职场礼仪细节。
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《被上司看重的19个重要细节》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代？如果你能避免以下自找失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用你的人。职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代？如果你能避免以下自找失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用你的人。
1、工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。
2、不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。
3、不要将公司的财物带回家，哪怕是一只废弃的椅子或鼠标垫。
4、不做夸张的装扮，工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤，否则你的这种装扮让别人无法集中精神，也制造出与业务极不相称的气氛。
5、不要仅为赚取更多的钱，就为公司的竞争对手做兼职。更不要为了私利，就将公司的机密外泄，这是一种职场上的不忠，员工之大忌。
6、不要淹没在电子邮件中，除非你正在等一个很重要的东西，否则没有必要立即或时时刻刻阅读邮件。预留一段时间，一次性做出处理。
7、不要每日都是一张苦瓜脸，要试着从工作中找寻乐趣，从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一点。试着多一点热忱，可能你就只欠这么一点点。
8、不要推脱一些你认为冗长及不重要的工作，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。
9、不要忘记工作的满足感来自一贯的表现，因此要不断充实自己的专业知识，为公司整体利益做出直接贡献。
10、不要将个人的情绪发泄到公司的客户身上，哪怕是在电话里。在拿起电话前，先让自己冷静一下，然后用适当的问候语去接听办公桌上的电话。
11、不要一到下班时间就消失得无影无踪，如果你未能在下班前将问题解决好，那你必须让人知道。如果你不能继续留下来帮忙，那你应于抵家后打电话回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子，在离开公司之前，向你的主管打声招呼也是好的。
12、不要滥请病假，应考虑到自己缺席给他人带来的影响，如真的需要请假，请一定如实申报。
13、不要提交一份连你自己都不想收到的报告，更不要言之无物，因为你不只有填写报告的义务，同时也有提出改善意见的责任。
14、不要言而无信，否则会让所有与你工作上有关系的人都生活在惶恐之中。
15、不要只是一味等候或按照别人的吩咐做事，觉得自己没有负上责任，因此出了错也不用受到谴责。这样的心态只能让人觉得你目光短浅，并永不将你列为升迁之列。
16、不要在工作时间打私人电话，电话亭就在街边500米的地方，休息时间走出去，虽然要付出两枚硬币，但你的形象却不受损。
17、冒领功劳等于制造敌人，若你因一个不属于自己的成绩而受到称赞，那么你就坦白地讲出来。
18、不要在上司说些不好笑的笑话时开怀大笑，应明白上司需要一个有创意、有热忱的工作者远远胜过一个应声虫。
19、不要把办公室家庭化，这是不专业的表现，也是侵犯公司领地，更何况公司的客户没几个人愿意知道你的家庭是什么样。
扩展阅读
克除对上司的依赖的职场攻略
工作中，有一个常见的现象，上司要我们完成一个工作，比如，设计一个表格，拟定一个通知，我们做完以后，交给上司，上司一看不满意，拿起笔圈圈点点，进行修改。很多的时候，上司修改的部分，其实是一些比较简单的问题，比如一个病句，一个标点，一个格式，这些都是我们做下属的完全可以做到的，可以发现出来的，但很多时候都要等到上司发现。当然，不排除有的上司总喜欢修改一下，以显示自己的水平。
这只是一种很简单的情况，更多的时候我们面对一些比较复杂的工作，这些工作上司交给我们做，我们一做完，就交给上司说做好了，根本没有进行修改，没有进行再考虑。上司一看，很不满意，时间比较紧的时候，就只好自己做。上司替你做了，你还是不会做。尽管你知道上司修改的结果，但只是你看到的，至少不是你思考思考再思考的结果，而且，你的上司还不满意。之所以常常出现这样的情况，一个重要原因就是，我们依赖上司完成我们的工作，我们没有竭尽所能做到最好。
工作上依赖上级和同事，自己就会缺失思考，思维力难以长进，长此以往，思想可能僵化，行为可能呆板，一切都可能停滞不前，依赖的危害显而易见。首先，依赖会消磨掉自己原本具有的创造性，使原来拥有优秀潜质的人日渐平庸，甚至沉沦消极。其次，依赖会使得上级的工作负担过重。
产生依赖思想的原因，主要还是在自己。有了第一次依赖就会有第二次、第三次，慢慢地就形成了习惯，觉得有人依赖，就会主动放弃思考，只会按部就班、亦步亦趋地工作。而对于没有依赖思想的人，无论上级的管理风格如何，是否给过他机会，他都会主动地、独立地思考工作方法，尽善尽美地完成工作，而不是每次都需要上级修改和更正很多的地方。
如果你的上司对你说——“我花钱雇你来，这些问题都来问我，那还要你做什么？”“考虑三遍再过来跟我说”，“小姐，你有脑筋吗？”“你知道熊是怎么死的吗？是笨死的”，那么，可以说明你的工作没有深入思考，工作没有做到力所能及的最好，工作还有很多地方需要改善，你有一定的工作依赖症。
依赖思想不仅会让你的工作做不好，不能令上司满意，工作不会进步，而且你还会把这种思维方式带进生活，在生活中也会有一种依赖的习惯，或者不会形成一种积极主动思考、未雨绸缪的思维观念，这其实是很可怕的。
汕头招聘网语欣老师曾几次三番去同一个城市出差，每次都有男同事陪同，自然没去记住高速路的路口和路标，进了市里更是两眼不管身外事。不管是大马路小巷子，还是高楼大厦，压根儿没进入到她的眼里和心里。但又一次出差时，语欣老师陪同一领导前去，司机师傅也换了人，语欣老师就遇到了麻烦：先是下高速走错了下路口；后是进了市里像没头苍蝇转来转去；最后竟然就在去过无数次的兄弟单位的墙外徘徊仍然无果，只好给兄弟单位打求救电话，害得人家出门迎接。很多年过去了，这等糗事仍被很不光彩地在语欣老师的朋友圈子里当作笑料广为流传，传为“美谈”。
思想上的放松与依赖是很麻烦的，害人的，它麻痹了人的大脑，使神经松懈、懒惰，不去留意；它让人的思想懒散，失去了思考和记忆的能力。
我要一个下属完成各部门工作任务书的汇总和精简，下属说做完了，发给我看看。我一看，发现一些本来可以不出现的问题：错别字，漏标点符号，格式不一致，甚至有的语句有明显的错误。于是，我打回去，说再检查一下，很快就发回给我，我一看，还是有不少小问题，于是我只好自己改，把问题挑出来，再让下属去改。
我这一改不要紧，就很容易改出下属的依赖思想，下次有什么工作下属都容易滋生这种想法：先这样吧，上司会改的。当然，我这个下属，还是很聪明的，悟性很好，后来同样的工作都做得很不错。下属发现不了自己的问题，等到上司把问题发现了才改过来，其实很不利于下属的成长。就像老师要我们做一道题，如果我们不深入思考，就看答案，再学习，这样的效果都知道不是好的学习方法，这样很容易失去思考性。
很多的上司很忙，一个重要原因就是，我们做下属的，没有把工作做到最好，没有细致地去工作，没有反复地去检查工作，仅带着完成任务就好的观念，有一种依赖上司帮我们完成工作的想法，不讲究质量，只讲数量，只讲时间。这种观念，容易让我们忽视对工作的严谨要求，这样会让我们走近工作的误区：什么都做过，可什么都不会做。
警惕五类上司拖累你的升职
自己才华横溢，能力出众，却不受领导重视。职场人士常常回到这样不解的情况！除了在自身找问题，你不要忽略，上司也是有主观意识的，他为人处事的特点，你把握住了吗？
上司标准特殊
据俄媒体报道：俄罗斯总统普京提拔部下的标准很特殊，如果某人有过军旅生涯，普京就认为此人“有完整的性格”，值得信任提拔。尤其是有克格勃背景的人，再加上是学法律出身，且是从列宁格勒来的，那更是坐火箭得到提升，因为这也是普京自己生活经历的缩影和翻版。
无独有偶，一位地区银行的行长，在1957年反右的时候被打成右派，平反后他担任了行长职务，全地区曾被打成右派的职工几乎都被委以重任，做了县支行行长、股长等等。身在职场的你，如果没有上司所欣赏的特殊经历，不管你干得多么卖劲、多么优秀，被提拔的概率远远低于有此经历者。了解这一点，或许可以减少一些怀才不遇的苦恼吧！
甄别：上司提拔人才的这种特殊标准，会在所提拔干部的构成成分中体现出来，也会在上司大会小会上的讲话中流露出来。要求上进的你，只要细心留意，是不难发现其中规律的。
上司任人唯亲
表象：某私企是“夫妻公司”，丈夫任董事长，妻子任总经理，为了相互监督制约，抓住财权，遂特别规定财会部正副部长的职位由双方的亲属轮流担任。职员小娟财经大学会计专业毕业，可算是公司的元老，在会计这个位置兢兢业业干了五六年，深得董事长和总经理的信赖。令人不解的是，别的部门和她一同进来的人都弄了个一官半职，就是她原地踏步，始终得不到提拔，小娟很是不解。最后还是知内情人捅破了这层窗户纸，只知道埋头拉车的小娟这才如梦方醒，大呼“还有这等事”！
类似的还有某些企业为平衡与地方的关系，会专设一些官职为地方官员、工商税务等人员的配偶、亲戚准备。如果你不幸在这些专设部门工作，永远得不到升职是唯一的结果。所以说，想升职的你，还是有必要了解一下目标职位是否是“特设职位”，免得落个“单相思”的下场。
甄别：在私企工作的你，在甄别“死职位”（就是永远得不到升职的岗位）方面要下点儿功夫：看看那些被提拔的人与老板有没有亲戚等特殊关系，或是地方政府长官的配偶、小姨子等，应当容易得出结论。甄别并不难，关键的是这道“工序”不能省略。否则就有可能做“无用功”，不仅浪费青春与工作激情，还会挫伤进取、上进的积极性，从此一蹶不振。
上司权钱交易
表象：河南滑县原县委书记王新康卖官案曾轰动全国、惊动中央，当时有中国“卖官第一案”之称。滑县有民谣曰：“官位要长，快找新康；位置要动，快把钱送。”王新康在滑县独揽组织人事大权，一手遮天，县委常委会形同虚设。据统计，在王书记任职的4年间，全县共调动干部865人，其中提升445人，交流420人，在一次干部调整中，王书记挥手写出让全县287名干部调整变动的罕见大手笔。检察机关指控王新康利用手中职权收受40余名干部贿赂70余次，人民币金额365237元。最终王新康因卖官锒铛入狱。
甄别：上司权钱交易现象一般发生在公务员和国有企业，外企、私企、合资企业因这方面管得很严，这种买官卖官的权钱交易现象并不多见。如果你有幸端了“ 铁饭碗”，又想弄个“连长、营长”的干干，一可以从官场中打听到，二可以“投石问路”试试。如果测试出上司是这等小人，而你又不愿同流合污，那就想办法换个工作环境吧！
上司不思进取
表象：阿军的上司是位“不求有功、但求无过”的主儿，担任部门经理七八年，硬是没挪窝！不仅如此，对手下的人才，他从不向上级推荐，任其自生自灭，这些年来，在他的地盘不知埋没了多少人才！好在阿军浪费了两年青春后终于醒悟，赶紧想办法换了个部门，不到一年就得到提拔，现在与老上司平起平坐了。官场也是一个萝卜一个坑，如果某人霸着茅坑不拉屎，别人再优秀也只能干等。甄别此种上司十分必要，这将保证你及时摆脱“永无出头之日”的境地，顺利实现腾挪，俗话说“树挪死、人挪活”是也。
给新上司留下好印象的法则
如何跟你的上司沟通，给他们留下一个好的印象呢?下面小编教你两个法则吧，希望对大家有帮助!
职场法则1：和新上司进行一次简短的面谈
你可以和新上司进行一次20-30分钟的尖端面谈，并着手准备这些事情，你可以先了解下，空降的上司在你的团队里工作的目标是什么，这样你就能清楚知道自己在他完成该目标的同时能起到哪些作用。
过去你在公司里有做出过哪样成就?好好整理一下，设计成一个简短的个人说明。比如你们曾经遇到过什么难题，你和团队的人是如何处理的。如果可能，尽可能以工作的案例说话。当然，也要做好准备，你的新上司可能会问到部门当前和将来所面临的挑战是什么，你可不能对此一无所知哦。
职场法则2：把这次会面当成一次求职面试
你可以这样和上司谈话：让你介绍一下我在团队中的角色吧。重新看一下你准备的个人陈述，把重点放在你和团队的成绩上。不要让这次面试成为你的个人表演。不过好在有些上司想要多了解下自己的员工，因此可以深入谈话。
【拓展阅读】性格内向者必备的职场法则
职场法则一：接受同事们的帮助
如果你是刚刚进入一家新公司的时候，你的上司和同事肯定会带着你到各个部门去熟悉一下，并邀请你一起用午餐或是下班后找个地方聚一聚。只要你不是真的有重要的事做，就最好别拒绝大家好意的邀请。当然，在这个过程中，你确实得花费一些精力去适应，但是这肯定要比今后一个人花费更多的精力去跟公司同事交际要好得多。
职场法则二：找到能安静工作的方式
大概对于一个性格内向的人来说，没有什么比在一个嘈杂的环境中工作更为困难的了，因为在这种环境中，同事甚至会身不由己地被一个招呼绊住脚步。所以，在需要的时候，去找一个能让你跳出这样容易使人分心的环境的地方工作。比如一间会议室，或是在关闭时间段的公司食堂等等，这样你才能把心思专注在工作上。
职场法则三：每天休息几次
不管信不信，卫生间可能是内向的人最好的朋友了，当然同样的好朋友还有去复印材料或是送文件的路上，当然还有下楼买杯咖啡等等。你得允许自己在工作的一天当中有几次充电的机会。心理学家安娜认为：作为一个性格内向的人，你可能会不太适应接连不断的会议和连续不停的谈话。所以你得主动去寻找能够离开办公室的机会，哪怕只是绕着办公楼走一圈，这样你才能整理好思路，在下个会议开始之前给自己加满油。
职场法则四：主动争取适合自己的工作
一般来说，每个组织内部都会有一些需要高度集中和忍耐力的工作任务。而那些性格外向的人毫无疑问会痛恨这样的工作。那么为什么不主动去争取承担这样的任务呢?而且你不仅可以轻松愉快地完成这个工作，还能够帮助同事走出困境，实在是一举两得。公司现在是不是有一份二十五页的年度报告没人看?一份亟须整理的五公分厚的客户资料?如果这个工作的要求是沉稳和耐心，那么很显然就是你的菜了而且你还会成为众同事心目中的英雄哦。
如何与不同性格的上司相处？
职场如战场，跟上司相处也是需要有自己的方法与技巧的。那么如何能够跟自己的上司相处融洽呢?下面小编为您介绍如何与不同性格的上司的相处之道，希望大家喜欢!
1、与懒散的上司巧妙的周旋
你的上司经常迟到、早退，一则令你有不公平之感;二则他不在影响了工作进度，因为好多决策未能及时由他批示;三则遇上公事出错，你会被逼背上黑锅，苦不堪言。向老板申诉吗?不错，此举可避免背黑锅。你将上司的偷懒的情况的公开，到头来，大有可能给自己造成不利!难道就这样敢怒不敢言的维持下去吗?
不妨试试以下方法：上司不在时，请来一个见证者，当然不是公然地找，而是有意无意，例如在秘书面前进行，目的是要有人知晓整件事情的来龙去脉，使公司里人晓得真相。一传十，十传百，你的目的就可达到。
2、对公私不分的上司送他一枚软钉子
有些上司公私不分，常常要你替他做私事，你可以送给上司一枚软钉子。你要做的事就是巧妙的拒绝他，但不影响你的前程为前提。要在第一时间说：不!例如上司要你替他的女儿写读书报告，你肯定一万个不愿意，就告诉他说：对不起，我帮不上忙。如果他在下班后让你去做，事情就更好办了，搬出这样的理由：因为我今天晚上有约会，不能迟到!
翌日，他再次请你做，你可以找相宜的理由，他就会知难而退，有奈何不得。若这样的事情发生在工作期间，你的理由更多，说：我手头上有三个报告要书写，老板说今天一定要。由于上司本身就理亏，只会闷在心底，但只要你工作认真，从没有犯错，他便敢怒不敢言了。
3、对情感脆弱的上司奉上杯热茶
上司通常会在别人都下班后，独自坐在办公室发一会呆，上司面对工作一样会感到心情压抑，对家庭生活也一样有这样那样的矛盾问题。上司的情感有时也很脆弱，需要抚慰。
但如果就此你就毫不客气的探问其隐私，甚至为此出谋划策，那就大错特错了。即使上司最脆弱的时候，他也只需要适度的关心，一杯热茶已足以让上司送给你一个淡淡的微笑。如果方便，你仿佛是随意讲个笑话，开解他郁闷的心情 ，他会非常感激。要明白，真正关心上司，出发点应是爱戴而不是利用。
4、对霸道型的上司不要被他吓倒
这类的上司认为只要不断的威胁雇员，就能让他们服服帖帖地干活。对付这样的恶老板，你必须让他感觉到你存在的价值。尤其当你预见到他将会对你恶语相向时，你必须事先想好回敬他的措辞。更重要的是，你不要被吓倒，而是坚持下去，往往最后退缩的是对方。
5、对喜欢追女性的上司找个合适的挡箭牌
好些拥有一定权利的男上司，虽然家中已经有个好老婆，仍会利用有地位，去追求女同事。有些女同事会立刻辞职，避免烦恼，但这只是消极的办法。如果你在公司争取到了一定的地位，一下子全部放弃，太不值得了吧!所以，上上之策是，既不坠入对方的圈套，也不得罪他，更不会影响你的工作。
例如，当上司借故约你，你可以装傻，问他：你太太也一起来吗?或者表示高兴好的，顺便介绍一下你的太太给我认识吧!
有些上司不会避嫌疑，直接邀请你，你也不妨大方的答应下来，但只是赴一些小的约会，如下午茶，午饭之类;另一方面，要借故取得上司家中的电话号码，找他的太太，与她交朋友，让别有用心的上司不能得逞。
6、对变色龙式的上司切记他曾说过的话
有一些上司是变色龙，今天他可以让你这么做，明天就要那样做，转脸让你那么做，今天他这么说，明天又那么说。对于可怜的打工族，一方面，随时提心吊胆，另一方面，总是在工作上不知所措，弄的精神上精疲力竭，另外，还有可能被老板抓住了把柄，搞不好有可能下岗的危机。
变色龙老板之所以善变，主要是因为他不愿意承担责任，是他信心不足的表现，所以，作为打工族，应督促他改正，他在任何情景下说过的话、交代过的事情，一定要记清楚，如有必要，你可以记载在纸上或电脑之中，以备及时之需，实际上，这种习惯也是一种良好的工作态度。
7、对疑神疑鬼的上司每晚给他一份报告
有些老板成天怀疑员工偷懒。一名女士这样形容自己的老板：她总是偷偷地站在员工后面，每隔5分钟便会问上一句工作进行的怎么样了?令人防不胜防也不胜其烦。不偷懒工作，这当然是个好主意，但对付这类老板最好的办法是，每天给他一份报告，明白告诉他今天做了什么工作，以打消他的疑心，从此他放心你也安心。
8、对讨厌的上司尽量避免正面冲突
讨厌的上司，并不是指因为工作能力不好而让人讨厌或捆饶。在这里单纯地指对个人的好恶而言，也许是个性不合、脾气不好，或是你无法认同他的行为。假如你碰到了这样的上司，苦恼之余，又该用什么态度和他相处呢?不论多讨厌对方，都要尽量避免正面冲突。
尤其当对方正好又是公司内部掌握大权，有能力、地位的人时，更是要特别注意，千万不要采取太过激烈的行动，也要避免正面交锋，因为这些冲突，可能会让你对他的厌恶感更形加重，反而造成自己的心理负担。所以，为了以后的工作能更加顺利地进行，惟一的保身之道就是保持距离，以策安全。
9、对爱发脾气的上司要沉住气
上司也是人，也会情绪不好，也许是他的家庭发生了问题，或者工作出了故障，他的上司批评了他。这时他也许找茬发一通脾气或摆出一副难看的脸色。这时候你要沉住气，不必马上和他闹情绪，这样会更刺激他。等他情绪平定之后，你再找他解释。这样更明智，效果也会更好些。说不定他冷静以后会主动同你交流的也是一种良好的工作态度.
切记！不要对上司说的5句话
1、这不是我的错。工作中难免出现问题，为了撇清责任，往往急于解释清楚错误不是我犯的，其实没有必要这样，说这句话反而会让上司觉得你是个非常没有担当且无责任心的人。出了错误不可怕，分析清楚原因并及时修改要比无谓的推卸责任有意义的多，上司都是明眼人，到底是什么问题，他自己会辨别清楚，完全不需要“踢皮球”一样的来回解释。 2、这不是我的工作。 上司在给你交代工作的时候，为了只干份内工作，就会把责任分得很清楚，这是领导非常讨厌的行为，他会认为你斤斤计较，且毫无上进心。其实多干了份外工作并不是一种损失，往往在干份外工作的时候，你得到了更多学习和提升的机会，上司也会看在眼里，记在心上的。 3、这里面肯定有些误会。 工作中部门之间协同合作，完成任务，难免会出现一些问题，可能因为协调的问题就会出现一些差错，甚至误会。遇到这样的情况，应及时捋顺工作流程，保证各个环节的沟通顺畅，而不是总在强调这个误会是怎样延误了工作，毕竟及时的完成业务是最重要的。 4、我昨天晚上喝多了，现在还有些宿醉。 头天晚上玩得太HIGH，喝多了，第二天半梦半醒的去上班，上司在安排工作的时候看到你一副宿醉的模样难免心生不悦，所以，一定不要把前一天私人时间玩乐后的差劲状态带入第二天的工作中，那只会让你被大家排斥。 5、我生病了没有办法去上班。 生病了，很痛苦，但是一定要提前请假，切忌上班前几分钟的请假短信或电话，那会让上司有一种临阵逃脱的感觉，非常损失你在领导心目中的形象。
如何在压力之下作出重要的决定？
在紧张的压力下我的大脑会有不着边际的想法出现。这并不愚蠢。这是对我耐力的一种考验。而且我做这件事是因为完成这样一个比赛对我个人是意义重大的。
21英里。每次马拉松时我都会问自己，我怎么会做这件事，这是多么的愚蠢。但是仍然有五英里没跑完。
在紧张的压力下我的大脑会有不着边际的想法出现。这并不愚蠢。这是对我耐力的一种考验。而且我做这件事是因为完成这样一个比赛对我个人是意义重大的。我会在一周或更久之后一直记得它。因此我制定了一个重要的原则：在我跑马拉松的时候不做决定。一旦我开始了，就不要放弃，并且对下一次不会在心里反复思考。
我能肯定，这个声音就像一个普遍存在的感觉，但是多少次我们在筋疲力尽压力爆棚的的时候做出了一个不好的决定。尽管我们本来不应该做这件事，但是我们却做了。庆幸的是，我们可以使用一些小测了来确保我们以后不会一直这样做。或者说，做起码，不会经常这样。
压力破坏了你做明智选择的能力
众所周知，大学生擅长做心理测试，常常会做错误的决定。1987年，吉欧拉基能，以色列特拉维夫大学的一个研究人员召集了101个学生并让他们做了一系列选择。每组都有一个突出的优胜者，彻底的失败者，学生足够的时间按照他们想要的选择一个答案。
你生活的质量和你做自己想要做的有意义的事情的能力会完全的依赖于你做的决定。这里有有一整套小方法来保证你的选择是最正确的。你会问，哪里出错了呢？如果所有事情都很顺利，你不会看这篇文章。许多学生最后以做出了自己后悔的不好的选择而告终。这是因为在这个实验里有另一个不可控因素：压力。
一些学生在平和、安静的环境中。而另一些则要面对不同等级的压力。许多压力源超过了学生的控制能力，它就那样突然发生了，但是有人有能力控制他们的压力。
就像你已经猜到的，那些有出众控制能力的学生做出了合理的决定即他们做出了对的选择。你肯定会猜到，那些在巨大的不可控的压力之下的学生做的很差。他们无法做出明智的决定来挽救自己。
而有趣的恰恰就是这里。对于那些在一些小压力之下的学生也发生了同样的事情，即使这些压力在他们的控制之下。他们在决定任务中一次又一次的失败。
这个实验的结果是直接了然的。你在什么样或多大的压力下并不重要。如果你感觉到它，当它出现时你会忽略它而做出明智的决定。
因此当你的压力水平爆棚时而你要做出重要决定时，你该怎么办？你需要一个策略。
当压力很大时，怎样振作自己赢得胜利
压力并不是件糟糕的事。事实上，许多压力是有利的。如果你很有野心，你会时常感到有压力。但是科学告诉我们，即使你从容的面对生活中的压力，它也会是你变得糟糕，无法做出聪明的决定。
这就是为什么你需要一个策略来管理压力做出有效决定。大多数情况下，这个参略是很简单。在你压力爆棚烦躁抓狂的时候不要做重大的决定。取而代之的是，坚持一些重要的原则，并且不要违背它们。
不要让压力激起你做某种决定。不要在21英里的时候放弃马拉松。当你工作时感到压力最大或进行一个大项目期间，你也会有很大的冲动去做出一个不好的决定。你可以牢记这些时刻，但是不要沉迷于那些时刻。
每天用30分钟来减压。当你处在日常的压力下时，结果会变得孤注一掷就像你无法做出理性合理的决定一样。但是你其实并不需要花太多时间去改变它。如果你每天用30分钟的时间来做一些轻松地事情如运动，阅读，甚至看电视（做可以令你振奋的事情），你会使自己保持一个轻松地状态从而做出明智的决定。
让冷静的人参与你的决定。当你在压力下做决定时有第二种建议也是很好的。但你处于压力之下，你不能看到或评估方方面面，所以让一个冷静的信任的朋友参与你的决定可以很快的揭露你没有考虑到的盲点。
你生活的质量和你做自己想要做的有意义的事情的能力会完全的依赖于你做的决定。这里有有一整套小方法来保证你的选择是最正确的。
求职秘诀：细节决定成败！
◎培养自己穿着打扮的品位虽然没有任何一个招聘启事上会说“此职位要求相貌端庄”，但是，100%的企业都会把外表作为第一招聘条件，就算你从事的是幕后工作，比如程序员，外表也一样是审核的标准。原因很简单：一，你代表的是企业形象；二，懂得装扮自己的人比打扮灰暗的人自信得多；三，打扮隆重自然代表着该应聘者对职位的热忱度。
请注意，我在这里强调的是装扮的品位，而不是说你要成为帅哥美女。先天不足，后天可补，你的穿着打扮是否有品位，能否给人以信任感，是每个求职者必须揽镜自照“扪脸自问”的问题。
还要强调的是，着装打扮不只是对女性的要求，男性同样要重视这个问题。 ◎要为企业定制简历先来举一个我所遇到的真实案例。有一次，我公司招聘营销人员，在堆积如山的简历中，有一份简历引起了我们的注意。求职者在简历后面附了专门针对我公司产品的调查报告，为了这份报告，这位求职者在投简历前，做了连续一周的市场调查。最后，在长达几页纸的调查报告后面，求职者标注了一句话：“如果想知道详细情况，请与我联系！”我们自然联系了他，首先他的敬业态度已打动了我们；此外，他的调查也很有意思，这也是企业最关心的问题。
每一个求职者在制作简历时都应该像案例中这位求职者那样用心。你所发出去的每一份简历，都要根据所申请的职位度身制作。在每一份简历上，都应该出现应聘单位的名字或者产品。即使你在发送简历之前草草地上一下招聘单位的网站，把人家的企业标语拷贝到自己简历的页眉上，你的成功概率也会立刻增加。如果你能在简历的页脚简单描述自己对其产品和服务的认知，你的简历将再次获得加分。
即使是在人潮汹涌的招聘会现场，你也可以快速浏览一下招聘企业的宣传板，挑选一两句能够和你的简历结合的信息，手写在简历的页眉或页脚。比如，如果你看到“卓越公司”的招聘要求是“打字速度60字/分钟”，你不妨在页眉上手写一句“本人打字是卓越要求的两倍：120字/分钟，希望有机会为您打字！”
当然，在找工作的过程中，次次修改简历会使你感觉无比的辛苦。尤其是经历了无数次简历没回音，笔试被废，面试被拒之后，你可能会非常气馁。但是，过程永远没有结果重要，如果你想提高自己简历的成功几率，就必须次次修改简历。 ◎主动向你的人脉网通报情况你要把自己的求职情况每周向自己的“人脉网”做一个汇报。能够有资格做你“人脉”的人，往往是非常繁忙的专业人士，如果你不找他，他很难有时间想起你的事情来。在E-mail里，别忘了叮嘱一句，告诉人家绝对不需要特意回复自己的邮件。
你大可不必担心自己会打扰你的“人脉”大哥、大姐或大叔、大婶，年长的人们在后辈的“挣扎”中会感受到自己的成功与快乐（并非心理变态），并且乐于在可能的情况下施以援手，以更深刻地体会到快乐。不要怀疑这种方法是否有效，去做吧。 ◎找好亲密战友求职道路上的亲密战友，有两类人。一类是你所积累的人脉资源，还有一类就是和你一起并肩战斗的也在找工作的人。
人脉资源就是“关系网”，总是在成功元素排行榜上名列前茅。前面说过，最有效的“求职途径”就是内部推荐。内部推荐绝对不是暗箱操作的黑色秘密，而是招聘经常采用的一种手段。很多大公司为鼓励员工推荐优秀人才来就职，都设立明文的物质激励条款，比方说耐克公司对介绍自己朋友来任职的员工奖励一双耐克鞋，新东方对优秀教师的推荐人给予现金奖励，等等。
大一的时候，如果你和大四的师兄、师姐以及研究生的大师哥、大师姐建立友谊，他们就是你大四就业时的宝贵资源。大学男生一律把交友的目光锁定在“小师妹”身上，往往毫不理会高自己两级的师姐。追求师妹是可以理解的，但是和师姐建立同志式的友谊或许对你更有帮助。
第二类亲密战友，是和你一起找工作的人，你可以和他们组成求职小组，你会得到很多好处：比如分头查找职位资讯；分头研究招聘单位与岗位，资源共享；可以互相扮演面试官，进行模拟面试，等等。 ◎备好五个行头求职必备的五个行头是：一个“健康专业”的E-mail地址，一个稳定的几年不变的电话号码，一身求职套装，一只公文包，一个求职笔记本。健康的E-mail地址，不应该是什么Iloveyou、KITTYCAT等个性化太强、男欢女爱或卡通味道太浓的E-mail.如果你在找工作，赶紧注册一个规规矩矩的E-mail地址，然后不妨用上一辈子。
一个稳定的几年不变的手机号码非常重要，说不定哪一天，你几年前失之交臂的企业会再次给你打电话。
事先准备好求职套装是极其必要的，这会免去你面试前的手忙脚乱。
一只公文包非常重要。很多求职者去面试的时候挎着一个很休闲的包，让面试官一看就不专业。
准备一个求职笔记本，把自己的每一个求职步骤记录其中，当你记满半本的时候，好的offer自然就来了。很多的求职者，由于海投简历实在太多，根本就不记得在哪个单位应聘了什么职位，自然就会与机会一个一个失之交臂。 比别人早准备5%◎尽早开始，时刻准备求职不是临时抱佛脚的事情，不是看了本书明天就能够顺利过关的。求职者应尽早做好规划，并且有计划地培养自己的能力。求职准备绝对不是仅仅背诵一些干巴巴的答案，它包括方方面面能力和信息的准备：
对某个行业的专业知识，对某个具体职业的专业知识，而这些知识不是临时抱佛脚可以得来的；语言表达能力，你可能被要求阐述自己并不熟悉的话题，而口才不是一天就能练好的；梳妆打扮的能力，因为印象分至少占三成权重，而品位不是一天就能积累的；应变能力、沟通能力、领导能力…… ◎不断总结经验求职是一个整理自己的思路，认识自己的过程。在求职过程中，特别是与面试官面对面时，面试官会提出很多自己以前不曾考虑过的问题，这些问题这样或那样地反映着自己某方面的特质。通过求职，你会很惊讶地发现，原来自己还不是很清楚自己。很多求职者可能会面试很多次才能获得满意的OFFER（录取通知）。一次面试就是一次成长。吃一堑，长一智，面试之后要懂得总结。求职不顺利的经验其实也是相当宝贵的，它可以真实地反映出求职者身上存在的种种问题。
每次面试之后思考下面几个问题：这次面试中我犯了哪些错误？这次面试中我哪些地方表现不错？上次面试中出现的错误这次是否再次重犯？和我同时面试的应聘者有哪些地方值得学习？他们的哪些失误我可能也会犯？如何避免？
除了从自身找经验，求职者还应当奉行拿来主义，通过网络或者上门请教等途径，看一看别人是怎么参加面试的。总结别人的面试经验，可以让自己少走弯路，少碰壁。求职者中有一类人被称作“拒无霸”，简单地说，就是那些不断求职，却永远被拒绝的人。成为“拒无霸”的求职者，有的是才能不济，有的是因外貌、身高、性别等客观原因遭拒。这虽然有用人单位的问题，但求职者自身不懂得从中反思自身问题，也是一个重要原因。 比别人主动5%◎投出简历后主询问情况投出简历之后，如果只是静候佳音、听之任之，那么你很可能会丧失潜在的机会。正确的做法是，投出简历后，或在用人单位公告的投递简历截止日期之日起一周左右后，与公司人事部门的工作人员联系，询问你是否在笔试/面试名单之列。如果不在，你也要努力争取。值得注意的是，在与应聘方联系之前，你要事先估计自己哪方面可能是劣势，然后想好如何说服对方。如果他们还没有整理筛选完简历，那么询问他们何时可以给出答复，到时候你再联系。
争取这个环节很重要，因为筛选简历并不像评判数学试卷一样有一个标准答案，非对即错。即使筛选简历的工作人员认为你的简历暴露了你某方面的不足，但你对他们公司的热诚却极有可能弥补这方面的不足。
如果你得到了多家公司的面试通知，其中包括你不太感兴趣的公司，这时候也不要拒绝。最好的做法是，你把他们的面试安排在你重视公司的面试之前，一方面多给自己一个机会，另一方面就拿它来练习你的面试技巧，这对提高你的面试水平、克服紧张心理无疑有很大的帮助。 ◎面试后，礼貌地查询结果面试完毕，最令人挂心的就是面试结果。虽然例行的回答是两周内等通知，其实研究出结果一般不需要那么长时间。面试过后一个星期没有回复是很正常的，求职者在这段时间内一定要耐心等待面试结果的反馈信息，不要过早打听面试结果。此时切不可到处打听消息，更不要托人“刺探”。
如果面试两周后或主考官许诺的时间到来时，仍未收到通知，你可写信、发E-mail给主持面试的人员询问面试结果（为了有这个机会，面试告辞时别忘了向面试官要一张名片），一是提醒一下招聘方，表示自己对这个公司很感兴趣；二是在考官难以做出判断时，你的信件可能为自己增加入选的机会。即使未被录用，也最好能与主考官保持联系，这也是建立职业关系网的一个重要组成部分，很可能在今后你仍有机会进入你所心仪的单位。在此，我不太建议打电话询问，一来可能干扰对方的工作，二来可能让对方觉得不方便回答而陷入尴尬境地，此外很容易出现措辞不当的失误，而且显得过于心急。
回打的咨询电话中，措辞很重要。多数求职者会问：“面试结果出来了吗？”“人员定了吗？”这些问题往往要最终录用通知下达后，人事专员才方便回答。建议求职者换种方式询问，你可以说：“我是竞聘××职位的×××，请问我被录用的希望大吗？”或者“我是竞聘××职位的×××，请问我面试的综合评价是不是没有靠前几位？”这样，接电话的人事专员不免可以透露一点，聪明的你自然能够听得出来。 ◎对心仪的职位要主动争取作为求职者，需要有一种敢于“主动出击”“积极争取”的素质。我曾遇到过这样一位求职者，他在通过了简历筛选后，希望到销售部门去工作。由于这个求职者是个新手，我感觉他做研发也非常适合，于是建议他去研发部门。后来几天，这个求职者天天“缠”着我，希望进入心仪的部门。我发现，他的这种锲而不舍的精神正是销售人员不可或缺的，于是最终推荐他去了销售部门。 ◎面试后主动写一封感谢信面试结束后写一封用心的感谢信，对那些已经进入决赛圈的人是举足轻重的。在我的经历中，就有人因为写了一封有内容的感谢信而得到了工作。道理很简单，假如有几个旗鼓相当的人一起进入决赛圈，但只有一个人能够得到机会，这时假如你写了一封感谢信，就等于比别人多了一次向招聘单位推销自己的机会。假如你的感谢信言辞生动恳切，强调了你的技能和工作经验，表示你想得到这份工作并且很适合它，那么这样一封信可能起到一锺定音的作用。
感谢信不会有任何负面影响，而且还可能有起死回生的作用。有这样一个案例：一位面试感觉不错的求职者刚送出了一封感谢信，却得知自己落选了。他马上又送出了第二封信，信中表达了未被选中的遗憾，同时表示自己对这个公司的向往，希望公司在今后出现工作空缺时考虑自己。结尾时，他再次感谢面试官为他付出的时间和精力，并说自己希望得到回音。这封信打动了面试官，他打电话告诉这位求职者，虽然这次没有录用他，但将来有机会一定会考虑他。这个结果不是也很好吗？所以，面试结束后，不要偷懒，尽快动手写一封感谢信吧。 好的感谢信应该具有以下特点：纸质要好，最好不要手写。当然，如果你对书法相当有造诣，也可以手写，但要让面试官能看懂。信要简短，不要超过一页纸。
态度要友好，要符合面试时的气氛，不要闲话家常。可以幽默一些，但千万不要过于出格，让对方感觉到不尊重。信中要再次强调重要信息。比如相关经历和公司感兴趣的经验。如果面试时忘了一些重要的信息，就在信中附上。
要一直保持积极正面的态度，特别是结束语，要肯定、积极。如：“我将很愉快与您共事，并修正盼能早日得到您的答复。”看到这样的信，如果说本来你有希望入选，此时面试官说不定会当即拍板：就是他（她）了！
在职场中如何跟上司相处
然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大，因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单。其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
对于团队依照程序所作出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定
一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。
切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人杀无赦
职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。
上司挡了晋升路，怎么办？
管理是一门艺术，不是所有的上司都有这一手。不要指望你碰到的上司都是懂得授权、乐意提携你的管理高手，有些上司就是你晋升路上的路障，你必须懂得如何与他们过招。
缺乏安全感的上司
有46%的新经理属于没有安全感的管理者，他们习惯将所有权限或大大小小的事情捏在自己的手上，匿藏重要的工作信息，希望手下员工离不开TA，只有这样，他们才有“稳坐钓鱼台”的安全感。
他们很少授权或者根本不懂得授权的意义，情愿自己忙得像陀螺，也不愿意给团队成员指派工作安排员工可能，更谈不上指导或培训。这类上司喜欢受命执行、听话、不好挑战其权威的员工，更有些人从不雇佣比他们聪明的人，他们的团队就是“白雪公主与7个小矮人”。
一句话对策：给上司时间与鼓励
管理学家研究发现：在新任主管、经理中，有40.8%的人因为不适应从个人贡献者到管理高手的转变而夭折，不得不“打回原形”。他们对专业、细节的过分关注导致失去对整体的把握。对于这类上司，你的应对之道可以是：
· 认可TA的角色
缺乏安全感的上司，多缺少自信心，他们或许是“不小心”被提拔为管理者，尚未做好心理准备；或者是对新角色缺乏认知，不知道如何驾驭管理岗位……不管是哪一种原因，你必须认识到：每个人都是从不会到会的。建议你给新经理时间和空间，即使他们的决策在你看来是错的，你也要学会去理解他们的本意，认同他们的角色感和所说的，然后以委婉的方式提出你的想法。
· 建立信任感
新经理们就怕别人或下属不把TA“当回事”，因此，你要多向他们请示、汇报，哪怕是一些你认为“老掉牙”的事情。你可得注意，新经理往往是从专业岗位升上来的，他们对于诸多事情的来龙去脉并不知晓，如果你能耐心地向他们解释，相信他们一定会视你为知己。
新主管、新经理希望拥有“一切尽在掌握中”的感觉，你就满足他们吧！做事前，不妨告知你的行动方案，不要让他们有事后才知道的感觉。如果你做什么都要让他知道，相信过不了多久，他们就会放松对你的“步步紧逼”，把你视为是“TA的人”。
· 发现TA的盲区
每个人都有软肋或不感兴趣的领域，建议你仔细留意和分析他热衷或习惯控制的领域，然后主动接下他们不愿意或者不屑做的事情。所谓的“各取所需”，如果你再在他们面前强化他们“感冒”的细节点，他们自然会依赖你、习惯“利用”你的价值。当你被需要，并拥有被利用的价值，你自然会步入红地毯。
如何能快速得到上司赏识？
世有伯乐，然后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。如何能快速得到上司赏识？其实，要想在职场中脱颖而出还是有规律可寻的。以下是六条捷径，供目前渴望早日成功并具备成功内因的人借鉴。
一、到容易出业绩的市场去
成功机理：选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星。容易出业绩的市场一般可概括为：一是尚未开发的新市场，包括公司还没有开发的和不准备开发的市场；二是明显具有发展潜力，已有人开拓但失败了的市场。这两类市场都有一定的风险，但是风险越大，回报也越大。
成功案例：中南某省，市场以其独特的消费结构和复杂的管理环境而闻名。某补血类保健品企业曾经连续两年派员进行开拓，均无功而返。后来一刚到公司的研究生主动请缨，在争取了相关的总部政策支持后，单枪匹马深入该省，起用当地员工，一改前人先打省会城市再做中小城市的思路，避开当时的领导品牌在省会等重要城市的种种封杀，同时在营销手段和策略上大胆尝试。最后一举启动市场，沿着京广线杀回省会，一年间将市场业绩做到了全国第二的水平。次年，该研究生就直接由区域经理被任命为西南大区经理，2年后成为年销售逾10亿元的集团公司行销总裁，而当时他才30岁出头。
二、让市场朋友为自己做宣传
成功机理：出色的市场工作不仅表现在销售量上，而且还体现在对顾客、经销商、终端、政府部门甚至竞争对手细致入微的服务和协调过程中。一线营销人员通过自己的行动在这些市场朋友中建立的良好口碑，迟早有一天会传到公司高层的耳朵里。通过这些人嘴里说出来的话，公司领导一般都是比较重视的。正所谓桃李不言，下自成蹊。
成功案例：笔者从前在企业工作时，曾经参加过一个客户答谢会。当时有一位顾客谈到直接从我们公司一员工手中购买产品一事，引起了各位高层领导的关注，因为公司制度规定员工不能从事直销工作，一定要通过经销商和终端销售。但听完后才发现错怪了当地的销售人员。原来，这个顾客住在非常偏僻的农村，附近没有药店，镇里的药店也不愿意为她一个人送货，结果她一个电话打到公司在当地的工作站求助。那个接电话的员工二话没说，到附近的药店里买了一个疗程的产品，换乘三次车，一次船，又步行2公里送到她家，还耐心指导她服用。后来经过她的宣传，整个村子都知道了这件事，又有5家人买过公司的产品。答谢会后公司领导立刻指派专人去调查此事，结果发现当地的经销商和终端营业员对那个一线员工的评价都很高。接下来发生的事我们可以猜出：他被立即安排参加公司的储备经理培训，不久被任命为一个区域的市场经理。
三、精心准备每一次重要会议发言
成功机理：对于一线营销人员来说，公司的一些重要会议是展现自己的最佳舞台。这些会议包括员工的培训总结会、月度或季度市场例会、公司领导的现场办公会、市场观摩会、年终的表彰会等等。会议上公司高层或专业部门的负责人一般都会在场。笔者的个人体会是公司高层更愿意听取来自市场一线的声音，所以营销人员一旦有机会参加这样的会议千万不要放过每一个发言的机会。你在会上的发言实际上反映了你的思维能力、对市场工作的认识程度。通过会前充分的市场调研和资料准备，尤其是数据的整理挖掘，你就可以在会上从一线的角度从容不迫侃侃而谈了。这时，老总一面在听你的汇报，一面就在脑海里盘算你下一步的发展空间了！
成功案例：有一位市场一线的女员工，当时她所在的市场碰到了百年不遇的洪涝灾害，县城里一片混乱，分公司所在仓库里还堆着价值五万多元的货物，一怕水淹，二怕人抢。这位女员工当时组织剩下的几位女促销员（经理被洪水困在别的县城），站在齐膝深的水中，把货物转移到安全的地方，洪水一退，就立刻清点在经销商处存放的货物，帮助他们克服天灾的影响，最终完成了当月的销售任务。省公司该季度例会破例让她参加，当时她含泪的发言给在场的每个人留下了深刻的印象，会后没有多长时间，其就被提拔为另外一个地级市场的经理。
四、抓住和高层领导相处的每一分钟
成功机理：高层经理一般具有丰富的市场经验，能够简单地从你的谈话中发现你的闪光之处。既然你认为自己是一个优秀的销售人员却又没有被发现，那么就更应该抓住和高层领导相处的每一分钟，充分展现自己。
成功案例：Autodesk公司全球副总裁兼大中华区总裁高群耀接任吴仕宏女士职务不久，就开始对所有的代理商进行拜访。当时，公司一个前沿管理经理（在平常情况下根本没有机会接触到公司高层）负责陪同高先生拜访她所负责的这个代理商。在从北京到广州的飞机上，她花了一个多小时时间充分地presentherself，让高先生了解了她，知道了她在IBM、HP的工作经历，也发现了她的工作能力。后来，随着华南区总经理的离任，高先生首先想到了这位女员工。然后她开始步步上升，连续三次获得破格提拔，还荣获了比尔盖茨奖，荣幸地和比尔盖茨共进午餐。现在，这位女经理已经是另一家着名外企 中国区总裁了。
五、在媒体上展现你的才华
成功机理：通常来讲，并不是每个一线员工都有接触高层经理的机会，所以寄希望于一次偶然相遇的想法无异于守株待兔。积极的做法应该是拓宽让高层领导发现自己的渠道。而在公司领导关注的媒体上展现你的才华就是一种不错的选择。所谓公司领导关注的媒体一般有两类，一是内部媒体如公司自己的报纸、杂志、网站论坛等；二是外部媒体，如公开发行的营销管理类的期刊、报纸、网站甚至电视等等。如果你确实对市场有深刻的认识，对公司一线的实际操作有心得，就可以分类投到这两类媒体上，一方面锻炼自己的思维能力，另一方面也可以借助这个平台展示自己的才华。
成功案例：一位省级经理4年前刚刚入道的时候，天天呆在市场一线，与经销商和终端摸爬滚打。业余时间，他埋头苦读，然后结合实际市场操作，向公司内的报纸投稿，偶尔有文章还见诸报端。一次，公司报纸组织有关售后服务大讨论的征文比赛，他就把平常自己在工作中的一些体会总结出来，然后运用有关营销理论进行了分析，写出文章 投过去。当时来自公司总部和各地市场的参选稿件有500多份，评出获奖者10名，他的名字排在了第三位。其文章恰好被当时分管市场工作的一位副总裁看到，认为文才不错，有市场头脑，就调到身边从事市场调研工作，亲自进行传帮带，半年之后，又把他派到市场担任县级经理，然后是地级经理、省级经理，最近听说他已经有新的发展计划了。
六、建立良师董事会
成功机理：着名教授罗纳德在对美国500多名MBA进行调查后，总结了获得高薪（高职位）10大法则。其中一条就是拥有自己职业发展的良师董事会，董事会的成员必须对你有兴趣，具有相关知识、智慧、专业和人际关系，而且在你寻求建议时，愿意以诚相待者。一般来说有七类人，包括你职权上的上司、另一位高层经理（别找你的上司的上司，或是上司的敌人，这样会让你的上司感到紧张或你的不忠）、其他部门的同事、对你坦诚相见的部属、专业知识上的导师、产业专家、老同学等。他们或者能给你提供发展的空间，或者能提供公司的、专业的、行业的、职业的信息等。当然，挑选和培养一群良师需要判断力和敏锐度。对于市场一线的员工来说，要想脱颖而出，良师董事会这样一群人的帮助是不可或缺的。
成功案例：笔者的一位朋友，进入了一家刚起步的民营企业，起初在一个区域经理手下做普通业务员。但是这个经理工作经验非常丰富，人很热情，手把手地教他做业务。一年后，公司规模扩大，区域经理升迁为省级经理，就提拔了跟随自己的他。然后，每隔一年，老领导升一级，笔者的朋友就跟着上个台阶。最后，老领导自己出来又开个公司，这个朋友就直接成为新公司的营销副总了。他的成功就在于遇到了一个好老师和好上司。
归根结底，从营销学的角度解释这个问题，就是营销你自己。既然是营销，就必须有个好产品，这个产品就是市场一线人员自身的能力和素质。一线营销人员如果没有优秀的个人综合 素质，如果没有丰富的市场经验，如果不积极地在市场一线接受锻炼，那么再好的捷径在其面前也是漫漫雄关难逾越。这正如高群耀先生所言，在当今时代，市场机遇的分子和市场竞争对手的分母同时都在增加，当你发现一个职业发展的机会时，你的竞争对手也同时增加了一批。所以，真正的捷径来自我们对市场操作的上下求索，来自我们对营销问题的深刻认识，来自我们对发展机会的敏锐把握。
《被上司看重的19个重要细节》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场心理过程中能帮到您！我们把大量的“职场礼仪细节”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
