职场礼仪为什么重要。
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很多大学生很迷茫，觉得不管做什么事情都容易半途而废，不能坚持到底。这篇来自秋叶的文章很详细的分析了为什么不能坚持的7种原因，不只适合大学生，也适合困惑中的所有人。很多大学生来信给我诉说一样苦恼：就是不管做什么事情都容易半途而废，不能坚持到底。
特别郁闷的是有同学说：我发现自己以前做一件事还能坚持到最后，现在大学了就不能坚持下去，有什么好办法解决吗？
要坚持做一件事情，其实是需要意志力----也就是自我控制自己行为的能力。而绝大部分人，包括我在内，天生都是有意志薄弱的时刻，能总是做到自我控制是很难的。
为什么这位大学生觉得自己原来能坚持而现在不能坚持，我想他说的以前应该指高中阶段吧。我给他的答案是想想你原来为什么容易坚持？
我猜测我的回答对他没有帮助，因为很少人能从过去的经历中学到经验。除非他懂得把看起来非常简单的事情拆解成一件件相互独立的细节并加以审慎的思考。下面的文字就谈谈我的分析，我希望除了分析坚持以外，也让你们看到一种思考问题的模式。
1、我们没有形成固定的时间节奏感
高中阶段我们都比较容易坚持做一件事。一个重要的原因是我们有良好的生活，我们每天按时起床，按时上课，按时自习，按时睡觉。
在一个有规律的生活里，人是容易有相对固定的受控时间去完成自己既定的目标。到了大学阶段，课表不是天天相同，生活也开始多了很多可能性，这意味着你的生活变得丰富的同时，你获得各种自由的同时你开始失去你过去养成的节奏感。你开始慢慢更容易变成被不同的事情推动去行动的人，而不是坚持在固定的时间干一点什么的人。
这种被碎片化事情推动的现象，不仅仅是在大学，一直到了职场，都会越来越严重。我的第一个建议是：要养成坚持的习惯，你最好要让自己有一些固定的时间去做固定的事情的习惯。
我为什么总是建议大家做一些小事情？比如每天坚持在某个固定的时间写日记，练字，锻炼，一切你喜欢的事情都好，不需要太多的时间，哪怕就15分钟，进行宗教的祷告都好。这些小事情会慢慢形成你新的时间锚点，有了这些时间锚点，你才能在不同的环境里慢慢养成你生活中的新节奏感。有了时间节奏感的人，才能逐渐掌控自己的时间，开始为自己的目标取得进展。
有很多朋友问我每天坚持回答大学生的问题累不累？我的答案是不累。如果没有意外中断的话，我每天大概是晚上10点到12点间才进行回复工作，虽然我要回复很多问题，但是这些问题都是集中快速回复，不需要我随时响应，而且我在固定的时间响应工作，也使我的工作保持在我能承受的节奏内，我的工作压力依然受控。
要是我养成随时看后台信息，随时看消息回应的习惯，这样会让我陷入碎片化响应的模式中，嗯，这不正是很多人刷微博的状态吗？这种模式会让你的兴趣和精力无法有效集中到一个主题上，进而导致你所有的事情都随注意力转移，而不是随意志力坚持。
大家要明白，对自己时间无法掌控的人更容易觉得累，而不是对自己时间有掌控的人，我们只是更有产出。按你的工作状态和方法做到这些产出是很累，但在我看来，我不过是在玩游戏而已。
2、我们没有找到好的志同道合者互相激励
再观察高中和大学的不同，很大一个原因在于高中的同学往往都是类似的行为模式，而大学里的同学各自兴趣不同，也许你想上自习的时候，你的好基友邀请来一盘撸啊撸（LOL），这个时候你的事情重要还是朋友之间的响应重要？
这是一个很麻烦的问题。你和怎样的人交往越多，你就越可能变成怎样的人。
在高中，因为有各种制度和外力约束，大家都被集体化成一种行为模式，往往能为某个特定的目标长期全力以赴，互相追赶激励，很多人觉得自己在高中学习过程中很有充实感，和这个环境是分不开的。
我上班以后和我很多从小玩到大的老乡关系越来越淡，倒是和一些不在一个城市的朋友关系很好。我发现一个特点，我们这些玩得好的人往往是同一个生活节奏的人。
比如我的红颜知己萧秋水，我们就成为一种互相激励的关系。我的进步是她努力的理由，她的灵感是我工作的推进，我们彼此成为对方的激励，最好的同伴教育。顺便说一句她也有微信公众账号，想关注的自己可以去搜。
3、我们没有选择一个更适合目标的环境
在大学往往缺乏和你有同样目标的同伴，这也导致你很难一个人特立独行下去，毕竟人是群体性动物，很难摆脱从众的自然基因行为模式。
在一些211、985高校，为什么大家大学上自习的氛围依然浓厚？因为这里最大的行为模式就是考研和出国，或者加入优质精英社团。一旦你进入这样的学校，你很容易被这样的氛围同化，也就变成这样的人。
在高中即便你的同学不求上进，我也不太担心你不会坚持，因为班主任，家长，班委会，学校构成了一张网，为你设计好了每天的行为模式。中国的高中不如看做是一种学习集中营模式更为恰当，它的升学率成功是以牺牲人的个性，人的自由意志为代价的。
但这种模式在短期内能让你在某个点上快速突破，脱颖而出，所以还是有其存在的理由。到了大学，无论是班主任还是辅导员，又或者是班委会和学校，对你的管理是很粗放的，没有人天天监督你上自习，甚至是上课！
在这种环境下很多人才会发现没有外力约束，他很难建立对自己的行为控制能力。
不仅仅是大学，即便是在职场，我也是比较反对在家办公这种模式。真正办过公司的人都知道，让新员工在家办公而不是集中到办公室管理，不但不会产生工作效率，往往还可能毁了一个人的职业生涯，因为他会养成很糟糕的工作习惯。
绝大部分人离开环境的约束就一无所成。想享受自由的生活前提是你自己为自己选择了某种有控制的生活。
这是像我这样经过十几年修炼的人才能勉强做到的功力。所以大家可以理解为什么考研时那么多人会去报考研班，一需要同伴环境，二也需要上课的环境。没有这个环境，他们无法约束自己的行为。
4、我们根本就丢失了自己真正想做的目标
还有一位同学留言说：我是一名大一学生，从去年开始到现在我做了很多打算，计划，但是我几乎没怎么实行过，现在上课我没啥兴趣，要不看小说，要不睡觉，要不宁愿发呆，但过后我又特后悔，特纠结，我觉得自己对不起父母，在这里，我过得混沌，看不到啥希望，一味活在自己的幻想世界里，甚至我有不想念书的念头，我很烦，特烦，可是我到底该咋办？我想改变这种现状，但我要怎么做？！
这是一个更大的问题，我们即便能够坚持，但是前提是为自己找到一个坚持的理由，或者叫目标。
高中阶段我们有一个明确的目标，考大学，而且被同伴和环境驱动去努力。到了大学，就业一时半会还很远，考研也得三年后，经过十二年艰苦求学的日子，人都想为自己放松一下，大学又不缺乏这种放松的方式。但正在这种放松的环境中，我们想不起自己的奋斗目标了。这是第一个问题：没有目标了。
高中有一个现实的目标叫上大学，上好大学。其实大学倒是有一个现实的目标叫就业，就好业。
为了上好大学高中发展了一套以拿分为导向的应试教育体系，虽然这套体系影响人的思维开放性，但是就是能拿分，所以在高中这套课程体系所有的人都认同，它能帮你拿分。
但在大学里课程体系设置往往和让你看不到和就业这个目标的关系，它的实用性和社会现实脱节的确很严重，在学习的过程中，你往往看不到自己和就业需求之间的进展，只是感觉到自己一天天在混日子。
如果你没有办法衡量你现在离目标的距离是否更近，你就会慢慢忘记你的目标。甚至慢慢用还在学习这件事情安慰自己在接近目标，其实这是自欺欺人。
如果不自欺欺人，大学生就应该主动在大一了解自己想去的就业单位，了解他们的就业岗位，了解这些岗位对人的素质要求，主动在大一就明确自我成长的目标和实现的手段，并找到恰当的手段衡量自己的进展。这本来应该是一个好的教学体系应该做到的事情，但是在中国，你是选择抱怨国家呢还是先去改善自己？
5、我们无法确定自己所作所为是否让自己离目标更近
有的大学生倒是有这样的想法，但是依然很难坚持。为什么？在高中你遇到任何自己不能突破的困难，都有老师教你答案。但是在大学，一切似乎都没有人给你答案，或者给你太多的答案。到底哪种是你想要的？这真很难讲。
所以很多同学在走向目标的路上，往往看不清自己坚持的方向是否是对的，因为缺乏独立判断的能力，而总是怀疑自己的选择是否不是最佳的，在这种畏手畏脚的犹豫中，如果没有太多的进展，也就慢慢放弃了坚持。
6、我们的性格中太多好逸恶劳的成分
还有一些同学看到了进展，但是也没有最终坚持下去。这很可能和他的性格有关。心理学家说习惯推迟满足感的人才更容易成功。
推迟满足感这个概念可能有的同学并不清楚，这里我分享一个摘抄来的故事，也许对你有启发。
不久前，一位30岁的财务分析师请求我的帮助，她想纠正在最近几个月里，总是拖延工作的恶习。我们探讨了她对老板的看法，老板对她的态度；她对权威的认识以及她的父母的情况。我们也谈到她对工作与成就的观念；这些观念对其婚姻观、性别观的影响；她同丈夫和同事竞争的愿望，以及竞争带给她的恐惧感。尽管一再努力，但这种常规心理分析和治疗，并未触及问题的症结。终于有一天，我们进入久被忽略的一个领域，才使治疗出现了转机。
你喜欢吃蛋糕吗？我问。她回答说喜欢。
你更喜欢吃蛋糕，我接着问，还是蛋糕上涂抹的奶油？
她兴奋地说：啊，当然是奶油啦！
那么，你通常是怎么吃蛋糕的呢？我接着又问。我也许是有史以来最愚蠢的心理医生了。
她不假思索地说：那还用说吗，我通常先吃完奶油，然后才吃蛋糕的。
就这样，我们从吃蛋糕的习惯出发，重新讨论她对待工作的态度。正如我预料的，在上班第一个钟头，她总是把容易和喜欢做的工作先完成，而在剩下六个钟头里，她就尽量规避棘手的差事。我建议她从现在开始，在上班第一个钟头，要先去解决那些麻烦的差事，在剩下的时间里，其他工作会变得相对轻松。考虑到她学的是财务管理，我就这样解释其中的道理：按一天工作七个钟头计算，一个钟头的痛苦，加上六个钟头的幸福，显然要比一个钟头的幸福，加上六个钟头的痛苦划算。她完全同意这样的计算方法，而且坚决照此执行，不久就彻底克服了拖延工作的坏毛病。
推迟满足感，意味着不贪图暂时的安逸，重新设置人生快乐与痛苦的次序：首先，面对问题并感受痛苦；然后，解决问题并享受更大的快乐，这是惟一可行的生活方式。
其实，我们早在小时候（通常从五岁开始），就可以学会自律的原则，避免只图眼前安逸带来的不利。例如在幼儿园里，有的游戏需要孩子们轮流参与，如果一个五岁的男孩多些耐心，暂且让同伴先玩游戏，而自己等到最后，就可以享受到更多的乐趣，他可以在无人催促的情况下，玩到尽兴方休。对于六岁的孩子而言，吃蛋糕时不把奶油一口气吃完，或者先吃蛋糕，后吃奶油，就可以享受到更甜美的滋味。小学的孩子正确对待家庭作业，是实践推迟满足感的最佳手段。孩子满12岁时，无须父母催促，首先做完功课，再去看电视。到了十五六岁以后，他们的实践更可以得心应手。到了青春期，他们处理类似问题，应该形成一种习惯或常态。
7、我们会因为一点点小成功替代了真正的目标
在心理学上有一个效应，但人为目标奋斗得到一点点进展的时候，往往会奖赏自己放纵一下下，这样就很容易让自己脱离正确的轨道。所以当你发现自己已经取得了一点点进展的话，一定要提醒自己，要继续加油，因为目标还没有实现呢！
好吧，总结一下，为什么我们不能坚持？
1、我们没有形成固定的时间节奏感
2、我们没有找到好的志同道合者互相激励
3、我们没有选择一个更适合目标的环境
4、我们根本就丢失了自己真正想做的目标
5、我们无法确定自己所作所为是否让自己离目标更近
6、我们的性格中太多好逸恶劳的成分
7、我们会因为一点点小成功替代了真正的目标
我不知道你是哪种原因造成的不能坚持，也许还有更多的原因，我想通过高中和大学的对比，让我们看到很多细节的不同，这些不同的细节恰恰影响了你现在的行为，你如果要改变，也只能针对每个细节，一点点去想办法完善。
我还是想说：每天坚持做一件小事，会改变你的性格。我建议你们不妨从按时吃早饭开始，如果你想知道为什么按时吃早饭会带来意志力的提高？可以看看《自控力》这本书。
延伸阅读
职场法则：为什么要遵守规则？
规则一：从团队角度，尊敬和服从上级
之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队 完成目标的重要条件。
员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。
规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。
可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。
你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。
然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大， 因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。
时间一长，你就可能进入要被淘汰的 黑名单。其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显，我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行、进行情况如何，一直得不到明确答复。用人不疑是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动。
规则三：对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。
一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发 的。
员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该 无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。
规则四：切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人杀无赦。
职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。
规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。
团队里成员形形色色个性各异，难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有判断。
小手腕只能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解以后，他便很难立足。要在组织里长期生存下去，大聪明是必要的。
规则六：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。
有时上级会安排临时性工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。
规则七：成就上级从而成就自己
工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到了决定性作用。
职场上快速发展的人无疑都是善 于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。
他们会逐步熟悉上级的 工作内容和技巧，而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。
成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。
规则八：把事做好的同时把人做好。
从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。
把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内、还要在行业内、在业界树立你良好形象。
为什么说“全职妈妈”才是最好的员工？
有论述认为职场妈妈们因为有太多事挂心，导致她们工作效率不高。单身的员工可能会因为男女朋友或家里其他的事情烦心，关键在如何找到能够快速“转换”模式的人。
我是个在家带小孩的妈妈，同时我也是个网络创业家。老实说，我选择创业其实是因为我想当全职妈妈但又不想从此就放弃我喜爱的事业。即使在讲究work-lifebalance的美商里，也很难找到几间公司愿意保证职场妈妈所需要的时间弹性，并同时提供我们在工作上所需要的挑战、升迁机会、与成就感。所以呢，我选择了创业。
我们的新创公司最初遇到的挑战之一，便是要建立一个高效率又低成本的虚拟团队。同事们除了需具备责任感、愿意承受风险、敏锐等特质外，更必须享受工作的乐趣并对自己的工作感到骄傲。除了这些，我们更希望找到具备独立思考（因为新创公司实在没时间培养员工，大部份都要自己摸索）以及有勇气说出自己的意见的人（老板不一定总是对的，事实上，她常常是错的）。
不过，人才总是难寻，工作辛勤认真的人才更难找，工作认真却还愿意接受微薄薪资的人才更是打着灯笼都找不到，所以我到底应该去哪里挖到这些精英？在检视了无数履历后，我发现，原来职场妈妈是我问题的正解之一。职场妈妈通常可分为两种类型：
（1）在家全职带小孩但想找份兼职工作的妈妈；
（2）想找个弹性全职工作的妈妈。
如果能符合我们对团队的要求，这两种类型的妈妈对新创公司来说都会是宝贵的资产。不过因为我个人多半是与第一类型接触，因此这篇文章以第一类型的妈妈们为主角，来谈谈为什么她们适合新创团队。
1．职场妈妈很有效率
职场妈妈是时间管理界的大师。原因很简单，如果她们无法有效管理时间，就不能同时照顾家庭又挤出一点时间给自己（工作）。我们的一天一样是24小时，不会因为我们成为妈妈，就突然多出些时间。为了兼顾家庭与事业，我们得尽其所能地将事情集合在有限的时间里完成。结果呢？公司不用特别派职场妈妈们去学LearnThinking因为职场妈妈早就成为了高度效率的代名词。
我当然也知道，有论述认为职场妈妈们因为有太多事挂心，导致她们工作效率不高。但是想一想，这个隐忧不单单适用于妈妈身上，单身的员工可能会因为男女朋友或家里其他的事情烦心，关键在如何找到能够快速转换模式的人。在我的经验中，职场妈妈通常转换得比较快，因为她们早已习惯同时处理各种事情。
职场妈妈们通常也需要有一套有效管理小人的方法。我有两个四岁以下的小男生，所以几乎每天都要经历孩子耍脾气和吵闹。离我们最近的亲戚要坐飞机三小时，而我的孩子们每天只能看30分钟的电视。所以让我能同时兼顾陪小孩、煮饭、创业、偶尔还找时间写文章的秘密武器在于：
（1）小朋友的规律生活作息（我通常趁他们午睡的时间安排开会）；
（2）一周有两天早晨有保姆（这个习惯是还没创业前就养成的，因为我深信有喘息时间会让我成为更好的妈妈）；
（3）老公是个努力工作、家事做得比我好、且不断鼓励我创业的超级男人（不要写信来骂我噢！）。
我的方法只是很多种方法中的一种，不一定适合其他妈妈。但重要的是，每个想工作的职场妈妈（或者是想当个可以得到充足睡眠的妈妈），都必须先找出最适合自己的（小）人管理方法。
2．职场妈妈动机强烈又具有雄心大志
在我观察自身经验，还有朋友妈妈群们，我发现一个全职妈妈最常遇到的挫折是觉得每天深陷在繁琐的日常家务中，让我们常常感到自己很不重要。从换尿布、洗衣服、煮饭到打扫，我们每天重复的任务是那么的琐碎，那么的理所当然。
很可惜地，这种不安全感可以无限蔓延，甚至影响到本身的自信以及家人之间的和谐。因此，很多全职妈妈会希望找份兼职工作，原因是不想与社会脱节、想重新拾回成就感、或尝试新鲜的人事物、甚至只是让自己不会无时无刻都把心思放在孩子上。我特意把经济这个因素排除在外，是因为在过去的接触中，大部份的全职妈妈（很幸运的）并不需要负担家里的开销。因为这些妈妈是为了自我的骄傲而工作，所以比一般人更希望能有一番作为。既然我们只能在有限的时间里做事，那最好是件有意义的事。
对资金有限的新创公司来说，我们无法花大钱请到好人才，但我们有的是有趣新颖的计划，可以让人洋溢在自我肯定的快乐中。
3．职场妈妈们不需要大量的监督和管理
我曾经问过我的创业导师，建立一个新创公司团队最困难的事是什么？他的回答：找到可以（自我思考）的人。
在经过两年无数的履历、面试以及试用期后，我觉得这个答案实在太受用了。新创公司没办法奢侈地训练新手，我们必须在只有五个人的情形下，搞定二十个人要做的事。所以我们要的人才必须要能在接到任何问题后，自己想办法找出方法并有效地执行。这类的人才不仅能独立思考，更非常享受这种自主权与责任感。拥有这样的人才能使我们的公司有层出不穷的新点子，同时也不断地在每个计划里检视彼此的盲点。
许多全职妈妈们都有过人的独立思考能力，因为她们每天都不断的在处理问题和做决定：小朋友最适合吃哪类食品？应该帮他们报名哪间学校？今天要买哪些东西？下一次全家出游的地点？妈妈当得越久，这惊人的能力就越突出。
通常当我还在做初步计划的时候，我的妈妈伙伴们已经帮我多想了下三个步骤，并且为了各种可能发生的情况做好了准备。（相信很多人都有一样的经验，当发现自己忘记带某样东西，妈妈已经帮你放在包包里了。）这就是理想团队的最高境界Anticipation！（先发制人）
4．职场妈妈们富有强烈的价值观
在我的经验里，想要当全职妈妈的女性们通常也都富有强烈的家庭观和道德感，她们具有耐心、关怀、负责任、细心以及诚实。这些也是我在找团队时看中的重要特质，因为这些职场妈妈们可以帮忙新创公司培养团员间，互相体贴与分工的优良文化。
虽然商业世界里，无可避免地会有激烈自私的割喉战，但有时候团队成员们一张写着：抱歉，我要到明天才能完成这件事，因为我的宝宝生病了的纸条，反而提醒着我们，生命中还有更多比工作更重要的事情。
5．职场妈妈们懂得优先排序也懂得牺牲
我知道大部份公司对于雇用在职父母的担忧，是他们对家庭的责任可能会影响到工作时应负的责任。例如上面提到团员因为她的小孩生病了而必须延迟某一件计划，但在我们公司里，大部分的时候，这些员工会在接下来的几天更拼命地完成工作。虽然这些耽误不是每次都会顺利解决，但是在我的经验里，当公司给负责任的员工更多弹性空间的时候（在这里负责任是关键，我们不谈那些会利用制度的人），这些人通常会用更多的承诺和奉献回报公司。
妈妈们除了懂得适当地在工作和家庭责任中排出先后顺序外，他们更是比一般人愿意牺牲自己。这正是所谓的BurntToastSyndrome。史丹佛大学之前有做过一篇性别研究发现，相较于职场的爸爸，职场妈妈们更愿意牺牲她们的私人时间，以便能够完成所有的责任。比起大规模的公司，新创团队每周的工作量变动其实很大，但每当我们计划需要时，这些妈妈们是我可以依赖的好伙伴。
6．职场妈妈们通常愿意拿少一点的薪水
除了史丹佛大学的报告，有许多类似的研究一致地发现大部份的职场妈妈（包括休完产假后马上回去全职工作的妈妈）都认为她们薪水应该比（不是妈妈的）同事少，升迁也可以比同事慢。这种信念是因为她们认为自己需要比别人更多的弹性，而且产假即使只有几个月，还是造成了公司的不便。很可惜的，这样的想法很普遍。因此，许多公司并不想雇用或升迁有孩子的母亲们，而这些女性也被迫选择：
✓不眠不休地工作（然后同时因为不能参与孩子的成长过程感到愧疚）；
✓或是成为再也没有动力的员工，默默接受这就只是一份工作；
✓或甚至直接辞职。
这也是为什么我相信新创团队非常适合职场妈妈，不像一般大企业的循规蹈矩制度，新创公司能够弹性适应各种行程。在年轻的团队及扁平化的组织下，团员们所在乎的是实质的生产力，而不是你几点打卡。
虽然我相信所有的企业都应该想办法极力配合在职工作的父母亲，则以留下最好的人才，但我很庆幸他们没有。因为他们留给我的新创公司更多的优秀人才！更现实的是，因为要跟我们抢这些人才的公司不多，大部份的妈妈们愿意在低于市价薪资的情形下加入我们。优秀人才、低薪资、愿意奉献的工作伙伴，对新创公司而言，这就是三赢的情形啊！
PS：在这里必须声明一下，我不是说所有的在职父母都适合加入新创公司。有些人可能需要更高的稳定性或是收入。我也不认为所有新创公司的职缺都能由在职父母胜任，因为必然有些职位无法弹性分配。我当然更不是说我们公司只找职场妈妈（有一个妈妈加入我们时还单身呢）。我们的单身员工不仅负责而且效率也高。我的希望是如果有一天他们选择当父母，我们还是能给他们一个弹性又富有意义的工作。
换句话说，以下是我的总结（请再忍受一会，你知道妈妈们都比较唠叨）
✓弹性的新创团队对于职场妈妈而言是一个绝佳建立事业的好选择；
✓职场女性和妈妈绝不是只能二选一（选择优先级和权衡牺牲是无可避免的，但是有创意又有动力的人总会找出适合自己的方法）；
✓所有公司，不管大小，都应该推广给在职父母弹性及工作成就感的内部政策（毕竟，人口增长对每家公司都是一件好事）；
当我12岁时，我梦想长大后我会像我的母亲一样，当一个全职妈妈。那时，我觉得这是世界上最尊贵的工作。
当我22岁时，我梦想有一天我会成为财星五百大之一的少数女性CEO。那时，我觉得这是世界上最酷的工作。
现在的我，32岁了！我首先是一位全职妈妈，再来是一位女性创业家。我真的认为，我拥有了这个世界上最棒的工作。如果这也是你向往的世界，相信你也可以做得到！
《为什么我们不能坚持？》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场心理过程中能帮到您！我们把大量的“职场礼仪为什么重要”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
