方面的属性，上车后怎么选择位置，可以视情况而定。如果是多个人，就跟着大家的安排来，如果只有你和领导两个人的话，按照礼仪来讲，应该坐在副驾驶，如果拿不准就应该征询领导的意见，不要太过紧张即可。
身为职场人千万要警惕的这五大效应！
一、
海格力斯效应——怨恨你的领导，会把自己逼入死角
海格力斯效应是一种人际互动，它是一种人与人之间或群体之间存在的冤冤相报、致使仇恨越来越深的社会心理效应。在日常交际中，如果我们深陷海格力斯效应，就无疑陷入了无休止的烦恼之中，这样，我们会错过路边许多美丽的风景，失去真正的快乐，也无法拥有良好的人际关系。混迹职场，“以眼还眼，以牙还牙”，“以其人之道还治其人之身”，“你跟我过不去，我也让你不痛快”等等诸如此类的心理和行为更是提早终结着自己的职业生涯。
二、
刺猬法则——永远不要和你的领导称兄道弟
刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。不要以为自己内心坦荡，只是因为领导对自己的胃口才和他关系密切，甚至称兄道弟，不同阶层一旦扯上了一定的利益关系，就难堵悠悠之口了。保持不远不近的良性关系，是一个职场人应该做的最大的功课。
三、
巴纳姆效应——你在以领导的理想为理想吗
心理学家伯特伦·福勒通过试验证明的一种心理学现象，以杂技师巴纳姆的名字命名，认为每个人都会很容易相信一个笼统的、一般性的人格描述特别适合他。即使这种描述十分空洞，仍然认为反映了自己的人格面貌，哪怕自己根本不是这种人。身为一个合格的职场人，公司的利益自然是最大的目标，但显然，领导需要做的仅仅是在实现公司利益最大化的事后分给员工一点蝇头小利，也许你还在那里高兴的手舞足蹈，但你需要明白了，一个好的员工，应该具有在为公司奉献智慧的同时放些精力在自我实现上，因为你的人生不止这一家公司，一只雄鹰永远不会被鸟笼束缚！
四、
安泰效应——不说我是第一，只说我们是第一
安泰效应定义是一旦脱离相应条件就失去某种能力的现象。因此，要学会依靠大家、依靠集体。寓意就是没有群众的支持，任何支持都是软弱无力的；水失鱼，犹为水；鱼无水，不成鱼。也就是常言说的“众人拾柴火焰高”，“众人划桨才能开大船”。 失去了众人的力量和源泉，你纵有“力拨山兮气盖世”的能耐，也终有失败的时候。
五、
超限效应——你是“办公室唐僧”吗?
马克·吐温听牧师演讲时，最初感觉牧师讲得好，打算捐款；10分钟后，牧师还没讲完，他不耐烦了，决定只捐些零钱；又过了10分钟，牧师还没有讲完，他决定不捐了。在牧师终于结束演讲开始募捐时，过于气愤的马克.吐温不仅分文未捐，还从盘子里偷了2元钱。而这种由于刺激过多或作用时间过久，而引起逆反心理的现象，就是“超限效应”，超限效应对做广告宣传也有一样的启示。一个创意很好的广告，第一次被人看到的时候，另人赏心悦目，第二次被人看到的时候，会让人用心注意到他宣传的产品和服务。但如果这样好的广告要在短时间内大密度轰炸的时候，就会令人产生 厌恶之感。所以，广告宣传是需要有一定的密度，使需要从多维度刺激消费者的感官，但要适可而止。此效应更多体现在职场人做报告或是一场演讲的时候，开始的三分钟很重要。你必须在三分钟内进入你的主题，必须在三分钟内以你的魅力抓住听众。整个的演讲过程要逻辑清晰，层层推进。注意，是层层推进！重复念“咒语”是只有唐僧才会做的事情！你没有如来撑腰，自然是套不住孙猴子滴！
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