现在的社会中你要是遇到优秀的上级,那么这将成为你职业生涯 中的一笔巨大的大财富。他将把你也带领着成为优秀的人员。但是要是反之碰上糟糕的上级的话,你也许会是最为人生中的一个巨大的不幸。那么该如何去面对这样糟糕的上级呢?下面我们就一起来探讨一下吧!

1、糟糕的上级,往往能力不强、气量极小若遇到毫无胸怀的无能上级,你要学会隐忍。你有才华要表现,前提是不要在他面前表现,即使在他面前表现也要把他先抬高表现。在糟糕上级面前,你要学会示弱,让他不把你当成“眼中钉、肉中刺”,最好让他觉得你是对他最构不成威胁的人。切忌不可当着其他同事的面,顶撞你糟糕的上级。上级即便再糟糕,想整你也还是有大把机会的。而你的忍耐,终将换来你出人头地的机会。 2、糟糕的上级,往往自以为是、粗话连篇若碰到满嘴“白痴、放屁”的上级,你要学会回避。只要不影响正常工作,你尽可能少去找他,尤其是少当着其他同事的面找他,别成为他显示才能和骂人爆粗的最佳对象。千万别以为,只有当着大家的面被无端呵斥辱骂,才能验证上级的无礼。你经历过,他们肯定也经历过,大家心知肚明。 3、糟糕的上级,往往见利忘义、损公肥私若见到胡乱报销和贪图私利的上级,你要学会汇报。汇报对象是单位的最高领导人,汇报的最佳方式是越级,且越的级别越高越好,汇报时机是掌握证据适时出击。你汇报上级的直接上级,一不小心可能成了上级和上级的上级联合攻击的对象,你没掌握确凿证据而仓促汇报,可能成为单位中破坏团结的诬告嫌疑人。汇报和举报之间的区别,颇有深意。 4、糟糕的上级,往往拉帮结派、不干实事若看到搞小团体、空谈务虚的上级,你要学会务实。别以为走关系、说大话就真能象他那样平步青云,即使升职了也当不了多久。只有干实事、出实绩的能人,才能永立职场不败之地。只要你在一个单位里呆上三年以上,你就不难发现,这些年被单位淘汰的人大多是务虚的,哪怕是曾经风光一时的所谓领导和上级。 小编总结:现如今的职场中,碰到糟糕的上司,有时候自己不一定是非要摆出一副气势汹汹的样子,有时候你自己多动动脑子,和你的糟糕上司来个斗智斗勇的比试也是可以的。但是你必须要有着良好的工作状态为前提。

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职场心理:工作上遇到问题,但又不敢问领导,该怎么办?


职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场心理:工作上遇到问题,但又不敢问领导,该怎么办?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

在职场我们可能都有这样的阶段:工作没上手或者遇到瓶颈时,对自己缺乏自信。这个时候如果再遇到个强势的领导,那心里状态就更糟糕了。有时候遇到问题,甚至没勇气向领导寻求帮助。

这种谨小慎微、心态濒临崩溃的时刻,到底该怎么办呢?

其实说起来,这样的状况不只是职场新人会遇到的,任何人都可能面临这样的问题。害怕领导提问,害怕领导责怪,害怕因为老问问题而被嫌弃工作能力不足。这种时候,如果能学着跳出自己的思维,转换角度去思考,也许问题就没那么难解决了。

如果你是领导,你是怎么看待下属的?

领导二字拆开,就是引领、指导。身为领导的职责之一就是帮助、带领下属把工作做好。所以领导是最不怕下属提问题的,怕的是没有什么表态和反馈,默默地把事情搞糟的人。

提问至少代表在努力做事,对工作有负责的态度。先解决态度问题,再提高工作能力。工作以解决问题为导向,自己解决不了的问题,就要想别的办法解决,就要寻求帮助。大家的共同目的是一致的,遇到紧急情况,先解决问题,再优化方法。所以只要是为了工作,就厚着脸皮大胆问。

如果你是领导,你喜欢怎样的提问?

虽然领导有辅导下属的义务,但是时间久了,毫无长进的工作状态也会让人感到郁闷。我们常说找领导做决策,最好让领导做选择题而不是是非题更不应该是填空题,意思就是说,要带着你的方案去向领导提问。

领导安排的事务,没听懂就坦白没听懂,多解释一遍浪费的时间跟作业做跑偏了得重新做浪费的时间比,真的不算什么。

领导安排的任务,你自己经过加工和打磨,带着你的思考、尝试、办法和方案去找领导,即使中间有不确定和不成熟的地方,也没关系。你呈现出的努力解决问题的状态,以及充分的提前准备,足够体现你的诚意,也能更有效率地搞定后续的问题。

你为什么,害怕向领导提问?

不敢找领导提问,可能有两个方向的原因:一是明知自己做的不够好,怕被责骂、被追究不敢问;二是心理因素,对领导对权威总有敬畏害怕的心态。

有问题不敢找领导问,还可以找有经验的同事问,对同事也开不了口只能自己努力消化解决。时间总是有限的,问题总是要解决的,不管是通过什么样的方式,只要不耽误事儿都好说。

无论是没做好怕被批评,还是惧怕权威不敢提问,对于要在职场磨炼的人来说,可能都是一个必须克服的问题。

我们讲不破不立,就是不改变过去的自己,就无法变成一个更好的自己。我们也讲说破无毒,就是与其逃避,不如硬着头皮和脸皮,说出来给个痛快。

当然这都是直接又勇敢的做法,不能强求所有人都如此。但无论跟公司还是跟同事领导,不外乎一个磨合的过程。尽早磨合成功,尽早合作愉快。

希望我们都能妥善解决工作和生活中的问题,有钱、开心又自在。

怎样在遇到挫折时还能坚持?


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谁都可以开始行动,但是大多数人一会儿就放弃了。一个成功者与一个失败者的区别就在于当情况变得艰难时他会决定坚持下去。

当你第一次开始健身时,你充满了活力并且能动力十足地不断做下去。然而,随着时间的流逝,你或许会变得不那么坚定并更倾向于为自己找借口。当你在遇到艰难险阻时你做什么就决定了你成功的可能性。

人们常常说动力不会持久。当然,洗完澡也不会一直保持干净。这就是为什么我们建议每天都要洗。--ZigZiglar

你一开始可能是很热情,但这种热情很少能持久。我了解这一点,因为在我的人生中我有过好几次爱上后又厌弃体育锻炼。这就是为什么我知道抛掉那些促使你放弃并使你一切心血都白费的想法有多重要。

保持动力或许是健身中最困难的部分。这是因为它需要内在力量来维持下去并且拥抱不适。每天早晚当你作出决定要去健身房而不是在床上舒服地再睡个一小时或是在沙发上放松着度过剩余的晚上,你就会获得内在的力量并树立起自制力。

当情况变得艰难,你真的想要放弃时,你要怎么坚持下去呢?

谁都可以开始行动,但是大多数人一会儿就放弃了。一个成功者与一个失败者的区别就在于当情况变得艰难时他会决定坚持下去。此外,你不会通过做那些舒服的事或是选择轻松的解决之道来获得这种内在力量。想要获得力量并树立起自制力的话你得拥抱不适并持续做那些你周围的人都正在放弃的事。

如果你想要成为成功者,那种即便情况变得艰难也决不放弃的人,下面有几件事情能让你保持动力。

1.记住是什么激励你开始行动的。

你为了一个好的理由才开始健身。或许你是想要减肥,或许你觉得自己身材不好想要塑造更多肌肉,又或者是你是想使自我感觉更良好些。不管是什么激励你开始的,它仍旧是一个重要的理由推动你进一步的前行。不要忘记你为自己预想的最终结果。

2.记住任何有价值的东西都不是白给的

在这世界上只有那些意味着努力、痛苦以及困难的事才是真正值得拥有和做的我从未在我的生活中羡慕过一个过着安逸生活的人。我羡慕过许多过着不易的生活却活得很好的人。--西奥多罗斯福

如果它值得拥有,那它就值得付出努力和痛苦。这是显而易见的。如果你不愿意付诸努力,离开你的舒适地带并且拥抱痛苦的话,你永远不会获得想要的结果。你会过着你的舒适生活,但将成为一个失败者。不喜欢听这个是么?那么你知道我在谈论什么了。在这世界上,每一个成功者都要通过努力工作来获得成功。

记住:不劳无获。

3.记住在你健身之后你感觉有多好。

如果你想要放弃,只要想想当你做完一次健身后传遍你全身的那种绝妙感受。这或许是世界上最美妙的几种感受之一了,难道不是吗?你健身时会释放内啡肽,这意味着你会感到更开心,不那么紧张,并且单纯地感到精神愉快。

内啡肽也有止痛剂的作用。经证明,有规律的体育锻炼会大大缓解压力,改善睡眠,提升自尊,还能治疗焦虑症和忧郁症。牢牢把握住那种愉悦感并在每一次当你想要跳过一次健身训练或放弃一切时回忆起它。

4.记住有规律的锻炼能增强自信并各方面地改善你的生活。

除了减肥和穿衣服更有型这些立竿见影的效果之外,有规律的锻炼还会为你的自尊带来惊人的好处。当你有规律地健身时,你会更有自信,更满足于你的生活,不再那么紧张,不再那么易于变得沮丧或焦虑,并且能单纯地自我感觉良好。

人们总是要去寻找各种方式来提高自尊,使自我感觉更良好,但其实一切都已在他们在触手可及之处:通过体育锻炼就可获得。每个人都可以有规律地锻炼,并因此变得更为自律,自信,自立,强壮以及健康。

记住你总是要自己做出决定去健身然后坚持下去。当你不想去时不要依赖他人鼓励的言语或是期望他人来把你拎起来送到健身房。掌握你的生活并确信你不会后悔采取所有的这些措施来改善你的身心健康。

不要成为那个一旦情况变得艰难时就放弃的失败者。证明给自己看你拥有这股力量,你会成为一位成功者。

“技能焦虑症”:总怕自己技能跟不上时代


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一个人的核心竞争力包括品格、修养等多方面,如今却都被简化成了“技能”,这让很多人患上了“技能焦虑症”,生怕自己“技不如人”而被淘汰。

常言道万贯家财不如一技在身。如今,用人单位喜欢掌握实际技能的员工,在校学生也总将考级、考证放在首位。一个人的核心竞争力包括品格、修养等多方面,如今却都被简化成了技能,这让很多人患上了技能焦虑症,生怕自己技不如人而被淘汰。
近日,中国青年报社会调查中心通过搜狐网和民意中国网,对2074人进行的调查显示,76.2%的人直言身边存在很多有技能焦虑症的人。62.8%的人认为在职场缺乏安全感,不知该如何努力是导致技能焦虑症的重要原因。
■技能焦虑症:总怕自己技能跟不上时代
调查中,76.2%的人认为,有技能焦虑症的人很多,其中24.7%的人认为非常多。
在山西太原一家机关单位工作的武先生,在校期间学的是工商管理,但已经考完国家计算机等级三级证书,目前正在为经济师职称而努力。很多时候,一个称号或证书,就是你迈向更高一级的通行证。我也是为以后做打算,如果单位改制,会更从容一些。
徐萌从北京某高校自动化系毕业后,到了一家企业做技术支持。每天下班后她还要学编程语言,稍有中断就会觉得焦虑。在北京,要想发展得更好、薪水更高,肯定要不断学习新的技能。为了多拿几本证书,如今她已放弃了一切业余活动,不愿和朋友聚会、交往,下班后就闷在屋子里看书、做题。爸妈看到她这么用功还挺高兴,但她感觉,自己已经成了一个彻底的考试机器,除了证书,什么都没有。
技能焦虑症具体有什么表现?调查显示,68.0%的人认为主要表现在总是怕自己的技能跟不上时代,58.9%的人表示是总觉得自己没有一技之长,56.7%的人觉得是学东西之前总关心有什么用。其他还包括:不停报考职业资格和技能考试(44.5%)、不愿学习文学、历史等人文学科(32.6%)等。
北京大学行政管理学系系主任肖鸣政指出,很多年轻人刚入职场时不够成熟,会有些盲目。当工作一段时间后,对周围环境比较熟悉了,认识了自身的水平,才可能作出正确的选择。刚开始时,关键还是要把工作做好。
■竞争压力会造成技能焦虑
是什么导致技能焦虑症?调查中,73.2%的人认为是行业压力太大,想增加竞争筹码,63.6%的人觉得是人们心态浮躁,急功近利。其他还有:当前教育有功利化、技能化的倾向(59.7%),过度重视物质,忽视内心的成长(39.8),理工科出身更吃香,文科就业困难(28.6%)等。
李勇霖在上海媒体行业已工作近三年,他觉得自己没有太多技能焦虑。是否焦虑取决于是否对未来有明确规划。与其说是技能焦虑,不如说是对自己未来焦虑,是没想清楚以后要做什么。
他觉得,任何行业都有竞争压力,想一进入职场就获得安全感不现实。毕竟职场和学校是两个阶段,在学校时大多数人的状态,要么一无所知要么自以为是。所以进入职场前,既要有准备适应规则的心态,又要有别太在意的心态。在此基础上努力学习、完成好工作才是最主要的。
北京师范大学心理学院副教授王芳认为,因技能而焦虑的问题不能一概而论,要从两个层面来看:一是看动机,如果只是受到想要赢过别人、获得更多奖励等外部目标的影响,或是出于从众心理,看到别人做,自己也做来获得安全感,那是不可取的。只有从内在出发,为了提升自我去学习,才有意义。二是看方式,仅仅为了解决焦虑情绪而盲目学习技能,最终只会加剧不安。比如学习理工科的同学,不钻研专业知识,而去考导游证、厨师证,只会让自己更加迷茫。技能的掌握,也要注重内容,能深化自己的发展,才有意义。
对于技能焦虑带来的影响,70.6%的人表示是容易出现焦虑情绪,对工作疲劳厌倦,66.2%的人认为会成为考试机器,失去思考学习能力,63.6%的人担心会出现工具化倾向,失去人生方向,54.1%的人觉得教育会变得功利化,学生缺乏创造力。
■职场安全感很弱
调查中,62.8%的人直言,在职场缺乏安全感,不知该如何努力是导致技能焦虑症的重要原因。
调查同时发现,70.6%的人表示自己职场安全感很弱,其中30.%的人觉得没什么安全感。
王芳表示,职场的生存环境严苛,是一个不进则退的状态。很多人想掌握技能,其实是希望自己变得不可替代,即使某些方面不够突出,也能获得安全感。如果有关部门能对一些资质认证考试加强监管,如果企业在考评职场新人时,能向个人素质能力而非技能证书多倾斜一些,很多年轻人的选择也许就不会那么盲目了。
今年35岁的姚刚是一名制造业技术人员,在他看来,在企业中,工作能力和心态是首要的,做好了自然会得到领导认可。俗话说日久见人心,个人修养品格会在长期工作中凸显价值,品格不过关,技能再强也白搭。
王芳建议,对于年轻人来说,首先要在学校里掌握好基本理论知识和方法,同时要特别注重个人品格修养的历练。进入职场后,要在基本工作做好的基础上,再去拓展工作能力,通过良好的成绩取得同事的信任和领导的欣赏,缺失任何一个环节都会被职场淘汰。在不了解职场规则和自身情况的前提下,专攻任何一个环节也会适得其反。所以,调整心态,踏实进步,才能获得长远发展。
如何才能真正获得职场安全感?调查中,排在首位的是掌握一定的核心技能(73.2%),其次是具备做好工作的能力(60.2%),第三是领导的肯定和器重(57.1%)。其他依次是:和领导同事搞好关系(50.6%),具有踏实认真的工作态度(48.5%),个人的修养品格(40.3%)等。

职场发展:遇到同事“抢风头”怎么办


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职场上,我们都是来工作的,不是来交朋友的。但如果你抱着耿直的态度,不会变通,必然处处树敌。朋友可以不交,不过职场情谊还是要顾及的,毕竟低头不见抬头见,同事是一天中相处最多的人。凡是有进取心的人,都希望自己能表现突出,赢得同事的认可和上司的赏识。但如果自己在背后辛苦付出,最后掌声给了其他同事,不管他是有意还是无意,心里难免会有点不乐意。在职场上被同事抢了风头,你可以参照以下这三种办法,既不撕破脸,又能完美解决。

//拿出更好的方案抢回功劳//

首先,发现自己被同事抢了功劳,要控制好自己的情绪,到处喊冤没用,反倒会让人觉得你太小心眼。越是这个时候越要沉住气,心情在职场中是个隐性的影响因素,人在生气的状态下是没办法集中精神工作的。要知道,人心各异,既然存在竞争,那抢功现象也是必然会出现的。与其被愤怒支配工作,不如放平心态、重新出发。职场上没有完美的方案,只有更好的方案,如果你要重新获得认可,下次就做一个更好的方案或策划,拿出有力的数据和行动展现给领导,领导自然会明白功出于你。

//团队利益大于个人利益//

当出现团队与其他部门抢功的时候,首先衡量下是否影响到个人利益或团队利益,再结合团队集体意见去处理。不管你曾经是如何应对这样的行为,这时候应该记住一句话:“善归于上,恶归于己”,就是学会把功归于领导,问题归于自己。其实职场也是人际场,如果你的功劳被领导抢了,起码说明领导认可你的能力,何况,把功劳让给领导对你整个部门来说只有好处没有坏处。但你要让领导知道,这是基于团队利益大于个人利益的原则才这样做的,要是部门同事之间抢功,你是绝不退让的。

//修炼内功,格局放大//

用领导的标准看问题,如果自己身为领导的话,如何去平衡员工之间的利益分配?在团队里,你以为那些“明争暗斗”领导真的不知道吗?站在更高的角度看,功劳肯定不能只局限于一人,每次都是一位员工独享功劳肯定是不健康的,所以最智慧的做法是团队的利益的“平均”分配。这种“平均”偶尔会伤害到个别员工的利益,但对于部门整体氛围却是有利的。想明白这一点,你就不会拘泥于是否抢了你的功劳了。

职场上十分忌讳抢风头,自己的风头被抢,首先要忍住自己的郁闷和愤怒,下次拿出更好的方案重新博得信任,其次要看抢功的人是谁,如果是部门领导那就服从团队,最后,还要把格局放大,职场不争朝夕总会有表现机会。

职场心理:毕业生在求职、入职的时候会遇到哪些误区?


自以为很成熟,可遇到工作了几年的学长学姐,一下就觉得自己弱爆了,简直是哪儿都不对,几乎步步踩雷。过来人能否指点一下我们这些应届毕业生最常犯的错误有哪些?

——知乎某同学

说2个应届生在求职过程中常见的“认知误区”吧,

很多同学也会因为这2个小误区错失本可以拿到的offer。

全方位呈现自己的优秀

咦?难道在简历和面试中不应该呈现自己的优势吗?

应该,但一定要有选择。

WHY?

全方位呈现自己的优势,说的东西太多了,就会让人很难抓到重点。

表现在简历上,HR看一份简历的时间大概只有10-30s,一扫而过,很难快速抓到重点,就像你看一张手机的宣传图,如果一张A4图上对这个产品优点的呈现是:

前置3200万像素高清自拍、AI立体美颜、夜拍镜片去反光功能、屏幕环形补光、后置6400万变焦四摄、支持20倍数字变焦,4cm微距拍摄、麒麟985芯片、纤薄、全面屏、可护眼、色域广、分辨率高。

不得不说,每一个仔细看都是优点,但如果只扫一眼,你能记住几个?

表现在面试上,即使是一次高效地沟通,信息的传达接受率也很难达到100%,更何况是第一次见你的面试官,可能你噼里啪啦说了一大堆,但面试官没有记住几个。

抓重点是一个很重要的能力,可能有的同学也会担心,自己有很多优势,不全部展示出来,岂不是很吃亏?

并没有。

相反在求职的过程中,懂得因岗位的不同,详略得到的呈现自己,本身是有一定难度的,也可以侧面体现你抓重点的能力。

比如,有的同学可能有2-3段实习经历+4段校园社团经历,如果在1页纸上做到全部呈现,显然是不可能的,那这个时候如何筛选,如何详略得到的呈现,就非常考验人了。

这种情况下,职前菌比较建议的方式是,筛选3-4段和求职意向匹配度最高的重点展开即可。

⭐最重要的是:企业要招的不是一个最优秀的求职者,而是最合适的:学霸≠适合

这个合适体现在3个方面:

能不能做?=求职者和岗位本身的匹配:求职者的能力是否能够胜任这份工作;

想不想做?=求职者对于岗位的意愿度:求职者有多想从事这份工作?为什么想?这关系到该求职者入职后的稳定性;

能不能和团队一起做?=求职者和团队/企业的匹配:求职者的价值观是否和团队一致,能否和团队一起工作;

所以,在求职的过程中,HR考察的出发点基本也是基于以上3点而展开的。

在能力层面,面试官关注的也就是求职者目前的能力,或者未来的潜力,是否能够完成接下来的工作。

在求职前,我们自己首先需要弄清楚面试的岗位需要我们具备什么能力,然后从自己过往的经历去挖掘相关的案例,来证明我们具备以上能力,就非常棒了。

其他的东西,不用呈现太多,说太多,反而会让人忽视你的核心优势,比如“优秀团队”“军训优秀标兵”“熟练使用office软件”,这些只会让你显得“普通”。

过度表达自己的学习动机

很多同学都喜欢在面试中呈现出一种积极学习的心态,保持学习的心态没有错,在面试中表现出自己学习的能力也没有问题。

但大部分名企其实是不愁简历量的,校招高峰期,每天收成百上千的简历是常态。如何让HR选你而不是别人,靠“学习能力”or“我愿意学”4个字显然是不够的,即使你说得再真诚。

当你要呈现自己学习能力时,不妨先想想:

是否有相关案例可以证明的学习能力?

比如你是否能在一周内学会python并熟练运用吗?

这种明显高于普通人的学习能力,才能让学习能力这几个字有意义。

如果是跨专业求职,自己是否已经有了学习的动作?

比如有的同学说自己对互联网或者金融真的很感兴趣,但当面试官进一步问到“最近有看一些互联网相关的内容吗?”或者“对互联网各个运营模式是否有深入了解”时,可能TA就答不上来了。

那这种嘴巴上的“学习能力”肯定是无法打动HR的。

相反,如果有提前对岗位、行业有深入了解,HR问到时还能谈下自己的理解,以及自己选择这个职业方向坚定的动机,那就非常有可能打动HR了。

企业不是慈善机构,也不是学校,你来上班是拿工资而不是交学费。

切忌在求职的过程中让企业感觉,你来这里求职是为了提高自己个人的能力,是把企业当成练手的平台,而不是和企业共同成长或者为企业创造价值。

职场心理:遇到办公室政治,应该怎么办?


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办公室政治是职场政治的戏称,是指同一公司或同一办公室的职场人士,因分工配合、职位升迁、利益分配等原因,而产生各种各样的矛盾纠葛。可以说,没有人喜欢办公室政治,但如果遇到了办公室政治问题,又该如何解决呢?

用文字交流、澄清事实

如果遇到被人诬陷或误解的情况,可以用邮件、短信、企业微信、微信等线上交流平台,用文字的形式来解释清楚相关的问题,并委婉地提醒对方终止当下的诬陷。在交流过程中要注意,所有的文字要以称述事实为主,不要包含太多个人情绪,不要有过于主观的言论,更不能对他人进行人身攻击。如果能够借此解决问题最好,如果书面交流后仍无法解决问题,那这些交流内容日后也能作为相关的证据进行呈现。

夸赞对方

没有人会排斥来自他人的欣赏和夸赞。同一个项目组的同事,可以在项目取得阶段性胜利的时候夸赞对方对于项目的贡献、工作能力强等等。而如果是工作内容交往不多的同事,也可以时不时通过第三人的角度来夸赞对方的工作成果。或者仅仅是在走廊中碰到时夸一下对方今天的衣着或所佩戴的配饰,都可以在对方心里留下一个好印象,进而在一定程度上缓解双方之间的关系。

以退为进

起初来看,退出争夺战并不能算是一个很好的方法。但对于大部分职场人士而言,工作的重心是好好完成工作,然后得到相应的报酬;而非在办公室之中搞好人际关系。只要这些办公室政治纠纷不会影响自己的工作,那么放任他们自由发展,做好自己该做的事才是明智之举。而且将参与办公室政治斗争的时间用来提升自我,反而更容易在领导心中留下好印象,进而达到以退为进的效果。

虽说在职场中,办公室政治已经成为了一种常见的情况,特别是在一些人数较多的公司中更是不可避免。但作为职场人士,我们还是需要理性看待这一情况,在做好本职工作之余,适当处理好和同事之间的关系即可,无需想着要和每一个人都成为好朋友。

将钱投资在别人的目光上,是全世界最蠢的行为


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把自己搞穷-把自己的生活预算压缩到、把自己学习新知的预算压缩到、把能让家人快乐的资源挤压到,只为了买些吸引别人目光的东西,那真的就太不聪明了!

记得之前有一次去某个大学演讲。

演讲完毕后,有两个年轻的女生趋前问问题。问题本身有点复杂,所以在解释了我的概念后,看对方还是有点困惑,我就跟她们说,这概念其实有好几本书有谈到喔。我就凭着印象给了她们几本书的书名,请她们去书店找来看。

不过提完这建议后,发现两个女生互看一眼,然后缅腼的傻笑回覆:「可是,这样要买四五本书,感觉好贵喔!这些内容有没有哪里..嗯、比方说网站之类,可以免费查到?」

听他们一说,倒是换我瞪大了眼睛,有点不知道怎么回应。

她们看我没回答就又补充:「你知道,我们两个还是学生,没什么钱。想说如果能有免费的资源,就太好了!」

我低头一瞄,看到两个女生打扮都非常时尚。肩上各背着一个LV的大提包。我对LV没什么研究,但猜测这个包大概上万元是跑不掉的?只是我对包包不熟,一下看不出来是真品还是高仿品。但就算撇开包包不谈,两个小女生还一人手里拿了一支iPhone6+。这东西我倒就有能力分辨真伪,看起来应该是真品无误!这是让我不知道如何回应的原因-一方面两人用着LV与iPhone6+,另一方面又跟我说没钱买书?这实在让我不太知道该怎么继续建议才好

这其实是个近几年满困扰我的问题(之一)。一些年轻的朋友有时来找我们问问题,给了方向之后,对方都是摊摊手,说自己没钱。(比方说鼓励他们去上某些课之类)

真没钱的人,说自己穷,我当然可以理解,帮的上忙得也愿意多花些力气帮他们想想更便宜的替代方案。但更多人是你从他的手机跟身上行头来看,却怎么也看不出贫困感。

我们也认识很多学校老师。有时候聊天也会听到他们讲说:「现在很多学生会嫌课本贵,跟老师反映没钱买课本。甚至要求老师改教材...」可是这些同学却有钱买手机、电脑、平版。这些3C玩意全都有,而且还都是最新、最潮的机种。

可是你说他们是骗人的啰?

其实他们也没有骗人,他们是真的手边资金很吃紧。吃紧的原因,刚好就是因为花了两万多买了最新的iPhone(以及其他东西),而且往往还是分期刷了好多期才买下。因为要还分期的钱,以致于手边真的很困窘。每个月连吃好一点都没办法了,若还要买个超过千元的书籍,当然他们更是唉声不断。

不过,我一直觉得这状况其实有点不太对劲。

我总觉得,大家花钱的方式应该反过来。像我自己,宁愿平常吃好一点,宁愿平常手上资金保持宽裕,需要买书时我会毫不眨眼的大买下手,但不会把钱花在iPhone、或是包包这些东西上面。

我的概念是这样:书本这东西,其实是别人把知识帮我们有系统整理好的结果。以台湾的书籍而言,一本平均250元,不过等于一餐调理包简餐的钱。贵一点书往往的也不过千元出头,但你买下的可能是可以用一辈子,甚至能帮你赚一辈子的能力。这种投资,真的是太划算,也太便宜了。

也因此,我自己的习惯是,当我想学什么新东西,我先问问大家这领域哪些书最好。如果身边没人能问,那我就上书店把评价不错的相关书籍「一次找来」,五本也好、十本也罢就一次打包买回去。买回来后,则尽快把这些不同专家的观点都看过一遍。如此,我就能迅速学会这些知识,还可以吸收到不同专家的观点。这才花多少钱?往往不会花超过两千元。看完觉得好的,就留下来,差一些的就捐出去或是直接废纸回收。若从长期成长的角度来看,这其实「一点都不贵」。

吃东西也是一样。很多人省钱买手机,然后身上没钱只好餐餐吃泡面、或只吃很便宜的便当、喝很便宜很大杯的手摇茶。但老实说,我觉得这实在不太对。怎么会是牺牲身体健康,而把钱省下来买奢侈品呢?食物很明确是一分钱一分货的东西。虽然贵的未必真好,但便宜的几乎不会是好的。

当然,有人会觉得,买只最流行的手机,能让同学朋友羡慕自己、又可以透过手机维持友谊、还可以透过手机上网看新闻、更可以装些app自我学习。而且一只手机好好用也可以用个三年啊~可以炫耀、又可以打发时间、还可以自我学习,这不也是是很棒的长远投资吗?

但我得说,手机这种东西,越是潮的、越是一开始会缺货难买的,其实退流行的越快。今天用iPhone6+还很酷,但明年大概就算落伍了。如果你不介意别人觉得你落伍,只要它不坏当然可以一直用下去。但大部分会追求最新规格的人,就是会介意别人眼光的那群人。所以自以为能用三年,但一年其实就又有新款。换言之,这类追逐,可永远没有尽头。

但若你只花个一万元买只平价点的手机,把两万元省下来,平常让自己吃好一些,让自己每个月能多读两本书。同样三年过去,你绝对会比别人成长的更多。若越早能体会这概念,持续每过月都投资两本书,你的成长会比周围人来的多好多倍。假以时日,这类成长会反应在收入上,届时你会有能力买更多的物质,而且能维持同样的成长动能。但若你每年都把钱浪费在你无力负担物质炫耀上,你每年都吃的不好、你也总是没钱自我成长。时间越久,你能负担的物质炫耀品将越差。此消彼长,人生将会越来越不如意的啊!

PS那能不能追这类3C的流行品?当然也行。如果你已经在工作,收入不错,行有余力「有些闲钱」,想玩手机、想玩平版、想买包包倒也没什么大不了的(注意:有闲钱是一切的关键)。但千万不要因为买这些东西,把自己搞穷-把自己的生活预算压缩到、把自己学习新知的预算压缩到、把能让家人快乐的资源挤压到,只为了买些吸引别人目光的东西,那真的就太不聪明了!

职场高情商方法:单休和双休的差别有哪些?


职场心理栏目教您熟悉各类职场心理,提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《职场高情商方法:单休和双休的差别有哪些?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

知乎上有一个50万+关注的话题~你觉得双休和单休的差别大吗?一个高赞地回答说——"双休和单休不是简单的作息制度不同,是本质的生活状态和生存质量的不同。当代职场人找工作的时候,除了在意公司的大小、规模以外,还在意公司是单休、双休还是大小周。大部分人都说单休没有生活,久了就完全失去了盼头,一点幸福感都没有。很多人认为,双休才是休息,单休等于无休!也有人说,双休是在浪费时间,不要在该奋斗的年纪选择安逸。那么,单休双休的工作有什么差别呢?

休息时间不同

单双休最直观的差别,就是字面意义,单休就是工作6天休息1天,双休是工作5天休息2天,虽然感觉就只是多上一天班和少休息一天而已,但实际上双休等于是工作2.5天就休息了1天。如果你的亲友周六约起来一起嗨,你得说NO;你的朋友们周天约起来一起嗨,你要么拒绝,要么拖着上了整整六天班的疲惫身躯去玩,所以单休是真的累。

幸福感不一样

何谓幸福感?幸福感是指人类基于自身的满足感与安全感而主观产生的一系列欣喜与愉悦的情绪。单休的话忙完六天,放假熬个夜,对假期表示一下尊重,第二天睡到中午,然后半天就没了,下午到晚上追追剧打打游戏洗洗衣服搞搞卫生,反正所有事情都只能在这个下午做完,到了晚上又该睡觉准备第二天上班了;反观双休,工作到周五,晚上可以和朋友去happy,即使熬夜到凌晨五点,第二天也能好好休息一整天之后再high一个晚上,到了周日开心就出去逛逛,不开心就调养生息搞搞卫生,对于即将要到来的工作日就不会有那么大压力。

时薪不一样

在找工作的时候,大家都会发现,单休的公司会比双休的公司开出的工资高出那么一些,不过也得具体看是高出了多少,才能让你放弃双休。当然,也不是单休就不好,至少能学到不少东西,如果公司发展前景好,单休也是有盼头的。

人只要活着,都逃离不了工作和生活,单休剥夺了工作和生活的界限,休息的过程就仅仅是休息,睡一觉就过去了。而双休则能够很好地平衡工作和生活,至少能够在工作之余留出一些闲暇时刻,让你感受到你是真正在生活。当然,如果你对这份工作非常看好,单休也是工作性质使然的话,那尝试一下也是可以的,不过还是记得要随时关注自己的状态,该调整的时候就大胆调整哦。

职场知识:为什么HR总是喜欢问「你遇到的最大困难是什么」?


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曾经在知乎上看到一个同学这样描述自己对这个问题的感受:

不想撒谎,但自己遇到最大的困难或挫折比较难以启齿时候该怎么回答?还是直接说这是隐私不回答?

比如:最大的挫折是家里人过世并不想提及,又比如自己是同性恋感情生活比较压抑,等等。个人觉得专业HR应该问更具体的问题比如你在学习某个科目或者从事某个实习中遇到最大困难是什么,这样不容易涉及隐私。

但实际上很多面试会遇到这种问题,被问到那一刻,因为自己其实很清楚自己最大的挫折和困难是什么,又不想告诉其他人,以至于编一个困难出来都结结巴巴不自然。

Part1HR问这个问题的真实目的是什么?

首先,需要说明的一点是,HR这样问真不是因为不专业,也并不是窥探求职者的隐私。

面试官问这个问题的真实目的是希望看到你在问题发生后的思考、行动从而推断出将来在工作中你遇到其他的难题会如何解决。

另外,也是通过这种带有一定压力的面试问题,考察求职者的抗压能力。

在招聘岗位需要候选人具有较强抗压能力的时候,企业喜欢通过压力面来进一步考察求职者,比如管培、销售、市场类岗位。

类似的问题还有:“你的缺点是什么?””如果今天面试不成功,你觉得最大的可能性是什么?”“你专业不对口,我觉得你并不适合这个岗位”等等。

Part2应届生如何回答比较好?

遇到让你感到有压力的问题,首先不要慌,这并不代表HR对你不友善,或者你今天就凉凉了,相反还说明HR对你有兴趣,所以才会进一步挖掘你的能力。

既然已经走到了面试的环节,那说明你的基本情况HR肯定是了解,并且能达到公司要求的,作为求职者只需要保持自信,不卑不亢的把自己与岗位的匹配度向HR再呈现一遍就好。

具体来说,关于「你遇到的最大困难是什么」如何回答呢?

职前菌推荐一个框架,供大家参考:

✦这个困难是在什么情况下发生的?

✦遇到困难后自己是如何思考的,如何分解目标,如何确定最终解决方案。

✦确定后自己采取了哪些行动,中间是否有过失败,如果有还可以进一步展开。

✦最终,这个难题是否被解决,如果没有解决,自己后期做了哪些反思总结,吸取了什么样的经验。

有的同学可能就会发现这不就是职前菌经常提到的【STAR法则】吗?

没错哈~【STAR法则】不论在简历的撰写还是在面试的场景中都场景而非常好用,推荐大家一定要内化后多次实践练习。

如果还有不清楚【STAR法则】的同学也可以在后台私信我,暗号【STAR法则】。

值得注意的是,类似这样的压力面问题,我们在面试前一定要提前准备好,HR问起时才不至于支支吾吾,回答不出来。

Part3关于「最大困难」的选择

难题1:毫无工作经验怎么办?

如果有和目标岗位相关的经历,在选择难题时选择一段类似的经历,并呈现出自己解决难题的能力,体现自己的专业水平,这当然是最好的。

但对于应届生而言,很多同学是缺乏工作经验的,这时候能做的就是在自己其他的经历中去找。

比如,自己是本专业求职,那么可以在自己的某次项目经历、学习经历甚至课堂作业中去找;

如果是跨专业求职,那么在面试前通过招聘JD、企业官网、企业官微分析好这个岗位需要候选人具备哪些能力,这些能力中哪些是岗位最需要的同时又是自己具备的,哪段经历可以证明自己具备,这个经历中是否有发生过相关的难题。

(很绕口但很有用)

难题2:感觉自己没有遇到过困难怎么办?

不可能~20多年过去了,怎么可能没有遇到过任何困难,只是有的困难经过自己的努力最终解决了。

如果觉得自己过去的实习经历、校内经历都像白开水平平淡淡,那么在学习中,是否有遇到过困难,在生活中,是否有遇到过困难,自己是如何解决的。

比如,自己的求职方向和父母的期望发生了冲突,自己是如何说服父母的,或者没有说服,但自己准备怎么做,这也叫困难。

Part4小结一下

1、HR这么问不是不专业,更不是无理取闹,胡搅蛮缠

2、困难一定有,需要自己挖~

3、挖的方向,按照优先级为大家排序如下:

✦实习经历中的困难

✦校园经历中遇到的困难

✦项目经历中遇到的困难

✦学习经历中遇到的困难

✦生活经历中遇到的困难

✦如果以上都没有,大学以前,自己遇到的困难也OK

4、找好了困难之后,按照【STAR】法则清晰有逻辑的向面试官表述出来

如何能快速得到上司赏识?


世有伯乐,然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有。如何能快速得到上司赏识?其实,要想在职场中脱颖而出还是有规律可寻的。以下是六条捷径,供目前渴望早日成功并具备成功内因的人借鉴。

一、到容易出业绩的市场去

成功机理:选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星。容易出业绩的市场一般可概括为:一是尚未开发的新市场,包括公司还没有开发的和不准备开发的市场;二是明显具有发展潜力,已有人开拓但失败了的市场。这两类市场都有一定的风险,但是风险越大,回报也越大。

成功案例:中南某省,市场以其独特的消费结构和复杂的管理环境而闻名。某补血类保健品企业曾经连续两年派员进行开拓,均无功而返。后来一刚到公司的研究生主动请缨,在争取了相关的总部政策支持后,单枪匹马深入该省,起用当地员工,一改前人先打省会城市再做中小城市的思路,避开当时的领导品牌在省会等重要城市的种种封杀,同时在营销手段和策略上大胆尝试。最后一举启动市场,沿着京广线杀回省会,一年间将市场业绩做到了全国第二的水平。次年,该研究生就直接由区域经理被任命为西南大区经理,2年后成为年销售逾10亿元的集团公司行销总裁,而当时他才30岁出头。

二、让市场朋友为自己做宣传

成功机理:出色的市场工作不仅表现在销售量上,而且还体现在对顾客、经销商、终端、政府部门甚至竞争对手细致入微的服务和协调过程中。一线营销人员通过自己的行动在这些市场朋友中建立的良好口碑,迟早有一天会传到公司高层的耳朵里。通过这些人嘴里说出来的话,公司领导一般都是比较重视的。正所谓桃李不言,下自成蹊。

成功案例:笔者从前在企业工作时,曾经参加过一个客户答谢会。当时有一位顾客谈到直接从我们公司一员工手中购买产品一事,引起了各位高层领导的关注,因为公司制度规定员工不能从事直销工作,一定要通过经销商和终端销售。但听完后才发现错怪了当地的销售人员。原来,这个顾客住在非常偏僻的农村,附近没有药店,镇里的药店也不愿意为她一个人送货,结果她一个电话打到公司在当地的工作站求助。那个接电话的员工二话没说,到附近的药店里买了一个疗程的产品,换乘三次车,一次船,又步行2公里送到她家,还耐心指导她服用。后来经过她的宣传,整个村子都知道了这件事,又有5家人买过公司的产品。答谢会后公司领导立刻指派专人去调查此事,结果发现当地的经销商和终端营业员对那个一线员工的评价都很高。接下来发生的事我们可以猜出:他被立即安排参加公司的储备经理培训,不久被任命为一个区域的市场经理。

三、精心准备每一次重要会议发言

成功机理:对于一线营销人员来说,公司的一些重要会议是展现自己的最佳舞台。这些会议包括员工的培训总结会、月度或季度市场例会、公司领导的现场办公会、市场观摩会、年终的表彰会等等。会议上公司高层或专业部门的负责人一般都会在场。笔者的个人体会是公司高层更愿意听取来自市场一线的声音,所以营销人员一旦有机会参加这样的会议千万不要放过每一个发言的机会。你在会上的发言实际上反映了你的思维能力、对市场工作的认识程度。通过会前充分的市场调研和资料准备,尤其是数据的整理挖掘,你就可以在会上从一线的角度从容不迫侃侃而谈了。这时,老总一面在听你的汇报,一面就在脑海里盘算你下一步的发展空间了!

成功案例:有一位市场一线的女员工,当时她所在的市场碰到了百年不遇的洪涝灾害,县城里一片混乱,分公司所在仓库里还堆着价值五万多元的货物,一怕水淹,二怕人抢。这位女员工当时组织剩下的几位女促销员(经理被洪水困在别的县城),站在齐膝深的水中,把货物转移到安全的地方,洪水一退,就立刻清点在经销商处存放的货物,帮助他们克服天灾的影响,最终完成了当月的销售任务。省公司该季度例会破例让她参加,当时她含泪的发言给在场的每个人留下了深刻的印象,会后没有多长时间,其就被提拔为另外一个地级市场的经理。

四、抓住和高层领导相处的每一分钟

成功机理:高层经理一般具有丰富的市场经验,能够简单地从你的谈话中发现你的闪光之处。既然你认为自己是一个优秀的销售人员却又没有被发现,那么就更应该抓住和高层领导相处的每一分钟,充分展现自己。

成功案例:Autodesk公司全球副总裁兼大中华区总裁高群耀接任吴仕宏女士职务不久,就开始对所有的代理商进行拜访。当时,公司一个前沿管理经理(在平常情况下根本没有机会接触到公司高层)负责陪同高先生拜访她所负责的这个代理商。在从北京到广州的飞机上,她花了一个多小时时间充分地presentherself,让高先生了解了她,知道了她在IBM、HP的工作经历,也发现了她的工作能力。后来,随着华南区总经理的离任,高先生首先想到了这位女员工。然后她开始步步上升,连续三次获得破格提拔,还荣获了比尔盖茨奖,荣幸地和比尔盖茨共进午餐。现在,这位女经理已经是另一家着名外企 中国区总裁了。

五、在媒体上展现你的才华

成功机理:通常来讲,并不是每个一线员工都有接触高层经理的机会,所以寄希望于一次偶然相遇的想法无异于守株待兔。积极的做法应该是拓宽让高层领导发现自己的渠道。而在公司领导关注的媒体上展现你的才华就是一种不错的选择。所谓公司领导关注的媒体一般有两类,一是内部媒体如公司自己的报纸、杂志、网站论坛等;二是外部媒体,如公开发行的营销管理类的期刊、报纸、网站甚至电视等等。如果你确实对市场有深刻的认识,对公司一线的实际操作有心得,就可以分类投到这两类媒体上,一方面锻炼自己的思维能力,另一方面也可以借助这个平台展示自己的才华。

成功案例:一位省级经理4年前刚刚入道的时候,天天呆在市场一线,与经销商和终端摸爬滚打。业余时间,他埋头苦读,然后结合实际市场操作,向公司内的报纸投稿,偶尔有文章还见诸报端。一次,公司报纸组织有关售后服务大讨论的征文比赛,他就把平常自己在工作中的一些体会总结出来,然后运用有关营销理论进行了分析,写出文章 投过去。当时来自公司总部和各地市场的参选稿件有500多份,评出获奖者10名,他的名字排在了第三位。其文章恰好被当时分管市场工作的一位副总裁看到,认为文才不错,有市场头脑,就调到身边从事市场调研工作,亲自进行传帮带,半年之后,又把他派到市场担任县级经理,然后是地级经理、省级经理,最近听说他已经有新的发展计划了。

六、建立良师董事会

成功机理:着名教授罗纳德在对美国500多名MBA进行调查后,总结了获得高薪(高职位)10大法则。其中一条就是拥有自己职业发展的良师董事会,董事会的成员必须对你有兴趣,具有相关知识、智慧、专业和人际关系,而且在你寻求建议时,愿意以诚相待者。一般来说有七类人,包括你职权上的上司、另一位高层经理(别找你的上司的上司,或是上司的敌人,这样会让你的上司感到紧张或你的不忠)、其他部门的同事、对你坦诚相见的部属、专业知识上的导师、产业专家、老同学等。他们或者能给你提供发展的空间,或者能提供公司的、专业的、行业的、职业的信息等。当然,挑选和培养一群良师需要判断力和敏锐度。对于市场一线的员工来说,要想脱颖而出,良师董事会这样一群人的帮助是不可或缺的。

成功案例:笔者的一位朋友,进入了一家刚起步的民营企业,起初在一个区域经理手下做普通业务员。但是这个经理工作经验非常丰富,人很热情,手把手地教他做业务。一年后,公司规模扩大,区域经理升迁为省级经理,就提拔了跟随自己的他。然后,每隔一年,老领导升一级,笔者的朋友就跟着上个台阶。最后,老领导自己出来又开个公司,这个朋友就直接成为新公司的营销副总了。他的成功就在于遇到了一个好老师和好上司。

归根结底,从营销学的角度解释这个问题,就是营销你自己。既然是营销,就必须有个好产品,这个产品就是市场一线人员自身的能力和素质。一线营销人员如果没有优秀的个人综合 素质,如果没有丰富的市场经验,如果不积极地在市场一线接受锻炼,那么再好的捷径在其面前也是漫漫雄关难逾越。这正如高群耀先生所言,在当今时代,市场机遇的分子和市场竞争对手的分母同时都在增加,当你发现一个职业发展的机会时,你的竞争对手也同时增加了一批。所以,真正的捷径来自我们对市场操作的上下求索,来自我们对营销问题的深刻认识,来自我们对发展机会的敏锐把握。